Check List RSP Berkas

Profil Ketenagaan RS Paru
Berdasarkan Jenis Kepegaw
No Jenis Kepegawaian
Jenis Jabatan
PNS
1 Direktur Jabatan Struktural 1
2 Kasubbag Tata Usaha Jabatan Struktural 1
3 Kasie Pelayanan Medis Jabatan Struktural 1
4 Kasie UKM dan Litbang Jabatan Struktural 1
5 Dokter Umum Jabatan Fungsional 3
6 Dokter Spesialis Jabatan Fungsional 5
7 Dokter Gigi Jabatan Fungsional 1
8 Perawat Jabatan Fungsional 31
9 Apoteker Jabatan Fungsional 2
10 Nutrisionis Jabatan Fungsional 1
11 Asisten Apoteker Jabatan Fungsional 4
12 Analis Kesehatan Jabatan Fungsional 1
13 Fisioterapis Jabatan Fungsional
14 Penyuluh Kesehatan Masyarakat Jabatan Fungsional 1
15 Perekam Medis Jabatan Fungsional
16 Radiografer Jabatan Fungsional 3
17 Sanitarian Jabatan Fungsional 1
18 Teknisi Elektromedis Jabatan Fungsional 2
19 Analis Satuan Pengawas Internal Jabatan Pelaksana 3
20 Bendahara Jabatan Pelaksana 2
21 Binatu Rumah Sakit Jabatan Pelaksana 4
22 Penata Laporan Keuangan Jabatan Pelaksana
23 Pengadministrasi Kepegawaian Jabatan Pelaksana
24 Pengadministrasi Keuangan Jabatan Pelaksana 6
25 Pengadministrasi penerimaan Jabatan Pelaksana 1
26 Pengadministrasi Umum Jabatan Pelaksana 8
27 Pengelola Pemanfaatan Barang Milik Daerah Jabatan Pelaksana 5
28 Pengelola Sistem Informasi Jabatan Pelaksana
29 Pengemudi Jabatan Pelaksana 1
30 Pengemudi Ambulan Jabatan Pelaksana
31 Pengolah Data Jabatan Pelaksana 2
32 Pengolah Data Penelitian Dan Pengembangan BLU Jabatan Pelaksana
33 Pengolah Makanan Jabatan Pelaksana 2
34 Penyuluh Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Jabatan Pelaksana
35 Penyusun Program Anggaran dan Pelaporan Jabatan Pelaksana
36 Penyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran Jabatan Pelaksana
37 Petugas Keamanan Jabatan Pelaksana 2
38 Pramu Bakti Jabatan Pelaksana 4
39 Pramu Laboratorium Jabatan Pelaksana 3
40 Teknisi Sarana dan Prasarana Jabatan Pelaksana 3
JUMLAH 105
enagaan RS Paru Jember 2017
Jenis Kepegawaian dan Jabatan
Status Kepegawaian
PNS TUGAS PNS IJIN Pegawai BLUD Non PNS TUGAS Non PNS IJIN Perjanjian
BELAJAR BELAJAR Non PNS BELAJAR BELAJAR Kerjasama
2 1 7 1 4
1 12
2 78
2 1
5
7
8
2
3
4
4
1
2
5
8
3
2
3
1
1
3
2 1
1
2
10 7
14
1
9
4 1 190 1 5 20
Total
1
1
1
1
18
18
1
111
5
6
11
9
2
1
3
7
1
3
3
2
8
1
2
6
6
16
5
3
3
3
3
1
5
3
1
2
19
18
4
12
326
S KET BERKAS
S. TIDAK PENERIM VERIFIKA URAIAN KREDENS SERTIFIK P
No. Nama UNIT KERJA PAS FOTO FC KTP LAMARAN CV SD SMP SMA DIII D IV/S1 SIP/STR KERJA AAN SI IJAZAH TUGAS IAL SK AT KINERJA CUTI DLL
1 dr. I G.N. Arya Sidemen, SE. MPH RS Paru Jember
2 Fince Ine Rahayu, S.Sos Satuan Pemeriksaan Internal
3 Lukman, SE Satuan Pemeriksaan Internal
4 Drs. Bahrudin Yulianto Tata Usaha
5 Eka Febriania Urusan kesekretariatan
6 A. Dwi Wuryanto, S.Sos Tata Usaha
7 Sjaiful Istiqlal, SE Tata Usaha
8 Teguh Gunawan Tata Usaha
9 Andy Rahman Fadilah Tata Usaha
10 Pri Hariasih Urusan kesekretariatan
11 Nina Nofiani, A.Md. Urusan kesekretariatan
12 Ratna Suminar, A.Md. Urusan kesekretariatan
13 Wiwin Tjahjaningdyah Urusan Keuangan
14 Andri Prasetyohadi Urusan Keuangan
15 Ahmad Jaelani Urusan Keuangan
16 Bambang Wahyudi Urusan Keuangan
17 Bambang Hadi P, S.Sos Urusan Keuangan
18 Fauziatun, Amd Urusan Keuangan
19 Lusini Urusan Keuangan
20 Siti Rosidah, S.Sos Urusan Keuangan
21 Rima Saleh, SE Urusan Keuangan
22 Bambang Rochmatoellah Urusan Keuangan
23 Yuni Fitratinnisya, Amd Urusan Keuangan
24 Lukik Adiana, Amd Urusan Keuangan
25 Aprilia Restiana, Amd Urusan Keuangan
26 Aris Kurniawan, Amd Urusan Keuangan
27 Tyas Retno Pambudi Urusan Keuangan
28 Pungky Anggraeni Mustika, SKM Urusan kepegawaian dan PSDM
29 Rosita Oktavia Djuanda, SKM Urusan kepegawaian dan PSDM
30 Mega Dwi Rutanto, S.Psi Urusan kepegawaian dan PSDM
31 Chasan Arifianto, Amd TE Urusan Prasarana Rumah Sakit
32 Deta Hendra Wicaksono, Amd Atem Urusan Prasarana Rumah Sakit
33 Moh. Muzenni Urusan Prasarana Rumah Sakit
34 Nurhadi Utomo Urusan Prasarana Rumah Sakit
35 Ahmad Fauzi Al Amri Urusan Prasarana Rumah Sakit
36 Didik Suroso, Amd Par Urusan Linen
37 Ida Dwi Suryanti Urusan Linen
38 Lilik Mudiastutik Urusan Linen
39 Mohammad Saroni Urusan Linen
40 Sugemi Urusan Linen
41 Azizah Diah Julianti Nurbaya Urusan Linen
42 Suhartono Efendi Urusan Linen
43 Wildan Fahmi Fachdiansyah Urusan Linen
44 Eko Sri Hariati, S.Sos Urusan Keamanan & ketertiban
45 Anwar Fadly Urusan Keamanan & ketertiban
46 Hesti Priambodo Urusan Keamanan & ketertiban
47 Imam Santoso Urusan Keamanan & ketertiban
48 Moch. Arif Fathur Urusan Keamanan & ketertiban
49 Muhajirin Urusan Keamanan & ketertiban
50 Muhammad Iqbal Tawakkal Urusan Keamanan & ketertiban
51 Sutikno Urusan Keamanan & ketertiban
52 Wahid Candra Purnama Urusan Keamanan & ketertiban
53 Wike Perdana Urusan Keamanan & ketertiban
54 Yudi Duwi Cahyono Urusan Keamanan & ketertiban
55 Sofi Ali Urusan Keamanan & ketertiban
56 Abdul Wasi Urusan Keamanan & ketertiban
57 Saiful Bahri Urusan Keamanan & ketertiban
58 Risky Agung Urusan Keamanan & ketertiban
59 Sofianto Urusan Keamanan & ketertiban
60 M. Yasin Urusan Keamanan & ketertiban
61 M. Awaludin Zakaria Urusan Keamanan & ketertiban
62 Erwin Agus Wirawan, SE Urusan Umum
63 Homsun Urusan Umum
64 Dwi Agustin F Urusan Umum
65 Edi Wiyanto Urusan Umum
66 Purnomo Urusan Umum
67 Anjar Supriyadi Urusan Umum
68 Erfan Mawardi Urusan Umum
69 Sutrisno Urusan Umum
70 Sudaryono Urusan Umum
71 dr. Dina Rusdiana, M.Si Pelayanan Medis
72 dr. Ratna Yulianti, MM Komite Medis
73 dr. Sulih Yekti Ngutamani Komite Medis
74 dr. Anik Sukmawati, Sp.P Komite Medis
75 dr. Devi Ambarwati Komite Medis
76 dr. Indra Hartawan, Sp.PD Komite Medis
77 dr. Jeffy Winarta Wahjudi Komite Medis
78 dr. Movita Hidayati, Sp.P Komite Medis
79 dr. Nurina Restu Pratiwi Komite Medis
80 drg. Dadan Aprinda Eko Tantio Komite Medis
81 dr. Ainur Rokhmah Komite Medis
82 dr. Dina Mustika Amrulloh Komite Medis
83 dr. Ratna Pancasari Komite Medis
84 dr. Muhammad Zakiy Muntazar Komite Medis
85 dr. Syahrul Mubarak Danar S Komite Medis
86 dr. Yipno Wanhar Komite Medis
87 dr. Hendry Cleodora Romeo Komite Medis
88 dr. Dian Hadi Purnamasari Komite Medis
89 dr. Erwin Maulana PP Komite Medis
90 dr. Lifesia Natalia L Komite Medis
91 dr. Irfan Arif Ikhwani Instalasi Gawat Darurat
92 Samsul Anas, S.Kep. Ners Instalasi Gawat Darurat
93 Udiyana Rahayu, A.Md. Kep Instalasi Gawat Darurat
94 Meidya Puji Riska, A.Md. Kep Instalasi Gawat Darurat
95 Mega Fitriani Suswoko, A.Md. Kep Instalasi Gawat Darurat
96 Novinda Bagus Setyawan, Amd kep Instalasi Gawat Darurat
97 Bobby Iswahyudi, S.Kep. Ners Instalasi Gawat Darurat
98 Lily Wahyuni, A.Md. Kep Instalasi Gawat Darurat
99 Mokhlas Kholidi, S.Kep. Ners Instalasi Gawat Darurat
100 Anil Muhaimin, A.Md. Kep Instalasi Gawat Darurat
101 Ahmad Eko Wibowo, A.Md. Kep Instalasi Gawat Darurat
102 Mochammad taufik Walhidayah Instalasi Gawat Darurat
103 Ririn Wahyuningsih Instalasi Gawat Darurat
104 Zainal Hasan Instalasi Gawat Darurat
105 Arief Juliyanto Instalasi Gawat Darurat
106 Murdianto Instalasi Gawat Darurat
107 dr. Afi Adi Kirana Instalasi Rawat Inap
108 Ana Rosianti, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
109 Dian Priambarsari, A.Md Kep Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
110 Lukman Hakim, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
111 Sekar Dian Anggraeni, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
112 Yudha Agung Suryana, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
113 Imam Efendi, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
114 Yusuf Nur Istighfar, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
115 Shela Wulandari, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
116 Yusnia Rodiatul Aida, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
117 Nur Laili Fatmawati, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
118 R.R Ayu Marta Eka. P, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
119 Denis Setiawan, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap VIP & Ruang Anggrek
120 Sutrisno, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
121 Ike Yustiana, Amd. Kep Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
122 Endah Widayanti, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
123 Rini, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
124 Lutfiyana Irmayanti, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
125 Fina Chorry Nirmawati, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
126 Indra Aristiawati, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
127 Angga Nova Tamala, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
128 Muhamad Royhan, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
129 Ferry Anggriawan, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
130 Hippendria Rahman S, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
131 Nurul Fawaid, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
132 Yosyita Rahmah, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
133 Septian Affan Hakiqi, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
134 Febri Yunanda Putra, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
135 Alfan Fachrul Rozi, Amd Kep Instalasi Rawat Inap Melati & Tulip
136 Bonar Anggakusuma, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Dahlia
137 Futimatul Mahmudah, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Dahlia
138 Indiarti, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Dahlia
139 Vidya Wijayanti, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Dahlia
140 Eka Artistianti Puspa, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Dahlia
141 Hadi Pranoto, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Dahlia
142 Novya Dwi Astiti, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Dahlia
143 Decky Vrista Tri A, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Dahlia
144 Melinda Rahman, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Dahlia
145 Pradika Ghozi Syamsiar, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Dahlia
S KET BERKAS
146 Fikri Ulil Albab, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Dahlia
147 Muachiroh, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Mawar
148 Endang Sulistyowati, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Mawar
149 Wiwin Nurmalantika, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Mawar
150 Muslehuddin, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Mawar
151 Mamlu Atur Rohimah, Amd Kep Instalasi Rawat Inap Mawar
152 Johan Diarta, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Mawar
153 Dio Areza Prastyatama, A.Md. Kep Instalasi Rawat Inap Mawar
154 Eko Saputro, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Mawar
155 Ressangga Fitra S, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Mawar
156 Rizka Annisa Hanif, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Mawar
157 Sinta Ratnasari, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Inap Mawar
158 dr. Achmad Wahib Wahyu W, Sp.An instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
159 Magdalena Anita Y, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
160 Wafi Dirga Atmaja, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
161 M. Lukman Hakim, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
162 Syaiful Ansori, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
163 Yudha Kurniawan, , A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
164 Sugiyono, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
165 Dwi Inkammaning Tyas, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
166 Feri Afandi, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
167 Moh. Ali Efendi, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
168 Vira Amalia Kartika Sari Y, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
169 Dyah Tri Wahyuni, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
170 Fani Fahrudi, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
171 Teguh Christ Wardhani, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
172 Munfarikatuz Zahdataini, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
173 llham Abdurrohman, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
174 Tiara Restufani, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
175 Debbi Mustika Rini, , A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
176 Ahmad Fadjar Bima P, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
177 Ryski Suka Hariyadi, A.Md. Kep instalasi Perawatan Intensif, Anastesi & Reanimasi
178 dr. Setiadi Drajat, Sp.BTKV Instalasi Bedah
179 Suparman, A.Md. Kep Instalasi Bedah
180 Ratna Puspita Dewi, S.Kep. Ners Instalasi Bedah
181 Ilham Prasetya, A.Md. Kep Instalasi Bedah
182 Putra Agung N, A.Md. Kep Instalasi Bedah
183 Edi Rudianto, S.Kep. Ners Instalasi Bedah
184 Lutfian Wahyu Prianto, A.Md. Kep Instalasi Bedah
185 Siti Maisaroh, A.Md. Kep Instalasi Bedah
186 Tony Hady Purwanto Instalasi Bedah
187 Lukman Baihaqi, A.Md. Kep Instalasi Bedah
188 Tunas Ari Subianto, A.Md. Kep Instalasi Bedah
189 Hendra Setiawan, S.Kep Ners Instalasi Bedah
190 Dimas Rendi Fambudi, S.Kep. Ners Instalasi Bedah
191 Savitri Harining Tyas, A.Md. Kep Instalasi Bedah
192 Andrian Pujo Prastowo, S.Kep. Ners Instalasi Bedah
193 Danang Wahyu laksono, S.Kep. Ners Instalasi Bedah
194 dr. Oey Radianto Chandra Wijaya Instalasi Rawat Jalan
195 Abdul Majid Sidiq, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
196 Fonita Nugraini, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
197 Abdul Rohim, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
198 Bambang Ilamto, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
199 Desy Wijayanti, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
200 Cicilia Wijayanti, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
201 Dwi Pudji Utomo, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
202 Agus Setiyono, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
203 Mulkin, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
204 Erik Verawati, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
205 Rina Dwi Yanti, S.Kep. Ners Instalasi Rawat Jalan
206 Rizqi AI Faroby, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
207 Nuning Nurhidayati, A.Md. Kep Instalasi Rawat Jalan
208 Moh. Mujibus Sauqi, Amd Ft Instalasi Rawat Jalan
209 Rita Retnaningsih, Amd Ft Instalasi Rawat Jalan
210 Syaiful Tri Hidayat, AMd Kep Instalasi Hiperbarik
211 Pravita Dwi Ariyani, AMd Kep Instalasi Hiperbarik
212 Ita Indriana Fiyanti, Amd Kep Instalasi Hiperbarik
213 Melani Andi Wijaya, Amd Par Instalasi Hiperbarik
214 Joko Riawan, ST Instalasi Hiperbarik
215 Jonde Wanto Instalasi Hiperbarik
216 Ariek Setyawati, Amd Tem Instalasi Sterilisasi Terpusat
217 Julius Putra Hardiyanto Instalasi Sterilisasi Terpusat
218 Shofiyyatuddaimah Instalasi Sterilisasi Terpusat
219 Fajar Pradipta Arliandi Instalasi Sterilisasi Terpusat
220 Mei Jayanti Putri Instalasi Sterilisasi Terpusat
221 Lusiana Lestari, S.Apt Instalasi Farmasi
222 Rini Rahmasari, S.farm, Apt Instalasi Farmasi
223 Intan Hardianitasari, Sfar, Apt Instalasi Farmasi
224 Vidi Ika Hastari, Sfar, Apt Instalasi Farmasi
225 Dessy Pradesyawati Instalasi Farmasi
226 Siti Faddeul Ulum, Amd Far Instalasi Farmasi
227 Sri Nuryati Ratih, Amd Far Instalasi Farmasi
228 Kuwat Santoso Instalasi Farmasi
229 Nur Jannah Instalasi Farmasi
230 Rifana Akhdian H Instalasi Farmasi
231 Dana Hendika Kristinawati Instalasi Farmasi
232 Kurrozul Chayati Instalasi Farmasi
233 Ratna Komalasari Instalasi Farmasi
234 Ulfa Maulida Nafkhatur R Instalasi Farmasi
235 Nur Hayati Fajrin Instalasi Farmasi
236 Ratih Krisna Kumala Dewi Instalasi Farmasi
237 Imam Safii Instalasi Farmasi
238 dr. Aniek Rachmawati, Sp. Rad Instalasi Radiologi
239 Dwi Kirana L Setiadi, A.Md. Rad Instalasi Radiologi
240 Sinta Swastika Maharani, A.Md. Rad Instalasi Radiologi
241 Fathoni Hidayatullah, A.Md. Rad Instalasi Radiologi
242 Eka Yudha Kusuma, A.Md. Rad Instalasi Radiologi
243 Reni Karlina, A.Md. Rad Instalasi Radiologi
244 Yuniar Dirgantara, A.Md. Rad Instalasi Radiologi
245 Agung Kuswandi S.A.Md Instalasi Radiologi
246 Sumali Instalasi Radiologi
247 Abdul Jais, S.Sos Instalasi Radiologi
248 dr. Widayatik,Sp.PK Instalasi Laboratorium
249 Didik Setio P, AMD Instalasi Laboratorium
250 Susanto, Amd Instalasi Laboratorium
251 Ulum Sofiyah Instalasi Laboratorium
252 Elok Fai'qoh, Amd Instalasi Laboratorium
253 Luluk Jamila, A.Md. Instalasi Laboratorium
254 Ulfatin, Amd Instalasi Laboratorium
255 Diah Kusuma Wardani Instalasi Laboratorium
256 Anggraini Rakhmanti Instalasi Laboratorium
257 Setiawan Pribadi Instalasi Laboratorium
258 Hartono Instalasi Laboratorium
259 Susiloadi Instalasi Laboratorium
260 Soewito Instalasi Laboratorium
261 Uun Ratriantari, AMD Instalasi Gizi
262 Fatimah Jamilatul Qoriah, Amg Instalasi Gizi
263 Resa Yanuar Pratiwi, Amg Instalasi Gizi
264 Sindy Viana Wulandari Instalasi Gizi
265 Anggi Riska Dwi Nastiti Instalasi Gizi
266 Vida Maulid Hidayat Instalasi Gizi
267 Laminah Instalasi Gizi
268 Miratania Instalasi Gizi
269 Catur Widyawati Instalasi Gizi
270 Sri Wahyuni Instalasi Gizi
271 Rizki Kamal Instalasi Gizi
272 Elmiya Instalasi Gizi
273 Suharti Instalasi Gizi
274 Siti Aisyah Instalasi Gizi
275 Mohammad Busry Instalasi Gizi
276 Rohani Instalasi Gizi
277 Irfan Wahyudi Instalasi Gizi
278 dr. Sigit Kusuma Jati UKM dan Litbang
279 Diana Arifianti, SKM Instalasi Perencanaan, Pelaporan & Evaluasi
280 Friskanti Putri Dwi Meikowati Instalasi Perencanaan, Pelaporan & Evaluasi
281 Riki Prabowo, SE Instalasi Perencanaan, Pelaporan & Evaluasi
282 Zetiawan Trisno, SKM Instalasi Promosi Kesehatan
283 Febrina Muchti, A. Md Instalasi Promosi Kesehatan
284 Edwin Fadil Komala Putra Instalasi Promosi Kesehatan
285 Andi Rachmad Hidayatullah, SKM Instalasi Litbang, Diklat & Kerjasama
286 Tabita Rionica Ayu Wijayani Instalasi Litbang, Diklat & Kerjasama
287 Indah Nuraini, Ssi Instalasi Sanitasi & Keindahan
288 Yosi Widyasari, AMD KL Instalasi Sanitasi & Keindahan
289 Sri Rejeki Instalasi Sanitasi & Keindahan
290 Bledug Ribowo Kunto Instalasi Sanitasi & Keindahan
S KET BERKAS
291 Moh. Yadi Instalasi Sanitasi & Keindahan
292 Alfan Syahroni Instalasi Sanitasi & Keindahan
293 Anang Supriyanto Instalasi Sanitasi & Keindahan
294 Aziz Ulumudin Instalasi Sanitasi & Keindahan
295 Edy Suwito Instalasi Sanitasi & Keindahan
296 Helmi Yanuar Roufahmi Instalasi Sanitasi & Keindahan
297 Moch. Hasan Efendi Instalasi Sanitasi & Keindahan
298 Muhammad Hamdani Instalasi Sanitasi & Keindahan
299 Siyedi Instalasi Sanitasi & Keindahan
300 Sukamto Instalasi Sanitasi & Keindahan
301 Herman Bagoes Christmanto, ST Instalasi SIMRS
302 Nur Kholifah Instalasi SIMRS
303 Achmad Muzamil Instalasi SIMRS
304 Ayu Wahyuni, Amd Instalasi SIMRS
305 Pujiati, Amd Instalasi SIMRS
306 Rosanita Ratnasari Instalasi SIMRS
307 Aldila Yuka Candra Canlita Instalasi SIMRS
308 Handra Saputra Instalasi SIMRS
309 Wahyu Hadi Pradana, Amd Instalasi SIMRS
310 Mokhamad Syaiful Anwar Instalasi pelayanan kerohanian & kamar Jenazah
311 M. Imamuddin Instalasi pelayanan kerohanian & kamar Jenazah
312 Ahmad Zainullah Instalasi pelayanan kerohanian & kamar Jenazah
313 dr. Adam Mahendra, Sp.B Komite Medis
314 dr. Saraswati Dewi, Sp. Anak Komite Medis
315 dr. Ulfa Elfiah, Sp.BP-RE Komite Medis
316 dr. I Gusti Gede Prawira Negara, Sp.An Komite Medis
317 dr. Nanang Hari Wibowo, Sp.OT Komite Medis
318 dr. Cicih Komariah, Sp.M Komite Medis
319 dr. Andre Kusuma, Sp.BS Komite Medis
320 dr. Komang Yunita Wiryaning Putri, Sp.S Komite Medis
321 dr. Septa Surya Wahyudi, Sp U Komite Medis
322 dr. Supangat, M.Kes,Ph.D, Sp.BA Komite Medis
NO TANGGAL HARI LIBUR
1 Sunday, January 01, 2017 Tahun Baru 2017
2 Saturday, January 28, 2017 Tahun Baru Imlek 2567
3 Wednesday, February 15, 2017 Pilkada
4 Tuesday, March 28, 2017 Hari Raya Nyepi - TAHUN BARU SAKA 1938
5 Friday, April 14, 2017 Wafat Isa Almasih
6 Monday, April 24, 2017 Isra Mi'raj Nabi Muhammad
7 Monday, May 01, 2017 Hari Buruh Internasional
8 Thursday, May 11, 2017 Hari Raya Waisak
9 Thursday, May 25, 2017 Kenaikan Isa Almasih
10 Thursday, June 01, 2017 Hari Pancasila
11 Sunday, June 25, 2017 Hari Raya Idul Fitri - 1438H
12 Monday, June 26, 2017 Hari Raya Idul Fitri - 1438H
13 Thursday, August 17, 2017 Hari Kemerdekaan
14 Friday, September 01, 2017 Hari Raya Idul Adha 1437 H
15 Thursday, September 21, 2017 Tahun Baru Hijriyah - 1438H
16 Friday, December 01, 2017 Maulid Nabi Muhammad
17 Sunday, December 25, 16 Hari Raya Natal
Jumlah Hari Libur 17

PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM RSP JEMBER 2017
Update Tanggal :
NO UNIT KERJA JENIS TENAGA KEBUTUHAN TERSEDIA
1 SPI SPI 3 3
2 SEKRETARIAT Sekretariat 3 4
3 PENGADAAN Pemroses pengadaan barang&jasa 4 4
4 KEUANGAN Bendahara Penerimaan pembantu 1 1

Bendahara Pengeluaran pembantu (K 1 1
PencatanPembukuan 1 1
Verifikasi Dok SPJ 1 1
Kasir 5 5
Akutansi 3 3
Perpajakan 1 1
Verifikasi 1 1
Pengurus Gaji 1 1
5 KEPEGAWAIAN Pengelola Kepegawaian 3 2

Pengelola PSDM 2 1
6 UPSRS Teknisi medis 3 2

Teknisi Non Medis 5 3
7 URUSAN LINEN & LOUNDLoundry 5 6

Verbed 3 2
8 URUSAN KEAMANAN Operator 1 1

Petugas Pengamanan 16 16
9 URUSAN UMUM & PERLE Koordinator 1

Pengadministrasi Barang Inventaris 2 2
Pengadministrasi Barang Persediaan 1 1
Pengemudi 4 3
Pekarya Umum 2
10 IGD Dokter 4 4
Perawat 9 10
Pengadministrasi Umum 2 2
Pengemudi Ambulan 2 3
11 VIP & ANGGREK Dokter
Perawat 11 12
Pengadministrasi Umum
12 MELATI & TULIP Dokter
Perawat 14 16
13 DAHLIA Dokter
Perawat 7 11
14 MAWAR Dokter
Perawat 10 11
15 ICU Dokter Spesialis 1

Perawat 10 10
16 HCU Dokter
Perawat 11 9
17 OK Dokter 1
Perawat 11 12
Penata anastesi 5 2
Administrasi 1 1
18 Instalasi Rawat Jalan Dokter
Perawat 13 13
Fisioterapis 2 2
19 HIPERBARIK Dokter 1 1
Perawat Pelaksana 3 3
Petugas SarPras Hiperbarik 1 2
20 IST Petugas IST 7 5
21 INSTALASI FARMASI Apoteker 5 5

Asisten Apoteker 11 10
Gudang farmasi 1 1
Juru Racik 1 1
22 RADIOLOGI Dokter Spesialis 1 1

Radiografer 11 7
Pengadministrasi Umum (1perawat) 2 3
23 LABORATORIUM Dokter Spesialis 2 1

Pranata Lab Kes 12 9
Pekarya Kesehatan 3
24 GIZI Nutrisionis 5 6
Penata Boga 4 5
Pekarya Umum 1 1
25 PPE Perencanaan 3 3
26 PKRS Petugas Penyuluh Kesehatan 3 3
27 LITBANG DIKLAT & KERJADLK 3 2
28 SANITASI & KEINDAHAN Sanitarian 3 3

Pekarya Umum 22 19
29 INSTALASI SIRS TPP 5 4

Perekam Medis 5 4
Pengola data & Teknologi Informasi 1 1
30 PELAYANAN KEROHANIA Petugas Kerohanian 3 3
303 300
31 Direktur 1 1
32 KASUBAG TU 1 1
33 KASI PELAYANAN MEDIS 1 1
34 KASI UKM & LITBANG 1 1
35 KOMITE MEDIK 20
Dokter Sp.P 4 2
Dokter Sp.Pd 1 1
Dokter Umum Rawat Inap 5 5
PENJAGA RUMAH DIREKTUR 1 1
PENJAGA GUDANG 1 1
307 334
Outsourching Cleaning Service 8
Karyawan RSP 326
MBER 2017
ate Tanggal : 17-Jul-18

RATIO KETERANGAN PNS NON PNS
1.00 Mencukupi
1.33 Kelebihan
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
0.67 Rekrutmen
0.50 Rekrutmen
0.67 Rekrutmen
0.60 Rekrutmen
1.20 Kelebihan
0.67 Rekrutmen
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
Rekrutmen
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
0.75 Rekrutmen
Rekrutmen
1.00 Mencukupi
1.11 Kelebihan
1.00 Mencukupi
1.50 Kelebihan
Rekrutmen
1.09 Kelebihan
Rekrutmen
Rekrutmen
1.14 Kelebihan
Rekrutmen
Rekrutmen
Rekrutmen
1.57 Kelebihan
Rekrutmen
Rekrutmen
1.10 Kelebihan
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
1.00 Mencukupi
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
0.82 Rekrutmen
#DIV/0! #DIV/0!
1.09 Kelebihan
0.40 Rekrutmen
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
2.00 Kelebihan
0.71 Rekrutmen
1.00 Mencukupi
0.91 Rekrutmen
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
0.64 Rekrutmen
1.50 Kelebihan
0.50 Rekrutmen
0.75 Rekrutmen
Rekrutmen
1.20 Kelebihan
1.25 Kelebihan
1.25 Kelebihan
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
0.67 Rekrutmen
1.00 Mencukupi
0.86 Rekrutmen
0.80 Rekrutmen
0.80 Rekrutmen
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
0.99 Rekrutmen
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
0.50 Rekrutmen
1.00 Mencukupi
1.00 Mencukupi
1.09 Kelebihan
PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM
2016
NO UNIT KERJA
DOKTER PERAWAT BIDAN
1 SPI 3 0
2 SEKRETARIAT 0
3 4
4 1
5 3
6 3
7 5
8 1
9 0
10 4
11 11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL 3 32 0
Update Tanggal :
PROFESI SDM
APOTEKER TTK ANALIS RADIOGRAFER Perekam Medis Ahli Gizi
0 14
0
0
0 14 0 0 0 0
15-Apr-16
JUMLAH
Fisioterapi ADMINISTRASI
0 3
0
4
1
3
3
1
0
4
11
0 14
0
0
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
0 0
0
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
0
Err:509 Err:509 Err:509

PENGHITUNGAN K
1 WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Pendidikan dan Pelatihan
Ketidak hadiran kerja
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=
2 STANDAR BEBAN KERJA

NO BEBAN KERJA
1 Jumlah Audit
2 Jumlah SOP
3 Jumlah Resume Audit
4
5
6
7
NO. KEGIATAN POKOK
1 Menyusun Program kerja

2 Menyusun rencana kerja
3 Menyiapkan Audit
4 a. Mempelajari SOP
5 b. Membuat checklist
6 c. Menyusun Jadwal Audit
7 d. Membuat Nota Dinas dan Surat Tugas
8 Melaksanakan audit berkala yang meliputi pelayanan Fungsional dan Manajemen Rumah
Sakit
9 a. Audit Pelayanan Fungsional
10 R. Inap
11 R. Jalan
12 IGD
13 Laboratorium
14 Radiologi
15 Hiperbarik
16 Farmasi
17 Gizi
18 OK/Bedah
19 Intensif
20 Sterilisasi Terpusat
21 b. Audit Manajemen
22 Kepegawaian
23 Sekertariat
24 Umum dan Perlengkapan
25 Sarana dan Prasarana RS
26 Loundry
27 Keamanan dan Ketertiban
28 Kamar Jenazah
29 Sanitasi
30 Promkes
31 Litbang, Diklat, dan Kerjasama
32 Melaksanakan audit insidentil yang meliputi pelayanan Fungsional dan Manajemen
Rumah Sakit
33 a. Keuangan
34 b. Pengadaan
35 c. PPE
36 d. SIRS
37 Melaksanakan verifikasi temuan audit internal
38 Menyusun Resume Audit Internal
39 Menyampaikan hasil audit dalam rapat internal SPI
40 Mengevaluasi tindakan koreksi dan pencegahan
41 Memantau pelaksanaan pelayanan dan administrasi sesuai dengan SPM dan SOP
42 Mendokumentasikan semua hasil temuan audit, kesimpulan, dan bukti-bukti verifikasi
43 Menyusun Laporan Tahunan
44 Melaksanakan Audit Eksternal
45 a. SGS
46 b. TQ
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)
SKL =
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL)
HITUNGAN KEBUTUHAN SPI
JUMLAH 3
Hari jam per hari Jam per minggu Hari per minggu
4 8 32 4.00
1 6.5 6.5 0.81
38.5 4.81
12 hari per tahun

17 hari per tahun 2016
2.50 hari per tahun 20 jam/tahun
2 hari per tahun
33.50 hari per tahun
6.96 minggu per tahun
52 per tahun
1,734 jam per tahun
104,040 menit per tahun
JUMLAH (tahun)
Jan-Okt 2016 Per Tahun
22 22 26.4
1000
WKT 104,040 menit per tahun

Waktu yang
KUANTITAS dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
a b c=WKT/b d=a/c
1 840 124 0.008
1 840 124 0.008
1000 10 10,404 0.10
22 10 10,404 0.00211
1 840 124 0.00807
12 10 10,404 0.00115
1.0 840 124 0.00807

1.0 1680 62 0.01615
1.0 420 248 0.00404
1.0 420 248 0.00404
1.0 420 248 0.00404
1.0 420 248 0.00404
1.0 840 124 0.00807
1.0 840 124 0.00807
1.0 420 248 0.00404
1.0 420 248 0.00404
1.0 420 248 0.00404
1.0 840 124 0.00807

0.1669
1.0 840 124 0.00807
1.0 1680 62 0.01615
1.0 1260 83 0.01211
1.0 840 124 0.00807
1.0 420 248 0.00404
1.0 420 248 0.00404
1.0 840 124 0.00807
1.0 420 248 0.00404
1.0 840 124 0.00807
12 2940 35 0.33910
12 2940 35 0.33910
12 1260 83 0.14533
12 2940 35 0.33910
25 1260 83 0.30
25.0 420 248 0.10
25 180 578 0.04
25 180 578 0.04
25 420 248 0.10
25 2940 35 0.71
1 2940 35 0.03
2 1260 83 0.02
3 1260 83 0.04
2.82
2.99
3
RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

