PROPOSAL

KEWIRAUSAHAAN
USAHA PENGECATAN

Disusun Oleh :
Khaewrul Anan

Kelas : XII TKR 2

MAJELIS PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH

PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH KABUPATEN CIREBON

SMK BUDI TRESNA MUHAMMADIYAH

Jalan Fatahillah No.40 Watubelah Kec. Sumber Kab.Cirebon
Telp. (0231) 320174 Cirebon E-Mail : smk_budi_tresna@yahoo.co.id
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT beserta junjungan

nabi besar Muhammad SAW, karena berkat dan petunjuk-Nya saya dapat
menyelesaikan proposal kewirausahaan ini tepat waktu.
Proposal ini di buat untuk penambahan nilai mata pelajaran
Kewirausahaan. Dalam proposal ini saya akan menjelaskan sedikit
tentang pengecatan, dimana pengecatan adalah akhir (finishing) yang
sangat penting dari Bodi Otomotif.
Saya menyadari bahwa proposal ini jauh dari kata lebih sempurna,
oleh karena itu dengan segala kerendahan hati, saya mengharapkan kritik
dan saran dari pembaca, demi pembuatan proposal yang lebih baik
dikemudian hari.

Cirebon, 09 Januari 2020

Penyusun
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
1.2 Rangkuman eksekutif
1.3 Visi dan Misi Perusahaan

BAB II PEMASARAN DAN PRODUKSI

2.1 Jasa / Cat yang Akan di Pasarkan
2.2 Proses Produksi
2.3 Rencana Daerah Pemasaran
2.4 Target Produksi
2.5 Analisa Pasar
2.6 Analisa Pesaing
2.7 Analisa SWOT
2.8 Keunggulan produk dan jasa
2.9 Rencana usaha
2.10 Rencana Pendapatan
2.11 Rencana Daftar Harga Produk
2.12 Rencana Kebutuhan Modal
2.13 Rencana Perhitungan Rugi dan Laba

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan
3.2 Saran

DAFTAR PUSTAKA
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Dengan perkembangnya zaman dan berjalannya waktu maka
kebutuhan pun semakin bertambah, terutama dalam bidang Otomotif.
Karena itu kami berupaya untuk dapat memenuhi kebutuhan tersebut
dengan membuka usaha yang bertujuan untuk mempermudah
masyarakat memenuhi kebutuhannya di bidang otomotif tersebut.
Salah satu kebutuhan otomotif yang sangat penting adalah
dalam bidang pengecatan dan pemolesan, banyak orang membutuhkan
bidang tersebut namun, usaha dalam bidang ini masih jarang di temukan
di daerah di pedesaan karena bidang ini memerlukan keahlian khusus dan
biaya tidak murah. Oleh sebab itu kami mendirikan usaha ini sehingga
dapat membantu mereka untuk memenuhi kebutuhannya.
Usaha kerja ini meliputi bidang jasa yang berjalan di bidang
otomotif seperti hal nya jasa pemolesan, itu saja bila ada konsumen yang
mengecatkan dengan seluruh dari bagian kendaraan yang di catkan.

1.2 Rangkuman eksekutif

*DATA PERUSAHAAN*
Nama Perusahaan : Bengkel Adi Jaya
Alamat Perusahaan : Jl. Fatahillah No.88
No. Telp/hp : 085749640669
Bidang Usaha : Pengecatan, Pemolesan, dll.
Nama Pemilik : H. Abdul Toha
Nama Bank : Bank BRI dan Bank BCA
Luas Area : 12m x 7m
Luas Pabrik/usaha : 7m x 6m
Jenis Produksi : Jasa Pengecatan
Kapasitas Produksi :-
Jumlah Pegawai : 3 Orang
Hari Kerja : 6 Hari
Modal : 30 Juta

1.3 Visi dan Misi Perusahaan

Tujuan Usaha :
 Kita dapat mengenal cat
 Kebutuhan tentang pengecatan dapat terpenuhi
 Membantu masyarakat pecinta otomotif

Manfaat Umum :
 Mempermudah pecinta otomotif baik pemula maupun yang telah
ahli
 Dapat memuaskan konsumen dalam memenuhi kebutuhan
 Konsumen dapat berkreasi dengan modif yang sesuai

