CNC Dasar Pemrograman Mesin Bubut CNC Type GSK 928 Te 11

CV.
CUSTOM CLASSIC
Office : Jl.Alternatif Cibubur Rt.25 Rw.09 Kel.Cibubur Kec.Cibubur
Kota Bekasi Prov.Jawa Barat 16820
HP:081286233506. gmail:galangwadian@gmail.com
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.1.1 Dasar Gagasan Usaha
Dewasa ini dapat diakui bahwa pilihan berwirausaha seringkali

membingungkan bahkan menakutkan bagi generasi muda. Salah satu hal yang paling
mudah yang dapat dilakukan oleh wirausaha pemula adalah melakukan inovasi produk
yang sudah ada menjadi produk yang lebih menarik dan menambah kepuasan
pelanggan. Produk yang dijual umumnya produk yang sudah dikenal luas oleh
masyarakat. Dengan demikian maka usaha yang dijalani pada tahap awal menghasilkan
keuntungan yang berkelanjutan.
Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki masyarakat yang

antusias akan ide mereka dalam berkreasi untuk memodifikasi atau membuat kreasi
sendiri untuk mengcustom motor classic, terutama di daerah cibubur yang memiliki
banyak penggemar motor custom. Namun di daerah jalan alternatif cibubur sendiri
belum ada bengkel custom motor classic, sehingga banyak dari para penggemar motor
classic mencari part motornya atau harus memaintenance motor dengan cara beli online
atau mencari bengkel custom motor classic yang memiliki jarak lumayan jauh dari
cibubur. Untuk itu kami di sini hadir untuk membangun perusahaan CV Custom Classic
agar dapat memenuhi kebutuhan masyarakat cibubur dan sekitarnya untuk mengcustom
motor mereka.
1
CV. CUSTOM CLASSIC
1.2. Ruang Lingkup

1.2.1 Aspek Organisasi dan Manajemen
Nama Perushaan : Custom Classic
Nama Pemilik : Galang Wadian Pamungkur Waen
Jumlah Karyawan : 8 orang
Visi dan Misi usaha

a. Visi :
Memberikan mutu produk yang berkualitas dan dijamin keamanan dan
kenyaman pada hasil perakitan. Dengan harga yang murah serta sesuai
dengan motto kami “Berkualitas Gak Harus Mahal” kami akan
menjadikan kepercayaan konsumen dengan modal yang murah akan
mendapatkan kualitas yang memuaskan .
b. Misi :
Menyediakan beragam part motor custom atau classic serta
menyediakan jasa perakitan dan design motor custom. Dan
menyediakan pelayanan yang ramah.
1.2.2. Aspek Pemasaran

1. Perkembangan pasar saat ini :
Custom motor classic saat ini dibilang sangat pesat dengan beragam
keunikan dan model retro yang antik membuat masyarak ingin mulai merakit
ide mereka sendiri, dengan banyakya minat masyarakat dan minimnya
perusahaan yang bergerak di bidang ini, maka kami akan membangun bengkel
spesialis custome motor dan penjualan part.
2. Sasaran Pemasaran
2
CV. CUSTOM CLASSIC
Sasaran dari usaha kami adalah , remaja, dewasa, dan orangtua. Tentunya
kami akan membuat website dan bekerja sama dengan perusahaan jual beli
online agar dapat lebih luas menjangkau konsumen.
3. Rencana penjualan dan jasa per tahun dari produk yang ditawarkan
Rencana penjualan produk serta jasa dalam sebulan dapat memproduksi
tanki bensin beragam variasi dengan jumlah 20 tanki dan dalam satu tahun
dapat memproduksi 240 tanki khusus untus produksi barang kami baru
memulai dari produksi tanki serta penjualan part lain berasal dari perusahaan
lain, untuk kedepannya kami akan berkembang dengan membuat produk kami
sendiri. dapat menerima jasa perakitan dan design custom motor dengan
minimal sebulan mendapatkan 10 konsumen . Dan itu bisa akan terus
meningkat sesuai dengan kebutuhan dan pesanan konsumen.
1.2.3. Aspek Produksi/Operasi

