Buku Informasi SIBIMA PDF

BUKU INFORMASI
SIBIMA KONSTRUKSI
(SISTEM INFORMASI BELAJAR INTENSIF MANDIRI BIDANG KONSTRUKSI)
REVOLUSI MENTAL PELATIHAN MITRA KERJA JASA KONSTRUKSI
DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
BUKU INFORMASI
SIBIMA KONSTRUKSI
(SISTEM INFORMASI BELAJAR INTENSIF MANDIRI BIDANG KONSTRUKSI)
REVOLUSI MENTAL PELATIHAN MITRA KERJA JASA KONSTRUKSI
DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
iii
iii
KATA PENGANTAR
Dalam rangka pelaksanaan NAWACITA, Pemerintah Indonesia
dalam RPJMN 2015-2019 telah menetapkan bebagai target
percepatan pembangunan infrastruktur untuk mendukung
peningkatan kualitas hidup rakyat. Salah satu komponen
penting dalam mewujudkan pembangunan infrastruktur ini
adalah ketersediaan SDM konstruksi yang kompeten. Hal ini
sejalan dengan amanat UU Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa
Konstruksi bahwa setiap tenaga kerja yang bekerja pada
bidang jasa konstruksi wajib memiliki sertifikat kompetensi.
Untuk mendukung hal tersebut, pada RPJMN 2015-2019 telah ditetapkan target
750.000 orang tenaga kerja konstruksi terlatih.
Pada pelaksanaannya, Direktorat Jenderal Bina Konstruksi menyediakan berbagai

alternatif kegiatan capacity building SDM jasa konstruksi, salah satunya melalui
distance learning SIBIMA Konstruksi (Sistem Informasi Belajar Intensif Bidang
Konstruksi). Selain distance learning (DL-SIBIMA), sistem ini dilengkapi dengan
knowledge management bidang kostruksi (KM-SIBIMA). DL-SIBIMA diperuntukan bagi
pelatihan tenaga ahli bidang konstruksi, sedangkan KM-SIBIMA berisi tentang
informasi bidang konstruksi terkini, al: perkembangan teknologi terapan, NSPK baru
dan beberapa hal lainnya yang dapat menambah pengetahuan masyarakat secara
langsung.
Pengguna DL-SIBIMA meningkat tajam dalam dua tahun terakhir. Pada tahun 2015
dan 2016, pengguna DL-SIBIMA hanya berjumlah 1.619 dan 1.704 orang, sedangkan
tahun 2017 meningkat menjadi 14.214 orang atau 8,34x lipat. Masyarakat jasa
konstruksi khususnya tenaga ahli mendapatkan manfaat langsung dari DL-SIBIMA.
Peserta yang lulus DL-SIBIMA akan mendapatkan Sertifikat Pelatihan dengan waktu
pembelajaran setara 50 jam. Bagi pemilik SKA, sertifikat DL-SIBIMA memiliki nilai SKPK
sebesar 25 poin untuk CPD. Bagi fresh graduates S1/D4, sertifikat DL-SIBIMA dapat
digunakan untuk mengikuti uji sertifikasi tanpa harus magang 1 tahun. Bagi calon
sarjana S1/D4/D3, sertifikat DL-SIBIMA dapat dijadikan masukan untuk SKPI.
SIBIMA Konstruksi telah memberikan akses sebesar-besarnya bagi seluruh masyarakat

jasa konstruksi untuk belajar dan memiliki pengetahuan sesuai dengan standar yang
berlaku.
Selamat belajar!
Jakarta, 10 Maret 2018

Direktur Jenderal Bina Konstruksi
Syarif Burhanuddin
i
SUSUNAN REDAKSI BUKU INFORMASI
SIBIMA KONSTRUKSI
Pengarah / Pelindung : Dr. Ir. H. Syarif Burhanuddin, M.Eng.
Direktur Jenderal Bina Konstruksi
Dewan Redaksi : Ir. Yaya Supriyatna Sumadinata, M.Eng.Sc.

Sekretaris Direktorat Jenderal Bina Konstruksi
Dr. Ir. H. Masrianto, MT.
Direktur Bina Investasi Infrastruktur
Ir. Sumito
Direktur Bina Penyelenggaraan Jasa Konstruksi
Ir. Bastian Sodunggaron Sihombing, M.Eng.
Direktur Bina Kelembagaan dan Sumber Daya Jasa Konstruksi
Ir. Ober Gultom, MT.
Direktur Bina Kompetensi dan Produktivitas Konstruksi
Dr. Ir. H. Masrianto, MT.
Plt. Direktur Kerja Sama dan Pemberdayaan
Penanggung Jawab/ : Cakra Nagara, ST., MT., ME.
Pemimpin Umum Kepala Balai Penerapan Teknologi Konstruksi
Direktorat Jenderal Bina Konstruksi
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Pemimpin Redaksi : Budianto Kusumawardono, SIP., MM.
Penyunting : Martalia Isneini, ST., ME.
Rezza Munawir, ST., MT., MMG.
Nofa Fatkhur Rakhman, SAP.
Veronica Kusumawardhani, ST., M.Si
Yosaphat Bisma Wikantyasa, S.Sos., M.IKom
Sutri Rahayu, SE
Editor : Pinka Prabangkara, A.Md.

Almira Sufwandini Putri, ST
Deviana Kusuma Pratiwi, ST.
Danna Prasetya Nusantara, ST.
Danil Alfarifsi, SE..
Alvian Ardiansyah, ST.
Riyan Gunawan Indranata, A.Md.
Emil Amrullah, SE.
Dwi Citra apsari, S.Pd.
Shanti Astri Noviani, S.Pd.
Desain : Nuryamah, S.Pd.
Email : balaiptk@gmail.com
sibimakonstruksi@gmail.com
sibimakonstruksi@pu.go.id
Alamat : Balai Penerapan Teknologi Konstruksi
Direktorat Jenderal Bina Konstruksi
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Jl. SaptaTaruna Raya Komp. PU Ps. Jumat
Jakarta Selatan12310
Telp.021-7661556
sibima.pu.go.id
ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar i
Susunan Redaksi Buku Informasi SIBIMA Konstruksi ii

Daftar Isi iii
Intisari iv
BAB I Gambaran Umum SDM Jasa Konstruksi Nasional 1
BAB II Pendekatan Strategis 4

BAB III Pelaksanaan Penerapan Inovasi 11
BAB IV Dampak Sebelum Sesudah Inovasi 29

BAB V Keselarasan, Pembelajaran dan Keberlanjutan 44
iii
INTISARI
Berdasarkan RPJMN 2015-2019 pemerintah menargetkan terlaksananya pelatihan

bagi 750.000 orang tenaga kerja konstruksi (nakerkons). Hal ini didasarkan kepada
UU 18/1999 bahwa setiap nakerkons harus kompeten dan bersertifikat. Di sisi lain,
UU 23/2014 juga mengamanatkan bahwa pemerintah provinsi wajib melaksanakan
pelatihan tenaga ahli dan pemerintah kabupaten/kota wajib melaksanakan pelatihan
tenaga terampil. Total kemampuan pemerintah daerah untuk melaksanakan
pelatihan konvensional adalah 60.000 orang/tahun, sedangkan pemerintah pusat
dapat melatih 30.000-40.000 orang/tahun. Masih ada gap nakerkons sebesar
50.000-60.000 orang/tahun yang harus dilatih.
Pada 2015 Kementerian PUPR melakukan inovasi baru dalam pembinaan

nakerkons yaitu membangun pelatihan jarak jauh/distance learning (DL) berbasis
teknologi informasi. Tahun 2016 sistem ini disempurnakan, diberi nama SIBIMA
KONSTRUKSI. DL-SIBIMA merupakan sistem pembelajaran mandiri, bersifat
inklusif, mudah diakses, murah, cepat dan berkualitas dengan kapasitas maksimal
dan menjangkau seluruh pelosok tanah air. Tahun 2015-2018, kehadiran DL-SIBIMA
telah menekan biaya pelatihan dari Rp.4,8-11,6 juta/orang menjadi Rp.150-500
ribu/orang (menghemat hingga 70%).
Pelaksanaan DL-SIBIMA melibatkan banyak pihak, al: LPJK, perguruan tinggi,
asosiasi dan pemerintah provinsi. Peserta yang lulus DL-SIBIMA akan mendapatkan
Sertifikat Pelatihan dengan waktu pembelajaran setara 50 jam. Bagi pemilik SKA,
sertifikat DL-SIBIMA memiliki nilai SKPK sebesar 25 poin untuk CPD. Bagi fresh
graduates S1/D4, sertifikat DL-SIBIMA dapat digunakan untuk mengikuti uji
sertifikasi tanpa harus magang 1 tahun. Bagi calon sarjana S1/D4/D3, sertifikat DL-
SIBIMA dapat dijadikan masukan untuk SKPI.
Pada awal 2017 dilakukan pengembangan SIBIMA tahap ke-2 yang difokuskan
kepada perkuatan kerja sama dan knowledge management (KM-SIBIMA) yang
dikemas secara menarik, menghadirkan beberapa informasi bidang konstruksi
terkini, al: perkembangan teknologi terapan, NSPK baru dan beberapa hal lainnya
yang dapat menambah pengetahuan masyarakat secara langsung. KM-SIBIMA
menjadi pelengkap dari DL-SIBIMA. Pada tahun 2015 dan 2016, pengguna DL-
SIBIMA berjumlah 1.619 dan 1.704 orang. Setelah ada KM-SIBIMA, pengguna DL-
SIBIMA tahun 2017 meningkat menjadi 14.214 orang (meningkat 8,34x lipat). KM-
SIBIMA secara signifikan meningkatkan animo masyarakat untuk mengikuti
pelatihan DL-SIBIMA.
iv
BAB 1
GAMBARAN UMUM SDM JASA KONSTRUKSI NASIONAL
Dalam rangka meningkatkan kualitas hidup rakyat pada NAWACITA,