Manfaat Khusus :
 mempermdah konsumen dalam menyalurkan inspirasinya
 mempermdah konsumen dalam pencarian cat apabila konsumen
akan melakukan pengecatan

Misi :
 Kami akan memberikan pelayanan jasa yang dapat membuat
konsumen puas
 Disertai fasilitas yang baik, bagus, dan menarik seperti disediakan
ruang open untuk mencapai hasil yang sempurna
 BAB II
PEMASARAN DAN PRODUKSI

2.1 Jasa / Cat yang Akan di Pasarkan

 Jasa pemolesan dll
 Penjualan hasil pencampuran cat

2.2 Proses Produksi

 Ketika konsumen datang segera mungkin pegawai menyambut dengan
ramah dan menyenangkan
 Membantu konsumen apa bila konsumen mengalami kesulitan dalam
menentukan cat yang akan di pesan
 Memberikan saran-saran yang terbaik untuk konsumen

2.3 Rencana Daerah Pemasaran

Produk daerah pemasaran
Peralatan poles, cat, thiner, dempul, Untuk daerah Sumber, Plered dan
Kompound, pernis, epoxi, kertas sekitarnya
gosok, dan bedak poles

2.4 Target Produksi

bulan Harga satuan/ unit satuan jumlah
Nopember Rp. 3.000.000,00 5 Rp. 15.000.000,00
Desember Rp. 2.300.000,00 5 Rp. 11.500.000,00
Rp. 26.500.000,00

2.5 Analisa Pasar

 Dikarenakan tempatnya strategis dekat dengan jalan raya.
 Diumumpan melalui media brosur, spanduk dan papan nama bengkel.

2.6 Analisa Pesaing

 Adanya bengkel lain.
 Kondisi para pesaing lebih baik dan luas namun pegawainya sedikit.
2.7 Analisa SWOT
1. Strenght
 kondisi kebutuhan yang kian meningkat
 rasa keinginan dan berusaha / berbisnis
 Rasa ingin membantu sesama dengan membagi ilmu
2. Weakness
 masih terlalu banyak pesaing yang saling berlomba menunjukan
keunggulan
 kami juga masih pendatang baru
3. Opportunity
 adanya dana / modal
 sarana dan prasarana
4. Threat
 apabila adanya cat yang hasilnya kurang memuaskan
 apabila ada berkurangnya sarana dan prasarana

2.8 Keunggulan produk dan jasa

a. Para pegawai di ambil dari orang – orang yang sudah ahli
b. Kualitas baik
c. Biaya tidak terlalu mahal
d. Tersedia sarana dan prasarana

2.9 Rencana usaha

Usaha ini di dasari atas kebutuhan masyarakat tentang kreatifitas
seni dan usaha kerja ini tidak terlalu mengikat masyarakat, terutama
biaya. Karena keinginan atau tujuan utama untuk memenuhi kebutuhan
yang dapat memuaskan konsumen.

2.10 Rencana Pendapatan

a. Biaya Pengecatan : Rp. 2.500.000,00
b. Biaya cat : Rp. 1.200.000,00 -
c. Total biaya produksi : Rp. 1.300.000,00

2.11 Rencana Daftar Harga Produk

Kendaraan kualitas Harga Poles total
pengecatan
Mobil 1 Rp. 3.000.000,00 Rp. 250.000,00 Rp.3.250.000,00
mobil 2 Rp. 2.300.000,00 Rp. 200.000,00 Rp.2.500.000,00
Sepeda motor 1 Rp. 650.000,00 Rp. 75.000,00 Rp. 725.000,00
TOTAL Rp.6.475.000,00

2.12 Rencana Kebutuhan Modal

Modal berasal dari diri sendiri (uang tabungan), bantuan dari orang
tua, dan pinjaman dari Bank.

