Bentuk Soal dan Alokasi Waktu Ujian

Berikut adalah ketentuan tentang bentuk dan bobot soal ujian CPA of Indonesia sesuai dengan
keputusan Dewan Sertifikasi Institut Akuntan Publik Indonesia.

1. Auditing & Assurance

Soal mata ujian Auditing & Assurance (AAS) terdiri dari soal pilihan ganda dan essay dengan
total waktu pengerjaan 4 jam. Soal pilihan ganda terdiri dari 90 soal yang dibagi menjadi 3
bagian dan masing-masing bagian terdiri dari 30 soal dengan waktu pengerjaan tiap soal
antara 1 – 3 menit. Tiap bagian termasuk soal yang diujikan namun tidak dinilai (soal pretest/
dummy), dengan tujuan sebagai bahan evaluasi kelayakan soal sejenis sebelum diujikan di
ujian berikutnya. Soal Essay terdiri dari 1-3 soal simulasi berbasis studi kasus dan
menggambarkan situasi yang dihadapi dalam dunia nyata (more closely replicate real world)
dengan cakupan pengujian atas:

 Pengetahuan peserta secara terpadu (test integrated knowledge);

 Menilai keahlian peserta dalam melakukan penelitian, komunikasi tertulis, dan
analisis (assess research, written communication and other analytical skills)

Berikut ini adalah pembagian susunan soal dan perkiraan waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan ujian (termasuk soal pretest):

Pembagian Soal Berdasarkan Bentuk Soal

Bagian Bentuk Soal Jumlah Soal Jumlah Waktu Rata-rata Bobot

Per Bagian (Menit) waktu per soal Penilaian
(menit) terhadap
kelulusan
I Pilihan Ganda 30 60 2 21.67%
II Pilihan Ganda 30 60 2 21.67%
III Pilihan Ganda 30 60 2 21.67%
IV Essay 1-3 60 20-60 35.00%
TOTAL 91-93 240 100.00%

Pembagian Soal Berdasarkan Bentuk Materi (Subject)

No Deskripsi Bentuk Soal Jumlah Waktu Bagian Bobot

Soal (menit) terhadap
bagian soal
%
1 Penugasan Audit Pilihan Ganda 46-51 92-102 I&II 51-57
2 Atestasi & Pilihan Ganda 7-11 14-22 II 8-12
Assurance
3 Jasa Akuntansi & Pilihan Ganda 14-18 28-36 II 16-20
Review
4 Aturan Etika & Pilihan Ganda 14-18 28-36 II&III 16-20
 Independensi
5 Soal Simulasi Essay 1-3 20-60 IV 100

Soal ujian untuk masing-masing materi akan mengacu pada silabus. Soal Simulasi akan
mencakup sebagian atau seluruh materi silabus.

2. Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

Soal mata ujian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan (APK) terdiri dari soal pilihan ganda dan
essay dengan total waktu pengerjaan 4 jam. Soal pilihan ganda terdiri dari 90 soal yang
dibagi menjadi 3 bagian dan masing-masing bagian terdiri dari 30 soal dengan waktu
pengerjaan tiap soal antara 1 – 3 menit. Tiap bagian termasuk soal yang diujikan namun tidak
dinilai (soal pretest/ dummy), dengan tujuan sebagai bahan evaluasi kelayakan soal sejenis
sebelum diujikan di ujian berikutnya. Soal Essay terdiri dari 1-3 soal simulasi berbasis studi
kasus dan menggambarkan situasi yang dihadapi dalam dunia nyata (more closely replicate
real world) dengan cakupan pengujian atas:

 Pengetahuan peserta secara terpadu (test integrated knowledge)

 Menilai keahlian peserta dalam melakukan penelitian, komunikasi tertulis, dan
analisis (assess research, written communication and other analytical skills)

Berikut adalah pembagian susunan soal dan perkiraan waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan ujian (termasuk soal pretest):