WAKTU KERJA TERSEDIA
WKT 104,040
RATA-RATA FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU
WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
20 menit/4hariperminggu 208 4160 0.0400
60 menit/minggu 12 720 0.0069
60 menit/bulan 52 3120 0.0300
60 menit/minggu 52 3120 0.0300
ONGGARAN (SKL) 0.1669

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN ST
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
Hari Libur Nasional 17
Pendidikan dan Pelatihan 2.50
Ketidak hadiran kerja 2
33.50
6.96
Jumlah Minggu 52
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.04
216.8
1,734
WKT= 104,040

NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun)
1 Jumlah Surat Masuk 1600

2 Jumlah Surat Keluar 4960
3 Jumlah Nota Dinas 233
4 Jumlah Rapat Rutin 60
5 Jumlah Distribusi Surat 1933
6 Jumlah Arsip Elektronik 6000
7
8
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Penerimaan dan Pengagendaan Surat 6560
2 Pengarsipan surat elektronik 6000
3 Pendistribusian surat 1933
4 Pelaksanaan Rapat Rutin Bulanan 12
5 Pelaksanaan Rapat Rutin Level 1 52
Pengelolaan Undangan, Daftar hadir dan notulen
rapat 60
6
7 Pelaksanaan Rapat Rutin Akreditasi 24
8 Pembuatan surat Dinas/ Surat Perintah tugas 450
9 Pengendalian tamu pimpinan / dinas 60
10 Penggandaan Surat + dokumen aqkreditasi 5400
11 Penjadwalan waktu pimpinan 2208
12 menerima telefon masuk 4140
13 Pengendalian dokumen RS (instalasi) 238
14 Monitoring Dokumen DCC 34
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAKTU

WAKTU
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 apel 20
2 senam jumat 60
3 upacara kopri 60
4 SHOLAT JUM'AT 60
5 istirahat siang 30
6
7
8
9
10
GAN KEBUTUHAN STAF SEKRETARIAT
Kebutuhan tenaga 3
jam per hari Jam per minggu Hari per minggu

8 32 4.00
6.5 6.5 0.81
38.5 4.81
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun 20 jam/tahun
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
Waktu yang SBK Kebutuhan Tenaga

dibutuhkan (menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
5 20,808 0.32
10 10,404 0.58
10 10,404 0.19
0.1669
420 248 0.05
120 867 0.06
60 1,734 0.03
120 867 0.1669 0.03

20 5,202 0.09
10 10,404 0.01
15 6,936 0.78
1 104,040 0.02
3 34,680 0.12
60 1,734 0.14
240 434 0.08
2.48
2.64
3
AN (SKL)

WKT 104,040
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/4hariperminggu 208 4160 0.0400
menit/minggu 12 720 0.0069
menit/bulan 52 3120 0.0300
ELONGGARAN (SKL) 0.1669

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN STAF
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.50
6.96
Jumlah Minggu 52
216.8
1,734
WKT= 104,040

1 Jumlah Pengadaan Medis, Non Medis dan Inventaris 675

4 Total Pembelian 675
9 TOTAL JUMLAH ITEM BARANG 675
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Menerima Nota Dinas Pengadaan 675
2 Membuat HPS 675
3 Membuat Nota Dinas Pengadaan 675
4 Membuat Undangan Persiapan Pengadaan Langsung 675
5 Membuat Berita Acara Hasil Penilaian Kualifikasi 675
6 Membuat Berita Acara Penjelasan Pekerjaan 675
7 Membuat Surat Permintaan Penawaran Harga 675
8 Membuat Berita Acara Pembukaan Penawaran 675
Membuat Berita Acara Evaluasi dan Klarifiasi
Penawaran Harga 675
9
Membuat Berita Acara Klarifikasi dan Negosiasi Harga
675
10
11 Membuat Berita Acara Hasil Pengadaan Langsung 675
675
12 Membuat Nota Dinas Penetapan Pengadaan Langsung
13 Membuat Pengumuman Pengadaan Langsung 675
Penyampaian Berita Acara Proses Pengadaan Langsung
675
14
15 Membuat Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa 675
16 Membuat Surat Perintah Kerja Barang/Jasa 675
17 Evaluasi Vendor 675
Proses Penjilitan Dokumen Pengadaan Barang/Jasa`
675
18
Berita Acara Penyerahan Pekerjaan, Pemeriksaan dan
675
19 Uji Fungsi Alat
Agenda Dokumen Pengadaan Mulai Dari Surat
Pembuatan HPS sampai Berita Acara Penerimaan 675
Barang
20
21 Klik Pengadaan Lewat E-Purcahsing 128
22 Pembuatan SPJ BBM 360
23 Penggandaan Dokumen Pengadaan 675
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAKTU PER

WAKTU KER
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 apel 20
2 senam jumat 60
3 upacara kopri 60
4 SHOLAT JUM'AT 60
6
7
8
9
10
N KEBUTUHAN STAF LOGISTIK & ASET
JUMLAH 4

8 32 4.00
6.5 6.5 0.81
38.5 4.81
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

Waktu yang
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
2 52,020 0.01
10 10,404 0.06
10 10,404 0.06
10 10,404 0.06
30 3,468 0.19
60 1,734 0.39
10 10,404 0.06
10 10,404 0.06
60 1,734 0.39
60 1,734 0.39
15 6,936 0.10
10 10,404 0.06
15 6,936 0.1669 0.10
15 6,936 0.10
15 6,936 0.10
45 2,312 0.29
0.1669
45 2,312 0.29
15 6,936 0.10
60 1,734 0.39
15 6,936 0.10
30 3,468 0.04
10 10,404 0.03
15 6,936 0.10
3.49
3.66
4
N (SKL)

WKT 104,040
FAKTOR STANDAR
menit/bulan 52 3120 0.0300

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN UNIT K
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Menerima Setoran dari wajib bayar / Kasir penerimaan
2 Membuat TPP / Kwitansi
3 Membuat TBP
Meyetorkan penerimaan dengan menggunakan STS dan slip setor ke
Rek.kas Umum Daerah 0011000477 PT Bank Jatim
4
5 Membuat laporan SPJ Penerimaan
6 Menyampaikan dan Melaporkan STS dan slip setoran ke BPKAD
Mencatat penerimaan dan penyetoran ke BKU, Buku Rekapitulasi
7 penerimaan harian dan Buku Pembantu Per Rincian Obyek Penerimaan
8 Memasukkan Semua data penerimaan Ke Aplikasi SIKDA
9 Membuat Laporan Realisasi Pendapatan
NO. KEGIATAN POKOK
1 Menerima Setoran dari wajib bayar / Kasir penerimaan

2 Membuat TPP (Tanda Terima Pembayaran)/ Kwitansi
3 Membuat TBP
Menyetorkan penerimaan dengan menggunakan STS dan slip setor ke
Rek.kas Umum Daerah 0011000477 PT Bank Jatim
4
5 Membuat laporan SPJ Penerimaan

6 Menyampaikan dan Melaporkan STS dan slip setoran ke BPKAD
Mencatat penerimaan dan penyetoran ke BKU, Buku Rekapitulasi

7 penerimaan harian dan Buku Pembantu Per Rincian Obyek Penerimaan
8 Memasukkan Semua data penerimaan Ke Aplikasi SIBAKU
9 Membuat Laporan Realisasi Pendapatan
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
WAKTU KERJA TER
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL
TUHAN UNIT KERJA PIUTANG
JUMLAH 1
4 8.5 34 4.00
1 7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,875 jam per tahun
JUMLAH (tahun) Jan-Ags 2016

36
36
36
36
1.8
1.8
36
36
1.8
WKT 112,470
Waktu yang
FREKUENSI KUANTITAS dibutuhkan SBK
(menit)
a b c=WKT/b
1 240 20 5,624
1 240 10 11,247
1 240 10 11,247
1 20 5,624
240
1 60 1,875
12
1 12 480 234
1 30 3,749
240
1 240 20 5,624
1 12 60 1,875
TA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

WKT
RATA-RATA FAKTOR
SATUAN WAKTU
WAKTU KELONGGARAN
20 menit/4hariperminggu 208 4160

60 menit/minggu 12 720
60 menit/bulan 52 3120
60 menit/minggu 52 3120
30 menit/4hariperminggu 208 6240
NDAR KELONGGARAN (SKL)
TOTAL (tahun)
240
240
240 1
240
12
12
240
240
12
menit per tahun
Kebutuhan
SKL Tenaga
d=a/c
0.04
0.02
0.02
0.04
0.1544 0.01
0.05
0.06
0.04
0.01
0.30
0.45
1
112,470
STANDAR
KELONGGARAN
0.0370
0.0064
0.0277
0.0277
0.0555
0.1544
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN UNIT KER
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Mengumpulkan bukti transaksi perhari

2 Memungut dan Menyetorkan Pajak
Mencatat transaksi penerimaan dan pengeluaran beserta pajak
3 yang dipungut di Aplikasi Sibaku
4 Mengajukan nota permintaan pembayaran kepada PA/KPA
Membuat SPJ untuk kegiatan yang berada dibawah kewenangan
5 KPA perbulan
Membuat laporan penyerapan belanja bendahara pengeluaran
6 pembantu per bulan
Membuat kwitansi, rincian, rekap, SPPD lembar I, Lembar II
7 perjalana Dinas/Luar Kota
Melaksanakan tugas-tugas lain yang dberikan oleh atasan
8 langsung (membuat SPM)
NO. KEGIATAN POKOK
1 Mengumpulkan bukti transaksi-transaksi keuangan
2 Menandatangani bukti pengeluaran

Memungut dan Menyetorkan Pajak (PPn,PPh Psl. 21,22,23 dan PPh F
3
Mengajukan nota permintaan pembayaran kepada PA/KPA
4
Membuat laporan penyerapan belanja bendahara pengeluaran
5 pembantu per bulan
Melaksanakan tugas-tugas lain yang dberikan oleh atasan
6 langsung (membuat SPM)
7 Memasukkan Transaksi Pengeluaran Kas di Aplikasi SIBAKU
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
10
JUMLAH 1
4 8.5 34 4.00
1 7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,875 jam per tahun
JUMLAH (tahun) Jan- Des 2016 TOTAL (tahun)
385.35 7832 2569

262.2 7607 1748
827.85
1129 5519
385.35 2569
16.2 108
1.8 12
91.8 612
19.8 132
Waktu yang
FREKUENSI KUANTITAS dibutuhkan SBK SKL
(menit)
a b c=WKT/b
1 2569 5 22,494
1 2569 1 112,470
1 1748 15 7,498
1 2569 5 22,494
0.1544
1 12 30 3,749
1 132 30 3,749
1 2569 2 56,235
N (SKL)
- RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

WKT 112,470
STANDAR
RATA-RATA SATUAN WAKTU FAKTOR KELONGGARA
WAKTU KELONGGARAN N
60 menit/minggu 12 720 0.0064
60 menit/bulan 52 3120 0.0277
60 menit/minggu 52 3120 0.0277
NDAR KELONGGARAN (SKL) 0.1544

1
Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.11
0.02
0.23
0.11
0.00
0.04
0.05
0.57
0.72
1
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
Mencatat seluruh transaksi penerimaan dan pengeluaran kas

bendahara pembantu di buku kas umum termasuk penerimaan
1 dan penyetoran pajak
Membuat SPJ untuk kegiatan yang dikelola Bendahara
2 Pengeluaran Pembantu per bulan
3 Membantu merekap laporan penyerapan belanja
Membuat kwitansi, rincian, rekap, SPPD lembar I, Lembar II
4 perjalanan Dinas/Luar Kota
NO. KEGIATAN POKOK
Mencatat seluruh transaksi penerimaan dan pengeluaran kas

bendahara pembantu di buku kas umum termasuk penerimaan
dan penyetoran pajak
1
Membuat SPJ untuk kegiatan yang dikelola Bendahara
2 Pengeluaran Pembantu per bulan
3 Membantu merekap laporan penyerapan belanja
4 Membuat kwitansi, rincian, rekap, SPPD lembar I, Lembar II perja
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
10
JUMLAH 1
4 8.5 34 4.00
1 7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,875 jam per tahun
385.35
2569
1.8
12
1.8 12
91.8
612
Waktu yang
(menit)
a b c=WKT/b
1 2569 20 5,624
0.1544
1 12 60 1,875
1 12 2 56,235
1 612 10 11,247
N (SKL)

WKT 112,470
STANDAR
RATA-RATA FAKTOR
SATUAN WAKTU KELONGGARA
WAKTU KELONGGARAN N
60 menit/minggu 12 720 0.0064
60 menit/bulan 52 3120 0.0277
60 menit/minggu 52 3120 0.0277

Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.46
0.01
0.00
0.05
0.52
0.67
1
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
Memverifikasi SPJ untuk kegiatan yang dikelola oleh Bendahara

1 Pengeluaran Pembantu Per bulan
2 Menuliskan no BKU pada dokumen Kelengkapan SPJ Per bulan

4 Menyusun berkas SPJ dan mengarsipkannya setiap bulan
NO. KEGIATAN POKOK
Memverifikasi SPJ untuk kegiatan yang dikelola oleh Bendahara

1 Pengeluaran Pembantu Per bulan
2 Menuliskan no BKU pada dokumen Kelengkapan SPJ Per bulan
3 Menyusun berkas SPJ dan mengarsipkannya setiap bulan
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
10
JUMLAH 1
4 8.5 34 4.00
1 7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,875 jam per tahun
385.35
2569
385.35
2569
1.65 11

Waktu yang
(menit)
a b c=WKT/b
1 2569 10 11,247
0.1544
1 2569 5 22,494
2 11 850 132
N (SKL)

WKT 112,470
STANDAR
RATA-RATA FAKTOR
WAKTU KELONGGARAN N
60 menit/minggu 12 720 0.0064
60 menit/bulan 52 3120 0.0277
60 menit/minggu 52 3120 0.0277

Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.23
0.11
0.08
0.43
0.58
1
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN UNIT KERJA
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
2
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
6.24
Jumlah Minggu 52
248.4
2,197
WKT= 131,798

1 Menerima setoran dari wajib bayar/ pasien 2610

2 Menghitung jasa layanan yang dibebankan kepada pasien 2610
Menyetor seluruh penerimaan kas kepada Bendahara Penerimaan
Pembantu 36
3
4 Menyusun Rekapitulasi Pendapatan RS Paru Jember 36
5 Menyusun Rekapitulasi Penerimaan Kas RS Paru Jember 36
6 Pengecekan Tagihan Pasien Rawat Jalan 2160
7 Pengecekan Tagihan Pasien Rawat Inap 450
8 Verifikasi Tagihan Pasien Rawat Jalan 2160
9 Verifikasi Tagihan Pasien Rawat Inap 450
10 Verifikasi Tagihan obat kronis 49.5
11 Pengecekan Tagihan Ambulan 1.8
12 Verifikasi Tagihan Ambulan 1.5
13 Rekapitulasi RITL bulanan 37.5
14 mencari berkas klaim RITL & RJTL yang belum ketemu 9
15 verifikasi RITL & RJTL 512.25
16 membuat tagihan RITL & RJTL 7.2
membuat laporan ke bagian keuangan untuk px yg sudah
terklaimkan dan yang masih pending 3.6
17
18 mengecek administrasi klaim ambulan 1.5
19 membuat tagihan ambulan 1.5
membuat laporan ke bagian keuangan untuk ambulan yg sudah
1.5
20 terklaimkan dan yang masih pending
Mengumpulkan billing pasien pulang IKS dari kasir kas masuk dan
2436.9
21 menjurnal piutang pasieb BPJS
22 Membuat rekapitulasi piutang bulanan 1.8
23 Membuat rekapitulasi piutang jatuh tempo 1.8
24 Membuat rekapitulasi pelunasan piutang bulanan 1.8
Membuat rekapitulasi pendapatan rawat inap per jenis cara bayar
4.2
25
NO. KEGIATAN POKOK FREKUENSI
1 Menerima setoran dari wajib bayar/ pasien 1

2 Menghitung jasa layanan yang dibebankan kepada pasien 1
Menyetor seluruh penerimaan kas kepada Bendahara Penerimaan
Pembantu 1
3
4 Menyusun Rekapitulasi Pendapatan RS Paru Jember 1
5 Menyusun Rekapitulasi Penerimaan Kas RS Paru Jember 1
6 Pengecekan Tagihan Pasien Rawat Jalan 1
7 Pengecekan Tagihan Pasien Rawat Inap 1
8 Verifikasi Tagihan Pasien Rawat Jalan 1
9 Verifikasi Tagihan Pasien Rawat Inap 1
10 Verifikasi Tagihan obat kronis 1
11 Pengecekan Tagihan Ambulan 1
12 Verifikasi Tagihan Ambulan 1
13 Rekapitulasi RITL bulanan 1
14 mencari berkas klaim RITL & RJTL yang belum ketemu 1
15 verifikasi RITL & RJTL 1
16 membuat tagihan RITL & RJTL 1
membuat laporan ke bagian keuangan untuk px yg sudah
terklaimkan dan yang masih pending 1
17
18 mengecek administrasi klaim ambulan 1
19 membuat tagihan ambulan 1
membuat laporan ke bagian keuangan untuk ambulan yg sudah
1
20 terklaimkan dan yang masih pending
Mengumpulkan billing pasien pulang IKS dari kasir kas masuk dan
1
21 menjurnal piutang pasieb BPJS
22 Membuat rekapitulasi piutang bulanan 1
23 Membuat rekapitulasi piutang jatuh tempo 1
24 Membuat rekapitulasi pelunasan piutang bulanan 1
Membuat rekapitulasi pendapatan rawat inap per jenis cara bayar
1
25
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

RATA-RATA
NO KEGIATAN
WAKTU
1 apel 20
2 senam jumat 60
3 upacara kopri 60
4 SHOLAT JUM'AT 60
6
7
8
9
10
N UNIT KERJA PIUTANG
JUMLAH 5
7 28 4.00
10 20 1.43
48 5.43
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
Jan-Ags 2016 TOTAL (tahun)
17400
17400
240
1
240
240
14400
3000
14400
3000
330
12
10
250
60
3415
48
24
10
10
10
16246
12
12
12
28

Waktu yang Kebutuhan
KUANTITAS dibutuhkan SBK SKL Tenaga
(menit)
a b c=WKT/b d=a/c
17400 5 26,360 0.66
17400 5 26,360 0.66
240 20 6,590 0.04
240 5 26,360 0.01

240 5 26,360 0.01
14400 10 13,180 1.09
3000 10 13,180 0.23
14400 10 13,180 1.09
3000 10 13,180 0.23
330 5 26,360 0.01
12 10 13,180 0.00
10 5 26,360 0.00
250 1 131,798 0.00
60 3 43,933 0.1317 0.00
0.1317
3415 5 26,360 0.13
48 8 16,475 0.00
24 4 32,949 0.00
10 4 32,949 0.00
10 5 26,360 0.00
10 6 21,966 0.00
16246 5 26,360 0.62
12 12 10,983 0.00
12 12 10,983 0.00
12 12 10,983 0.00
28 28 4,707 0.01
4.79
4.92
5
ER FAKTOR KELONGGARAN
ERJA TERSEDIA
WKT 131,798
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU
KELONGGARAN KELONGGARAN
menit/bulan 52 3120 0.0237
ARAN (SKL) 0.1317

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN UNIT
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.35
6.83
Jumlah Minggu 52
220.5
1,875
WKT= 112,470

1 Jurnal kas masuk secara Manual dan Aplikasi Sibaku 2160

2 Jurnal kas keluar 39.75
Menjurnal Transaksi-transaksi Keuangan secara manual dan d 16.2
3 Aplikasi SIBAKU
Menjurnal Data Persediaan secara manual dan di Aplikasi 153.15
4 SIBAKU
55.95
5 Menjurnal Data Aset secara manual dan di Aplikasi SIBAKU
Menyiapkan Dokumen Kelengkapan Rekonsiliasi dengan 28.8
6 BPKAD
7 Menyusun Laporan Keuangan 0.15
8 0
9 0
10 0
0
1 Jurnal kas masuk secara Manual dan Aplikasi Sibaku 1

2 Jurnal kas keluar di Aplikasi Sibaku 1
Menjurnal Transaksi-transaksi Keuangan secara manual dan d 1
3 Aplikasi SIBAKU
Menjurnal Data Persediaan secara manual dan di Aplikasi 1
4 SIBAKU
Menjurnal Data Aset secara manual dan di Aplikasi SIBAKU
1
5
Menyiapkan Dokumen Kelengkapan Rekonsiliasi dengan 1
6 BPKAD
7 Menyusun Laporan Realisasi Anggaran 1
8 Menyusun Neraca Saldo 1
9 Menyusun Neraca 1
10 Menyusun Laporan Operasional 1
11 Menyusun Laporan Perubahan Ekuitas 1
12 Menyusun Laporan Arus Kas 1
13 Menyusun Calk 1
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAK

WAK
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 apel 20
2 senam jumat 60
3 upacara kopri 60
4 SHOLAT JUM'AT 60
6
7
8
9
10
EBUTUHAN UNIT KERJA AKUNTANSI
JUMLAH 3

8.5 34 4.00
7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
Jan-Ags 2016 TOTAL (tahun)
7832 14400
7607 265
1129 108
1021
373
192
1
2454
0
KUANTITAS dibutuhkan SBK
SKL Tenaga
(menit)
a b c=WKT/b d=a/c
14400 10 11,247 1.28
265 30 3,749 0.07
30 3,749 0.03
108
60 1,875 0.54
1021
60 1,875 0.20
373
80 1,406 0.1544 0.14
192
1 60 1,875 0.00
1 480 234 0.00
1 480 234 0.00
1 480 234 0.00
1 480 234 0.00
1 60 1,875 0.00
1 6720 17 0.06
2.34
2.49
3
KL)

WKT 112,470
FAKTOR STANDAR
menit/bulan 52 3120 0.0277
GGARAN (SKL) 0.1544

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN UNIT KE
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1
Membuat pajak Gaji PNS, gaji tenag akontrak, uang makan,
Tunjangan, Jasa Pelayanan, honor dan rekanan pada formulir SPP
setiap transaksi
2 Entri data pada aplikasi pajak PPN, PPH, PPh21, PPh23
3 Pencatatan pembukuan PPN, PPH, PPh21, PPh23, di buku register

Mengevaluasi setoran/ Validasi SSP dan pengarsipan dokumen
4 SSP
Mencetak dan melaporkan SSP, (PPN, PPH, PPh21, PPh23) secara

5 manual ke instansi terkait
6 Melayani permintaan SPP terhadap rekanan
7 Membuat laporan pajak bulanan dan tahunan (SPJ)
8 Membuat laporan pajak tahunan pegawai
NO. KEGIATAN POKOK
Membuat pajak Gaji PNS, gaji tenaga kontrak, uang makan,

Tunjangan Daerah, Jasa Pelayanan, honor dan rekanan pada
1 formulir SPP setiap transaksi
2 Entri data pada aplikasi pajak PPN, PPH, PPh21, PPh23
3 Pencatatan pembukuan PPN, PPH, PPh21, PPh23, di buku register

Mengevaluasi setoran/ Validasi SSP dan pengarsipan dokumen
4 SSP
Mencetak dan melaporkan SSP (PPN, PPH, PPh21, PPh23) secara

5 manual ke instansi terkait
6 Melayani permintaan SPP terhadap rekanan
7 Membuat laporan pajak bulanan dan tahunan (SPJ)
8 Membuat laporan pajak tahunan pegawai
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
WAKTU KERJA TERSEDI
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
10
JUMLAH
4 8.5 34 4.00
1 7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,875 jam per tahun
133.35
7832 889
151.65 7607 1011
298.35
1129 1989
225
1500
15
100
129.75 865
1.8 12
18 120

Waktu yang
(menit)
a b c=WKT/b
1 889 2 56,235
1 1011 2 56,235
1 1989 2 56,235
1 1500 10 11,247
0.1544
1 100 10 11,247
1 865 10 11,247
1 12 60 1,875
1 120 420 268
N (SKL)

WKT 112,470
STANDAR
RATA-RATA FAKTOR
WAKTU KELONGGARAN N
60 menit/minggu 12 720 0.0064
60 menit/bulan 52 3120 0.0277
60 menit/minggu 52 3120 0.0277
DAR KELONGGARAN (SKL) 0.1544

1
1
Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.02
0.02
0.04
0.13
0.01
0.08
0.01
0.45
0.74
0.90
1
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Verifikasi dokumen SPJ Fungsional

2 Verifikasi dokumen Pengadaan
3 Meneliti kelengkapan pengajuan SPP
Memintakan otorisasi SPP/SPM Fungsional kepada Bendahara
4 Pengeluaran Pembantu
5 Entri data SPJ fungsional dan melengkapi dokumen
6
7
NO. KEGIATAN POKOK
1 Verifikasi dokumen SPJ Fungsional

2 Verifikasi dokumen Pengadaan
3 Meneliti kelengkapan pengajuan SPP

Memintakan otorisasi SPP/SPM Fungsional kepada Bendahara
Pengeluaran Pembantu
4
5 Entri data SPJ fungsional dan melengkapi dokumen
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
10
JUMLAH
4 8.5 34 4.00
1 7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,875 jam per tahun
126.45 843
225 1500
126.45 843
10.5 70
205.2 1368
0
0

Waktu yang
(menit)
a b c=WKT/b
1 843 20 5,624
1 1500 20 5,624
1 20 5,624
843 0.1544
1 70 30 3,749
1 1368 15 7,498
N (SKL)

WKT 112,470
STANDAR
RATA-RATA FAKTOR
WAKTU KELONGGARAN N
60 menit/minggu 12 720 0.0064
60 menit/bulan 52 3120 0.0277
60 menit/minggu 52 3120 0.0277

1
1
Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.15
0.27
0.15
0.02
0.18
0.77
0.92
1
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Membuat Daftar Gaji Perbulan

2 Membuat SPJ Gaji perbulan
3 Membuat SPT Pajak Tahunan
4 Menyetorkan data Gaji ke Bank
5 Membuat Struk Gaji Pegawai
6 Membuat Arsip Daftar Gaji
7 Membuat Kelengkapan dokumen dan data mutasi gaji
8 Menyampaikan usulan mutasi gaji
9 Mengumpulkan dan mengadministrasikan bukti Pembayaran
10 Membuat konsep uang makan
11 Membuat konsep Tunjangan Daerah
NO. KEGIATAN POKOK
1 Membuat Daftar Gaji Perbulan

2 Membuat SPJ Gaji perbulan
3 Membuat SPT Pajak Tahunan
4 Menyetorkan data Gaji ke Bank
5 Membuat Struk Gaji Pegawai
6 Membuat Arsip Daftar Gaji
7 Membuat Kelengkapan dokumen dan data mutasi gaji

Menyampaikan usulan mutasi gaji
8
Mengumpulkan dan mengadministrasikan bukti Pembayaran
9
Membuat konsep uang makan
10
Membuat konsep Tunjangan Daerah
11
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
10
JUMLAH 1
4 8.5 34 4.00
1 7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,875 jam per tahun
90.3 602
1.8 12
19.5 130
1.8 12
1.8 12
1.8 12
9 60
9.75 65
1.8 12
1.8 12
1.8 12

Waktu yang
(menit)
a b c=WKT/b
1 602 5 22,494
1 12 60 1,875
1 5 22,494
130
1 12 15 7,498
1 12 480 234
1 12 15 7,498
0.1544
1 60 5 22,494
1 65 480 234
1 12 5 22,494
1 12 60 1,875
1 12 60 1,875
N (SKL)

WKT 112,470
STANDAR
RATA-RATA FAKTOR
WAKTU KELONGGARAN N
60 menit/minggu 12 720 0.0064
60 menit/bulan 52 3120 0.0277
60 menit/minggu 52 3120 0.0277
1
Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.03
0.01
0.01
0.00
0.05
0.00
0.00
0.28
0.00
0.01
0.01
0.39
0.54
1
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN STA
1 (WKT)
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.50
6.96
Jumlah Minggu 52
216.8
1,734
WKT= 104,040

1 Jumlah karyawan 300

2 Jumlah Rekrutmen 100
3 Jumlah lamaran masuk 600
4
5
6
7
8
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Analisis Beban Kerja satu tahun 1
2 Membuat Laporan ABK tahunan 1
3 Analisis Beban Kerja sesuai usulan instalasi 4
4 Rapat penetapan panitia rekruitmen 1
5 Rekap berkas lamaran kerja 600
6 Rapat Seleksi Administrasi lamaran 1
7 Tes tulis oleh BKD 2
8 Tes Praktek 1
9 Tes Wawancara 1
10 Rapat Penetapan Hasil Rekruitmen 1
11 Pembuatan pengumuman/ surat tugas mutasi 6
12 Pembuatan SK Pegawai Baru 42
13 Rapat koordinasi orientasi umum pegawai baru dan 18
Pelaksanaan orientasi umum pegawai baru (2 12
14 orang)
15 Laporan orientasi umum (6hari) 12
Mengumpulkan dan mengarsip form hasil orientasi 6
16 khusus
17 Rapat hasil orientasi khusus 6
18 Absensi Pelaksanaan apel pagi 208
19 Absensi Pelaksanaan senam pagi 52
20 Absensi Pelaksanaan upacara 12
21 rekap absensi apel pagi, senam pagi dan upacara 156
22 Pembuatan surat cuti pegawai 285
23 Rekap cuti pegawai 12
24 Pembuatan Surat keterangan kerja pegawai 300
25 Pembuatan Surat Keterangan sehat pegawai 265
26 Rekap surat ijin pegawai 12
27 Cek data absensi mesin checklock 12
28 Analisis data absensi dari mesin checklock 12
29 Print Absen Apel Pagi 32
Rekap absensi pegawai guna penghitugan uang
makan 12
30
Cetak absensi pegawai guna penghituang uang
lembur 12
31
32 Pembuatan surat teguran pegawai 1
33 Proses pemeriksaan teguran pegawai 1
Pembuatan berita acara pemeriksaan teguran
pegawai 1
34
35 Proses Perceraian pegawai 4
Pembuatan berita acara pemeriksaan perceraian
pegawai 4
36
Pembuatan SK kenaikan gaji berkala sampai
distribusi 60
37
38 Pengurusan SK kenaikan Pangkat Pegawai 20
Pembuatan Perpanjangan SK Pegawai BLUD Non
PNS sampai distribusi 195
39
Pembuatan Perpanjangan SK Pegawai Baru
sampai distribusi 42
40
41 Pembuatan Perjanjian Kinerja PNS 110
42 Update File Kepegawaian (hard copy) 326
43 Monitoring dan update data aplikasi PTTPK 195
44 Updata e-Formasi 52
45 Update data e-PUPNS 110
Monitoring data e-Master dan membuat
pengumuman 52
46
47 Update data SDMKes 326
48 Penyebaran form usulan pelatihan 64
49 Rekap dan analisa usulan pelatihan 64
50 Rapat koordinasi usulan pelatihan 2
51 Revisi usulan pelatihan 6
52 koordinasi pelatihan internal 12
53 menyiapkan tempat pelatihan internal 12
menyiapkan perlengkapan dan peralatan pelatihan 12
54 internal
55 Pelaksanaan pelatihan internal pegawai 12
56 Koordinasi pelatihan eksternal dengan pihak III 23
Pendaftaran pelatihan eksternal (meghubungi pihak
ketiga sampai proses pencairan uang dan 23
57 mendaftarkan)
58 Rekap Efektifitas Pelatihan 300
59 Rekap Sertifikat Pelatihan 300
60 analisis pelatihan 2
61 Pengumuman Penilaian 360 12
62 Analisis Penilaian bulanan 12
63 Penetapan Employee of The Month 12
64 Pembuatan Sertifikat Employee of The Month 48
65 Evaluasi SKP PNS 110
66 Penilaian Pegawai BLUD Non PNS 32
67 mengarsip surat masuk dan keluar 432
Mempersiapkan Pakta integritas hingga
pelaksanaan 1
68
69 Mengantar dokumen Kepegawaian 48
Membuat Surat Perjanjian kerjasama Pegawai
12
70 (dokter) hingga jadi
Membuat Surat Perjanjian kerjasama Pegawai
6
71 Lepas
72 Konsultasi pegawai 864
73 Mengusulkan PAK hingga jadi 59
74 persiapan ulang tahun karyawan 12
75 permintaan data dari KEMENKES, DINKES dan BK 30
penilaian sasaran kinerja dan penialaian pegawai
110
76 (SAKIP)
77 desk ABK instalasi 6
78 Update penilaian kinerja 360 3
79 evaluasi penilaian kinerja 360 3
80 update e - formasi 6
81 update e - anjab 4
82 update e-pusrengun 2
83 update simpeg 3
84 rapat eksternal (konsultasi kepegawaian) 52
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU KER
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
2 apel 20
3 senam jumat 60
4 upacara kopri 60
5 Sholat Jum'at 60
7 Rapat Akreditasi 12
8 Partisipasi KIE Individu Klinik Rawat Jalan 52
Partisipasi KIE Kelompok Lapas, pakusari
9 Merdeka TB 12
10 pelatihan kepegawaian 4
GAN KEBUTUHAN STAF PERSONALIA
JUMLAH 3

8 32 4.00
6.5 6.5 0.81
38.5 4.81
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

SKL
b c=WKT/b d=a/c
480 217 0.00
240 434 0.00
240 434 0.01
30 3,468 0.00
15 6,936 0.09
120 867 0.00
240 434 0.00
60 1,734 0.00
60 1,734 0.00
120 867 0.00
15 6,936 0.00
15 6,936 0.01
45 2,312 0.01
420 248 0.05
120 867 0.01
20 5,202 0.00
120 867 0.01 5 jam

20 5,202 0.04 1 hr/ 2 jam
20 5,202 0.01 3 hr/ 7 jam
30 3,468 0.2599 0.00
5 20,808 0.01
10 10,404 0.03
20 5,202 0.00
10 10,404 0.03
10 10,404 0.03
45 2,312 0.01
45 2,312 0.01
45 2,312 0.01
5 20,808 0.00
240 434 0.03
60 1,734 0.01
15 6,936 0.00
60 1,734 0.00
20 5,202 0.00
60 1,734 0.00
20 5,202 0.00
30 3,468 0.02
120 867 0.02
15 6,936 0.03
15 6,936 0.01
30 3,468 0.03
30 3,468 0.09
15 6,936 0.03
120 867 0.06
30 3,468 0.03
120 867 0.06
45 2,312 0.14
5 20,808 0.00
20 5,202 0.01
120 867 0.00
20 5,202 0.00
30 3,468 0.00
60 1,734 0.01
60 1,734 0.01
300 347 0.03