2.13 Rencana Perhitungan Rugi dan Laba

1. Pengeluaran
a. Gaji : Rp. 3.000.000,00
b. Komisi : Rp. 250.000,00
c. Promosi : Rp. 200.000,00
d. Pajak : Rp. 150.000,00
e. Administrasi : Rp. 100.000,00
f. Biaya Operasi : Rp. 1.300.000,00
Rp 5.000,000,00

2. Rugi/Laba
a. Pendapatan : Rp. 6.470.000,00
b. Penjualan bersih : Rp. 5.000,000,00 -
Rp. 1.470.000,00
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Usaha bengkel pengecatan mobil ini adalah salah satu peluang
usaha yang cukup menjanjikan untuk kedepannya. Apalagi sekarang ini
sangat sulit untuk mencari pekerjaan, sehingga peluang usaha ini sangat
baik apabila kita tekuni dan kita kembangkan lagi tergantung dari
seberapa besar modal yang kita miliki.

3.2 Saran
Untuk para pembaca yang ingin memulai dan merintis usaha
bengkel mobil ini maka sebaiknya anda juga memperhatikan beberapa
hal berikut :
 Modal yang anda miliki
 Lokasi yang strategis
 Memiliki karyawan yang profesional
 Kemampuan untuk mempromosikan bengkel (bisa dengan
memanfaatkan media yang ada)
Jadi, dengan begitu anda bisa lebih siap untuk memulai usaha,
sekaligus bertahan di ketatnya persaingan yang ada saat ini.
DAFTAR PUSTAKA

http://mapelotomotif.blogspot.co.id/2015/12/proposal-bengkel-mobil-dodo-
auto.html
http://www.analisausaha.com/analisa-usaha-bengkel-
mobil/http://www.analisausaha.com
http://dyanz-kneights.blogspot.com/p/proposal-kewirausaan-
pengecatan.html
 PROPOSAL

KEWIRAUSAHAAN
USAHA VULKANISIR BAN

Disusun Oleh :
Kurnadi

Kelas : XII TKR 2

MAJELIS PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH

PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH KABUPATEN CIREBON

SMK BUDI TRESNA MUHAMMADIYAH

Jalan Fatahillah No.40 Watubelah Kec. Sumber Kab.Cirebon
Telp. (0231) 320174 Cirebon E-Mail : smk_budi_tresna@yahoo.co.id
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi

Maha Penyayang, kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya
yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, serta inayah-Nya kepada kami.
Sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan
materi “Usaha Vulkanisir Ban”.
Tugas ini telah kami susun dengan maksimal dan mendapatkan
bantuan dari berbagai pihak sehingga dapat memperlancar
pembuatannya. Untuk itu, kami menyampaikan banyak terima kasih
kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam pembuatan tugas ini.
Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih
ada kekurangan, baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya.
Oleh karena itu, dengan tangan terbuka kami menerima segala kritik dan
saran dari pembaca agar kami dapat memperbaiki untuk menjadi lebih
baik lagi.
Akhir kata, kami berharap semoga dapat memberikan manfaat
serta referensi pembelajaran maupun inpirasi terhadap pembaca.

Cirebon, 09 Januari 2020

Penyusun

Kurnadi
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
1.2. Susunan Pengurus
1.3 Struktur Permodalan

BAB II PEMASARAN
2.1 Pendahuluan
2.2 Strategi Pemasaran
2.3 Manajemen Pemasaran
2.4 Analisa SWOT

BAB III PROYEKSI KEUANGAN

3.1 Biaya Investasi
3.2 Sumber Dana
3.3 Biaya operasional

BAB IV CARA PRODUKSI & PERHITUNGAN LABA RUGI

4.1 Cara Prouksi atau Mendapatkan barang
4.2 Perhitungan Laba Dan Rugi

Referensi
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Sebagai Negara berkembang, sektor usaha vulkanisir ban
merupakan salah satu usaha yang pesat perkembanganya, seiring
dengan banyaknya perusahaan-perusahaan dibidang transportasi. Maka
usaha sector vulkanisir ban sangat menguntungkan. Krisis moneter juga
merupakan salah satu dampak meningkatnya harga kebutuhan. Salah
satunya dibidang transportasi, harga ban baru yang makin melonjak.
CV. SINAR INDOBAN merupakan perusahaan jasa vulkanisir ban
yang telah meraih pasar di kota-kota besar di pulau jawa seperti Jakarta,
Surabaya, Bandung, Jogja, Dsb. Seiring dengan meningkatnya
permintaan pelayanan jasa vulkanisir ban PT. SINAR INDOBAN.CV.
SINAR INDOBAN memberikan pelayanan kepada para perusahaan-
perusahan transportasi ke berbagai daerah di Indonesia, Atau bisa
dikatakanCV. SINAR INDOBAN akan menyuplai ke daerah-daerah yang
membutuhkan banyak ban. baik masih dalam taraf mentah. CV. SINAR
INDOBAN juga akan mengekspor ke berbagai daerah yang banyak
membutuhkan ban tapi sudah dalam taraf siap pakai.

