MATERI HCR OCR
PRODUKTIVITAS
PLN SOLID
PLN SOLID merupakan program PLN dalam melaksanakan
transformasi portofolio bisnis yang berupa penyelarasan arah gerak
tiap unsur yang ada di PLN Group (Termasuk anak perusahaan)
dalam rangka berkontribusi secara terintegrasi
5 Misi Utama PLN SOLID:
Securing Business Sustainability
Optimizing Cost Efficiency
Leading Industry Capabilities
Increasing Profit Contribution
Developing New Edge
www.pln.co.id |
MISI UTAMA PLN SOLID
www.pln.co.id |
Sistem Manajemen Kinerja Pegawai (SIMKP)
• SIMKP adalah Sistem manajemen strategis dan terpadu guna
menyelaraskan pencapaian kinerja Pegawai terhadap Sasaran
Kinerja PLN melalui optimalisasi Sumber Daya Manusia
• Terdapat 3 Tahapan dalam SIMKP yaitu Tahap Perencanaan,
Tahap Pemantauan, dan Tahap Evaluasi.
• KPI (Key Performance Indicator) merupakan indikator yang
digunakan untuk mengukur pencapaian kompetensi dan kinerja
pegawai yang merupakan turunan (cascading) kinerja dari atasan
Langsung dan/atau korporat baik secara kuantitatif maupun
kualitatif
www.pln.co.id |
Sistem Manajemen Kinerja Pegawai (SIMKP)
Pegawai dapat dikenakan sanksi jika melakukan hal-hal ;
a. Atasan tidak melakukan sign perencanaan dan evaluasi
bawahan
b. Pegawai tidak mengisi realisasi kinerja
c. Atasan tidak mengukur kompetensi bawahan
Komunikasi antara atasan dan bawahan dalam implemetasi
SIMKP harus dilakukan pada seluruh tahapan SIMKP
Usulan revisi target apabila terdapat kesalahan pengisian angka
target pada saat tahap perencanaan, dapat melakukan usulan
revisi pada Tahap Pemantauan/Revisi
www.pln.co.id |
Istilah dalam SIMKP
Polarisasi Positif, Tipe polarisasi yang menunjukkan semakin tinggi
pencapaian jika realisasi lebih besar dari target.
Polarisasi Negatif, Tipe polarisasi yang menunjukkan semakin tinggi
pencapaian jika realisasi lebih kecil dari target.
Target Akumulatif, Pengisian angka target/realisasi sasaran kinerja yang
mengakumulasikan dari bulan pertama hingga terkahir dalam satu periode.
Target Non Akumulatif, Pengisian angka target/realisasi sasaran kinerja yang
per bulan dalam satu periode
Prioritas, Tingkat urgensi, keluasan dampak, serta urutan penyelesaian
sasaran kinerja pegawai.
Pengukuran Kompetensi Individu, adalah Proses pengukuran untuk
mengetahui bagaimana interpersonal yang ada dalam pegawai.
www.pln.co.id |
Jenis KPI :
KPI Exact, adalah Sasaran Kinerja Pegawai yang mengukur
hasil pencapaian Kinerja PLN secara langsung dan
menyeluruh yang pada umumnya mengukur output/outcome
pada suatu unit PLN.
KPI Proxy, adalah Sasaran Kinerja Pegawai yang mengukur
hasil pencapaian Kinerja PLN secara tidak langsung dan
hanya merepresentasikan sebagian pencapaian kinerja PLN
yang pada umumnya mengukur proses yang dilakukan oleh
suatu unit PLN.
KPI Activity, adalah Sasaran Kinerja Pegawai yang pada
umumnya berdampak secara tidak langsung dengan Kinerja
PLN
www.pln.co.id |
Program Pengembangan Diri Pegawai (PDP) :
Knowledge Management.
a. Berbagi Pengetahuan/ Knowledge Sharing (KS)
b. Komunitas Praktisi/ Community of Practice (CoP)
c. Pendokumentasian Pengetahuan/ Knowledge Capturing (KC)
Inovasi
Penemuan hal baru yang berbeda dari yang sudah ada/ dikenal
sebelumnya atau perbaikan yang dapat berupa gagasan/ konsep/
metode/ alat yang memenuhi kriteria Inovasi PLN yang diakui oleh
Puslitbang.
www.pln.co.id |
Tahap Pemantauan Kinerja Pegawai
Tahap Pemantauan Kinerja Pegawai digunakan oleh Atasan dan
Pegawai untuk mengkomunikasikan aktivitas sebagai berikut :
Monitoring Pencapaian KPI
Coaching, Mentoring, dan Counseling
Revisi Sasaran Kinerja Pegawai
Validasi Data
Mekanisme pengecekan target dan realisasi sasaran kinerja
pegawai yang disesuaikan dengan eviden dan data yang ada pada
sejumlah sampling pegawai dengan melibatkan tim auditor internal
www.pln.co.id |
PLN TERBAIK (Tumbuh bERkemBAng dengan
Integritas dan Keunggulan)
www.pln.co.id |
KATEGORI PENILAIAN KINERJA UNGGUL
KPKU BUMN Merupakan pedoman
pengukuran kinerja dan pengelolaan BUMN yang
diadopsi dan diadaptasi dari Malcom Baldrige
Criteria for Performance Excellence. KPKU
merupakan sejumlah pertanyaan tentang
berbagai aspek fundamental pengelolaan
organisasi dalam konteks pencapaian kinerja
unggul.
www.pln.co.id |
7 Kriteria KPKU BUMN
Kepemimpinan
Perencanaan
Hasil
Strategis
Fokus pada
Fokus Operasi
Pelanggan
Pengukuran, Analisis
Fokus pada
dan Pengelolaan
Tenaga Kerja
Pengetahuan
www.pln.co.id |
TERIMA
KASIH
