BUKU PEDOMAN KADERISASI MAHASISWA

TINGKAT FAKULTAS

Disusun Oleh :

DEPARTEMEN PENGEMBANGAN SUMBER

DAYA MAHASISWA
FAKULTAS SAINS DAN MATEMATIKA
UNIVERSITAS DIPONEGORO
TAHUN 2017
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehdairat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan kesempatan
dan nikmatnya dengan terbatasnya ilmu yang dimiliki oleh manusia, hadir sebuah panduan dalam
menjalankan kaderisasi, yaitu Pedoman Kaderisasi Mahasiswa Fakultas Sains Matematika Universitas
Diponegoro. Semoga Allah selalu memberikan keberkahan, kelapangan berfikir kepada mereka yang
mencurahkan energi dan perhatiannya dalam menyelesaikan penyusunan buku ini.
Buku ini merupakan buku pedoman serta acuan dasar untuk kaderisasi mahasiswa di Fakultas
Sains dan Matematika. Karena disetiap agenda kaderisasi memerlukan acuan yang mendasar ataupun
standarisasi terkait segala hal dengan memperhatikan keadaan setiap lembaga yang ada. Buku ini disusun
berdasarkan masukan dan disesuaikan dengan keadaan Himpunan Mahasiswa Jurusan dan atau Progam
Studi yang dalam keberjalanannya memiliki kultur yang berbeda-beda serta murni untuk kepentingan
kader Universitas Diponegoro yang mendukung kompetensi alumni yang memiliki sifat COMPLETE.
Harapannya dengan adanya buku ini dapat menghimpun segala kebutuhan yang berkaitan dengan
kaderisasi agar kedepannya dapat menyatukan visi dan misi kaderisasi mahasiswa untuk FSM, Undip,
dan Indonesia bahkan dikancah global yang lebih baik dan berarti.
Adapun buku ini memuat beberapa poin penting yang perlu diketahui, diantaranya: Latar
Belakang, Selayang Pandang PSDM, MoU Lokakarya Kaderisasi FSM 2017, Alur Kaderisasi FSM
UNDIP 2017 (Formasi Lengkap HMD/HMPS, BEMF, BEMU, SMF, SMU), Alur Kaderisasi Tingkat
Departemen dan/Program Studi, Alur Kaderisasi Fakultas Untuk Mahasiswa Tingkat Lanjut, Kurikulum
Kaderisasi FSM, dan Rekomendasi Daftar Pembicara.
Kaderisasi bukan hanya sekedar rancangan dan wacana yang ditulis dalam sebuah ide yang luar
biasa, bukan juga hanya sekedar keinginan dan kemauan yang kuat, namun perlu dukungan nyata dan
aksi yang dieksekusi oleh saya, anda, kami, kita dan kalian semua, karena tanggung jawab ini merupakan
kemaslahatan bersama. Hidup Mahasiswa!
Kepala Bidang
PSDM BEM FSM 2017

Yunnia Rahmandanni

2
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR .............................................................................................................. 2
DAFTAR ISI ............................................................................................................................. 3
BAB I : PENDAHULUAN

a. Latar Belakang ............................................................................................. 4

b. Selayang Pandang PSDM ............................................................................ 4
BAB II : HASIL LOKAKARYA KADERISASI FSM

a. MoU Lokakarya Kaderisasi FSM 2017 ........................................................ 6

b. Alur Kaderisasi FSM UNDIP 2017 ............................................................. 16
c. Alur Kaderisasi Tingkat Departemen/Program Studi .................................. 17
d. Alur Kaderisasi Fakultas Untuk Mahasiswa Tingkat Lanjut ........................ 17
BAB III : KURIKULUM KADERISASI

a. Kurikulum Kaderisasi FSM .......................................................................... 20

b. Waktu Pelaksanaan Agenda Kaderisasi ....................................................... 48
BAB IV : LIST PEMBICARA

a. Daftar Pembiara ............................................................................................ 49

BAB V : PROFIL KEPALA BIDANG PSDM Se-FSM 2016

a. BEM FSM .................................................................................................... 67

b. Departemen Fisika ........................................................................................ 70
c. Departemen Kimia ........................................................................................ 72
d. Departemen Informatika ............................................................................... 74
e. Departemen Matematika .............................................................................. 76
f. Departemen Biologi ..................................................................................... 78
g. Departemen Statistika ................................................................................. 80
h. Program Studi D3 Instrumentasi Elektronika .............................................. 82

3
 BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Sesungguhnya, dalam setiap masa kehidupan, segala sesuatu itu memiliki aturan. kaidah –
kaidah prinsip (asasi) yang nyatanya setiap manusia melupakan atau bahkan tidak memahaminya.
Hal ini terjadi pula dikalangan mahasiswa Fakultas Sains dan Matematika. Mereka hidup berdasarkan
keterbutuhan untuk menciptakan sistem. Sehingga ketidaksesuaian dengannya menjadikan mereka
‘hancur’ karena ketidakaturan. Disinilah kemudian ditetapkan standarisasi sebagai pedoman dalam
mencapai sistem tersebut dengan segala aturan yang ada didalamnya sehingga sistem kelembagaan
yang ada di setiap kelembagaan departemen dan progam studi tidak tergelincir jauh dari harapan.
Kaderisasi adalah ujung tombak dari sebuah kelembagaan baik itu dikalangan lembaga
mahasiswa maupun di kelembagaan non kemahasiswaan. Kelembagaan ini dapat dikatakan hancur
jika kaderisasi didalamnya tidak terstruktur, maka kaderisasi perlu bergerak dengan aturan pada
sebuah metode pendekatan sistemik yang kemudian membawanya kepada pencapaian dan tujuan
yang jelas.
Buku Pedoman ini disusun berdasarkan kesepakatan lokakarya kaderisasi perwakilan
Departemen dan progam studi yang dilaksanakan pada tahun 2014 ini, merupakan sebuah panduan
sistemik yang memuat kaidah mendasar pengkaderan, merupakan acuan teoritis dan filosofis yang
dinilai masih memiliki varian pemahaman yang cukup besar. Pada kenyataannya, setiap
departemendan progam studi hidup pada domain wilayah dan karakteristik yang berbeda. Dari sinilah
diambil kesimpulan, tentang perlu dibuatnya format standart kaderisasi yang aplikatif dan
komperehensif sesuai dengan potensi dan kebutuhan. Untuk itu Buku Panduan ini dinamakan
“Pedoman Kaderisasi Mahasiswa Fakultas Sains dan Matematika”

B. Selayang Pandang PSDM

Perguruan tinggi sebagai elemen penting dalam sistem pendidikan nasional mempunyai
kontribusi yang sangat signifikan dalam mencerdaskan kehidupan bangsa sesuaidengan amanat
Undang-Undang Dasar 1945. Dalam sistem pendidikan di perguruan tinggi diisyaratkan adanya
keseimbangan antara pembekalan ilmu pengetahuan dan teknologi sebagai core pembelajaran juga
diwajibkan memberi bekal nilai-nilai hidup dan etika yang dikembangkan oleh mahasiswa selepas
dari dunia perguruan tinggi. Tanpa adanya keseimbangan tersebut niscaya perguruan tinggi akan

4
diberi label kurang baik oleh masyarakat. Hal ini sangat memungkinkan karena tanpa nilai hidup atau
etika seseorang akan sulit menghadapi tantangan hidup di masa datang.

Sistem pembinaan kemahasiswaan yang merupakan bagian penting dalam pendidikan

perguruan tinggi sangat mempengaruhi pola pembentukan karakter (character building) mahasiswa
maupun lulusan. Intensitas dan kontuinitas program pembinaan mahasiswa akan melahirkan pribadi-
pribadi yang unggul dan tangguh dalam persaingan di dunia kerja serta penerimaan sosial yang baik
oleh masyarakat. Disamping itu pembinaan kemahasiswaan harus mencerminkan sistem yang
terintegrasi dengan bidang keilmuan yang memberikan syarat-syarat khusus bagi mahasiswa sesuai
dengan bidang peminatannya, tuntutan ini memungkinkan adanya program pembinaan yang berbeda
pula.

Salah satu fokus pembinaan kemahasiswaan adalah program pengembangan soft skill yang
merupakan faktor pendamping hard skill di perguruan tinggi. Harapan dari besar dari seluruh PSDM
Universitas Diponegoro, kelak pembinaan yang ada dapat membentuk akademisi yang berakhlak
mulia yang cakap, percaya pada diri sendiri dan berguna bagi masyarakat dan agama yang sejalan
dengan tujuan pendidikan nasional yang ingin mengembangkan potensi peserta didik agar menjadi
manusia yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu,
cakap, kreatif, mandiri dan menjadi warga Negara yang demokratis serta bertanggungjawab.

5
 BAB II : HASIL LOKAKARYA KADERISASI FSM

A. MoU Lokakarya Kaderisasi FSM 2017

6
7
 BAB I
Ketentuan umum

Pasal 1
1. Mahasiswa Fakultas Sains dan Matematika Universitas Diponegoro yang selanjutnya disebut sebagai
mahasiswa adalah mahasiswa yang telah masuk secara resmi dan terdaftar sebagaisivitas akademik
Fakultas Sains dan Matematika Universitas Diponegoro.
2. Organisasi KemahasiswaanFakultas Sains dan MatematikaUniversitas Diponegoro yang selanjutnya
disebut sebagai Organisasi Kemahasiswaan adalah wadah formal dan legal bagi sekumpulan
mahasiswa yang mempunyai visi dan misi serta arahan kerja tertentu.
3. Organisasi Kemahasiswaansebagaimana yang dimaksud dalam pasal 1 ayat 2 adalah Senat
Mahasiswa FSM, Badan Eksekutif Mahasiswa FSM, Himpunan Mahasiswa Departemen dan atau
Himpunan Mahasiswa Program Studi FSM, serta Unit Kegiatan Mahasiswa FSM
4. Senat mahasiswa FSM yang selanjutnya disebut senat mahasiswa FSM sebagaimana dimaksud
dalam pasal 1 ayat 3 adalah senat mahasiswa Fakultas Sains dan Matematika Universitas
Diponegoro sebagaimana dimaksud dalam pedomanpokok organisasi kemahasiswaanFakultas Sains
dan Matematika Universitas Diponegoro.
5. Badan eksekutif mahasiswa FSM yang selanjutnya disebut BEM FSM sebagaimana dimaksud dalam
pasal 1 ayat 3 adalah badan eksekutif mahasiswa Fakultas Sains dan Matematika Universitas
Diponegoro sebagaimana dimaksud dalam pedomanpokok organisasi keluarga mahasiswa Fakultas
Sains dan Matematika Universitas Diponegoro.
6. Himpunan mahasiswa departemen dan atau himpunan mahasiswa program studi FSM yang
selanjutnya disebut HMD FSM dan atau HMPS FSM sebagaimana dimaksud dalam pasal 1 ayat 3
adalah himpunan mahasiswa departemen dan atau himpunan mahasiswa program studi Fakultas
Sains dan Matematika keluarga mahasiswa Universitas Diponegoro sebagaimanadimaksud dalam
pedoman pokok organisasi kemahasiswaanFakultas Sains dan Matematika Universitas Diponegoro.
7. Unit Kegiatan Mahasiswa FSM yang selanjutnya disebut UKM FSM sebagaimana dimaksud dalam
pasal 1 ayat 3 adalah unit kegiatan mahasiswa tingkat fakultas di Fakultas Sains Matematika
Universitas Diponegoro yang bergerak dibidang hobi dan komunitas mahasiswa

8
 sebagaimanadimaksud dalam pedoman pokok organisasi kemahasiswaanFakultas Sains dan
Matematika Universitas Diponegoro
8. Kaderisasi Mahasiswa Fakultas Sains dan Matematika yang selanjutnya disebut sebagai kaderisasi
mahasiswa adalah mekanisme legal formal yang mengatur proses pengkaderan mahasiswa sesuai
dengan jenjang, prosedur dan kurikulum yang berlaku.
9. Memorandum of understanding yang selanjutnya disingkat MoU adalah nota kesepahaman yang
berisipernyataan persetujuan atau kesepakatan dari para pihak yang berkepentingan dengan dilandasi
oleh iktikad baik untuk menyelesaikan berbagai persoalan bersama.