Pemerintah berupaya melakukan percepatan pembangunan infrastuktur yang
dituangkan dalam RPJMN 2015-2019, salah satunya adalah membangun
kapasitas tenaga kerja konstruksi (nakerkons) melalui pelatihan. Data BPS 2014
menyebutkan ada 7,28 juta nakerkons dimana 40% diantaranya (3juta orang)
wajib memiliki sertifikat kompetensi. Saat itu untuk mendapatkan sertifikat
kompetensi, seorang nakerkons harus mengikuti pelatihan konvensional yang
hanya mampu menampung 25-30 orang/kelas. Jika total kemampuan
pemerintah melakukan pelatihan konvensional adalah 90.000-100.000
orang/tahun maka diperlukan waktu 30-35 tahun untuk menyelesaikan target
tersebut. Pada RPJMN 2015-2019, pemerintah hanya mengejar target
seperempat dari kebutuhan pelatihan nasional (750.000 orang), sisanya
diharapkan peran aktif masyarakat untuk melakukan capacity building melalui
pembiayaan sendiri.
Di sisi lain, terdapat beberapa fenomena terkini yang berkembang seputar

pentingnya pelatihan bagi nakerkons nasional, al:
 UU 23/2014 mengamanatkan bahwa pemerintah provinsi wajib

melaksanakan pelatihan tenaga ahli dan pemerintah kabupaten/kota wajib
melaksanakan pelatihan tenaga terampil. Total kemampuan pemerintah
daerah untuk melaksanakan pelatihan konvensional adalah 60.000
orang/tahun, sedangkan kemampuan pemerintah pusat 30.000-40.000
orang/tahun. Masih ada gap sebesar 50.000-60.000 orang/tahun yang
belum teralokasi untuk dilatih oleh pemerintah.
 Data Kemenristekdikti 2017 menunjukkan bahwa ada 30.000-40.000 orang
lulusan/tahun sarjana (S1/D4/D3) pada rumpun teknik sipil-perencanaan-
lingkungan. Pemerintah harus menyiapkan fresh graduates dan calon
sarjana S1/D4/D3 untuk dapat mengenal dunia industri konstruksi. Jika
terlambat maka para fresh graduates S1/D4/D3 ini akan beralih jalur bekerja
di dunia non-konstruksi, ini merupakan suatu kerugian besar bagi negara.
 Dalam enam bulan terakhir (agustus 2017-februari 2018) telah terjadi 14 kali
kecelakaan konstruksi. Hal ini mengindikasikan perlunya peningkatan
kompetensi pengawas lapangan dan penambahan jumlah tenaga ahli yang
kompeten.
Berdasarkan hal tersebut, masalah utama dari kondisi nakerkons nasional saat
ini adalah sbb:
1
1. Luasnya NKRI dengan kondisi nakerkons yang tersebar tidak merata
menyebabkan sulitnya nakerkons mendapatkan akses pengembangan
kapasitas diri;
2. Keterbatasan anggaran pemerintah menyebabkan jumlah kegiatan pelatihan
bidang konstruksi tidak banyak. Di sisi lain, banyak pelatihan tidak tepat
sasaran karena orang yang seharusnya dilatih masih berada di lapangan
sedangkan ketika pemerintah menyediakan slot pelatihan, yang dikirim oleh
badan usaha adalah orang yang tidak sesuai dengan kriteria yang
dipersyaratkan;
3. Keterbatasan akses nakerkons dan badan usaha jasa konstruksi (terutama
BUJK kecil) terhadap informasi NSPK dan pengetahuan teknologi terapan
yang sedang berkembang. Data LPJKN 2017, ada 120.885 BUJK kecil yang
membutuhkan akses informasi dan pembinaan bidang jasa konstruksi;
4. Kebutuhan penyiapan tenaga ahli yang belum memiliki sertifikat kompetensi
keahlian (SKA) untuk segera diuji dan memiliki SKA;
5. Kebutuhan tenaga ahli yang sudah memiliki SKA untuk melaksanakan
continuing professional development (CPD) guna pemeliharaan kompetensi.
Data LPJKN 2017, ada 166.057 tenaga ahli yang membutuhkan CPD;
6. Kebutuhan fresh graduates S1/D4 untuk segera masuk dalam dunia industri
jasa konstruksi dan segera mendapatkan SKA;
7. Kebutuhan calon sarjana S1/D4/D3 untuk mendapatkan materi SKPI (Surat
Keterangan Pendamping Ijazah) yang berkualitas ketika lulus dari perguruan
tinggi.
Berdasarkan hal tersebut di atas perlu dilakukan inovasi dalam rangka

peningkatan kapasitas nakerkons nasional. Inovasi ini dilakukan pada pelatihan
konvensional menjadi pelatihan mandiri berbasis teknologi informasi (IT) dan
penyediaan knowledge management guna memperluas akses penyediaan
pengetahuan bidang konstruksi bagi masyarakat jasa konstruksi.
2
3
3
BAB II
PENDEKATAN STRATEGIS
2.1. PENDEKATAN STRATEGIS

Dalam menjawab tantangan terhadap sulitnya melakukan capacity building bagi
nakerkons di Indonesia dengan kondisi yang dihadapi, al: anggaran pemerintah
yang terbatas sedang kebutuhan anggaran untuk pembangunan sangat tinggi,
wilayah negara yang sangat luas, jumlah penduduk yang sangat banyak,
pengetahuan penerapan teknologi yang tidak terdokumentasi dengan baik
dalam bentuk lesson learned, tingginya tingkat perjalanan dinas dari daerah
hanya untuk mendapatkan NSPK (Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria) dan
SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) terbaru, maka
dibutuhkan inovasi baru pada pola pembinaan nakerkons secara nasional.
Inovasi ini difokuskan pada program/kegiatan dengan karakteristik:
1. Biaya penyelenggaraan kegiatan penyebarluasan informasi dan
pembelajaran yang murah;
2. Memiliki kapasitas peserta yang besar;
3. Memiliki jangkauan yang luas hingga pelosok tanah air (dapat

dilaksanakan dimanapun);
4. Memiliki jangka waktu pelaksanaan yang fleksibel (kapanpun);

5. Memiliki konten materi pelatihan yang relatif baru (best practices
lapangan);
6. Materi pelatihan mengacu kepada SKKNI dan Kurikulum Pelatihan
Berbasis Kompetensi (KPBK) yang berlaku;
7. Peserta bebas secara mandiri mendaftar dan mengakhiri pelatihan sesuai
jenis pelatihan yang dibutuhkan;
8. Kemudahan akses informasi yang bersifat pengayaan pengetahuan
tentang teknologi terapan yang sedang berkembang saat ini, NSPK,
SKKNI serta pengetahuan kekinian bidang jasa konstruksi lainnya, bersifat
gratis dan inklusif bagi semua masyarakat jasa konstruksi.
4
5
5
Berdasarkan hal tersebut di atas, inovasi pola pembinaan nakerkons kepada
mitra kerja yang dapat dilakukan yaitu berupa pelatihan jarak jauh/distance
learning (DL) dan penyediaan layanan informasi/knowledge management (KM)
bidang konstruksi.
Distance Learning (DL) merupakan pelatihan berbasis teknologi informasi yang
dipandang dapat memberikan dampak positif baik dari segi layanan maupun
penggunaan media. DL Keahlian Konstruksi berfungsi sebagai bentuk Pelatihan
Berbasis Kompetensi (PBK) bagi para tenaga kerja dan pencari kerja bidang
jasa konstruksi yang tidak dapat mengikuti pelatihan tatap muka tanpa
mengurangi kualitas pelatihan. DL Keahlian Konstruksi berbasis teknologi
informasi bertujuan untuk meningkatkan perluasan dan pemerataan akses
pelatihan bidang konstruksi yang bermutu dan relevan sesuai kebutuhan.
Pelatihan ini memiliki karakteristik: terbuka, belajar mandiri, belajar tuntas,
menggunakan teknologi informasi dan komunikasi, menggunakan kurikulum
pelatihan berbasis kompetensi, menggunakan teknologi pelatihan lainnya
dan/atau metode pelatihan terpadu. Sasaran DL Keahlian Konstruksi adalah:
memberikan akses sebesar-besarnya bagi masyarakat untuk mendapatkan ilmu
pengetahuan bidang konstruksi, meningkatkan kemudahan, efisiensi dan
efektifitas penyelenggaraan pelatihan bagi tenaga kerja yang belum bersertifikat
dan pencari kerja bidang jasa konstruksi (fresh graduates) yang tidak dapat
mengikuti pelatihan tatap muka yang tersebar di seluruh pelosok tanah air.
Selain adanya DL Keahlian Konstruksi, nakerkons juga memerlukan berbagai

