PENUGASAN

KOMPREHENSIF
MANAJEMEN
PUSKESMAS
Oleh : dr. Fathonah, MKM
dr Fathonah, MKM

Pengawasan
P3
PENGAWASAN
PENGENDALIAN
PENILAIAN Pengendalian
Penilaian Kinerja
Puskesmas
PENUGASAN P3
1. Membuat diagram Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian di
Puskesmas
2. Menyusun Matriks Daftar Indikator Penilaian Kinerja Puskesmas
3. Menyusun Matriks Penilaian Kinerja Puskesmas
4. Melakukan Analisis Hasil PKP
5. Menyusun Kerangka Penulisan Laporan PKP
 Membuat mekanisme pengawasan dan
pengendalian di Puskesmas

Peserta membuat diagram pengawasan dan pengendalian

Mengisi diagram dengan SDM yang ada di Puskesmas
Memberikan penjelasan

dr Fathonah, MKM
dr Fathonah, MKM

KEPALA PUSKESMAS

RAPAT TINJAUAN
MANAJEMEN 

AUDITOR INTERNAL

KLASTER 1 KLASTER 2 KLASTER 3 KLASTER 4

 Mekanisme Pengawasan pengendalian

Kepala
Puskesmas

Ka TU PJ
PJ Klaster 2 PJ Klaster 3 PJ Klaster 4 Antar Klaster
Klaster

Manajemen
SDM Keuangan SIMPUS Mutu Ibu Anak Remaja Usia Produktif Lansia Keg PP Keg KR Laboratorium Farmasi
pelayanan

Kegiatan PP Kegiatan KR PP KR PP KR PP KR

6
 Menyusun Matriks Daftar
Indikator PKP
Peserta Menyusun matriks berdasarkan Klaster
Menetapkan indikator-indikator PKP untuk masing-masing Klaster

dr Fathonah, MKM
dr Fathonah, MKM

P3

TAHAPAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 

Membuat daftar indikator penilaian kinerja

Indikator kinerja dibuat berdasarkan klaster

Membuat format rekapitulasi data capaian kinerja

Melakukan rekapitulasi data hasil kinerja

Analisis data hasil kinerja

Penyajian hasil penilaian hasil kinerja

dr Fathonah, MKM

Penetapan Indikator Kinerja sesuai klaster

Melakukan rekapitulasi data hasil kinerja

Penilaian Kinerja Melakukan pemurnian data

Puskesmas Penghitungan dan Penyajian Data

Analisis data

Menyimpulkan hasil penilaian

 Tahapan melakukan penilaian kinerja Puskesmas: 

Pembentukan Tim Penilai Kinerja  (Penanggungjawab Klaster, Program dan petugas pengawas kinerja Puskesmas, tim rekapitulasi
data hasil kinerja, dan tim mutu) 

Pengumpulan data pencapaian 1 tahun.Data diperoleh dari Sistem Informasi Puskesmas (dashboard SIMPUS TERINTEGRASI),

yang mencakup pencatatan hasil surveilans dan capaian pelayanan  dari setiap klaster Puskesmas dan jaringannya; survei
lapangan; laporan lintas sektor terkait; dan laporan jejaring fasilitas pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya.

Analisis terhadap hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan target yang ditetapkan.

Mencari penyebab,  faktor-
faktor pendukung maupun faktor penghambat pencapaian program serta menyusun rencana pemecahannya 

Hasil analisa dan tindak lanjut rencana pemecahannya, dijadikan dasar dalam penyusunan RUK

dr Fathonah, MKM
dr Fathonah, MKM

Indikator Kinerja
Puskesmas
• Integrasikan  SPM, PISPK, Renstra Dinkes,
indikator Mutu Nasional, target surveilans
dalam 1 dokumen indikator kinerja kemudian
akan ditetapkan dalam Renstra Puskesmas atau
Rencana 5 tahunan 
• Menetapkan definisi operasional masing-
masing indikator
• Indikator terdiri : Klaster 1 sd 4
• Masing-masing klaster diklasifikasikan
promotif dan Preventif serta kuratif dan
rehabilitatif.
• Menyediakan variabel-variabel dalam indikator
tersebut pada dashboard PWS untuk
memudahkan pengumpulan dan analisis data
dr Fathonah, MKM

Kepatuhan
Kepatuhan Kebersihan Penggunaan Alat
Tangan (klaster 4) Pelindung Diri (klaster
4)
Indikator Nasional
Mutu Kepatuhan Identifikasi
Angka keberhasilan
Bisa dimasukkan Pengguna Layanan
(klaster 4)
pengobatan pasien TB
semua kasus Sensitif
dalam klaster 1,2 Obat (klaster 4)

dan 4 Ibu Hamil yang

mendapatkan Kepuasan Pengguna
pelayanan ANC sesuai Layanan (klaster 1)
standar (klaster 2)
 dr Fathonah, MKM
Matriks indikator Kinerja pada
Rencana 5 Tahunan 

NO ACUAN 
KLASTER Klaster 2: Ibu Hamil, Anak dan Remaja
IINDIKATOR DEFINSI CARA N1 N2 N3 N4 N5
OPERASIONAL PERHITUNGAN

∑ % ∑ % ∑ % ∑ % ∑ %
Cakupan Capaian jumlah ibu Hasil  jumlah ibu SPM/
1
Pelayanan hamil yang diberikan hamil yang
PISPK/
Kesehatan pada pelayanan diberikan
ibu hami Kesehatan  pelayanan RENST
Kesehatan RA/
dikurangi  PWS
dibanding dengan
jumlah seluruh
ibu hamil selama
1 tahun dikali
100
INDIKATOR PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 5 TAHUN
Klaster 1

Target

No KLASTER Jenis Layanan Indikator Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) Rumus Perhitungan/Definisi Ket.
Operasional

2024 2025 2026 2027 2028

   Manajemen 2 Perencanaan 92 Tersedianya dokumen Perencanaan Ketersediaan dokumen 10 10 10 10 10 Renstra

Puskesmas Tingkat Puskesmas (PTP) Perencanaan Tingkat Puskesmas Dinkeskab
(Renstra, RUK, RPK)

    3 Monitoring dan 93 Cakupan pelaksanaan Loka Karya Mini di Jumlah pelaksanaan Loka Karya 10 10 10 10 10 Renstra
pengendalian Puskesmas Mini di Puskesmas dibagi jumlah Dinkeskab
Loka Karya Mini (bulanan dan
triwulan) kali 100%
    4 Penilaian Kinerja 94 Tersedianya dokumen Penilaian Kinerja Ketersediaan dokumen Penilaian 10 10 10 10 10 Renstra
Puskesmas (PKP) Kinerja Puskesmas (PKP) Dinkeskab

    5 Pengelolaan aset 96 Kelengkapan ASPAK yang tervalidasi Prosentase kelengkapan sarana 10 10 10 10 10 Renstra
Dinas Kesehatan prasarana dan alat kesehatan Dinkeskab
yang tervalidasi Dinas Kesehatan

    6 Sistem Informasi 97 Cakupan Puskesmas menyelenggarakan Prosentase penggunaan aplikasi 10 10 10 10 10 Renstra

Kesehatan (SIK) Sistem Informasi Kesehatan (SIK) SIK di Puskesmas Dinkeskab
Berbasis teknologi informasi

Renstra
Dinkeskab
Jumlah pelaksanaan audit
internal dibagi jumlah audit
internal yang direncanakan dalam
    7 Manajemen Mutu 98 Cakupan Pelaksanaan audit internal setahun 10
 INDIKATOR PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS 5 TAHUN
Klaster 2
Target
No KLASTER Jenis Layanan Indikator Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) Rumus Perhitungan Ket.
2024 2025 2026 2027 2028
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
I Klaster Ibu Hamil Anak 1 Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil                  
dan remaja

      a. Pertolongan Persalinan oleh 1 Cakupan Pertolongan Persalinan oleh Jumlah persalinan oleh bidan 95% 95% 95% 95% 95% Renstra
Bidan atau Tenaga Bidan atau Tenaga Kesehatan yang atau Nakes yang memiliki Dinkeskab
Kesehatan yang Memiliki Memiliki Kompetensi Kebidanan kompetensi kebidanan dibagi
Kompetensi Kebidanan jumlah semua ibu bersalin kali
100%

      b. Semua ibu hamil mendapat 2 Cakupan ibu hamil mendapat Jumlah ibu hamil mendapat 100% 100% 100% 100% 100% SPM
pelayanan kesehatan pelayanan kesehatan antenatal sesuai pelayanan kesehatan antenatal
antenatal sesuai standar standar sesuai standar dibagi jumlah
ibu hamil yang ada kali 100%
    2 Pelayanan Kesehatan Ibu                  
Bersalin
      a. Semua ibu bersalin 3 Cakupan ibu bersalin mendapatkan Jumlah ibu bersalin 100% 100% 100% 100% 100% SPM
mendapatkan pelayanan pelayanan persalinan sesuai standar mendapatkan pelayanan
persalinan sesuai standar persalinan sesuai standar dibagi
jumlah semua ibu bersalin kali
100%
      b. Pelayanan komplikasi 4 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Jumlah komplikasi kebidanan 87% 87% 90% 90% 90% Renstra
kebidanan ditangani yang ditangani dibagi jumlah Dinkeskab
semua komplikasi kebidanan
kali 100%
dr Fathonah, MKM

