Staff Meeting
Staff Meeting
NOTULEN Nama Pertemuan : Staff Meeting perumusan visi misi, tata nilai dan budaya
PERTEMUAN bojonggede dan peraturan internal Puskesmas Bojonggede dengan
mempertimbangkan visi misi tata nilai dan budaya Puskesmas
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Perumusan visi, Misi, Motto, Tata Nilai budaya Puskesmas Bojonggede.
Visi Puskesmas Bojonggede menurut masyarakat masih relevan dan bisa
digunakan sebagai acuan pelaksanaan kegiatan Puskesmas ( menurut hasil
lokmin tribulan). menjadikan masyarkat kecamatan Bojonggede yang mandiri
dalam hidup sehat.
Misi Puskesmas Bojonggede:
a. Meningkatkan pelayanan kesehatan di kecamatan Bojonggede
b. Mendorong masyarakat kecamatan Bojonggede untuk ber-PHBS
Motto: melaani dengan senyum dan ikhlas
Tata nilai Budaya Puskesmas Bojonggede:
a. Profesionalisme
- Bertanggung jawab, konsisten, bekerja keras, kompeten, dan santun
- Keselamatan dan selalu memberikan solusi terbaik
b. Integritas
- Berani, jujur, ikhlas, teguh dalam menyatukan kata, hati, perbuatan
- Disiplin dan komit dalam menjunjung tinggi kode etik profesi
c. Kolaborasi
- Bekerjasama dilandasi semangat toleransidalam menciptakan
keselarasan dan keserasian yang sinergis
- Obyektif dan terpadu
d. Kesempurnaan
- Pantang menyerah menjadi yang terdepan dengan kinerja melebihi
harapan
- Terus menerus melakukan pembelajaran dan perbaikan
e. Orientasi pada Pelanggan
- Cepat tepat mudah dan terbuka
- Inovatif, pro aktif dan empati
3. Penrtapan peraturan internal Puskesmas Bojonggede:
4. Penutup
Kesimpulan Visi Misi, motto, tata nilai budaya disepakati oleh setiap staff
Peraturan internal disepakati
Rencana Tindak Menyusun SK
Lanjut
Rekomendasi Kebijakan Kepala UPT Puskesmas Bojonggede
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Setiap penanggung jawab dan pelaksana program menyusun perencanaan tahun
2017
Penyusunan rencana 2017 disusun relevan dengan visi, misi puskesmas.
Perencanaan dengan memperhatikan harapan masyarakat yang sudah
ditampung melalui rapat triwulan, kotak saran, keluhan langsung masyarakat,
SMS gateway, telepon masuk dari masyarakat.
3. Penyusunan RUK 2017 dengan melihat PKP 2015 kemudian dianalisis dengan
menggunakan fish bone. Setelah dibuat akar permasalahannya kemudian
diurutkan prioritas masalah dengan metode USG. Kemudian dibuat rencana
kegiatan dengan sumber penganggaran dari BOK, APBD, JKN.
4. Pengumpulan perencanaan melalui koordinator program terlebih dahulu
kemudian koordinator program mengumpulkan ke Bu Iswiasih (Bulan Maret
2016)
5. Sosialisasi kebijakan dan pelayanan klinis: semua petugas bekerja sesuai SOP
yang berlaku, pelayanan dari pendaftaran, poli, dan obat mempehatikan
keselamatan pasien, setiap akhir bulan penanggung jawab UKP melakukan
evaluasi pelayanan klinis, rekam medis merupakan rahasia pasien dan aksesnya
diatur dalam SOP
6. Penggalangan dan penandatanganan komitmen petugas Puskesmas untuk
meningkatkan mutu pelayanan Puskesmas Bojonggede
7. Penutup
NOTULEN Nama Pertemuan : Staff Meeting tindak lanjut kajian struktur organisasai
PERTEMUAN Senin, 8 Februari 2016 Pukul: 13.00 – 15.00
Susunan Acara 1. Pembukaan
2. Penyampaian materi
3. Penutup
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Kajian struktur organisasi
- Adanya mutasi kepala TU lama yaitu Pak Iwan Setiawan sehingga perlu
ditunjuk kepala Tata Usaha baru yaitu Pak Purwanto nugroho. SK Pak
Purwanto nugroho mulai tanggal 1 Februari 2016
- Pak iwan Setiawan menjelaskan tugas pokok kepala bagian tata usaha
dan melimpahkan berkas-berkas yang berkaitan dengan ke Tata Usaha-
an kepada Pak Purwanto
- Mengusulkan diklat PIM ke dinas kesehatan untuk Pak Purwanto
Nugroho
3. Sosialisasi uraian tugas Kepala Tata Usaha kepada kepala tata usaha baru
4. Sosialisasi cara pengisian rekam medis oleh penanggung jawab program UKP
dan pengisian blanko laboratorium dari poli ke lab
5. Penyusunan pedoman kebijakan mutu dan pedoman mutu Puskesmas
Bojonggede oleh tim mutu
6. Pembahasan hasil survei kepuasan pelanggan bulan Januari 2016 melalui kotak
smile
Hasil: 46,6% merasa puas dan 53,4% merasa tidak puas dengan bagian
pendaftaran
7. Penutup
Kesimpulan Kepala bagian tata usaha baru purwanto nugroho
NOTULEN Nama Pertemuan : Staff Meeting peninjauan ulang visi misi tata nilai dan
PERTEMUAN motto/budaya
Komunikasi internal
Senin, 3 Maret 2016 Pukul: 13.00 – 15.00
Susunan Acara 4. Pembukaan
5. Penyampaian materi
6. Penutup
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Peninjauan ulang visi misi, motto/budaya dan tata nilai
Peninjauan ulang visi misi motto dan tata nilai Puskesmas Bojonggede
dilakukan setelah pelantikan Pak Purwanto sebagai kepala tata usaha baru.