informasi tambahan lainnya terutama tentang contoh-contoh penerapan
teknologi yang pernah diterapkan pada proyek-proyek di berbagai wilayah di
Indonesia yang disajikan dalam bentuk penyediaan layanan
informasi/knowledge management (KM) bidang konstruksi. Hal ini dimaksudkan
untuk mempersiapkan tenaga kerja konstruksi agar menjadi kaya ilmu
pengetahuan dengan belajar dari pengalaman para tenaga ahli sebelumnya
sehingga tidak perlu melakukan kesalahan dua kali di lapangan. Layanan KM
juga diharapkan dapat menyediakan berbagai NSPK, SKKNI serta pengetahuan
kekinian bidang jasa konstruksi lainnya yang selama ini sulit didapatkan dan
berbayar. Harapan masyarakat adalah layanan KM ini bersifat gratis dan inklusif
sehingga semua orang dapat mengambil manfaat semaksimal mungkin dan
masyarakat juga dapat berkontribusi melalui media ini atas ilmu dan
pengalaman yang dimilikinya untuk berbagi kepada masyarakat jasa konstruksi
yang lebih luas lagi.
Terlampir adalah sasaran strategis dari target group pengguna SIBIMA
Konstruksi.
6
7
7
2.2. PENDEKATAN KREATIF DAN INOVATIF
Pada 2013 Kementerian PUPR memiliki ide untuk memperluas akses

penyediaan pengetahuan bidang konstruksi kepada masyarakat dengan
memanfaatkan teknologi informasi sebagai media penyebarluasan informasi.
Pada tahun 2014 ide tersebut direalisasikan dengan membangun sistem
pelatihan jarak jauh keahlian bidang konstruksi (PJJAK) dengan alamat website
pjjak.net. Pada 10/08/2015 sistem ini mulai melayani masyarakat, bersifat
gratis dan inklusif bagi masyarakat jasa konstruksi. Pada 05/11/2016 sistem ini
disempurnakan dan diberi nama SIBIMA Konstruksi (Sistem Informasi Belajar
Intensif Mandiri Bidang Konstruksi).
Perbedaan mendasar antara pelatihan konvensional dengan DL-SIBIMA, antara

lain:
PELATIHAN
PELATIHAN JARAK JAUH
NO KONVENSIONAL
DL-SIBIMA
(TATAP MUKA)
1 Pelatihan identik dengan Peserta mengikuti pelatihan secara
duduk di kelas sehingga sukarela atas kemauan sendiri.
peserta mengikutinya
secara terpaksa atau
perintah dari atasan.
2 Peserta enggan membaca Materi yang disajikan lebih terkini

buku pelatihan karena dengan model bahan tayang yang
dianggap sudah kadaluarsa lebih menarik.
dan ilmunyapun mereka
sudah tahu.
3 Peserta harus mendatangi Dengan sistem online peserta dapat

lokasi fisik pusat pelatihan, mengakses dan menerima informasi,
hal ini membutuhkan biaya dapat melakukan pelatihan kapanpun
dan waktu yang relatif tidak dan dimanapun, serta dapat
sedikit. meminimalisir biaya capacity building
perindividu.
8
9
9
Pada awal 2017, dilakukan perkuatan pengembangan dengan penyediaan
pelayanan fasilitas informasi bidang konstruksi yang dapat diakses oleh
siapapun yang disebut Knowledge Management (KM) SIBIMA Konstruksi. KM-
SIBIMA berisi pengetahuan tentang teknologi terapan yang sedang berkembang
saat ini, NSPK, SKKNI serta pengetahuan kekinian bidang jasa konstruksi
lainnya, bersifat gratis dan inklusif bagi semua masyarakat jasa konstruksi.
Dalam perencanaan KM-SIBIMA ada tiga tahapan yang dilakukan, al:
1. Collecting Data, yaitu melakukan pengumpulan data dan informasi bidang
konstruksi dengan melakukan kerja sama dan akses ke berbagai instansi;
2. Verification, yaitu verifikasi kelayakan informasi yang sudah didapat
terhadap sumber data;
3. Delivery, yaitu penyebaran informasi melalui website.
Tanggal 07/07/2017 dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada

masyarakat, layanan pjjak.net berpindah ke sibima.pu.go.id.
10
BAB III
PELAKSANAAN PENERAPAN INOVASI
3.1. TAHAP INISIASI
Pada 2013, Kepala Pusbin-KPK (Pusat Pembinaan Kompetensi dan Pelatihan

Konstruksi) BAPEKON menginisiasi konsep e-learning bidang jasa konstruksi.
Ide ini dilandasi oleh 2 hal, al: 1) Banyak masyarakat jasa konstruksi di daerah
yang: belum paham bagaimana caranya membuat konstruksi yang baik, belum
paham tentang peraturan terkait spesifikasi teknis, tidak memiliki akses capacity
building; di sisi lain anggaran pembinaan nakerkons sangat terbatas; 2)
Perkembangan teknologi informasi sangat pesat. Pusbin-KPK saat itu
melihat opportunity, sehingga pada tahun 2014 dicoba sistem pembelajaran
pelatihan jarak jauh/distance learning (DL) keahlian bidang konstruksi.Tujuan
utama pembuatan sistem ini adalah, "Penyediaan akses sebesar-besarnya
bagi masyarakat di seluruh pelosok nusantara dalam hal pembelajaran
bidang jasa konstruksi".
3.2. TAHAP PELAKSANAAN DAN PENERAPAN
Sistem SIBIMA KONSTRUKSI ini mengalami transformasi sbb:
1. Tanggal 07/08/2014, FGD penyusunan pedoman pelatihan keahlian

konstruksi dengan metode pelatihan jarak jauh;
2. Tanggal 14/08/2014, dibentuk tim pelaksana dan tim IT untuk membuat
aplikasi distance learning selama 5 bulan (Agustus-Desember 2014)
dengan alamat website pjjak.net;
3. Tanggal 23/08/2014, adanya kombinasi metode pelatihan konvensional
dengan distance learning. Saat itu dilakukan pelatihan tatap muka untuk
memperdalam materi pelatihan dan memanfaatkan facebook sebagai
media interaksi antara pengajar dengan peserta. Pelatihan metode ini
pertama kali dilakukan di POLINEMA Malang dan UNSYIAH Aceh. Saat itu
dipakai mailing-list untuk mengirim materi serta tugas pelatihan. Pada
tahap ini diperkenalkan adanya pre-test dan post-test;
4. Tanggal 23/10/2014, uji coba pertama distance learning dengan
menggunakan aplikasi pjjak.net bekerja sama dengan UNM Medan
disertai pre-test dan post-test secara tatap muka;
5. Pada Januari-April 2015,dilakukan evaluasi seluruh pelatihan tahun 2014,
baik pelatihan konvensional maupun uji coba distance learning;
6. Tanggal 21/05/2015, distance learning dilaksanakan bekerja sama dengan
UNLAM Banjarmasin, ini merupakan tahap uji coba kedua. Pada tahap ini
11
masih mempertahankan facebook dan pelatihan diakhiri dengan pelatihan
tatap muka. Pelatihan tahap ini dilaksanakan dengan konsep internet-
based training sehingga proses login, pembelajaran mandiri, dan
pengerjaan ujian dilaksanakan dengan menggunakan fasilitas internet;
7. Tanggal 10/08/2015, pertama kali dilakukan full distance learning
bekerja sama dengan POLBAN Bandung. Kegiatan tatap muka diganti
dengan fasilitasi uji sertifikasi. Peran instruktur hanya dilakukan diakhir
pelatihan guna memperdalam materi pelatihan saja;
8. Tanggal 18/01/2016, mulai dilaksanakan penyusunan buku pedoman
pelaksanaan pelatihan jarak jauh keahlian bidang konstruksi;
9. Tanggal 21/07/2016, layanan pelatihan jarak jauh dikembangkan dengan
mengganti aplikasi facebook oleh aplikasi whatsapp sebagai media
kolaborasi, monitoring dan evaluasi pelatihan. Layanan baru ini diterapkan
bekerja sama dengan POLBAN Bandung. Sistem distance learning sudah
beroperasi penuh, tidak ada lagi tatap muka antara peserta dengan
instruktur dan course director. Semua pembelajaran dilakukan secara
mandiri, mulai dari pendaftaran, unduh materi dan ujian dilakukan dengan
aplikasi pjjak.net (internet-based test), bahkan sertifkat pelatihan juga
dicetak secara mandiri oleh peserta yang lulus ujian;
10. Pada 05/11/2016 sistem ini disempurnakan dan diberi nama SIBIMA
Konstruksi (Sistem Informasi Belajar Intensif Mandiri Bidang Konstruksi);
11. Tanggal 08/12/2016, dilakukan pengembangan SIBIMA Konstruksi lebih
lanjut yaitu awal disediakannya layanan Knowledge Management (KM).
Pada awal 2017 dilakukan perkuatan terhadap layanan knowledge
management (KM-SIBIMA) berupa penyediaan infromasi tambahan yang
berisi berbagai lesson learned pengetahuan penerapan teknologi
konstruksi terkini, penyediaan spesifiksi teknis, NSPK, SKKNI serta
pengetahuan kekinian bidang jasa konstruksi lainnya;
12. Tanggal 12/01/2017 Balai-PTK mengajukan usulan migrasi dari pjjak.net
server ke internal PUPR melalui data center PUSDATIN-PUPR;
13. Tanggal 07/07/2017 alamat pjjak.net resmi pindah dan berubah menjadi
sibima.pu.go.id. Layanan SIBIMA menjadi semakin handal dalam hal
keamanan dan kecepatan pelayanan. Pada momen ini SIBIMA telah
memenuhi kaidah layanan sesuai Permen PUPR no. 17/PRT/M/2016;
14. Tanggal 18/08/2017 SIBIMA menambah layanan email di internal PUPR
dengan alamat sibimakonstruksi@pu.go.id. Email
sibimakonstruksi@pu.go.id digunakan untuk konfirmasi ulang permohonan
layanan DL-SIBIMA, sedangkan sibimakonstruksi@gmail.com digunakan
untuk menerima keluhan pelanggan.
12
13
3.3. PEMANGKU KEPENTINGAN
13
Stakeholders yang terlibat dalam sistem ini adalah sbb:
No. TUGAS/PERAN STAKEHOLDERS
1. Administrator dan Balai PTK