Menyusun Matriks Penilaian Kinerja Puskesmas 

Berbasis integrasi layanan primer 
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
MENGGUNAKAN 2 SATUAN PENILAIAN

PENILAIAN KLASTER 1 DAN PENILAIAN KLASTER 2,3

ANTAR KLASTER DAN 4
MENGGUNAKAN ANGKA : MENGGUNAKAN
0,4,7 DAN 10 DENGAN PERSENTASE  (%)
DILENGKAPI DEFINISI
OPERASIONAL 

dr Fathonah, MKM
dr Fa t h o n a h, M KM

HASIL PENILAIAN
PENILAIAN Cakupan Manajemen KLASTER 1 dan antar klaster
Kategori Baik (8,4) Cukup (5,5- Kurang (< 5,5)
8,4)

Cakupan Baik ( 90%) Baik Cukup Kurang

Pelayanan
Cukup (81-90%) Cukup Cukup Kurang
Kesehatan
KLASTER
2,3,4 Kurang (81%) Kurang Kurang Kurang
Kelompok I: puskesmas dengan tingkat kinerja BAIK : yaitu puskesmas dengan
PENGELOMPOKAN cakupan
PUSKESMAS
pelayanan kesehatan > 90% dan cakupan manajemen > 8,4
BERDASARKAN HASIL PKP
Kelompok II: puskesmas dengan tingkat kinerja CUKUP
• Cakupan pelayanan kesehatan > 90% dan cakupan manajemen 5,5 – 8,4
• Cakupan pelayanan kesehatan 81 - 90% dan cakupan manajemen > 8,4
• Cakupan pelayanan kesehatan 81 - 90% dan cakupan manajemen 5,5 – 8,4

Kelompok III: puskesmas dengan tingkat kinerja KURANG 

• Cakupan pelayanan kesehatan > 90% dan cakupan manajemen < 5,5
• Cakupan pelayanan kesehatan 81 - 90% dan cakupan manajemen < 5,5
• Cakupan pelayanan kesehatan < 81% dan cakupan manajemen > 8,4
• Cakupan pelayanan kesehatan < 81% dan cakupan manajemen 5,5 – 8,4
• Cakupan pelayanan kesehatan < 81% dan cakupan manajemen < 5,5.

19
 MATRIKS PKP KLASTER 1 DAN ANTAR KLASTER

SKALA
NO JENIS VARIABEL DEFINISI OPERASIONAL NILAI HASIL
NILAI 0 NILAI 4 NILAI 7 NILAI 10
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A Manajemen Umum:           W

1             a
2             b
B Manajemen Klaster:           X

1             c
2             d
C Manajemen           Y
pemberdayaan
masyarakat:

1             e
2             f
D Dst           Z
  TOTAL            
CARA PENGISIAN
•Keterangan pengisian:
 Kolom (1) diisi nomer urut
 Kolom (2) diisi variabel penilaian kinerja puskesmas untuk cakupan manajemen
 Kolom (3) diisi definisi operasional dari variabel yang dimaksud kolom (2)
 Kolom (4) s/d (7) diisi penjelasan penilaian untuk masing-masing skala
 Kolom (8) diisi hasil penilaian
•Keterangan perhitungan: W, X, Y, Z merupakan rata-rata dari nilai variabel-variabel didalamnya.
•
 Melengkapi Definisi operasional untuk
PKP klister 1 dan antar klaster
Skala
No Jenis Variabel Definisi Operasional Nilai Hasil
Nilai 0 Nilai 4 Nilai 7 Nilai 10
 1 Manajemen            
umum
  Izin operasional Puskesmas memiliki izin Belum Sudah Sudah dilakukan Memiliki izin  10
puskesmas operasional yang masih mengajukan mengajukan verifikasi oleh dinkes operasional yang
berlaku izin/masa izin permohonan izin kab/kota berlaku
operasional habis dan dokumen
lampiran lengkap

2 Manajemen SDM            

  Dokumen sasaran Puskesmas memiliki Belum ada Ada, lengkap dari Ada, lengkap dari Ada, lengkap 100% 10
dan penilaian dokumen SKP (Sasaran 50% pegawai 90% pegawai pegawai
kinerja pegawai Kinerja Pegawai) tahun
berjalan dan penilaian
SKP tahun sebelumnya
 MATRIKS PKP KLASTER 2,3,4

% Capaian
Cakupan
Kegiatan Riil Ketercapaian
Klast Target Satuan Total Target Pencapaian
No / Target Tahun
er Tahun N (%) Sasaran Sasaran Sasaran (Absolut) Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
variabel N

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)

A   b c D e                         f
     
                                    g
     
                                    h

TOTA
  L  
Cara Pengisian
•Keterangan pengisian:
 Kolom (1) diisi nomer urut
 Kolom (2) diisi klaster
 Kolom (3) diisi kegiatan dan variabel didalamnya
 Kolom (4) diisi target pencapaian variabel kolom (3)
 Kolom (5) diisi satuan sasaran (desa, keluarga, ibu hamil, balita, remaja, dll)
 Kolom (6) diisi jumlah total sasaran
 Kolom (7) diisi jumlah target sasaran yang merupakan hasil perkalian kolom (4) dengan kolom (6)
 Kolom (8) diisi pencapaian (angka absolut)
 Kolom (9) diisi pencapaian (dalam %) yang merupakan hasil kolom (8) dibagi kolom (6) dikali 100%
 Kolom (10) s/d (21) diisi pencapaian (angka absolut) tiap bulannya
 Kolom (22) diisi pencapaian (dalam %) yang merupakan hasil kolom (8) dibagi kolom (7) dikali 100%. Jika hasil lebih dari 100% maka
diisikan 100%, jika kurang dari 100% diisi sesuai hasil perhitungan.
 Total merupakan nilai rata-rata dari kolom (22) [
 Contoh : Penilaian Kinerja Klaster 2,3 dan 4
untuk 1 tahun
% Capaian Ketercapaian
Target
Kegiatan/ Satuan Total Target Pencapaian Cakupan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des target tahun N
No Klaster Tahun N
variabel Sasaran Sasaran Sasaran (Absolut) riil
(%)

Ibu, Anak,                            
dan Pelayanan
 1 Remaja kesehatan ibu          
Jumlah ibu  100% Ibu hamil  200 200  197 98.5 15 17 14 10 15 23 10 13 18 20 25 17 98.5
hamil
memiliki
    buku KIA
 100% Ibu hamil 50  50  44 88 5 3 2 3 5 4 2 6 5 4 2 3 88
Jumlah ibu
hamil KEK
mendapat
    PMT
100% Balita 500 500  427 75.4 30 60 32 25 23 32 25 54 20 28 27 21 75.4
Balita yang
dipantau
tumbuh
    kembangnya
                                           
                                           
Contoh matriks PKP
 dr Fathonah, MKM ​ ​ ​ ​
Seksi 
Pena
Indikator Penilaian Kinerja
No​ KLASTER​ Jenis Layanan​ Rumus Perhitungan​ Target ​ nggu
 Puskesmas (PKP)​ Cakupan Puskesm
Sasaran​ ng Ja
as​ wab​

​ ​ LASTER
K ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ Nilai​ pencapa Nilai​ ​
1 ian​
MANAJEM
EN
I Manajemen 1​ Sumber Daya 95​ Cakupan tenaga kes Jumlah tenaga kesehatan den tenaga keseh 5​ 10 (seban 3​ 7​ SDM-
SDM Manusia Kesehatan​ ehatan yang memen gan pendidikan sesuai standa atan di Pusk yak 5 SIK​
uhi standar kompete r dibagi jumlah tenaga keseh esmas​ orang ten
nsi​ atan yang ada kali 100%​ aga keseh
atan men
dapatkan 
pendiidka
n)​

​ ​ anajemen
m 2​ Perencanaan Puskesm 96​ Tersedianya dokume Ketersediaan dokumen Peren  dokumen p 3  doku 10​ 3​ 10​ Peren
umum as​ n Perencanaan Tingk canaan Tingkat Puskesmas ( erencanaan​ men per canaa
at Puskesmas (PTP)​ Renstra, RUK, RPK)​ encanaa n​
n tersedi
a​

​ ​ anajemen
m 3​ Monitoring 97​ Cakupan pelaksanaa Jumlah pelaksanaan Loka Laporan pel 4 lapora 10​ 10​ 4​ Peren
umum dan pengendalian​ n Loka Karya Mini Karya Mini aksanaan lo n lokmi canaa
di Puskesmas​ di Puskesmas dibagi jumlah  kakarya min n tribula n​
Loka Karya Mini i ​ nan,
(bulanan dan triwulan) kali 12 lapor
100%​ an lokm
in bulan
an​
Score Penilaian cakupan menggunakan angka 0,4,7,10
 dr Fathonah, MKM ​ ​ ​ ​
Seksi 
Pena
Indikator Penilaian Kinerja
No​ KLASTER​ Jenis Layanan​ Rumus Perhitungan​ Target ​ nggu
 Puskesmas (PKP)​ Cakupan Puskesm
Sasaran​ ng Ja
as​ wab​

