BAB III

KESIMPULAN

Anggaran merupakan rencana strategis yang berlaku dalam periode satu tahun.

Anggaran ini berisikan rencana yang lebih lengkap dari pada rencana strategis. Dalam proses

penyusunannya diperlukan keterlibatan manajer terkait. Anggaran berisikan perincian

pendapatan dan biaya dalam tahun anggaran bersangkutan. Proses penyusunan anggaran ini

dimulai dari pembuatan usulan program untuk dimintakan persetujuan kepada pimpinan

puncak. Pembuatan usulan ini berdasarkan pedoman yang telah disetujui oleh pemimpin

puncak sebelumnya. Anggaran tersebut di – review oleh atasan dan dirundingkan jika

terdapat kejanggalan yang perlu dirubah. Review anggaran menyangkut kelayakan dan

konsistensi dengan strategi perusahaan yang telah ditetapkan. Setelah disetujui mulailah

anggaran tersebut dijalankan. Semua proses ini menyangkut juga masalah perilaku. Manajer

suatu pusat pertanggungjawaban harus berpartisipasi aktif dalam prosesnya, dengan tetap

memperhatikan batasan – batasan yang telah ditetapkan oleh pimpinan puncak sebelumnya.

Biaya standar adalah biaya yang telah ditentukan sebelumnya untuk memproduksi

satu unit atau sejumlah tertentu produk selama suatu periode tertentu. Biaya standar adalah

biaya yang direncanakan untuk suatu produk dalam kondisi operasi sekarang atau yang

diantisipasi. Suatu biaya standar memiliki dua komponen: standar fisik, yang merupakan

kuantitas standar dari input per unit output, dan standar harga, yang merupakan biaya standar

atau tarif standar per unit input.

Varians adalah perbedaan antara jumlah yang didasarkan pada hasil aktual dan jumlah

yang dianggarkan. Jumlah yang dianggarkan merupakan acuan untuk melakukan

perbandingan.

Analisis varians adalah suatu proses sistematis untuk mengidentifikasi, melapor dan

menjelaskan varians atau penyimpangan hasil yang sesungguhnya dari hasil yang diharapkan
26
atau dianggarkan. Dapat ditarik kesimpulan bahwa analisis varians biaya produksi adalah

proses sistematis untuk mengidentifikasi, melapor dan menjelaskan penyimpangan realisasi

biaya produksi dari biaya produksi standar, menentukan penyebab terjadinya varians biaya

produksi dan mencari jalan untuk mengatasi terjadinya varians tersebut.

27