pengendali
2. Penandatangan Sertifikat Balai PTK dan LPJKN
DL-SIBIMA
3. Sosialisasi internal Kemen Balai PTK
PUPR
4. Sosialisasi ke Perguruan Balai PTK dan LPJKP
Tinggi
5. Sosialisasi ke Asosiasi Balai PTK dan LPJKN
Profesi, Asosiasi
Perusahaan dan LPJK
Provinsi
6. Sosialisasi ke Asosiasi LPJK Provinsi
Profesi Daerah dan
Asosiasi Perusahaan
Daerah
7. Rekrutmen peserta dan Perguruan Tinggi, Asosiasi Profesi,
verifikasi data peserta DL- Asosiasi Perusahaan, Kelompok
SIBIMA Masyarakat
8. Beneficiaries DL-SIBIMA:
1. Pemegang SKA untuk CPD.
Pemegang SKA adalah:
kontraktor, konsultan, dosen
swasta, anggota asosiasi profesi,
anggota asosiasi badan usaha
dan kelompok masyarakat
lainnya;
2. Fresh graduates S1/D4 yang
akan mengikuti ujian untuk
mendapatkan SKA;
3. Calon sarjana S1/D4/D3, sertifikat
DL-SIBIMA untuk masukan SKPI.
KM-SIBIMA:
Seluruh masyarakat jasa konstruksi
9. Kontributor KM-SIBIMA Perguruan Tinggi dan Alumni,
Mahasiswa, Pegawai Badan Usaha,
PNS Kementerian PUPR.
14
Kebijakan Kerja Sama dengan Stakeholders
1. Kebijakan Kerja Sama Tahun 2015-2016

Dalam menjaga keberlanjutan program pembinaan konstruksi, Direktorat
Jenderal Bina Konstruksi menugaskan Direktorat Kerja Sama dan
Pemberdayaan untuk melakukan kerja sama dengan mitra kerja yang
dituangkan dalam Kesepakatan Bersama (MoU) dan/atau Perjanjian Kerja
Sama (MoA). Kegiatan pelatihan jarak jauh merupakan salah satu menu
yang termasuk lingkup didalamnya.
2. Kebijakan Kerja Sama Tahun 2017 Sampai Saat Ini
Pada tahun 2017 Direktorat Jenderal Bina Konstruksi membuat kebijakan
baru terkait kerja sama yaitu seluruh Unit Kerja di lingkungan Ditjen Bina
Konstruksi dapat melaksanakan kerja sama dengan mitra kerja dalam
mendukung tujuan organisasi Ditjen Bina Konstruksi dan bertanggungjawab
penuh terhadap pelaksanaan dan pembiayaan kegiatan bersama mitra kerja
sama.
Terlampir disampaikan data kerja sama dengan stakeholders/mitra kerja sbb:
15
3.4. SUMBER DAYA
Pelayanan SIBIMA KONSTRUKSI memerlukan sumber daya (5M) dalam
menunjang pelayanan, antara lain:
a. MAN: Sumber daya manusia (SDM) yang terdiri dari Aparatur Sipil Negara
(ASN), Pegawai Harian dan Konsultan Individual, yang terdiri dari:
 Ahli IT yang melakukan pemeliharan dan pengembangan sistem: 3
orang.
 Administrator: 1 orang.
 Tenaga Pelatih: 5 orang.
 Ahli Pengendali Kualitas Materi Pelatihan: 1 orang.
b. MONEY: Sumber daya keuangan, pembiayaan pengelolaan pelatihan
jarak jauh SIBIMA KONSTRUKSI masuk kedalam DIPA Balai Penerapan
Teknologi Konstruksi. Pada awal terbentuknya sistem ini pada tahun 2014
sistem ini dibuat oleh 5 orang ahli IT dengan total biaya 240 juta.
Selanjutnya, kebutuhan keuangan minimal dalam rangka pemeliharaan
dan pengembangan sistem adalah sbb:
 Ahli IT yang melakukan pemeliharan sistem: 1 orang Konsultan
Individual; total Rp. 50 juta/tahun.
16
 Ahli IT yang melakukan pengembangan sistem: 2 orang Konsultan
Individual; total Rp. 100 juta/tahun.
 Administrator: 1 orang Konsultan Individual; total Rp. 50 juta/tahun.
 Tenaga Pelatih: 5 orang ASN dan Pegawai Harian.
 Ahli Pengendali Kualitas Materi Pelatihan: 1 orang ASN.
c. METHOD: Sumber daya metodologi terbagi 2, yaitu: metodologi
pengumpulan materi atau modul dengan knowledge management (KM-
SIBIMA) dan metodologi delivery yaitu dengan menggunakan distance
learning (DL-SIBIMA);
d. MATERIAL: Sumber daya material yaitu softcopy modul-modul, NSPK,
SKKNI dan materi knowledge management lainnya yang dihasilkan oleh
direktorat-direktorat di lingkungan Ditjen Bina Konstruksi dan berbagai
peraturan teknis yang berada di lingkungan Kementerian PUPR atau
K/L/D/I yang terkait;
e. MACHINE: Sumber daya peralatan adalah seperangkat komputer atau
perangkat pintar lainnya yang bisa terhubung dengan jaringan internet
serta server. Kebutuhan spesifikasi minimum untuk server SIBIMA
Konstruksi yang disediakan oleh PUSDATIN-PUPR adalah:
 CPU Intel Xeon Processor: 2.53 GHz.
 Memory: 32 GB.
 Harddisk: 2 TB.
 Core: 16 Core.
3.5. KELUARAN/OUTPUT
Output SIBIMA Konstruksi adalah: distance learning dengan indikator jumlah
peserta yang mengikuti DL-SIBIMA; serta knowledge management dengan
indikator jumlah peserta yang berkunjung pada setiap folder dari KM-SIBIMA.
Terlampir data peserta DL-SIBIMA:
RERATA
JUMLAH
KONDISI TAHUN PESERTA
PESERTA
PERTAHUN
Pelatihan
2009-2014 4273 712
Konvensional
2015 1619
DL-SIBIMA 1662
2016 1704
DL-SIBIMA +
2017 14.214 14.214
KM-SIBIMA
17
Sumber:
- Data 2009-2014: LAKIP Pusbin KPK, BPKSDM, Kementerian PU, diolah
- Data 2015-2017: Data Balai PTK dan LKIP Ditjen Bina Konstruksi,
Kementerian PUPR
Untuk langsung masuk pada pelatihan DL-SIBIMA peserta dapat mengunjungi

website: http://sibima.pu.go.id/login/index.php.
Membandingkan data peserta DL-SIBIMA periode 2016 dengan 2017 dapat
dilihat kenaikan yang sangat signifikan. Jumlah peserta DL-SIBIMA tahun 2016
dibanding 2017 adalah 1.704 berbanding 14.214 orang, naik tajam 8,34 kali
lipat. Hal ini disebabkan karena adanya daya tarik baru dari SIBIMA Konstruksi
yaitu knowledge management (KM-SIBIMA).
18
19
19
20
20
21
21
Terlampir disampaikan jumlah pengunjung KM-SIBIMA (www.sibima.pu.go.id)
pertanggal 28/02/2018.
Jumlah Total Pengunjung Jumlah Jumlah