​ ​ LASTER
K ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ Nilai​ pencapa Nilai​ ​
1 ian​
MANAJEM
EN
I Manajemen Manajemen SDM SK pelaksana program Jumlah pelaksana Penanggy 10 10 8 7
Klaster II
dan kegiatan pelayanan program yang sudah ngjawab
kes ibu anak dan remaja mendapatkan SK dibagi manajeme
jumlah seluruh SDM di n SDM
kali 100%. Hasil 100%
=10, 50 -90%=7, 25-
50=4, 0=0

Manajemen SOP pelaksanan Manaj Jumlah SOP yang Penanggu 10 10 5 4

Pelayanan program tersedia dibagi jumlah ngjawab
program di kali 100% Program
Hasil 100% =10, 50 -
90%=7, 25-50=4, 0=0
Manajemen Pencatatan dan pelaporan Lengkap dan sesuai = Penanggu 10 10 Sesuai 7
Pelayanan morbidity/,ortality dan 10,kurang lengkap ngjawab kurang
capaian program sesuai=7, kurang sesuai Program lengka
tapi lengkap =4, tidak p
ada=0

Score Penilaian cakupan menggunakan angka 0,4,7,10

Hasil Penilaian
Klaster 1 Manajemen dan antar klaster
Hasil penilaian klister 1
= rata2 manaj umum + manaj. SDM + rata2 Manaj Mutu + dst
jumlah jenis manajemen

Hasil penilaian Klaster Manajemen dan antar klaster

= rata2 hasil penilaian klaster 1 + rata2 hasil antar klaster
2
 ​ ​ ​ ​
Indikator Penilaian Kinerja Puske Seksi Penangg
No​ d r F a t h oKlaster
nah, MKM Jenis Layanan​ Rumus Perhitungan​ Target (%)​ Cakupan Puske
smas (PKP)​ Sasaran​ ung Jawab​
smas​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
I​I Klaster 2 1 Pelayanan Kesehatan Ibu ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ Hamil​
​ ​Kuratif ​ a Pertolongan Persalinan o 1 Cakupan Pertolongan Persalinan Jumlah persalinan oleh bidan  ibu ha 126​ 126​ 100%​ 102​ 81%​ Kesga​
.​ leh Bidan atau Tenaga ​  oleh Bidan atau Tenaga atau Nakes yang memiliki ko mil​
Kesehatan yang Memilik Kesehatan mpetensi kebidanan dibagi ju
i Kompetensi Kebidanan​ yang Memiliki Kompetensi Kebi mlah semua ibu bersalin kali
danan​ 100%​
​ ​Kuratif ​ b Semua ibu hamil mendap 2 Cakupan ibu hamil mendapat pe Jumlah ibu hamil mendapat p ibu ha 126​ 126​ 100%​ 116​ 92%​ Kesga​
.​ at pelayanan kesehatan a ​ layanan kesehatan antenatal sesu elayanan kesehatan antenatal  mil​
ntenatal sesuai standar​ ai standar​ sesuai standar dibagi jumlah i
bu hamil yang ada kali 100%​

​ ​ 2 Pelayanan Kesehatan ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ Ibu Bersalin​
​ ​kuratif ​ a Semua ibu bersalin mend 3 Cakupan ibu bersalin mendapatk Jumlah ibu bersalin mendapat ibu be 126​ 126​ 100%​ 102​ 81%​ Kesga​
.​ apatkan pelayanan persal ​ an pelayanan persalinan sesuai s kan pelayanan persalinan ses rsalin​
inan sesuai standar​ tandar​ uai standar dibagi jumlah se
mua ibu bersalin kali 100%​

​ ​kurattif ​ b Pelayanan komplikasi ke 4 Cakupan Komplikasi Kebidanan Jumlah komplikasi kebidanan ibu ha 13​ 13​ 100%​ 13​ 100%​ Kesga​
.​ bidanan​ ​  yang ditangani​  yang ditangani dibagi jumlah mil de
 semua komplikasi kebidanan ngan 
 kali 100%​ kompl
ikasi ​
​ ​Rehabilitatif ​ c Pelayanan nifas​ 5 Cakupan Pelayanan Nifas​ Jumlah pelayanan nifas dibag ibu ni 126​ 126​ 100%​ 102​ 81%​ Kesga​
.​ ​ i jumlah semua ibu bersalin k fas​
ali 100%​
​ ​Kuratif ​ d Pelayanan Puskesmas P 6 Cakupan Puskesmas PONED ak Jumlah Puskesmas PONED  ​ ​ ​ ​ ​ ​ Kesga​
.​ ONED​ ​ tif​ Aktif dibagi jumlah semua P
uskesmas PONED kali 100%​
​ ​Kuratif ​ e Pelayanan Obstetri di Pu 7 Cakupan Pelayanan Obstetri di  Jumlah pelayanan persalinan  ​ ​ ​ ​ ​ ​ Kesga​
.​ skesmas PONED​ ​ Puskesmas PONED​ di Puskesmas PONED dibagi 
Jumlah semua Ibu Hamil
di Puskesmas PONED kali
100%​
​ ​ ​ ​ ​ 8 Angka Kematian Ibu per Jumlah kematian ibu melahir ibu m 126​ ​ 0.00%​ 1​ 0.8%​ Kesga​
 ​ ​ ​ ​
Indikator Penilaian Kinerja Puskes Seksi Penangg
No​ d r F a t hKlaster
onah, MKM Jenis Layanan​ Rumus Perhitungan​ Target (%)​ Cakupan Puske
mas (PKP)​ Sasaran​ ung Jawab​
smas​

Klaster usia produktif dan lansia​

​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​

I​II Klaster 3 1 Pelayanan Kesehatan Usia                   ​

​ Lanjut

​ ​Promotif ​ a. Pelayanan Posyandu Lansia 28 Cakupan desa dengan posyandu Jumlah Posyandu Lansia aktif 12 100% 12 100% 8 80 % Kesga​
lansia aktif dibagi jumlah semua Posyandu
Lansia terdaftar kali 100%

​ ​Preventif ​ b. Semua warga negara 29 Cakupan warga negara Indonesia Jumlah warga negara Indonesia 80 100% 80 100% 60 75 %
Indonesia usia 60 tahun ke usia 60 tahun ke atas mendapatkan usia 60 tahun ke atas
atas mendapatkan skrining skrining kesehatan sesuai standar mendapatkan skrining kesehatan
kesehatan sesuai standar sesuai standar dibagi Jumlah
semua warga negara Indonesia
usia 60 tahun ke atas kali 100%
​ ​ 2 Pelayanan Kesehatan Usia ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
​ Produktif
​ Preventif ​ a Pemeriksaan Kesehatan 30 Cakupan pemriksaan Kesehatan Jumlah masyarakat usia 18 250 100% 250 100% 175 70 %
.​ untuk usia produktif (td, gds, AU, Khol) pada usia 18- sd 59 th yang memperoleh
59 tahun sesuai standar oemriksaan kes sesuai standar
dbagi jumlah keseluruhan
dikali 100%
​ ​ b
.​

​ ​ c
.​
​ ​ d
.​

​ ​ e
.​
 ​ ​ ​ ​
Indikator Penilaian Kinerja Puskes Seksi Penangg
No​ d r F a t hKlaster
onah, MKM Jenis Layanan​ Rumus Perhitungan​ Target (%)​ Cakupan Puske
mas (PKP)​ Sasaran​ ung Jawab​
smas​

Klaster usia produktif dan lansia​

​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​

I​II Klaster 4 1 Pencegahan penyakit TBC                   ​

​

​ Angka Penemuan Kasus TBC BTA Jumlah penemuan penderita TBC 30 100% 15 50 % 15 50 %
Positif (CDR/Case Detection Rate) BTA Positif dibagi jumlah seluruh
suspek TB yang diperiksa kali
100%
​ Angka Kesembuhan Penderita TBC Jumlah penderita TB BTA Positif 30 100% 30 100% 28 93%
BTA Positif (CR/Cure Rate) sembuh dari pengobatan dibagi
Jumlah semua penderita TB BTA
positif kali 100%
​ Cakupan orang dengan TB Jumlah penderita TB mendapat 45 100%
mendapatkan pelayanan TB sesuai pelayanan sesuai standar dibagi
standar. jumlah semua penderita TB kali
100%
​ 2 Pencegahan penegdnalian Prevalensi HIV pada Penduduk Usia Jumlah penderita HIV (baru+lama)
HIV AIDS Dewasa dibagi jumlah penduduk kali 100%

​ ​ b Proporsi Penduduk Usia 15 - 24 Jumlah penduduk usia 15-24

​ ​
​ ​
.​ Tahun yang Memiliki Pengetahuan tahun yang memiliki pengetahuan
Komprehensif tentang HIV/AIDS komprehensif tentang HIV-AIDS
dibagi semua penduduk usia 15-
24 tahun kali 100%
c Setiap orang berisiko terinfeksi HIV Jumlah orang berisiko HIV
.​ (ibu hamil, pasien TB, pasien IMS, mendapat pemeriksaan HIV
waria/transgender, pengguna napza, sesuai standar dibagi semua
dan warga binaan lembaga orang yang berisiko HIV kali 100%
pemasyarakatan) mendapatkan
pemeriksaan HIV sesuai standar
d
.​

