Belring memproduksi dua telepon: telepon nirkabel dan model reguler,

perusahaan tersebut memiliki data perkiraan dan aktual :

Overhead yang dianggarkan $ 360,000

Aktivitas yang diharapkan (dalam jam tenaga kerja langsung) 100,000
Aktivitas aktual (dalam jam tenaga kerja langsung) 100,000
Overhead aktual $ 380,000

Tarif perkiraan overhead = Overhead yang dianggar

Aktivitas yang dihara
= $ 360,000
= $ 3.60

Overhead yang dibebankan = tariff overhead x output aktivitas aktu

= 3.60
= $ 360,000
ng dianggarkan
ang diharapkan
/ 100,000

t aktivitas aktual
x 100,000
 Nirkabel Reguler
Unit yang diproduksi 10,000 100,000
Biaya Utama $ 78,000 $ 738,000
Jam tenaga kerja langsung 10,000 90,000
 Nirkabel Reguler
Biaya Utama $ 78,000 $ 738,000
Biaya Overhead:
$ 3.60 x 10,000 36,000
$ 3.60 x 90,000 324,000
Jumlah biaya Produksi $ 114,000 $ 1,062,000
Unit yang diproduksi 10,000 100,000 /
Biaya per unit (jumlah 11.40 10.62
biaya/unit)
Tampilan 4-3 Perhitungan Biaya per Unit: Tarif Keseluruhan Pabrik-pabrik BelRing di Springdele
di Springdele
Tarif Pabrikasi = Overhead yang dianggarkan
Jam mesin yang diharapkan
= $ 252,000 / 40,000
= $ 6.30

Tarif perakitan = Overhead yang dianggarkan

Jam tenaga kerja langsung
= $ 108,000 / 80,000
= $ 1.35
 Pabrikasi Perakitan
Overhead yang dianggarkan $ 252,000 $ 108,000
Penggunaan Akutual yangdiharapkan (Jam tenaga kerja langsung)
Nirkabel 7,000 3,000
Reguler 13,000 77,000
Jumlah biaya Produksi $ 20,000 $ 80,000

Penggunaan Aktual dan yang diharapkan (jam mesin):

Nirkabel 4,000 1,000
Reguler 36,000 9,000
40,000 10,000

Tampilan 4-5 Data Departemen: Pabrik BelRing di Springdale

Overhead yang dibebankan = ($6,30 x Jam Mesin + ($1,35 x Jam tenaga
Aktual) kerja langsung aktual)

=( $ 6.30 x 40,000 ) + ( $ 1.35 x

= $ 252,000 + $ 108,000
= $ 360,000
80,000 )
 Nirkabel Reguler
Biaya Utama $ 78,000 $ 738,000
Biaya Overhead:
( $ 6.30 x 4,000 ) + ( $ 1.35 x 3,000 ) 29,250
( $ 6.30 x 36,000 ) + ( $ 1.35 x 77,000 ) 330,750
Jumlah biaya Produksi $ 107,250 $ 1,068,750
Unit yang diproduksi 10,000 100,000
Biaya per unit (Jumlah biaya/unit) 10.73 10.69
 Ukuran Penggunaan Aktifitas
Nirkabel Reguler Jumlah
Unit yang diproduksi per tahun 10,000 100,000 110,000
Biaya Utama $ 78,000 $ 738,000 $ 816,000
Jam Tenaga kerja langsung 10,000 90,000 100,000
Jam Mesin 5,000 45,000 50,000
Proses Produksi 20 10 30
Jumlah Perpindahan 60 30 90

Data Biaya Aktivitas (Aktivitas Overhead)

Aktivitas Biaya Aktivitas
Penyetelan $ 120,000
Penanganan Bahan Baku 60,000
Daya 100,000
Pengujian 80,000
Jumlah $ 360,000
Aktivitas Overhead Telepon Telepon Penggerak Aktivitas
Nirkabel Reguler
Penyetelan 0.67 0.33 Proses Produksi
Penanganan Bahan Baku 0.67 0.33 Jumlah Perpindahan
Penggunan mesin 0.10 0.90 Jam Mesin
Pengujian 0.10 0.90 Jam Tenaga Kerja langsung
 Nirkabel Reguler
Biaya Utama $ 78,000 $ 738,000
Biaya Overhead
Penyetelan
$ 4,000 x 20 80,000
$ 4,000 x 10 40,000
Penanganan Bahan:
$ 666.67 x 60 $ 40,000
$ 666.67 x 30 $ 20,000
Permesinan
$ 2 x 5,000 10,000
$ 2 x 45,000 90000
Pengujian
$ 0.8 x 10,000 8,000
$ 0.8 x 90,000 72,000
Jumlah biaya manufaktur $ 216,000 $ 960,000
Unit yang diproduksi 10,000 100,000 /
Biaya unit (jumlah biaya/unit) 21.60 9.60
 Nirkabel Reguler
Tarif keseluruhan Pabrik 11.40 10.62
Tarif departemen 10.73 10.69
Tarif Aktifitas 21.60 9.60
Mengawasi Karyawan $ 75,000
Memproses transaksi 100,000
Menyiapkan laporan 79,500
Menjawab pertanyaan 69,900
Menyediakan ATM 250,000