Pembagian Soal Berdasarkan Bentuk Soal

Bagian Bentuk Soal Jumlah Jumlah Waktu Rata – rata Bobot

Soal Per (menit) waktu per Penilaian
Bagian soal (menit) terhadap
kelulusan
I Pilihan Ganda 30 60 2 21.67%
II Pilihan Ganda 30 60 2 21.67%
III Pilihan Ganda 30 60 2 21.67%
IV Essay 1-3 60 20-60 35.00%
TOTAL 91-93 240 100.00%

Pembagian Soal Berdasarkan Bentuk Materi (Subject)

No Deskripsi Bentuk Jumlah Waktu Bagian Bobot

Soal Soal (menit) terhadap
bagian soal
%
1 Kerangka Dasar, Standar, Pilihan 12-15 24-30 I,II&III 13-17
Ketentuan Badan Ganda
Pengatur dan Pemerintah
atas laporan keuangan
2 Akun-akun dan Transaksi: Pilihan 54-59 108-117 I,II&III 60-65
 Pengakuan, Pengukuran, Ganda
Penilaian, Perhitungan,
Penyajian dan
Pengungkapan
3 Akuntansi Transaksi Pilihan 5-7 9-13 I,II&III 5-8
Syariah Ganda
4 Akuntansi Pemerintahan Pilihan 7-9 14-18 I,II&III 8-10
Ganda
5 Akuntansi dan Pelaporan Pilihan 7-9 14-18 I,II&III 8-10
Organisasi Nirlaba (non Ganda
pemerintahan)
6 Soal Simulasi Essay 1-3 20-60 IV 100

Soal ujian untuk masing-masing materi mengacu pada silabus. Soal simulasi mencakup
sebagian atau seluruh materi silabus.

3. Akuntansi Manajemen, Manajemen Keuangan dan Sistem Informasi

Soal mata ujian Akuntansi Manajemen, Manajemen Keuangan dan Sistem Informasi (AMSI)
terdiri dari soal pilihan ganda dengan waktu pengerjaan 3 jam. Soal pilihan ganda terdiri dari
90 soal yang dibagi menjadi 4 bagian dan masing-masing bagian soal terdiri dari 21-27 soal
dengan waktu pengerjaan tiap soal antara 1 – 3 menit. Tiap bagian termasuk soal yang
diujikan namun tidak dinilai (soal pretest/ dummy), dengan tujuan sebagai bahan evaluasi
kelayakan soal sejenis sebelum diujikan di ujian berikutnya. Berikut adalah pembagian
susunan soal dan perkiraan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan ujian (termasuk soal
pretest):

Pembagian Soal Berdasarkan Bentuk Soal

Bagian Bentuk Soal Jumlah Jumlah Rata-rata Bobot

Soal Per Waktu waktu per Penilaian
Bagian (menit) soal (menit) terhadap
kelulusan
I Pilihan Ganda 27 54 2 30.00%
II Pilihan Ganda 21 42 2 23.33%
III Pilihan Ganda 21 42 2 23.33%
IV Pilihan Ganda 21 42 2 23.34%
TOTAL 90 180 100.00%

Pembagian Soal Berdasarkan Bentuk Materi (Subject)

No Deskripsi Bentuk Soal Jumlah Waktu Bagian Bobot

Soal (menit) terhadap
bagian soal %
1 Akuntansi danPilihan Ganda 27-32 54-64 I&II 30-35
Pengendalian
 Manajemen
2 Manajemen Keuangan Pilihan Ganda 23-27 46-54 II&III 25-30
3 Pasar Keuangan Pilihan Ganda 15-21 30-42 II&III 17-23
4 Sistem Informasi Pilihan Ganda 15-21 30-42 IV 17-23
TOTAL 100

Soal ujian untuk masing-masing materi mengacu pada silabus.