No Menu
(2017-2018) Pengunjung 2017 Pengunjung 2018
A. Peraturan 46.382 - -
1 Spesifikasi Teknis 46.382 44.264 2.118
2 Skema Sertifikasi 32.037 30.423 1.614
3 SKKNI Konstruksi 24.013 22.302 1.711
4 SNI Bidang Konstruksi PUPR (link ) 3.086 0 3.086
B. Knowledge Management 81.326 - -
1 Video Interaktif Pekerjaan Konstruksi 81.326 79.981 1.345
2 Materi Continuing Professional Development 54.937 54.005 932
3 Knowledge Management Mitra Kerja 35.465 34.952 513
4 Buku Knowledge Management 53.864 52.757 1.107

Materi Seminar-Workshop Penerapan Teknologi
5 43.456 42.598 858
Konstruksi
6 Sosialisasi UU Jasa Konstruksi 21.098 20.387 711
7 Mobile Training Unit 38.606 36.733 1.873
8 Building Information Modelling 71.554 65.008 6.546

Modul Pelatihan Tenaga Kerja Konstruksi Bidang
9 2.543 0 2.543
PUPR
Modul Pelatihan Pembinaan Penyelenggaraan
10 513 0 513
Konstruksi
11 Teknologi Material Konstruksi (link) 5.486 0 5.486
12 Registrasi Alat Berat (link) 421 0 421
13 Layanan Konsultasi Investasi Insfrastruktur (link) 181 0 181

Registrasi Insinyur ASEAN IMC (AA dan AE)
14 149 0 149
(link)
15 Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Gempa 156 0 156
16 Karya Mahasiswa 187 0 187
22
23
23
24
24
Secara umum isi layanan SIBIMA Konstruksi berfokus pada KM-SIBIMA sbb:
1. Spesifikasi teknis bidang konstruksi PUPR:
http://sibima.pu.go.id/mod/page/view.php?id=2767
2. SKKNI bidang konstruksi:
3. Skema sertifikasi pola BNSP untuk vocational (Politeknik dan SMK):
4. Mobile Training Unit (MTU):
5. Pengenalan Building Information Modelling (BIM):
6. Modul pelatihan tenaga kerja konstruksi (non distance learning):
7. Modul pelatihan pembinaan penyelenggaraan konstruksi:
8. Sosialisasi UU 2/2017 tentang Jasa Konstruksi:
9. Buku knowledge management bidang konstruksi:
10. Lesson learned rehabilitasi dan rekonstruksi pasca gempa:
11. Materi workshop dan seminar penerapan teknologi:
12. Materi Continuing Professional Development (CPD) Keahlian Konstruksi:
13. Video interaktif pekerjaan konstruksi:
14. Karya Mahasiswa: http://sibima.pu.go.id/mod/page/view.php?id=11518
15. Knowledge Management Mitra Kerja:
16. Layanan konsultasi investasi infrastruktur (link Dit. Investasi DJBK-PUPR):
17. SNI bidang konstruksi (link balitbang PUPR):
18. Daftar registrasi alat berat (link Dit. Kelembagaan DJBK-PUPR):
19. Teknologi material konstruksi (link pemprov Jatim):
20. Registrasi Insinyur ASEAN (AA dan AE) (link Dit. Kompetensi DJBK-
PUPR): http://sibima.pu.go.id/mod/page/view.php?id=13874
21. Rekapitulasi Peserta DL-SIBIMA: http://sibima.pu.go.id/peserta/
22. Kepuasan Pelanggan Pengguna SIBIMA:
25
23. Testimoni Pengguna SIBIMA:
Beberapa produk KM SIBIMA bersifat link kepada website lainnya, hal ini
didasarkan azas efisien-efektif, tidak perlu dibuat website baru jika kontennya
sama dengan website lainnya yang sudah ada. Balai-PTK melalukan bundling
pelayanan guna memaksimalkan manfaat layanan untuk masyarakat jasa
konstruksi.
3.6. PEMANTAUAN DAN EVALUASI

Sistem pemantauan dan evaluasi SIBIMA KONSTRUKSI berfokus pada
kepuasan pelanggan selaku pengguna layanan. Sistem ini dilakukan pada
aspek:
a. Pemantauan layanan selama pelaksanaan pelatihan DL-SIBIMA;
Selama pelaksanaan pelatihan tim pelaksana harian atau admin
melakukan pemantauan dan komunikasi terhadap peserta dalam hal:
1) Kesulitan akses penggunaan layanan DL-SIBIMA;
2) Kemajuan progress pelatihan oleh peserta;
3) Pengumuman/informasi tambahan dari admin.
b. Tingkat kepuasan pelanggan pasca pelaksanaan pelatihan DL-SIBIMA.
DL-SIBIMA menggunakan google form untuk memantau kepuasan
pelanggan. Hasil kepuasan pelanggan DL-SIBIMA dapat dilihat pada link
sbb: http://sibima.pu.go.id/mod/page/view.php?id=13488
Penerapan pemantauan dan evaluasi secara elektronik dan manual yang sudah
berjalan selama tiga tahun, penjabaran pelaksanaan adalah sebagai berikut:
a. Pemantauan dan evaluasi secara elektronik.
Whatsapp Group (Tahun 2016-sekarang)
Pemantauan kemajuan (keaktifan) pembelajaran oleh peserta dipantau
oleh admin sibima.pu.go.id. Sedangkan evaluasi terhadap keluhan
pelanggan dapat disampaikan dalam forum Whatsapp Group yang
dipantau langsung oleh Kepala Balai-PTK.
26
Email SIBIMA (Tahun 2017-sekarang)
SIBIMA Konstruksi memiliki 2 alamat email resmi, yaitu:
sibimakonstruksi@pu.go.id digunakan untuk konfirmasi ulang permohonan
layanan DL-SIBIMA, sedangkan sibimakonstruksi@gmail.com digunakan
untuk menerima keluhan pelanggan.
Jumlah Keluhan Pelanggan 2017-2018

200
Jumlah Keluhan per Satuan
175
150
125
alamat Email
100
75
50
25
0
Juli' Agst Sept Okt' Nov' Des' Jan' Feb' Mar'
07 '07 '07 07 07 07 08 08 08
Keluhan Perbulan 6 20 6 8 10 4 199 27 1
Jenis Keluhan Pelanggan 2017-2018

(07/07/2017 - 28/02/2018)
Sistem/Jaringan 4
Tidak dapat mengunduh

2
dokumen pelatihan
Soal (Salah Kunci Jawaban) 19
Modul 3
Sertifikat 2
KONFIRMASI 251
0 100 200 300
27
Keluhan pengguna dijawab ASAP (as soon as possible) oleh admin pada
level masalah teknis dan Kepala Balai-PTK pada masalah terkait
kebijakan.
b. Pemantauan secara manual. Pemantauan dan evaluasi secara manual
secara eksplisit terdapat dalam laporan akhir triwulanan pelaksanaan
pelatihan jarak jauh.
3.7. KENDALA DAN SOLUSI

Terdapat tiga kendala utama yang dihadapi dalam pelaksanaan layanan
SIBIMA KONSTRUKSI, antara lain:
a. Terdapat Daerah yang Tidak Terjangkau Jaringan Internet

Tidak bisa dipungkiri bahwa ada beberapa daerah di Indonesia yang tidak
terjangkau jaringan internet, khususnya wilayah timur Indonesia. Kendala
jaringan internet yang lemah pada setiap pelatihan diselesaikan dengan
solusi khusus seperti kasus pelatihan di Jayapura dimana balai harus
bekerja sama meminjam lokasi terdekat yang masih dapat dijangkau oleh
jaringan internet atau peserta dapat memanfaatkan jasa “Warung Internet”.
b. Tidak Semua Peserta Memiliki Laptop/Perangkat Pintar

Ternyata tidak semua peserta memiliki prasarana pembelajaran seperti
komputer, laptop, atau perangkat pintar lainnya yang terhubung dengan
jaringan internet, terutama di daerah. Untuk mengatasi kendala ini banyak
dari peserta yang harus meminjam perangkat tersebut dari rekan peserta
yang lainnya atau menyewa komputer di masing-masing daerah.
c. Modul atau Materi Pelatihan