Rencana Pendirian :
Pendirian Custom Classic ini bertempat di Jalan Alternatif cibubur dan baru
berdiri tahun ini. Dengan menyewa sebuah ruko yang luasnya 50 x 50 m2.
Rencana Perluasan :
Jika usaha custome motor ini usahanya terus menigkat maka kami akan
melakukan perluasan yaitu dengan membuka cabang baru yaitu rencananya akan
didirikan di bandung dan daerah-daerah yang memiliki minat tinggi akan
custome motor.
Rencana Pengoperasian :
Custome Classic rencananya akan beroperasi dari pukul 08.00 hingga pada pukul
22.00 WIB.
3
CV. CUSTOM CLASSIC
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
Custom motor classic merupakan salah satu hobby dari masyarakat yang menggemari
bidang otomotif, di antaranya kami akan memproduksi tanki motor yang terbuat dari material
galvanis dengan proses permesinan molding press serta akan kami variasikan sesuai model
tanki dari setiap tipe motor classic seperti CB 100, Japstyle, Bratstyle, CafeRacer. Kami akan
membuat tanki se unik mungkin yang dapat menarik minat konsumen, mulai dari ada tambahan
aksesoris hingga pengecatan.
Serta kami menerima jasa perakitan motor custom yang membutuh kan beberapa mesin
seperti mesin las listrik, las argon, gerinda, kompresor cat, mesin press, mesin bubut, mesin
frais. Dan kami menerima jasa design motor custom berbasis software inventor agar mulai dari
rangka dapat kami analisa struktur terkuat serta aerodinamis dari rangka motor, serta dengan
bantuan software photoshop untuk mendesign motor sekreatif mungkin.
4
CV. CUSTOM CLASSIC
BAB III
PROFIL DAN ASPEK ORGANISASI
3.1. Umum
Nama Perusahaan : Custome Classic
Nama Pemilik : Galang Wadian Pamungkur Waen
Alamat Kantor dan Tempat Usaha : JL. Alternatif Cibubur
Bentuk Badan Hukum : CV
Tahun Berdiri : 2018
Struktur Organisasi
KOMISARIS
GALANG WADIAN
DIREKTUR
SEKSI PRODUKSI
IDRIS
MANAJER MANAJER MANAJER

PEMASARAN PRODUKSI KEUANGAN
DENADHA CAVIN FAHRUL
5
CV. CUSTOM CLASSIC
3.2. Perizinan
No Jenis Perizinan Biaya

1. SITU (Surat Izin Tempat Usaha) Rp 450.000
2. SIUP ( Surat Izin Usaha Perdangan) Rp 300.000
3. TDP (Tanda Daftar Perusahaan) Rp 800.000
4. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) Gratis
5. Akta Pendirian Usaha Rp 1.500.000
Jumlah Rp 3.050.000
3.3. Inventaris dan Alat Produksi
Jumlah
No Inventaris Merek satuan Harga satuan Total
1 Notebook ASUS 1 Rp.7.500.000 Rp.7.500.000
2 Las Listrik Rhino 2 Rp.545.000 Rp.1.090.000
3 Las Argon Rhino 1 Rp.8.600.000 Rp.8.600.000
4 Mesin Bubut - 1 Rp.50.000.000 Rp.50.000.000
5 Mesin Frais Osaki 1 Rp.25.000.000 Rp.25.000.000
6 Mesin Press - 2 RP.6.000.000 Rp.12.000.000
7 Kompresor cat Lakoni 2 Rp.1.000.000 Rp.2.000.000
8 Wifi Telkom 1 Rp.200.000 Rp.200.000
Total 11 Rp.106.390.000
3.4. Aspek Pemasaran

3.5. Gambaran Umum
3.5.1. Jenis produk yang dipasarkan : Tanki Motor
3.5.2. Cakupan pemasaran meliputi : Seluruh wilayah Indonesia
6
CV. CUSTOM CLASSIC
3.6.Permintaan
3.6.1. Jumlah permintaan terhadap produk
 Sasaran Konsumen : Seluruh warga Jakarta, Bogor
Depok, Tanggerang, Bekasi
 Jumlah Konsumen : Tak Terbatas
 Jumlah Kebutuhan : Tak Terbatas
 Total kebutuhan per tahun : 240 tanki
3.6.2. Proyeksi Permintaan Selama 5 Tahun Mendatang
Tahun Proyeksi Permintaan

(Dalam Cup)
2018 240 tanki
2019 400 tanki
2020 600 tanki
2021 750 tanki
2022 1500 tanki
3.7.Kapasitas Produksi
Tahun Rencana Produksi