4. Lingkungan Bisnis, Hukum Komersial & Perpajakan

Soal mata ujian Lingkungan Bisnis, Hukum Komersial & Perpajakan (LBHP) terdiri dari soal
pilihan ganda dan essay dengan total waktu pengerjaan 3 jam. Soal pilihan ganda terdiri dari
80 soal yang dibagi menjadi 4 bagian dan masing-masing bagian terdiri dari 20 soal dengan
waktu pengerjaan tiap soal antara 1 – 2 menit. Tiap bagian termasuk soal yang diujikan
namun tidak dinilai (soal pretest/ dummy), dengan tujuan sebagai bahan evaluasi kelayakan
soal sejenis sebelum diujikan di ujian berikutnya. Soal Essay terdiri dari 1-3 soal simulasi
berbasis studi kasus dan menggambarkan situasi yang dihadapi dalam dunia nyata (more
closely replicate real world) dengan cakupan pengujian atas:

 Pengetahuan peserta secara terpadu (test integrated knowledge)

 Menilai keahlian peserta dalam melakukan penelitian, komunikasi tertulis, dan
analisis (assess research, written communication and other analytical skills)

Berikut adalah pembagian susunan soal dan perkiraan waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan ujian (termasuk soal pretest)

Pembagian Soal Berdasarkan Bentuk Soal

Bagian Bentuk Soal Jumlah SoalJumlah Rata-rata Bobot

Per bagian Waktu waktu perPenilaian
(menit) soal (menit) terhadap
kelulusan
I Pilihan Ganda 20 30 1.5 16.25%
II Pilihan Ganda 20 30 1.5 16.25%
III Pilihan Ganda 20 30 1.5 16.25%
IV Pilihan Ganda 20 30 1.5 16.25%
V Essay 1-3 60 20-60 35.00%
TOTAL81-83 180 100.00%

Pembagian Soal Berdasarkan Bentuk Materi (Subject)

No Deskripsi Bentuk Soal Jumlah Waktu Bagian Bobot

Soal (menit) terhadap
bagian soal
%
1 Konsep Analisis Ekonomi Pilihan Ganda 11-14 17-22 I 14-18
2 Corporate Governance Pilihan Ganda 11-14 17-22 I&II 14-18
3 Hukum Komersial Pilihan Ganda 22-27 34-41 II&III 28-34
4 Perpajakan Pilihan Ganda 27-32 41-48 III&IV 34-40
5 Soal Simulasi Essay 1-3 60 V 100

Soal ujian untuk masing-masing materi mengacu pada silabus. Soal Simulasi mencakup
sebagian atau seluruh materi silabus.

O. Ray Whittington

Menurut COSO framework, Internal control terdiri dari 5 komponen yang saling
terkait, yaitu:
1. Lingkungan pengendalian (control environment). Faktor-faktor lingkungan
pengendalian mencakup integritas, nilai etis, dan kompetensi dari orang dan
entitas, filosofi manajemen dan gaya operasi, cara manajemen memberikan
otoritas dan tanggung jawab serta mengorganisasikan dan mengembangkan
orangnya, perhatian dan pengarahan yang diberikan oleh board.
2. Penaksiran risiko (risk assessment). Mekanisme yang ditetapkan untuk
mengindentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan
dengan berbagai aktivitas di mana organisasi beroperasi.

3. Aktivitas pengendalian (control activities). Pelaksanaan dari kebijakan-

kebijakan dan prosedur-prosedur yang ditetapkan oleh manajemen untuk
membantu memastikan bahwa tujuan dapat tercapai.

4. Informasi dan komunikasi (informasi and communication). Sistem yang

memungkinkan orang atau entitas, memperoleh dan menukar informasi yang
diperlukan untuk melaksanakan, mengelola, dan mengendalikan operasinya.