Modul atau materi pelatihan berbentuk buku yang dirasakan kurang efektif,
kurang menarik dan membutuhkan usaha lebih untuk dipahami. Untuk
mengatasi itu semua direncanakan modul pelatihan dibuat dalam bentuk
buku dan bentuk power point (modul interaktif) untuk membantu sehingga
lebih mudah dan menarik untuk dipahami. Selain itu Balai-PTK tidak
memiliki kewenangan dalam penyusunan NSPK, termasuk penyusunan
modul interaktif. Dalam mengatasi permasalahan tersebut Balai-PTK harus
bekerja sama dengan Direktorat Bina Kompetensi dan Produktivitas
Konstruksi untuk melakukan pembaruan modul dan materi secara berkala
demi menunjang kualitas pelatihan.
28
BAB IV
DAMPAK SEBELUM SESUDAH INOVASI
4.1. MANFAAT
Manfaat utama bagi masyarakat yang tercantum dalam Perjanjian Kerja Sama
(21/02/2017) antara Balai Penerapan Teknologi Konstruksi (Balai-PTK) dengan
LPJKN. Beberapa kelompok masyarakat penerima manfaat, al:
1. PEMILIK SKA (SERTIFIKAT KOMPETENSI KEAHLIAN) BIDANG
KONSTRUKSI
Sertifikat DL-SIBIMA memiliki nilai 25 poin SKPK (Satuan Kredit
Pengembangan Keprofesian) berguna untuk CPD (Continuing
Professional Development) tenaga ahli (Perlem LPJKN no. 13/2014 jo
Perlem LPJKN no. 07/2017).
2. FRESH GRADUATES S1/D4
Sertifikat DL-SIBIMA bagi fresh graduates S1/D4 dapat digunakan untuk
mengikuti uji kompetensi Ahli Muda tanpa harus magang 1 tahun. (SE Ka.
LPJKN no. 04/SE/LPJK-N/II/2015).
3. CALON SARJANA TEKNIK (S1/D4/D3)
Sertifikat DL-SIBIMA bagi calon fresh graduates S1/D4/D3 dapat
digunakan sebagai masukan SKPI (Surat Keterangan Pendamping Ijazah).
4. MASYARAKAT JASA KONSTRUKSI
KM-SIBIMA seperti perpustakaan online bidang konstruksi diperuntukan
untuk seluruh masyarakat jasa konstruksi. Layanan KM-SIBIMA telah
dimulai 08/12/2016 sampai sekarang. Setelah dilakukan pengembangan
dengan penambahan layanan KM-SIBIMA, ada perbedaan yang cukup
signifikan dalam hal penggunaan layanan SIBIMA, antara lain:
a. Awalnya tenaga kerja konstruksi kesulitan mencari informasi mengenai

teknologi konstruksi terapan namun sekarang pengunjung SIBIMA
Konstruksi dapat mengakses dengan mudah dan gratis;
b. Awalnya tenaga kerja konstruksi kesulitan mencari informasi mengenai
NSPK dan standar kompetensi namun sekarang pengunjung SIBIMA
Konstruksi dapat mengakses dengan mudah dan gratis.
Selanjutnya, manfaat turunan dari penerapan DL+KM SIBIMA dapat ditinjau dari
4 sudut pandang sesuai dengan peran stakeholders, antara lain:
29
a. Tinjauan Sisi Pengguna Layanan
Manfaat bagi pengguna antara lain:
1) Peserta dapat melakukan pelatihan kapanpun menyesuaikan aktifitas
pekerjaan peserta;
2) Peserta dapat melakukan pelatihan dimanapun mereka berada sesuai
dengan lokasi masing-masing peserta;
3) Peserta memperoleh materi pelatihan dan materi knowledge
management secara gratis dengan cara mengunduh dalam aplikasi;
4) Pelatihan DL-SIBIMA memiliki kapasitas peserta yang tidak terbatas;
5) Peserta bebas secara mandiri mendaftar dan mengakhiri pelatihan
sesuai jenis pelatihan yang dibutuhkan;
6) Peserta dapat mencetak sertifikat pelatihan secara mandiri bila lulus
pelatihan.
b. Tinjauan Sisi Mitra Kerja (Perguruan Tinggi/Asosiasi/Badan

Usaha/Pemda) yang Melaksanakan Pelatihan
Manfaat bagi mitra kerja pelaksana DL-SIBIMA antara lain:
1) Perguruan tinggi berkontribusi pada program pengembangan alumni
atau lulusan dengan adanya sertifikat DL-SIBIMA. Sertifikat DL-SIBIMA
juga dapat dijadikan sebagai masukan SKPI;
2) Asosiasi/Badan Usaha/Pemda berkontribusi pada program
pengembangan SDM di bawah kewenangan binaannya dengan
adanya sertifikat DL-SIBIMA;
3) Tenaga pengajar/dosen di perguruan tinggi mendapatkan bahan materi
ajar yang berisi penerapan teknologi konstruksi baru.
c. Tinjauan Sisi Pelaksana Harian/Administrator

Manfaat bagi Pelaksana Harian/Administrator antara lain:
1) Balai tidak perlu melakukan perekrutan peserta secara langsung;
2) Balai menerima pendaftaran peserta dalam jumlah yang besar;
3) Pemantauan dan evaluasi dilakukan lebih mudah dengan fasilitas
internet;
4) Balai lebih mudah melakukan pembaruan, revisi dan penyebarluasan
materi pelatihan konstruksi.
d. Tinjauan Sisi Organisasi Induk yaitu Ditjen Bina Konstruksi

Manfaat bagi Ditjen Bina Konstruksi antara lain:
1) Renstra Ditjen Bina Konstruksi 2015-2019 menargetkan terlatihnya
750.000 orang tenaga tenaga kerja konstruksi. Dengan keterbatasan
anggaran tidak memungkinkan bila dikerjakan dengan pelatihan
konvensional/tatap muka saja, apa lagi pada tahun 2016 ke tahun 2017
ini anggaran Ditjen Bina Konstruksi menurun drastis dari Rp 650 Miliar
30
menjadi hanya Rp 330 Miliar. Dengan pelatihan DL-SIBIMA merupakan
solusi dari keterbatasan anggaran untuk dapat mencapai target
tersebut;
2) Pembinaan tenaga ahli konstruksi membutuhkan media yang menarik
sehingga media internet SIBIMA KONSTRUKSI dapat menjadi solusi
yang baik.
Untuk mengukur manfaat dan tingkat keberhasilan program ini, berikut

dibandingkan suatu kegiatan pelatihan secara apple to apple pelatihan yang
setara pada lokasi yang sama di Jakarta, Banten dan Jawa Barat:
PRESENT JUMLAH BIAYA

TOTAL PENURUNAN
VALUE TIAP POLA PELATIHAN
TAHUN BIAYA PESERTA BIAYA
THD TH PESERTA KEAHLIAN
(Rp) 2017 (Orang) (Rp) (%)
2011 182 juta 254,8 juta 25 11,6 juta 100% Pelatihan 6 hari di hotel
Pelatihan 6 hari non
2013 101,5 juta 121,8 juta 25 4,8 juta 41%
hotel
DL v1.0
- tatap muka 3 hari
2014 105,6 juta 105,6 juta 30 3,5 juta 30%
- pakai facebook
- pakai hotel
DL v2.0
- tatap muka 3 hari
2015 76,9 juta 76,9 juta 30 2,5 juta 21.50%
- pakai pjjak.net
- pakai hotel
DL v3.0
- tatap muka 2 hari
2016 46 juta 46 juta 80 0,5 juta 4.90%
- pakai pjjak.net
- non hotel
DL v4.0
- tatap muka 0,5-1 hari
2017 20 juta 20 juta 150 0,15 juta 1.30% - pakai sibima.pu.go.id
- non hotel
- KM-SIBIMA ada
DL v4.1
- tatap muka 0,5-1 hari
- pakai sibima.pu.go.id
2018 20 juta 20 juta 150 0,15 juta 1.30%
- non hotel
- pengayaan KM-
SIBIMA
31
4.2. SEBELUM DAN SESUDAH
Perbedaan sebelum dan sesudah adanya inovasi SIBIMA KONSTRUKSI dapat