BAB II
Keberlakuan MoU

Pasal 2
1. Pemberlakuan MoU dapat dilaksanakan jika ditandatangani oleh semua ketua
organisasikemahasiswaan di lingkungan Fakultas Sains dan Matematika.
2. Jika terdapat ketua organisasikemahasiswaan yang berhalangan hadir, pemberlakuan MoU tetap
dapat dilaksanakan dengan syarat terdapat perwakilan lembaga mahasiswa yang hadir dan ketua
lembaga yang bersangkutan tetap menandatangani di waktu yang lain.

BAB III
Kesepakatan dalam MoU

Bagian Pertama
Alur kaderisasi
Pasal 3
1. Alur kaderisasi adalah alur yang mengatur penjenjangan kaderisasi mahasiswa berdasarkan semester
dan dalam setiap proses pengkaderan memiliki suplemen kurikulum kaderisasi tertentu.

9
2. Alur kaderisasi dilakukan secara bertahap dan ditangani oleh organisasikemahasiswaan sesuai dengan
jenjang yang berlaku dimulai dari tingkat departemen dan atau program studi, fakultas, dan
universitas.
3. Alur kaderisasi tingkat departemen/program studi sebagaimana dimaksud pada pasal 3 ayat 2 adalah
jenjang pengkaderan yang ditangani oleh Himpunan Mahasiswa Departemen/Program Studi dan
ditujukan kepada mahasiswa yang berada dilingkup departemen atau program studi tersebut.
4. Alur kaderisasi tingkat departemen atau program studi meliputi Pengelolaan Mahasiswa Baru tingkat
departemen atau program studi, Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa tingkat Pra Dasar,
Aktualisasi, dan Pelantikan atau yang sejenis secara berjenjang sesuai dengan kurikulum kaderisasi
yang berlaku.
5. Alur Kaderisasi tingkat Fakultas sebagaimana dimaksud pada pasal 3 ayat 2 adalah jenjang
pengkaderan yang ditangani oleh Badan Eksekutif Mahasiswa FSM dan ditujukan kepada mahasiswa
yang berada dilingkup Fakultas.
6. Alur Kaderisasi tingkat Fakultas terdiri dari dua bagian, yakni Alur Kaderisasi tingkat Fakultas untuk
Mahasiswa Baru dan Alur Kaderisasi tingkat Fakultas untuk Mahasiswa Lanjut.
7. Alur Kaderisasi tingkat Fakultas untuk mahasiswa baru meliputi Pengelolaan Mahasiswa Baru
tingkat Fakultas sesuai dengan kurikulum kaderisasi yang berlaku.
8. Alur Kaderisasi tingkat Fakultas untuk mahasiswa lanjut meliputi sekolah kaderisasi ataupun yang
sejenis, Supercamp & leadership training ataupun yang sejenis, dan Latihan Keterampilan
Manajemen Mahasiswa tingkat dasar secara berjenjang sesuai dengan kurikulum yang berlaku.
9. Alur Kaderisasi tingkat Universitas sebagaimana yang dimaksud pada pasal 3 ayat 2 adalah jenjang
pengkaderan yang ditangani oleh Badan EksekutifMahasiswa Universitas dan ditujukan kepada
mahasiswa yang berada dilingkup Universitas.
10. Alur Kaderisasi tingkat Universitas terdiri dari dua bagian, yakni Alur Kaderisasi tingkat Universitas
untuk Mahasiswa Baru dan Alur Kaderisasi tingkat Universitas untuk Mahasiswa Lanjut.
11. Alur Kaderisasi tingkat Universitas untuk mahasiswa baru meliputi Pengelolaan Mahasiswa Baru
tingkat Universitas sesuai dengan kurikulum kaderisasi yang berlaku.
12. Alur Kaderisasi tingkat Universitas untuk mahasiswa lanjut meliputi Latihan Keterampilan
Manajemen Mahasiswa tingkat Menengah/Madya secara berjenjang sesuai dengan kurikulum yang
berlaku.
13. Penjabaran lebih lanjut mengenai alur kaderisasi dilampirkan dalam MoU ini.

10
 Bagian kedua
Kurikulum Kaderisasi

Pasal 4
1. Kurikulum kaderisasi sebagaimana dimaksud dalam pasal 3 ayat 1 adalah suplemen materi yang
diberikan kepada mahasiswa yang akan dikader atau dikaryakan pada lembaga mahasiswa sesuai
penjenjangan semester.
2. Penjabaran lebih lanjut mengenai kurikulum kaderisasi dilampirkan dalam MoU ini.

Bagian ketiga
Waktu pelaksanaan Alur Kaderisasi

Pasal 5
1. Waktu pelaksanaan alur kaderisasi adalah waktu yang dipergunakan oleh setiap lembaga mahasiswa
dalam melakukan proses kaderisasi sesuai jenjang dan kurikulum yang berlaku
2. Penjabaran lebih lanjut mengenai waktu pelaksanaan alur kaderisasi dilampirkan dalam MoU ini.

Bagian Keempat
Implementasi Penjenjangan Kaderisasi dalam OrganisasiKemahasiswaan

Pasal 6

1. Implementasi Penjenjangan Kaderisasi dalam Organisasi Kemahasiswaan adalah standar

pengkaryaan mahasiswa yang telah dan atau sedang melalui proses pengkaderan dengan
didasarkan pada jenjang semester dan proses kaderisasi yang telah dilalui.
2. Untuk seluruh lembaga tingkat departemen, maka implementasi penjenjangan kaderisasi
adalah sebagai berikut:

11
 a. Mahasiswa yang dikaryakan sebagai Staff lembaga adalah mahasiswa yang sedang
menempuh semester dua hingga lima pada tahun akademik yang berlaku.
b. Khusus untuk mahasiswa yang dikaryakan sebagai Ketua Lembaga dan Kepala
departemen PSDM diharuskan telah lulus LKMM tingkat dasar.
c. Khusus untuk mahasiswa yang sedang dan akan dikaryakan sebagai Fungsionaris
Lembaga (selain Ketua dan Kadept PSDM) diharuskan mengikuti dan lulus LKMM
tingkat dasar di tahun tersebut.
d. Apabila mahasiswa yang dikaryakan sebagai fungsionaris lembaga (selain ketua dan
Kadept PSDM) tidak memenuhi Bab 3 Pasal 6 Ayat 2 poin C, maka telah gugur
kewajiban tersebut dengan memenuhi syarat di bawah ini :
i. Minimal sebanyak tiga kali telah melakukan pendaftaran LKMM Dasar
hingga tahap penyeleksian dan menunjukkan surat delegasi pendaftaran
ditahun menjadi fungsionaris serta melampirkan bukti lolos berkas.
ii. Fungsionaris yang belum mengikuti LKMMD diwajibkan mengikuti
kegiatan KARISMA dalam 1 tahun kepengurusan
Serta melampirkan surat keterangan dari ketua lembaga mengenai pemenuhan syarat diatas.

3. Untuk seluruh lembaga tingkat fakultas, maka implementasi penjenjangan kaderisasi adalah
sebagai berikut:
a. Mahasiswa yang akan dikaryakan sebagai fungsionaris lembaga adalah mahasiswa yang
sedang menempuh semester empat atau lima dan diproritaskan yang sedang menempuh
semester enam atau tujuh pada tahun akademik yang berlaku
b. Mahasiswa yang akan dikaryakan sebagai Staff lembaga adalah mahasiswa yang sedang
menempuh studi diantara semester dua hingga tujuh pada tahun akademik yang berlaku
c. Khusus untuk mahasiswa yang akan dikaryakan sebagai ketua BEM diharuskan telah
lulus LKMM tingkat Madya
d. Khusus untuk mahasiswa yang sedang atau akan dikaryakan sebagai ketua Senat
diharuskan telah lulus LKMM Madya di tahun tersebut

12
 e. Khusus untuk mahasiswa yang akan dikaryakan sebagai fungsionaris Lembaga (kepala
departemen) diharuskan telah lulus LKMM tingkat Dasar.
4. Untuk lembaga UKM FSM, maka implementasi perjenjangan kaderisasi adalah sebagai
berikut:
a. Mahasiswa yang akan dikaryakan sebagai Staff lembaga adalah mahasiswa yang sedang
menempuh studi diantara semester dua hingga tujuh pada tahun akademik yang berlaku
b. Mahasiswa yang akan dikaryakan sebagai fungsionaris lembaga adalah mahasiswa yang
sedang menempuh studi diantara semester empat hingga tujuh pada tahun akademik yang
berlaku
c. Khusus untuk mahasiswa yang sedang atau akan dikaryakan sebagai ketua UKM FSM
diharuskan telah lulus LKMM Dasar di tahun tersebut
d. Apabila mahasiswa yang dikaryakan sebagi ketua UKM FSM tidak memenuhi Bab 3
Pasal 6 Ayat 4 poin C, maka telah gugur kewajiban tersebut dengan memenuhi syarat di
bawah ini :
i. Minimal sebanyak tiga kali telah melakukan pendaftaran LKMM Dasar
hingga tahap penyeleksian dan menunjukkan surat delegasi pendaftaran
ditahun menjadi fungsionaris serta melampirkan bukti lolos berkas.
ii. Fungsionaris yang belum mengikuti LKMMD diwajibkan mengikuti
kegiatan KARISMA dalam 1 tahun kepengurusan

Serta melampirkan surat keterangan dari ketua UKM mengenai pemenuhan syarat diatas.