30 3,468 0.01
45 2,312 0.01
5 20,808 0.01
5 20,808 0.01
120 867 0.00
10 10,404 0.00
40 2,601 0.00
10 10,404 0.00
10 10,404 0.00
30 3,468 0.03
480 217 0.15
3 34,680 0.01
240 434 0.00

480 217 0.22
40 2,601 0.00
20 5,202 0.00
10 10,404 0.08
120 867 0.07
45 2,312 0.01
60 1,734 0.02
60 1,734 0.06
360 289 0.02

90 1,156 0.00
240 434 0.01
30 3,468 0.00
240 434 0.01
240 434 0.00
240 434 0.01
480 217 0.24
2.00
2.26
3
AN (SKL)

WKT 104,040
FAKTOR STANDAR
menit/bulan 12 720 0.0069
kali/tahun 120 1440 0.0138
1kali/minggu 20 1040 0.0100
1kali/bulan 480 5760 0.0554

4kali/tahun 960 3840 0.0369
LONGGARAN (SKL) 0.2599
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN DI
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Jumlah karyawan
2 Jumlah Orientasi karyawan baru
3 Jumlah Orientasi Karyawan kontrak ( Outsourching )
4 Jumlah Diklat
5
6
7
8
NO. KEGIATAN POKOK
1 meyampaikan form usulan pelatihan ke unit

2 membuat rekap usulan pelatihan
3 koordinasi dan mengusulkan kegiatan pelatihan
4 membuat jadwal dan schedule pelatihan
5 mementukan personil yang akan dilatih
6 menyiapkan tempat pelatihan internal
7 menyiapkan perlengkapan dan peralatan pelatihan internal
8 mengusulkan dan pendaftaran peserta pelatihan eksternal
9 merekap efektiftias pelatihan
10 mengisi implementasi pelatihan
11 croscek hasil pelatihan
12 mencetak dan distribusi form penilaian kinerja
13 merekap hasil penilaian kinerja
14 pengajuan karyawan berprestasi
15 membuat sertifikat
16 Penyusunan draft MoU
17 Koordinasi penyusunan draft
18 Evaluasi kerjasama
19 Penyempurnaan draft
20 Rekapitulasi Absensi (mesin)
21 Rekapitulasi Absensi (manual)
22 Perjanjian Kerja PNS
23 SK PEGAWAI BLUD NON PNS
24 ORIENTASI PEGAWAI BARU
25 Update web PPTPK
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 apel
2 senam jumat
3 upacara kopri
4 SHOLAT JUM'AT
5 istirahat siang
6
7
8
9
N KEBUTUHAN DIKLAT
JUMLAH 2
4 8 32 4.00
1 6.5 6.5 0.81
38.5 4.81
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,734 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
268
4
7
23

Waktu yang
KUANTITAS dibutuhkan SBK SKL Kebutuhan Tenaga
(menit)
a b c=WKT/b d=a/c
30 180 578 0.05
30 360 289 0.10
5 300 347 0.01
2 120 867 0.00
12 180 578 0.02
3 90 1,156 0.00
3 180 578 0.01
20 800 130 0.15
1 60 1,734 0.00
144 720 145 1.00
19 60 1,734 0.01
12 60 1,734 0.01
12 360 289 0.04
12 120 867 0.01
48 240 434 0.11
12 180 578 0.02
1 15 6,936 0.00
1 60 1,734 0.00
12 60 1,734 0.01
12 360 289 0.04
0.0775
12 240 434 0.03
1 360 289 0.00
1 360 289 0.00
6 2520 41 0.15
1 180 578 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1.79
1.86
2
WKT 104,040
SATUAN WAKTU
60 menit/minggu 12 720 Err:522
60 menit/bulan 12 720 Err:522
60 menit/minggu 52 3120 Err:522
30 menit/4hariperminggu 208 6240 Err:522
AR KELONGGARAN (SKL) 0.0775

PENGHITUNGAN
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Alat Medis Ringan (tensi, nebulizer, suction pam, dll)

2 Alat Medis Berat (Xray General, anastesi, ventilator, dll)
3 Kalibrasi alat medis
4
5
6
7
8
NO. KEGIATAN POKOK
Menyiapkan rencana pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis di rumah

1 sakit.
Menyiapkan rencana pemasangan / instalasi peralatan medis di rumah sakit.
2
Menyiapkan pelaksanaaan pemasangan/ instalasi peralatan medis di rumah
3 sakit.
Menyiapkan pelaksanaaan pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis di
4 rumah sakit.
5 Melaksanakan instalasi peralatan medis ringan di rumah sakit.
6 Melaksanakan instalasi peralatan medis berat di rumah sakit.
7 Melaksanakan pemeliharaan ringan peralatan medis
8 Melaksanakan pemeliharaan berat peralatan medis
9 Menelaah teknis kondisi peralatan medis di rumah sakit.
10 Membuat perencanaan kebutuhan operasional bagian elektromedis.
Merencanakan tindakan teknis yang diperlukan dan membantu pelaksanaan
11 kegiatan pemeliharaan dan perbaikan di rumah sakit
12 Menyiapkan dan mengolah data peralatan medis di rumah sakit.
Menyiapkan dan menyusun laporan kegiatan pelaksanaan pemasangan,
13 pemeliharaan dan perbaikan peralatan medis di rumah sakit.
Mengkoordinasikan pekerjaan pemeliharaan dan perbaikan dengan pihak
14 terkait.
15 membuat laporan kegiatan
16 Monitoring peralatan medis mobil unit
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Apel
2 upacara korpri
3 senam jumat
4
5
6
7
8
9
10
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TEKNISI
JUMLAH
4 7 28 4.00
1 4 4 1.00
1 5.5 5.5 0.79
37.5 5.79
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,731 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
157
109
110

Waktu yang
FREKUENSI (menit) SKL
a b c=WKT/b
1
12 30 3,461
1
12 30 3,461
1
267 30 3,461
1
267 30 3,461
1 24 60 1,731
1 8 1260 82
1 942.0 60 1,731
1 654.0 180 577 0.0770
1 12 30 3,461
1 12 30 3,461
1
12 30 3,461
1 12 60 1,731
1
12 60 1,731
1
6 420 247
1 12 60 1,731
1 12 420 247
(SKL)

WKT 103,833
SATUAN WAKTU
20 menit 208.00 4160 0.0401
60 menit/bulan 12 720 0.0069
60 menit/minggu 52 3120 0.0300

3
Kebutuhan
Tenaga KETERANGAN
d=a/c
0.00
0.00
0.08
0.08
0.01
0.10
0.54
1.13
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.02
0.01
0.05
2.05
2.13
3
PENGHITUNGAN KEB
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
5.78
Jumlah Minggu 52
270.7
1,895
WKT= 113,700

1 Alat Non Medis Ringan 654

2 Alat Non Medis Berat 28
3
4
5
6
7
8
682
Menyiapkan rencana pemeliharaan dan perbaikan peralatan non 1

1 medis di rumah sakit.
Menyiapkan rencana pemasangan / instalasi peralatan non medis di 1
2 rumah sakit.
Menyiapkan pelaksanaaan pemasangan/ instalasi peralatan non 1
3 medis di rumah sakit.
Menyiapkan pelaksanaaan pemeliharaan dan perbaikan peralatan 1
4 non medis di rumah sakit.
1
Melaksanakan instalasi peralatan non medis ringan di rumah sakit.
5
1
Melaksanakan instalasi peralatan non medis berat di rumah sakit.
6
7 Melaksanakan pemeliharaan ringan peralatan non medis di rumah sakit 1
8 Melaksanakan pemeliharaan berat peralatan non medis di rumah sakit 1
9 Melaksanakan perbaikan Ringan 1
10 Melaksanakan Perbaikan Berat 1
11 Menelaah teknis kondisi peralatan non medis di rumah sakit. 1
12 Membuat perencanaan kebutuhan operasional 1
1
Merencanakan tindakan teknis yang diperlukan dan membantu
pelaksanaan kegiatan pemeliharaan dan perbaikan di rumah sakit
13
1
Menyiapkan dan mengolah data peralatan non medis di rumah sakit.
14
Menyiapkan dan menyusun laporan kegiatan pelaksanaan 1
pemasangan, pemeliharaan dan perbaikan peralatan non medis di
15 rumah sakit.
Mengkoordinasikan pekerjaan pemeliharaan dan perbaikan dengan 1
16 pihak terkait.
17 membuat laporan kegiatan 1
18 Teknisi mobil unit 1
19 Checklist Peralatan non medis 1
20 Mempersiapkan peralatan apel pagi, upacara 1
21 Panitia Perlengkapan Hari Besar 1
22 Kontrol fasilitas non medis 1
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WA

WAK
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel 20
2 upacara korpri 60
3 senam jumat 60
4
5
6
7
8
9
10
NGHITUNGAN KEBUTUHAN TEKNISI
JUMLAH 5
7 35 5.00
6 6 0.86
41 5.86
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
654
28

SKL Tenaga
(menit)
a b c=WKT/b d=a/c
12 30 3,790 0.00
12 30 3,790 0.00
270.0 30 3,790 0.07
270.0 30 3,790 0.07
540.0 30 3,790 0.14
15 840 135 0.11

1962.0 45 2,527 0.78
112.0 420 271 0.41
1350.0 60 1,895 0.71
15 420 271 0.06
12 30 3,790 0.00
12 30 3,790 0.00
12 30 3,790 0.00
12 60 1,895 0.01
0.0218
12 60 1,895 0.01
6 420 271 0.02

12 60 1,895 0.01
312 420 271 1.15
5400 5 22,740 0.24
208 15 7,580 0.03
7 120 948 0.01
270 480 237 1.14
4.98
5.00
5
(SKL)

WKT 113,700
FAKTOR STANDAR
menit 52.00 1040 0.0091
46.22 0 0.0000

KETERANGAN
ac split
9,170,000
15,600,000
24,770,000
15,600,000
PENGHITUNGAN KEBUTU
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
5.78
Jumlah Minggu 52
270.7
1,756
WKT= 105,380

1 Jumlah Cucian (seprei, laken, sarung bantal, korden) 35987

2 Jumlah perlak dicuci 4014
3 Jumlah Selimut Yang Dicuci 3349
4
5
6
7
8
43350
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 0
Melakukan serah terima linen 1825
2
3
4 Melakukan proses pencucian linen (2 mesin) 730
Melakukan proses pencucian selimut dan gorden 730
5 Melakukan proses pencucian perlak 365
Melakuan proses pengeringan linen, selimut, perlak, gorden 1460
6 Membersihkan bak perendaman 365
7 Membersihkan mesin pengering 365
8 Mengelap mesin Strika Roll dan press 365
9 Memindahkan linen yang sudah dicuci ke pengering 1825
10 Menyapu ruang penerimaan 365
11 Mengepel ruang laundry 365
12 Mengecek kesiapan mesin 1825
13 Mengelap mesin cuci 730
14 Memindahkan linen yang sudah kering ke area strika 1825
15 Melakukan proses penyetrikaan menggunakan mesin roll 34102
16 Melakukan proses penyetrikaan korden menggunakan mesin press 385
Melakukan proses penyetrikaan baju menggunakan mesin press 1500
17 Melakukan pelipatan & penghitungan Linen 42965
Melakukan pelipatan & penghitungan korden 385
18
19 Memasukkan linen bersih ke troli 10950
19 Melakukan laporan bulanan 12
20 Melakukan laporan tahunan 1
20 Membuat rencana kebutuhan 2
21 Malakukan proses permintaan barang ke pengadaan 4
21 melakukan permintaan barang ke gudang 24
22 Membersihkan linen secara manual ( sisa jaringan tubuh ) 192
22 Melakukan pencucian bantal 35
23 Melakukan identifikasi linen layak pakai 43350
24
25
26
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RA
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 apel 20
2 senam jumat 60
3 upacara kopri 60
4
5
6
7
8
9
10
NGAN KEBUTUHAN LAUNDRY
JUMLAH 5

7 28 4.00
4 4 1.00
6 6 0.86
38 5.86
hari per tahun

hari per tahun 2016
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
Per Tahun
35987 5.00%
4014 35987 719,740.00
3349
28624 39336
43350

SKL
b c=WKT/b d=a/c
0 0 0.00
10 10,538 0.17
30 3,513 0.21
30 3,513 0.21
30 3,513 0.10
30 3,513 0.42
10 10,538 0.03
30 3,513 0.10
30 3,513 0.10
5 21,076 0.09
10 10,538 0.03
20 5,269 0.07
5 21,076 0.09
5 21,076 0.03
5 21,076 0.09
3 35,127 0.0531 0.97
20 5,269 0.07
10 10,538 0.14
2 52,690 0.82
5 21,076 0.02
3 35,127 0.31
10 10,538 0.00
15 7,025 0.00
20 5,269 0.00
10 10,538 0.00
30 3,513 0.01
15 7,025 0.03
30 3,513 0.01
0.5 210,761 0.21
4.33
4.39
5
WKT 105,380
FAKTOR STANDAR
GARAN (SKL) 0.0531

118.7671233
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN L
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
5.78
Jumlah Minggu 52
270.7
1,756
WKT= 105,380

1 Penggantian Sprei Pasien ( Verbed ) 12564

2 Penggantian Gorden 384
3 Perbaikan linen rusak yang masih layak pakai 360
4
5
6
7
8
13308
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan pergantian sprei pasien ( verbed ) 12564
Mencatat sprei masing2 pasien yang diganti didalam buku
2 12564
register dan minta TTD bukti penggantian sprei pasien
3 Mengambil linen didalam Bak linen kotor disetiap ruangan 2920
4 Merlepas gorden dan memasang kembali 384
5 Pengambilan linen OK 365
Pencucian Lapisan / Pembungkus kain dan Membersihkan Troli
6 730
kotor dengan desinfektan
7 pembersihan troli linen bersih 730
8 Memperbaiki linen rusak / sobek yang masih bisa diperbaiki 360
9 Penggantian Linen Rawat Jalan dan Radiologi 2920
10 Mendistribusikan linen bersih dan stok opname 2920
11 Mendistribusikan bantal dan memasang kembali ketempat 35

semula
12 Membersihkan lemari penyimpanan linen bersih 2880
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WA

WA
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel 20
2 Upacara KORPRI 60
3 Senam Jum`at 60
4
5
6
7
8
9
10
AN KEBUTUHAN LAUNDRY
JUMLAH 3

7 28 4.00
4 4 1.00
6 6 0.86
38 5.86
hari per tahun

hari per tahun 2016
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

24554 29464.8

b c=WKT/b d=a/c
10 10,538 1.19
2 52,690 0.24
3 35,127 0.08
60 1,756 0.22
30 3,513 0.10
30 3,513 0.0235 0.21
15 7,025 0.10
20 5,269 0.07
5 21,076 0.14
10 10,538 0.28
10 10,538 0.00
10 10,538 0.27
2.63
2.66
3
L)

WKT 105,380
FAKTOR STANDAR
menit 52.00 1040 0.0099
GGARAN (SKL) 0.0235

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN
Hari jam per hari
Jumlah Hari Kerja 4 7
2 6
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12 hari per tahun
Hari Libur Nasional 17 hari per tahun
Pendidikan dan Pelatihan 2.86 hari per tahun
Ketidak hadiran kerja 2 hari per tahun
Jumlah Minggu 52 per tahun
WAKTU KERJA EFEKTIF 45.03 minggu per tahun
1,801 jam per tahun
WKT= 108,071 menit per tahun

1 Terima telepon 3600 10

2 Mengantar surat 2520 7
3 Monitoring CCTV 365 1
4 Melakukan kegiatan administrasi 365
5
6
7
8
KUANTITAS
a
1 Briefing dan serah terima sift 2 219
2 Menerima PABX dari luar 8 219
3 Menyambungkan PABX internal ke external 10 219
4 Mengantar surat ke ruangan ruangan 7 219
5 Menerima surat dari luar rumah sakit 7 219
6 Membuat jadwal 1 12
7 Mencatat laporan harian 10 219
8 Rapat rutin internal satpam 1 36
9 Membuat laporan harian CCTV 1 219
10 Mengantar tamu 3 219
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAKTU PER F

WAKTU KERJA
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
1 apel 20 menit/4hariperminggu
2 senam jumat 60 menit/minggu
3 upacara kopri 60 menit/bulan
4 istirahat siang 30 menit/4hariperminggu
5 Membersihkan pos satpam 10 2 x sehari
6
7
8
9
10
EBUTUHAN SECURITY
Jumlah Tenaga 1
Jam per minggu Hari per minggu

28 4.00
12 0.86
40 4.86
2015
20 jam/tahun
per hari 300 per bulan 3600 per tahun


dibutuhkan SBK
SKL Tenaga
(menit)
b c=WKT/b d=a/c
5 21,614 0.01
2 54,035 0.00
0.1329
3 36,024 0.01
5 21,614 0.01
2 54,035 0.00
0.1329
180 600 0.02
1 108,071 0.00
60 1,801 0.02
2 54,035 0.00
5 21,614 0.01
0.09
0.22
1

WKT 108,071
FAKTOR STANDAR
208 4160 0.0385
12 720 0.0067
12 720 0.0067
219 6570 0.0608
219 2190 0.0203
0.1329
PENGHITUNGAN KEBUTUHA
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
0
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
32.67
8.17
Jumlah Minggu 52
175.3
2,104
WKT= 126,240

1 Penjagaan pintu akses menuju rawat inap 365

2 Ronda 2160
3 Menjaga sarana dan prasarana RS 365
4
5
6
7
8
1 Briefing dan serah terima shift 2

Serah terima dengan survey lapangan (apabila ada
kecurigaan) 2
2
3 Gakturlantas 2
4 Pengamanan apel pagi 1
Mengunci Pintu Pagar Pagi Sore Gizi pintu 7, Loundry
pintu 4, Hiperbarik pintu 2 (3 pagar) 2
5
Membuka Kunci Pintu Pagar Pagi Sore Gizi pintu 7,
Loundry pintu 4, Hiperbarik pintu 2 (3 pagar) 2
6
Penjagaan di pintu 1 Mawar (setengah 8 -11) (jam 1-
jam 3) 1
7
Penjagaan di pintu 9 IGD (setengah 8 -11) (jam 1-jam
3) 1
8
9 Penjagaan di Radiologi (setengah 8 -11) (jam 1-ja 1
10 Penjagaan pos 1 24 jam (1satpam) 1
11 Mengontrol genset (2 Genset) 6
12 Mengontrol tandon air (GWT) (2 tadon) 6
13 Mengontrol gas medis central 3
14 Mengontrol panel listrik 3
15 Mengontrol pintu ruangan yang belum terkunci 1
16 Mengontrol kran air apabila belum ditutup 3
17 Mengontrol incenerator 3
18 Mengontrol APAR (24 apar) 72
19 Mengontrol Lift (3 lift) 3
20 Mengontrol gas LPG di belakang ruang gizi 3
21 Mengontrol IPAL 3
22 Menyalakan dan mematikan lampu 2
23 Membuka dan Mengunci Pintu Mawar 1 (15.00-18. 2
24 Menjaga Rumah Direktur 1
25 Menjaga Gudang barang (15.00 - 23.00) 1
26 Kontrol Gudang Barang 1
27 Menjaga ,membersihkan dll di rumah direktur jam 06. 1
28 kontrol ronda 4 kali (shif pagi 2 kali shift malam 2 4
29 Menjaga parkir umum jam 23.00-07.00 1
30 Memberikan himbauan kepada keluarga pasien yang m 5
31 Menghimbau kepada pengunjung pasien yang membawa 15
32 Memberikan himbauan kepada pasien yang merokok 15
33 Memberikan himbauan agar tidak menjemur pakaian di 2
34 Memberikan himbauan agar tidak tidur di sembarang 8
35 Memberikan himbauan agar tidak berjualan di lingkun 3
36 Memberikan himbauan agar menamankan barang berha 8
37 Memberikan larangan agar tidak parkir mobil di parki 20
38 Memberikan larangan agar tidak parkir motor di parki 5
39 Penjagaan gerbang belakang untuk sholat teraweh
1
40 Penjagaan gerbang belakang tiap sholat jumat 1

41 Menertibkan dan mengatur parkiran mobil pasien
dan karyawan 2
42 Menerima PABX dari luar (14.00 - 07.00) 8
43 Menyambungkan PABX internal ke external 8
44 Membuat laporan harian CCTV 1
45 Rapat internal satpam 1
46 menangani keluhan pengunjung 1
47 Menjaga pintu pagar belakang ketika jumatan 1
48 Menjaga pintu pagar belakang ketika sholat tarawih 1
49 Menerima dan menerima surat (14.00 - 07.00) 5
50 safety briefing 1
51 Urgent meminta TTD Direktur malam hari 1
52 Mengantarkan Tamu RSP 1
53 Mengunci ruangan yang belum terkunci 1
54 Meminjamkan dan mengembalikan kunci (mendo 14
55 Pendataan parkir bermalam 10
56 Undangan Polres : Penyegaran Keterampilan Satp 2
57
58
59
60
61
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

RATA
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 apel 20
2 senam jumat 60
3 upacara kopri 60
4 SHOLAT JUM'AT 60
6 Membersihkan ruang Pos 30
7
8
9
10

TUNGAN KEBUTUHAN SECURITY
JUMLAH 16
12 48 4.00
0 0 0.00
48 4.00
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
per hari 0 perbulan 0

SKL Tenaga
(menit)
a b c=WKT/b d=a/c
365 15 8,416 0.09
156 10 12,624 0.02

365 20 6,312 0.12
208 20 6,312 0.03
365 10 12,624 0.06
365 10 12,624 0.06
365 300 421 0.87
365 300 421 0.87
365 300 421 0.87

365 1440 88 4.16
365 3 42,080 0.05
365 3 42,080 0.05
0.2052
365 2 63,120 0.02
365 2 63,120 0.02
365 2 63,120 0.01
365 1 126,240 0.01
365 1 126,240 0.01
365 1 126,240 0.21
365 1 126,240 0.01
365 1 126,240 0.01
365 3 42,080 0.03
365 20 6,312 0.12
365 5 25,248 0.03
365 420 301 1.21
365 480 263 1.39
365 60 2,104 0.17
218 540 234 0.93
365 60 2,104 0.69
365 480 263 1.39
365 5 25,248 0.07
365 3 42,080 0.13
365 3 42,080 0.13
365 5 25,248 0.03
365 3 42,080 0.07
365 3 42,080 0.03
365 3 42,080 0.07
365 3 42,080 0.17
365 3 42,080 0.04
30 60 2,104 0.01
52 60 2,104 0.02
365 20 6,312 0.12

365 2 63,120 0.05
365 3 42,080 0.07
365 2 63,120 0.01
36 60 2,104 0.02
12 30 4,208 0.00
52 60 2,104 0.02
30 60 2,104 0.01
365 1 126,240 0.01
36 15 8,416 0.00
24 30 4,208 0.01
156 10 12,624 0.01
156 5 25,248 0.01
365 1 126,240 0.04
365 5 25,248 0.14
12 360 351 0.07
14.86
15.07
16
AN (SKL)
ER FAKTOR KELONGGARAN
ERJA TERSEDIA WKT 126,240
FAKTOR STANDAR
sehari 2 kali 365 10950 0.0867
AN (SKL) 0.2052
pertahun
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN STAF PEN
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.50
6.96
Jumlah Minggu 52
216.8
1,734
WKT= 104,040

1 Menerima dan memeriksa barang datang 85

2 Menginventarisasi BMN secara berkala 85
3 Entry data barang/Mutasi barang 190
4 Membuat dan menempel stiker 190
5 Membuat laporan mutasi barang semester 90
6 Membuat laporan mutasi barang tahunan 190
7 Membuat rencana kebutuhan bahan,peralatan dan perlengkapan 500
8 Laporan pemeliharaan triwulan 30
9 Laporan pemeliharaan tahunan 160
10 Mengurus perpanjangan kend. Dinas 20
11 Menyampaikan laporan mutasi barang 3800
12 Menyampaikan laporan pemeliharaan 160
Merekonsiliasikan data BMN dengan data keuangan(SAKPA,

13 Biro Keuangan dan BMN,dan Kantor Pelayanan Kekayaan 12
Negara dan Lelang
Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai 12
14 pertanggungjawaban kepada pimpinan
15 Penghapusan barang inventaris/gedung 160
16 Menambah barang di Kartu Inventaris 190
17 Membuat kartu inventaris ruangan persemester/tahunan 160
18 Ceklis barang ruangan tribulan 3800
19 Ceklis barang ruangan rusak ringan 160
20 Ceklis barang ruangan rusak berat 10
21 Pemakaian kendaraan dinas 380
22 Ambil gambar,entry gambar, dan print out gambar 85
23 300
Memindahkan barang yang tidak digunakan dari RSP ke gudang
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Menerima dan memeriksa barang datang 85
2 Menginventarisasi BMN secara berkala 85
3 Entry data barang/Mutasi barang 190
4 Membuat dan menempel stiker 190
5 Membuat laporan mutasi barang semester 90
6 Membuat laporan mutasi barang tahunan 190
7 Membuat rencana kebutuhan bahan,peralatan dan perlengkapan 500
8 Laporan pemeliharaan triwulan 30
9 Laporan pemeliharaan tahunan 160
10 Mengurus perpanjangan kend. Dinas 20
11 Menyampaikan laporan mutasi barang 16
12 Menyampaikan laporan pemeliharaan 16
Merekonsiliasikan data BMN dengan data keuangan(SAKPA,

13 Biro Keuangan dan BMN,dan Kantor Pelayanan Kekayaan 12
Negara dan Lelang
14 Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai 12
pertanggungjawaban kepada pimpinan
15 Penghapusan barang inventaris/gedung 160
16 Menambah barang di Kartu Inventaris 190
17 Membuat kartu inventaris ruangan persemester/tahunan 160
18 Ceklis barang ruangan tribulan 3800
19 Ceklis barang ruangan rusak ringan 160
20 Ceklis barang ruangan rusak berat 10
21 Pemakaian kendaraan dinas 380
22 Ambil gambar,entry gambar, dan print out gambar 85
23 300
Memindahkan barang yang tidak digunakan dari RSP ke gudang
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel 20
2 Upacara Korpri 60
3 Senam Jum'at 60
4 Sholat Jum'at 60
5 rapat instalasi 30
6
7
8
9
10
HAN STAF PENGURUS BARANG INVENTARIS
JUMLAH 2

8 32 4.00
6.5 6.5 0.81
38.5 4.81
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
Waktu yang
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
15 6,936 0.01
2 52,020 0.00
10 10,404 0.02
10 10,404 0.02
180 578 0.16
180 578 0.33
3 34,680 0.01
180 578 0.05
180 578 0.28
120 867 0.02
720 145 0.11
720 145 0.11
510 204 0.1219 0.06
60 1,734 0.01
15 6,936 0.02
5 20,808 0.01
2 52,020 0.00
2 52,020 0.07
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1 104,040 0.00
1.31
1.43
2
L)

WKT 104,040
FAKTOR STANDAR
menit/4hari 4160 0.0400
208
perminggu
GGARAN (SKL) 0.1219

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN STAF PENGU
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.50
6.96
Jumlah Minggu 52
216.8
1,734
WKT= 104,040

1 Menerima dan mengecek barang datang 165
2 Menginput barang pakai habis dan inventaris pada 165

Aplikasi
3 Menyimpan dan menata barang pakai habis di 165
gudang dan menulis pada kartu persediaan
4 Menginput pengeluaran barang pada aplikasi 450
5 Mengeluarkan barang dari gudang dan mencatat 450

pada kartu persediaan
6 Melakukan rekonsiliasi dengan fungsi akuntansi tiap 12
bulan
7 Membuat laporan tiap 3 bulan dan melaporkan 4
kepada BPKAD dan Biro AP
8 Melakukan stock opname tiap 3 bulan sekali 200
9 Melakukan pengecekan barang yang mendekati ED 6

tiap awal bulan
10 Memberi label warna pada barang yang mendekati 6
ED(merah,kuning,hijau)
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Menerima dan mengecek barang datang 165
2 Menginput barang pakai habis dan inventaris pada 165

Aplikasi
3 Menyimpan dan menata barang pakai habis di 165
gudang dan menulis pada kartu persediaan
4 Menginput pengeluaran barang pada aplikasi 450
5 Mengeluarkan barang dari gudang dan mencatat 450

pada kartu persediaan
6 Melakukan rekonsiliasi dengan fungsi akuntansi tiap 12
bulan
7 Membuat laporan tiap 3 bulan dan melaporkan 4
kepada BPKAD dan Biro AP
8 Melakukan stock opname tiap 3 bulan sekali 900
9 Melakukan pengecekan barang yang mendekati ED 6

tiap awal bulan
10 Memberi label warna pada barang yang mendekati 6
ED(merah,kuning,hijau)
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAKTU P

WAKTU K
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel 20
2 Upacara Korpri 60
3 Senam Jum'at 60
4 Sholat Jum'at 60
5 rapat instalasi 30
6
7
8
9
10
TUHAN STAF PENGURUS BARANG PERSEDIAAN
JUMLAH 1

8 32 4.00
6.5 6.5 0.81
38.5 4.81
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
Waktu yang
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
90 1,156 0.14
60 1,734 0.10
90 1,156 0.14
30 3,468 0.13
60 1,734 0.26
60 1,734 0.01
720 145 0.03
1 104,040 0.01
30 3,468 0.00
30 3,468 0.00
0.1219
0.82
0.94
1
AN (SKL)

WKT 104,040
FAKTOR STANDAR
menit/4hari 4160 0.0400
208
perminggu

N
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN STAF L
Hari jam per hari
1 6.5
WAKTU TIDAK BEKERJA

Hari Libur Nasional Hari Raya Natal hari per tahun
1,870 jam per tahun

1 Mengontrol kendaraan secara rutin (oli, accu, radiator 1215

2 Mengantar Perjalanan Dinas Luar langsung pulang 140
3 Mengantar Perjalanan Dinas Luar menginap 60
4 Membersihkan mobil apabila dipandang perlu 780
5 Mengantar Servis Mobil (perawatan berkala) 60
6 Menyusun laporan perjalanan dinas 200
7 Membantu pekerjaan administrasi 234
Membantu seksi perlengkapan kegiatan Hari Besar
RS 3
8
Mengantarkan karyawan RSP di luar kepentingan
kedinasan 72
9
TOTAL JUMLAH ITEM BARANG 2692
Waktu yang
KUANTITAS dibutuhkan
NO. KEGIATAN POKOK (menit)
a b
1 Mengontrol kendaraan secara rutin (oli, accu, radiator 1215 10
2 Mengantar Perjalanan Dinas Luar langsung pulang 140 900
3 Mengantar Perjalanan Dinas Luar menginap 60 2880
4 Membersihkan mobil 780 60
5 Mengantar Servis Mobil (perawatan berkala) 60 40
6 Menyusun laporan perjalanan dinas 200 30
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU KERJ
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
1 menit/4hari
Apel 20
perminggu
2 Upacara Korpri 60 menit/bulan
3 Senam Jum'at 60 menit/minggu
4 Sholat Jum'at 60 menit/minggu
5 rapat instalasi 30 menit/minggu
6
7
8
9
10
UHAN STAF LOGISTIK & ASET
JUMLAH 4

32 4.00
6.5 0.81
38.5 4.81
2015
20 jam/tahun

SBK Kebutuhan Tenaga
SKL
c=WKT/b d=a/c
11,220 0.11
125 1.12
39 1.54
0.1130
1,870 0.42
2,805 0.02
3,740 0.05
3.26
3.38
4

WKT 112,200
FAKTOR STANDAR
208 4160 0.0371
12 720 0.0064
52 3120 0.0278
52 3120 0.0278
52 1560 0.0139
0.1130
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN STAF L
Hari jam per hari
1 6.5
WAKTU TIDAK BEKERJA

Hari Libur Nasional Hari Raya Natal hari per tahun
1,870 jam per tahun

1 Jumlah lokal ruang 5

2 Jumlah Toilet 1
3 Jumlah Tempat Sampah 1
4 Luas Area Indoor dan Outdoor (total luas) 700
TOTAL JUMLAH ITEM BARANG 707
Waktu yang
a b
Membantu petugas inventaris barang 234 30
1 mengadministrasi penertiban barang RS
2 Menata barang inventaris yang rusak milik rs 234 120
Mengangkut barang yang tidak terpakai di dalam RS 104 180
3 untuk dibawa ke gudang
4 Menjaga kebersihan gudang 234 90
Membantu dalam menata barang inventaris yang 52 60
5 akan dihapus
6 Membantu dalam penataan barang persediaan 234 60
Membantu pengurus barang persediaan dalam
pengambilan barang persediaan selama di gudang 234 30
8
9 Mengawasi area gudang 234 120
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU KERJ
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
1 menit/4hari
Apel 20
perminggu
3 Senam Jum'at 60 menit/minggu
4 Sholat Jum'at 60 menit/minggu
5 rapat instalasi 30 menit/minggu
6
7
8
9
10
UHAN STAF LOGISTIK & ASET
JUMLAH 2

32 4.00
6.5 0.81
38.5 4.81
2015
20 jam/tahun

SKL
c=WKT/b d=a/c
3,740 0.06
935 0.25
623 0.17
1,247 0.19
0.1130
1,870 0.03
1,870 0.13
3,740 0.06
935 0.25
1.13
1.25
2

WKT 112,200
FAKTOR STANDAR
208 4160 0.0371
12 720 0.0064
52 3120 0.0278
52 3120 0.0278
52 1560 0.0139
0.1130
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN DO
Hari jam per hari
2 10
WAKTU TIDAK BEKERJA

2,197 jam per tahun

NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun) Asumsi
1 Jumlah Pasien 3490.00

2 Jumlah Pasien P1 243 7%
3 Jumlah Pasien P2 2913
5 Tindakan Ringan 3000
6 Tindakan Sedang 5084
7 Tindakan Berat 182
8 Pasien MRS 2966.5 85%
Waktu yang
a b
1 Melakukan anamnesis pasien 3490 11
2 Melakukan pemeriksaan pasien P1 243 25
5 Melakukan tindakan resusitasi 68 60
6 Melakukan tindakan ringan 3000 10
7 Melakukan tindakan sedang 5084 20
8 Melakukan tindakan berat 182 30
9 Memberikan informasi dan edukasi pasien 3490 15
10 Melaksanakan Informed Consent 8266 10
11 Membuat catatan rekam medis 3490 15
12 Melakukan konsul ke dokter 120 10
13 Visite Pasien Rawat Inap 1300 15
14 Visite Pasien Gawat di Ruangan 1095 30
15
16
17
18
19
20
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAK

