PENDAHULUAN
Perencanaan merupakan bagian dari satu kesatuan yang utuh dari sebuah sistem yang
berlaku pada sebuah organisasi. Dalam mengelola sebuah organisasi, perencanaan merupakan
proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu dan
mengembangkan rencana aktivitas organisasi.
Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua proses pengelolaaan, karena tanpa
perencanaan fungsi – fungsi lain yang meliputi pengorganisasian, pengarahan pelaksanaan dan
kontrol tidak akan dapat berjalan.
Rencana yang disusun oleh sebuah organisasi hendaknya melibatkan seluruh anggota
organisasi, ditulis dan diketahui oleh seluruh anggota organisasi, agar dalam pelaksanaannya
kegiatan yang dilakukan oleh anggota selalu mengacu pada rencana tersebut. Sebuah rencana
kegiatan juga harus dilaksanakan dalam satu waktu yang jelas.
Tujuan disusunnya sebuah rencana kegiatan pada suatu organisasi adalah untuk
menciptakan kesepahaman, memberi arah tentang apa yang harus dikerjakan dan tujuan yang
hendak dicapai pada waktu yang telah ditentukan. Perencanaan juga memberi kejelasan dengan
siapa setiap anggota akan bekerjasama, tidak bekerja sampingan, tidak terintegrasi sehingga
mengakibatkan kerja organisasi tidak efisien.
Kerena pentingnya sebuah perencanaan, maka dipandang perlu untuk melaksanakan
sebuah kegiatan perencanaan terpadu yang melibatkan seluruh unsur dalam organisasi. Untuk
itulah kegiatan Penyusunan Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2013 dilaksanakan.
TUJUAN
1. Memperoleh sebuah rencana kegiatan tahun anggaran 2013 yang terpadu dan dapat
diimplementasikan dengan jelas, mudah, sesuai sumber daya yang tersedia.
2. Memberikan kepastian pelaksanaan kegiatan sampai kepada detail kegiatan kepada
seluruh karyawan RSUD Banjarnegara.
3. Meningkatkan efisiensi dan kegiatan dilaksanakan secara terintegrasi, tidak tumpang
tindih dan tidak ada usulan – usulan kegiatan yang muncul mendadak kecuali dalam
kondisi kejadian luar biasa.
4. Memudahkan proses evaluasi dan penilaian kinerja Organisasi / Bidang / Bagian /
Instalasi / Unit dalam lingkungan RSUD Banjarnegara.
SASARAN
Sasaran dalam Kegiatan ini yaitu sebanyak 50 Orang yang terdiri dari :
1. Direktur : 1 orang
2. Ketua Komite Medik : 1 Orang
3. Kepala Bagian dan Kepala Bidang : 4 Orang
4. Kepala Sub Bagian dan Seksi : 9 Orang
5. Kepala Instalasi : 17 Orang
6. Kepala Bangsal : 9 Orang
7. Koordinator : 8 Orang
8. Supervisi : 1 Orang
JADWAL KEGIATAN
Jadwal Kegiatan penyusunan Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2013
Kepala Bidang
Senin, 19 November 2012 Bidang Keperawatan dan
3 Keperawatan dan
12.30 – 14.30 WIB Penunjang Non Medis
Penunjang Non Medis
BIAYA
Kegiatan ini dibiayai dari anggaran BLUD RSUD Banjarnegara Tahun Anggaran 2012
PENUTUP
Demikian Kerangka acuan ini di buat untuk dijadikan pedoman Pelaksanaan Kegiatan.
Mengetahui
DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM KEPALA BAGIAN TATA USAHA
DAERAH
KABUPATEN BANJARNEGARA
N
NAMA UNIT KERJA TANDATANGAN
o
1 Direktur 1
2 Ketua Komite Medik 2
3 Kabag Tata Usaha 3
4 Kabid Keuangan 4
Kabid Pelayanan Medis dan
5 5
Penjang Medis
Kabid Keperawatan dan Penjang
6 6
Non Medis
7 Kasubag PEP 7
8 Kasubag Kepegawaian 8
9 Kasubag Umum 9
10 Kasi Perbendaharaan 10
11 Plh. Kasi Akuntansi dan Verifikasi 11
12 Kasi Pelayanan Medis 12
13 Kasi Penunjang Medis 13
14 Kasi Keperawatan 14
15 Kasi Penunjang Non Medis 15
16 Kepala Instalasi Rawat Jalan 16
17 Kepala Instalasi Rawat Intensif 17
Kepala Instalasi Rehabilitasi
18 18
Medik
19 Kepala Instalasi Farmasi 19
20 Kepala Instalasi Laboratorium 20
21 Kepala Instalasi Radiologi 21
22 Kepala Instalasi Gawat Darurat 22
Kepala Instalasi Pendidikan dan
23 23
Pelatihan
24 Kepala Instalasi Gizi 24
Pimpinan Rapat
( )
NIP.