​ ​ e
dr Fathonah, MKM

Analisis Hasil PKP 

Analisis Deskriptif
Analisis Komparasi
Contoh analisis
Cakupan Ketercapaian Klaster 1
Chart Title
12
10
8
6
4
2
0
SDM Dokumen Perencanaan LokMin
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Hasil Analisis
1. Penilaian tenaga Kesehatan yang memenuhi kompetensi masih belum tercukupi sampai
akhir tahun
2. Penilaian Cakupan minlok tercapai frekuensi pelaksanaannya dan dokumen lengkap
3. Dokumen Perencanaan lengkap dan memenuhi kriteria
Contoh analisis
Cakupan Ketercapaian Klaster 2
Chart Title
100
80
60
40
20
0
ANC sesuai standart bersalin sesuai standar Komplikasi ditangani Nifas
Desa B Desa C Desa D

Hasil Analisis
1. ANC sesuai standar yang paling rendah yaitu desa D
2. Bersalin sesuai standar yang paling rendah adalah desa D
3. Komplikasi yang paling rendah ditangani desa D
4. dst
Format Laporan Penilaian Kinerja
Puskesmas Manual
BAB I : PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang
I.2 Tujuan
BAB II : MATRIKS PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
II.1 Matriks Penilaian Klaster I dan Antar Klaster
II.2 Matriks Penilaian Klaster 2
II.3 Matriks Penilaian Klaster 3
II.4 Matriks Penilaian Klaster 4
BAB III : HASIL PENILAIAN KINERJA
III.1 Hasil Penilaian Klaster 1 dan antar klaster
IV.2 Hasil Penilaian Klaster 2,3 dan 4
BAB IV : RENCANA TINDAK LANJUT
TERIMA KASIH

37
Foto Ini oleh Penulis tidak diketahui dilisensikan di bawah CC BY-NC-ND.
 PERENCANAAN
PUSKESMAS
            PERENCANAAN  TAHUNAN PUSKESMAS
Perencanaan Persiapan

Analisis Data

Tahunan  Identifikasi Masalah

Penentuan Prioritas Masalah

Mencari Akar Penyebab Masalah

solusi masalah dan inovasi

Membuat RUK

Membuat RKA

Membuat RPK Tahunan

Membuat RPK Bulanan

Output Penugasan P1
1. Analisis Data
2. Matriks Identifikasi Masalah
3. Matriks Prioritas Masalah
4. Mencari Akar Penyebab Masalah dengan Fish Bone
5. Matriks solusi masalah dan inovasi
6. Matriks RUK
7. Matriks RKA
8. Matriks RPK Tahunan
9. Matriks RPK Bulanan
40
 Menggunakan  data 2 tahun sebelumnya ( N-
2) sesuai dengan indikator kinerja yang
ditetapkan
Analisis Data
untuk Data yang digunakan : 
Perencanaan
Tahunan  • DASHBOARD PWS – APLIKASI SATU SEHAT
• HASIL PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS DAN SPM
• HASIL ANALISIS  SMD – MMD

Lakukan analisis deskriptif, komparatif dan

berbasis klaster
ANALISIS DATA 

Menganalisis data yang telah terkumpul melalui:

a. Analisis deskriptif melalui diagram batang dan Foto Ini oleh Penulis tidak diketahui dilisensikan di bawah CC BY-SA.

diagram garis untuk analisis data berdasarkan waktu,

usia, kunjungan, dan sebagainya.  Untuk perencanaan
lima tahunan, diutamakan melakukan analisis
berdasarkan rekapitulasi kenaikan/penurunan data
setiap tahun.
b. Analisis komparatif yaitu membandingkan
karakteristik data wilayah yang satu dengan wilayah
lainnya. 
c. Analisis hubungan dalam program dan antar program
melalui grafik sarang laba-laba/diagram radar.
d. Mengubah data menjadi informasi dengan menarik
kesimpulan dari analisis data 4 tahun sebelumnya
pada wilayah puskesmas.
 Data SPM
No Program Target 2016 2017 Kinerja

A
Pelayanan Kesehatan Dasar
1.
Cakupan Kunjungan bu Hamil (K4) 96% 95,4% 96,39% Tercapai

2.
Cakupan Komplikasi Kebidanan yg ditangani 80% 42,6% 51,64% Blm Tercapai
3.
Cakupan Pertolongan Persalinan oleh Nakes 91% 92,9% 96,87% Tercapai
yg memiliki Kompetensi Kebidanan
4
Cakupan Pelayanan Nifas 91% 84,9% 96,94% Tercapai
5.
Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yg 80% 46,3% 48,72% Blm Tercapai
ditangani
6.
Cakupan Kunjungan Bayi 91% 95,6% 97,76% Tercapai
7.
Cakupan Desa UCI 100% 80% 100% Tercapai
8.
Cakupan Pelayanan Anak Balita 90% 64,9% 76,13% Blm Tercapai

9.
Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat 100% 100% 100% Tercapai
Perawatan
10
Cakupan Pemberian MP-ASI pd anak 6-24 bln 100% 100% 100% Tercapai
dari Keluarga Miskin
No Program Target 2016 2017 Kinerja

11 Cakupan Penjaringan kesehatan siswa SD dan 100% 91% 82,93% Blm tercapai
setingkat
12 Cakupan peserta KB Aktif 70% 76,3% 70,84% Tercapai

13 Cakupan Penemuan & Penanganan penderita

penyakit :
a. AFP Rate per 100.000 penduduk usia < 15 0% 0% 0% Tercapai
thn
b. Penemuan penderita Pnemonia Balita 100% 0,01% 4,76% Blm Tercapai

c. Penemuan Pasien Baru TB BTA Positif 80% 71% 65,85% Blm Tercapai

d. Penderita DBD yang ditangani 100% 100% 100% Tercapai

e. Penemuan Penderita Diare 100% 41% 31,60% Blm Tercapai

f. Klien yg mendapatkan penanganan HIV-AIDS - 127

14 Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar Pasien 100% 100% 100% Tercapai

Maskin
15 Lain-lain : Chikungunya 0 0 0
No Program Target 2016 2017 Kinerja

B Pelayanan Kesehatan Rujukan

1 Cakupan Pelay.Kesehatan Rujukan Pasien 100% 100% 100% Tercapai

Maskin

2 Cakupan Pelay.Gawat Level 1 yg harus - - -

diberikan Sarana Kesehatan (RS) di Kab./Kota

C Penyelidikan Epidemiologi dan

Penanggulangan KLB

Cakupan Desa KLB yg dilakukan PE < 24 Jam 0 0 0 Tdk ada KLB

D Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat

Cakupan Desa Siaga Aktif 5 5 5 Tercapai

 Analisa data SPM
Pra Analisa
Sudah terdapat kesesuaian data dalam satu program dan antar
program.

Analisa
Analisa Deskriptif :
• Cakupan Komplikasi Kebidanan yg ditangani 51,64% dalam 1 tahun
• Cakupan Neonatus dgn Komplikasi yg ditangani 48,72% dalam 1
tahun
• Cakupan Pelayanan Anak Balita 76,13% dalam 1 tahun

Analisis Komparatif :
• Terdapat peningkatan Pencapaian K1 pada Program KIA pada Tahun
2017 sebesar 96,3% dibandingkan Capaian pada Tahun 2016 sebesar
95,4% (Data SPM Pkm Cikarang)
 Data PKP
CAKUPAN KINERJA
No. JENIS KEGIATAN SASARAN PENCAPAIAN TARGET
(4/3 X 100%) (5/6 X 100%)
1 2 3 4 5 6 7.0
I. UPAYA KESEHATAN WAJIB
A. UPAYA PROMOSI KESEHATAN
PROMOSI KESEHATAN DALAM GEDUNG
Cakupan Komunikasi Interpersonal dan Konseling
1 36464 1576 4.32 5.00 86.44
(KIP/K)
Cakupan Penyuluhan kelompok oleh petugas di
2 96 96 100.00 100.00 100.00
dalam gedung Puskesmas
3 Cakupan Institusi Kesehatan ber-PHBS 3 3 100.00 100.00 100.00
PROMOSI KESEHATAN LUAR GEDUNG
Cakupan Pengkajian dan Pembinaan PHBS di Tatanan
4 30720 21059 68.55 65.00 105.46
Rumah Tangga

Cakupan Pemberdayaan Masyarakat melalui

5 144 144 100.00 100.00 100.00
Penyuluhan Kelompok oleh Petugas di Masyarakat

Cakupan Pembinaan UKBM dilihat melalui

6 90 10 11.11 65.00 17.09
persentase (%) Posyandu Purnama & Mandiri

Cakupan Pembinaan Pemberdayaan Masyarakat

7 dilihat melalui Persentase (%) Desa Siaga Aktif (untuk 5 3 60.00 60.00 100.00
Kabupaten)/ RW Siaga Aktif (untuk kota)