dilihat dalam 5 aspek, antara lain:
a. Biaya Penyelenggaraan
Biaya penyelenggaraan pelatihan konvensional relatif mahal dalam kisaran
Rp 4,8 juta – Rp 11,6 juta/peserta. Biaya ini dipergunakan untuk: belanja
bahan, honor instruktur, penggandaan materi, sewa ruangan, paket
meeting, dan perjalanan dinas atau transportasi. Dengan layanan DL-
SIBIMA semua biaya tersebut menjadi minimum karena pelatihan berbasis
teknologi informasi.
b. Jangka Waktu Pelatihan
Pelatihan tatap muka biasa diselenggarakan rata-rata 6 hari dengan
jadwal tentu. Hal ini sulit bagi peserta yang memiliki waktu terbatas.
Dengan penerapan DL-SIBIMA waktu pelaksanaan pelatihan menjadi
fleksibel 7 hari seminggu dan 24 jam sehari, namun dari Balai-PTK tetap
memberikan batasan waktu pelatihan 1 bulan atau 30 hari. Dalam jangka
waktu tersebut peserta bebas mengakses pelatihan kapanpun
menyesuaikan waktu aktifitas peserta.
c. Lokasi Pelatihan
Pelatihan tatap muka biasa diselenggarakan di dalam ruangan pada lokasi
tertentu. Banyak tenaga ahli konstruksi yang bekerja pada lokasi yang
jauh. Izin selama 6 hari pada suatu tempat untuk mengikuti pelatihan tentu
menjadi pertimbangan utama atasan dalam memberikan izin apalagi
pekerjaan yang mendekati deadline penyelesaian. Hal ini tentunya akan
menyulitkan orang untuk mengikuti pelatihan. Dengan DL-SIBIMA peserta
dapat melakukan pelatihan dimanapun menyesuaikan lokasi pekerjaan
peserta.
d. Jumlah Peserta Perangkatan
Jumlah 25-30 orang perangkatan merupakan jumlah yang ideal bagi
penyelenggaraan pelatihan konvensional tatap muka di dalam kelas.
Jumlah lebih dari itu dipandang tidak efektif dalam penyampaian materi
kepada peserta. Bagaimana bila ada peserta lain yang ingin mengikuti
pelatihan, karena keterbatasan kuota pelatihan membuat banyak orang
urung mengikuti pelatihan. Dengan DL-SIBIMA jumlah kapasitas peserta
perangkatan bisa menjadi sangat besar.
32
e. Hasil Kelulusan
Setiap lembaga pelatihan akan mengeluarkan sertifikat kelulusan pelatihan
untuk peserta. Waktu penyelesaian sertifikat ini berkisar antara 3 hari – 1
bulan menyesuaikan orang yang berwenang untuk menandatangani
sertifikat tersebut. Dengan DL-SIBIMA peserta dapat secara mandiri
mencetak sertifikat pelatihan bisa sudah lulus ujian online.
f. Knowledge Management (KM-SIBIMA)
Knowledge Management (KM-SIBIMA) merupakan produk baru SIBIMA
Konstruksi yang mulai beroperasi dari 08/12/2016 hingga saat ini. KM-
SIBIMA memberikan nilai tambah bagi para pengguna SIBIMA Konstruksi.
Secara umum pengelompokan KM-SIBIMA adalah sbb: KM penerapan
teknologi konstruksi, KM teknologi bahan dan registrasi alat berat
konstruksi, NSPK (Spesifikasi teknis dan SNI) bidang PUPR, SKKNI dan
Skema Sertifikasi bidang konstruksi, Modul-modul capacity building
nakerkons dan penyelenggaraan konstruksi, KM berbagai lesson learned
dari kegiatan penyelenggaraan konstruksi serta berbagai knowledge
management lainnya.
Terlampir diberikan bagan perbedaan sebelum dan sesudah inovasi sebagai

berikut:
33
34
34
35
35
36
36
37
37
38
38
39
39
40
40
41
41
42
42
43
43
BAB V
KESELARASAN, PEMBELAJARAN DAN KEBERLANJUTAN
5.1. KESELARASAN TERHADAP SDG’S 2015-2010

No Poverty (No.1)
DL-SIBIMA merupakan pelatihan jarak jauh yang gratis bagi semua peserta,
dapat dijangkau dan digunakan oleh seluruh masyarakat (inklusif) dengan
kondisi ekonomi yang beragam.
Quality Education (No.4)
SIBIMA Konstruksi termasuk salah satu bentuk digital education yang

bermanfaat untuk meningkatkan kualitas pendidikan bagi seluruh orang tanpa
terkecuali. Dalam rangka meningkatkan standar mutu, modul-modul DL-SIBIMA
mengacu pada SKKNI. Di sisi lain KM-SIBIMA dilengkapi pula dengan SNI,
spesifikasi teknis dan skema sertifikasi.
44
45
45
Gender Equality (No.5)
DL-SIBIMA tidak membedakan gender dalam pelatihan, pria-wanita memiliki

kesempatan yang sama.
Clean Water Sanitation (No.6)
DL-SIBIMA memberikan konstribusi kepada pemenuhan kualitas air bersih dan

sanitasi yang baik dengan melakukan pelatihan tenaga ahli di bidang
pengelolaan air minum dan sanitasi.
Decent Work and Economic Growth (No.8)
Layanan SIBIMA bersifat inklusif. Sertifikat DL-SIBIMA dapat memperluas akses

para calon tenaga ahli untuk disertifikasi bidang keahlian konstruksi. Hal ini
berdampak kepada pemenuhan kualitas dan kuantitas tenaga ahli konstruksi di
daerah.
46
Industry, Innovation and Infrastructure (No.9)
SIBIMA Konstruksi merupakan salah satu inovasi bidang konstruksi yang

digagas oleh Balai-PTK untuk menunjang pembangunan infrastruktur nasional
melalui pembinaan pengetahuan nakerkons baik melalui DL-SIBIMA maupun
KM-SIBIMA. Inovasi SIBIMA Konstruksi telah mendapatkan banyak
penghargaan.
47
48
Reduced Inequalities (No.10)
48
DL-SIBIMA memberikan kesempatan capacity building kepada pria-wanita, tua-
muda, wilayah timur-barat, wilayah perbatasan dan wilayah kepulauan sehingga
dapat menurunkan kesenjangan.
Climate Action (No.13)
DL-SIBIMA paperless, bentuk antisipatif dalam pengurangan dampak

perubahan lingkungan. Modul pelatihan tersedia secara online. Penghematan
biaya rerata operasional DL-SIBIMA mencapai 10x lipat biaya operasional
pelatihan konvensional.
*http://www.lowtechmagazine.com/what-is-the-embodied-energy-of-materials.html
49
Partnerships for The Goals (No.17)
Kerja sama untuk memaksimalkan manfaat SIBIMA Konstruksi bagi masyarakat

dilakukan oleh Balai-PTK bersama berbagai mitra kerja. Lingkup kerja sama
adalah penyiapan pelaksanaan kegiatan DL-SIBIMA dan perumusan konten
KM-SIBIMA. Jumlah kerja sama tahun 2015-2018 adalah 77 dokumen kerja
sama.
Berikut adalah Contoh dokumen kerja sama dan bagan outcome-impact SIBIMA
Konstruksi.
50
51
51
52
52
53
53
54
54
55
55
56
56
5.2. PEMBELAJARAN
Beberapa pembelajaran yang didapat dari perubahan metode pelatihan

konvensional menjadi metode pelatihan jarak jauh antara lain:
a. Dalam Hal Ekonomi
Dengan pemanfaatan teknologi IT maka pemerintah dapat menghemat
biaya belanja untuk melakukan capacity building dari jalur pelatihan tatap
muka menjadi pelatihan jarak jauh.
b. Dalam Hal Budaya
1. DL-SIBIMA mampu merubah budaya yang sebelumnya pelatihan itu
harus bertatap muka di kelas, monoton dan cenderung membosankan.
Dengan adanya inovasi DL-SIBIMA telah terjadi perubahan budaya
pelatihan menjadi pembelajaran yang mandiri, modern, smart,
fleksibel, tidak terbatas ruang dan waktu;
2. Bagi peserta, kehadiran layanan DL-SIBIMA membuat pelatihan
semakin terjangkau dan mudah diakses. Secara psikologis peserta
terlihat lebih semangat mengikuti pelatihan jarak jauh DL-SIBIMA
karena sifatnya yang fleksibel;
3. Pelatihan DL-SIBIMA juga dapat diterapkan untuk pengembangan
SDM Aparatur Sipil Negara (ASN);
4. Pelatihan secara tidak langsung mendorong budaya kerja sama antar
instansi untuk mendukung terciptanya tujuan bersama. Pemerintah
memerlukan mitra kerja untuk menyukseskan program-programnya.
Mitra kerja yang berasal dari kelompok masyarakat dan perguruan
tinggi memerlukan program-program dari pemerintah untuk mendorong
peserta didiknya untuk segera siap menempuh dunia kerja. Peserta
pelatihan memerlukan program ini untuk menguji kemampuan yang
dimilikinya dengan melakukan ujian online;
5. DL-SIBIMA sejalan dengan hal-hal yang bersifat pembelajaran
modern, sejalan dengan era digital, sejalan dengan antisipasi era
disruption, sejalan dengan Revolusi Industri 4.0 dan sejalan dengan
konsep Making Indonesia 4.0.
c. Dalam Hal Berpikir dan Bertindak Kreatif-Inovatif
1. Pada posisi ini seluruh stakeholders dipancing kreativitasnya dalam
mewujudkan masing-masing tujuannya melalui kegiatan bersama;
2. Pelatihan DL-SIBIMA dapat direplikasi pada materi-materi pelatihan
lainnya di lingkungan Ditjen Bina Konstruksi yang akan berguna bagi
masyarakat luas, antara lain: pelatihan Barang dan Jasa, pelatihan
Hukum Kontrak, pelatihan Sistem Manajemen Mutu, pelatihan Kerja
Sama Pemerintah dan Badan Usaha, pelatihan Penanggung Jawab
Teknik Badan Usaha;
3. Dengan adanya pelatihan DL-SIBIMA ini secara jangka panjang dapat
dipastikan Ditjen Bina Konstruksi dapat lebih memberikan pelayanan
57
prima yang terbaik untuk masyarakat Indonesia pada umumnya dan
masyarakat jasa konstruksi pada khususnya.
5.3. KELANJUTAN DAN REPLIKASI
Beberapa upaya untuk menjamin keberlanjutan layanan, antara lain:
1. Balai Penerapan Teknologi Konstruksi (Balai-PTK) menyediakan