5. Fungsionaris yang dimaksud pada pasal 6 adalah ketua organisasi, wakil, sekretaris,
bendahara, kepala bidang/divisi/departement, dan koor litbang

Bagian Kelima
Raport Kader Mahasiswa Baru

13
 Pasal 7

1. Raport kader Mahasiswa Baru adalah sebuah penilaian tertulis mengenai kompetensi dasar
yang harus dimiliki kader suatu organisasikemahasiswaan, serta karakter COMPLETE
Undip serta konten penilaian khusus dari masing-masing HM departemen/Prodi yang
dijabarkan dalam konten-konten penilaian mahasiswa baru.

BAB IV
Sanksi pelanggaran

Pasal 8
1. Sanksi pelanggaran adalah bentuk perlakuan atau tindakan yang dilakukan terhadap lembaga
mahasiswa karena telah melanggar apa yang telah disepakati dalam MoU.
2. Sanksi pelanggaran sebagaimana dimaksud dalam pasal 8 ayat 1 dibagi menjadi 2 macam yaitu:
a) Sanksi pelanggaran ringan yaitu surat peringatan (SP)
b) Sanksi pelanggaran berat yaitu proses kaderisasi yang dijalankan oleh lembaga tersebut
dihentikan.
3. Surat peringatan (SP) sebagaimana dimaksud dalam pasal 8 ayat 2 point (a) ada dua:
a) Surat peringatan (SP) I yaitu pelayangan surat himbauan pada lembaga mahasiswa yang
bersangkutan yang diberikan pada awal periode kepengurusan.
b) Surat peringatan (SP) II yaitu pelayangan surat teguran dan publikasi lembaga mahasiswa yang
bersangkutan di tempat-tempat yang strategis jika surat peringatan (SP) I tidak diindahkan yang
diberikan pada pertengahan semester ganjil.
4. Jika Surat peringatan (SP) II sebagaimana pada pasal 8 ayat 3 point (b) tetap tidak diindahkan maka
selanjutnya tetap akan diberikan surat peringatan (SP) ditambah dengan publikasi yang lebih besar
yang diberikan pada akhir semester ganjil.
5. Sanksi pelanggaran sebagaimana tercantum dalam ayat 2 point a berlaku apabila lembaga mahasiswa
baik secara kolektif maupun perorangan melakukan pelanggaran pada Bab III bagian keempat dan
atau kelima.

14
6. Sanksi pelanggaran sebagaimana tercantum dalam ayat 2 point b berlaku apabila lembaga mahasiswa
baik secara kolektif maupun perorangan melakukan pelanggaran pada Bab III bagian pertama dan
atau kedua dan atau ketiga.
7. Pengawasan terhadap pelanggaran berhak dimiliki oleh masing-masing lembaga mahasiswa dan senat
mahasiswa berfungsi sebagai kontrol.
8. Apabila ada pelanggaran ringan maka PSDM BEM Fakultas berhak mengeluarkan SP I dan II atas
persetujuan ketua BEM fakultas dan ketua senat fakultas.
9. Apabila ada pelanggaran berat maka setiap lembaga mahasiswa berhak meminta kepada senat
mahasiswa untuk mengajukan rapat pimpinan lembaga mahasiswa sebagai tindak lanjut dari
pelanggaran tersebut.
10. Sanksi dikeluarkan oleh birokrasi atas usulan Senat Mahasiswa FSM berdasarkan hasil keputusan
rapat pimpinan lembaga mahasiswa FSM.

BAB V
Masa berlaku dan Perubahan kedudukan MoU

Pasal 9
1. Masa berlaku MoU adalah saat MoU ditetapkan dan akan ditinjau kembali jika terdapat perubahan
yang dianggap perlu.
Segala bentuk usulperubahan hal-hal dalam MoU yang telah disepakati dapat dilakukan apabila diajukan
oleh lebih dari 2/3 dari jumlah lembaga mahasiswa yang telah menyepakati MoU.

15
B. Alur Kaderisasi FSM UNDIP

15
C. ALUR KADERISASI TINGKAT DEPARTEMEN

- PMB adalah serangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam agenda pengelolaan mahasiswa
baru yang diadakan oleh universitas dan fakultas.
- Aktualisasi adalah kegiatan yang diadakan oleh HM Departemen / Prodi dalam upaya
mempersiapkan mahasiswa baru dalam mengikuti alur jenjang kaderisasi berikutnya.
- Waktu pelantikan dilaksanakan paling lambat pada akhir semester 1.
- Kaderisasi Riset adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam agenda pengelolaan mahasiswa
baru yang diadakan guna menunjang visi undip untuk menjadi universitas riset yang unggul
di tahun 2020.
- Parameter dalam pelaksanaan kaderisasi riset ini yakni, secara kuantitatif diikuti oleh 50 %
peserta untuk membuat dan mengupload proposal PKM 5 bidang, dan secara kualitatif
yakni terciptanya kader yang faham dapat membuat PKM.
- Kaderisasi riset dibawahi oleh departemen masing-masing. Hanya saja dari UKM RIC
memiliki peran intensif dalam controlling pelaksanaan kaderisasi tersebut.
- Kaderisasi Rohani adalah kegiatan yang dilaksanakan dalam pengelolaan mahasiswa baru
agar mahasiswa baru memahami pentingnya untuk mengikuti kegiatan kerohanian sebagai
pondasi pengembangan diri dan control perilaku dan di laksanakan secara teknis oleh UKM
– UKM Kerohanian.
- Islam – Oleh Madani dengan GOM
- Katolik – oleh PRMK dengan Rekoleksi
- Kristen – Oleh PMK dengan KP (Kebaktian Padang)
- Budhiest oleh UKM agama Budha Undip
- Hindu oleh UKM agama Hindu Undip

16
- Peran dan fungsi PSDM sebagai fasilitator pengarah maba untuk ikut dalam acara
penyambutan rohani mahasiswa baru.
- Selama 1 bulan pertama setelah ODM universitas dan fakultas, mahasiswa baru tidak boleh
dilibatkan dalam kegiatan khusus yang menjadikan mahasiswa baru sebagai satu-satunya
sasaran utama kegiatan.

D. ALUR KADERISASI FAKULTAS UNTUK MAHASISWA TINGKAT LANJUT

Keterangan

- KARISMA di tahun 2017 merupakan kegiatan pengkaderan mahasiswa tingkat lanjut dalam
bentuk diskusi yang diadakan rutin setiap 1 bulan sekali dengan menghadirkan pemateri
dengan tema tertentu.
- Super camp dan LT digabung dalam satu kegiatan dengan kurikulum yang digabungkan
dalam pelaksanaannya.
- DIKLAT dan UPGRADING tidak di masukkan sebagai alur, namun dikembalikan kepada
organisasi yang bersangkutan dan tetap mengacu kepada buku kaderisasi. Diklat diadakan
sebelum para pengurus resmi menjabat sebagai pengurus organisasi tersebut, sedangkan
Upgrading dilaksanakan setelah pengurus menjabat dalam organisasi tersebut.

17
 BAB III: KURIKULUM KADERISASI FAKULTAS SAINS DAN MATEMATIKA

KURIKULUM KADERISASI FAKULTAS SAINS DAN MATEMATIKA

NO PROGRAM LEMBAGA JENIS MATERI TARGET / ARAHAN

1 PMB / BEM Kediponegoroan  Maba mengetahui kondisi
STADIUM Fakultas UNDIP
GENERALE

 Maba mengerti sejarah

terbentuknya Universitas
Diponegoro dan
menghargai jasa besar
pengorbanan Pangeran
Diponegoro

 Maba merasa memiliki

dan bangga terhadap
almamater UNDIP
 Peran mahasiswa sebagai
agent of change, iron stock
dan social control

 Gerakan Aku Cinta Undip

Keindonesiaan dan  Peran fakultas untuk

persaingan global Indonesia dan persaingan
global di kancah ASEAN
Grand Opening  Mahasiswa memahami
Research Undip bagaimana cara belajar
riset dan karya tulis di
kampus

 Mahasiswa dapat
menganali kondisi riset di
kampus

18
  Mahasiswa dapat
memahami jenis karya
tulis ilmiah yang ada di
kampus

 Mahasiswa memiliki
pengetahuan tentang
dasar penulisan ilmiah

 Memiliki motivasi untuk

berprestasi dengan
menulis
Struktur dan fungsi  Maba faham struktur dan
birokrasi fakultas fungsi birokrasi fakultas

Pengenalan dan  Memberikan gambaran awal

penjelasan arti tentang struktur dan fungsi
penting lembaga lembaga mahasiswa fakultas
mahasiswa
 Maba merasakan
keberadaan lembaga
mahasiswa fakultas dengan
penuh rasa bangga
 Maba melihat adanya
kesatuan dan harmonisasi
antar lembaga mahasiswa

 Maba tertarik untuk

berorganisasi di fakultas
Pentingnya  Meminimalisir ego
kekompakan dan departemen
kebersatuan
 Maba memiliki rasa
kesatuan sebagai mahasiswa
satu fakultas

19
Pengenalan  Maba mengerti profesinya
keprofesian, sistem dan sistem perkuliahan
perkuliahan dan
kehidupan kampus

 Maba memahami dan

tertarik dengan kehidupan
kampus

Kisah sukses alumni /  Maba bangga dengan

Kebanggaan terhadap almamater dan profesinya
almamater

 Maba mengetahui kisah

sukses alumni dan
menjadikannya sebagai
stereotype konsep dirinya

Personal Revolution  Merubah pola pikir dari

dan Personal anak SMA
Branding

 Maba paham akan

keharusan menyeimbangkan
IQ, EQ dan SQ

 Maba termotivasi untuk

berubah dan berbuat yang
terbaik.
 Maba mengerti peran yang
seharusnya dimiliki seorang
mahasiswa dan merasa
tertarik untuk mengetahui
lebih dalam peran
mahasiswa
 Life mapping
Learning Revolution /  Maba mengerti bagaimana
Belajar efektif metode belajar efektif di
perkuliahan

20
  Maba memahami kebutuhan
untuk selalu kritis akan ilmu
dan informasi
SIMULASI &  Simulasi yang bertujuan
GAMES mengakrabkan antara satu
dengan yang lain

 Simulasi untuk menekankan

kedisiplinan

 Maba merasa fun dan

tertarik mengikuti proses
PMB

 Maba mengerti arti penting

mempelajari bahasa
Internasional

 Maba merasa tertarik untuk

mengikuti agenda
pengembangan diri dalam
International
bahasa Internasional (ex :
Language
PELTAC, MUN, dll)