Cakupan Pemberdayaan Individu/ Keluarga melalui

8 1576 789 50.06 50.00 100.13
Kunjungan Rumah
CAKUPAN
VARIABEL 61.76 88.64
1.A.
 B. UPAYA KESEHATAN LINGKUNGAN
1 Cakupan Pengawasan Rumah Sehat 25468 19106 75.02 75.00 100.03
2 Cakupan Pengawasan Sarana Air Bersih 25384 20337 80.12 80.00 100.15
3 Cakupan Pengawasan Jamban 21376 16032 75.00 75.00 100.00
4 Cakupan pengawasan SPAL 8942 7152 79.98 80.00 99.98
Cakupan Pengawasan Tempat-Tempat Umum
5 126 102 80.95 75.00 107.94
(TTU)
Cakupan Pengawasan Tempat Pengolahan
6 159 116 72.96 75.00 97.27
Makanan (TPM)
7 Cakupan Pengawasan Industri 1 1 100.00 75.00 133.33
8 Cakupan Kegiatan Klinik Sanitasi 34 9 26.47 25.00 105.88
CAKUPAN
73.81 105.57
VARIABEL 1.B.
C. UPAYA KIA & KB
KESEHATAN IBU
1 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4 3044 2934 96.39 85.52 112.71
Cakupan Pertolongan Persalinan oleh Tenaga
2 2906 2815 96.87 80.44 120.42
Kesehatan
3 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang ditangani 581 407 70.05 63.42 110.46
4 Cakupan Pelayanan Nifas 2906 2817 96.94 84.00 115.40
KESEHATAN ANAK
5 Cakupan Kunjungan Neonatus 1 (KN1) 2906 2816 96.90 89.00 108.88
Cakupan Kunjungan Neonatus Lengkap (KN
6 2906 2769 95.29 80.00 119.11
Lengkap)
Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yang
7 436 70 16.06 34.93 45.96
ditangani
8 Cakupan Kunjungan Bayi 2767 2705 97.76 80.85 120.91
9 Cakupan Pelayanan Anak Balita 27663 21059 76.13 90.00 84.59
KELUARGA BERENCANA
10 Cakupan Peserta KB Aktif 31346 22204 70.84 100.00 70.84
CAKUPAN
VARIABEL 81.32 100.93
1.C.
UPAYA PERBAIKAN GIZI
D.
MASYARAKAT

1 Cakupan Keluarga Sadar Gizi 130 62 47.69 100.00 47.69

2 Cakupan Balita Ditimbang (D/S) 11056 9238 83.56 80.00 104.45

Cakupan Distribusi Kapsul

3 1470 1470 100.00 100.00 100.00
Vitamin A bagi Bayi (6-11 bulan)
Cakupan Distribusi Kapsul
4 Vitamin A Bagi Anak Balita (12-59 8809 7994 90.75 90.00 100.83
bulan)
Cakupan Distribusi Kapsul
5 2906 2863 98.52 100.00 98.52
Vitamin A bagi Ibu Nifas

Cakupan Distribusi Tablet Fe 90

6 3044 2934 96.39 90.00 107.10
tablet pada ibu hamil

Cakupan Distribusi MP- ASI

7 64 64 100.00 100.00 100.00
Baduta Gakin

Cakupan balita gizi buruk

8 12 12 100.00 100.00 100.00
mendapat perawatan

9 Cakupan ASI Eksklusif 10209 4425 43.34 90.00 48.16

 CAKUPAN
84.47 89.64
VARIABEL 1.D.
E. UPAYA PENCEGAHAN & P2M
PELAYANAN IMUNISASI DASAR
1 Cakupan BCG 2767 2829 102.24 98.00 104.33
2 Cakupan DPTHB 1 2767 2772 100.18 98.00 102.23
3 Cakupan DPTHB 3 2767 2547 92.05 90.00 102.28
4 Cakupan Polio 4 2767 2605 94.15 90.00 104.61
5 Cakupan Campak 2767 2624 94.83 90.00 105.37
PELAYANAN IMUNISASI LANJUTAN
6 Cakupan BIAS DT 3265 3172 97.15 95.00 102.26
7 Cakupan BIAS TT 3291 3206 97.42 95.00 102.54
8 Cakupan BIAS Campak 0 0 0.00 95.00 0.00
Cakupan Pelayanan Imunisasi Ibu Hamil
9 6058 6199 102.33 90.00 113.70
TT2+
Cakupan Desa/ Kelurahan Universal Child
10 5 5 100.00 100.00 100.00
Immunization (UCI)

11 Cakupan Sistem Kewaspadaan Dini 52 51 98.08 90.00 108.97

12 Cakupan Surveilans Terpadu Penyakit 12 12 100.00 100.00 100.00

13 Cakupan Pengendalian KLB 0 0 0.00 100.00 0.00
PENEMUAN DAN PENANGANAN
PENDERITA PENYAKIT
14 Cakupan Penderita Peneumonia Balita 567 27 4.76 86.00 5.54
Cakupan Penemuan Pasien baru TB BTA
15 164 108 65.85 80.00 82.32
Positif
Cakupan kesembuhan pasien TB BTA
16 108 98 90.74 85.00 106.75
Positif
17 Cakupan Penderita DBD yang ditangani 10 10 100.00 100.00 100.00

18 Cakupan Penemuan Penderita Diare 4149 1311 31.60 75.00 42.13

 CAKUPAN
80.67 87.24
VARIABEL 1.E.

F. UPAYA PENGOBATAN

1 Kunjungan Rawat Jalan 23052 36450 158.12 100.00 158.12

2 Kunjungan Rawat Jalan Gigi 6147 5082 82.67 100.00 82.67

Cakupan jumlah seluruh

3 Pemeriksaan Laboratorium 37991 5704 15.01 20.00 75.07
Puskesmas

Cakupan Jumlah Pemeriksaan

4 5704 493 8.64 10.00 86.43
Laboratorium yang dirujuk

Cakupan Asuhan Keperawatan

5 76 76 100.00 100.00 100.00
Individu pada Pasien Rawat Inap

CAKUPAN
72.89 100.46
VARIABEL 1.F.
CAKUPAN
75.82 95.41
VARIABEL 1.
 Analisa Data PKP

I. Pra Analisa
Cek kesesuaian data dalam satu Program:
• Berdasarkan data PKP Tahun 2017 disimpulkan sudah ada kesesuaian Data dan
variable lain yang terkait dalam satu Program.
• Cakupan K4 sesuai dengan LinFasyankes dan KF1 dan KN1

Cek kesesuaian Data antar Program

 Data antar Program masih belum sesuai :
• KN1 sebesar 96,9% dengan BCG 102% : kesenjangannya <15% (masih dalam
batas kewajaran)
Hal ini dapat disebabkan karena adanya ketidaksesuaian data sasaran
Program KIA dengan Imunisasi yang berbeda.
 
II. Analisa
• Analisis Deskriptif menurut waktu :
Cakupan K1 pada Tahun 2017 sebesar 95,4% (Cakupan 1 tahun)
• Analisis Komparatif :
Cakupan K4 pada Tahun 2017 sebesar 85% dibandingkan Target 95%
 REKAPITULASI INDEKS KELUARGA SEHAT TINGKAT
KECAMATAN
KECAMATAN
NO INDIKATOR KEL KR ASIH KEL KR BARU KEL CIKOT KEL WALUYA
CIKUT
1 Keluarga mengikuti program KB *) 88,3 70,8 85,3 70,0 79,5
2 Persalinan Ibu di fasilitas pelayanan 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
kesehatan
3 Bayi mendapatkan imunisasi dasar lengkap *) 100,0 100,0 87,0 100,0 93,5
4 Bayi mendapatkan ASI Eksklusif 78,3 85,7 54,7 94,7 70,9
5 Pertumbuhan Balita dipantau 94,3 96,0 72,9 98,7 86,2
6 Penderita TB Paru yang berobat sesuai 76,9 30,0 90,9 4,3 66,1
standar
7 Penderita hipertensi yang berobat teratur 10,4 59,2 4,2 7,1 13,7
8 Penderita gangguan jiwa berat, diobati dan
0,0 42,9 23,1 25,0 25,9
tidak ditelantarkan
9 Anggota keluarga tidak ada yang merokok *) 41,8 54,3 46,9 32,7 44,9
10 Keluarga sudah menjadi anggota JKN 57,7 37,7 59,2 33,5 50,2
11 Keluarga memiliki akses/menggunakan sarana
100,0 99,6 99,3 98,3 99,4
air bersih
12 Keluarga memiliki akses/menggunakan
100,0 99,6 99,8 99,4 99,2
jamban keluarga
Indeks Keluarga Sehat (IKS) 0.251 0.271 0.233 0.099 0.222
∑ Keluarga dengan IKS > 0,800 150 153 272 47 622
∑ Keluarga 598 565 1166 477 2806
Keterangan :   > 0,8
  0,5-0,8
  <0,5
Analisa Data PIS PK
Analisa Data Deskriptif berdasarkan tempat :

• Cakupan Kunjungan PIS PK belum mencapai Total Coverage, baru 4

Desa dari 5 Desa (80%)  kesenjangan 20%
• Jumlah keluarga yg di data PIS PK baru 2.806 KK, masih terdapat
19.794 KK yang belum dikunjungi.

• Dari data IKS Tingkat Desa didapatkan bahwa Semua Desa (4 Desa)
masuk dalam kategori Tidak Sehat.