1.2. Susunan Pengurus

Pengurus perusahaan terdiri dari penanam modal aktif dan pasif yang

1.3 Struktur Permodalan

Modal dasar perusahaan sesuai dengan yang tercantum pada akta notaris
adalah sebesar 150.000.000,-
Jumlah modal yang telah di setor pada saat pendirian perusahaan adalah
sebesar 150.000.000,- .
 BAB II
PEMASARAN

2.1 Pendahuluan
Setelah tahun 2017 perusahaan transportasi di Indonesia mulai
bermunculan seiring dengan membaiknya keadaan ekonomi. Dengan
banyaknya perusahaan transportasi maka produk ban menjadi sangat di
butuhkan. Selain mencoba untuk memperbanyak produksi ban kami juga
melakukan peningkatan kinerja serta efektifitas kerja dari perusahaan
suplei kami. Dengan berjalannya waktu dan bukti pelayanan yang baik
yang dapat kami berikan menambah kepercayaan para pelanggan kami,
sehingga omset kami semakin bertambah dari waktu ke waktu. Bahkan
banyak permintaan yang tidak dapat kami layani karena jadwal yang
terlalu padat.
Berdasarkan berbagai pertimbangan, maka CV. SINAR INDOBAN
bermaksud akan mengembangkan usahanya, mengingat perkembangan
dan prospek bisnis yang selama ini di kelola sangat baik kemajuannya.

2.2 Strategi Pemasaran

CV. SINAR INDOBAN telah melakukan kerja sama dengan
berbagai perusahaan yang berhubungan dengan tranportasi,lalu lintas
dan bahan produksi. Dimana masing-masing perusahaan saling
mendukung dan melaksanakan operasi bisnisnya. Dengan salah satu
strategi ini akan membantu memperlancar pemasaran dan juga akan
meningkatkan efisiensi perusahaan dalam mencari perusahaan
tranportasi baru serta dapat menghambat perkembangan competitor.CV.
SINAR INDOBAN akan memperhatikan beberapa masalah yang dapat
menghambat perusahaan seperti dengan cara mamberikan pelayanan
yang baik kepada konsumen dan peningkatan berbagai hasil produk ban
yang sedang dibutuhkan saat ini.
Di samping itu dengan pembuatan brosur-brosur dan di sebarkan
ke berbagai wilayah akansedikit menambah pengetahuan orang tentang
adanya perusahaan ini. Diskon hargapun akan diperoleh guna menarik
peminat untuk disuplei produk-produk dari CV. SINAR INDOBAN.

2.3 Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran meliputi:
1. Pemilihan pasar dengan terlebih dahulu mengadakan survey pasar
untuk mengetahui potensi pasar dan keinginan konsumen.
2. Melakukan penelitian pasar, pengumpulan data secara terus
menerus yang bersifat ringan.
3. Melakukan penelitian pasar berkala yang bersifat berat.
4. Menentukan kebijakan harga jual dan beli dengan memperhitukan
biaya operasional dan juga mempertimbangkan saingan dari
perusahaan yang sejenis.
5. Menjaga dan menepati jadwal penyelesaian order ke konsumen
serta relasi usaha lainya.