 Perkenalan mahasiswa
berprestasi di fakultas dalam
kompetisi taraf internasional

 Maba mengetahui tokoh-

tokoh mahasiswa Undip
yang telah berwirausaha

 Maba merasa tertarik untuk

mencoba berwirausaha

 Maba mampu memahami

peran dari konsep diri
manusia sebagai makhluk
social
Wirausaha Muda

21
  Maba mengerti pentingnya
peran sebagai mahasiswa
Undip yaitu kampus yang
dekat dengan rakyat

 Maba mengerti pentingnya

peran dan kontribusi
fakultas dalam kehidupan
Mahasiswa Peka bermasyarakat
Sosial

 Maba memahami
pentingnya untuk mengikuti
kegiatan kerohanian sebagai
pondasi pengembangan diri
 Maba mengetahui
pentingnya nilai-nilai
kerohanian sebagai kontrol
perilaku
 Maba mampu
mengaplikasikan materi
yang diperoleh dari kegiatan
kerohanian dalam
kehidupan sehari-hari

Kaderisasi Rohani
HMD/HMP Kediponegoroan  Maba mengetahui kondisi
S UNDIP

22
  Maba mengerti sejarah
terbentuknya Universitas
Diponegoro dan
Menghargai jasa besar
pengorbanan Pangeran
Diponegoro

 Maba merasa memiliki

dan bangga terhadap
almamater UNDIP
 Maba dapat
menginternalisasi
karakter Pangeran
Diponegoro

Keindonesiaan dan  Peran departemen untuk

persaingan Global Indonesia dan persaingan
global di kancah ASEAN
Kaderisasi Riset  Memahami pola pikir
ilmiah
 Memahami metodologi
riset yang benar

 Memahami penulisan
karya tulis ilmiah yang
baik

 Memahami PKM
 Mahasiswa dibuat
kelompok-kelompok kecil
untuk membuat PKM

 Mahasiswa diperkenalkan
dengan kakak
pembimbing masing-
masing kelompok

23
  First meet dengan kakak
pembimbing

 Mahasiswa mampu meng-

upload sebuah PKM

Pengenalan  Maba mengerti profesinya

keprofesian, sistem dan sistem perkuliahan
perkuliahan dan
kehidupan kampus

 Maba memahami dan

tertarik dengan kehidupan
kampus
Struktur dan fungsi  Maba paham struktur dan
birokrasi departemen fungsi birokrasi departemen

 Maba memahami dan

tertarik dengan kehidupan
kampus

Kisah sukses alumni /  Maba bangga dengan

kebanggaan terhadap almamater dan profesinya
almamater
 Maba mengetahui kisah
sukses alumni dan
menjadikannya sebagai
stereotype konsep dirinya
Pengenalan dan  Memberikan gambaran awal
penjelasan arti tentang struktur dan fungsi
penting lembaga lembaga mahasiswa
mahasiswa departemen
departemen
 Maba merasakan
keberadaan lembaga
mahasiswa departemen
dengan penuh rasa bangga

 Maba melihat adanya

kesatuan dan harmonisasi
antar lembaga mahasiswa

24
  Maba tertarik untuk
berorganisasi di departemen
Pentingnya  Meminimalisir ego pribadi
kekompakan dan
angkatan
 Maba memiliki rasa senasib
dan kesatauan sebagai satu
angkatan

 Mengetahui arti penting

kekompakan angkatan

Personal Revolution  Merubah pola pikir dari

dan personal building anak SMA

 Maba faham akan keharusan

menyeimbangkan IQ, EQ
dan SQ

 Maba termotivasi untuk

berubah dan berbuat yang
terbaik

 Maba mampu
mengimplementasikan
peran seorang mahasiswa
didalam kehidupan kampus
 Life mapping
Learning Revolution /  Maba mengerti bagaimana
belajar efektif metode belajar efektif di
perkuliahan

 Maba memahami kebutuhan

untuk selalu kritis akan ilmu
dan informasi

25
 SIMULASI &  Simulasi yang bertujuan
GAMES mengakrabkan antara satu
dengan yang lain

 Simulasi untuk menekankan

kedisiplinan
 Maba merasa fun dan
tertarik mengikuti proses
PMB

 Simulasi Pemilihan komting

2 PPMB HMD/BEM Program  Maba mengerti tentang

(Program F Pembinaan Maba budaya dan kehidupan
pendampinga kampusnya
n Mahasiswa
Baru)
 Maba tertanam pola pikir
prestatatif

 Meningkatnya jiwa sosial

maba (Social Awareness)

 Membentuk Mahasiswa
baru yang berkarakter.

 Mahasiswa baru bisa

menyeimbangkan
kegiatan akademis dengan
non-akademis

 Follow up dari materi

yang sudah disampaikan
di PMB

26
 Aplikasi pelaksanaan  Mahasiswa mempraktikkan
kegiatan bersama ilmunya untuk terlibat
dalam kepanitiaan

Aplikasi  Mahasiswa
pelaksanaan melaksanankan kegiatan
kegiatan mengarah mandiri bersifat
pada konstruktif dan
departemen/fakultas bermanfaat untuk
masyarakat, mencakup
bidang keilmuannya

• Maba mengetahui cara

Creativepreneur berwirausaha sesuai
(ekonomi kreatif) dengan bidang
keprofesiannya
 Maba tertarik untuk
memulai /
mengembangkan usaha
yang dimilikinya
3 LKMM PRA HMD/HMPS Analisa Potensi diri  Paham akan diri dan
DASAR dan personal building potensi dirinya.

 Memotivasi mahasiswa

 Percaya diri dan berani

berpendapat.

Motivasi  Memberikan materi

Berprestasi tentang motivasi
berprestasi, khususnya di
bidang PKM-PIMNAS,
Mawapres dan debat
bahasa inggris

27
  Memaparkan
profil/prestasi mahasiswa
UNDIP secara umum dan
prestasi mahasiswa
departemen secara
khusus
 Mendatangkan figure
yang berpresasi

 Mendatangkan kakak
pembimbing

 Evaluasi terhadap karya

tulis yang sudah dibuat
oleh peserta dengan kakak
pembimbing masing-
masing
 Karya Tulis Ilmiah yang
sudah ada direvisi dan
diikutkan dalam event
lainnya

 Memaparkan event-event
prestatif atau lomba
bergengsi terdekat

Membentuk sikap  Menumbuhkan sikap kritis

kritis mahasiswa dan haus akan ilmu serta
informasi

28
  Memotivasi untuk selalu
menjadikan diri dan
ilmunya (Profesinya)
bermanfaat bagi
lingkungannya

Dasar teori, fungsi  Paham akan teori dasar

dan properti dan fungsi organisasi
organisasi serta
pengenalan HMD
atau BEM ysb
 Mengerti struktur dan
fungsi organisasi

 Mengerti dasar teori

pengelolaan organisasi

 Tertarik untuk bergabung

menjadi anggota
HMD/BIRO/BEM

Manajemen waktu  Mengerti bagaimana esensi

pengaturan waktu, terutama
dalam kehidupan kampus

Dasar Komunikasi  Mengerti dasar teori

komunikasi

 FGD

29
 Teknik Sidang  Mengetahui sekilas tentang
konstitusi dan aturan
organisasi

 Mengetahui esensi dan teori

sidang lembaga mahasiswa

 Mensimulasikan prosesi
sidang
Team Work  Memahami teori kerja tim

 Mengerti manfaat kerja tim

 Memahami cara
menciptakan kerja tim yang
baik

4 PELANTIKA HMD Simulasi kesiapan  Sebagai pembuktian

N angkatan dilantik mereka layak dilantik
menjadi anggota menjadi anggota HMD
HMD

 Sebagai gambaran bahwa

proses pelantikan menjadi
anggota HMD prosesnya
legal dan professional.

Simulasi  Semua anggota angkatan

penyampaian berani berpendapat
makalah kesiapan
angkatan menjadi
anggota HMD  Mereka menyampaikan
alasan mengapa layak
dilantik

30
  Alasan Mahasiswa Baru
mengemukakan kelayakan
untuk dilantik berdasarkan
data yang ada sesuai dengan
kesepakatan fakultas
 Sebagai wacana bahwa
pelantikan ini memiliki nilai
sakral dan tidak
sembarangan.

Pengukuhan  Sebagai suatu prosesi

Angkatan kegiatan pelantikan

 Sebagai reward atas

kekompakaan angkatan
yang telah terbentuk

5 SUPERCAM BEM F Kelembagaan dan  Memberikan gambaran

P/ MABA Konstitusi tentang kondisi
kelembagaan Fakultas

 Menjelaskan apa saja

kelembagaan HMD dan
bagaimana hubungannya
dengan fakultas

 Memahami cara bertahan

hidup di alam bebas
 Memahami tingkah perilaku
Survival alam
 Memahami cara mengatasi
permasalahan yang terjadi
di alam bebas
Outbound training  Memotivasi peserta

 Melatih kemampuan team

work peserta

31
  Outbound ini diadakan
untuk membedakan dengan
LDO

Simulasi-simulasi  Simulasi lebih sering

dilakukan dalam acara ini
untuk membedakan dengan
LDO
6 UPGRADING HMD/BEM Outbound training  Memotivasi peserta
F
 Melatih kemampuan team
work peserta

 Outbound ini diadakan

untuk membedakan
dengan LDO

Simulasi dan Games  Simulasi lebih sering

dilakukan dalam acara ini
untuk membedakan
dengan LDO

7 LEADERSHI BEM- Manajemen Rapat  Menjelaskan arti penting

P TRAINING F/HMD rapat yang efektif

 Menjelasakan bagaimana
membuat rapat lebih
efektif

 Memberikan simulasi
rapat efektif

32
Teknik  Menjelaskan arti penting
Kesekretariatan kesekretariatan yang baik
dalam orgnisasinya

 Memberikan pemahaman
teori kesekretariatan dalam
organisasi (surat-menyurat,
proposal, inventarisasi dsb)

 Menjelasakan beberapa
kesalahan-kesalahan dalam
berkesekretariatan yang
sering dilakukan selama
berorganisasi dan
bagaimana seharusnya.
Manajemen  Paham akan teori dasar
organisasi kegiatan perencanaan organisasi
dan kepanitiaan dan kegiatan
 Mengerti struktur dan
fungsi macam-macam
kepanitiaan

Pengarahan Program  Mengetahui lebih mendalam

Kerja mengenai materi-materi
yang menyangkut proker
organisasi

 Melatih peserta bagaimana

menyusun program kerja
yang baik

 Simulasi penyusunan
program kerja.

33
Motivating a Team  Mengerti bagaimana bekerja
sama yang efektif dalam
organisasi kemahasiswaan
 Memberikan simulasi-
simulasi terapan team work
efektif

Teknik Lobby dan  Menjelaskan manfaat

Negosiasi kemampuan lobby dan
negosiasi terutama dalam
organiasasinya

 Menjelaskan teori lobby

dan negosiasi

 Memberikan simulasi-
simulasi bagaimana lobby
dan negosiasi yang benar
Komunikasi dan  Menjelaskan arti penting
Networking membangun komunikasi
dan networking dalam
organisasinya

 Menjelaskan bagaimana
organisasi dalam
membangun komunikasi
serta networking yang baik.