2018 240 tangki
2019 400 tangki
2020 600 tangki
2021 750 tangki
2022 1500 tangki
3.8.Penawaran / Pesaing
Nama pesaing Mister Classic
Kapasitas penjualan/tahun 1000 Tanki
Total penawaran 1000 Tanki
7
CV. CUSTOM CLASSIC
3.9.Strategi Pemasaran Perusahaan

3.9.1. Produk :
Startegi mengenai bagaimana penjualan produk dan jasa dari usaha kami
ini dapat menarik hati konsumen untuk membelinya. Produk usaha kami memiliki
keunggulan berdasarkan mutu/ kualitas.
Mutu/ kualitas diantaranya :
 Memiliki Bahan dasar yang kuat dan telah di uji berkualitas

 Design yang antik dan kreatif dari yang berpengalaman
 Hasil dapat di pertanggung jawabkan apabila tidak sesuai dari uji software
 Harga yang murah dan sesuai dengan kantong masyarakat sekitar
3.9.2. Harga
Persaingan harga merupakan bentuk persaingan yang kompleks untuk
memenangkan pasar. Saya melihat bahwa maindshet orang Indonesia itu suka sekali
membeli produk yang harganya murah. Kami akan menawarkan produk yang harganya
relative lebih murah dibandingkan dengan bengkel custom yang dijual oleh pesaing
kami. Caranya adalah kerjasama dengan para supplier dan menekan harga. Walaupun
harga yang kami tawarkan dapat mengakibatkan untung kecil, tetapi dengan pemasaran
dan kualitas yang bagus kami yakin akan banyak konsumen yang membeli nya. Serta
kami akan selalu mengevaluasi titik-titik pemborosan pada perusahaan kami agar dapat
menekan biaya produksi ini.
Jalur penjualannya yaitu seluruh kota Jakarta, Bogor, Depok, Tanggerangdan Bekasi
baik yang berada di pusat kota maupun yang berada di pelososok kota.
8
CV. CUSTOM CLASSIC
3.9.3. Promosi
 Advertising
Advertising dapat dilakukan melalui media-media berikut:
Media cetak seperti spanduk, poster, dan iklan di majalah Otomotif.
Media seperti iklan di radio
Media Online seperti toko jual beli online dan media sosial seperti bbm, face
book, Instagram.
 Public Relation
Cara promosi ini cenderung untuk membuat image perusahaan baik dimata
konsumen bukan mempromosikan produk secara langsung.
3.9.4. Process
Proses yang ditampilkan kepada konsumen bagaimana cara pembuatan serta
perakitan, untuk menunjukan bahwa kami memperlakukan konsumen secara
professional dengan tekun dan penuh safety. Lingkungan bersih dan rapih kami
terapkan untuk kenyamanan konsumen dalam membeli maupun melihat langsung
proses pembuatan dan perakitan barang milik konsumen.
3.9.5. Placement
Merupakan cara untuk mendistribusikan produk dan jasa kami untuk sampai ke
tangan konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan dapat secara langsung ke
konsumen baik online maupun on the spot.
3.10. Sarana dan Prasarana
Deskripsi Bangungan
Bangunan Milik Sendiri.
 Luas bangunan Murku Ice Cream yaitu 50 X 50 m2.
9
CV. CUSTOM CLASSIC
 Bangunannya terdiri dari : ruang produksi dan bengkel perakitan, ruang tunggu,
ruang administrasi dan pembelian barang yang di dukung oleh pendingin AC,
gudang tempat logistic, kamar mandi, toilet dan tempat parkir.
 Bangunan dilengkapi dengan penerangan, sumber air, ventilasi, dan sanitasi yang
baik, tempat sampah, alat pemadam kebakaran, jenset diesel dan AC pada ruang
administrasi.
 Papan nama terdiri dari nama Custom Classic.
3.11. Limbah
Penanganan limbah adalah suatu usaha yang dilakukan untuk mengolah dan menangani
sisa-sisa hasil produksi agar tidak mempengaruhi lingkungan dan tidak membahayakan
kesehatan manusia.
Adapun penanganan limbah di CV. Custom Motor terbagi menjadi dua bagian, yaitu
1. Penanganan limbah logam
Penanganan limbah logam ini meliputi pengumpulan dan akan di kirimkan ke

perusahaan daur ulang limbah logam untuk mendapatkan pemasukan perusahaan
tambahan.
2. Penanganan limbah non logam