2.4 Analisa SWOT

1. STRENGHT
tempat usaha dan lokasi sangat strategis dan belum banyak saingan
2. WEAKNESS
Tidak memiliki tempat sendiri.
3. OPPOTURNITY
Para pemilik kendaraan walaupun mereka tidak memiliki banyak uang
namun mereka dapat mengganti dengan ban layak pakai
4. THREAT
Keterbatasan modal buat spare part
 BAB III
PROYEKSI KEUANGAN

3.1 Biaya Investasi

Dalam pengembangannya, PT. CAHAYA PAGI memerlukan biaya
investasi dan tambahan modal sebesar.
Rincian biaya-biaya investasi tersebut adalah :
Biaya investasi
1. Sewa Tanah & Bangunan Rp. 15.000.000,-
2. Peralatan kantor Rp. 15.000.000,-
3. Peralatan gudang Rp 56.000.000,-
4. Bahan produksi Rp. 50.000.000,-
Jumlah Rp.136.000.000,-

3.2 Sumber Dana

Pembangunan dan pengembangan CV. SINAR INDOBAN akan
dibiayai dengan dana yang berasal dari :
1. Modal awal Rp. 50.000.000,-
2. Pinjaman Bank atau non Bank Rp. 100.000.000,
Total Investasi Rp.150 .000.000,-

3.3 Biaya operasional

1. Gaji dan upah karyawan Rp. 2.400.000,-
2. Alat tulis kantor Rp. 200.000,-
3. Transportasi Rp. 6.000.000,-
4. Telephone dan Listrik Rp. 1.500.000,-
5. Administrasi lainnya Rp. 500.000,-
6. Biaya Pemeliharaan Rp. 9.000.000,-
Total Rp. 19.600.000,-
 BAB IV
CARA PRODUKSI & PERHITUNGAN LABA RUGI

4.1 Cara Prouksi atau Mendapatkan barang

Untuk mendapatkan ban bekas yang berkualitas sebelum diproses
menjadi ban Vulkanisir ada beberapa hal yang harus diperhatikan untuk
mendapatkan hasil yang berkualitas ;
1. Kondisi ban bekas masih layak pakai
2. Tidak mengalami Goresan
3. Ban bekas tidak Kembung
4. Tidak pecah-pecah
Untuk mendapatkan satu unit ban Vulkanisir dengan kualitas
tertentu membutuhkan kira-kira 5 Kg Rubber Compound adalah bahan
utama pembentuk karet ban.
Daftar harga Rubber Compound menurut kualitas karet yang dihasilkan :
 HG Rp. 32.500,- /Kg
 SG Rp. 32.300,- /Kg
 SG Rp. 30.500,- /Kg
 BG Rp. 29.500,- /Kg
 WG Rp. 29.300,- /Kg
 EG Rp. 26.500,- /Kg
 CT Rp. 29.350,-/Kg
 CG HC Rp. 34.500,-/Kg
Dan bahan bakar untuk menghasilkan satu unit ban Vulkanisir
membutuhkan sekitar 1 liter Solar dengan Rp. 4.300,-

4.2 Perhitungan Laba Dan Rugi

Jadi untuk menghasilkan satu unit ban vulkanisir dengan bahan
Rubber Compound tipe HG adalah ;
 Ban bekas berkualitas 1000 > Rp. 350.000,-
 Rubber Compound Rp. 162.500,-
 1 Lt bahan bakar Rp. 4.300,-
Rp. 516.800,-
- Sedangkan satu unit ban Vulkanisir ukuran 1000 > dijual sebesar Rp.
775.000,- maka dapat diperoleh laba sebesar Rp. 258.200,-

Referensi
http://prop-usaha.blogspot.com/2011/05/proposal-usaha-bisnis-ban-
vulkanisir.html
 PROPOSAL

KEWIRAUSAHAAN
TOKO KNALPOT SEJAHTERA

Disusun Oleh :
Muhammad Saeful

Kelas : XII TKR 2

MAJELIS PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH

PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH KABUPATEN CIREBON

SMK BUDI TRESNA MUHAMMADIYAH

Jalan Fatahillah No.40 Watubelah Kec. Sumber Kab.Cirebon
Telp. (0231) 320174 Cirebon E-Mail : smk_budi_tresna@yahoo.co.id
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi

Maha Penyayang, kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya
yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, serta inayah-Nya kepada kami.
Sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan
materi “Toko Knalpot Sejahtera”.
Tugas ini telah kami susun dengan maksimal dan mendapatkan
bantuan dari berbagai pihak sehingga dapat memperlancar
pembuatannya. Untuk itu, kami menyampaikan banyak terima kasih
kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam pembuatan tugas ini.
Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih
ada kekurangan, baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya.
Oleh karena itu, dengan tangan terbuka kami menerima segala kritik dan
saran dari pembaca agar kami dapat memperbaiki untuk menjadi lebih
baik lagi.
Akhir kata, kami berharap semoga dapat memberikan manfaat
serta referensi pembelajaran maupun inpirasi terhadap pembaca.