• Indikator terendah adalah Penderita hipertensi berobat teratur

13,7% 86,3% penderita Hipertensi tidak berobat secara teratur.
• Indikator terendah kedua adalah penderita ODGJ tidak diobati dan
terlantar sebesar 25,9%  74,1% penderita ODGJ diobati dan tidak
ditelantarkan.
• Indikator terendah ketiga adalah anggota keluarga tidak ada yg
merokok sebesar 44,9%  55,1% anggota keluarga yang merokok.
Hasil Survei Mawas Diri (SMD)
No Masalah Penyebab
(hasil wawancara)

1 Cakupan ASI Eksklusif yang rendah Banyak Ibu bekerja

2 Ada anggota Keluarga Merokok Perilaku dan Tradisi

3 Kepesertaan JKN yang rendah Masalah ekonomi

Analisis Hasil PKP 

dr Fathonah, MKM
Contoh analisis
Cakupan Ketercapaian Klaster 1
Chart Title
12
10
8
6
4
2
0
SDM Dokumen Perencanaan LokMin
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Hasil Analisis
1. Penilaian tenaga Kesehatan yang memenuhi kompetensi masih belum tercukupi sampai
akhir tahun
2. Penilaian Cakupan minlok tercapai frekuensi pelaksanaannya dan dokumen lengkap
3. Dokumen Perencanaan lengkap dan memenuhi kriteria
Contoh analisis
Cakupan Ketercapaian Klaster 2
Chart Title
100
80
60
40
20
0
ANC sesuai standart bersalin sesuai standar Komplikasi ditangani Nifas
Desa B Desa C Desa D

Hasil Analisis
1. ANC sesuai standar yang paling rendah yaitu desa D
2. Bersalin sesuai standar yang paling rendah adalah desa D
3. Komplikasi yang paling rendah ditangani desa D
4. dst
Analisis Hasil PISPK 

dr Fathonah, MKM
Contoh analisis
Cakupan Ketercapaian PIS PK
Chart Title
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
120
80
40
0
KB S SI SIF A C HT G J
OK N SIH AT
KE A LIT TB JK
FA
S I S
SL
U A OD O K E R
SE
H
UN EK
B R B
LIN IM I H
AI
R
BA
N
AS BU M
M JA
TU

Hasil Analisis
1. Jumlah keluarga yang mengikuti KB tidak mengalami peningkatan (klaster 3)
2. Cakupan Linfaskes Mengalami peningkatan per triwulan, tapi masih belum mencapai
target (klister 2)
3. Cakupan Asi ekslusif dan Pertumbuhan balita belum mencapai target (klaster 2)
4. Penderita TBC yang berobat sesuai standar juga belum mencapai target (klister 4)
Analisis Hasil SPM 

dr Fathonah, MKM
Contoh analisis
Cakupan Ketercapaian SPM
Chart Title
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
120
80
40
0
il lin hi
r a SD tif sia HT GJ C DS
m bu a lit k DM D TB AI
bu l ba sia u an O
u od l V
ar ku pr HI
iy b an
a ia
ba us

Hasil Analisis
1. Pelayanan pada Bumil dan Bulin belum mencapai target (klaster 2)
2. Cakupan Pelayanan Kesehatan pada Bayi baru lahir Balita, anak usia belum mencapai
target (klister 2)
3. Cakupan Pelayanan HT dan DM serta Lansia belum mencapai target (klister 3)
4. Penderita TBC yang berobat sesuai standar juga belum mencapai target (klister 4)
dst
Identifikasi
Isu
Membuat matriks daftar identifikasi
masalah dengan mengacu pada kesenjangan
target dan cakupan kinerja.

Hal yang perlu diperhatikan adalah:

Penyusunan daftar masalah yang
dikelompokkan menurut klaster yaitu
Klaster Manajemen Puskesmas, Klaster Ibu
Hamil, Anak dan Remaja, Klaster Usia
Produktif dan lansia, Klaster
Penanggulangan Penularan Penyakit; serta
antar klaster.

Foto Ini oleh Penulis tidak diketahui dilisensikan di bawah CC BY.

Identifikasi Isu
pada Perencanaan  Tahunan  sesuai klaster
Klaster 2

NO INDIKATOR TARGET CAKUPAN  KESENJANGAN RUMUSAN MASALAH

KINERJA (5W) masalahnya apa, siapa, berapa besar masalahnya,
dimana, kapan

jumlah % jumlah % %

1 Cakupan Pelayanan Belum tercapainya cakupan ANC ibu hamil sebesar... di

ANC pada ibu 55 100 49 89 11 Kecamatan…pada tahun..
hamil
2 Cakupan Belum tercapainya pelayanan kesehatan gizi bagi ibu hamil
pelayanan kesehata 55 100 49 89 11 sebesar...di kecamatan pada tahun...
n gizi bagi ibu hamil

dr Fathonah, MKM
Penentuan
Prioritas Isu
Menggunakan metode USG
Matriks dibuat masing-masing klister

Foto Ini oleh Penulis tidak diketahui dilisensikan di bawah CC BY.

dr Fathonah, MKM

Menetapkan Prioritas Masalah

pada masing-masing Klaster

NO ISU Klaster 1: Manajemen U S G UXSXG

3 2 3 18
Belum dilakukannya minilokakarya tribulanan
1
sebanyak 4 kali setahun
4 5 5 100
Belum tercapainya target akreditasi FKTP
2
5 4 4 80
Belum lengkapnya dokumen perencanaan
3
Puskesmas
2 3 2 12
Belum tercapainya INM Puskesmas
5
 Klaster 2: Ibu Hamil, Anak dan Remaja
Klaster ini memiliki sasaran intervensi yang terdiri dari 3 kelompok pelayanan. 
Matriks memuat isu yang berasal dari 3 kelompok pelayanan tersebut.

NO ISU Klaster 2: Ibu Hamil, Anak dan Remaja U S G UXSXG

1 Belum tercapainya peningkatann cakupan pelayanan pada 4 5 5 100

ibu hami sebanyak rata-rata… di kecamatan….pada tahun..sd
tahun… 

2 Belum tercapainya cakuoan pelayanan Kesehatan anak 5 4 4 80

remaja sebanyak…pada th..sd..th..

Masih tingginya angka stunting pada Balita sebesar...di 3 3 2 18

3
Kelurahaan...

dr Fathonah, MKM
Mencari Akar Penyebab Masalah
dengan metode Fish Bone
Buatlah masing-masing 1 fish bone untuk isu prioritas 1 di masing2 klaster

68
dr Fathonah, MKM

Mencari Akar Penyebab Masalah 

dapat menggunakan diagram fishbone (Ishikawa) atau
 diagram pohon masalah (Problem Trees). 
 Menentukan Solusi dan Inovasi
Tabel solusi masalah 
NO PENYEBAB  SOLUSI INOVASI KEGIATAN INDIKATOR
1 Belum ada Kerjasama Membuat Membuat  Pertemuan Indikator outcome :
dengan jejaring untuk pertemuan pertemuan Kerjasama cakupan pelayanan
mencapai cakupan virtual dan Kerjasama pencapaia Kesehatan ibu hamil (SPM)
pelayanan    media dan media n cakupan Indikator output : 
komunikasi komunikasi layanan prosentase jejaring  institusi
jejaring Membuat pelayanan kesehatan yang
berbasis grup bekerja sama dengan
teknologi whatsapp puskesmas
jejaring

dr Fathonah, MKM
 dr Fathonah, MKM

Menyusun kegiatan-kegiatan yang menjadi solusi dan inovasi ke dalam

matriks RUK

•Susun Tabel RUK sesuai Klaster dan Solusi masalah prioritas perklaster

Menyusun RUK •Pindahkan kegiatan yang menjadi solusi permasalahan pada table RUK

pada tahapan
rencana Tahunan •Isi setiap kolom sesuai dengan petunjuk

•Indikator kinerja sesuai dengan indicator PKP yang sudah disusun sesuai
dengan Renstra (rencana 5 tahunan pkm) yang diturunkan menjadi
indikator tahunan Puskesmas

Kegiatan non budgeter juga dicantumkan dalam RUK

NO KLASTER
Matriks RUK
JENIS UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET PJ KEBUTUHAN RINCIAN SUMBER LINTAS INDIKATOR INDIKATOR
SUMBER DAYA ANGGARAN ANGGARAN SEKTOR OUTPUT OUTCOME

I Klaster 1 : Pelaksanaan Manajemen Pertemuan Menyusun 120 Pegawai 45 pegawai Ka. TU Data, Laptop/PC Konsumsi 45x BOK Dinkes % dokumen Tersusunnya
Manajemen Puskesmas penyusunan rencana Puskesmas puskesmas Narsum rp15000 PKK perencanaan dokumen
Perencanan Puskesmas N+1 90 % hadir ATK Narasumber perencanaan
tahunan   6 jam x Rp 200 tahunan 100 %
Puskesmas   rb

Manajemen umum Pertemuan Tersedianya Tim 25 Ka TU

penyusuanan dokumen perencaaan,
rencana 5 rencana 5 taun pj klaster
tahun

Lokmin Tersedianya 50 orang 50 Orang Ka TU SDM kepala Konsumsi Orx BOK PKK, sekca Jumlah Pelaksanaan
Tribulanan rekomendasi LS Puskesmas, Ka kali X RP peserta yang Lokmin
pada lokmin TU, PJ klaster hadir
triibulanan Transport ..O Rekomendasi
rx KaliX RP LS

2 Klaster 2 : Ibu UKM esensial Promotif Pelaksanaan Melakukan 50 ibu hamil 50 ibu hamil PJ KIA Dokter umum Konsumsi 110 x BOK RS % partisipasi ibu Menurunnya
Hamil, Anak kelas Ibu hamil edukasi kepada dan 50 dan 50 Narasumber : dr Rp 15000 PKK hamil dan angka kematian
dan Remaja dan pasangan ibu hamil dan pasangan pasangan spesialis Onsgin, Narsum : 3 or x   pasangannya ibu dan angka
pasangannya instruktur senam 12 x rp 300000 kematian bayi
dalam bumil
menghadapi Ruangan aula
kehamilan dan
persalinan

