AKUNTANSI SOSIAL LINGKUNGAN

BAB 4
( PEMBELANJAAN LINGKUNGAN TAHUNAN
PERUSAHAAN )

Oleh :

KELOMPOK 6
D5 AKUNTANSI

Nama Anggota Kelompok :

I Wayan Sara Wiguna ( 1633121260 )
Ni Kadek Yunarsih ( 1633121267 )
Ni Made Dwi Utami Sari ( 1633121273 )
Komang Devaya Mardyas Ingrum ( 1633121279 )
Kadek Ari Artha Jaya ( 1633121292 )
Ni Luh Putu Arya Priyascitha Sari .W ( 1633121394)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS WARMADEWA
2019
 I.
II.
III.
IV. Perlakuan Limbah Dan Emisi
Perlakuan biaya limbah dan emisi sesuai dengan output non produk dari
perusahaan, harus ditujukan terhadap media lingkungan yang berbeda.
Limbah kumpulan, biaya daur ulang, dan biaya penjualan yang paling
nyata dipantau. Bagian pertama ini meliputi semua jenis dari biaya
perlakuan dari output non produk sementara mengikuti bagian yang
ditujukan mencegah dari limbah dan emisi. Didalam perlakuan limbah dan
emisi terdapat penyusutan untuk alat-alat perlengkapan terkait serta
pemeliharaan dan operasi bahan dan jasa terkait dengan lingkungan dan
alat-alat yang telah didefinisikan dengan baik, biaya tahunan terkait
operasi material dan perlengkapan, pemeliharaan, dan inspeksi. Adanya
bea untuk menyesuaikan alat-alat perlengkapan dan prosedur terhadap
state of the art yaitu bea untuk menyingkirkan dan mendaur ulang limbah,
pengobatan dan bea penjualan, serta pembersihan dari pencemaran.
V. Pencegahan Dan Manajemen Lingkungan
Bagian ini sesuai dengan biaya pencegahan dan biaya untuk aktivitas
manajemen lingkungan umum. Adanya jasa eksternal untuk manajemen
lingkungan, dimana semua jasa eksternal untuk konsultan terkait
lingkungan, pelatihan, inspeksi, audit dan komunikasi harus dikutip sini
dan sejauh mungkin dialokasikan terhadap media lingkungan relevan.
Kemudian adanya personalia untuk aktivitas manajemen lingkungan yang
meliputi personalia internal untuk aktivitas manajemen lingkungan umum,
tidak secara langsung berhubungan terhadap perlakuan emisi atau produksi
dari output non produk. Hal-hal yang terkait dengan adanya pencegahan
dan manajemen lingkungan antara lain penelitian dan pengembangan
untuk meningkatkan mutu kinerja lingkungan jam personalia dan terkait
beban dikutip dibawah lingkungan. Adanya pembelanjaan ekstra untuk
teknologi pembersih serta biaya manajemen lingkungan lainnya yang
terkait dengan berbagai biaya terhadap perlindungan lingkungan, misalnya
 biaya ekstra untuk pengadaan ekologis dibandingkan dengan materi
konvensional.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X. Pendapatan Lingkungan
1. Subsidi, Awards
Pada beberapa Negara, investasi modal untuk perlindungan
lingkungan dan proyek untuk manajemen lingkungan menikmati
subsidi,dikenakan pembebasan pajak atau keuntungan lainnya.
Subsidi harus dikutip disini, saat mereka memaksudkan pendapatan
actual. Pembebasan pajak dan keuntungan non fiskal harus dihitung
ketika menentukan penghematan biaya yang ditujukan dari investasi
dan proyek tidak dikutip disini.
Perusahaan dan manajer lingkungan mereka kadang kala
menerima award eksternal untuk aktivitas mereka. Ketika hadiahnya
nyata dan bukan suatu symbol, pendapatan juga harus dikutip disini.
2. Laba Lainnya
Bagian ini meliputi laba dari penjualan limbah daur ulang.
Mungkin laba lainnya dapat diperoleh dari berbagai kapasitas
terhadap suatu perlakuan limbah air pabrik atau menyampaikan
energy yang dihasilkan disisi eksternal.

XI. Kesimpulan
Tujuan umum dari suatu perusahaan adalah untuk mencapai laba
yang maksimal. Salah satu cara untuk mendapatkan laba yang maksimal
dengan kerugian paling minimal kuncinya terletak pada pembelanjaan
perusahaan. Pembelanjaan adalah suatu usaha menyangkut bagaimana
perusahaan harus mengorganisir untuk mendapatkan dana, bagaimana
mendapatkan dana, dan bagaimana laba perusahaan akan didistribusikan.
Manajemen keuangan merupakan bagian tugas pemimpin dengan
tanggung jawab terhadap seluruh aktivitas perolehan dan pengalokasian
dana yang dibutuhkan oleh perusahaan dengan prinsip efektif dan efisien.
Sumber-sumber pendanaan perusahaan sendiri dan dari luar perusahaan.
Kedua sumber pendanaan perusahaan ini kedua-duanya mempunyai
kelebihan dan kelemahan. Pilihan pendanaan tergantung pada manajer
keuangan.