 Memberikan wacana
tentang menghumaskan
organisasinya

34
Materi Personal  Memotivasi peserta untuk
Building lanjut / terus mengupgrade dirinya
Berpikir positif, dalam orgnisasinya
kreatif dan strategis

 Melatih peserta untuk

terbiasa berpikir positif,
kreatif dan strategis dalam
organisasinya

 Memberikan simaulasi-
simulasi terkait materi yang
disampaikan

Manajemen  Memberikan pemahaman

Organisasi dan kepada peserta akan
perencanaan kegiatan manajemen organisasi dan
efektif perencanaan kegiatan yang
efektif dalam organisasinya.

 Menjelasakan beberapa
kesalahan-kesalahan yang
sering dilakukan selama
berorganisasi dan
bagaimana seharusnya.

 Memberikan gambaran
bagaimana menyusun
sebuah program kerja.

35
 Analisa SWOT dan  Menjelaskan arti penting
penyusunan Grand analisa SWOT dan
Design lembaga penyusunan grand design
(Sebagai Strategic lembaga dalam memulai
Eksecutor) suatu kepengurusan

 Melatih peserta dalam

membuat analisa SWOT
dan grand design lembaga

 Memberikan Pemahaman
mengenai visi misi lembaga

8 DIKLAT HMD/BEM Kepemimpinanefektif  Menjelaskan bagaimana

F dalam HMD memimpin HMD yang baik

 Transfer informasi
bagaimana kondisi
kepemimpinan dalam HMD
selama satu tahun
sebelumnya
Menjadi pribadi  Menjelaskan bagaimana
paling berpengaruh mempengaruhi orang lain
terutama bawahan

Transfer Informasi  Menjelaskan dan tukar

kondisi strategis pikiran secara detail tentang
kelembagaan dan kondisi lembaga serta
Problem Solving beberapa permasalahannya
kondisi lembaga (dilakukan antara pengurus
lama ke yang baru)

 Menjelaskan beberapa
rekomendasi pemecahan
masalah untuk dilaksanakan
ke kepengurusan berikutnya

36
Analisa SWOT dan  Menjelaskan arti penting
penyusunan Grand analisa SWOT dan
Design lembaga penyusunan grand design
(Visi-Renstra) lembaga dalam memulai
suatu kepengurusan

 Melatih peserta dalam

membuat analisa SWOT
dan grand design lembaga

Pemantapan  Menjelaskan mekanisme

mekanisme kerja kerja secara umum dalam
HMD HMD serta hubungannya
dengan birokrasi, lembaga
fakultas dan universitas

 Menjelaskan tentang
konstitusi HMD dan kondisi
kelembagaan se universitas

 Transfer informasi Job

deskription masing-masing
departement secara detail

37
  Menjelaskan beberapa
permasalahan serta
rekomendasi pemecahannya
di masing-masing
departement

Manajemen SDM  Mengkokohkan pemahaman

dalam organisasi peserta tentang bagaimana
(Kaderisasi) pola pengelolaan dan
pengembangan organisasi
serta arti penting kaderisasi

 Memberikan wacana
tentang bagaimana arahan
pengelolaan dan
pengembangan SDM dalam
organisasi mahasiswa untuk
menghasilkan kader-kader
yang siap berjuang.

38
  Memberikan rekomendasi
tentang bagaimana contoh-
contoh pola kerja serta
gerakan sebuah organisasi
mahasiswa yang dapat
dilakukan saat ini

Motivasi dan gaya  Termotivasi untuk menjadi

kepemimpinan pemimpin

 Mengerti dasar teori

kepemimpinan

 Mengetahui cara
kepemimpinan yang paling
efektif untuk lingkungan
dan kondisi tertentu

9 LKMM BEMF Revitalisasi peran  Sedikit kilas balik

DASAR mahasiswa sebagai perjalanan gerakan
solusi terhadap mahasiswa dan kondisi
kondisi bangsa. gerakan saat ini sebagai
wacana kepada peserta

 Bagaimana seharusnya
peran mahasiswa dan
lembaga mahasiswa
fakultas dalam menjadi
solusi di masyarakat.

39
  Pemaparan pembicara-
pembicara terkait konsep
merevitalisasi gerakan
mahasiswa sesuai dengan
kondisi bangsa saat ini
(lebih mengarah kepada
gerakan profetik)

Tatalaksana  Adanya sinergisitas antar

Organisasi lembaga organisasi
departemen dengan
fakultas

Manajemen konflik  Menjelaskan arti penting

dan Motivasi kemampuan menejemen
Teamwork konflik dan pengambilan
keputusan disesuaikan
dengan kondisi dan peran
BEMF

 Menjelaskan teknik
manajemen konflik dan
pengambilan keputusan

40
  Memberikan penjelasan
bagaimana melakukan
lobby dan negosiasi sebgai
tools dari manajemen
konflik

 Memberikan gambaran
siapa saja nantinya yang
akan banyak dihadapi
oleh mahasiswa dalam
perjuangannya, serta
bagaimana cara
menghadapinya.

Retorika dan Public  Memberikan pemahaman

Speaking arti penting kemampuan
beretorika dan publik
speaking dalam organisasi
kemahasiswaan

 Menjelaskan teori dan

teknik retorika dan publik
speaking serta contoh-
contohnya yang dekat
dengan kondisi lembga
fakultas

41
Manajemen Isu dan  Menjelaskan arti penting
Urgensi media manajemen isu dan opini
untuk kepentingan
lembaga disertai dengan
contohnya yang dekat
dengan lingkungan
fakultas

 Menjelaskan teori dan

tahapan-tahapan
mengarahkan isu dan
opini

 Menyadarkan peserta arti

penting menguasai media
dalam membangun citra
diri lembaga mahasiswa

 Memberikan penjelasn
tentang tahapan-tahapan
serta trik-trik memPR kan
organisasi dan
kegiatannya

 Menyebutkan serta
menjelaskan pihak-pihak
yang pasti dibutuhkan
oleh lembaga mahasiswa
serta bagaimana cara
merawat jaringannya

Teknik Advokasi  Memberikan pemahaman

dan Lobbying arti penting advokasi
lembaga mahasiswa

42
  Memberikan penjelasan
tentang teori advokasi
dengan contoh-contoh
kasus yang dekat dengan
lembag fakultas
 Menjelaskan bagaimana
manajemen advokasi yang
efektif
 Memberikan simulasi –
simulasi terkait proses
advokasi

Simulasi  Melakukan kunjungan ke

Pengelolaan organisasi atau institusi
Organisasi lain untuk mengadakan
studi bagaimana
pengelolaan organisasi
dalam beberapa aspek
(pengelolaan keuangan,
SDM, kesekretariatan,
kegiatan dsb)

 Memberikan wacana
kepada peserta kondisi
pengelolaan di institusi
lain sebagai masukan.

Managemen Aksi  Mengerti bagaimana cara

merencanakan,
mengorganisasi,
mengkoordinasi dan
mengontrol sumber daya
untuk mencapai sasaran
aksi secara efektif dan
efisien

43
Managemen SDM  Mengokohkan
dalam organisasi pemahaman peserta
(Kaderisasi) tentang bagaimana pola
pengelolaan dan
pengembangan organisasi
serta arti penting
kaderisasi

 Memberikan wacana
tentang bagaimana arahan
pengelolaan dan
menghasilkan kader-
kader yang siap berjuang

 Memberikan rekomendasi
tentang bagaimana
contoh-contoh pola kerja
serta gerakan sebuah
organisasi mahasiswa
yang dapat dilakukan saat
ini

44
 Grand design &  Menjelaskan arti
Analisa SWOT penting analisa SWOT
dan penyusunan grand
design lembaga dalam
memulai suatu
kepengurusan

 Melatih peserta dalam

membuat analisa
SWOT dan grand
design lembaga

Etika Organisasi  Menumbuhkan

kesadaran akan etika
yang sejalan dengan
perkembangan
organisasi.

 Menjelaskan tentang
kode etik organisasi
yang berfungsi sebagai
pedoman dalam
pengambilan
keputusan organisasi
yang etis

*Materi bercetak tebal adalah materi wajib yang harus ada pada jenjang yang sudah ditetapkan.

45
 WAKTU PELAKSANAAN ALUR KADERISASI

1. LKMM PRA DASAR 1 – 3 Setelah UTS Smt Ganjil 2017

2. LKMM DASAR 25 – 27 Agustus 2017
3. Pelantikan  dilaksanakanpaling lambat akhirDesember
4. Super Camp dan LT 28 April – 30 April 2017

Pelaksanaan LKMMPD
HMB : Tanggal 28 – 29 Oktober 2017
HIMASTA : Tanggal 21 – 22 Oktober 2017

HMK : Tanggal 28 – 29 Oktober 2017

HMF : Tanggal 21 – 22 Oktober 2017
HM Math : Tanggal 21 – 22 Oktober 2017
HMIF : Tanggal 28 – 29 Oktober 2017
HMIE : Tanggal 13 – 14 Oktober 2017

47
 BAB IV: LIST PEMBICARA
No. Nama Background Spesialisasi Cp

PRAKTISI
Kukrit Suryo Managing Director PT Suara
1 Wicaksono Merdeka Group Bisnis/Manajemen 0811279000

2 Inu Kencana Syafei Mantan dosen STPDN Motivation Training 081394959111

3 Budi Susanto Jurnalis senior suara merdeka Pers 08122844775

4 Hasan Toha Putra Pengusaha Bisnis/Manajemen 0818292560

DOSEN
5 Dra. Frieda N. R. H. Dosen F.Psikologi SDM 08122869695
Dra. Hastaning S.,
6 M.Kes Dosen F.Psikologi SDM 08122877377

Ir. Han Ay Lie,

7 M.Eng Dosen T.Sipil Komunikasi 0811288313

Dr. Ir. M. Agung

8 Wibowo Dosen T.Sipil Manajemen 08156679099
Dr. Erlyn Indarti,
9 S.H.,M.A Dosen F. Hukum Kebangsaan/manajemen 08122939785

10 Lita Tyesta Dosen F. Hukum Manajemen 0811290180

Abdul Syukur, ST,

11 MT Dosen T. Elektro Manajemen/penelitian 08562711354

12 Adi Nugroho Dosen FISIP Komunikasi 08156538115

Dosen FSM/Mantan Dekan

13 M. Nur, DEA FSM Akademisi/SDM 08122854533

Prof. Dr. Ir. Purwanto, Dosen T.Kimia/mantan PD III

14 DEA FT Manajemen 08156609569

TRAINER
15 Masrukhul Amri Trainer (amri@mq.co.id) Motivation Training 08122329518

