Prinsip manajemen meliputi merencanakan, mengatur, menggerakkan dan menilai

seluruh hasil pelaksanaan kegiatan pelayanan khususnya di Puskesmas.

Tiga Prinsip (3P) tersebut kami uraikan kembali dalam pola pengalaman pelayanan
pengabdian selama bertugas keliling Puskesmas.

1. PERENCANAAN : P1

 Rencana Usulan Kegiatan (R.U.K) :

 RUK sama dengan plan of action (POA) atau rencana kerja yang biasanya disusun
menjelang pergantian tahun anggaran kegiatan baru

 Rencana Kerja dan Anggaran (RKA):

 RKA, merupakann pengembangan dari RUK setelah ada perbaikan tata cara
pembuatan anggaran kegiatan dalam setiap unit Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD).

 Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) :

 Setelah disusun rencana kegiatan itu kemudian dibuatkan strategi pelaksanaan secara
terpadu

 Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) :

 DPA merupakan kelanjutan dari RKA yang telah disetujui sebagai pedoman
pelaksanaan penggunaan anggaran kegiatan

2. PENGATURAN : P2

 Penggerakan : Mini Lokakarya Lintas Program

 Mini Lokakarya (MinLok) ini dilaksanakan puskesmas setiap sebulan sekali, untuk
mengevaluasi hasil kegiatan pelayanan

 Pelaksanaan : Mini Lokakarya Linta Sektoral

 Minlok ini dilaksanakan puskesmas setiap tiga bulan sekali dengan melibatkan
instansi terkait seperti dinkes, diknas, kecamatan, kelurahan, dan lainnya, sesuai porsi
kegiatan puskesmas.

3. PENILAIAN : P3

 Pengawasan : Monitoring

 Kegiatan pelayanan harus terus diawasi pelaksanaannya agar mencapai target yang
telah ditetapkan
  Pengendalian : Controlling

 Pelayanan yang sudah optimal tetap perlu dikendalikan arahnya agar tidak
menyimpang dari tujuan kegitan

 Penilaian : Evaluation

 Setiap hasil kegiatan harus dievaluasi sebagai bentuk pertanggungjawaban institusi

terhadap publik dan pemerintah daerah.

(Diolah dan disusun ringkas kembali dari berbagai sumber referensi)