WAKTU KERJA TE
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
1 Sholat 45 menit/hari
2 Rapat Rutin 60 menit/bulan
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu
5
6
7
8
9
10
EBUTUHAN DOKTER IGD
JUMLAH 4

28 4.00
20 1.43
48 5.43
2017
20 jam/tahun Kepmenkes KMK 2009 No. 128
16.9194842407
asumsi pasien IGD yang MRS

SKL
c=WKT/b d=a/c
11,982 0.29
5,272 0.05
9,414 0.31
13,180 0.03
2,197 0.03
13,180 0.23
6,590 0.77
4,393 0.04
8,787 0.40
13,180 0.63
0.0815
8,787 0.40
13,180 0.01
8,787 0.15
4,393 0.25
3.57
3.65
4

WKT 131,798
FAKTOR STANDAR
52.00 2340 0.0178
12 720 0.0055
12 1440 0.0109
52.00 6240 0.0473
0.0815
PENGHITUNGAN KEBUTU
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Jumlah Pasien
2 Jumlah Pasien P1
3 Jumlah Pasien P2
4 Jumlah Pasien P3
5 Tindakan Ringan
6 Tindakan Sedang
7 Tindakan Berat
8 Pasien MRS
NO. KEGIATAN POKOK
1 Timbang Terima
2 Menjemput pasien di pintu IGD
3 Membersihkan lingkungan tempat pasien
4 Mengantar cucian dan menghitung jumlah linen yang dikirim
5 Mencuci instrumen dan mengantar ke tempat sterilan di IST
6 Menyiapkan alat dan obat untuk tindakan
7 Memindah pasien ke ruangan dan operan dengan perawat ruangan
8 mengantar visit dokter
9 Membuat laporan pembukuan dan RME
10 AFF CATETER
11 ANGKAT JAHITAN
12 SAMPLING DARAH
13 ASISTEN ETT
14 ASISTEN CABUT KUKU
15 ASISTEN HECTING
16 CPR
17 ASISTEN CROSS INSISI
18 OXYMETRI
19 EKG
20 ASISTEN PUNKSI PLEURA
21 INFORM CONSENT TINDAKAN
22 CEK GDA
23 ASISTEN INCISI ABSES
24 GANTI CAIRAN INFUS
25 KONTROL LUKA
26 KUMBAH LAMBUNG
27 NEBULIZER
28 CEK VITAL SIGN (TD, HEART RATE ,RR, SUHU)
29 PASANG CATETER
30 ASISTEN PROOF PUNGSI
31 PASANG NG TUBE
32 RCI
33 PEMASANGAN ELEKTRODE
34 PASANG SPALK
35 PENANGANAN EPITAKSIS RINGAN
36 RESUSITASI
37 PEAK FLOW
38 SUCTION
39 TRIASE
40 ASISTEN PASANG WSD
41 PASANG INFUS ANAK
42 PASANG INFUS DEWASA
43 MENGANTAR PASIEN KE RADIOLOGI
44 RUJUK PASIEN
45 PERAWATAN JENAZAH
46 INJEKSI
47 JEMPUT PASIEN KE LUAR RUMAH SAKIT
48 SIAGA TIM AMBULAN KELUAR RUMAH SAKIT
MEMBUAT PERMINTAAN BARANG DAN OBAT, MENGAMBIL DAN
49 MENATANYA
50 MENERIMA TLP RUJUKAN
51 PEMBERIAN TERAPI OKSIGEN
52 PEMASANGAN GELANG IDENTITAS PASIEN
53 AFF INFUS
54 TIMBANG BERAT BADAN
55 KIE dan mengisi di form CEPT
50 Asuhan Keperawatan Pasien P1
53 SAMPLING DARAH ARTERI
54 CLAPING
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Sholat Jum'at
2 Rapat Rutin
3 Pertemuan Akreditasi
4 Kepanitiaan
5 Makan
6 Buang air besar
7 Buang air kecil
8 Ganti baju kerja
9 Sholat Dzuhur
10 Sholat Ashar
11 Sholat Magrib
12 Sholat Subuh
ITUNGAN KEBUTUHAN PERAWAT IGD
JUMLAH 9
4 7 28 4.00
2 10 20 1.43
48 5.43
12 hari per tahun

5 hari per tahun
52 per tahun
245.4 hari per tahun 736.2857142857
2,170 jam per tahun
JUMLAH (tahun) Asumsi
3490
243
2913
334
17069
5084
182
2966.5 85% asumsi pasien IGD yang MRS

Waktu yang
(menit) SKL
a b c=WKT/b d=a/c
3490 15 8,680 0.40
3490 5 26,041 0.13
3490 10 13,021 0.27
365 20 6,510 0.06
365 20 6,510 0.06
3490 15 8,680 0.40
2966.5 20 6,510 0.46
296.65 15 8,680 0.03
3490.00 20 6,510 0.54
60 10 13,021 0.00
84 35 3,720 0.02
3156 5 26,041 0.12
7 20 6,510 0.00
7 30 4,340 0.00
12 45 2,893 0.00
30 30 4,340 0.01
5 20 6,510 0.00
3480 5 26,041 0.13
3156 20 6,510 0.48
420 30 4,340 0.10
2098 15 8,680 0.24
3500 5 26,041 0.13
8 15 8,680 0.00
3480 3 43,402 0.08
43 20 6,510 0.01
38 45 2,893 0.01
1300 15 8,680 0.15
3490 10 13,021 0.27
700 15 8,680 0.08
765 15 8,680 0.8132 0.09
55 15 8,680 0.01
1000 5 26,041 0.04
328 10 13,021 0.03
4 15 8,680 0.00
4 15 8,680 0.00
68 60 2,170 0.03
30 15 8,680 0.00
150 10 13,021 0.01
3490 5 26,041 0.13
130 30 4,340 0.03
143 15 8,680 0.02
2995 10 13,021 0.23
3480 15 8,680 0.40
62 90 1,447 0.04
19 15 8,680 0.00
12624 5 26,041 0.48
5 60 2,170 0.00
62 420 310 0.20
365 8,680 0.04

15
300 10 13,021 0.02
3475 3 43,402 0.08
3475 5 26,041 0.13
28 5 26,041 0.00
3490.00 2 65,103 0.05
3490.00 20 6,510 0.54
243 45 2,893 0.08
2913 30 4,340 0.67
334 30 4,340 0.08
245 15 8,680 0.03
1300 30 4,340 0.30
7.98
8.79
9
(SKL)

WKT 130,206
SATUAN WAKTU
90 menit/minggu 52.00 4680 0.0359
60 menit/bulan 12 720 0.0055
120 menit/bulan 12 1440 0.0111
120 menit/minggu 52.00 6240 0.0479
20 menit/hari 1095 21900 0.1682
30 menit/minggu 52 1560 0.0120
40 menit/hari 365 14600 0.1121
40 menit/hari 365 14600 0.1121
30 menit/hari 365 10950 0.0841
30 menit/hari 365 10950 0.0841
30 menit/hari 365 10950 0.0841
20 menit/hari 365 7300 0.0561
0 0.0000
Hari
Jumlah Hari Kerja 6
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
5.64
Jumlah Minggu 52
278.1
1,947
WKT= 116,820

1 Jumlah Pasien 3490

8 Pasien MRS 2967
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan pendaftaran pasien 3490
2 Membuat billing transaksi pasien 3490
3 Transportasi rekam medik 1800
4 Inventaris alat IGD 365
5 Merapikan tempat kerja dan berkas 365
6 Surat menyurat 720
7 Rekap harian 3490
8 Rekap bulanan 365
9 Distribusi surat menyurat 720
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU K
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel 20
2 Upacara Korpri 60
3 Senam Jumat 240
4 Sholat Jumat 60
5
6
7
8
9
10
UNGAN KEBUTUHAN ADMIN IGD
JUMLAH 2

7 42 6.00
0 0.00
42 6.00
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
85%

Waktu yang
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
10 11,682 0.30
15 7,788 0.45
3 38,940 0.05
25 4,673 0.08
15 7,788 0.05 7
15 7,788 0.09
15 7,788 0.45
15 7,788 0.05
30 3,894
0.1022
1.51
1.61
2
AN (SKL)

WKT 116,820
FAKTOR STANDAR
menit/hari 278.14 5562.8571428572 0.0476
menit/bulan 12 2880 0.0247
menit/minggu 46.36 2781.4285714286 0.0238

30 12 360
30 30 900
30 20 600
30 10 300
30 210 1800
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN D
Hari jam per hari
2 10
WAKTU TIDAK BEKERJA

2,197 jam per tahun

1 Jumlah Pasien 3490

8 Pasien MRS 2966.5 85%
Waktu yang
a b
1 Pengantaran pasien jarak dekat 9 45
2 Pengantaran pasien jarak sedang 50 60
3 Pengantaran pasien jarak jauh 2 300
4 Pengantaran pasien jarak khusus 1 2880
5 Pengantaran pembelian 186 30
6 Pengantaran umum lain 12 1440
7 Penjemputan pasien dirumah 5 90
8 Ceklis kendaraan harian 3x sehari 1,095 30
9 Ceklis kendaraan bulanan 365 30
10 Ceklis ( alat dalam ambulance ) 365 30
11 Membersihkan ambulance harian per shift 1,095 30
12 Membersihkan ambulance harian per pasien rujuk 62 30
13 Pengisian Oksigen tabung ke rekanan 144 120
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU KERJ
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
1 Renungan Pagi 45 menit/hari
5
6
7
8
9
10
BUTUHAN DRIVER IGD
JUMLAH 2

28 4.00
20 1.43
48 5.43
2017
20 jam/tahun

SKL
c=WKT/b d=a/c
2,929 0.00
2,197 0.02
439 0.00
46 0.02
4,393 0.04 30% 1080 3600
92 0.13 6 12 72
1,464 0.0903 0.00
4,393 0.25
4,393 0.08
4,393 0.08
4,393 0.25
4,393 0.01
1,098 0.13
1.04
1.13
2

WKT 131,798
FAKTOR STANDAR
248.43 11179.29 0.0848
12 720.00 0.0055
12 0.00 0.0000
45.76 0.00 0.0000
0.0903

NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU SATUAN
1 apel 20 menit/4hariperminggu
2 senam jumat 60 menit/minggu
3 upacara kopri 60 menit/bulan
4 SHOLAT JUM'AT 60 menit/minggu
5 ishoma 30 menit/6hariperminggu
6
7
8
9
10
WKT 131,798
STANDAR
FAKTOR
WAKTU KELONGGARA
KELONGGARAN N
208.0 4160 0.0316
12 720 0.0055
52 3120 0.0237
52 3120 0.0237
248 7440 0.0565
0.1408
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI FREKUENSI
a b c d
1 Timbang terima 100% 3
2 Asessment awal pasien baru 100% 1
3 50% 3
Asessment ulang pasien
4 100% 6
Memberikan terapi (inj, oral / sonde)
5 Fisio terapi dada dan nebulizer (71 hari libur+ 24 (2 fisioterapis 26% 3
6 Pemeriksaan BGA 1% 1
7 Pasang dan obserasi transfusi darah 10% 1
8 Pasang NGT 5% 1
9 10% 1
Pasang Chateter
10 Sonde/Kumbah Lambung (GC) 0.5% 3
11 Suction endotracheal 0.25% 3
12 EKG (EKG Basal/ Cetak, EKG Monitor) 2% 1
13 Perawatan luka (Post OP, ganggren dan wsd) 0.1% 1
14 Observasi Rutin 100% 3
15 Mobilisasi pasien mika-miki 0.5% 12
16 Cek GDA 50% 2
17 RJP (Resusitasi Jantung Paru) 0.25% 1
18 Pasang infus Dewasa 70% 1
19 Pasang oropharingeal/ Nasopharingeal 0.01% 1
20 Memandikan atau menyeka pasien 20% 2
21 Pendokumentasian askep (manual dalam status RM) 100% 3
22 Memberi makan / sonde 0.5% 6
23 Menyuapi makan pasien 5% 3
24 Mengantar pemeriksaan radiologi (rontgen, USG, dll) 20% 1
25 Membuat laporan di CPPT (e-RM) 100% 1
26 Pemasangan dan obserasi Syringe Pump 5% 1
27 Pengukuran TTV dan oksimetri 100% 3
28 Menyiapkan injeksi dan mencocokkan obat pada status RM pasi 100% 3
29 Melengkapi data RM pasien 100% 1
30 Mengantar visite Dokter ruangan 80% 1
31 Menyiapkan berkas RM dan status pasien untuk visite dokter ru 80% 1
32 Mencocokkan advise yang baru dari dokter ruangan 80% 1
33 Menyiapkan berkas RM dan status pasien untuk visite DPJP 30% 1
34 Mengantar visite DPJP (pasien baru 6/minggu=366 x 2(saat pula 30% 1
35 Menyiapkan blangko pemeriksaan penunjang,blangko resep dan la 100% 1
36 Mencocokkan advise yang baru dari DPJP 30% 1
37 Mengantar resep obat ke depo farmasi 100% 1
38 Menerima obat dari depo farmasi 100% 1
39 Mencocokkan obat dari petugas depo farmasi,memintakan TTD pa 100% 1
40 Memasukkan billing pasien ke sistem billing E-RM yang mana di pa 100% 3
41 Pengukuran balance cairan pasien dan didokumentasikan ke dala 10% 3
42 Mengantar pasien pulang 80% 1
43 Mengecek kembali system atau data data yang sudah dimasukkan 100% 1
44 Mengantar pasien pindah ruangan 10% 1
45 Operan dengan perawat ruangan 10% 1
46 Memelihara perawatan medis agar siap pakai (tiap minggu) 100% 1
47 Inventaris obat,Alkes (tiap minggu) 100% 1
48 Melakukan instruksi dokter 100% 1
49 Transfer pasien keluar rumah sakit lain(rujuk ) 0.1% 1
50 Mengganti laken/sprei pasien 1% 1
51 Memberikan edukasi keperawatan 80% 1
52 Memberikan edukasi administratif 10% 1
53 Merawat jenasah 0.25% 1
54 Memberikan edukasi kepada pengunjung 60% 1
55 Menelpon RS rujukan 0.1% 1
56 Mengantar jenazah ke kamar mayat 0.25% 1
57 Mengantar & mengecek laoundry 100% 1
58 Mengantar sterilisasi ke IKO (tiap minggu) 25% 1
59 Mengganti cairan infus 100% 3
60 Mengebon logistik (per minggu) 100% 1
61 Menyiapkan kelengkapan SEP bagi pasien BPJS 80% 1
62 Menyiapkan pasien pulang (menyelesaikan administrasi pada E 80% 1
63 Perawatan IV.CATH 10% 1
64 Membantu keperluan mandi/personal hygiene (menyiapkan air 100% 1
65 Perawatan dan Spooling Catheter 10% 1
66 Perawatan NGT Tube 5% 1
67 Memberi obat per sonde 1% 1
68 Menolong Eliminasi BAK 10% 1
69 Menolong Eliminasi BAB 10% 1
70 Mengantar status pasien ke SIRS 80% 1
71 Memperbaiki infus macet 10% 1
72 Mengantar pasien untuk pemeriksaan FNA+Guiding CT Scan 5% 1
73 Memasang dan observasi lingkar abdomen 0.1% 1
74 Melakukan asistensi proof dan atau pungsi cairan pleura 10% 1
75 Membagikan pot dahak dan memberikan arahan cara pengisian 80% 1
76 Mengambil sampling darah vena 0.1% 1
77 Laporan Dokter 10% 1
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
RATA-RATA
TOTAL BEBAN KEBUTUHAN TENAGA DALAM
BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS TENAGA TIM
MENIT
e f=c*d*e g h=WKT/g i j=f/h k
3650 10950 10 13,180 0.8308 1
1345 1345 15 8,787 0.1531 1
5475 10 13,180 0.4154
3650 1
21900 10 13,180 1.6616
3650 1
3650 2847 30 4,393 0.6480 1
1345 13 10 13,180 0.0010 1
3650 365 10 13,180 0.0277 1
1345 67 10 13,180 0.0051 1
1345 135 10 13,180 0.0102
1
3650 55 10 13,180 0.0042 1
3650 27 10 13,180 0.0020 1
1345 27 10 13,180 0.0020 1
3650 4 20 6,590 0.0006 2
3650 10950 5 26,360 0.4154 1
3650 219 10 13,180 0.0166 2
3650 3650 5 26,360 0.1385 1
1345 3 30 4,393 0.0007 2
1345 942 10 13,180 0.0714 1
1345 1 5 26,360 0.0000 1
3650 1460 15 8,787 0.1662 1
3650 10950 15 8,787 1.2462 1
3650 109 10 13,180 0.0083 1
3650 548 10 13,180 0.0415 1
1345 269 20 6,590 0.0408 2
3650 3650 5 26,360 0.1385 1
3650 183 15 8,787 0.0208 1
3650 10950 10 13,180 0.8308 1
3650 10950 5 26,360 0.4154 1
1345 1345 15 8,787 0.1531 1
3650 2920 10 13,180 0.2216 1
3650 2920 5 26,360 0.1108 1
3650 2920 5 26,360 0.1108 1
3650 1095 5 26,360 0.0415 1
3650 1095 15 8,787 0.1246 1
3650 3650 5 26,360 0.1385 1
3650 1095 5 26,360 0.0415 1
3650 3650 15 8,787 0.4154 1
3650 3650 15 8,787 0.141 0.4154 1
3650 3650 10 13,180 0.2769 1
3650 10950 20 6,590 1.6616 1
3650 1095 5 26,360 0.0415 1
1345 1076 15 8,787 0.1225 1
3650 3650 5 26,360 0.1385 1
1345 135 10 13,180 0.0102 2
1345 135 5 26,360 0.0051 1
52 52 20 6,590 0.0079 1
52 52 20 6,590 0.0079 1
3650 3650 20 6,590 0.5539 1
1345 1 420 314 0.0032 1
3650 37 15 8,787 0.0042 1
3650 2920 10 13,180 0.2216 1
1345 135 5 26,360 0.0051 1
1345 3 20 6,590 0.0005 1
1345 807 15 8,787 0.0918 1
1345 1 20 6,590 0.0002 1
1345 3 15 8,787 0.0003 1
365 365 10 13,180 0.0277 1
52 13 15 8,787 0.0015 1
3650 10950 5 26,360 0.4154 1
52 52 20 6,590 0.0079 1
1345 1076 15 8,787 0.1225 1
1345 1076 20 6,590 0.1633 1
3650 365 15 8,787 0.0415 1
3650 3650 20 6,590 0.5539 1
1345 135 20 6,590 0.0204 1
1345 67 20 6,590 0.0102 1
3650 37 15 8,787 0.0042 1
3650 365 10 13,180 0.0277 1
3650 365 10 13,180 0.0277 1
1345 1076 10 13,180 0.0816 1
3650 365 20 6,590 0.0554 1
1345 67 120 1,098 0.0612 1
3650 4 5 26,360 0.0002 1
3650 365 20 6,590 0.0554 1
3650 2920 5 26,360 0.1108 1
3650 4 10 13,180 0.0003 1
3650 365 15 8,787 0.0415 1
14.07
14.21
INDIVIDU 14 TIM
TOTAL KEB KETERANGAN
TENAGA DLM TIM
l=j*k ASUMSI/KUANTITAS
0.83 3 X/hari X Hari rawat /Tahun 10 menit dg med kasus
0.15 1 x saat awal px baru msk
asesment 2x @ shif utk semua px slm dirawat (hr
0.42 rawat/tahun)
7 px membrikan terapi utk semua px 2x / shif slm
1.66 dirawat (hr rawat/tahun)
0.65 2 psien 2x @ shif slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.00 2 psien 1x tindakan BGA /hr (hr rawat/tahun)
0.03 7 px psg infus 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.01 2 pasien psg NGT 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.01 2 pasien psg FCath 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)

0.00 2 pasien X 2 X/hari X hari rawat/tahun
0.00 2 pasien 3x @ shif slm dirawat (hari rawat/tahun )
0.00 4 pasien X 1X/hari X hari rawat/tahun
0.42 seluruh pasien X 3 /hari X Hari Rawat/Tahun
0.03 4 pasien X 12 /hari X Hari Rawat/Tahun
0.00 1 pasien X 1/hari X hari rawat/tahun
0.17 6 pasien x 2X/hari X Hari Rawat/Tahun
0.08 2 pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun
0.14 seluruh pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun
0.02
0.83
0.42
0.15
0.22
0.11
0.11
0.04
0.12
0.14
0.04
0.42
0.42
0.28
1.66
0.04
0.12
0.14
0.02
0.01
0.01
0.01
0.55
0.00
0.00
0.22
0.01
0.00
0.09
0.00
0.00
0.03
0.00
0.42
0.01
0.12
0.16
0.04
0.55
0.02
0.01
0.00
0.03
0.03
0.08
0.06
0.06
0.00
0.06
0.11
0.00
0.04
14.1
14.28
14
PERAWAT DAHLIA
a b c d
3 50% 3
4 100% 6
Memberikan terapi (inj, oral /)
cuti) =95)
8 Pasang NGT 5% 1
9 10% 1
Pasang Chateter
13 Perawatan luka (ganggren dan wsd) 0.1% 1
16 Cek GDA 50% 2
18 Pasang infus Dewasa/Anak 70% 1
30 Penyiapan berkas RM & Mengantar visite Dokter ruangan & Men 80% 1
34 Menyiapkan & Mengantar visite DPJP (pasien baru 6/minggu=366 30% 1
39 Mencocokkan obat dari petugas depo farmasi,memintakan TTD 100% 3

pada penyetor obat di status RM pasien
Memasukkan billing pasien ke sistem billing E-RM yang mana di
40 pagi tadi sudah sempat kita tulis sementara di buku kecil untuk 100% 3
tindakan dan cek listnya
41 Pengukuran balance cairan pasien dan didokumentasikan ke 10% 3
dalam status pasien.
42 Instruksi & mengantar pasien pulang 80% 1
43 Mengecek kembali system atau data data yang sudah 100% 1

dimasukkan ke RME
44 Mengantar dan Operan pasien pindah ruangan 10% 1
48 Melakukan instruksi dokter (rci, sk, dll) 0% 1
53 Merawat jenasah (melepas infus px, kateter dll) 0% 1
54 Memberikan identifikasi & orientasi px baru 100% 1
57 Serah Terima Linen 100% 1
58 Mengantar sterilisasi ke IST (tiap minggu) 100% 1
60 Serah Terima Logistik logistik (per minggu) 100% 1
62 Menyiapkan pasien pulang (menyelesaikan administrasi pada 0% 1

RME)

seka)
77 Laporan/ konsul Dokter 10% 1
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
RATA-RATA
MENIT
2555 7665 4 32,949 0.2326 1
732 732 15 8,787 0.0833 1
3833 10 13,180 0.2908
2555 1
15330 4 32,949 0.4653
2555 1
1993 15 8,787 0.2268
2555 1
732 7 10 13,180 0.0006 1
2555 256 10 13,180 0.0194 1
732 37 10 13,180 0.0028 1
732 73 10 13,180 0.0056
1
2555 31 10 13,180 0.0024 1
2555 31 10 13,180 0.0024 1
732 15 10 13,180 0.0011 1
2555 3 10 13,180 0.0002 2
2555 7665 5 26,360 0.2908 1
2555 153 5 26,360 0.0058 2
2555 2555 5 26,360 0.0969 1
732 2 30 4,393 0.0005 2
732 512 10 13,180 0.0389 1
732 1 15 8,787 0.0001 1
2555 1022 15 8,787 0.1163 1
2555 7665 15 8,787 0.8724 1
2555 77 10 13,180 0.0058 1
2555 383 10 13,180 0.0291 1
732 146 20 6,590 0.0222 2
2555 2555 5 26,360 0.0969 1
2555 128 15 8,787 0.0145 1
2555 7665 5 26,360 0.2908 1
2555 7665 1 131,798 0.0582 1
732 732 15 8,787 0.0833 1
2555 2044 15 8,787 0.2326 1
2555 0 15 8,787 - 1
2555 0 15 8,787 - 1
2555 767 5 26,360 0.0291 1
2555 767 20 6,590 0.1163 1
2555 0 5 26,360 - 1
2555 0 5 26,360 - 1
365 365 15 8,787 0.0415 1
365 365 15 8,787 0.0415 1
365 1095 10 13,180 0.0831
1
0.141
2555 7665 5 26,360 0.2908
1
2555 767 5 26,360 0.0291
1
732 586 15 8,787 0.0666 1
732 732 5 26,360 0.0278
1
732 73 15 8,787 0.0083 2
732 0 5 26,360 - 1
52 52 20 6,590 0.0079 1
52 52 20 6,590 0.0079 1
2555 0 20 6,590 - 1
732 1 480 275 0.0036 1
2555 26 10 13,180 0.0019 1
732 0 15 8,787 - 1
732 0 5 26,360 - 1
732 2 20 6,590 0.0003 1
732 732 15 8,787 0.0833 1
732 1 20 6,590 0.0002 1
732 2 15 8,787 0.0002 1
365 365 10 13,180 0.0277 1
52 52 15 8,787 0.0059 1
2555 7665 5 26,360 0.2908 1
52 52 15 8,787 0.0059 1
732 0 15 8,787 - 1
365 0 20 6,590 -
1
2555 256 15 8,787 0.0291 1
2555 5110 20 6,590 0.7754
1
732 73 20 6,590 0.0111 1
732 37 20 6,590 0.0056 1
2555 77 15 8,787 0.0087 1
2555 256 10 13,180 0.0194 1
2555 256 10 13,180 0.0194 1
365 365 15 8,787 0.0415 1
2555 256 15 8,787 0.0291 1
732 37 120 1,098 0.0333 1
2555 3 5 26,360 0.0001 1
2555 256 20 6,590 0.0388 1
732 1757 5 26,360 0.0666 1
2555 3 10 13,180 0.0002 1
2555 256 15 8,787 0.0291 1
5.87
6.01
INDIVIDU 6 TIM
TENAGA DLM TIM
0.29 rawat/tahun)


0.01
0.29
0.06
0.08
0.23
-
-
0.03
0.12
-
-
0.04
0.04
0.08
0.29
0.03
0.07
0.03
0.02
-
0.01
0.01
-
0.00
0.00
-
-
0.00
0.08
0.00
0.00
0.03
0.01
0.29
0.01
-
-
0.03
0.78
0.01
0.01
0.01
0.02
0.02
0.04
0.03
0.03
0.00
0.04
0.07
0.00
0.03
5.9
6.04
6
PERAWAT MAWAR
a b c d
3 50% 3
4 100% 6
8 Pasang NGT 5% 1
9 10% 1
Pasang Chateter
13 Perawatan luka (ganggren dan wsd) 0.1% 1
16 Cek GDA 50% 2
18 Pasang infus Dewasa 70% 1
30 Mengantar visite Dokter ruangan 80% 1
34 Mengantar visite DPJP (pasien baru 6/minggu=366 x 2(saat pula 30% 1
39 Mencocokkan obat dari petugas depo farmasi,memintakan TTD pa 100% 1
40 Memasukkan billing pasien ke sistem billing E-RM yang mana di pa 100% 3
41 Pengukuran balance cairan pasien dan didokumentasikan ke dala 10% 3
42 Mengantar pasien pulang 80% 1
43 Mengecek kembali system atau data data yang sudah dimasukkan 100% 1
44 Mengantar pasien pindah ruangan 10% 1
48 Melakukan instruksi dokter 100% 1
53 Merawat jenasah 0.25% 1
54 Memberikan edukasi kepada pengunjung 60% 1
57 Mengantar & mengecek laoundry 100% 1
58 Mengantar sterilisasi ke IKO (tiap minggu) 25% 1
60 Mengebon logistik (per minggu) 100% 1
62 Menyiapkan pasien pulang (menyelesaikan administrasi pada E 80% 1
77 Laporan Dokter 10% 1
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
RATA-RATA
MENIT
2555 7665 10 13,180 0.5816 1
560 560 15 8,787 0.0637 1
3833 10 13,180 0.2908
2555 1
15330 10 13,180 1.1631
2555 1
2555 1993 30 4,393 0.4536 1
560 6 10 13,180 0.0004 1
2555 256 10 13,180 0.0194 1
560 28 10 13,180 0.0021 1
560 56 10 13,180 0.0042
1
2555 38 10 13,180 0.0029 1
2555 19 10 13,180 0.0014 1
560 11 10 13,180 0.0008 1
2555 3 20 6,590 0.0005 2
2555 7665 5 26,360 0.2908 1
2555 153 10 13,180 0.0116 2
2555 2555 5 26,360 0.0969 1
560 1 30 4,393 0.0002 2
560 392 10 13,180 0.0297 1
560 1 5 26,360 0.0000 1
2555 1022 15 8,787 0.1163 1
2555 7665 15 8,787 0.8724 1
2555 77 10 13,180 0.0058 1
2555 383 10 13,180 0.0291 1
560 112 20 6,590 0.0170 2
2555 2555 5 26,360 0.0969 1
2555 128 15 8,787 0.0145 1
2555 7665 10 13,180 0.5816 1
2555 7665 5 26,360 0.2908 1
560 560 15 8,787 0.0637 1
2555 2044 10 13,180 0.1551 1
2555 2044 5 26,360 0.0775 1
2555 2044 5 26,360 0.0775 1
2555 767 5 26,360 0.0291 1
2555 767 15 8,787 0.0872 1
2555 2555 5 26,360 0.0969 1
2555 767 5 26,360 0.0291 1
2555 2555 15 8,787 0.2908 1
2555 2555 15 8,787 0.141 0.2908 1
2555 2555 10 13,180 0.1939 1
2555 7665 20 6,590 1.1631 1
2555 767 5 26,360 0.0291 1
560 448 15 8,787 0.0510 1
2555 2555 5 26,360 0.0969 1
560 56 10 13,180 0.0042 2
560 56 5 26,360 0.0021 1
52 52 20 6,590 0.0079 1
52 52 20 6,590 0.0079 1
2555 2555 20 6,590 0.3877 1
560 1 420 314 0.0032 1
2555 26 15 8,787 0.0029 1
2555 2044 10 13,180 0.1551 1
560 56 5 26,360 0.0021 1
560 1 20 6,590 0.0002 1
560 336 15 8,787 0.0382 1
560 1 20 6,590 0.0002 1
560 1 15 8,787 0.0001 1
365 365 10 13,180 0.0277 1
52 13 15 8,787 0.0015 1
2555 7665 5 26,360 0.2908 1
52 52 20 6,590 0.0079 1
560 448 15 8,787 0.0510 1
560 448 20 6,590 0.0680 1
2555 256 15 8,787 0.0291 1
2555 2555 20 6,590 0.3877 1
560 56 20 6,590 0.0085 1
560 28 20 6,590 0.0042 1
2555 26 15 8,787 0.0029 1
2555 256 10 13,180 0.0194 1
2555 256 10 13,180 0.0194 1
560 448 10 13,180 0.0340 1
2555 256 20 6,590 0.0388 1
560 28 120 1,098 0.0255 1
2555 3 5 26,360 0.0001 1
2555 256 20 6,590 0.0388 1
2555 2044 5 26,360 0.0775 1
2555 3 10 13,180 0.0002 1
2555 256 15 8,787 0.0291 1
9.54
9.68
INDIVIDU 10 TIM
TENAGA DLM TIM
0.29 rawat/tahun)

0.01
0.58
0.29
0.06
0.16
0.08
0.08
0.03
0.09
0.10
0.03
0.29
0.29
0.19
1.16
0.03
0.05
0.10
0.01
0.00
0.01
0.01
0.39
0.00
0.00
0.16
0.00
0.00
0.04
0.00
0.00
0.03
0.00
0.29
0.01
0.05
0.07
0.03
0.39
0.01
0.00
0.00
0.02
0.02
0.03
0.04
0.03
0.00
0.04
0.08
0.00
0.03
9.6
9.72
10
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN P
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
2
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
TOTAL Waktu tidak bekerja 33.86
6.24
Jumlah Minggu 52
248.4
2,197
WKT= 131,798
STANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
ICU
A JUMLAH TT 5
B PASIEN MASUK RAWAT INAP PER TAHUN 144
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS HARIAN ) 0.5
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C X 365 )/B 1.27
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 182.5
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E/(AX365) 10%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 144
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 38.5
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI
a b c
1 Timbang terima 100%
2 Asessment awal pasien baru 100%
3 100%
4 100%
5 Fisio terapi napas +suction px dg ventilator 20%
6 Pemeriksaan BGA 50%
7 Pasang Infus Dewasa (Trasnfusi Darah, Infus Pump) 100%
8 Pasang NGT 70%
9 100%
Pasang Chateter
10 Sonde/Kumbah Lambung (GC) 20%
11 Nebulizer tanpa ventilator 50%
12 Suction endotracheal 20%
13 Spoling Chateter 10%
14 EKG (EKG Basal/ Cetak, EKG Monitor) 100%
15 Perawatan luka operasi kotor 10%
16 Asistensi pasang double lument 50%
17 Asistensi intubasi 20%
18 Observasi Rutin 100%
19 Mobilisasi pasien mika-miki 50%
20 Cek GDA 50%
21 RJP 10%
22 Pasang infus/ syring pump 70%
23 PASANG NASOPHARINGEAL 10%
24 PASANG oropharingeal 10%
25 Memandikan pasien dg ventilator 20%
26 Memandikan pasien 100%
27 Oral hygiene px dg ventilator 20%
28 Pendokumentasian askep 100%
29 Memberi makan / sonde 70%
30 Menyuapi makan pasien 100%
31 Mengantar pemeriksaan radiologi (CT scant, MRI, dll) 20%
32 Membuat laporan di CPPT 100%
33 Perawatan ETT 20%
34 Ikut visite dokter 100%
35 Perawatan CVC 50%
36 Pengukuran CVC 50%
37 Setting tubing ventilator 20%
38 Memasang tali ashiva 100%
39 Mengisi lembar cardex 100%
40 MENOLONG ELIMINASI BAK 100%
41 MENOLONG ELIMINASI BAB 100%
42 Mengisi RME 100%
43 Memperbaiki infus macet 50%
44 LAPORAN DOKTER 100%
45 Memasang selimut penghangat 20%
46 Memberikan informasi dan edukasi pasien 100%
47 Mencocokkan advice baru dari DPJP 100%
48 Membantu Dokter tindakan intubasi
49 Membantu Dokter pemasangan CVC
50 Balance cairan
20%
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU
1 Sholat 45
2 Rapat Rutin 60
3 Pertemuan Akreditasi 120
4 Kepanitiaan 120
5 Apel (4 hari/minggu) 30
6 Upacara KORPRI (1X/bulan) 60
7
8
9
10
N KEBUTUHAN PERAWAT ICU
JUMLAH 10

7 28 4.00
10 20 1.43
48 5.43
hari per tahun

hari per tahun
hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
2 bulan 2017
Pasien Baru 24 144
Lama Dirawat 93 558
Pasien Lama 0
???