Penanganan limbah non logam akan di kumpulkan di dalam tempat sampah yang sudah
di sediakan oleh CV. Custom Motor dan akan di bersihkan oleh dinas kebersihan
pemerintah
3. Penanganan limbah cair
Penanganan limbah cair tidak dilakukan secara langsung oleh CV Custom Classic,
melainkan langsung dibuang ke saluran pembuangan.
10
CV. CUSTOM CLASSIC
3.12. Aspek Manajemen

Untuk dapat mengelola suatu usaha bisnis diperlukan tenaga kerja yang sesuai di
bidangnya, oleh karenanya diperlukan pengelolaan SDM yang efektif dan efisien sehingga
tujuan dari visi misi dari usaha dapat tercapai. Murku Ice Cream merekrut karyawan sebagai
berikut:
 Karyawan 5 orang Rp.13.500.000
 Kasir 2 orang Rp. 2.500.000
 Pembuat Tangki Motor 1 orang Rp. 1.500.000
 Perakitan Motor Custom 3 orang Rp. 4.500.000
Total Perbulan Rp.22.000.000
Pengrekrutan karyawan dilakukan sesuai kebutuhan dan perkembangan usaha kami
kedepannya, untuk tahun pertama jumlah karyawan kami sebanyak 5 orang dengan pekerja 7
orang.
3.12.1. Analisis SWOT
A. Strength (kekuatan) :
1. Kualitas Material Kami terbaik, kebanyakan masyarakat ingin material yang kuat.
2. Produk kami terjamin karena telah di analisa dengan teliti.
3. Tidak adanya pesaing di daerah cibubur memberikan kesempatan yang baik.
4. Banyaknya hobby masyarakat cibubur akan motor custom.
B. Weakness (kelemahan) :
1. Harga yang lebih murah, karena target kami walau pun untung kecil tapi memiliki
konsumen yang ramai.
2. Perakitan yang agak ribet.
3. Pengecatan yang memakan waktu karena hanya mengandalkan panas atmosfer.
4. Mudah bersaing di cibubur namun sulit di daerah Jakarta dan Bekasi.
11
CV. CUSTOM CLASSIC
C. Opportunity (peluang) :
1. Pemyiapan jenset agar proses produksi tidak terhambat.
2. Di daerah cibubur tidak ada bengkel custom motor.
3. Banyak pelanggan dan komunitas motor yang dapat kami tawari terutama kenalan
kami.
D. Threat (ancaman) :
1. Penjual part custom lain bisa menjadi pesaing bagi pemasaran kami,
2. Lamanya peroses pengeringan cat karena belum adanya ruangan pengering yang
menyebabkan masyarakat berfikir dua kali
3. Adanya pemikiran negatif pelanggan karena harga murah takut kualitas perusahaan
kami tidak baik.
3.12.2. Aspek Keuangan
BIAYA PROYEK
Keterangan Harga Satuan Jumlah
A. Investasi
1. Bangunan Kantor dan Gudang Rp. 100.000.000 Rp. 100.000.000
Penyimpanan ( untuk 5 th)
2. Peralatan Gudang (untuk 2 th) Rp. 1.500.000 Rp. 1.500.000
3. Inventaris dan Alat Produksi
(untuk 5 th) Rp. 106.390.000 Rp. 106.390.000
4. Pembelian Bahan Baku Plat
galvanis, gas las, cat, Rp. 2.000.000 Rp. 20.000.000
elektroda (dalam satu bulan)
Rp. 227.890.000
Total Aktiva Tetap Rp. 227.890.000
12
CV. CUSTOM CLASSIC
B. Investasi Praoperasional
1. Instalasi Listrik (5000 watt) Rp. 5.000.000 Rp. 5.000.000
2. Instalasi Air Rp 650.000 Rp. 650.000
3. Instalasi Telpon Rp 500.000 Rp. 500.000
4. Perizinan Rp 3.050.000 Rp. 3.050.000
Total Praoperasional Rp.9.200.000 Rp. 9.200.000
C. Total Investasi ( A+B ) Rp.237.090.000
D. Modal Kerja (Per Bulan)
1. Gaji Tenaga Kerja Rp. 22.00.000 Rp. 22.000.000
2. Pembelian Bahan Baku Rp. 20.000.000 Rp. 20.000.000
3. Biaya Listrik Rp. 50.000 Rp. 50.000
4. Biaya Air Rp. 30.000 Rp. 30.000
5. Biaya Telpon Rp. 60.000 Rp. 60.000
6. Kemasan Label Rp. 1.500 Rp. 37.500.000
Total Modal Kerja Rp. 40.000 Rp. 40.000
Rp 79.680.000
Total Biaya Proyek Rp. 316.770.000
Kebutuhan Modal Rp.316,770.000