    UKM esensial Preventif Skrining Bumil Menskrining ibu Melakukan 50 ibu hamil 50 ibu Bidan perawat Non budgeter JKN PKK % ibu hamil yang Menurunnya
Risti hamil dengan penapisan hamil dokter umum Kader diskrining angka kematian
penyulit/risiko pada ibu hamil kesehatan ibu dan angka
dengan risiko kematian bayi

dr Fathonah, MKM
Kolom pada matriks RUK
1. Kolom 1 : nomor kegiatan
2. Kolom 2 :  Klaster
3. Kolom 3 : Jenis Upaya (Promotif/Preventif/Kuratif/rehabilitatif)
4. Kolom 4 : Kegiatan
5. Kolom 5 : Tujuan Kegiatan
6. Kolom 6 : Jenis dan Jumlah Sasaran
7. Kolom 7 : Jenis, jumlah dan persentase Target Sasaran
8. Kolom 8 : penanggung jawab
9. Kolom 9 : Sumber daya yang diperlukan
10. Kolom 10 : Rincian Anggaran
11. Kolom 11 : Sumber Anggaran
12. Kolom 12 : Lintas sektor yang akan dilibatkan
13. Kolom 12 : Indikator Output
14. Kolom 13 : Indikator Outcome
dr Fathonah, MKM
 RKA PUSKESMAS
RENCANA KERJA  DAN ANGGARAN FORMULIR 
SATUAN KERJA  PERANGKAT DAERAH KABUPATEN XXX RKA - SKPD
TAHUN ANGGARAN 2017  
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUNG
Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
Capaian Program Terlaksananya Pelayanan Kesehatan Masyarakat di Puskesmas      
Masukan Tersedianya dana       Rp     xxxxxxxxxx 
Keluaran  - Pelatihan kader kesehatan        20 orang
Hasil  Meningkatnya Capaian puskesmas        100%
KELOMPOK SASARAN  KEGIATAN : PUSKESMAS DAN MASYARAKAT
RINCIAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG MENURUT PROGRAM DAN PER KEGIATAN SKPD
Rincian Perhitungan
Kode Rekening Uraian Jumlah
Volume Satuan Tarif/Harga
1 2 3 4 5 6
          PENDAPATAN       xxxxxxxxxxxx
          >> Dana DAK Non Fisik (BOK) 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
          >>Dana jampersal 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
          >>Dana Kapitasi 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
5         BELANJA        xxxxxxxxxxxx
5 2       BELANJA LANGSUNG       xxxxxxxxxxxx
5 2 2     BELANJA BARANG DAN JASA       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 01   Belanja Bahan Habis Pakai      
5 2 2 01 01 Belanja Alat Tulis Kantor        
          - ATK Pelayanan Kesehatan Masyarakat (BOK) 1Pt             2,000,000  2,000,000 
          - Biaya Foto Copy (BOK) 50Lbr                      200  10,000 
                   
5 2 2 03   Belanja Jasa Kantor       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 03 15 Belanja Transportasi dan Akomodasi       xxxxxxxxxxxx
          Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader kesehatan untuk deteksi dini faktor re-        
siko PTM pada masyarakat (BOK)
          >> Transport Kader (10 or x 2 kali ) 20Oh                  30,000  600,000 
                   
5 2 2 11   Belanja Makan dan Minum       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 11 02 Belanja Makanan dan Minuman rapat        
Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader kesehatan untuk deteksi dini faktor re-
          siko PTM pada masyarakat (BOK)        
          - Konsumsi dan snack ( 15 org x 2 kali x 1 Hari) 30Kotak                  30,000  900,000 
          dr Fathonah, MKM
Jumlah Belanja Xxxxxxxxxxxxx 
 RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN
(RPK) TAHUNAN
NO KLASTER JENIS UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET PJ Waktu KEBUTUHAN VOLUME SUMBER LINTAS INDIKATOR INDIKATOR
(minggu SUMBER DAYA ANGGARAN ANGGARAN SEKTOR OUTPUT OUTCOME
ke..bulan..)

I Klaster 1 : Pelaksanaan Pertemuan Menyusun 120 Pegawai 45 pegawai Ka. Minggu ke 1 Data, Konsumsi BOK Dinkes % dokumen Tersusunnya
Manajemen Manajemen penyusunan rencana Puskesmas puskesmas TU Bulan Januari Laptop/PC 45ORx 2klx PKK perencanaan dokumen
Puskesmas Perencanan Puskesmas N+1 90 % hadir Narsum Rp.15000 perencanaan
tahunan ATK Narasumber tahunan 100 %
Puskesmas   2 Orx 6 jam x
  Rp 200 rb

dilisensikan di bawah CC BY.

2 Klaster 2 : Ibu UKM esensial Pelaksanaan Melakukan 50 ibu hamil 50 ibu hamil PJ Setiap minggu Dokter umum Konsumsi 55 BOK RS % partisipasi Menurunnya
Hamil, Anak Promotif kelas Ibu hamil edukasi kepada dan 50 dan 50 KIA ke 2 setiap Narasumber : Orx 24 kl x Rp PKK ibu hamil dan angka
dan Remaja dan pasangan ibu hamil dan pasangan pasangan bulan dr spesialis 15000   pasangannya kematian ibu
pasangannya Obsgin, Narsum : 3 or dan angka
dalam instruktur x 24 kl x rp kematian bayi
menghadapi senam bumil 300000
kehamilan dan Ruangan aula
persalinan

    UKM esensial Skrining Bumil Melakukan 50 ibu hamil 50 ibu hamil PJ Setiap hari Bidan, dokter Non budgeter APBD RS % ibu hamil Menurunnya
Preventif Risti penapisan pada KIA umum yang diskrining angka
ibu hamil kematian ibu
dengan risiko dan angka
kematian bayi

    UKP Pelayanan Melakukan 50 ibu hamil 50 ibu hamil PJ Setiap hari Bidan, dokter Non budgeter APBD RS % ibu hamil Persentase
Kuratif/rehabilitatif Kesehatan pelayanan KIA umum yang dilayani Pelayanan
pada Ibu hamil Kesehatan Kesehatan
sesuai standart pada ibu hamil pada Ibu hamil
sesuai standart sesuai standart

3 Klaster 3 : Promotif/Preventif                        

    Kuratif/rehabilitatif                        

4 Klaster 4 : Promotif/Preventif         dr Fathonah,

    MKM            
 RENCANA PELAKSANAAN
dr Fathonah, MKM

KEGIATAN (RPK) BULANAN

F oto Ini oleh Penulis tidak dik etahui dilisensik an di bawahCC BY.

NO KLASTER JENIS UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET PJ Waktu KEBUTUHAN VOLUME SUMBER LINTAS INDIKATOR OUTPUT INDIKATOR
Tanggal- SUMBER ANGGARAN ANGGARA SEKTOR OUTCOME
bulan- DAYA N
tahun
I Klaster 1 : Pelaksanaan Pertemuan Menyusun 120 45 pegawai Ka. TU 7 sd 9 Data, Konsumsi BOK Dinkes % dokumen Tersusunnya
Manajemen Manajemen penyusunan rencana Pegawai puskesmas Januari Laptop/PC 45ORx 2klx PKK perencanaan dokumen
Puskesmas Perencanan Puskesmas Puskesmas 90 % hadir 2022 Narsum Rp.15000 perencanaan
tahunan N+1   ATK Narasumber tahunan 100 %
Puskesmas   2 Orx 6 jam x
  Rp 200 rb
2 Klaster 2 : Ibu UKM esensial Pelaksanaan Melakukan 50 ibu 50 ibu hamil dan PJ KIA Hari rabu Dokter umum Konsumsi 55 BOK RS % partisipasi ibu Menurunnya
Hamil, Anak Promotif kelas Ibu hamil edukasi hamil dan 50 pasangan setiap Narasumber : Orx 24 kl x Rp PKK hamil dan angka kematian
dan Remaja dan pasangan kepada ibu 50 pekan 2 dr spesialis 15000   pasangannya ibu dan angka
hamil dan pasangan setiap Obsgin, Narsum : 3 or x kematian bayi
pasangannya bulan instruktur 24 kl x rp
dalam senam bumil 300000
menghadapi Ruangan aula
kehamilan dan
persalinan
    UKM esensial Skrining Bumil Melakukan 50 ibu 50 ibu hamil PJ KIA   Bidan, dokter Non budgeter APBD RS % ibu hamil yang Menurunnya
Preventif Risti penapisan hamil umum diskrining angka kematian
pada ibu hamil ibu dan angka
dengan risiko kematian bayi
    UKP Pelayanan Melakukan 50 ibu 50 ibu hamil PJ KIA   Bidan, dokter Non budgeter APBD RS % ibu hamil yang Persentase
Kuratif/rehabilita Kesehatan pada pelayanan hamil umum dilayani Pelayanan
tif Ibu hamil sesuai Kesehatan Kesehatan pada
standart pada ibu hamil Ibu hamil sesuai
sesuai standart standart
3 Klaster 3 : Promotif/                        
Preventif
    Kuratif/                        
rehabilitatif
4 Klaster 4 : Promotif/                        
Preventif
    Kuratif/
rehabilitatif                        
 dr Fathonah, MKM