pendanaan setiap tahunnya untuk pengembangan sistem dan sosialisasi
pelatihan jarak jauh ke masyarakat (SK Dirjen Bina Konstruksi No.
05/KPTS/DK/2017 tanggal 04/01/2017);
2. Balai-PTK telah membuat sejenis Standard Operational Procedure (SOP)
yang berjudul Buku Petunjuk Pelaksanaan Penyelenggaraan Pelatihan
Jarak Jauh/Distance Learning Bidang Konstruksi yang diunggah melalui
website sibima.pu.go.id guna kemudahan para pengguna layanan dalam
pemanfaatan aplikasi SIBIMA KONSTRUKSI;
3. Dalam membangun daya tarik yang kuat bagi pengguna layanan, Balai-
PTK mengelola knowledge management (KM-SIBIMA). Konten KM-
SIBIMA saat ini sangat diminati masyarakat, antara lain: KM teknologi
terapan konstruksi, informasi teknologi bahan dan registrasi alat berat
konstruksi, informasi NSPK PUPR, informasi SKKNI dan Skema
Sertifikasi, modul-modul capacity building nakerkons dan penyelenggaraan
konstruksi, berbagai lesson learned dari kegiatan penyelenggaraan
konstruksi serta berbagai konten KM bidang konstruksi lainnya. Hal ini
akan menjadi daya tarik tersendiri bagi kaum intelektual kampus dan
pembaca muda yang haus akan ilmu pengetahuan;
4. Balai-PTK telah mendandatangani Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan
LPJK Nasional sebagai Lembaga yang memiliki otoritas tertinggi dalam
pengembangan jasa konstruksi nasional untuk mengakui segala
kebermanfaatan pelatihan jarak jauh bagi masyarakat yang tertuang dalam
Perjanjian Kerja Sama tersebut (PKS Balai PTK No. 01/PKS/BPTK/II/2017
tanggal 21/02/2017);
5. Balai-PTK bersama LPJKN melakukan ekspansi sosialisasi pelatihan jarak
jauh SIBIMA KONSTRUKSI dengan cara berbagi tugas, yaitu: Balai-PTK
sosialisasi kepada perguruan tinggi di Indonesia serta seluruh unit-unit
kerja di lingkungan Ditjen Bina Konstruksi, sedangkan LPJKN melakukan
sosialisasi kepada asosiasi profesi bidang konstruksi, asosiasi perusahaan
bidang konstruksi dan LPJK Provinsi;
6. Dalam pengamanan sistem, ada tim IT yang khusus melakukan
maintenance dan pengamanan sistem. Pengamanan sistem dilakukan
pada 2 level, yaitu: Level Server dan Level Aplikasi;
7. Materi pelatihan DL-SIBIMA disediakan dan dikontrol oleh Direktorat Bina
Kompetensi dan Produktivitas Konstruksi (Dit Bina KPK). Materi/modul
58
pelajaran yang disediakan oleh Dit Bina-KPK selalu mengacu kepada
SKKNI dan Kurikulum Pelatihan Berbasis Kompetensi (KPBK) yang
produknya mengikuti segala ketentuan perundangan yang berlaku;
8. Materi knowledge management (KM-SIBIMA) disediakan oleh berbagai
sumber dan diverifikasi kebenarannya dengan cara konfirmasi kepada
narasumber utama atau institusi berwenang yang mengeluarkan data dan
infomasi untuk diinput dalam KM-SIBIMA.
Inovasi SIBIMA KONSTRUKSI ini telah direplikasikan dengan pembuatan

workshop metodologi ke Balai-balai wilayah di lingkungan Direktorat Jenderal
Bina Konstruksi sebagai bentuk transfer of knowledge terkait metodologi
pelaksanaan pelatihan jarak jauh SIBIMA KONSTRUKSI ke wilayah kerja Balai
Jasa Konstruksi, sehingga kedepannya Balai-balai wilayah tersebut mampu
melaksanakan sendiri kegiatan pembelajaran jarak jauh SIBIMA KONSTRUKSI
tanpa harus ketergantungan dengan Balai Penerapan Teknologi Konstruksi.
Replikasi ini sudah berjalan mulai tahun 2016, dan masih berlanjut sampai
dengan saat ini. Pada bulan Mei-Oktober 2017, Balai PTK memberikan
pelatihan TOT (training of trainers) bagi beberapa dosen Perguruan Tinggi di
Jakarta. Tahun 2018 replikasi kembali dilakukan bekerja sama dengan
beberapa perguruan tinggi di NTB dan LPJKP NTB.
59
60
60
61
61
62
62
63
63
64
64
SELAMAT HARI BAKTI PUPR
TAHUN 2017
65
RADIO
Menjadi salah satu media
Promosi
SIBIMA KONSTRUKSI
21 November 2017
66
67
KEPALA BALAI PENERAPAN TEKNOLOGI KONSTRUKSI
MENERIMA PENGHARGAAN UNTUK INOVASI PELAYANAN
PUBLIK SIBIMA KONSTRUKSI DARI
MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
4 DESEMBER 2017
68
69

Buku Informasi SIBIMA PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buku Informasi SIBIMA PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BUKU INFORMASI

REVOLUSI MENTAL PELATIHAN MITRA KERJA JASA KONSTRUKSI

DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI

REVOLUSI MENTAL PELATIHAN MITRA KERJA JASA KONSTRUKSI

DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI

Pada pelaksanaannya, Direktorat Jenderal Bina Konstruksi menyediakan berbagai

SIBIMA Konstruksi telah memberikan akses sebesar-besarnya bagi seluruh masyarakat

Jakarta, 10 Maret 2018

Dewan Redaksi : Ir. Yaya Supriyatna Sumadinata, M.Eng.Sc.

Editor : Pinka Prabangkara, A.Md.

Susunan Redaksi Buku Informasi SIBIMA Konstruksi ii

BAB II Pendekatan Strategis 4

BAB IV Dampak Sebelum Sesudah Inovasi 29

Berdasarkan RPJMN 2015-2019 pemerintah menargetkan terlaksananya pelatihan

Pada 2015 Kementerian PUPR melakukan inovasi baru dalam pembinaan

Dalam rangka meningkatkan kualitas hidup rakyat pada NAWACITA,

Di sisi lain, terdapat beberapa fenomena terkini yang berkembang seputar

 UU 23/2014 mengamanatkan bahwa pemerintah provinsi wajib

Berdasarkan hal tersebut di atas perlu dilakukan inovasi dalam rangka

2.1. PENDEKATAN STRATEGIS

3. Memiliki jangkauan yang luas hingga pelosok tanah air (dapat

4. Memiliki jangka waktu pelaksanaan yang fleksibel (kapanpun);

Selain adanya DL Keahlian Konstruksi, nakerkons juga memerlukan berbagai

Pada 2013 Kementerian PUPR memiliki ide untuk memperluas akses

Perbedaan mendasar antara pelatihan konvensional dengan DL-SIBIMA, antara

2 Peserta enggan membaca Materi yang disajikan lebih terkini

3 Peserta harus mendatangi Dengan sistem online peserta dapat

Tanggal 07/07/2017 dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada

3.1. TAHAP INISIASI

Pada 2013, Kepala Pusbin-KPK (Pusat Pembinaan Kompetensi dan Pelatihan

1. Tanggal 07/08/2014, FGD penyusunan pedoman pelatihan keahlian

3.3. PEMANGKU KEPENTINGAN

No. TUGAS/PERAN STAKEHOLDERS

1. Administrator dan Balai PTK

1. Kebijakan Kerja Sama Tahun 2015-2016

Terlampir data peserta DL-SIBIMA:

Untuk langsung masuk pada pelatihan DL-SIBIMA peserta dapat mengunjungi

Jumlah Total Pengunjung Jumlah Jumlah

1 Spesifikasi Teknis 46.382 44.264 2.118

2 Skema Sertifikasi 32.037 30.423 1.614

3 SKKNI Konstruksi 24.013 22.302 1.711

4 SNI Bidang Konstruksi PUPR (link ) 3.086 0 3.086

B. Knowledge Management 81.326 - -

1 Video Interaktif Pekerjaan Konstruksi 81.326 79.981 1.345

2 Materi Continuing Professional Development 54.937 54.005 932

3 Knowledge Management Mitra Kerja 35.465 34.952 513

4 Buku Knowledge Management 53.864 52.757 1.107

7 Mobile Training Unit 38.606 36.733 1.873

8 Building Information Modelling 71.554 65.008 6.546

12 Registrasi Alat Berat (link) 421 0 421

13 Layanan Konsultasi Investasi Insfrastruktur (link) 181 0 181

16 Karya Mahasiswa 187 0 187

3.6. PEMANTAUAN DAN EVALUASI

Jumlah Keluhan Pelanggan 2017-2018

Jenis Keluhan Pelanggan 2017-2018

Tidak dapat mengunduh

Soal (Salah Kunci Jawaban) 19

0 100 200 300

3.7. KENDALA DAN SOLUSI

a. Terdapat Daerah yang Tidak Terjangkau Jaringan Internet

b. Tidak Semua Peserta Memiliki Laptop/Perangkat Pintar

c. Modul atau Materi Pelatihan

a. Awalnya tenaga kerja konstruksi kesulitan mencari informasi mengenai