Modal Pemilik Rp 200.000.000
Kekurangan Modal Rp. 116.770.000
13
CV. CUSTOM CLASSIC
Proyeksi Neraca
Keterangan Rencana Berdiri Awal Berdriri
A. Aktiva
1. Aktiva Lancar
kas Rp. 79.680.000 Rp. 79.680.000
Bahan Baku Rp.316.770.000 Rp. 20.000.000
Total Aktiva Lancar Rp. 79.680.000
2. Aktiva Tetap Rp. 316.770.000
Bangunan Kantor dan Gudang Rp. 100.000.000
Peralatan Gudang Rp. 1.500.000
Inventaris Kantor Rp. 106.390.000
Total Aktiva Tetap Rp. 207.890.000
3. Investasi Praoperasi
Instalasi Listrik Rp. 5.000.000
Instalasi Air Rp. 650.000
Instalasi Telpon Rp. 500.000
Perizinan Rp. 3.050.000
Total Investasi Praoperasi Rp. 9.200.000
Total Aktiva Rp. 316.770.000 Rp. 316.770.000
B. Kewajiban dan Modal
1. Kewajiban Lancar (Pinjaman
KUR BRI)
Total Kewajiban Lancar Rp. 50.000.000 Rp. 50.000.000
2. Harapan Bantuan Investor
Total Kewajiban Jangka Rp. 116.770.000 Rp. 116.770.000
Panjang
14
CV. CUSTOM CLASSIC
3. Modal Rp. 150.000.000 Rp 150.000.000

Modal Pemilik Rp 200.000.000
Total Modal Rp. 316.770.000 Rp. 316.770.000
Total Kewajiban dan
Modal Rp. 316.000.000 Rp.316.770.000
Keterangan : Biaya Neraca pada rencana berdiri yaitu pada masa perencanaan sedangkan pada
awal berdiri yaitu ketika melakukan investasi awal namun belum melakukan atau
melasanakan kegiatan operasional ataupun melakukan pembelian modal kerja
serta antisipasi kerugian maka di adakan uang kas.
Proyeksi Laba Rugi (Periode 1)

A. Penjualan
Penjualan 20 tanki dalam 1 bulan Rp.14.000.000
Perakitan 5 motor ( 3 motor custom dan 2 motor rakit) Rp. 6.300.000
dalam 1 bulan
Pengecatan 3 motor dalam 1 bulan Rp. 9.000.000
Pembelian part lain dalam 1 bulan Rp.50.000.000
Total Rp.79.300.000
B. Biaya
Angsuran Pinjaman + Bunga (0,41%/Bulan x Rp 50.000.000)
C. Laba Sebelum Pajak Rp. 205.000
15
CV. CUSTOM CLASSIC
D. Pajak 15% Rp 79.095.000

E. Laba Setelah Pajak (Laba Bersih) Rp.11.864.250
Rp.67.230.750
Proyeksi Rasio Laba Rugi
 ROI (Return On Investment)

𝑙𝐴𝐵𝐴 𝐵𝐸𝑅𝑆𝐼𝐻 𝐑𝐩.𝟔𝟕.𝟐𝟑𝟎.𝟕𝟓𝟎
ROI = 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐴𝐾𝑇𝐼𝑉𝐴 𝑥 100% = 𝐑𝐩.𝟑𝟏𝟔.𝟕𝟕𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝑥 100% = 21,22 %
 PP (Payback Period)
𝑁𝐼𝐿𝐴𝐼 𝐼𝑁𝑉𝐸𝑆𝑇𝐴𝑆𝐼 𝐴𝑊𝐴𝐿 𝐑𝐩.𝟑𝟏𝟔.𝟕𝟕𝟎.𝟎𝟎𝟎
PP = 𝑥 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 = 𝐑𝐩. 𝑥 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 = 5 tahun.
𝐿𝐴𝐵𝐴 𝐵𝐸𝑅𝑆𝐼𝐻 𝟔𝟕.𝟐𝟑𝟎.𝟕𝟓𝟎
 BEP (Break Event Point)