Cirebon, 09 Januari 2020

Penyusun

Muhammad Saeful
 DAFTAR ISI

I. Latar Belakang
II. Manfaat Usaha
III. Alat dan Bahan Baku
IV. Analisis SWOT
V. Tahapan Produksi
VI. Skema / Alur Kerja
VII. Strategi Marketing
VIII. Perhitungan Modal / Harga Produksi (Rp)
IX. Desain Produksi
X. Referensi
 PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN
TOKO KNALPOT SEJAHTERA

I. Latar Belakang
Toko Knalpot Sejahtera adalah toko yang menyediakan
berbagai jenis knalpot, toko ini tidak hanya menjual knalpot tapi
juga menyediakan jasa untuk mengganti atau pemasangan
knalpot sepeda motor.
Sudah tidak asing lagi dari anak-anak sampai orang
dewasa pasti tidak asing dengan yang namanya sepeda motor.
Saat ini banyak orang yang menggemari modifikasi sepeda
motor dan salah satu komponen yang sering dan praktis untuk
di modifikasi adalah knalpot. Knalpot adalah salah satu
komponen yang wajib ada didalam dunia otomotif yang
berperan sebagai saluran gas sisa pembakaran dari piston.
Oleh karena itu saya membuka usaha toko knalpot dengan
nama “Toko Knalpot Sejahtera”.

II. Manfaat Usaha

Manfaat usaha knalpot adalah untuk memenuhi kebutuhan
hidup dan memenuhi kebutuhan masyarakat akan knalpot.

III. Alat dan Bahan Baku

- Knalpot
- Kunci pas ring
- Kunci inggris
- Kunci L
- Kunci T

IV. Analisis SWOT

- Strenght (Kekuatan)
 Kekuatan atau keunggulan dari toko saya adalah pelayanan
kepada konsumen dengan sebaik mungkin dan saya selalu
mengutamakan kwalitas.
- Weekness (Kelemahan)
Tidak bisa melayani 24 jam, alat terbatas
- Opportunities (Peluang)
Peluangnya bisa dikatakan lumayan besar, dikarenakan
belum banyaknya toko yang menjual knalpot didaerah saya.
- Threats (Peluang)
Minimnya konsumen yang datang dikarenakan bengkel toko
masih baru. Tapi usaha ini menjanjikan untuk usaha
kedepannya

V. Tahapan Produksi
- Membeli bangunan ruko
- Membeli alat-alat
- Bekerja sama dengan mitra lain
- Mempromosikan produk melalui online dan brosur

VI. Skema / Alur Kerja

- Mempersiapkan alat dan bahan
- Standar tengahkan motor tersebut
- Tunggu sampai knalpot dingin
- Melepas bagian footstep
- Melepas mur pemegang leher
- Membuka baut footstep belakang
- Lepas knalpot
- Pasang knalpot baru
- Pasang semua komponen sesuai urutan
- Finish
VII. Strategi Marketing
- Memasang plakat toko di depan lingkungan usaha
- Bisa menanyakan lewat sosial media
- Menerima pesanan sesuai kebutuhan konsumen
- Mendistribusikan ke daerah-daerah.

VIII. Perhitungan Modal / Harga Produksi (Rp)

- Knalpot 20.000.000
- Kunci pas ring 150.000
- Kunci inggris 100.000
- Kunci L 100.000
- Kunci T 120.000 +
20.470.000
- Harga Produksi ;
1 Knalpot 400.000
Penghasilan perbulan 6.000.000

IX. Desain Produksi

X. Referensi
www.google.com/tokoknalpot
www.google.com/hargaknalpot
temansaya.com/caramenggantiknalpot