RATA-RATA
TOTAL BEBAN
FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS MENIT
d e f=c*d*e g h=WKT/g i
3 432 1296 20 6,590
1 144 144 30 4,393
6 1728 30 4,393
288
6 1728 30 4,393
288
6 173 207 30 4,393
1 72 36 15 8,787
1 144 144 20 6,590
1 101 71 20 6,590
1 144 144 20 6,590
2 58 23 30 4,393
3 216 324 20 6,590
9 260 468 10 13,180
1 15 2 10 13,180
1 144 144 10 13,180
1 15 2 45 2,929
1 72 36 40 3,295
1 29 6 45 2,929
24 3456 82944 10 13,180
12 864 5184 10 13,180
2 144 144 7 18,828
1 15 2 30 4,393
1 101 71 15 8,787
1 15 2 10 13,180
1 15 2 10 13,180
2 58 23 40 3,295
2 288 576 25 5,272 0.192
2 58 23 10 13,180
3 432 1296 15 8,787
6 605 2541 10 13,180
3 432 1296 10 13,180
1 29 6 40 3,295
1 144 144 15 8,787
1 29 6 10 13,180
1 144 144 10 13,180
1 72 36 15 8,787
3 72 108 5 26,360
1 29 6 10 13,180
1 144 144 5 26,360
24 3456 144 5 26,360
8 1152 9216 5 26,360
1 144 144 15 8,787
3 432 1296 5 26,360
1 72 145 10 13,180
1 144 144 5 26,360
1 29 6 5 26,360
3 432 1296 10 13,180
1 144 144 3 43,933
1 144 144 45 2,929
1 144 144 30 4,393
8 1152 9216
INDIVIDU
L)
FAKTOR KELONGGARAN
JA TERSEDIA
WKT 131,798
STANDAR
FAKTOR
KELONGGARAN N
menit/hari 248.4 11179.28571429 0.0848
menit/bulan 12 1440 0.0109
menit/minggu 52.00 6240 0.0473
menit/hari 165.6 4968 0.0377 720 60
0 0.0000
0 0.0000
0 0.0000
0 0.0000
GARAN (SKL) 0.1917
KEBUTUHAN TENAGA DALAM TOTAL KEB KETERANGAN
TENAGA TIM TENAGA DLM TIM
j=f/h k l=j*k ASUMSI/KUANTITAS

0.1967 1 0.20 3x/hari hari rawat/tahun 10 menit dengan med
0.0328 1 0.03 1 x saat awal px baru msk
0.3933 asesment 2x @ shif utk semua px slm dirawat (hr
1 0.39 rawat/tahun)
0.3933 7 px membrikan terapi utk semua px 2x / shif slm
1 0.39 dirawat (hr rawat/tahun)
0.0472 3 0.14 2 psien 2x @ shif slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.0041 1 0.00 2 psien 1x tindakan BGA /hr (hr rawat/tahun)
0.0219 1 0.02 7 px psg infus 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.0107 1 0.01 2 pasien psg NGT 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.0219
2 0.04 2 pasien psg FCath 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.0053 1 0.01 2 pasien X 2 X/hari X hari rawat/tahun
0.0492 1 0.05 4 pasien X 3X/hari X hari rawat/tahun
0.0355 2 0.07 2 pasien 3x @ shif slm dirawat (hari rawat/tahun )
6.2933 1 6.29 seluruh pasien X 3 /hari X Hari Rawat/Tahun
0.3933 2 0.79 4 pasien X 12 /hari X Hari Rawat/Tahun
0.0003 3 0.00 1 pasien X 1/hari X hari rawat/tahun
0.0070 3 0.02 2 pasien X 2X/hari X Hari Rawat/Tahun
0.1093 2 0.22 6 pasien x 2X/hari X Hari Rawat/Tahun
0.0018 3 0.01 2 pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun
0.0164 1 0.02 seluruh pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun
0.0004 1 0.00
0.0041 1 0.00
0.0041 1 0.00
0.0004 1 0.00
0.0055 1 0.01
0.0055 1 0.01
0.3496 1 0.35
0.0164 2 0.03
0.0492 1 0.05
0.0110 1 0.01
0.0055 1 0.01
0.0002 1 0.00
0.0983 1 0.10
0.0033 1 0.00
0.0492 2 0.10
0.0328 2 0.07
1 -
9.16 9.9
9.35 10.13
9 TIM 10
12
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
2
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
TOTAL Waktu tidak bekerja 33.86
6.24
Jumlah Minggu 52
248.4
2,197
WKT= 131,798
STANDAR
2 BEBAN KERJA
UNIT RAWAT INAP
KODE DATA RAWAT INAP
HCU
A JUMLAH TT 17
B PASIEN MASUK RAWAT INAP HCU PER TAHUN 480
C RATA-RATA PASIEN PER HARI ( SENSUS HARIAN ) 3
D RATA-RATA LAMA HARI RAWAT / LOS (C X 365 )/B 2.28
E HARI RAWAT PER TAHUN ( DXB ) 1095
F RATA-RATA TT TERPAKAI ( BOR ) --- E/(AX365) 18%
G PASIEN BARU PER TAHUN ---- (B) 480
H PASIEN LAMA PER TAHUN ----- ( E - B ) 615
NO KEGIATAN POKOK ASUMSI
a b c
1 Timbang terima 100%
2 Asessment awal pasien baru 100%
3 100%
4 100%
5 Fisio terapi napas +suction px dg ventilator 20%
6 Pemeriksaan BGA 20%
8 Pasang NGT 20%
9 50%
Pasang Chateter
10 Sonde/Kumbah Lambung (GC) 10%
11 Nebulizer 40%
12 Suction endotracheal 10%
14 EKG (EKG Basal/ Cetak, EKG Monitor) 20%
15 Perawatan luka operasi kotor 10%
16 Asistensi pasang double lument 10%
17 Asistensi intubasi 10%
19 Mobilisasi pasien mika-miki 50%
20 Cek GDA 50%
21 MENOLONG ELIMINASI BAB 10%
22 Pasang infus/ syring pump 50%
25 Memandikan pasien dg ventilator 10%
26 Memandikan pasien 60%
27 Oral hygiene px dg ventilator 20%
28 Pendokumentasian askep 100%
29 Memberi makan / sonde 20%
30 Menyuapi makan pasien 40%
31 Mengantar pemeriksaan radiologi (CT scant, MRI, dll) 20%
32 Membuat laporan di CPPT 100%
33 Menyiapkan air seka 100%
33 memperbaikai infus macet 100%
34 mengganti cairan infus 100%
35 membagikan pot sputum 100%
36 PERAWATAN CATHETER 10%
37 Mengantar sterilisasi ke cssd 10%
38 Resusitasi cairan 20%
39 RJP 10%
40 Melakukan anamnesis pasien 30%
41 laporan dokter 20%
42 pasang lingkar perut 10%
43 MENGANTAR STATUS PASIEN KE RM 10%
44 Mengantar visite DPJP 100%
45 Asisten punktie pleura 10%
46 asisten proof punktie pleura 10%
47 Merawat luka dekubitus 10%
48 Memberikan informasi dan edukasi pasien 100%
49 Melaksanakan Informed Consent 10%
50 Membuat catatan rekam medis 100%
51 Melakukan konsul ke dokter 10%
52 Timbang terima antar shift 100%
53 Rawat Luka (Ganggren, Luka Bakar, Colostomy, WSD) 10%
Pasang Infus (Anak, Umbilical Cat, Laminaria, Pesarium)
56 50%

58 Pasang NGT 10%
59 Pasang Chateter 80%
60 Memasukkan makan,minum,obat per sonde 10%
61 mengebon logistik 10%
62 Suction 10%
64 EKG (EKG Basal/ Cetak) 10%
65 mengisi dan mengantar form sep 10%
66 Spirometri 10%
67 Lavement/DRUMBUIS 10%
68 Aff Heating 10%
69 Skiren 10%
71 Injeksi IV/SC/IM 100%
72 Cek GDA 50%
73 Menyiapkan obat injeksi 100%
74 INFUS PUMP 10%
75 SYRING PUMP 80%
79 Askep 100%
80 Menyiapkan injeksi dan mencocokkan obat pada RM 100%
81 Membuat laporan operan jaga pada RM 100%
82 Melengkapi data RM pasien dan askep 100%
83 Menyiapkan peralatan proef,punktie pleura 10%
84 Menyiapkan berkas RM , status pasien untuk visite DPJP 100%
85 Mengambil sample Darah 10%
86 Menyiapkan blangko pemeriksaan penunjang dan resep 100%
87 Mencocokkan advist yang baru dari DPJP 100%
88 Mengantar resep obat ke depo 100%
89 Menerima obat dari depo 100%
90 Mencocokkan obat dari petugas depo 100%
91 Menyiapkan pasien pulang 20%
92 Mengantar pasien untuk rontgen 10%
93 Jadwal mobilisasi pasien yang tirah baring atau bed rest 20%
95 Pengukuran balance cairan didokumentasikan 80%
96 Pemasangan tranfusi Darah 20%
97 Mengantar pasien pulang jika ada 10%
98 Mengecek data dan dimasukkan ke billing system 100%
99 Mengantar pasien pindah ruangan 20%
100 Operan dengan perawat ruangan 20%
101 Memelihara perawatan medis agar siap pakai 100%
102 Inventaris obat,Alkes 100%
103 Melakukan instruksi dokter 100%
104 Transfer pasien keluar rumah sakit lain(rujuk ) 10%
105 Mengganti laken/sprei pasien 10%
106 Maintanance EKG Monitor 1 kali/shif 100%
107 Kumbah lambung/gc 10%
108 Memberikan edukasi keperawatan 100%
109 Memberikan edukasi administratif 100%
110 Merawat jenasah 20%
111 Memberikan edukasi kepada pengunjung 100%
112 Menelpon RS rujukan 10%
113 Mengantar jenazah ke kamar mayat 10%
114 Mengantar & mengecek laoundry 100%
115 perawatan ngt 10%
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

NO KEGIATAN RATA-RATA WAKTU
1 Sholat 45
2 Rapat Rutin 60
4 Kepanitiaan 120
5 Apel 4hari/minggu/hari kerja per tahun 30
6 upacara korpri 60
7 senam
8
9
10
N KEBUTUHAN PERAWAT HCU
JUMLAH 11

7 28 4.00
10 20 1.43
48 5.43
hari per tahun

hari per tahun
hari per tahun 20 jam/tahun (Diklat)
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
2 bulan 2017
Pasien Baru 80 480
Lama Dirawat 235 1410
Pasien Lama 478 717
???

RATA-RATA
TOTAL BEBAN
FREKUENSI BEBAN AKTIVITAS WAKTU PER SBK SKL
AKTIVITAS MENIT
d e f=c*d*e g h=WKT/g i
3 1095 3285 10 13,180
1 480 480 15 8,787
6 1095 6570 6 21,966
6 1095 6570 7 18,828

6 1095 1314 30 4,393
1 480 96 4 32,949
1 1095 1095 10 13,180
1 480 96 10 13,180
1 480 240 15 8,787
3 480 144 8 16,475
3 1095 1314 20 6,590
9 480 432 10 13,180
1 480 48 7 18,828
1 480 96 10 13,180
1 480 48 45 2,929
1 480 48 40 3,295
1 480 48 45 2,929
24 1095 26280 3 43,933
12 1095 6570 8 16,475
2 1095 1095 3 43,933
1 480 48 30 4,393
1 480 240 5 26,360
1 1095 110 7 18,828
1 480 48 7 18,828
2 480 96 40 3,295
2 1095 1314 25 5,272
2 480 192 10 13,180
3 1095 3285 13 10,138
6 480 576 10 13,180
3 480 576 10 13,180
1 480 96 35 3,766
1 1095 1095 5 26,360
2 1095 2190 20 6,590
1 1095 1095 5 26,360
3 1095 3285 5 26,360
2 1095 2190 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 480 48 25 5,272
1 480 96 30 4,393
1 480 48 30 4,393
3 1095 986 5 26,360
3 1095 657 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 480 48 10 13,180
1 1095 1095 15 8,787
1 480 48 15 8,787
1 480 48 15 8,787
1 480 48 10 13,180
3 1095 3285 5 26,360
3 1095 329 5 26,360
3 1095 3285 5 26,360
1 1095 110 5 26,360
3 1095 3285 10 13,180
1 480 48 15 8,787
3 1095 1643 5 26,360
1095 0 5 26,360
1 1095 110 5 26,360
3 480 1152 5 26,360
3 480 144 5 26,360
1 480 48 10 13,180
3 480 144 10 13,180
1 480 48 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 480 48 10 13,180
1 480 48 5 26,360
1 480 48 10 13,180
0.192
1 480 48 5 26,360
1 480 48 5 26,360
3 1095 3285 5 26,360
6 1095 6570 7 18,828
1 1095 548 5 26,360
3 1095 3285 5 26,360
1 480 48 5 26,360
3 1095 2628 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 480 48 5 26,360
3 480 1440 5 26,360
3 1095 3285 5 26,360
3 1095 3285 5 26,360
3 1095 3285 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 1095 1095 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 1095 1095 5 26,360
1 1095 1095 5 26,360
1 1095 1095 10 13,180
1 1095 1095 5 26,360
1 1095 1095 5 26,360
1 480 96 5 26,360
1 480 48 5 26,360
3 480 288 5 26,360
3 1095 2628 5 26,360
3 480 288 5 26,360
1 480 48 10 13,180
3 1095 3285 5 26,360
3 480 288 10 13,180
3 1095 657 5 26,360
1 480 480 5 26,360
1 480 480 5 26,360
3 1095 3285 10 13,180
1 480 48 15 8,787
1 1095 110 5 26,360
24 1095 26280 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 1095 1095 5 26,360
1 1095 1095 5 26,360
1 480 96 5 26,360
3 1095 3285 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 480 48 5 26,360
1 2555 0 9 14,644
INDIVIDU
Kepala Ruang
Total Kebutuhan
L)
FAKTOR KELONGGARAN
JA TERSEDIA
WKT 131,798
STANDAR
SATUAN WAKTU FAKTOR KELONGGARA
KELONGGARAN N
menit/hari 248.4 11178 0.0848
menit/bulan 12 1440 0.0109
menit/minggu 52.00 6240 0.0473
menit / hari 165.6 4968 0.0377 720 60
menit/hari 12 720 0.0055
GARAN (SKL) 0.1917

KEBUTUHAN TENAGA DALAM TOTAL KEB KETERANGAN
TENAGA TIM TENAGA DLM TIM
j=f/h k l=j*k ASUMSI/KUANTITAS

0.2492 1 0.25 3 X/hari X Hari rawat /Tahun 10 menit dg med kasus
0.0546 1 0.05 1 x saat awal px baru msk
0.2991 asesment 2x @ shif utk semua px slm dirawat (hr
1 0.30 rawat/tahun)
0.3489 7 px membrikan terapi utk semua px 2x / shif slm
1 0.35 dirawat (hr rawat/tahun)
0.2991 2 0.60 2 psien 2x @ shif slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.0029 1 0.00 2 psien 1x tindakan BGA /hr (hr rawat/tahun)
0.0831 1 0.08 7 px psg infus 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.0073 1 0.01 2 pasien psg NGT 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.0273
2 0.05 2 pasien psg FCath 1x slm dirawat (hr rawat/tahun)
0.0328 2 0.07 2 pasien 3x @ shif slm dirawat (hari rawat/tahun )
0.2492 1 0.25 6 pasien x 2X/hari X Hari Rawat/Tahun
0.0255 2 0.05 2 pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun
0.3323 1 0.33
0.0415 1 0.04
0.1246 1 0.12
0.0831 1 0.08
0.0018 1 0.00
0.0091 2 0.02
0.0219 1 0.02
0.0415 2 0.08
0.1246 1 0.12
0.0831 1 0.08
0.0018 1 0.00
0.0091 1 0.01
0.0219 1 0.02
0.0109 1 0.01
0.0374 1 0.04
0.0249 1 0.02
0.0018 1 0.00
0.0036 1 0.00
0.1246 2 0.25
0.0055 1 0.01
0.0055 1 0.01
0.0036 2 0.01
0.1246
1 0.12
0.0125 1 0.01
0.1246 2 0.25
0.0042 2 0.01
0.2492 1 0.25
0.0055 1 0.01
0.0623 1 0.06
0.0018 1 0.00
0.0042 1 0.00
0.0437 1 0.04
0.0055 1 0.01
0.0036 1 0.00
0.0109 1 0.01
0.0018 1 0.00
0.0018 1 0.00
0.0036 1 0.00
0.0018 1 0.00
0.0036 1 0.00
0.0018 1 0.00
0.0018 1 0.00
0.1246 2 0.25
0.3489 2 0.70
0.0208 1 0.02
0.1246 2 0.25
0.0018 1 0.00
0.0997 1 0.10
0.0018 1 0.00
0.0018 1 0.00
0.0546 1 0.05
0.1246 1 0.12
0.1246 1 0.12
0.1246 1 0.12
0.0018 1 0.00
0.0415 1 0.04
0.0018 1 0.00
0.0415 2 0.08
0.0415 2 0.08
0.0831 1 0.08
0.0415 1 0.04
0.0415 1 0.04
0.0036 1 0.00
0.0018 2 0.00
0.0109 1 0.01
0.0997 1 0.10
0.0109 1 0.01
0.0036 1 0.00
0.1246 1 0.12
0.0219 2 0.04
0.0249 2 0.05
0.0182 1 0.02
0.0182 1 0.02
0.2492 1 0.25
0.0055 2 0.01
0.0042 1 0.00
0.9970 1 1.00
0.0018 1 0.00
0.0415 1 0.04
0.0415 1 0.04
- 1 - seluruh pasien X 1X/hari Xpasien lama/tahun
8.40 10.3
8.59 10.54
9 TIM 11
1
10
12
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PERAW
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.50
6.70
Jumlah Minggu 52
226.5
1,812
WKT= 108,720

1 Jumlah Pasien 807

2 Jumlah Pasien Operasi Kecil 628
3 Jumlah Pasien Operasi Sedang 111
4 Jumlah Pasien Operasi Besar 42
5 Jumlah Pasien Operasi Khusus 26
6
7
8
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
Mengecek jadwal operasi dan menentukan alat yang
1 807
diperlukan
Mengatur tim yang akan melakukan tindakan operasi
2 807
saat itu
Membantu mengecek kelengkapan administrasi dan
3 data lainnya yang dibutuhkan sesuai ketentuan 807
persiapan pasien operasi
Membantu menyiapkan instrument, alkes dan alat
4 807
penunjang lainnya didalam kamar operasi
Asistensi dokter melakukan pembedahan (durante
5 26
operasi) Operasi KHUSUS (5 jam)
6 42
operasi) Operasi BESAR (4 jam)
7 111
operasi) Operasi SEDANG (2 jam)
8 628
operasi) Operasi KECIL (1 jam)
Cek dokumen di RM ( lap pembedahan, Chelist intra

op, cheklist keselamatan bedah, askep kamar operasi
9 807
dan tanda tangan)dan melengkapi pengisian
dokumen RM sesuai tanggung jawabnya
10 Membantu memindahkan pasien ke ruang pulih 807

sadar
11 mempersiapkan spesimen PA sampai dengan serah 807

terima dengan petugas laborat ataupun keluarga
12 pembersihan kamar operasi 807

13 Serah terima pasien pre operasi di kamar operasi 807
14 Pemeliharaan alat di kamar operasi 807
15 Melepas jas operasi & sarung tangan 807
16 Perhitungan kassa,jarum, dan instrument 807
17 Cuci tangan bedah 807
18 Memakai jas steril dan sarung tangan steril 807
Menbantu memakaikan jas dan sarung tangan steril
19 kepada dokter 807
20 Pelaporan pemakaian obat dan Alkes bedah 807

Permintaan obat/Alkes dari kamar operasi ke depo
21 farmasi 807
Permintaan barang umum dari kamar bedah ke
22 gudang umum 807
23 Menyiapkan bahan medis ( kasa, daremkas) 807

24 Mencuci (pre cining) peralatan instrument setelah di 807
25 Mengeset peralatan instrument setelah dipakai 807
26 Menulis laporan ASKEP perioperatif 807
27 Menulis laporan 807
28 Mengecek peralatan medis 807
29 Membersihkan alat2 medis (suction, lampu operasi, ES 807
30 Mengecek obat2an dan alkes yang habis pakai 807
31 membersihkan pasien setelah operasi 807
32 pasang infus 807
33 Pasang maslang 807
34 Sign in 807
35 Melakukan suction pasien 807
36 Injeksi IM 807
37 Memasang Kanul O2 807
38 Menghubungi dokter 807
39 Menghubungi laboratorium 807
40 Spuling DC 807
41 Verbed 807
42 Skiren pasien 807
43 Melengkapi status 807
44 Injeksi iv per cateter infus 807
45 pasang cateter 807
46 Time Out 807
47 Sign Out 807
48 Menerima pasien pre operasi di ruang penerimaa 807
49 Injeksi IV 807
50 Asistensi bronchoschopi 111
51 Asistensi WSD 628
52 Asistensi pungsi pleura 628
53 Pencucian dan membersihan alat bronchoscopy 111
54 Observasi pasien pasca bronchoschopy 111
55 DTT alat Bronchoschopy 111
56 Tindakan Spirometri 111
57 Perawatan Luka 628
58 Perawatan WSD 111
59 Observasi Continuous Suction 111
60 Distilasi 111
61 Memasukkan data pasien setelah tindakan ke billi 807
62 Pelurodisis 628
63 Membersihkan dan membuang hasil tindakan pungsi 628

pleura
64 Reposisi Chest Tube WSD 50
65 Melepas Slang WSD 628
66 Melepas Drinage 628
67 Tindakan ECG 628
68 Pasang dan observasi Oximetri 807
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU K
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Sholat 45
2 Rapat Rutin 60
4 Kepanitiaan 120
5 Apel 20
6 Upacara Korpri 60
7
8
9
10
KEBUTUHAN PERAWAT KAMAR OPERASI
JUMLAH 11

8 40 5.00
0 0.00
40 5.00
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
12 bulan 2016
Operasi Khusus 26 26
Operasi Besar 42 42
Operasi Sedang 111 111
Operasi Kecil 628 628

Waktu yang Tenaga
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga dalam Tim
(menit) SKL Operasi
b c=WKT/b d=a/c e
15 7,248 0.11 1
10 10,872 0.07 1
20 5,436 0.15 1
30 3,624 0.22 2
300 362 0.07 5
240 453 0.09 5
120 906 0.12 4
60 1,812 0.35 3
20 5,436 0.15 1
15 7,248 0.11 2
10 10,872 0.07 1
15 7,248 0.11 1
15 7,248 0.11 2
20 5,436 0.15 2
5 21,744 0.04 2
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
5 21,744 0.04 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
15 7,248 0.11 1
10 10,872 0.07 1
15 7,248 0.11 2
5 21,744 0.04 2
20 5,436 0.15 1
0.2518
15 7,248 0.11 1
15 7,248 0.11 2
25 4,349 0.19 1
10 10,872 0.07 2
0.2518
15 7,248 0.11 1
15 7,248 0.11 1
15 7,248 0.11 1
5 21,744 0.04 1
10 10,872 0.07 1
5 21,744 0.04 1
30 3,624 0.22 1
10 10,872 0.07 1
5 21,744 0.04 1
15 7,248 0.11 1
10 10,872 0.07 2
10 10,872 0.07 1
20 5,436 0.15 1
5 21,744 0.04 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
20 5,436 0.15 1
5 21,744 0.04 1
90 1,208 0.09 3
45 2,416 0.26 2
30 3,624 0.17 1
30 3,624 0.03 1
40 2,718 0.04 1
30 3,624 0.03 1
30 3,624 0.03 2
15 7,248 0.09 1
20 5,436 0.02 1
10 10,872 0.01 1
20 5,436 0.02 1
15 7,248 0.11 1
20 5,436 0.12 1
10 10,872 0.06 1
20 5,436 0.01 1
20 5,436 0.12 2
10 10,872 0.06 1
20 5,436 0.12 1
30 3,624 0.22 1
6.58
Individu 6.83 Tim
7
AN (SKL)

WKT 108,720
FAKTOR STANDAR
menit/hari 52.00 2340 0.0215
menit/bulan 12 1440 0.0132
menit/tahun 52.00 6240 0.0574
menit/hari 208 4160 0.0383
menit/bulan 12 12480 0.1148

Kebutuhan
Tenaga
dalam Tim
f=dxe persiapan mengecek kelengkapan rekam medik
0.11
menentukan alat bhp alkes
0.07
Serah terima alat
0.15
menentukan tim
0.45
setting alat dan instrumen (masukkan alat, persiapan anastesi, men
0.36
0.46
0.49
1.04
0.15
0.22
0.07
0.11
0.22
0.30 operasi sign in 5
0.07 time out 10
0.07 3 operasi kecil 60
0.07 4 operasi sedang 120
0.07 5 operasi besar 240
0.04
5 operasi khusus 300
0.07 sign out 10
0.07
Laporan Operasi 10
0.11
Laporan asuhan keperawatan 15
0.07
0.22
0.07 Mengantar ke RR (operan) 10
0.15
0.11
0.22
0.19
0.15
0.11
0.11
0.11
0.04
0.07
0.04
0.22
0.07
0.04
0.11
0.15
0.07
0.15
0.04
0.07
0.07
0.07
0.15
0.04
0.28
0.52
0.17
0.03
0.04
0.03
0.06
0.09
0.02
0.01
0.02
0.11
0.12
0.06
0.01
0.23
0.06
0.12
0.22
9.92
10.18
11
ukkan alat, persiapan anastesi, mengatur posisi alat steril)

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN PER
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.50
6.70
Jumlah Minggu 52
226.5
1,812
WKT= 108,720

1 Jumlah Pasien 807

6
7
8
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
Menerima pasien diruang serah terima serta
1 memeriksa kelengkapan status pasien dan penunjang 807
medis pasien
2 Menyiapkan alat monitor hemodinamik non invasif 807
melakukan pemeriksaan hemodinamik dengan

3 26
monitor non invasif
Memberikan premedikasi sesuai advis dokter
4 42
spesialis anestesi
5 Menyiapkan obat untuk anestesi general 111
6 Menyiapkan obat untuk anestesi regional 807
Cek dokumen di RM ( lap form asessmen pra anestesi,
form daftar tilik keselamtan pasien, form monitoring
7 premedikasi, form monitoring intra anestesi, form 807
monitoring pasca anestesi, form pesanan pasca
anestesi.
8 Menyertai serah terima di ruang pulih sadar 807
Memantau dan mencatat perkembangan pasien pasca
9 807
anestesi di RR
10 Melakukan pembersihan mesin anaestesi 807
Merapikan peralatan anastesi untuk kelancaran
11 operasi selanjutnya 807
Melengkapi obat dan alat alat anestesi untuk
12 kelancaran operasi selanjutnya 807
13 menyiapkan alat untuk intubasi endotracheal 807

14 Menyiapkan obat untuk local anestesi 26
15 Menyiapkan mesin anestesi 807
16 Melakukan setting ventilator mesin anestesi 807
Memberikan oksigen nasal kanul atau simple masker
17 807
melakukan monitoring anestesi intraoperatif kecil
18 807
melakukan monitoring anestesi intraoperatif sedang
19 807
melakukan monitoring anestesi intraoperatif besar
20 807
melakukan monitoring anestesi intraoperatif khusus
21 807
22 melakukan asistensi intubasi endhotracheal 111

23 melakukan asistensi regional anestesi 111
24 melakukan kanulisasi intravena 807
25 melakukan pengambilan darah intravena 26
26 melakukan dokumentasi tindakan anestesi di status 807

anestesi
27 menyiapkan alat untuk regional anestesi 111
melakukan perawatan pasien pasca anestesi regional
28 111
29 melakukan induksi anestesi 807

30 melakukan suctioning 42
31 melakukan ekstubasi endotracheal 42
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU K
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Sholat 45
2 Rapat Rutin 60
4 Kepanitiaan 120
5
6
7
8
9
10
AN KEBUTUHAN PERAWAT ANESTESI
JUMLAH 5

8 40 5.00
0 0.00
40 5.00
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
12 bulan 2016
Operasi Besar 42 42

Waktu yang Tenaga
dibutuhkan SBK Kebutuhan Tenaga dalam Tim
(menit) SKL Operasi
b c=WKT/b d=a/c e
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.00 1
10 10,872 0.00 1
10 10,872 0.01 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
60 1,812 0.45 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.00 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.07 1
5 21,744 0.04 1
30 3,624 0.22 1
60 1,812 0.45 1
60 1,812 0.45 1
90 1,208 0.67 1
10 10,872 0.01 1
10 10,872 0.01 1
10 10,872 0.07 1
10 10,872 0.00 1
10 10,872 0.9565 0.07 1
10 10,872 0.01 1
15 7,248 0.02 1
10 10,872 0.07 1
5 21,744 0.00 1
10 10,872 0.00 1
3.38
Individu 4.33 Tim
5
AN (SKL)

WKT 108,720
FAKTOR STANDAR
menit/hari 111.00 4995 0.0459
menit/bulan 12 1440 0.0132
menit/minggu 807.00 96840 0.8907

Kebutuhan
Tenaga
dalam Tim
f=dxe
0.07
0.07
0.00
0.00
0.01
0.07
0.07
0.07
0.45
0.07
0.07
0.07
0.07
0.00
0.07
0.07
0.04
0.22
0.45
0.45
0.67
0.01
0.01
0.07
0.00
0.07
0.01
0.02
0.07
0.00
0.00
0.00
3.38
4.33
5
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN ADMINIST
Hari jam per hari
WAKTU TIDAK BEKERJA

1,812 jam per tahun

1 Jumlah Pasien 807

6
7
8
Waktu yang
a b
1 Penjadwalan pasien bedah 807 10
2 Manajemen Material dan Inventaris 807 10
Mengawasi penggunaan alat dan bahan agar di
3 807 20
gunakan secara tepat guna
menerima input kegiatan pembedahan daru ruangan
4 807 10
rawat inap
Menyusun rencana kegiatan pembedahan

5 807 10
berdasarkan jenis, jumlah kemampuan ruang bedah
Menentukan macan dan jumlah alat yang

6 dipergunakan serta kegunaan dalam pelayanan 807 10
pembedahan
7 menyusun Program alat dan obat sesuai kebutuhan 807 15
memasukkan pasien yang telah dilakukan tindakan

8 807 15
pembedahan ke billing
berperan aktif menyusun prosedur/tata kerja ruang
9 807 10
bedah
mengatur pelayanan pembedahan sesuai dengan
10 kebutuhan tim dan kemampuan tenaga ruang bedah 807 20
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAKTU PER F

WAKTU KERJA
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
1 Sholat 45 menit/hari
5
6
7
8
9
10
N ADMINISTRASI RUANG BEDAH
JUMLAH 1

40 5.00
0 0.00
40 5.00
2015
20 jam/tahun
12 bulan 2016
Operasi Besar 42 42

Tenaga Kebutuhan
SBK Kebutuhan Tenaga dalam Tim Tenaga
SKL Operasi dalam Tim
c=WKT/b d=a/c e f=dxe
10,872 0.07 1 0.07
10,872 0.07 1 0.07
5,436 0.15 1 0.15
10,872 0.07 1 0.07
10,872 0.07 1 0.07
10,872 0.07 1 0.07
7,248 0.11 1 0.11
7,248 0.11 1 0.11
10,872 0.07 1 0.07
5,436 0.15 1 0.15
0.0199
0.00
0.96 0.96
Individu 0.98 Tim 0.98
1 1

WKT 108,720
FAKTOR STANDAR
0.00 0 0.0000
12 720 0.0066
12 1440 0.0132
0.00 0 0.0000
0.0199
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Jumlah Pasien
2 Tindakan Keperawatan
3 Pasien MRS
4 Jumlah Klinik
5
NO. KEGIATAN POKOK
1 Memberikan injeksi
2 Melakukan assesment awal perawat
3 Melakukan edukasi ke pasien
4 Mengukur TTV /pasien
5 Rawat luka kecil
6 Rawat luka sedang
7 Rawat luka besar
8 Angkat jahitan
9 Melakukan persiapan pasien MRS
10 Input billing tindakan dan RME pasien
11 Memelihara peralatan medis agar siap pakai
12 Inventaris alkes
13 Peak flow meter
14 ECG
15 Melengkapi status pasien dan askep
16 Melakukan inform consent pasien operasi
17 Memasang kateter
18 Aff kateter
19 Mengantar pasien ke IGD dan timbang terima
20 Mengantar pasien ke rawat inap dan timbang terima
21 Mengantar pasien ke kamar operasi dan timbang terima
22 Menyiapkan ruangan pemeriksaan
23 Merapikan ruangan setelah pelayanan
24 Mantoux test
25 Spirometri
26 Pasang NGT
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Apel
2 Upacara KORPRI
3 Senam Jumat
4 Rapat Rutin Bulanan

GAN KEBUTUHAN PERAWAT RAWAT JALAN
JUMLAH 13
4 7 28 4.00
1 4 4 1.00
1 6 6 1.00
38 6.00
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,762 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
24518
15456
1296
13
BEBAN Waktu yang SBK

FREKUENSI VOLUME AKTIVITAS dibutuhkan (menit)
a b c=WKT/b
1 9,550 9,550 5 21,139
1 24,518 24,518 10 10,569
1 24,518 24,518 10 10,569
1 24,518 24,518 5 21,139
1 23 23 15 7,046
1 125 125 25 4,228
1 100 100 40 2,642
1 103 103 10 10,569
1 1,296 1,296 10 10,569
1 24,518 24,518 10 10,569
1 278 278 10 10,569
1 278 278 10 10,569
1 5,131 5,131 10 10,569
1 96 96 15 7,046
1 24,518 24,518 10 10,569
1 392 392 10 10,569
1 105 105 15 7,046
1 88 88 10 10,569
1 272 272 20 5,285
1 632 632 20 5,285
1 392 392 20 5,285
1 278 278 10 10,569
1 278 278 10 10,569
1 79 79 15 7,046
1 55 55 15 7,046
1 1 1 15 7,046
(SKL)