48
16 Cipto Utomo Trainer TMT Motivation Training 085222329978

Trainer TRUSTCO
17 Efendi Nugroho (fendialq@yahoo.com) Motivation Training 081575090400

Trainer BRIGTH/Alumni T.
18 Aulia Fikri Kimia Motivation Training 081319624738

Trainer OASE/Alumni T.
19 M. Nur Saudi, S.T. Elektro Motivation Training 081325643267

Trainer OASE/Alumni T.
20 Yana Sukmaya Mesin Motivation Training 08179547711

Trainer OASE/Waka BEM FT

21 Haryudhi Widiasmoro 2007 Motivation Training 085280511559

Trainer OASE/Waka BEM FT

22 M. Imam Baihaqi 2008 Motivation Training 085225894336

23 Chandra Alumni T. Kapal 2003 Motivation Training 081328111114

24 Arfi Rafnaldi Trainer LKMM Madya 2008 Motivation Training 08172321823

Trainer WE CAN/Menko
25 M. Nur Sholeh Internal BEM KM '14 Motivation Training 085640248060

26 M. Khanif Nasukha Trainer OASE Motivation/Nasionalisme 085741228931

REKOMENDASI PEMBICARA LKKM Pra-Dasar dan LKMM Dasar

Jenjang Backgrou
No Materi Nama Cp
Pelatihan nd

Ka Bid
LKMM Analisa Potensi
K&PSDM
1 PRA Diri & Personal Monaliza S. R. 085727092136
BEM
DASAR Building
Undip '15

49
 Ka BEM
N. Ichsan Hamidi 085799511064
FSM ‘16

Ka BEM
M. Badrul Huda 089690155842/08969015584
FSM '15

Pariman Siregar Motivator

WaKa
Fajar N. S. BEM FEB 085204127478
'15

Luthfi Ahmad KaBEM

087814674568
Nasher FSM 2017

MenKo
Internal
M. Nur Sholeh 085640248060
BEM KM
Undip '14

Ka Bid
PEKA
Faris Salim G. 085716081703
BEM
Motivasi Undip '15
Berprestasi

Mawapres
Adila Nawan 085268613748
FSM 16

50
 Mawapres
I FSM/
Nurmanita R. Ketua 085868120209
Nasafor
Undip '15

Mawapres
1 D3
Undip/Ko
Shalahuddin A 085842244757
misi 2
Senat FSM
'15

Ka Him T.
Elektro
Bayu Seno Adi '14/PI 085712321090
BEM
Undip '15

Mawapres
II FT
'15/Ka Div
Dyah R. Rasyida Kurikulum 085648780075
K&PSDM
BEM
Undip '15

Ka.Bid
Dimas
Rezki S 87771825767'0
BEM FSM
'16

51
 Ketua RIC
Okky Ade Putra 087797997671
FSM 2016

Mawapres
I FH
'15/Ka Bid
Agung Priambada 083877551994
Kewirausa
haan BEM
Undip '15

Menteri
Abdullah Malik Riskel
089617502358
Islam F BEM
UNDIP

Ka BEM
Risky Haerul I. 081804660591
Undip '15

Ka Him
M. Abyan Syuja 085747858442
Biologi '15

Yanfa'uni Ade MWA

089613666026
P.W. Undip ‘16

Membentuk Menko
Sikap Kritis Internal
M Hafis Darus 087869100094
Mahasiswa BEM
UNDIP 16

Ka Dept
Firdaus S. Al-attar HKP BEM 085711203364
FH '15

Ka BEM
Fawaz Syaefullah 085797523102
Undip ‘16
Ka BEM
M Naufal Thaha 085658052340
FEB '15

52
 Koor
Pengendali
Alfi Fadel Majid Eksternal 085786007245
BEM FSM
2017
Ketua
Ilham Alkian 087831587400
HMF 2016
Ka BEM
Arif Setiawan 08998731873
FKM '14
Kabid
Bagus Nabi SOSPOL
085741160227
Pamungkas BEM FSM
2017
WaKa
Afandi Rahmat A. BEM 085364844244
Undip '15

Waka
Arfan Firmansyah BEM FSM 085879219226
Undip '15

Dasar Teori,
Fungsi dan Ka Bid
Properti HarKam
Andi Okta R. 085789242373
Organisasi serta BEM
Pengenalan Undip '15
HMJ/BEM atau
yang
bersangkutan. Ka Him
Ananda Benniva T.Informti 085725682795
ka '15

Ka Bidang
PSDM
Radiyan M. 085600116986
BEM
Undip ‘16

53
 Ketua
Ilham Alkian 087831587400
HMF 2016

Ka BEM
Aista Wisnu Putra 081575407094
FH '15
Ketua
Wiratama
HMK 082116137397
Nugroho
2017

Ketua
Riza Pahlevi Himasta 087735187745
2017

Mahendra K Ketua
0895383273733
Nugraha HMF 2017

Ketua HM
Bagas Pratama 0813 6740 7536
Insel 2017

Waka
Ahmad Fauzan BEM FSM 089611921068
2016

Ka Him T.
Emil Hartri Putra 085692964069
Sipil

Ka Komisi
I Senat
Mahasiswa
Atika Rahmi H. Undip 086728888217
Manajemen '15/Ka
Waktu Him KU
'14

Ka BEM
Ilham Maulana 081391833955
FKM '15

54
 Ka Dept
PSDM
Inayatul Inayah 085741379444
BEM FSM
'15

Ka Him
Yuyu Wahyudin Fisika 085780218890
Undip '15

WaKa
Hasna P. K. BEM Fpsi 08995994995
'15

Koor.Litba
Heralda Fawrin ng BEM 085664448478
FSM '16

Kabid
Yunnia
PSDM 085225877635
Rahmandanni
BEM FSM

Ka Bid
Kerjasama
&
Eko Siswanto 089678291800
PengMas
BEM
Undip '15

Ka BEM
Aulia Hashemi F. 085712114993
FT '15

Dasar Ka Dept
Komunikasi Sospol
Fawaz M. S 085223991046
BEM
FPIK '15

55
 WaKa Bid
K&PSDM
Noval Kurniawan 085762106612
BEM
Undip '15

KaDiv Bid
HarKam
Darryl S. S 08996200059
BEM
Undip '15

Ka Dept
Dagri
Ryan Hidayat 089626556906
BEM FSM
'15
WaKa
Ahmad Fauzan BEM FSM 083611921068
‘16

MenKo
Irfan Eksternal
089670907891
Hafizhurrahman BEM KM
Undip '14

Ka Senat
Ahmad Fikri D. Mahasiswa 085693826531
Undip '15

Ka.Dept
Didin Pathudin PSDM 087830451003
Teknik Sidang HMF 2016

Ka Komisi
IV Senat
Sulistyo Nugroho 085718337352
Mahasiswa
Undip '15

56
 Ka Senat
Hendro Nur C. Mahasiswa 085781301816
FKM '15

Ka Dept
Kastrat
M. Ikbaludin 085715536887
BEM
FISIP '15

Wa Ka
Anifuntika S Senat 089680384092
Undip ‘16

Menteri
SOLMAW
Muhammad Ja'far
A BEM 089681442822
Azam
UNDIP
2017

SM 089687606347 (@iizzhuu)
Ahmad Izzudin
UNDIP

Ka Senat
Ihsan Hidayat Mahasiswa 085693113381
Undip '14

57
 Kor Bid
Internal
Paizal Febrianto 085715594776
BEM
Undip '15

Kor Bid
Internal
Him T.
Mario J. B. G. Sipil 082166812206
'15/KaDiv
EO BEM
Undip '15

Ka Bid
Kerjasama
&
Team Work Eko Siswanto 085640426849
PengMas
BEM
Undip '15

Ka Dept
PSDM
Julianto 08975404241
BEM FPP
'15

Ka Him
M. Fu’ad Hasbi Statistika 085640431713
'15

Ka Him
M. Nur Arifudin D3 Insel 089604903455
'15

Ketua
Rizal Amanulloh HMIF 081914563059
2016

58
 Ketua
Ilham Alkian 087831587400
HMF 2016

Menteri K
& PSDM
Eldya Oktiani BEM 08978339627
UNDIP
2017

Pengendali
Internal
Rahmadani W. P 085669019018
BEM
Undip '15

Jenjang
No Materi Nama Background Cp
Pelatihan
2 LKMM Revitalisasi Yanfa'uni Ade
MWA Undip 2016 089613666026
DASAR peran P.
mahasiswa
sebagai Risky Haerul
Ka BEM Undip '15 081804660591
solusi Imam
terhadap Fajri Ka BEM ITS '15 082125280545
kondisi
bangsa Men Dalam Negeri
Andhica Surya
BEM KM Undip 08998057002
. A.
'14
M. Fatih WaPres BEM KM
08566393440
Asykarillah Undip '13
Faldo Maldini Ka BEM UI '12 faldomaldini@gmail.com
Yanuar Rizky P. Ka BEM UGM '13 08978904092
Aza El
Ka BEM UGM '10 085692454521
Munadiyan
Nyoman Anjani Ka BEM ITB '13 081320561780

Aang Munawar Waka BEM +628998644550 /

59
 Sholeh UNDIP 2017 aangmunawar21

089687606347 (@iizzhuu)
Ahmad Izzudin SM UNDIP

Menteri
Andhyka Koordinator
Cakrabuana Harmonisasi 082213135436 / dhykacakra
Adhitama Kampus BEM
Undip 2017

Surya pratama Ketua BEM FK

brilliantika 2017 085856572201 brillispb

Menteri K&PSDM
Eldya Oktiana 08978339627/ eldyao
SDM & BEM UNDIP 2017
Tata
laksana
organisasi 08569839128 / f.lazuardi
Anggota
Mahkamah
Mahasiswa
Muhammad
Fakultas Ilmu
Fijar Lazuardi
Budaya, Kepala
Bidang Humas BK
MWA UM

Ronny Ka BEM UNJ 15 08567323519

Setiawan

60
 Ka Bid
Monaliza Sekar Keorganisasian &
085727092136
Rini PSDM BEM Undip
'15
Afandi Rahmat WaKa BEM Undip
085364844244
Aris '15
Satria Tri Pres BEM KM
085726484916
Saputra UGM '15
Mentri PSDM
Wijaya
BEM KM Undip 08977695843
Wahyudi Akbar
'14

Wakil Mentri
Mandala PSDM BEM KM 085640003672
Undip '13
WaPres BEM KM
Ahlan Zulfahri
Undip '10 08564034510
M. Naufal Ka BEM FEB
085658052340
Thaha Undip '15
Aang Munawar Wakil Ketua BEM +628998644550 /
Soleh Undip 2017 aangmunawar21