𝐹𝐼𝑋𝐸𝐷 𝐶𝑂𝑆𝑇 𝐑𝐩.𝟐𝟖.𝟏𝟓𝟎.𝟎𝟎𝟎
BEP = 𝑃𝐸𝑁𝐽𝑈𝐴𝐿𝐴𝑁−𝑉𝐴𝑅𝐼𝐴𝐵𝐿𝐸 𝐶𝑂𝑆𝑇 𝑥 100% = 𝐑𝐩.𝟕𝟗.𝟑𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎−𝟑𝟕.𝟓𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝑥 100%
= 67,35%
Variable cost : Kemasan Label
Fixed cost : Gaji, Biaya Listrik, Air, Telpon
 Net Profit Margin
𝑙𝐴𝐵𝐴 𝐵𝐸𝑅𝑆𝐼𝐻 𝐑𝐩. 𝟔𝟕.𝟐𝟑𝟎.𝟕𝟓𝟎
Net Propit Margin = 𝑥 100% = 𝐑𝐩. 𝑥 100% = 84,78 %
𝑃𝐸𝑁𝐽𝑈𝐴𝐿𝐴𝑁 𝟕𝟗.𝟑𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎
16
CV. CUSTOM CLASSIC
Proyeksi Arus Kas (Periode 1)

A. Arus Kas Masuk
1. Penjualan Rp. 79.300.000
2. Modal Pemilik Rp. 150.000.000
3. Pinjaman Modal Rp. 50.000.000
4. Bantuan Investor Rp. 116.770.000
Total Kas Masuk Rp. 396.070.000
B. Arus Kas Keluar
1. Investasi Rp. 207.890.000
2. Investasi Praoperasional Rp. 9.200.000
3. Modal Kerja Rp 79.680.000
4. Pajak Rp. 11.864.250
5. Angsuran Pinjaman&Bunga
KUR BRI Rp. 205.000
Total Kas Keluar Rp.308.839.250
C. Kas Bersih Rp. 87.230.750
17
CV. CUSTOM CLASSIC
BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Dari data di atas, kami telah menunjukkan bagaimana proses pembuatan sampai dengan
prakitan dan siap dijual. Adanya perusahaan ini untuk membantu masyarakat untuk
menuangkan ide kreatifnya dalam hobby otomotif, tak perlu modal banyak dalam
mengaspirasikan ide masyarakat adalah hal yang ingin kami wujudkan, karena kepercayaan
konsumen lebih utama.
Proposal ini kami buat agar para pemberi dana dapat melihat proses yang kami lakukan
dengan modal dana seperti ini. Kedepannya kami harap, ada lembaga penyandang dana yang
memberikan donasinya untuk perusahaan kami. Karena banyak sekali para konsumen yang
menyukai otomatif terutama untuk menuangkan ide kreatif mereka cukup dengan modal murah
dan kualitas terbaik.
18

CNC Dasar Pemrograman Mesin Bubut CNC Type GSK 928 Te 11

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

CNC Dasar Pemrograman Mesin Bubut CNC Type GSK 928 Te 11

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

CV.

Dewasa ini dapat diakui bahwa pilihan berwirausaha seringkali

Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki masyarakat yang

1.2. Ruang Lingkup

Visi dan Misi usaha

1.2.2. Aspek Pemasaran

1.2.3. Aspek Produksi/Operasi

MANAJER MANAJER MANAJER

No Jenis Perizinan Biaya

3.3. Inventaris dan Alat Produksi

3.4. Aspek Pemasaran

3.6.2. Proyeksi Permintaan Selama 5 Tahun Mendatang

Tahun Proyeksi Permintaan

Tahun Rencana Produksi

3.9.Strategi Pemasaran Perusahaan

Mutu/ kualitas diantaranya :

 Memiliki Bahan dasar yang kuat dan telah di uji berkualitas

3.10. Sarana dan Prasarana

1. Penanganan limbah logam

Penanganan limbah logam ini meliputi pengumpulan dan akan di kirimkan ke

2. Penanganan limbah non logam

3.12. Aspek Manajemen

3.12.2. Aspek Keuangan

Total Biaya Proyek Rp. 316.770.000

Kebutuhan Modal Rp.316,770.000

3. Modal Rp. 150.000.000 Rp 150.000.000

Proyeksi Laba Rugi (Periode 1)

D. Pajak 15% Rp 79.095.000

Proyeksi Rasio Laba Rugi

 ROI (Return On Investment)

 BEP (Break Event Point)

Proyeksi Arus Kas (Periode 1)

Anda mungkin juga menyukai