WKT 105,694
SATUAN WAKTU
20 menit/hari 208.00 4160.00 0.0394
60 menit/bulan 12 720.00 0.0068
60 menit/minggu 46.36 2781.43 0.0263
60 menit/bulan 12.00 720.00 0.0068

Kebutuhan
SKL Tenaga
d=a/c
0.45
2.32
2.32
1.16
0.00
0.03
0.04
0.01
0.12
2.32
0.03
0.03
0.49
0.01
0.0793
2.32
0.04
0.01
0.01
0.05
0.12
0.07
0.03
0.03
0.01
0.01
0.00
12.02
12.10
13
Hari
Jumlah Hari Kerja 6
0
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
5.64
Jumlah Minggu 52
278.1
1,947
WKT= 116,820

1 Jumlah pasien rawat jalan 100

2 Jumlah pasien rawat inap 5138
3 Nebuliser 10306
4 Infra Red 9
5 TENS 1
6 Excersise 6
7 Chest Fisioterapi 32
8 MWD/SWD 5
9 USD 3
10 JUMLAH PASIEN 5238
1 Asesmen Pasien Baru Rajal 1

2 Mempersiapkan alat modalitas yang digunakan 1
3 Nebuliser 1
4 Infra Red 1
5 TENS 1
6 Excersise 1
7 Chest fisioterapi 1
8 MWD/SWD 1
9 USD 1
10 Dokumentasi Rekam Medis 1
11 Membaca status pasien ranap 1
12 Edukasi pasien ranap 1
13 Asuhan Fisioterapi ranap 1
14 Edukasi pasien rajal 1
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)
SKL = RATA - RATA W

3 W
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel 20
2 Upacara KORPRI 60
3 Senam Jumat 60
4 Rapat Rutin Bulanan 60
5 Sholat Jumat 60
GAN KEBUTUHAN FISIOTERAPIS
JUMLAH 2

7 42 6.00
0 0 0.00
42 6.00
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
BEBAN Waktu yang

VOLUME SBK
AKTIVITAS dibutuhkan (menit) SKL
a b c=WKT/b
100 100 5 23,364
278.1 278 10 11,682
5153 5153 15 7,788
9 9 15 7,788
1 1 15 7,788
6 6 20 5,841
32 32 15 7,788
5 5 15 7,788 0.0956
3 3 15 7,788
5238 5238 10 11,682
5138 0 10 11,682
5138 5138 5 23,364
5138 5138 10 11,682
100 100 5 23,364
KL)

WKT 116,820
FAKTOR STANDAR
menit/hari 208.00 4160.00 0.0356
menit/bulan 12 720.00 0.0062
menit/minggu 46.36 2781.60 0.0238
menit/bulan 12.00 720.00 0.0062
menit/minggu 46 2781.6 0.0238
GGARAN (SKL) 0.0956
Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.00
0.02
0.66
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.45
0.00
0.22
0.44
0.00
1.81
1.91
2
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN DOKTE
Hari jam per hari
1 4
1 6
WAKTU TIDAK BEKERJA

1,739 jam per tahun

NO BEBAN KERJA JUMLAH (tahun) Asumsi
1 Jumlah Pasien 644.00

7 Tindakan Berat 5
8 Pasien MRS
Waktu yang
NO. KEGIATAN POKOK
a b
1 Melakukan anamnesis pasien 644 10
2 Melakukan pemeriksaan fisik pasien 644 10
3 Memberikan informasi dan edukasi pasien 644 20
4 Melaksanakan Informed Consent 644 5
5 Membuat catatan rekam medis 644 10
6 Observasi pasien selama terapi 249 130
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA - RATA WAKTU PER FAK

WAKTU KERJA TE
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
1 Apel 80 menit/minggu
3 Senam Jumat 60 menit/minggu
4 menit/minggu
5
6
7
8
9
10
TUHAN DOKTER HIPERBARIK
JUMLAH 1

28 4.00
4 0.57
6 0.86
38 5.43
2015
20 jam/tahun
800.5031055901
asumsi pasien IGD yang MRS

SKL
SKL
c=WKT/b d=a/c
10,434 0.06
10,434 0.06
5,217 0.12
20,868 0.03
10,434 0.06
803 0.31
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
0.0767
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
0.65
0.73
1

WKT 104,340
FAKTOR STANDAR
52.00 4160 0.0399
12 720 0.0069
52 3120 0.0299
52.00 0 0.0000
0.0767
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Jumlah Pasien
2 Jumlah Pasien P1
3 Jumlah Pasien P2
4 Jumlah Pasien P3
5 Tindakan Ringan
6 Tindakan Sedang
7 Tindakan Berat
8 Pasien MRS
NO. KEGIATAN POKOK

NO. KEGIATAN POKOK
1 Menjemput pasien di pintu Hiperbarik

2 Mengukur TTV /pasien
3 Melakukan assesment awal perawat
4 Ekstraksi Cerumen
5 Menyiapkan baju pasien
6 Mengganti baju pasien
7 Menyiapkan Selimut pasien
8 Menyiapkan Masker pasien
9 Memberi KIE Prosedur Terapi
10 Observasi pasien selama terapi (Attendant Dalam)
11 Observasi pasien selama terapi (Attendant Luar)
12 Membuat laporan dan melengkapi status
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
50
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Apel
2 Upacara Korpri
3 Senam Jumat
4
5
6
7
8
9
10
11
12

GAN KEBUTUHAN PERAWAT HIPERBARIK
JUMLAH 3
4 7 28 4.00
1 4 4 0.57
1 6 6 0.86
38 5.43
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
248.4 hari per tahun 745.2857142857
1,739 jam per tahun
JUMLAH (tahun) Asumsi
10150
718
7610
1822
250
100
75
8627.5 85% asumsi pasien IGD yang MRS

Waktu yang
(menit) SKL
SKL
a b c=WKT/b d=a/c
200 10 10,434 0.02
644 5 20,868 0.03
644 10 10,434 0.06
65 20 5,217 0.01
644 5 20,868 0.03
200 15 6,956 0.03
644 5 20,868 0.03
644 15 6,956 0.09
644 10 10,434 0.06
644 130 803 0.80
644 130 803 0.80
644 20 5,217 0.12
0.0767
1.97
2.05
3
(SKL)

WKT 104,340
SATUAN WAKTU
80 menit/minggu 52.00 4160 0.0399
60 menit/bulan 12 720 0.0069
60 menit/minggu 52 3120 0.0299
Hari jam per hari
1 4
1 6
WAKTU TIDAK BEKERJA

1,739 jam per tahun

1 Jumlah Pasien 644 30

2 Jumlah Pasien P1 64.4 10%
3 Jumlah Pasien P2 128.8 20%
4 Jumlah Pasien P3 450.8 70.0%
7 Tindakan Berat 75
8 Pasien MRS 547.4 85%
Waktu yang
NO. KEGIATAN POKOK
a b
1 Melakukan pendaftaran pasien 644 10
2 Membuat billing transaksi pasien 644 5
3 Menyiapkan Rekam Medis dan Inform Concern 644 10
4 Menerima pembayaran pasien 644 5
5 Melakukan setoran kas ke bendahara penerima 248.4 20
6 Menyiapkan linen bersih 248.4 15
7 Mengantar linen kotor 248.4 20
8 Membuat laporan mutu instalasi 12 45
9 Membuat laporan kinerja instalasi 12 45
10 Mengarsipkan dokumen Instalasi 644 5
11 Mengarsipkan dokumen rekam medis pasien 644 15
12 10
13 15
14
15
16
17
18
19
20
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU KERJ
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
4 menit/minggu
5 menit/minggu
6
7
8
9
10
EBUTUHAN ADMIN IGD
Jumlah 1

28 4.00
4 0.57
6 0.86
38 5.43
2015
20 jam/tahun
pasien/hari 900 pasien/bulan 10800 pasien/tahun

SKL
SKL
c=WKT/b d=a/c
10,434 0.06 30 12
20,868 0.03 30 30
10,434 0.06 30 20
20,868 0.03 30 10
5,217 0.05 7 30 210
6,956 0.04
5,217 0.05
2,319 0.01
2,319 0.01
20,868 0.03
0.0767
6,956 0.09
10,434 0.00
6,956 0.00
0.45
0.53
1

WKT 104,340
FAKTOR STANDAR
52.00 4160 0.0399
12 720 0.0069
52 3120 0.0299
45.76 0 0.0000
45.76 0 0.0000
0.0767
360
900
600
300
1800
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TEKN
Hari jam per hari
1 4
1 6
WAKTU TIDAK BEKERJA

1,739 jam per tahun

1 Jumlah Pasien 644 3

7 Tindakan Berat 24
8 Pasien MRS 579.6 90%
Waktu yang
NO. KEGIATAN POKOK
a b
1 Mengoperasionalkan chamber 248 130
2 Menghidupkan kompresor 248 10
3 Inspeksi tabung udara 248 5
4 Inspeksi tabung air 248 5
5 Menyiapkan ECU 248 10
6 Menyiapkan Oksigen Utama 248 15
7 Meyiapkan Oksigen Emergency 248 15
8 Menyiapkan panel kontrol 248 15
9 Membersihkan tabung oksigen liquid 248 30
10 Membersihkan chamber 248 10
11 5
12 5
13 3
14 45
15 30
16 10
17 10
18 5
10
5
10
10
15
10
30
10
5
10
5
10
3
5
5
5
10
15
5
5
15
5
15
30
15
5
5
5
5
3
5
3
5
3
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU KERJ
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
4 menit/minggu
5
6
7
8
9
10
UHAN TEKNISI HIPERBARIK
Jumlah 1

28 4.00
4 0.57
6 0.86
38 5.43
2015
20 jam/tahun
pasien/hari 90 pasien/bulan 1080 pasien/tahun

1080 108
1080 216
1080 756

SKL
SKL
c=WKT/b d=a/c
803 0.31
10,434 0.02
20,868 0.01
20,868 0.01
10,434 0.02 30% 1080 3600
6,956 0.04 6 12 72
6,956 0.04
6,956 0.04
3,478 0.07
10,434 0.02
20,868 0.00
20,868 0.00
34,780 0.00
2,319 0.00
3,478 0.00
10,434 0.00
10,434 0.00
20,868 0.00
10,434 0.00
20,868 0.00
10,434 0.00
10,434 0.00
6,956 0.00
10,434 0.00
3,478 0.00
10,434 0.00
0.0767
20,868 0.00
10,434 0.00
20,868 0.00
10,434 0.00
34,780 0.00
20,868 0.00
20,868 0.00
20,868 0.00
10,434 0.00
6,956 0.00
20,868 0.00
20,868 0.00
6,956 0.00
20,868 0.00
6,956 0.00
3,478 0.00
6,956 0.00
20,868 0.00
20,868 0.00
20,868 0.00
20,868 0.00
34,780 0.00
20,868 0.00
34,780 0.00
20,868 0.00
34,780 0.00
0.58
0.66
1

WKT 104,340
FAKTOR STANDAR
52.00 4160.00 0.0399
12 720.00 0.0069
52 3120.00 0.0299
45.76 0.00 0.0000
0.0767
PENGHITUNGA
1

NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
NO.
NO.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33

NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGG
PENGHITUNGAN KEBU
WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT)
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=
STANDAR BEBAN KERJA

BEBAN KERJA
Jumlah Penerimaan Instrumen Kotor dari Bedah (set)

Jumlah Penerimaan Instrumen Kotor dari Ruangan (set)
Jumlah Pencucian Manual
Jumlah Pencucian Otomatis
Jumlah Re steril Instrumen
Jumlah Sterilisasi
Jumlah Distribusi ke Bedah
Jumlah Distribusi ke ruangan
Jumlah pengemasan
Jumlah Pemotongan Pouches
Jumlah Memotong dan menggunting Kasa
Jumlah Melipat kasa
Jumlah Penerimaan Linen dari Instalasi Linen
PETUGAS INSTALASI STERILISASI TERPUSAT
KEGIATAN POKOK
KEGIATAN POKOK
Melakukan Pengecekan Suhu dan kelembaban Ruangan

Melakukan Pengambilan dan serah terima Instrumen kotor Ke OK
Melakukan serah terima Instrumen Kotor dengan petugas ruangan
Melaksanakan tindakan pembersihan awal dan dekontaminasi
melaksanakan pencucian dan pengeringan
memasukkan set instrumen yang telah dicuci kearea kontrol packing melalui jendela double door
melaksanakan pembersihan area kerja
mencatat seluruh kegiatan pada buku yang telah ditetapkan
memeriksa set instrumen dan pengisian ceklis serta nama petugas
menyusun peralatan yang akan dikemas
mengemas peralatan sesuai metode sterilisasi
membubuhkan label (nama set/waktu sterilisasi) dan memberi indikator kimia
mengisi chamber atau pelaksanaan loading sesuai ketentuan
melakukan serah terima linen dengan petugas urusan linen
memeriksa lipatan linen yang diterima dari urusan linen
melakukan set Linen Operasi Bedah dasar
memotong dan menggunting kasa roll sesuai dengan kebutuhan dan jenis kasa
melakukan pelipatan kasa berbagai ukuran
mengemas kasa sesuai ukuran sampai dengan proses sealing
memotong kertas poches sesuai dengan ukuran yang dibutuhkan
membuat paket monitoring sterilisasi
melakukan uji bowie dick tes
memastikan semua peralatan steril dalam keadaan baik dan tidak kadaluarsa
melakukan distribusi/ serah terima barang steril dengan petugas ok
melakukan distribusi/ serah terima barang steril dengan petugas ruangan
melakukan desinfeksi rak penyimpanan gudang steril
Melakukan pencucian troli kotor
Sterilisasi Instrumen
melakukan desinfeksi mesin sterilisasi
Mengambil kebutuhan BHP medis ke Gudang Farmasi
Mengambil kebutuhan Logistik ke gudang umum
Melakukan serah terima shift/ timbang terima
Membuat laporan kinerja
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
KEGIATAN
Apel
Upacara Korpri
Rapat Rutin Instalasi
Ishoma

NGAN KEBUTUHAN STERILISASI
JUMLAH
6 7 42 6.00
0 0.00
42 6.00
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,947 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
jan feb
1911 135 138
1233 44 90
3060 174 221
84 5 7
1056 76 73
9195 676 630
6414 448 444
2958 193 189
9207 680 630
6090 322 547
45312 4706 2899
45312 4706 2899
16518 1271 1190
WKT 116,820
Waktu yang dibutuhkan
KUANTITAS SBK
(menit) SKL
SKL
a b c=WKT/b
2502 2 58,410
1911.0 30 3,894
1233 10 11,682
3144 20 5,841
3144 30 3,894
3144 2 58,410
3144 10 11,682
3144 2 58,410
3144 30 3,894
3144 10 11,682
3144 5 23,364
3144 1 116,820
3144 2 58,410
365 10 11,682
16518 2 58,410
936 10 11,682
0.2082
180 30 3,894
45312 2 58,410
3870 3 38,940
6090.0 1 116,820
840.0 2 58,410
365 40 2,921
365 30 3,894
6414 15 7,788
2958.0 5 23,364
104.0 20 5,841
52.0 20 5,841
156 60 1,947
104 15 7,788
24 45 2,596
12 60 1,947
288 30 3,894
12 90 1,298

WKT
RATA-RATA FAKTOR
SATUAN WAKTU
WAKTU KELONGGARAN
20 menit 208.00 4160

60 menit 312.00 18720
ELONGGARAN (SKL)
7
maret april
193 171
134 143
317 308
10 6
100 103
867 892
620 626
222 382
867 892
423 738
5108 2391
5108 2391
1567 1478
menit per tahun

Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.04
0.49
0.11
0.54
0.81
0.05
0.27
0.05
0.81
0.27
0.13
0.03
0.05
0.03
0.28
0.08
0.05
0.78
0.10
0.05
0.01
0.12
0.09
0.82
0.13
0.02
0.01
0.08
0.01
0.01
0.01
0.07
0.01
6.41
6.62
7
116,820
STANDAR
KELONGGA
RAN
0.0356
0.0062
0.0062
0.1602
0.2082
PENGHITUNGAN KEBUTUH
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
RAWAT JALAN
1 Resep Obat Jadi
2 Resep Racikan Puyer
3 Resep Racikan Kapsul
RAWAT INAP
5 Resep Obat Jadi
8
NO. KEGIATAN POKOK
1 Pemilihan sediaan farmasi

2 Perencanaan kebutuhan farmasi (alkes, obat, cairan)
3 Pemusnahan
4 Pelayanan informasi obat rawat jalan
5 Konseling pasien KRS
6 Visite pasien ranap
7 Pemantauan terapi obat, interaksi dan monitoring ESO obat
8 Audit ruangan
9 Pengkajian resep sesuai persyaratan administrasi dan farmasetik rajal
10 Pengkajian resep sesuai persyaratan administrasi dan farmasetik ranap
11 Laporan Psikotropik Narkotik
12 Rekonsiliasi obat pasien rawat inap
13 Pengadaan perbekalan farmasi ke distributor
14 Penarikansediaanfarmasi
15 Verifikasi entri resep dan klaim resep BPJS
16 Laporan Sasaran mutu
17 Mengecek, dokumentasi entrian faktur per bulan
18 Mengecek dan menyesuaikan harga jual perbekalan farmasi
19 Merekap perbekalan farmasi slow moving
20 Menyiapkan Laporan persediaan barang berdasarkan aplikasi simbada
21 Melayani TT faktur dar suplier
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

SKL =
NO KEGIATAN
1 Ishoma
2 Rapat Rutin
4 Kepanitiaan
5 Apel
6 Upacara korpri
7 Senam jum'at
8 Sholat jum'at
9
10
UNGAN KEBUTUHAN APOTEKER
JUMLAH 5
5 7 35 5.00
1 5 5 0.71
40 5.71
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,843 jam per tahun
JUMLAH (tahun) 2016 (JAN-DES)

24331 24331
8516 8516
1216 1216
14599 14599
15460 15460
12368 12368
386 386
2706 2706

Waktu yang
(menit) SKL
a b c=WKT/b d=a/c
24 30 3,686 0.01
24 60 1,843 0.01
0.5 60 1,843 0.00
24331 5 22,116 1.10
15460 5 22,116 0.70
4327 5 22,116 0.20
4327 5 22,116 0.20
336 30 3,686 0.09
24331 5 22,116 1.10
15460 5 22,116 0.70
12 60 1,843 0.01
4327 5 22,116 0.20
323 5 22,116 0.01
20 10 11,058 0.00
24 60 1,843 0.01
12 120 922 0.01
24 60 1,843 0.01
120 10 11,058 0.01
4 60 1,843 0.00
4 120 922 0.1744 0.00
323 5 22,116 0.01
4.39
4.56
5
L)
WKT 110,580
WAKTU SATUAN WAKTU KELONGGARAN KELONGGARAN
60 menit/hari 52 3120 0.0282
60 menit/bulan 12 720 0.0065
120 menit/bulan 12 1440 0.0130
120 menit/minggu 24 2880 0.0260
20 menit/hari 208 4160 0.0376
60 menit/bulan 12 720 0.0065
60 menit/minggu 52 3120 0.0282
60 menit/minggu 52 3120 0.0282
KELONGGARAN (SKL) 0.1744

ASUMSI
24
per bulan per tahun
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA T
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
RAWAT JALAN
1 Resep Obat Jadi
RAWAT INAP
5 Resep Obat Jadi
8
NO. KEGIATAN POKOK
1 Pengadaan / permintaan di gudang farmasi

2 Penerimaan dan penyimpanan barang dari gudang farmasi
3 Pengadaan / permintaan digudang logistik umum
4 Penerimaan, penghitungan dan entri resep pasien rawat jalan&IGD
5 Penerimaan, penghitungan dan entri resep pasien rawat inap
6 Pelayanan resep rawat jalan&IGD obat jadi
7 Pelayanan resep rawat jalan obat racikan puyer
8 Pelayanan resep rawat jalan obat racikan kapsul
9 Pelayanan resep rawat inap obat jadi
10 Pelayanan resep rawat inap obat racikan puyer
11 Pelayanan resep rawat inap obat racikan kapsul
12 Monitoring suhu ruangan penyimpanan obat dan kulkas obat
13 Membersihkan dan merapikan meja racik
14 Melengkapi label 'LASA' dan 'HIGH ALERT'
15 Cek kesesuaian stok obat
16 Cek Obat sisa pasien rawat inap
17 Membersihkan blender puyer dan alat racik
18 Merekap perbekalan farmasi yang mendekati stock minimum
19 Stok opname
20 Mengefile Resep
21 Iv admixture obat injeksi rawat inap
22 Iv admixture obat kemoterapi
23 Serah terima shiff ranap
24 Mengatar obat UDD kerawat inap
25 laporan harian Psikotropik Narkotik
26 Rekap harian waktu tunggu pelayanan
27 Pelayanan resep bedah
28
29
30
31
32
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

SKL =
NO KEGIATAN
1 Ishoma
2 Rapat Rutin
4 Kepanitiaan
5 Apel
6 Upacara korpri
7 Senam jum'at
8 Sholat jum'at
9
10
TUHAN TENAGA TEKNIS KEFARMASIAN
JUMLAH 11
Hari jam per hari Jam per mingguHari per minggu

4 7 28 4.00
2 10 20 1.43
48 5.43
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
2,197 jam per tahun
JUMLAH 2016 (JAN-DES)

(tahun)
24331 24331
8516 8516
1216 1216
14599 14599
15460 15460
12368 12368
386 386
2706 2706
WKT 131,798 menit per tahun ASUMSI

SKL Tenaga
(menit) 24
a b c=WKT/b d=a/c per bulan
104 30 4,393 0.02
104 60 2,197 0.05
12 30 4,393 0.00
24331 5 26,360 0.92
15460 5 26,360 0.59
8516 10 13,180 0.65
1216 15 8,787 0.14
14599 20 6,590 2.22
12369 10 13,180 0.94
386 15 8,787 0.04
2706 20 6,590 0.41
365 5 26,360 0.01
365 5 26,360 0.01
104 30 4,393 0.02
12 60 2,197 0.01
248 60 2,197 0.1718 0.11
365 10 13,180 0.03
104 15 8,787 0.01
800 15 8,787 0.09
365 5 26,360 0.01
182500 2 65,899 2.77
720 30 4,393 0.16
1095 5 26,360 0.04
1095 90 1,464 0.75
365 30 4,393 0.08
296 15 8,787 0.03
1200 15 8,787 0.14
10.27
10.44
11
(SKL)
WKT 131,798
FAKTOR STANDAR
RATA-RATA SATUAN WAKTU KELONGGAR KELONGGA
WAKTU AN RAN
60 menit/hari 52 3120 0.0237
60 menit/bulan 12 720 0.0055
120 menit/bulan 12 1440 0.0109
120 menit/minggu 52 6240 0.0473
20 menit/hari 208 4160 0.0316
60 menit/bulan 12 720 0.0055
60 menit/minggu 52 3120 0.0237
60 menit/minggu 52 3120 0.0237

per tahun
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN ASISTEN APOT
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Penerimaan barang
2 penerimaan faktur
3 pembelian obat keluar
4 Permintaan unit
5
6
7
8
NO. KEGIATAN POKOK
1 Menerima barang datang dari suplier

2 Menyimpan dan merapikan barang yang baru datang
3 Menginput faktur barang datang
4 Monitoring suhu ruangan penyimpanan obat dan kulkas obat
5 Melakukan pembelian cito (up ke apotik / rs lain)
6 Menyiapkan permintaan dari unit
7 Menginput mutasi perbekalan farmasi untuk unit
8 Merekap perbekalan farmasi pembelian luar atau barang cito
9 Mengecek perbekalan farmasi yang mendekati ED
10 Mendata obat yang akan dikembalikan ke distributor
11 Melakukan stock opname
12 Memfiling faktur yang sudah diinput dibilling
13 Merapikan dan membersihkan meja kerja
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Ishoma
2 Rapat Rutin
4 Kepanitiaan
5 Apel
6 Upacara korpri
7 Senam jum'at
8 Sholat jum'at
9
10
HAN ASISTEN APOTEKER - GUDANG FARMASI
JUMLAH 1
Hari jam per hari Jam per mingguHari per minggu

5 7 35 5.00
1 5 5 0.71
40 5.71
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,843 jam per tahun
JUMLAH
(tahun)
323
323
100
300

Waktu yang
(menit) SKL
a b c=WKT/b d=a/c
323 10 11,058 0.03
323 30 3,686 0.09
323 20 5,529 0.06
596 5 22,116 0.03
100 30 3,686 0.03
300 20 5,529 0.05
300 10 11,058 0.03
100 5 22,116 0.00
48 30 3,686 0.01
50 5 22,116 0.00
800 15 7,372 0.11
12 15 7,372 0.00
298 10 11,058 0.03
0.0000
0.47
0.47
1
(SKL)
WKT 110,580
FAKTOR
RATA-RATA STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGAR KELONGGARAN
WAKTU AN
60 menit/hari 52 3120 0.0282
60 menit/bulan 12 720 0.0065
120 menit/bulan 12 1440 0.0130
120 menit/minggu 24 2880 0.0260
20 menit/hari 208 4160 0.0376
60 menit/bulan 12 720 0.0065
60 menit/minggu 52 3120 0.0282
60 menit/minggu 52 3120 0.0282

I
ASUMSI
26
per bulan per tahun
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN ASISTEN APO
Hari
Jumlah Hari Kerja 5
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
5.93
Jumlah Minggu 52
263.3
1,843
WKT= 110,580

JUMLAH
NO BEBAN KERJA (tahun)
RAWAT JALAN 24331
1 Resep Obat Jadi 8516
2 Resep Racikan Puyer 1216
3 Resep Racikan Kapsul 14599
RAWAT INAP 15460
5 Resep Obat Jadi 12368
6 Resep Racikan Puyer 386
7 Resep Racikan Kapsul 2706
8
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Pelayanan resep rawat jalan obat jadi 8000
2 Pelayanan resep IGD 516
3 Membersihkan blender puyer dan alat racik 300
4 Menyiapkan semua perbekalan untuk keperluan resep ranap 300
5 Menyiapkan semua perbekalan untuk keperluan resep rajal 300
6 Monitoring suhu ruangan penyimpanan obat dan kulkas obat 300
7 Melengkapi label 'LASA' dan 'HIGH ALERT' 300
8 Membersihkan dan merapikan meja racik 300
9 Membersihkan lemari dan kulkas obat 300
10 Rapat rutin instalasi 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
16 0
17 0
18 0
19 0
20 0
21 0
22 0
23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 0
29 0
30 0
31 0
32 0
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

SKL = RATA - RATA
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Ishoma 60
2 Rapat Rutin 60
4 Kepanitiaan 120
5 Apel 20
6 Upacara korpri 60
7 Senam jum'at 60
8 Sholat jum'at 60
9
10
ASISTEN APOTEKER RAWAT INAP
JUMLAH 1
jam per hari Jam per mingguHari per minggu

7 35 5.00
5 5 0.71
40 5.71
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
2016 (JAN-DES)
24331
8516
1216
14599
15460
12368
386
2706
WKT 110,580 menit per tahun ASUMSI

dibutuhkan SBK
SKL Tenaga
(menit) 30
b c=WKT/b d=a/c per bulan per tahun
5 22,116 0.36 0
10 11,058 0.05 0
10 11,058 0.03 25 300
30 3,686 0.08 25 300
30 3,686 0.08 25 300
5 22,116 0.01 25 300
30 3,686 0.08 25 300
5 22,116 0.01 25 300
15 7,372 0.04 25 300
0
0
0
0
0
0
0.2047 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.75
0.95
1

WKT 110,580
FAKTOR STANDAR
SATUAN WAKTU KELONGGAR KELONGGA
AN RAN
menit/hari 52 3120 0.0282
menit/bulan 12 1440 0.0130
menit/hari 208 4160 0.0376
(SKL) 0.2047
PENGHITUNGAN KEBUTU
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Jumlah Pemeriksaan
2 Jumlah Pemeriksaan Internal
3 Jumlah Pemeriksaan Eksternal
4 Pemeriksaan USG
5 Pemeriksaan Kontras
6 Pemeriksaan C arm
7
8
9
10
NO PROSES KEGIATAN POKOK

1 Menjelaskan persiapan pasien : misal foto BOF, Foto kontras
2 Menginputkan transaksi pembayaran melalui computer (Tindakan & Honor)
3 Pendaftaran Menerima & mengecek kuitansi pembayaran

4 Menulis identitas pasien ke dalam buku register radiologi / manual IT
5 Mengkroscek data identitas di kartu dan billing
6 Membuat label identitas pasien pada amplop
Menginformasikan ke pasien tentang penggunaan pakaian ganti khusus
7 sebelum dilakukan pemeriksaan radiologi.
8 Radiography Menyiapkan peralatan, Misal : setting alat, setting pasien dimeja pemeriksaan
9 Melakukan pemeriksaan radiography (lihat tabel dibawah)

10 Mengexpose pasien dan melihat hasil foto pada monitor (lihat tabel)
Proses editing, printing, transfering ke server
11
Processing Film Proses uploading ke RME (lihat tabel)
12 USG
Pemeriksaan
13 Radiologi langsung KONTRAS
Proses pengetikan hasil pembacaan (expertise) pada computer dan
14 pengeprint-an pada lembar bacaan radiologi
Proses Pengetikan
15 Hasil Expertise Proses Pengecekan identitas di RME dan print out foto
16 Proses membandingkan dengan foto lama
Proses pengantaran hasil radiologi Rajal (kepada perawat poli) & Ranap
17 Pengambilan & (kepada perawat ruangan)
Pengarsipan
18 Proses pencatatan respon time ke manual IT radiologi
19 Anfra perbekalan Medis dan non medis
20 Kegiatan Lain On off alat dan komputer tiap awal dan akhir shift
21 Pembersihan peralatan
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Renungan Pagi
2 Rapat Rutin
4 Kepanitiaan
5 upacara
6
7
8
9
10
UNGAN KEBUTUHAN RADIOGRAFER
JUMLAH 1
4 7 28 4.00
2 10 20 1.43
48 5.43
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
2,197 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
14351
11896
2455 ???
706
34
8

KEBUTUHAN
KUANTITAS WAKTU (menit) SBK SKL TENAGA
a b c=WKT/b d=a/c
- 2.0 65,899 0.00
- 1.0 131,798 0.00
- 0.5 263,596 0.00
- 1.0 131,798 0.00
- 0.5 263,596 0.00
- 1.0 131,798 0.00
- 0.5 263,596 0.00
- 2.0 65,899 0.00

- 91.0 1,448 0.00
- 1.0 131,798 0.00
- 2.0 65,899 0.00
0.1429
- 2.0 65,899 0.00
706 30.0 4,393 0.16
34 60.0 2,197 0.02
13,603 3.0 43,933 0.31

11,888 0.5 263,596 0.05
4,000 1.0 131,798 0.03
- 5.0 26,360 0.00
- 0.5 263,596 0.00
- 60.0 2,197 0.00
- 5.0 26,360 0.00
- 5.0 26,360 0.00
0.56
0.70
1

WKT 131,798
45 menit/hari 248.43 11179.2857142857 0.0848
60 menit/bulan 12 720 0.0055
120 menit/bulan 12 1440 0.0109
120 menit/minggu 45.76 5491.5789473684 0.0417
20 menit /hari

Tabel Pemeriksaan : Menghitung Waktu Mengerjakan Pasien Tiap Jenis
Ʃ Total Pmx Tahun

No Jenis Pemeriksaan 2016
1 Thorax 13,458
2 BOF 86
3 Skull AP / Lat 3
4 Waters 2
5 Eisler -
6 Nasal 1
7 Mastoid
-
8 Gigi -
9 TMJ -
10 Extremitas
13
11 Cervical 5
12 Shoulder -
13 Clavicula 1
14 Thoracal 3
15 Lumbosacral
18
16 Pelvis
4
17 Scapula -
18 LLD 9
19 Hip -
20 Diafragma -
21 Dengan Kontras 42
Total Waktu Mengerjakan 13,645
3. Proses Pencucian Film
Ʃ Total Pemakaian
No Jenis Pemeriksaan Film (a*b)/tahun
1 Thorax 13458
2 BOF 86
3 Skull AP / Lat 3
4 Waters 2
5 Eisler 0
6 Nasal 1
7 Mastoid 0
8 Gigi 0
9 TMJ 0
10 Extremitas 13
11 Cervical 5
12 Shoulder 0
13 Clavicula 1
14 Thoracal 3
15 Lumbosacral 18
16 Pelvis 4
17 Scapula 0
18 LLD 9
19 Hip 0
20 Diafragma 0
TOTAL 13645
Ʃ Tot
u Mengerjakan Pasien Tiap Jenis Pemeriksaan
Waktu Tindakan Ʃ Total Waktu Pemeriksaan (menit)

(menit)
1 13,458
1 86
1 3
1 2
- -
1 1
- -
- -
- -
1 13
1 5
- -
1 1
1 3
1 18
1 4
- -
20 180
- -
- -
60 2,520
91 16,294
Waktu (menit)
A B C
0.5 0.5 5
0.5 0.5 5
7
Ʃ Total Waktu Processing Film
) Ʃ Total Waktu
D E Processing Film
94,206
602
21
14
-
7
-
-
-
91
0.5 0.5 35
-
7
21
0.5 0.5
126
28
-
63
-
-
294
95,515
PENGHITUNGAN KEBUTU
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
2 Jumlah Pasien
3
4
5
6
7
8
Pendaftaran


Proses editing, printing, transfering ke server

11
Processing Film Proses uploading ke RME (lihat tabel)
Menempatkan film untuk disortir (kelengkapan sortir, permintaan, film,
12 amplop, lembar bacaan, crosscheck penyesuaian label pada film)
Proses Sortir Film
Membandingkan dengan foto sebelumnya (prosentase 20% dari foto yang
13 baru))
Proses pengoreksian (hasil pembacaan manual dokter dengan film) dan
15 Proses Pengetikan memasukkan (film + lembar bacaan) ke dalam amplop foto.
Hasil Expertise
Proses pemilahan pasien Rajal (menuliskan dalam buku ekspedisi
16 pengantaran foto) & Ranap (menuliskan dalam buku expedisi pengantaran
foto)
Pengarsipan
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Renungan Pagi
2 Rapat Rutin
4 Kepanitiaan
5 upacara
6
7
8
9
10
JUMLAH 11
4 7 28 4.00
2 10 20 1.43
48 5.43
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
2,197 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
14351
14351 ???