Luthfi Ahmad
Kabem FSM 2017 087814674568
Nasher
Manajeme
n konflik
dan
korbid internal
Motivasi M Hafis Darus 087869100094
Teamwork BEM Undip 2016

Andi Ka BEM UI '15 085718015408

Eko Ka BEM UNS '15 085799530815
Aulia Hashemi Ka BEM FT Undip
085712114993
F. '15
M Hafis Darus Ka BEM FPIK '15 087869100094

61
 Dzikri Ka BEM Fisipol
085643566170
Asykarullah UGM '13
WaKa BEM Undip
Luthfi Rahman 085772414134
'16

Miqdad WaPres BEM KM

085727634339
Haqqony Undip '14
Aulia Hashemi Ka BEM FT Undip
085712114993
F. '15

Men Sosial Politik

Joni Firmansyah 087863585656
BEM KM undip '13
Fawaz Ka BEM Undip
085797523102
Syaefullah 2016
M. Najibullah Pres BEM KM
Bangun Undip '13 081263580298
Jefri Giranza Ka BEM ITB '14 082115000635
Noor Ichsan Ka BEM FSM
Hamiddi Undip 2016

Reza Ka BEM UB '15 081333191622

Retorika
dan Public Jawwadurrohm Mawapres
Speaking an nasional

Sutanto
Ka BEM FH
Nugroho

Mentri Kajian
Bagus Tri
Strategi BEM UB
Adikarya
'14 085258715255

62
 Mawapres Undip
Gustiyasa
15

Diki
Ka BEM IPB '14
Saefurohman 085715238299
Men Sosial Politik
Heri Setiawan 08569877807
BEM KM undip '14
Ka Bid
Andi Harmonisasi
085789242373
Oktariansyah Kampus BEM
Undip '15
Wakabid PSDM
Istata Luqman 085729573299
Bem Undip '16

Zahid Ka Bem psikologi

Pemimpin
Manajeme Marketing and
n Isu dan Samuel Petra Communication
085946253306/@petra96
Urgensi Novianto Lembaga Pers
media Mahasiswa Edents
FEB Undip

Mentri Kajian
Bagus Tri
Strategi BEM UB 085258715255
Adikarya
'14
Afif Ka BEM IPB '15 081908049327
Habib Ka BEM Unpad '15 085223530727
Mentri Luar Negeri
Reynaldi Bahri
BEM KM Undip 08568211006
T.
'09

63
 Ivan Riansa Ka BEM UI '14 085693057072
Ka BEM FKM
Ilham Maulana 081319833955
Undip '15
Ketua BEM FIB
Chaerul Rais
Undip 2017

Presiden BEM 089602450763/

Jadug Trimulyo
UNDIP 2017 085225506846

KaBid Kesma BEM

Nesa Wilda 085741814140
Undip 16

Teknik
Advokasi MenKo Eksternal
dan BEM KM UGM
Lobbying Tarmidzi Taher '13 / Koordinator 085643363620
Wilayah Jogloseto
BEM SI '13
Taufik Aulia Pres BEM KM
085788885739
Rahmat Undip '14
Ka BEM FT Undip
Irfan Zam Zam'i 08568138474
'14
Reza Aulia Pres BEM KM
087832043938
Rahman B. Undip '11
Twitter: Mukhlis Said
Mukhlis Said Ka BEM ITS '14
(@Mukhlis_Ndoyo)
Ka BEM Unsoed
Ali 0852227015200
'15
Yanfa'uni Ade Ka Bid SosPol
089613666026
P. BEM Undip '15
Ketua BEM FIB
Menejeme Chaerul Rais
n Aksi Undip 2017

Ronny Ka BEM UNJ 15 08567323519

64
 Setiawan

Miqdad WaPres BEM

085727634339
Haqqony Undip '14
M. Najibullah Pres BEM Undip
Bangun '13 081263580298
Ka Bid Kajian
Joko Twitter: Joko Wisnugroho
Strategi BEM ITB
Wisnugroho (@JokWis)
'13
Reza Ka BEM UB '15 081333191622
Risky Haerul
Ka BEM Undip '15 081804660591
Imam
Presiden BEM 089602450763/
Jadug Trimulyo
UNDIP 2017 085225506846

Afandi Rahmat WaKa BEM Undip

085364844244
Aris '15
Grand
design & Ka Bid
Analisa Andi Harmonisasi
085789242373
SWOT Oktariansyah Kampus BEM
(Strategic Undip '15
Planner), Sekjend BK MWA
Etika
Siti Lina UM Undip
Organisasi
Suryaningsih 81327937502
R.D

Wan isyraf Ketua bem

naufal psikologi 2017 85945020314

65
 BAB V : PROFIL KEPALA BIDANG PSDM SE-FSM UNDIP 2017

a. BEM FSM

Data Pribadi
Nama Lengkap : Yunnia Rahmandanni
Nama Panggilan :Yura Jenis Kelamin : P
TTL : Grobogan, 13 Juni 1997
Agama : Islam
Alamat Rumah :Jl Raya Putatsari RT 03 RW 05 Grobogan
Alamat Kos : Jln Tlogosari Utara V o 39
Nomor Handphone : 085225877635
Email : yunniarahman48@gmail.com
Blog/Website : apotoxiin4869.blogspot.co.id
Hobi : Bernyanyi, menulis, membaca
Penyakit/alergi :-
Tokoh Idola :Nabi Muhammad SAW , Sultan Muhammad Al Fatih
Golongan Darah :O
Motto :Hidup itu tak semudah di Video game

Riwayat Pendidikan
SD : SD N 5 Putatsari Periode :2003-2009
SMP : SMPN 2 Grobogan Periode : 2009-2012
SMA : SMAN 1 Grobogan Periode : 2012-2015
Perguruan Tinggi : Universitas Diponegoro
Fakultas :Sains dan Matematika Angkatan : 2015

66
Prodi/Peminatan :Biologi
NIM : 2402011512120034

Riwayat Organisasi
Aktivitas Keorganisasian yang pernah / sedang Diikuti

Nama Organisasi Jabatan Tingkat Periode

OSIS KetuaUmum SMP 2010-2011

Pramuka Pratama SMP 2010-2011

Rohis Al Hidayah Wakil Ketua Umum SMA 2013-2014

Pramuka Koordinator SMA 2013-2014
Tekpram

BEM FSM Staff PSDM Universitas 2016-2017

MADANI Staff Kaderisasi Universitas 2016-2017

Fostibi Koor. Akhwat HRD Universitas 2016-2017

BEM FSM Kabid PSDM Universitas 2017-2018

Pelatihan / Pendidikan Non Formal Yang Pernah / Sedang Diikuti :

Jenis Pendidikan/Pelatihan Institusi Periode

LKMM D BEM FT 2016

SUPERCAMP BEM FSM 2016

TR 1 FOSTIBI 2015

TR 2 INSANI 2016

YLT KAMMI 2015

67
PrestasidibidangAkademik / Non-Akademik :

Prestasi Penyelenggara Periode

Semarang, 18 Juni 2017

(Yunnia Rahmandanni)
NIM : 2402011512120034

68
b. Departemen Fisika

Data Pribadi
Nama Lengkap : Feradhyka Rummex
Nama Panggilan : Rummex Jenis Kelamin : L
TTL : Cilacap, 31 Agustus 1997
Agama : Islam
Alamat Rumah : Perumahan Cemara Raya 2 Bulusan Tembalang
Alamat Kos :-
Nomor Handphone : 085727205669
Email : Feradhykarummex@gmail com
Blog/Website :-
Hobi : Olahraga
Penyakit/alergi :-
Tokoh Idola : Nabi Muhammad SAW
Golongan Darah : A+
Motto :tidak ada kata yang sia-sia

Riwayat Pendidikan
SD : SD Negeri Ngesrep 01 Periode : 2009
SMP : SMP N 27 Semarang Periode :2009 - 2012
SMA : SMA islam Hidayatullah SemarangPeriode : 2012 - 2015
Perguruan Tinggi : Universitas Diponegoro
Fakultas : Fakultas Sains dan Matematika Angkatan : 2015
Prodi/Peminatan : S1 Fisika
NIM : 24040115120027

69
Riwayat Organisasi
Aktivitas Keorganisasian yang pernah / sedang Diikuti

Nama Organisasi Jabatan Tingkat Periode

OSIS Anggota SMP 2009

Pramuka Penggalang Anggota SMP 2010

OSIS Bendahara 2 SMA 2013

Bantara Giat OPS SMA 2013

OSIS Sie Olahraga SMA 2014

Himpunan Mahasiswa Fisika Staff PSDM Universitas 2016

Himpunan Mahasiswa Fisika Kabid PSDM Universitas 2017

Pelatihan / Pendidikan Non Formal Yang Pernah / Sedang Diikuti :

Jenis Pendidikan/Pelatihan Institusi Periode

Latihan Dasar Kepemimpinan OASE 2013

Training Rohis 1 Kasifa 2015

LKMM- PraDasar Himpunan Mahasiswa Fisika 2015

LKMM - Dasar BEM Fakultas Hukum 2016

Semarang, 18 Juni 2017

(Feradhyka Rummex)
NIM : 24040115120027

70
c. Departemen Kimia

Data Pribadi
Nama Lengkap : MAYA SIROTU NUFUSIL HANA FOTO 3x4

Nama Panggilan : MAYA Jenis Kelamin : P

TTL : KUDUS, 12 MEI 1997
Agama : ISLAM
Alamat Rumah : Jl. Garuda Spadem, Merauke
Alamat Kos : Jl. Tanjungsari IV, Sumurboto
Nomor Handphone : 082397756201
Email : mayahanna97@gmai.com
Blog/Website :
Hobi : Membaca
Penyakit/alergi : Magh
Tokoh Idola :
Golongan Darah :A
Motto : Bermanfaat untuk orang lain

Riwayat Pendidikan
SD : SD Al-Madinah Periode : 2003-2009
SMP : SMP N 1 Nabire Periode : 2009-2010
SMP N 1 Edera Bade Periode : 2010-2012
SMA : SMA Negeri 3 Merauke Periode : 2012-2015
Perguruan Tinggi : Universitas Diponegoro
Fakultas : Sains dan Matematika Angkatan : 2015
Prodi/Peminatan : S1-Kimia
NIM : 24030115120030

71
Riwayat Organisasi
Aktivitas Keorganisasian yang pernah / sedang Diikuti

Nama Organisasi Jabatan Tingkat Periode

OSIS Staff Bidang Sastra SMA 2014-2015

Bahasa

BPHMK Staff Departemen Jurusan 2016

PSDM

KSIKAMU Staff Departemen Jurusan 2016

Syiar

BPHMK Ketua Departemen Jurusan 2017

PSDM

Pelatihan / Pendidikan Non Formal Yang Pernah / Sedang Diikuti :