5. Pemantauan (monitoring). Sistem pengendalian internal perlu dipantau,

proses ini bertujuan untuk menilai mutu kinerja sistem sepanjang waktu. Ini
dijalankan melalui aktivitas pemantauan yang terus-menerus, evaluasi yang
terpisah atau kombinasi dari keduanya

Di tahun 2004, COSO mengeluarkan report ‘Enterprise Risk Management – Integrated

Framework’, sebagai pengembangan COSO framework di atas. Dijelaskan ada 8
komponen dalam Enterprise Risk Management, yaitu:
 Internal Environment
 Objective Setting

 Event Identification

 Risk Assessment

 Risk Response

 Control Activities

 Information and Communication

 Monitoring

Konsep Enterprise Risk Management

Pada dasarnya konsep dari Enterprise Risk Management – Integrated Framework adalah
mengembangkan konsep internal control yang bebas dari pengaruh dan semakin
memfokuskan pada aspek manajemen risiko perusahaan. Konsep ini tidak bermaksud untuk
menggantikan kerangka kerja internal control yang ada melainkan menjadi suatu kesatuan.
Para manajer dapat memanfaatkan Enterprise Risk Management – Integrated Framework
baik untuk memenuhi dan memuaskan kebutuhan internal control maupun untuk mendukung
proses manajemen risiko. Jadi harus dapat diantisipasi dan dikendalikan oleh para manajer
adalah sampai seberapa jauh kemampun suatu entitas siap menghadapi dan menerima risiko
dalam upaya penciptaan nilai (creative value).

Premis yang mendasari enterprise risk management menyatakan bahwa setiap entitas
didirikan untuk menciptakan nilai yang diperuntukkan bagi para stakeholder. Setiap entitas
dalam menjalankan aktivitas operasional senantiasa menghadapi permasalahan
ketidakpastian. Para manajer yang profesional ditantang kompetensinya dalam bentuk
kemampuan untuk menentukan sampai seberapa besar ketridakpastian yang dihadapinya
dapat dikendalikan, sehingga usaha yang mengarah pada peningkatan stakeholder value
dapat terwujud.

Ketidak pastian yang kerap kali dihadapi para manajer dapat berupa risiko-risiko atau
peluang-peluang yang dapat diperoleh melalui suatu tindakan manajerial yang dapat
menurunkan atau meningkatkan penciptaan nilai. Melalui implementasi Enterprise Risk
Management – Integrated Framework, manajer diharapkan mampu mengatasi secara efektif
permasalahan ketidak pastian yang berkaitan dengan risiko maupun peluang-peluang yang
dapat memberikan potensi peningkatan kapasitas pembentukan nilai.

Nilai (value) dikatakan maksimal bilamana manajer berhasil memformulasikan strategi dan
tujuan untuk mengoptimalkan keseimbangan pertumbuhan antara pendapatan dan risiko,
efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber-sumber ekonomis dalam merealisasikan tujuan
yang telah ditetapkan. Para pakar, lebih lanjut mengemukakan bahwa konsep Enterprise Risk
Management mencakup aspek:

 Alligning risk appetite and strategy.

 Enhancing risk response decisions.

 Reducing operational surprises and losses.

 Identifying and managing multiple and cros-enterprise risks.

 Seizing opportunities.

 Improving deployment of capital

Kapabiltas yang melekat dalam konsep Enterprise Risk Management sebetulnya dapat
membantu manajemen dalam hal:

 Upaya mewujudkan kinerja atau performansi suatu entitas, target profitabilitas dan
membantu melakukan tindakan preventif atas kemungkinan kerugian yang timbul dari
penggunaan sember-suber ekonomis.
 Efektivitas pelaporan dan kepatuhan terhadap aturan dan regulasi,
  Menghindari dan mencegah serta memelihara reputasi sntitas dan konsekuensi yang
terkait.

Secara singkat dapat kita katakan bahwa Enterprise Risk Management membantu suatu
entitas mau dirahkan kemana dan menghindari risiko-risiko yang tidak terantisipasi atau
nampak serta kejutan-kejutan yang berpengaruh pada penciptaan nilai.