Kartu Klasik Kartu Ema Kartu Palt Jumlah

Junlah Kartu 5,000 3,000 2,000 10,000
Transaksi yang diproses 600,000 300,000 100,000 1,000,000
Jumlah Laporan 60,000 36,000 24,000 120,000
Jumlah panggilan masuk 10,000 12,000 8,000 30,000
Jumlah Transaksi ATM 15,000 3,000 2,000 20,000
Memproses Transaksi $ 130,000
Menyiapkan laporan 102,000
Menjawab telepon 92,400
Menyediakan ATM 250,000
Memproses transaksi:
$ 0.13 x 600,000 $ 78,000
$ 0.13 x 300,000 $ 39,000
$ 0.13 x 100,000
Menyiapkan laporan:
$ 0.85 x 60,000 51,000
$ 0.85 x 36,000 30,600
$ 0.85 x 24,000
Menjawab Pertanyaan:
$ 3.08 x 10,000 30,800
$ 3.08 x 12,000 36,960
$ 3.08 x 8,000
Menyediakan ATM
$ 1.25 x 15,000 18,750
$ 1.25 x 3,000 3,750
$ 1.25 x 2,000
Jumlah biaya $ 178,550 $ 110,310
Unit / 5,000 / 3,000 /
Biaya unit (Jumlah biaya/unit) 35.71 36.77
$ 13,000

20,400

24,640

2,500
$ 60,540
2,000
30.27
 Konsumsi Aktivitas
Aktivitas Penggerak Model Standar Model Deluks
Menguji produk Jam Pengujian 4,000 6,000
Mengepak Produk Jam Pengepakan 7,200 10,000
 Rasio yang Diharapkan
Aktivitas Biaya Aktivitas Penggerak Jumlah Standar
1 Penyetelan untuk batch $ 200,000 Jumlah Penyetelan 1000 0.25
2 Permesinan 250,000 Jam mesin 100000 0.50
3 Pengujian 80,000 Jam pengujian 10000 0.30
4 Pembelian bahan 350,000 Pesanan pembelian 3500 0.20
5 Pembongkaran bahan 60,000 Pesanan penerimaan 3000 0.35
6 Pemindahan bahan 60,000 Jumlah perpindahan 1500 0.40
Jumlah biaya aktivitas $ 1,000,000

Pembebanan biaya tingkat unit (keseluruhan pabrik) $ 500,000

Pembebanan berdasarkan aktivitas $ 314,000
Deluks
0.75
0.50
0.70
0.80
0.65
0.60

$ 500,000
$ 686,000
 Rasio yang Diharapkan
Aktivitas Biaya Aktivitas Penggerak Jumlah
1 Penyetelan untuk batch $ 250,000 Jumlah penyetelan 1,000
2 Permisahan 312,500 Jam mesin 100,000
3 Pembelian bahan 437,500 Pesanan pembelian 3,500
$ 1,000,000

Sistem yang disederhanakan untuk pembebanan ABC

Rasio yang Diharapkan
Standar Deluks
0.25 0.75
0.50 0.50
0.20 0.80

$ 306,250 $ 693,750
 Penggerak
Aktifitas SQ AQ SP
Aktivitas

Pengelasan Jam pengelasan 10000 12000 $40

Pengerjaan Jam pengerjaan 0 10000 $9
Ulang ulang
Penyetelan Jam penyetelan 0 6000 $60
Pengawasan Jam pengawasan 0 4000 $15
Hasil Perhitungan
Biaya Tak
Biaya Bernilai
Aktifitas Bernilai Biaya Aktual
Tambah Tambah
Pengelasan $ 400,000 $ 80,000 $ 480,000
Pengerjaan Ulang 0 90,000 90,000
Penyetelan 0 360,000 360,000
Pengawasan 0 60,000 60,000
Total 400,000 590,000 990,000
Aktivitas Biaya Tidak Bernilai Tambah
2007 2008 Perubahan
Pengelasan $80.000 $50.000 $30.000
Pengerjaan
Ulang $90.000 $70.000 $20.000

Penyetelan $360.000 $200.000 $160.000

Pengawasan $60.000 $35.000 $25.000
Total $590.000 $355.000 $235.000
 Muray Inc Plata Associates
Biaya Pembelian Komponen A Komponen B Komponen A
$ 20 80000 $ 1,600,000
$ 52 40000 2080000
$ 24 10000 240000
$ 56 10000

Perbaikan produk
$ 400 1600 $ 640,000
$ 400 380 152000
$ 400 10 4000
$ 400 10

Percepatan pengiriman produk

$ 2,000 60 $ 120,000
$ 2,000 40 80000

Biaya Total $ 2,360,000 $ 2,312,000 $ 244,000

Unit 80000 40000 10000
Biaya Total/ unit $ 29.50 $ 57.80 $ 24.40
Komponen B Aktivitas Biaya
Perbaikan Produk 800000
Pengiriman Produk 200000

560000 Data Pemasok Murray Inc

Komponen A Komponen B
Harga Pembelian Per Unit 20 52
Unit yang dibeli 80000 40000
Unit yang gagal 1600 380
Ketrlambatan pengiriman 60 40
4000

Tarif Perbaikan 800000/2000

400
(1600+380+10+10)

$ 564,000 Tarif percepatan pengiriman 200000/100

10000 2000
$ 56.40 (60+40)
Plata Associates
KomponenKomponen B
24 36
10000 10000
10 10