Jenis Pendidikan/Pelatihan Institusi Periode

Pelatihan TOEFL LIA 2017

Pelatihan LKKMMD FSM 2016

Pelatihan LKMMPD Kimia 2015

PrestasidibidangAkademik / Non-Akademik :

Prestasi Penyelenggara Periode

Semarang, 18 Juni 2017

(Maya Sirotu Nufusil Hana)

NIM : 24030115120030

72
d. Departemen Informatika

Data Pribadi
Nama Lengkap : Samuel Gultom FOTO 3x4

Nama Panggilan : Sam Jenis Kelamin : L

TTL : Kisaran /12 Desember 1997
Agama : Kristen-Protestan
Alamat Rumah : Jalan Meranti no.6 Kisaran, Sumatera Utara
Alamat Kos : Jalan Sigawe No17 Tembalang, Semarang
Nomor Handphone : 082166978863
Email : samuelgultom12@gmail.com
Blog/Website :-
Hobi : Membaca
Penyakit/alergi :-
Tokoh Idola :
Golongan Darah :A
Motto : Efesus 5:15

Riwayat Pendidikan
SD : SD Swasta Methodist 2 Kisaran Periode : 2003-2009
SMP : SMP Negeri 2 Kisaran Periode : 2009-2012
SMA : SMA Negeri 2 Kisaran Periode : 2012-2015
Perguruan Tinggi : Universitas Diponegoro
Fakultas : Sains dan Matematika Angkatan : 2015
Prodi/Peminatan : Ilmu Komputer / Informatika
NIM : 24010315120012

Riwayat Organisasi

73
Aktivitas Keorganisasian yang pernah / sedang Diikuti

Nama Organisasi Jabatan Tingkat Periode

OSIS Anggota PKSB 1 2012

OSIS Kabid PKSB 2 2013

OSIS Kepala Bidang 2 3 2014

HMIF UNDIP Staff Kaderisasi 1 2015

HMIF UNDIP Kadiv PSDM 2 2016

Pelatihan / Pendidikan Non Formal Yang Pernah / Sedang Diikuti :

Jenis Pendidikan/Pelatihan Institusi Periode

PMR PMI 2012-2015

Pelatdas Diklat HMIF 2015

LKMM-PD PSDM HMIF 2015

Prestasi dibidang Akademik / Non-Akademik :

Prestasi Penyelenggara Periode

Juara 1 Futsal Danone Cup Danone Indonesia 2014

Semarang, 18 Juni 2017

(Samuel Gultom)
NIM : 24010315120012

74
e. Departemen Matematika

Data Pribadi
Nama Lengkap : Rizky Muhammad Bagas
Nama Panggilan : Bagas Jenis Kelamin : L
TTL : Ende/22 Januari 1998
Agama : Islam
Alamat Rumah : Ds. Tambaharjo RT07 RW01 Runting, Pati
Alamat Kos : Jl. Bulusan Selatan VII, Perum. Bukit Cemara
Residence blok 3N
Nomor Handphone : 085786480006
Email : rizkymuh.bagas@yahoo.com
Blog/Website :-
Hobi : Nonton Anime
Penyakit/alergi : Maag/Ayam, Ikan Asin
Tokoh Idola : Masashi Kishimoto
Golongan Darah :A
Motto : "Lompat dan Terbang"

Riwayat Pendidikan
SD : SD Inpres Ende 16 Periode : 2003
SMP : SMP Negeri 2 Ende Periode : 2009
SMA : SMA Negeri 3 Pati Periode : 2012
Perguruan Tinggi : Universitas Diponegoro
Fakultas : Sains dan Matematika Angkatan : 2015
Prodi/Peminatan : S1 Matematika
NIM : 24010115130063

75
Riwayat Organisasi
Aktivitas Keorganisasian yang pernah / sedang Diikuti

Nama Organisasi Jabatan Tingkat Periode

HM Matematika Ketua Bidang Department 2017

PSDM

KESIMA Kaderisasi Department 2017

LEMMA Cinema Department 2017

Pelatihan / Pendidikan Non Formal Yang Pernah / Sedang Diikuti :

Jenis Pendidikan/Pelatihan Institusi Periode

LKMM Pra Dasar Matematika 2015 HM Matematika 2015

LKMM Dasar FSM 2016 BEM FSM 2016

Softskill class UCC 2017

PrestasidibidangAkademik / Non-Akademik :

Prestasi Penyelenggara Periode

Semarang, 18 Juni 2017

(Rizky Muhammad Bagas)

NIM : 24010115130063

76
f. Departemen Biologi
Data Pribadi FOTO 3x4

Nama Lengkap : Enyda Agustina

Nama Panggilan :Nyda Jenis Kelamin : P
TTL : Sumedang, 31 Agustus 1997
Agama : Islam
Alamat Rumah :Jl. Pandanwangi 4 No. 3, CibiruWetan, Bandung
Alamat Kos : Jl. TirtoAgung No. 12B, Tembalang, Semarang
Nomor Handphone : 082133442812
Email : nydaagustina25@gmail.com
Blog/Website :-
Hobi : Bernyanyi, Desain
Penyakit/alergi :-
Tokoh Idola :Nabi Muhammad SAW 
Golongan Darah :B
Motto :ManjaddaWaJada

Riwayat Pendidikan
SD : SDN Cibiru IX Periode :2003-2009
SMP : SMPN 30 Bandung Periode : 2009-2012
SMA : SMAN 8 Bandung Periode : 2012-2015
Perguruan Tinggi : UniversitasDiponegoro
Fakultas :SainsdanMatematika Angkatan : 2015
Prodi/Peminatan :Biologi
NIM : 24020115140123

Riwayat Organisasi

77
Aktivitas Keorganisasian yang pernah / sedang Diikuti

Nama Organisasi Jabatan Tingkat Periode

OSIS KetuaUmum SMP 2010-2011

EAGLES Cheerleader Kapten SMA 2013-2014

HM Biologi Staff PSDM Kuliah 2015-2016

VOSC Anggota Kuliah 2015-2016

HM Biologi KepalaBidang Kuliah 2017-2018
PSDM
Biology English Club Anggota Kuliah 2017-2018

Bio Orchestra Anggota Kuliah 2017-2018

Pelatihan / Pendidikan Non Formal Yang Pernah / Sedang Diikuti :

Jenis Pendidikan/Pelatihan Institusi Periode

Music - Vokal& Piano Purwacaraka 2010-2012

Supercamp FSM 2015

LKMMPD FSM 2015

LKMMD FSM 2016

Upgrading HMB HMB 2016 dan 2017

JOBGATE HMB 2017

Bahasa Inggris English First (EF) 2017-berlanjut

Semarang, 18 Juni 2017

(Enyda Agustina)
NIM : 24020115140123

78
g. Departemen Statistika
Data Pribadi
Nama Lengkap : Mokhamad Hakim Ilmawan
Nama Panggilan : Hakim Jenis Kelamin : L
Tempat/Tanggal Lahir: Demak, 19 Juni 2017
Agama : Islam
Alamat Rumah : Karanganyar RT 03 RW 01, Demak
Alamat Kos : Jl. Tlogosari 3 No 28b
Nomor Handphone : 087833710253
Email : kim.ilmawan@gmail.com
Blog/Website :-
Hobi : Editing
Penyakit/alergi :-
Tokoh Idola : Bill Gates
Golongan Darah :B
Motto : Jangan pernah berfikir negatif sebelum berfikir positif

Riwayat Pendidikan
SD : SD N 3 Barongan Kudus Periode : 2003-2009
SMP : SMP N 1 Kudus Periode : 2009-2012
SMA : SMA N 1 Kudus Periode : 2012-2015
Perguruan Tinggi : Universitas Diponegoro
Fakultas : Sains dan Matematika Angkatan : 2015
Prodi/Peminatan : Statistika
NIM : 24010215140100

79
Riwayat Organisasi
Aktivitas Keorganisasian yang pernah / sedang Diikuti

Nama Organisasi Jabatan Tingkat Periode

Himasta Staff 1 2016

Nuansa Staff 1 2016

Himasta Ketua Bidang 2 2017

Pelatihan / Pendidikan Non Formal Yang Pernah / Sedang Diikuti :

Jenis Pendidikan/Pelatihan Institusi Periode

LKMM Pra Dasar Himasta 2015

LKMM Dasar BEM FSM Undip 2016

Prestasidibidang Akademik / Non-Akademik :

Prestasi Penyelenggara Periode

Semarang, 18 Juni 2017

(Mokhamad Hakim Ilmawan)

NIM : 24010215140100

80
h. Program Studi D3 Instrumentasi Elektronika

Data Pribadi
Nama Lengkap : Miftah Farid
Nama Panggilan : Miftah Jenis Kelamin : L
Tempat/Tanggal Lahir: Karawang / 24 April 1995
Agama : Islam
Alamat Rumah : Karawang
Alamat Kos : Jl. Gondang Raya 52
Nomor Handphone : 085693405111
Email : miftahfa@gmail.com
Blog/Website :-
Hobi : memasak
Penyakit/alergi : Bronkhitis
Tokoh Idola : Umar Bin Khattab
Golongan Darah : A+
Motto : Ali Imran 191

Riwayat Pendidikan
SD : SDN 1 Cilamaya Periode : 2002 - 2007
SMP : MTsN 1 Karawang Periode : 2007 - 2010
SMA : SMAN 1 Karawang Periode : 2010 - 2013
Perguruan Tinggi : UNDIP
Fakultas : Sains dan Matematika Angkatan : 2015
Prodi/Peminatan : D3 - INSEL
NIM : 24040215060023

81
Riwayat Organisasi
Aktivitas Keorganisasian yang pernah / sedang Diikuti

Nama Organisasi Jabatan Tingkat Periode

ROHIS SMAN 1 Karawang Wakil Mas’ul Sekolah 2011-2012

KEF Kadiv Acara Kota 2014

Komune Rakapare Volunteer 2014

Komunitas Beruang Matahari Volunteer 2014

KEF Kadiv Roadshow Kota 2015

HMIE Kabid PSDM Prodi 2017

Pelatihan / Pendidikan Non Formal Yang Pernah / Sedang Diikuti :

Jenis Pendidikan/Pelatihan Institusi Periode

Menara Salman ITB Masjid Salman ITB 2013

LMD Salman ITB Masjid Salman ITB 2013

DP2Q 1 Mata’ Salman ITB 2013

G-Camp GAMAIS ITB 2013

DP2Q 2 Mata’ Salman ITB 2014

Diklat Terpusat OSKM ITB KM ITB 2014

Sekolah Medik OSKM ITB KM ITB 2014

Workshop Mikrokontroler HMIE 2016

82
PrestasidibidangAkademik / Non-Akademik :

Prestasi Penyelenggara Periode

Juara 1 Chemistry Quiz UIN Sunan Gunung Djati Bandung 2012

Semarang

(Miftah Farid)
NIM : 24040215060023

83