Floor Pricing
Dasar : return on investment
Strategi : menetapkan harga terendah suatu produk
Keuntungan : konsumen dapat membeli dengan harga
rendah Harga terendah untuk mencapai return on
investment
Penetration Pricing
Dasar : pengembangan kuantitas
Strategi : menambahkan volume agar biaya turun
Keuntungan : membangun market share, menekan
competitor Strategi menjadi market leadership
Reservation Price dan Percent Good Value Low – Cost Leader Pricing
Reservation Price Dasar : biaya rendah
Nilai yang diberikan seorang pelanggan terhadap Strategi : memberikan biaya rendah walaupun bukan
sebuah produk pemimpin volume
Percent Good Value Keuntungan : harga pasar menjadi rendah
Proporsi dimana seorang pelanggan percaya bahwa Harga biaya dan margin sedikit
produk “Bernilai” pada harga tertentu
Competitive Bid Pricing
Dua Teknik Reservation Price Dasar : diferensiasi produk sedikit
Second-Price Auction Strategi : melakukan persaingan
Teori lelang : Penawar tertinggi akan menang, tapi penawaran harga Keuntungan : barang menjadi
hanya akan membayar harga penawar kedua spesifik dan harga rendah Diferensiasi produk sesuai
Conjoint Analysis penawaran
Pandangan terhadap persepsi pelanggan tentang nilai Harvest Pricing
sebuah atribut melalui trade off Dasar : biaya dan margin tinggi
Strategi : menaikkan harga saat berkurangnya produk
STRATEGI PENETAPAN HARGA Keuntungan : harga sesuai perusahaan dengan margin
Penetapan Harga Berbasis Pasar tinggi Margin meningkat, volume hilang
(Market Based Pricing) (Market Based Pricing)
Penetapan Harga Berbasis Biaya
(Cost Based Pricing)
Penetapan Harga Berbasis Pasar
Ciri-ciri : membutuhkan data pelanggan dan
kompetitor
Dasar : harga kompetitor Dasar : harga kompetitor
Tujuan : menawarkan keuntungan Harga ditetapkan
pasar
Segment Pricing
Dasar : kebutuhan pelanggan
Strategi : sensitifitas harga sesuai kebutuhan
pelanggan
Keuntungan : pelanggan membeli produk dengan
harga sesuai kebutuhan Kebutuhan tinggi, harga tinggi
Kebutuhan rendah, harga rendah