KEBUTUHAN
a b c=WKT/b d=a/c
137 2 65,899 0.00
- 1 131,798 0.00
- 1 263,596 0.00
- 1 131,798 0.00
14,351 1 263,596 0.05
- 1 131,798 0.00
14,351 1 263,596 0.05
14,351 2 65,899 0.22

14,351 91 1,448 9.91
- 1 131,798 0.00
11,896 2 65,899 0.18
11,896 2 65,899 0.18
0.1429
- 1 131,798 0.00
- 1 131,798 0.00
- 2 65,899 0.00
- 1 131,798 0.00
- 1 131,798 0.00
- 5 26,360 0.00
- 1 263,596 0.00
- 60 2,197 0.00
730 1 131,798 0.01
365 5 26,360 0.01
10.62
10.76
11

WKT 131,798
SATUAN WAKTU
45 menit/hari 248.43 11179.2857142857 0.0848
60 menit/bulan 12 720 0.0055
120 menit/bulan 12 1440 0.0109
120 menit/minggu 45.76 5491.5789473684 0.0417
20 menit /hari

Ʃ Total Pmx Tahun

1 Thorax 13,458
2 BOF 86
3 Skull AP / Lat 3
4 Waters 2
5 Eisler -
6 Nasal 1
7 Mastoid
-
8 Gigi -
9 TMJ -
10 Extremitas
13
11 Cervical 5
12 Shoulder -
13 Clavicula 1
14 Thoracal 3
15 Lumbosacral
18
16 Pelvis
4
17 Scapula -
18 LLD 9
19 Hip
-
20 Diafragma -
21 Dengan Kontras
42
Total Waktu Mengerjakan
13,645
Ʃ Total Pemakaian
1 Thorax 13458
2 BOF 86
3 Skull AP / Lat 3
4 Waters 2
5 Eisler 0
6 Nasal 1
7 Mastoid 0
8 Gigi 0
9 TMJ 0
10 Extremitas 13
11 Cervical 5
12 Shoulder 0
13 Clavicula 1
14 Thoracal 3
15 Lumbosacral 18
16 Pelvis 4
17 Scapula 0
18 LLD 9
19 Hip 0
20 Diafragma 0
TOTAL 13645
Ʃ Tot

(menit)
1 13,458
1 86
1 3
1 2
- -
1 1
- -
- -
- -
1 13
1 5
- -
1 1
1 3
1 18
1 4
- -
20 180
- -
- -
60 2,520
91 16,294
Waktu (menit)
A B C
0.5 0.5 5
0.5 0.5 5
7
) Ʃ Total Waktu
D E Processing Film
94,206
602
21
14
-
7
-
-
-
91
0.5 0.5 35
0.5 0.5
-
7
21
126
28
-
63
-
-
294
95,515
PENGHITUNGAN KEBUTU
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
2 Jumlah Pasien
3
4
5
6
7
8
Pendaftaran


11 Processing Film Proses editing, printing, transfering ke server, dan uploading ke RME (lihat tabe
Menempatkan film untuk disortir (kelengkapan sortir, permintaan, film,
12 amplop, lembar bacaan, crosscheck penyesuaian label pada film)
Proses Sortir
Film Membandingkan dengan foto sebelumnya (prosentase 20% dari foto yang
13 baru))
Proses Proses pengoreksian (hasil pembacaan manual dokter dengan film) dan
15
Pengetikan Hasil memasukkan (film + lembar bacaan) ke dalam amplop foto.
Expertise
Proses pemilahan pasien Rajal (menuliskan dalam buku ekspedisi
16 pengantaran foto) & Ranap (menuliskan dalam buku expedisi pengantaran
foto)
Pengarsipan
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Renungan Pagi
2 Rapat Rutin
4 Kepanitiaan
5
6
7
8
9
10
JUMLAH 2
4 7 28 4.00
2 10 20 1.43
48 5.43
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
2,197 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
14351
14351 ???

KEBUTUHAN
a b c=WKT/b d=a/c
- 2.0 65,899 0.00
14,351 1.0 131,798 0.11
14,351 0.5 263,596 0.05
14,351 1.0 131,798 0.11
14,351 0.5 263,596 0.05
14,351 1.0 131,798 0.11
- 0.5 263,596 0.00
- 2.0 65,899 0.00

- 115.0 1,146 0.00
- 1.0 131,798 0.00
- 7.0 18,828 0.00
14,351 1.0 131,798 0.1429 0.11
- 1.0 131,798 0.00
- 2.0 65,899 0.00
14,351 1.0 131,798 0.11
14,351 1.0 131,798 0.11
14,351 5.0 26,360 0.54

14,351 0.5 263,596 0.05
12 60.0 2,197 0.01
- 20.0 6,590 0.00
- 15.0 8,787 0.00
1.37
1.51
2
L)

WKT 131,798
45 menit/hari 248.43 11179.2857142857 0.0848
60 menit/bulan 12 720 0.0055
120 menit/bulan 12 1440 0.0109
120 menit/minggu 45.76 5491.5789473684 0.0417
R KELONGGARAN (SKL) 0.1429

Ʃ Total Pmx Tahun

1 Thorax 13,458
2 BOF 86
3 Skull AP / Lat 3
4 Waters 2
5 Eisler -
6 Nasal 1
7 Mastoid
-
8 Gigi -
9 TMJ -
10 Extremitas
13
11 Cervical 5
12 Shoulder -
13 Clavicula 1
14 Thoracal 3
15 Lumbosacral
18
16 Pelvis
4
17 Scapula -
18 LLD 9
19 Hip -
20 Diafragma
-
21 Dengan Kontras
42
Total Waktu Mengerjakan
13,645
Ʃ Total Pemakaian
1 Thorax 13458
2 BOF 86
3 Skull AP / Lat 3
4 Waters 2
5 Eisler 0
6 Nasal 1
7 Mastoid 0
8 Gigi 0
9 TMJ 0
10 Extremitas 13
11 Cervical 5
12 Shoulder 0
13 Clavicula 1
14 Thoracal 3
15 Lumbosacral 18
16 Pelvis 4
17 Scapula 0
18 LLD 9
19 Hip 0
20 Diafragma 0
TOTAL 13645
Ʃ Tot

(menit)
3 40,374
3 258
3 9
3 6
- -
3 3
- -
- -
- -
5 65
3 15
- -
3 3
3 9
3 54
3 12
- -
20 180
- -
- -
60 2,520
115 43,508
Waktu (menit)
A B C
0.5 0.5 5
0.5 0.5 5
7
DATA 2016
Jan-Okt per tahun
BOF 359 430.8
Cervical 55 66
Clavicula 40 48
Dengan Kontras 45 54
Diafragma 0 0
Eisler
1 1.2
Extremitas 648 777.6
Gigi 80 96
Hip
0 0
LLD 52 62.4
Lumbosacral 251 301.2
Mastoid 0 0
Mandibula ap/lat 10 12
Nasal
4 4.8
Pelvis
56 67.2
Scapula 1 1.2
Shoulder 62 74.4
Skull AP / Lat 41 49.2
Thoracal
31 37.2
Thorax
1670 2004
TMJ
0 0
Waters
15 18
) Ʃ Total Waktu
D E Processing Film
94,206
602
21
14
-
7
-
-
-
91
0.5 0.5 35
-
7
0.5 0.5
21
126
28
-
63
-
-
294
95,515
PENGHITUNGAN
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
2
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
6.24
Jumlah Minggu 52
248.4
2,197
WKT= 131,798


Jumlah Pasien Ranap 18319
Jumlah Pasien IGD 7829
Jumlah Pasien rajal 6625
2 Jumlah Spesimen 44510
3 Pemeriksaan Hematologi 5505
4 Pemeriksaan Kimia Klinik per item pemeriksaan 34669
5 Pemeriksaan Urinalisis 2533
6 Pemeriksaan Feces 0
7 BTA 17326
8 BT,CT 631
9 BGA 135
10 GOLDA 8
11 PT aPTT 60
12 analisa cairan pleura 1
13 elektrolit 1019
14 HBsAg 26
15 LED automatic 6518
16 GeneXpert 3600
17 widal 422
18 GDA stik 422
19 HIV 1893
20 HDT 29
21 troponin 7
22 IgM IgG salmonella 4
23 JUMLAH PEMERIKSAAN 74808
KUANTITAS
NO MACAM AKTIFITAS PEKERJAAN (tahun)
a
1 Sampling vena 7,335
2 sampling arteri 114
3 Cek permintaan billing 32,773
4 Pencatatan di buku ekspedisi 26,148
5 Pencatatan di buku pemeriksaan 32,773
6 Input hasil pemeriksaan di billing 32,773
7 Cetak hasil pemeriksaan 32,773
8 Mengantar hasil pasien IGD 5,400
8 Mengantar hasil pasien ranap 5,400
9 Rekap jumlah kunjungan pasien dan pemeriksaan 12
10 Rekap respon ntime layanan 12
11 Cek kesiapan alat 4,380
12 Cek konduktivity air Reverse Osmosis 209
13 Cek suhu lemari es incubator alat 2,920
14 Cek suhu ruangan 1,460
15 Kalibrasi 313
15 Kalibrasi BGA 135
16 Kontrol alat 2,555
17 Persiapan dan pengiriman pemeriksaan rujukan 120
18 Persiapan reagensia 1,460
19 Pembacaan background dan kontrol alat Hematologi 365
20 Skrining spesimen 44,301
21 Pemeriksaan golongan darah 8
22 Pemeriksaan Cell Blood Count 5,505
23 Pemeriksaan LED 6,518
24 Membuat & memeriksa preparat hapusan darah 29
25 Pemeriksaan Mikroskopis BTA 17,326
26 Bleding time 631
27 Cloting time 631
28 Pemeriksaan Kimia Klinik (Autoanalyzer) 18,319
29 Pemeriksaan Immuno serologi 120
30 Pemeriksaan Widal slide 422
31 Pengecatan dan pemeriksaan Gram 0
32 Pemeriksaan kimia urine 2,533
33 Pemeriksaan Sedimen 2,533
34 Pembuangan limbah alat 1,460
34 Pembuangan sampah 1,460
35 Dekontaminasi meja kerja 4,380
36 Pemusnahan sampel simpan 730
37 Monitor pemakaian reagen dan ATK 52
38 Pemesanan reagen dan ATK ke gudang 52
39 Perawatan harian alat 4,380
39 Perawatan harian mikroskop 730
40 Perawatan mingguan 156
41 Perawatan bulanan 36
42 Membuat grafik kontrol 1,095
43 Pengecatan BTA 17,326
44 Pemeriksaan Mikrobiologi 60
45 BGA 1,620
46 GDA stik 5,064
47 PT aPTT 720
49 elektrolit 12,228
50 HBsAg 312
51 HIV 22,716
52 GeneXpert 43,200
53 troponin 84
SBK
JUMLAH KEBUTUHAN TENAGA SBK + SKL
Pembulatan

WAK
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Rapat Rutin 60
2 apel 30
3 upacara korpri 60
4 sholat 30
5
6
7
8
9
10
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN ANALIS LABORATORIUM
JUMLAH

7 28 4.00
10 20 1.43
48 5.43
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
5 pasien/hari 150 pasien/bulan
18319
KEBUTUHAN
WAKTU (menit) SBK
SKL TENAGA
b c=WKT/b d=a/c
5 26,360 0.278
5 26,360 0.004
2 65,899 0.497
3 43,933 0.595
3 43,933 0.746
5 26,360 1.243
1 131,798 0.249
10 13,180 0.410
10 13,180 0.410
15 8,787 0.001
15 8,787 0.001
5 26,360 0.166
5 26,360 0.008
3 43,933 0.066
3 43,933 0.033
15 8,787 0.036
15 8,787 0.015
15 8,787 0.291
30 4,393 0.027
15 8,787 0.166
15 8,787 0.042
1 131,798 0.336
10 13,180 0.001
15 8,787 0.627
10 13,180 0.495
30 4,393 0.007
0.132
5 26,360 0.657
5 26,360 0.024
10 13,180 0.048
0.132
10 13,180 1.390
20 6,590 0.018
15 8,787 0.048
10 13,180 -
5 26,360 0.096
5 26,360 0.096
5 26,360 0.055
5 26,360 0.055
3 43,933 0.100
5 26,360 0.028
15 8,787 0.006
15 8,787 0.006
10 13,180 0.332
3 43,933 0.017
15 8,787 0.018
30 4,393 0.008
35 3,766 0.291
10 13,180 1.315
15 8,787 0.007
30 4,393 0
5
10
15
15
15
40
20
20
20
11.734
11.865
12
KL)

WKT 131,798
FAKTOR STANDAR
menit/hari 248.43 14905.7142857143 0.1131
menit/minggu 45.76 1372.8947368421 0.0104
NGGARAN (SKL) 0.1317

ABORATORIUM
12
1800 pasien/tahun
Keterangan kegiatan data yang ada
setiap akan melakukan sampling Total jumlah sampling

setiap akan melakukan sampling Total jumlah sampling
mengidentifikasi adanya permintaan Lab dari software 1 kali per pasien
setiap pasien ranap dan IGD Ranap dan IGD
setiap ada pasien Semua pemeriksaan
setiap pasien Semua pemeriksaan PER PASIEN
setiap pasien Sesuai dengan Jumlah pasien
setiap ada pasien sesuai jumlah pasien IGD
sesuai jam sampling 7 ruangan, 6kali perhari
perbulan 1 kali per bulan
perbulan 1 kali per
hema, bulan
2 KK, 2 BGA, elektrolit, LED,2
setiap pagi GenXpert,2 UL, imun ( 12 alat)
Setiap minggu sekali 2 alat RO
setiap hari 2x sehari 3 lemari es dan 1 inkubator
setiap hari 2x sehari 1 ruang pemeriksaan 2 alat
bila hasil kontrol keluar atau 2x seminggu - alat KK, Hema 2 alat KK, Hematologi
setiap pasien setiap kali pemeriksaan BGA
setiap hari sekali - setiap alat KK, Hema,elektrolit 2 alat KK, Hematologi, elektrolit, 2UL, Imun
Setiap ada pemeriksaan PA atau crosscek ke lab luar Asumsi 10 rujukan per bulan
setiap hari sekali - setiap alat KK, Hema,elektrolit alat KK, Hema,imun, elektrolit
Setiap hari sekali sehari sekali
jumlah spesimen cek sampel tiap pasien
Jumlah pemeriksaan golongan darah total pemeriksaan per tahun
Jumlah pemeriksaan cell blood count total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan LED total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan hapusan darah total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan mikroskopis bta total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan bleding time total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan cloting time total pemeriksaan pertahun
Jumlah pasien periksa kimia klinik total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan imunologi serologi asumsi 10 pasien per bulan
Jumlah pemeriksaan widal slide total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan dan pengecatan gram total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan kimia urine total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan sedimen urine total pemeriksaan pertahun
Setiap hari 1 kali hema, kimia, imun
Setiap hari 1 kali hema, kimia
Setiap meja kerja, setiap shift 4 meja, 3x sehari
Setiap 1 hari sekali sampel hema, kimia
Satu kali untuk semua reagen dan ATK per minggu
seminggu 1 kali per minggu
Setiap hari sekali tiap alat
Setiap hari sekali tiap alat
Setiap minggu sekali tiap alat ( hema, kimia)
Setiap bulan sekali tiap alat (hema, kimia)
Setiap hari kerja sekali hema, kimia
Semua spesimen BTA pertahun
pemeriksaan mikrobiologi asumsi 5 pasien pertahun
jumlah pemeriksaan BGA total pertahun
jumlah pemeriksaan GDA total pertahun
jumlah pemeriksaan PT aPTT total pertahun
jumlah pemeriksaan cairan pleura total pertahun
jumlah pemeriksaan elektrolit total pertahun
jumlah pemeriksaan HBsAg total pertahun
jumlah pemeriksaan HIV total pertahun
jumlah pemeriksaan Genexpert total pertahun
jumlah pemeriksaan Troponin total pertahun
jumlah pemeriksaan IgM IgG salmonella total pertahun
setahun 104 kali
hema, klinik, mikroskop, mixer, admin
Hari dalam per kali per Total
Jumlah
setahun hari Jumlah
1 1 7335 7335
1 1 114 114
1 1 32773 32773
1 1 26148 26148
1 1 32773 32773
1 1 32773 32773
1 1 32773 32773
1 1 6625 6625
365 6 7 15330
12 1 1 12
12 1 1 12
365 1 12 4380
365 0.29 2 208.6
365 2 4 2920
365 2 2 1460
365 0.29 3 312.857143
1 1.00 135 135
365 1 7 2555
12 1 10.00 120
365 1 4 1460
365 1 1 365
1 1 44301 44301
1 1 8.00 8
1 1 5505 5505
1 1 6518 6518
1 1 29.00 29
1 1 17326 17326
1 1 631 631
1 1 631 631
1 1 18319 18319
12 1 10 120
1 1 422 422
1 1 0 0
1 1 2533 2533
1 1 2533 2533
365 1 4 1460
365 1 4 1460
365 3 4 4380
365 1 2 730
52 1 1 52
52 1 1 52
365 1 12 4380
365 1 2 730
52 1 3 156.428571
12 1 3 36
365 1 3 1095
1 1 17326 17326
12 1 5 60
12 1 135 1620
12 1 422 5064
12 1 60 720
12 1 1 12
12 1 1019 12228
12 1 26 312
12 1 1893 22716
12 1 3600 43200
12 1 7 84
12 1 4 48
PENGHITUNGAN
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
2
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
6.97
Jumlah Minggu 52
218.7
1,801
WKT= 108,071


Jumlah Pasien Ranap 18319
Jumlah Pasien IGD 7829
Jumlah Pasien rajal 6625
2 Jumlah Spesimen 44510
3 Pemeriksaan Hematologi 5505
4 Pemeriksaan Kimia Klinik per item pemeriksaan 34669
5 Pemeriksaan Urinalisis 2533
6 Pemeriksaan Feces 0
7 BTA 17326
8 BT,CT 631
9 BGA 135
10 GOLDA 8
11 PT aPTT 60
13 elektrolit 1019
14 HBsAg 26
15 LED automatic 6518
16 GeneXpert 3600
17 widal 422
18 GDA stik 422
19 HIV 1893
20 HDT 29
21 troponin 7
23 JUMLAH PEMERIKSAAN 74808
KUANTITAS
NO MACAM AKTIFITAS PEKERJAAN (tahun)
a
1 memantau ketersediaan reagen dan BHP 600
2 pelayanan konsultasi spesialistik 11,520
3 memantau viabilitas alat (PMI) 96
4 memantau hasil PME 2
5 validasi Pemeriksaan golongan darah 8
6 validasi Pemeriksaan Cell Blood Count 5,505
7 validasi Pemeriksaan LED 6,518
8 pembacaan hapusan darah 5,400
8 validasi Pemeriksaan Mikroskopis BTA 5,400
9 validasi Bleding time 12
10 validasi Cloting time 12
11 validasi Pemeriksaan Kimia Klinik (Autoanalyzer) 18,319
12 validasi Pemeriksaan Immuno serologi 120
13 validasi Pemeriksaan Widal slide 422
14 pembacaan pemeriksaan Gram 0
15 validasi Pemeriksaan kimia urine 2,533
15 validasi Pemeriksaan Sedimen 2,533
16 mengorder reagen dan BHP 1,200
17 menilai/menganalisa grafik kontrol 24
18 validasi Pemeriksaan Mikrobiologi 60
19 memberikan ekpertis pemeriksaan BGA 135
20 validasi GDA stik 422
21 validasi PT aPTT 60
22 validasi analisa cairan pleura 1
23 validasi elektrolit 1,019
24 validasi HBsAg 26
25 validasi HIV 1,893
26 validasi GeneXpert 3,600
27 validasi troponin 7
28 validasi 5IgM IgG salmonella 5 4
SBK
JUMLAH KEBUTUHAN TENAGA SBK + SKL
Pembulatan

WAK
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Rapat Rutin 60
2 apel 30
3 upacara korpri 60
4 sholat 30
5
6
7
8
9
10
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN ANALIS LABORATORIUM
JUMLAH 2

7 28 4.00
6 12 0.86
40 4.86
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
5 pasien/hari 150 pasien/bulan
18319
KEBUTUHAN
WAKTU (menit) SBK
SKL TENAGA
b c=WKT/b d=a/c
1 108,071 0.006
1 108,071 0.107
1 108,071 0.001
1 108,071 0.000
1 108,071 0.000
1 108,071 0.051
1 108,071 0.060
10 10,807 0.500
1 108,071 0.050
1 108,071 0.000
1 108,071 0.000
1 108,071 0.170
1 108,071 0.001
1 108,071 0.004
10 10,807 -
0.144
1 108,071 0.023
3 36,024 0.070
1 108,071 0.011
1 108,071 0.000
10 10,807 0.006
1 108,071 0.001
1 108,071 0.004
1 108,071 0.001
1 108,071 0.000
1 108,071 0.009
1 108,071 0.000
1 108,071 0.018
1 108,071 0.033
1 108,071 0.000
1 108,071 0.000
1.126
1.270
2
KL)

WKT 108,071
FAKTOR STANDAR
menit/hari 218.71 13122.8571428571 0.1214
menit/minggu 45.03 1350.8823529412 0.0125
NGGARAN (SKL) 0.1439

ABORATORIUM
1800 pasien/tahun
Keterangan kegiatan data yang ada
setiap minggu semua reagen dan BHP

per minggu 5pasien per minggu
setiap hari alat hema,2 kk,2 UL, elektrolit, FH, imun,
minimal 1x setahun max 2x setahun
Jumlah pemeriksaan golongan darah total pemeriksaan per tahun
Jumlah pemeriksaan cell blood count total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan LED total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan hapusan darah total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan mikroskopis bta total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan bleding time total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan cloting time total pemeriksaan pertahun
Jumlah pasien periksa kimia klinik total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan imunologi serologi asumsi 10 pasien per bulan
Jumlah pemeriksaan widal slide total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan dan pengecatan gram total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan kimia urine total pemeriksaan pertahun
Jumlah pemeriksaan sedimen urine total pemeriksaan pertahun
setiap bulan tiap bulan
setiap bulan hema, kimia
pemeriksaan mikrobiologi asumsi 5 pasien pertahun
jumlah pemeriksaan BGA total pertahun
jumlah pemeriksaan GDA total pertahun
jumlah pemeriksaan PT aPTT total pertahun
jumlah pemeriksaan cairan pleura total pertahun
jumlah pemeriksaan elektrolit total pertahun
jumlah pemeriksaan HBsAg total pertahun
jumlah pemeriksaan HIV total pertahun
jumlah pemeriksaan Genexpert total pertahun
jumlah pemeriksaan Troponin total pertahun
jumlah pemeriksaan IgM IgG salmonella total pertahun
setahun 104 kali
Hari dalam per kali per Total
Jumlah
setahun hari Jumlah
12 1 50 600
48 1 240 11520
12 1 8 96
1 1 2 2
1 1 8 8
1 1 5505 5505
1 1 6518 6518
1 1 29 29
1 1 17326 17326
1 1 631 631
1 1 631 631
1 1 18319 18319
12 1.00 10 120.0
1 1 422 422
1 1 0 0
1 1.00 2533 2533
1 1.00 2533 2533
12 1 100 1200
12 1 2.00 24
12 1 5 60
1 1 135 135
1 1 422 422
1 1 60.00 60
1 1 1 1
1 1 1019 1019
1 1 26.00 26
1 1 1893 1893
1 1 3600 3600
1 1 7 7
1 1 4 4

WKT 105,694
NO KEGIATAN SATUAN WAKTU
1 Sholat 45 menit/hari 52 2340 0.0221
2 Rapat Rutin 60 menit/bulan 12 720 0.0068
3 Pertemuan Akreditasi 120 menit/bulan 12 1440 0.0136
4 Kepanitiaan 120 menit/minggu 46 5562.8571428572 0.0526
5
6
7
8
9
10
STANDAR KELONGGARAN (SKL) 0.0952

WKT 116,820
FAKTOR STANDAR
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN WAKTU KELONGGARA KELONGGAR
WAKTU N AN
1 Sholat Jumat 60 menit 52.00 3120 0.0267
3
4
5
6
7
8
9
10

WKT 116,820
FAKTOR STANDAR
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN WAKTU KELONGGARA KELONGGAR
WAKTU N AN
1 Sholat Jumat 60 menit 52.00 3120 0.0267
3
4
5
6
7
8
9
10
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Jumlah pasien rawat inap

2 Hari rawat inap
3 Jumlah porsi makan
4 Nasi
5 Nasi Tim
6 Bubur
7 Diet Khusus
8
NO. KEGIATAN POKOK
1 Melakukan penerimaan bahan makanan kering

2 Melakukan penerimaan bahan makanan basah
3 Melakukan pendistribusian bahan makanan basah dan kering
4 Melakukan pencatatan bahan makanan basah dan kering
5 Cek suhu tempat penyimpanan bahan makanan
6 Mengecek kesesuaian bahan makanan basah dan kering
7 Membantu persiapan sayur
8 Melakukan permintaan bahan habis pakai ke gudang sentral
9 Melakukan pendistribusian bahan habis pakai
10 Membersihkan gudang bahan kering
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Sholat Jumat
2 Rapat Rutin
3
4
5
6
7
8
9
10
GAN KEBUTUHAN PETUGAS GUDANG
JUMLAH 1
4 7 28 4.00
1 4 4 1.00
1 6 6 1.00
0 0 0 0.00
38 6.00
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,762 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
3454
16395
40278
30456
3987
4644
1980

Waktu yang
FREKUENSI (menit) SKL
a b c=WKT/b
2 12 60 1,762 0.0363
3 365 20 5,285
3 365 15 7,046
1 365 20 5,285
1 365 5 21,139
1 365 10 10,569
1 365 90 1,174
1 12 60 1,762
1 365 5 21,139
2 365 15 7,046
KL)

WKT 105,694
STANDAR
RATA-RATA SATUAN WAKTU FAKTOR KELONGGAR
WAKTU KELONGGARAN AN
60 menit 52.00 3120 0.0295
60 menit/bulan 12 720 0.0068
R KELONGGARAN (SKL) 0.0363

nit per tahun
Kebutuhan
Tenaga
d=a/c
0.01
0.07
0.05
0.07
0.02
0.03
0.31
0.01
0.02
0.05
0.64
0.67
1
PENGHITUNGAN KEBU
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.35
6.83
Jumlah Minggu 52
220.5
1,875
WKT= 112,470

1 Jumlah Dokumen Perencanaan 7

2 Jumlah Dokumen Pelaporan 6
3 Jumlah Aplikasi yang ditangani (offline/online) 7
4
5
6
7
8
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Mencari dan menghimpun data kebutuhan Instalasi selama 1 2
tahun (RKBU)
2 Merekapitulasi dan mengolah data kebutuhan instalasi (RKBU) 2
3 Mengisi aplikasi SIKDA 2.0
4 Mengisi aplikasi E-Musrenbang 1
5 Menyusun Renja 2.0
6 Menyusun RBA 1
7 Menyusun RKA 1
8 Menyusun DPA 1
9 Mengisi aplikasi SIPERMON (DAK) 2
10 Mengisi Aplikasi SIPPD 2
11 Membuat usulan DAK 1
12 Menyusun kerangka acuan Gender 1
13 Monitoring stock gudang 2.0
14 Menyusun RKPA 1.0
15 Menyusun DPPA 1.0
16 Menyusun LPPD 1.0
17 Menyusun Laporan LKPJ 1.0
18 Menyusun Laporan Tahunan 1
19 Menyusun Laporan Semester Cukai 2
20 Menyusun Laporan Capaian Kinerja Tw. I,II,III,IV 4.0
21 Monitoring dan evaluasi kinerja anggaran dan pengadaan barang 4
22 Menyusun SAKIP 1.0
23 Manyusun LAKIP 1.0
24 Review Renstra 2015-2019 (Tim) 1
25 Menyiapkan bahan untuk perumusan kebijakan 12
26 Menyusun Profil RS 1
27 Menyiapkan bahan Evaluasi Kegiatan RS 4
28 Menghimpun Indikator Mutu tiap unit kerja 12
29 Menghimpun dan mengkaji data unit kerja untuk penyusunan
program dan anggaran 2
30 Mengisi Aplikasi SMEP 12
31 Menyusun LKjIP 1
32 Menyiapkan bahan paparan evaluasi kinerja instalasi PPE 12
33 Mengisi Aplikasi SINTEPROV 12
34 Mencari, membandingkan, dan mengevaluasi harga barang 1
35 Melaporkan realisasi pelaksanaan kegiatan Gender 1
36 Menyusun Laporan Realisasi DAK 1
37 Mengisi Aplikasi TEPRA 12
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

SKL = RATA - RA
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Sholat Jumat 60
2 Senam jumat 60
3 Apel 20
4 Upacara Korpri 60
5
6
7
8
9
10
UNGAN KEBUTUHAN PPE
JUMLAH 3

8.5 34 4.00
7.5 7.5 0.88
41.5 4.88
hari per tahun

hari per tahun 2016
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun

24554 29464.8

Waktu yang
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
2940 38 0.05
2940 38 0.05
4200 27 0.07
1260 89 0.01
4200 27 0.07
16800 7 0.15
5880 19 0.05
2940 38 0.03
12600 9 0.22
2100 54 0.04
2940 38 0.03
2940 38 0.03
1680 67 0.03
5880 19 0.05
2940 38 0.03
1260 89 0.01
1260 89 0.01
5880 19 0.05
840 134 0.0989 0.01
840 134 0.03
1260 89 0.04
2940 38 0.03
2940 38 0.03
12600 9 0.11
2940 38 0.31
2940 38 0.03
2100 54 0.07
2940 38 0.31
6300 18 0.11
60 1,875 0.01
4200 27 0.04
840 134 0.09
1680 67 0.18
12600 9 0.11
1680 67 0.01
1260 89 0.01
60 1,875 0.01
2.54
2.64
3
)
WKT 112,470
FAKTOR STANDAR
menit 52.00 3120 0.0277
menit/bulan 52 3120 0.0277
menit 208 4160 0.0370
menit 12 720 0.0064
GARAN (SKL) 0.0989

Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
5.85
Jumlah Minggu 52
267.0
1,731
WKT= 103,833

1 Perencanaan Program Kerja dan Anggaran Tahunan 2

2 Penyuluhan Individu (KIE RJ) 1320
3 Penyuluhan Kelompok Eksternal 12
4 Penyuluhan Kelompok Internal (RJ dan Ranap) 24
5 Konseling HIV/AIDS 36
6 Konseling Pasien Tb MDR (multi drugs resistant) 50
7 Penyuluhan Media Elektronik Radio 240
8 Penyuluhan Media Elektronik LED 240
9 Penyuluhan Media Cetak (leaflet, poster, benner) 48
10 Promosi dengan Majalah 3

11 On the Job Trainning (OJT) Pasien Tb MDR 50
(Luberbondowangi)
Promosi layanan kesehatan di RS Paru Jember dengan seputar
12 paru, jantung dan Layanan Bedah dengan Media massa 48
(sosial)
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Koordinasi dan penjadwalan petugas penyuluh 2
2 Pembuatan materi informasi dan edukasi 4
3 Penyediaan sarana dan prasarana kegiatan Promkes 84
4 Rekapitulasi kegiatan Penyuluhan Individu Bulanan 12
5 Penggandaan Form CEPT Rawat Jalan 4
6 Menyusun Program Kerja dan Anggaran Tahunan 2
7 Koordinasi penyuluhan Kelompok rutin 1 bulan 2
8 Penyuluhan Kelompok Internal (RJ dan RI) 24
9 Koordinasi Penyuluhan Kelompok Eksternal 12
10 Penyuluhan Kelompok Eksternal (luar gedung RSP Jember) 12

Penyusunan Laporan Satuan Acara Penyuluhan Kelompok
11 (SAP) baik Internal dan Eksternal 36
12 Penyuluhan Individu (KIE pasien RJ dan R.Inap) 1320
13 Pembuatan Design Leaflet Kesehatan 10
14 Konsultasi dan Revisi Leaflet Kesehatan 10
15 Pembuatan Design Benner dan Poster Kesehatan 24
16 Proses pencetakan Leaflet dan Poster Kesehatan 3
17 Proses Penyusunan, Design dan editing Majalah 3
18 Pemasangan Poster Kesehatan di RJ, Ranap 12
19 Distribusi leaflet dan Majalah Kesehatan di RJ dan Ranap 48
20 Konseling Pasien Tb MDR 50
21 Monitoring Pasien Tb MDR (kepatuhan berobat) 48
22 Rapat Evaluasi Pengobatan pasien Tb MDR (bulanan) 12
23 Konseling Pasien HIV / AIDS 36
24 Koordinasi Persiapan OJT/serahterima Luberbondowangi 50
25 On the Job Training Tb MDR (luberbondowangi) 50
26 Penyuluhan Media Elektronik Radio 240
27 Pembuatan Bahan/ Materi Penyuluhan 240
28 Penyusunan Jadwal dan Koordinasi 3
Pembuatan Video/film Kesehatan termasuk layanan
29 kesehatan di RS Paru Jember dengan seputar paru, jantung 6
dan Layanan Bedah
30 Penyuluhan Media Elektonik LED TV 240

31 Promosi Media Massa (Sosial) 48
32 Design dan editing Promosi Media Sosial 36
33
34
35
36
37
38
39
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKT
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Senam Jumat 60
2 Rapat Rutin 60
3 Apel 20
4 Upacara Korpri 60
5
6
7
8
9
10
NGAN KEBUTUHAN PROMKES
Kebutuhan Tenaga 3

7 28 4.00
4 4 1.00
5.5 5.5 0.79
37.5 5.79
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
leaflet, poster,
benner peringatan
47 --> 50
Waktu yang
(menit) SKL
b c=WKT/b d=a/c
120 865 0.00
120 865 0.00
15 6,922 0.01
120 865 0.01
60 1,731 0.00
120 865 0.00
120 865 0.00
120 865 0.03
60 1,731 0.01
240 433 0.03
120 865 1.53
20 5,192
180 577 0.02
120 865 0.01
130 799 0.03
60 1,731 0.00
7200 14 0.21
120 865 0.01
60 1,731 0.03
45 2,307 0.0840 0.02
60 1,731 0.03
120 865 0.01
45 2,307 0.02
10 10,383 0.00
420 247 0.20
60 1,731 0.14
60 1,731 0.14
60 1,731 0.00
1080 96 0.06
120 865 0.28

5 20,767 0.00
120 865 0.04
2.89
2.97
3
KL)

WKT 103,833
FAKTOR STANDAR
menit 52.00 3120 0.0300
menit 208 4160 0.0401
menit 12.00 720 0.0069
GGARAN (SKL) 0.0840