Diperlukan bila terdapat kondisi peningkatan permasalahan kesehatan

yang perlu diintervensi segera

Data permasalahan kesehatan diperoleh dari das board PWS (SIMPUS

RPK TERINTEGRASI)

BULANAN Pembuatan telaahan perlunya intervensi dan revisi RPK bulanan

REVISI Pembuatan SOP penanganan permasalahan kesehatan yang harus

diintervensi segera

Intervensi kesehatan dapat dilakukan sampai tingkat desa-dusun

Pendelegasian wewenang

Sistem Pencatatan dan Pelaporan

 PERENCANAAN TAHUNAN
PUSKESMAS BAB 3 RUK
3.1 RUK Klaster 1
BAB 1 PENDAHULUAN 3.2 RUK Klaster 2
1Latar Belakang 3.3 RUK Klaster 3
1Tujuan 3,4 RUK Klaster 4

BAB 2 ANALISIS SITUASI BAB 4 RPK TAHUNAN

2.1 Analisis Data 4.1 RPK Klaster 1
2.1.1 Analisis data Dashboard PWS 4.2 RPK Klaster 2
2.1.2 Analisis data PKP 4.3 RPK Klaster 3
2.1.3 Analisis data SPM 4,4 RPK Klaster 4
2.1.4 Analisis data PIS PK
BAB 5 RPK BULANAN DAN REVISI
2.2 Identifikasi Isu BAB 6 PENUTUP
2.2.1 Isu Klaster 1 dan antar Klaster
2.2.2 Isu Klaster 2
2.2.3 Isu Klaster 3
2.2.4 Isu Kalster 4

2.3 Prioritas Isu

2.3.1 Isu Klaster 1 dan antar Klaster
2.3.2 Isu Klaster 2
2.3.3 Isu Klaster 3
2.3.4 Isu Kalster 4

2.4 Akar Masalah

2.4.1 Fish Bone Isu Klaster 1 dan antar Klaster
2.4.2 Fish Bone Isu Klaster 2
2.4.3 Fish Bone Isu Klaster 3
2.4.4 Fish Bone Isu Klaster 4

2.5 Matriks Solusi dan Inovasi

2.5.1 Matriks Solusi Klaster 1 dan antar Klaster
2.5.2 Matriks Solusi Klaster 2
2.5.3 Matriks Solusi Klaster 3
2.5.4 Matriks Solusi Klaster 4

78
PENJELASAN PENUGASAN P2
PENGGERAKAN PELAKSANAAN

79
Penggerakan dan pelaksanaan kegiatan
Puskesmas dapat dilakukan melalui:
● Rapat dinas.
● Pengarahan pada saat apel pegawai.
● Pelaksanaan kegiatan dari setiap program..
● Forum lokakarya mini puskesmas. Lokakarya mini puskesmas adalah suatu kegiatan berupa rapat
bersama, untuk membahas kegiatan yang telah dilakukan, hambatan dan tantangan yang dihadapi
dalam pelaksanaan kegiatan tersebut, dan menyusun rencana untuk mengatasinya. Lokakarya
mini Puskesmas terbagi atas lokakarya mini bulanan yang bersifat internal dan lokakarya mini
triwulanan bersama lintas sektor.

80
PENUGASAN
Peserta dibagi menjadi 4 kelompok
1. Lokakarya Mini Bulanan Pertama
2. Lokakarya Mini Bulanan Rutin
3. Lokakarya Mini Tribulanan Pertama
4. Lokakarya Mini Tribulanan Rutin

81
Tugas Masing2 Kelompok
1. Mempersiapkan bahan-bahan untuk Lokakarya Mini
2. Membuat skenario simulasi lokakarya mini
3. Menetapkan peran untuk semua anggota
4. Melakukan simulasi, waktu masing2 kelompok maksimal 30 menit

82
Lokakarya Mini Bulanan Pertama
Lokmin bulanan pertama merupakan lokakarya penggalangan tim Puskesmas dan diselenggarakan
pada minggu kedua bulan Januari sebelum pelaksanaan Musrenbangdes. Hal-hal yang dibahas dalam
lokmin bulanan pertama terdiri dari:
1) Pengenalan kebijakan maupun program baru;
2) Penerapan Integrasi pelayanan Kesehatan primer : Pengenalan dan fokus kegiatan dan pelayanan Kesehatan menurut klaster
3) Kegiatan bulanan puskesmas;
4) Analisa beban kerja;
5) Pembagian tugas dan daerah binaan;
6) Penyusunan RPK tahunan;
7) Penyusunan RPK bulanan;
8) Penyusunan bahan musrenbangdes;
9) Penyusunan draft RUK untuk tahun selanjutnya;
10) Kesepakatan untuk melaksanakan RPK bulanan.

83
Lokakarya Mini Bulanan Rutin
Lokakarya mini bulanan rutin diselenggarakan sebagai tindak lanjut dari lokakarya mini bulanan yang pertama.
Lokmin bulanan rutin dilaksanakan untuk memantau pelaksanaan kegiatan puskesmas yang dilakukan setiap bulan
secara teratur. Fokus utama lokmin bulanan rutin adalah pentingnya kesinambungan antara kegiatan dengan hal-hal
yang telah direncanakan, integrasi antar program dalam menyelesaikan masalah prioritas puskesmas, pelaksanaan
serta hasil yang telah dicapai.
Hal-hal yang dibahas dalam lokakarya mini bulanan rutin terdiri dari:
1) Inventarisasi laporan (pelaksanaan dan hambatan kegiatan) bulan lalu;
2) Follow up progress cakupan kegiatan menurut klister
3) Identifikasi Isu
4) Analisa pemecahan masalah;
5) Penyusunan kegiatan bulan berikutnya;
6) Penyusunan bahan untuk lokakarya mini triwulanan;
7) Pembagian tugas bulan berikutnya;
8) Pemantauan RTL (Rencana Tindak Lanjut) lokakarya mini bulanan sebelumnya;
9) Kesepakatan untuk melaksanakan RPK bulan berikutnya.
84
Lokakarya Mini Triwulanan Pertama

 
Lokakarya Mini Triwulanan Pertama merupakan lokakarya penggalangan tim untuk mendukung
rencana kegiatan sektoral yang terkait dengan pembangunan kesehatan. Pada tahapan ini,
puskesmas mendiskusikan usulan yang akan disampaikan di dalam musrenbang kecamatan yang
memerlukan dukungan dari lintas sektor terkait sehingga pada saat dilaksanakan musrenbang
kecamatan, semua pihak sudah tersosialisasi dan dapat mendukung program kesehatan di tingkat
kecamatan.

85
 Hal-hal yang dibahas dalam Lokakarya Mini
Triwulanan Pertama :
a. Kebijakan program dan konsep baru tentang Puskesmas;
b. Data capaian Puskesmas periode sebelumnya;
c. Masalah kesehatan yang tidak mampu ditangani sendiri oleh Puskesmas dan memerlukan bantuan/dukungan
dari lintas sektor;
d. Kebijakan dan rencana kegiatan dari masing-masing sektor yang berhubungan dengan kesehatan;
e. Menganalisis dan memutuskan kegiatan berdasarkan masalah dan rencana kegiatan yang sudah ada di
masing-masing sektor;
f. Menyepakati usulan kegiatan bidang kesehatan yang akan dibawa ke musrenbang kecamatan;
g. Rekomendasi kontribusi dari masing-masing lintas sektor untuk mendukung penyelesaian masalah kesehatan
yang dibutuhkan Puskesmas.
h. Dalam lokakarya mini triwulanan pertama juga akan diidentifikasi nama calon anggota tim yang mewakili
masing-masing sektor. Tim ini akan bekerja sama untuk menyelesaikan masalah kesehatan di wilayah
kecamatan tersebut dengan dukungan dari masing-masing sektor terkait.
86
• 
Output (luaran) yang dihasilkan dari Lokakarya
Mini Triwulanan Pertama berupa:

a. Rencana kegiatan tim lintas sektor untuk menyelesaikan

masalah kesehatan yang diprioritaskan;
b. Komitmen bersama untuk menindaklanjuti hasil lokakarya mini
dalam bentuk penandatanganan kesepakatan;
c. Usulan bidang kesehatan yang telah disepakati bersama untuk
dibawa pada tingkat musrenbang kecamatan.

87
Lokakarya Mini Triwulanan Rutin

Lokakarya mini triwulanan rutin merupakan tindak lanjut dari penggalangan kerjasama lintas
sektoral yang telah dilakukan dan selanjutnya dilakukan tiap triwulan secara rutin.
Hal-hal yang dibahas dalam lokakarya mini triwulanan rutin antara lain:
a. Laporan kegiatan pelaksanaan program kesehatan dan dukungan dari lintas sektor terkait.
b. Inventarisasi masalah/hambatan dari masing-masing sektor dalam pelaksanaan program
kesehatan.
c. Merumuskan cara penyelesaian masalah.
d. Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan
e. Menyepakati kontribusi dari masing-masing lintas sektor dalam mendukung penyelesaian masalah
f. Pemantauan RTL (Rencana Tindak Lanjut) lokakarya mini tribulanan sebelumnya.
g. Menyepakati kegiatan berikutnya.
88