360.8333333
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN DI
Jumlah Hari Kerja
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan
Hari Libur Nasional
Jumlah Minggu
WAKTU KERJA EFEKTIF
WKT=

NO BEBAN KERJA
1 Penelitian
2 Skrining TB dalam Rangka Penelitian Kecamatan Merdeka TB
3 Survey Kepuasan Masyarakat (50 responden X 11 Inst. X 2 Periode)
4 Pemberian Informasi
5 Pengelolaan Website (Upload dan Update)
6 Jumlah orientasi mahasiswa praktik
7 Jumlah Diklat (SMP 10, SMP Silo, Tagana 2,)
8 Jumlah Mahasiswa Studi Pendahuluan
9 Jumlah Mahasiswa Penelitian
10 Jumlah Keluhan
11 Pembuatan Perjanjian Kerjasama
12 Penerimaan Studi Banding dari Instansi Eksternal
NO. KEGIATAN POKOK

Penelitian dan Pengembangan
1 Mengkoordinir praktik kerja lapangan
2 Membuat sertifikat IHT
3 Menyusun Program Kerja Diklat
4 Penyusunan laporan Diklat
5 Menyusun rencana kebutuhan pengembangan pendidikan dan pelatihan
6 Membuat surat internal untuk permohonan biaya diklat
7 Koordinasi dengan unit atau instansi lain yang akan melaksanakan diklat
8 Melaksanakan pengaturan,pengawasan dan evaluasi pelaksanaan diklat
9 Menyiapkan sarana dan prasarana serta penggandaan setiap kegiatan diklat
10 Pelaksanaan Diklat Eksternal
11 Penerimaan Mahasiswa Praktik/Magang
12 Pembuatan Proposal Penelitian
13 Revisi Proposal Penelitian
14 Koordinasi Internal Pelaksanaan Penelitian
15 Koordinasi Eksternal Penelitian
16 Rekap Skrining TB
17 Pembuatan Laporan Penelitian
18 Pengumpulan Data Penelitian
19 Penggandaan dan Persiapan Survey Kepuasan
20 Pelaksanaan Survey Kepuasan
21 Rekap Survey Kepuasan
22 Pendistribusian Hasil Survey Kepuasan
23 Pembuatan Laporan Tahunan Survey Kepuasan
24 Pemberian Informasi Kepada Mahasiswa, Wartawan, LSM dll
25 Rekap Pemberian Informasi
26 Koordinasi dalam rangka pemberian informasi
27 Desain gambar, update dan upload website
28 Koordinasi artikel yang di upload di website
29 Revisi artikel upload dan update website
30 Koordinasi pelaksanaan mahasiswa yang studi pendahuluan
31 Koordinasi pelaksanaan mahasiswa penelitian
32 Pembuatan Nota Dinas mahasiswa studi pendahuluan
33 Pembuatan Nota Dinas mahasiswa penelitian
34 Pengambilan keluhan via kotak saran
35 Koordinasi dan tindak lanjut penyelesaian keluhan
36 Rekap Keluhan Tahunan
37 Pembuatan Draft perjanjian kerjasama
38 Koordinasi dengan unit terkait permohonan perjanjian kerjasama
39 Koordinasi dan revisi Eksternal perjanjian kerjasama
40 Evaluasi perjanjian kerjasama
41 Audit pelayanan SPI
42 Membuat Laporan SPPD (Skrining, Lapas, Lembayung)
43 Pembuatan Risalah KBK
44 Koordinasi pembuatan risalah KBK
45 Pelaksanaan KBK
46 Koordinasi Pembuatan Proposal Sinovik Pelayanan Publik
47 Pembuatan Proposal Sinovik
48 Pelaksanaan Skrining TB
49 Pemeliharaan Buku Perpustakaan
50 Rekap Buku Perpustakaan RSP
51 Serah terima pasien TB MDR
52 Penyuluhan Individu TB
53 Penyuluhan Individu TB-MDR
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
NO KEGIATAN
1 Apel
2 Upacara Korpri
3 Senam Jum'at
4 Rapat Akreditasi/Kepanitiaan
5
6
7
8
9
10
N KEBUTUHAN DIKLAT
JUMLAH 3
4 7 28 4.00
1 4 4 1.00
1 6 6 1.00
38 6.00
12 hari per tahun

2 hari per tahun
52 per tahun
1,762 jam per tahun
JUMLAH (tahun)
1 buah
10 kali
1100 responden
96 kali
60 kali
15 mahasiswa
4 mahasiswa
28 mahasiswa
26 Kali
18 Buah
17 Buah
4 kali
Waktu yang
KUANTITAS dibutuhkan SBK SKL Kebutuhan Tenaga
(menit)
a b c=WKT/b d=a/c
Penelitian dan Pengembangan
15 60 1,762 0.01
448 15 7,046 0.06
1 420 252 0.00
1 420 252 0.00
4 420 252 0.02
4 25 4,228 0.00
4 60 1,762 0.00
4 60 1,762 0.00
4 15 7,046 0.00
4 420 252 0.02
15 60 1,762 0.01
1 2940 36 0.03
1 1260 84 0.01
1 120 881 0.00
1 120 881 0.00
10 420 252 0.04
1 1260 84 0.01
1 1260 84 0.01
2 60 1,762 0.00
1100 30 3,523 0.31
1100 30 3,523 0.31
2 60 1,762 0.00
1 420 252 0.00
96 30 3,523 0.03
1 60 1,762 0.00
96 30 3,523 0.03
0.0893
60 120 881 0.07
11 35 3,020 0.00
11 60 1,762 0.01
28 20 5,285 0.01
26 30 3,523 0.01
28 10 10,569 0.00
26 10 10,569 0.00
278.1 30 3,523 0.08
18 120 881 0.02
1 120 881 0.00
18 120 881 0.02
18 120 881 0.02
18 2940 36 0.50
18 120 881 0.02
11 180 587 0.02
10 15 7,046 0.00
1 2940 36 0.03
1 420 252 0.00
1 420 252 0.00
3 420 252 0.01
3 2940 36 0.08
10 420 252 0.04
1 420 252 0.00
1 420 252 0.00
36 420 252 0.14
260 30 3,523 0.07
36 45 2,349 0.02
2.11
2.20
3

WKT 105,694
20 menit/hari 208 4160 0.0394
60 menit/bulan 12 720 0.0068
60 menit/minggu 52 3120 0.0295
120 menit/bulan 12 1440 0.0136

Keterangan
= Diklat
= Litbang
=Kerjasama
= Tugas Lain
2940
PENGHITUNGAN KEBUTU
Hari jam per hari
WAKTU TIDAK BEKERJA

1,947 jam per tahun

1 Jumlah ruang yang diperiksa ambiennya 33

2 Jumlah outdoor yang diperiksa ambiennya 5
3 Jumlah Titik Air yang dikhlorinasi 5
4 Jumlah Titik Outlet Limbah yang diperiksa 2
5 Jumlah Reservoar Air Bersih yang diperiksa 3
6 Jumlah Sweb Lantai yang diperiksa 33
7 Jumlah Titik Pemeriksaan Kualitas Fisik 33
8 Jumlah Lokal Area Inspeksi Sanitasi 33
9 Jumlah Lokal Area Inspeksi Pemakaian UV 82
FREKUENSI KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Persiapan alat kerja laborat lingkungan 1 52
2 Inspeksi Kebersihan Indoor 1 365
3 Inspeksi Kebersihan Outdoor 1 365
4 Inspeksi Penanganan Sampah Total 1 365
5 Pengawasan Operasional IPAL 1 365
6 Pengawasan Operasional Incenerator 1 365
7 Khlorinasi Air Bersih 1 52
8 Khlorinasi Limbah Cair 1 52
9 Pemeriksaan Kuman Lantai 1 104
10 Pemeriksaan Kualitas Lengkap Air Bersih 1 52
11 Pemeriksaan Baku Mutu Limbah Cair 1 52
12 Pemeriksaan Kualitas Udara Ruang 1 104
13 Pemeriksaan Kualitas Udara Ambiens 1 104
14 Pemeriksaan Kualitas Fisik Lingkungan 1 52
15 Pemeriksaan Kuman Udara 1 104
16 Pemeriksaan Sweb Instrument 1 52
17 Pemeriksaan Sweb Alat Makan 12 1
18 Restock dan Packing BHP Kebersihan 1 52
19 Breafing Koordinasi dengan CS 1 52
20 Inspeksi Pemakaian UV Sterilisasi Ruang 1 365
21 Entri laporan Inspeksi 1 365
22 Entri Tonase Sampah Medis dan Umum 1 365
23 Inspeksi Kebersihan dan Keteraturan Taman 1 365
24 Pendampingan Pemeriksaan Eksternal Baku Mutu 3 1
25 Inspeksi Penanganan B3 1 52
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
Keterangan: Tenaga Sanitaria yang ada saat ini 3 orang (salah satunya merangkap sebagai

WAKTU KERJ
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU SATUAN
1 Sholat Jumat 60 menit
3
4
5
6
7
8
9
10
GAN KEBUTUHAN SANITASI
JUMLAH 3

42 6.00
0 0.00
42 6.00
2015
20 jam/tahun

dibutuhkan SBK
SKL Tenaga
(menit)
b c=WKT/b d=a/c
30 3,894 0.01
120 974 0.37
60 1,947 0.19
60 1,947 0.19
30 3,894 0.09
30 3,894 0.09
60 1,947 0.03
30 3,894 0.01
180 649 0.16
180 649 0.08
180 649 0.08
180 649 0.16
180 649 0.0329 0.16
180 649 0.08
300 389 0.27
180 649 0.08
180 649 0.00
60 1,947 0.03
120 974 0.05
60 1,947 0.19
60 1,947 0.19
60 1,947 0.19
30 3,894 0.09
360 325 0.00
120 974 0
2.85
2.89
3
merangkap sebagai Koord. Instalasi)

WKT 116,820
FAKTOR STANDAR
52.00 3120 0.0267
12 720 0.0062
12 0 0.0000
46.36 0 0.0000
0.0329
KETERANGAN
Hari
Jumlah Hari Kerja 3
3
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.50
8.93
Jumlah Minggu 52
161.5
1,809
WKT= 108,528

1 Jumlah lokal ruang (unit) 33
2 Jumlah Toilet 94
3 Jumlah Tempat Sampah (umum dan medis) 172
4 Luas Area Indoor dan Outdoor (total luas) 15,174
5 Jumlah Titik Antiseptic dan Sabun Antiseptic 190
6 Volume Sampah Medis 18,250
7 Volume Sampah Umum 44,500
8 Volume Limbah Cair 13,140,000
1 Persiapan alat kerja dan ganti baju kerja 2

2 Menyapu indoor 8
3 Menyapu outdoor 4
3 Mengganti kantong sampah 4
4 Mengangkut sampah dari ruangan hingga ke TPS 4
5 Mengepel lantai ruang dan koridor 8
6 Membersihkan kamar mandi 4
7 Membersihkan Meaubelair 2
8 Pembakaran Sampah Di Incenerator 2
9 Pengisian BHP Kebersihan 3
10 Membersihkan taman 1
11 Mencabut rumput taman 1
12 Membersihkan washtafle 2
13 Membersihkan selokan 2
14 Operasional IPAL 1
15 Membersihkan Sun Screen 2
16 Membersihkan Rumah Dinas 2
17 Re-stock BHP Kebersihan ke gudang 2
18 Membersihkan perkakas ruang (kulkas, dll) 2
19 Menguras kolam 1
20 Membersihkan kendaraan angkut sampah 1
21 Recovery tanaman hias taman 1
22 Distribusi dan pengisian hand gel dan hand scrub 1
23 Membersihkan kaca 2
24 Membersihkan jendela 2
25 Membersihkan langit-langit ruang 1
26 Mencuci alat kerja (kain pel, dsb) 2
27 Membersihkan TPS Induk Sampah 1
28 Membersihkan Ruang Rapat 2
29 Membersihkan Lift 1
30 Membersihkan Tangga 2
31 Mencuci Tempat Sampah 1
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
Keterangan: Tenaga CS (Cleaning Servis) yang ada saat ini total keseluruhan (baik karyawan RS
SKL = RATA - RATA
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Sholat Jumat 60
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TUNGAN KEBUTUHAN CLEANING SERVICE
JUMLAH 22

8 24 3.00
6 18 0.75
42 3.75
hari per tahun

hari per tahun 2016
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
KETERANGAN
LOKAL
UNIT
UNIT
M2 200M2/ORANG/30MENIT
UNIT
KG 50kg/hr*365 hr
KG 125kg/hr*365 hr
LT 500lt*72bed*365hr
WKT 108,528
Waktu yang
TOTAL BEBAN AKTIVITAS
AKTIVITAS dibutuhkan (menit)
a b
365 730 15
365 2920 180
365 1460 180
365 1460 60
365 1460 60
365 2920 180
365 1460 120
365 730 60
365 730 360
52 1.56 30
365 3.65 30
52 52 60
365 730 60
365 730 60
365 365 120
52 104 120
52 104 120
52 104 60
52 104 30
52 52 30
365 365 120
52 52 60
104 104 120
365 730 60
365 730 60
365 365 60
365 730 120
52 52 120
365 730 60
182.5 182.5 120
365 730 120
365 365 120
otal keseluruhan (baik karyawan RS Paru maupun Outsourching) adalah 19 orang
N (SKL)

WKT
FAKTOR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN
menit 52.00 3120
ANDAR KELONGGARAN (SKL)

E
menit per tahun
Kebutuhan
SBK
SKL Tenaga
c=WKT/b d=a/c
7,235 0.10
603 4.84
603 2.42
1,809 0.81
1,809 0.81
603 4.84
904 1.61
1,809 0.40
301 1.21
3,618 0.01 5 menit per 100 m2
3,618 0.10 15 menit per 100 m2
1,809 0.03
1,809 0.20
1,809 0.20
904 0.40
904 0.06
904 0.06
1,809 0.03
3,618 0.01
3,618 0.01
904 0.40
1,809 0.03
904 0.11
0.0287
1,809 0.20
1,809 0.20
1,809 0.20
904 0.40
904 0.06
1,809 0.20
904 0.20
904 0.40
904 0.40
21.00
21.03
22
108,528
STANDAR
KELONGGARAN
0.0287
0.0287
PENGHITUNGAN K
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
2
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
6.24
Jumlah Minggu 52
248.4
2,197
WKT= 131,798

1 Jumlah Pasien Rawat Jalan 25,184

2 Jumlah Pasien Rawat Inap 4327
3 Jumlah Pasien Gawat Darurat 3536
4 Jumlah pasien rawat jalan baru 6643
5 Jumlah pasien rawat jalan lama 9043.2
6 Jumlah pasien rawat inap baru 2392
7 Jumlah pasien rawat inap lama 248.7
8
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Pendaftaran pasien rawat jalan 16200
2 Pendaftaran pasien rawat inap 4327
3 Pendaftaran pasien gawat darurat 3536
4 Menyiapkan berkas RM pasien rawat jalan baru 6643
5 Menyiapkan berkas RM pasien rawat inap baru 2392
6 Menyiapkan berkas RM pasien gawat darurat baru 3536
7 Mengantarkan berkas RM pasien rawat jalan baru 6643
8 Mengantarkan berkas RM pasien rawat inap baru 2392
9 Mengantarkan berkas RM pasien gawat darurat baru 3536
10 Mencari berkas RM rawat jalan lama 9043
11 Mencari berkas RM rawat inap lama 0
12 pendaftaran pasien rawat inap asuransni/bpjs 0
13 pendaftaran pasien rawat jalan asuransi / bpjs 0
14 menghitung karcis dan pendapatan kartu berobat 0
15 memproses pasien pulang 2881
16 mencetak laporan rawat inap 2881
17 konfirmasi kamar kosong 2881
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL =
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Sholat Jumat 60
2 Apel 20
3 Senam Jumat 60
4 Upacara Kopri 60
5
6
7
8
9
10
NGHITUNGAN KEBUTUHAN PENDAFTARAN
JUMLAH 5

7 28 4.00
10 20 1.43
48 5.43
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
Jan-Des 2016 Baru
RJ 25,184 6,643
RI 4,327 2,392
IGD 3,536 1,694
40%
30%
WKT 131,798
Waktu yang SBK

SKL
b c=WKT/b
10 13,180
20 6,590
7 18,828
3 43,933
5 26,360
3 43,933
10 13,180
10 13,180
5 26,360
15 8,787
15 8,787
25 5,272
10 13,180
15 8,787
1 131,798
20 6,590
2 65,899
1 131,798
1 131,798
1 131,798 0.0905
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
1 131,798
KL)

WKT
FAKTOR
SATUAN WAKTU KELONGGARAN
menit 52.00 3120
menit/bulan 248.4 4968.5714285714
menit/bulan 52 3120
menit/bulan 12.00 720
NGGARAN (SKL)
AN
Lama TOTAL (tahun)
22,608 25,184
829 4,327
1,842 3,536
menit per tahun
Kebutuhan Tenaga
d=a/c
1.23
0.66
0.19
0.15
0.09
0.08
0.50
0.18
0.13
1.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.02
0.44
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.75
4.84
5
GARAN
131,798
STANDAR
KELONGGARAN
0.0237
0.0377
0.0237
0.0055
0.0905
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN RE
Hari jam per hari
2 10
WAKTU TIDAK BEKERJA

2,197 jam per tahun

1 Jumlah Klinik Rawat Jalan & IGD 16

2 Jumlah Ruangan 10
3 Jumlah Pasien Baru IGD 1694
4 Jumlah Pasien Lama IGD 1842
5 Jumlah Total Pasien IGD 3536
6 Jumlah Pasien Baru Rawat Jalan 6643
7 Jumlah Pasien Lama Rawat Jalan 22608
8 Jumlah Total Pasien Rawat Jalan 29251
9 Jumlah Pasien Baru Rawat Inap 2392
10 Jumlah Pasien Lama Rawat Inap 829
11 Jumlah Total Pasien Rawat Inap 3221
12 Jumlah Pasien Asuransi 6
13 Jumlah Pasien BPJS 3000
14 Jumlah Kematian 223
15 Jumlah Kelahiran 0
16 Jumlah Visum 0
17 Jumlah Peminjaman Berkas RM 0
18
19
20
KUANTITAS
a
1 Serah terima berkas RM rawat jalan & IGD 2 16
2 Serah terima berkas RM rawat inap 1 10
3 Penentuan dan input Kode Diagnosis IGD 1 3536
4 Penentuan dan input Kode Diagnosis Rawat Jalan 1 29251
5 Penentuan dan input Kode Diagnosis Rawat Inap 1 3221
6 Asembling berkas RM rawat inap 1 3221
7 Penempelan Label berkas RM Rawat Inap 1 3221
8 Filling berkas RM IGD 1 3536
9 Filling berkas RM Rajal 1 29251
10 Filling berkas RM Ranap 1 3221
11 Permintaan Visum Kepolisian 1 0
12 Permintaan Legalisir Surat Kematian 1 0
13 Permintaan Legalisir Surat Kelahiran 1 0
14 Pencarian berkas RM Pasien Lama Rawat Jalan 1 22608
15 Pencarian berkas RM Pasien Lama Rawat Inap 1 0
16 Peminjaman berkas RM 1 0
17 Pengisian kelengkapan Klaim Asuransi 1 6
18 Pembuatan Indikator Mutu RM 12 3
19 Permintaan logistik RM 12 1
20 Pemesanan blanko rekam medis 12 1
21 Penerimaan blanko rekam medis 12 1
22 Distribusi blanko rekam medis 0 0
23 Retensi berkas rekam medis 1 5000
24 Penghangusan berkas rekam medis 1 1
25 Pembuatan Laporan Internal Bulanan 1 12
26 Pembuatan Laporan Internal 3 Bulanan 1 4
27 Pembuatan Laporan Internal Tahunan 1 1
28 Pembuatan Laporan Internal Resiko Tinggi 0 0
29 Pembuatan Laporan Eksternal KB 0 0
30 Pembuatan Laporan Eksternal DHF 0 0
31 Pembuatan Laporan Eksternal STPRS & RL 0 0
32 0
33
34
35
36
37
38
39
40
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

WAKTU KERJ
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU SATUAN
2 Apel 20 menit/bulan
3 Senam Jumat 60 menit/bulan
4 Upacara Kopri 60 menit/bulan
5
6
7
8
9
10
BUTUHAN REKAM MEDIS
JUMLAH 5

28 4.00
20 1.43
48 5.43
2015
20 jam/tahun
Jan-Des 2016 TOTAL 2016

Baru Lama Total Baru Lama
IGD 1,694 1,842 3536 1,694 1,842
Rajal 6,643 22,608 29251 6,643 22,608
Ranap 2,392 829 3221 2,392 829
Jan-Ags 2016 TOTAL 2016

Kematian 223 223
Kelahiran 0 0
dibutuhkan SBK
SKL Tenaga
(menit)
b c=WKT/b d=a/c
15 8,787 0.00
15 8,787 0.00
5 26,360 0.13
5 26,360 1.11
10 13,180 0.24
10 13,180 0.24
5 26,360 0.12
2 65,899 0.05
2 65,899 0.44
5 26,360 0.12
45 2,929 0.00
15 8,787 0.00
15 8,787 0.00
5 26,360 0.86
5 26,360 0.00
15 8,787 0.00
15 8,787 0.00
30 4,393 0.01
15 8,787 0.00
30 4,393 0.00
0.0905
15 8,787 0.00
10 13,180 0.00
30 4,393 1.14
300 439 0.00
2940 45 0.27 5
300 439 0.01 300
300 439 0.00
120 1,098 0.00
180 732 0.00
120 1,098 0.00
300 439 0.00
1 131,798 0.00
1 131,798 0.00
1 131,798 0.00
1 131,798 0.00
1 131,798 0.00
1 131,798 0.00
1 131,798 0.00
1 131,798 0.00
1 131,798 0.00
4.77
4.86
5
WKT 131,798
FAKTOR STANDAR
52.00 3120 0.0237
248.4 4968.5714285714 0.0377
52 3120 0.0237
12.00 720 0.0055
0 0.0000
0 0.0000
0 0.0000
0 0.0000
0 0.0000
0 0.0000
0.0905
OTAL 2016
Total
3536
29251
3221
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN SIM HARDW
Hari jam per hari
WAKTU TIDAK BEKERJA

1,947 jam per tahun

1 Jumlah 333
2 Perbaikan Hardware Ringan 120
3 Perbaikan Hardware Sedang 36
4 Perbaikan Hardware Berat 12
5 0
6 PC 60
7 Laptop 20
8 Printer 50
9 Hub 30
10 Modem 5
11 0
11 0
Frequensi KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Pemeliharaan PC & Laptop 12 80
2 Pemeliharaan Printer 24 50
3 Backup Database 12 2
4 Pemeliharaan Jaringan 12 30
5 Pemeliharaan Modem 12 5
6 Perbaikan Hardware Ringan 1 120
7 Perbaikan Hardware Sedang 1 36
8 Perbaikan Hardware Berat 1 12
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

RATA
RATA-RATA
NO KEGIATAN SATUAN
WAKTU
2 Apel 20 menit/bulan
3 Senam Jumat 60 menit/bulan
4 Upacara Kopri 60 menit/bulan
5
6
7
8
SIM HARDWARE DAN SOFTWARE
JUMLAH 1

42 6.00
0 0.00
42 6.00
2015
20 jam/tahun
ASUMSI
1 365
1 365
1 365
1 12
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

Waktu yang Kebutuha
dibutuhkan SBK
SKL n Tenaga
(menit)
b c=WKT/b d=a/c
30 3,894 0.02
15 7,788 0.01
15 7,788 0.00
5 23,364 0.00
0.0596
5 23,364 0.00
5 23,364 0.01
15 7,788 0.00
30 3,894 0.00
0.04
Individu 0.10
1
WKT 116,820
FAKTOR STANDAR
52.00 3120 0.0267
0 0.0000
52 3120 0.0267
12.00 720 0.0062
0.0596
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA INSTALASI
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
5.64
Jumlah Minggu 52
278.1
1,762
WKT= 105,694

1 Bimbingan kerohanian senin kamis 4320

2 Bimbingan kerohanian H+ 24 jam 4327
3 Pendampingan pasien terminal 180
4 Bimbingan berdasarkan permintaan 52
5 Pemulasaran /perawatan jenazah 248
6 Perencanaan Program Kerja dan Anggaran Tahunan 2
7 Memandikan Jenazah 248
8 Mengkafani jenazah 248
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan pendataan pasien MRS 315
2 Melakukan Bimbingan kerohanian hari senin 52
3 Melakukan bimbingan kerohanian hari kamis 52
4 Pencatatan pelaksanaan bimbingan kerohanian senin 52
5 Pencatatan pelaksanaan bimbingan kerohanian kamis 52
6 Melakukan bimbingan kerohanian MRS H + 24 jam 4327
7 Melakukan pendampingan pasien terminal 180
8 Melakukan bimbingan kerohanian atas permintaan 52
9 Melakukan pemulasaran/perawatan jenazah 248
10 Membuat laporan keuangan masjid ke Direktur 12
11 Memenuhi permintaan kebutuhan kebersihan masjid 12
12 Meminta APD di gudang Farmasi 12
13 Meminta barang ke gudang logistik 12
14 Membersihkan meja/ brangkar di kamar jenazah 248
15 Membuat laporan ke Kasie UKM 12
16 Merencanaan Program Kerja dan Anggaran Tahunan 2
17 Mengambil jenazah di rawat inap 248
18 Menyiapkan kain kafan dan perlak jenazah 248
19 Mendata pasien meninggal dan potong gelang pasien 248
20 Melakukan pendataan pasien terbimbing 104
21 Melakukan persiapan pemandian jenazah 248
22 Melakukan pemandian jenazah 248
23 Mempersiapkan alat kebutuhan untuk mengkafani jenazah 248
24 Mengkafani jenazah 248
25 Menghubungi driver ambulan 248
26 Memindahkan jenazah ke ambulan untuk pulang 248
27 Mengambil brangkar ambulan 248
28 Mengajak keluarga untuk berdoa di kamar jenazah 248
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA

SKL = RATA - RATA W
W
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel pagi 20
2 Upacara korpri 60
3 Senam jumat 60
4
5
6
7
8
9
NAGA INSTALASI KEROHANIAN DAN KAMAR JENAZAH
JUMLAH 3

7 28 4.00
4 4 1.00
6 6 1.00
38 6.00
hari per tahun

hari per tahun 2015
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
45 pasien/hari 360 pasien/bulan 4320
30%

b c=WKT/b d=a/c
15 7,046 0.04
60 1,762 0.03
60 1,762 0.03
10 10,569 0.00
10 10,569 0.00
25 4,228 1.02
30 3,523 0.05
30 3,523 0.0530 0.01
20 5,285 0.05
15 7,046 0.00
60 1,762 0.01
20 5,285 0.00
30 3,523 0.00
15 7,046 0.04
30 3,523 0.00
120 881 0.00
30 3,523 0.07
15 7,046 0.04
10 10,569 0.02
15 7,046 0.01
30 3,523 0.07
60 1,762 0.14
30 3,523 0.07
60 1,762 0.14
10 10,569 0.02
20 5,285 0.05
15 7,046 0.04
20 5,285 0.05
2.02
2.08
3
L)
WKT 105,694
FAKTOR STANDAR
menit/hari 208.00 4160 0.0394
GGARAN (SKL) 0.0530

NAZAH
pasien/tahun
4327 MRS Tahun lalu
248 kematian tahun lalu

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN DO
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
6.24
Jumlah Minggu 52
248.4
1,739
WKT= 104,340

1 Jumlah Pasien Rawat Jalan 19742

2 Pasien MRS 2935
WKT 104,340
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan pemeriksaan pasien (visite) 12914
2 Menulis Resep (di rawat inap) 12914
3 Melakukan Assesmen awal 2935
4 Tindakan di Ruangan Invasif Paru 91
5 Inform Concent tindakan Invasif Paru 91
6 KIE kondisi pasien 2935
7 Pemeriksaan pasien di rawat jalan 19742
3
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA -
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel Pagi 20
2 Rapat Rutin Komite Medis 60
4 Upacara Korpri 60
5 Seminar/Workshop 420
6 presentasi dan pengenalan alat medis baru 120

UTUHAN DOKTER SPESIALIS PARU
JUMLAH 4

7 28 4.00
4 4 0.57
6 6 0.86
38 5.43
hari per tahun

hari per tahun 2016
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
menit per tahun

Waktu yang
(menit) SKL
SKL
b c=WKT/b d=a/c
5 20,868 0.62
0.5 52,170 0.25
10 10,434 0.28
30 3,478 0.03
10 10,434 0.01
10 10,434 0.28
10 10,434 1.89
0.1597
0.1597
3.36
3.52
4

WKT 104,340
FAKTOR STANDAR
menit/hari 365.00 7300 0.0700
menit/bulan 12 1440 0.0138
menit/bulan 12 5040 0.0483
menit/bulan 12 1440 0.0138
AN (SKL) 0.1597
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN DOKTER
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
6.24
Jumlah Minggu 52
248.4
1,739
WKT= 104,340

1 Jumlah Pasien Rawat Jalan 1004

2 Pasien MRS 159
WKT 104,340
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Melakukan pemeriksaan pasien (visite) 515
2 Menulis Resep 515
3 Melakukan Assesmen awal 159
4 KIE kondisi pasien 169
5 Pemeriksaan di Rawat Jalan 1004
3
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA -
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel Pagi 15
4 Upacara Korpri 60

AN DOKTER SPESIALIS PENYAKIT DALAM
JUMLAH 1

7 28 4.00
4 4 0.57
6 6 0.86
38 5.43
hari per tahun

hari per tahun 2016
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
menit per tahun

Waktu yang
(menit) SKL
SKL
b c=WKT/b d=a/c
5 20,868 0.02
0.5 52,170 0.01
10 10,434 0.02
5 20,868 0.01
10 10,434 0.10
0.1422
0.1422
0.15
0.30
1

WKT 104,340
FAKTOR STANDAR
menit/hari 365.00 5475 0.0525
menit/bulan 12 1440 0.0138
menit/bulan 12 5040 0.0483
menit/bulan 12 1440 0.0138
AN (SKL) 0.1422
PENGHITUNGAN KEBUTUHAN DOKTER
Hari
Jumlah Hari Kerja 4
1
1
WAKTU TIDAK BEKERJA

Cuti Tahunan 12
33.86
6.24
Jumlah Minggu 52
248.4
1,739
WKT= 104,340

1 Pasien MRS (Kelas VIP, 1, 2, 3, HCU, ICU) 3663
WKT 104,340
KUANTITAS
NO. KEGIATAN POKOK
NO. KEGIATAN POKOK
a
1 Assesmen Utilitas 3663
2 Membantu Perencanaan Pasien 3663
3 Fasilitas dan Advokasi 3663
4 Koordinasi Pelayanan 3663
5 Evaluasi 3663
6 Tindak Lanjut Pasca Discharge 3663
3
TOTAL SBK
SBK + SKL
KEBUTUHAN TENAGA
SKL = RATA -
RATA-RATA
NO KEGIATAN WAKTU
1 Apel Pagi 15
4 Upacara Korpri 60

AN DOKTER RUANGAN / CASE MANAGER
JUMLAH 5
7 28 4.00
4 4 0.57
6 6 0.86
38 5.43
hari per tahun

hari per tahun 2016
hari per tahun
hari per tahun
minggu per tahun
per tahun
minggu per tahun
hari per tahun
jam per tahun
menit per tahun
menit per tahun

Waktu yang
(menit) SKL
SKL
b c=WKT/b d=a/c
15 6,956 0.53
20 5,217 0.70
45 2,319 1.58
10 10,434 0.35
10 10,434 0.35
10 10,434 0.35
0.1422
0.1422
3.86
4.00
5

WKT 104,340
FAKTOR STANDAR
menit/hari 365.00 5475 0.0525
menit/bulan 12 1440 0.0138
menit/bulan 12 5040 0.0483
menit/bulan 12 1440 0.0138
AN (SKL) 0.1422

Check List RSP Berkas

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Check List RSP Berkas

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Profil Ketenagaan RS Paru

Berdasarkan Jenis Kepegaw

Jumlah Hari Libur 17

3 PENGADAAN Pemroses pengadaan barang&jasa 4 4

4 KEUANGAN Bendahara Penerimaan pembantu 1 1

5 KEPEGAWAIAN Pengelola Kepegawaian 3 2

6 UPSRS Teknisi medis 3 2

7 URUSAN LINEN & LOUNDLoundry 5 6

8 URUSAN KEAMANAN Operator 1 1

9 URUSAN UMUM & PERLE Koordinator 1

15 ICU Dokter Spesialis 1

20 IST Petugas IST 7 5

21 INSTALASI FARMASI Apoteker 5 5

22 RADIOLOGI Dokter Spesialis 1 1

23 LABORATORIUM Dokter Spesialis 2 1

26 PKRS Petugas Penyuluh Kesehatan 3 3

27 LITBANG DIKLAT & KERJADLK 3 2

28 SANITASI & KEINDAHAN Sanitarian 3 3

29 INSTALASI SIRS TPP 5 4

30 PELAYANAN KEROHANIA Petugas Kerohanian 3 3

ate Tanggal : 17-Jul-18

Err:509 Err:509 Err:509

Jumlah Hari Kerja

WAKTU TIDAK BEKERJA

2 STANDAR BEBAN KERJA

NO. KEGIATAN POKOK

1 Menyusun Program kerja

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

12 hari per tahun

WKT 104,040 menit per tahun

1.0 840 124 0.00807

1.0 840 124 0.00807

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

ONGGARAN (SKL) 0.1669

WAKTU TIDAK BEKERJA

2 STANDAR BEBAN KERJA

1 Jumlah Surat Masuk 1600

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu

hari per tahun

WKT 104,040 menit per tahun

Waktu yang SBK Kebutuhan Tenaga

120 867 0.1669 0.03

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

ELONGGARAN (SKL) 0.1669

WAKTU TIDAK BEKERJA

2 STANDAR BEBAN KERJA

1 Jumlah Pengadaan Medis, Non Medis dan Inventaris 675

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

SKL = RATA - RATA WAKTU PER

jam per hari Jam per minggu Hari per minggu

hari per tahun

WKT 104,040 menit per tahun

15 6,936 0.1669 0.10

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN

ONGGARAN (SKL) 0.1669

Jumlah Hari Kerja

WAKTU TIDAK BEKERJA

2 STANDAR BEBAN KERJA

1 Menerima Setoran dari wajib bayar / Kasir penerimaan

5 Membuat laporan SPJ Penerimaan