Berdasarkan hasil rapat disepakati visi, misi, motto, tata nilai budaya
Puskesmas Bojonggede masih relevan dan bisa digunakan sebagai pedoman
di Puskesmas Bojonggede
3. Telah dibuat kesepakatan tentang komunikasi internal di dalam UPT Puskesmas
Bojonggede antara Kepala UPT dengan karyawan/ti dan antara karyawan/ti
dengan karyawan/ti yang lain sehingga timbul rasa saling memahami dan
pengertian yang bertujuan tercapai tujuan organisasi yaitu kepuasan
pelanggan/pasien.
4. Komunikasi internal disepakati untuk dilakukan setiap bulan antara lain dalam
evaluasi program yang dilaksanakan dalam lokakarya mini bulanan
5. Pembahasan penetapan indikator mutu
6. Penutup
Kesimpulan Visi, misi, motto, tata nilai masih digunakan
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Mengingatkan kembali peraturan internal Puskesmas Bojonggede, agar
dalam melaksanakan kegiatan di Puskesmas Bojonggede selalu
memperhatikan peraturan yang telah disepakati berrsama sehingga terrcapai
visi misi Puskesmas Bojonggede
3. Evaluasi pelaksanaan PIN Polio Maret 2016
Cakupan PIN Polio di semua pos PIN telah mencapai target
4. Monitoring triwulan pertama telah dilakukan. Masih ada beberapa
kekurangan seperti fasilitas dan peralatan laboratorium belum sesuai
permenkes 75/2014, kurang lengkapnya pengisian rekam medis, karyawan
belum semua mendapatkan pelatihan minimal 20 jam/tahun
5. Sosialisasi e puskesmas
6. Penutup
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Pembahasan tata letak Puskesmas
masih ada beberapa ruangan yang tidak sesuai dengan persyaratan sesuai
Permenkes No. 75 tahun 2014. Dengan kendala luas tanah dan luas bangunan
tidak dapat memenuhi persyatan yang ditetapkan. Puskesmas hanya mampu
menata ulang beberapa ruangan agar mendekati ketentuan yang
dipersyaratkan, antara lain:
a. Menyediakan ruang ASI dengan menyekat ruangan yang ada
b. Membuka pintu di samping ruang gawat darurat agar pasien gawat
darurat bisa langsung masuk melalui pintu samping, tidak melewati
ruang pendaftaran dan ruang tunggu
c. Pemasangan WC duduk untuk pasien lansia
d. Rumah dinas disekat untuk digunakan sebagai gudang umum
3. Penutup
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Dengan adanya e-puskesmas mempermudah pencatatan dan pelaporan kegiatan
di Puskesmas Bojonggede. Namun petugas pendaftaran mengalami banyak
kesulitan karena data diri yang harus diisi banyak dan pasien banyak sehingga
antian menumpuk.
3. Pengarahan dari kepala Puskesmas Bojonggede untuk melakukan
inovasi/pengembangan terkait dengan permasalahan yang ada di pendaftaran
4. Tim mutu Puskesmas Bojonggede melakukan pengembangan dengan cara
pengisian formulir perndaftaran bagi setiap pasien baru sehingga
memperpendek waktu pendaftaran. Dengan demikian antrian pendaftaran tidak
terlalu menumpuk
5. Pelaksanaan monitoring ke 2 akan dilakukan Bulan April
6. Penutup
Rencana Tindak Petugas pendaftaran agar menyiapkan formulir pendaftaran dan alat tulis
Lanjut
Rekomendasi Kebijakan Kepala UPT Puskesmas Bojonggede
NOTULEN Nama Pertemuan : Staff Meeting tindak lanjut kajian struktur organisasai dan
PERTEMUAN feedback monitoring
Kamis, 4 Agustus 2016 Pukul: 13.00 – 15.00
Susunan Acara 1. Pembukaan
2. Penyampaian materi
3. Penutup
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Kajian struktur organisasi
- Adanya mutasi pegawai baru yaitu Bidan Ade Septiyani dari Puskesmas
Gobang ke Puskesmas Bojonggede sehingga perlu adanya perubahan
struktur organisasi baru
- Bidan Ade Septyani ditempatkan sebagai bidan desa Bojonggede
dengan alasan tempat tinggal nya di Desa Bojonggede, dan menarik
bidan ika swadesi sebagai bidan Puskesmas
- Selama 1 bulan bidan Ade agar mengikuti orientasi di Puskesmas dan di
desa Bojonggede
3. Sosialisasi uraian tugas bidan desa di Puskesmas Bojonggede untuk bidan Ade
Septyani
4. Hasil monitoring triwulan ke 2 sudah ada perbaikan dari triwulan sebelumnya.
Namun puskesmas belum mampu menyediakan pelatihan bagi karyawan
dengan lama pelatihan minimal 20 jam dengan alasan kesibukan kegiatan
Puskesmas dan petugas kurang
5.
6. Penutup
Kesimpulan Bidan Ade Septyani sebagai bidan desa Bojonggede
NOTULEN Nama Pertemuan : Staff Meeting tindak lanjut kajian struktur organisasai
PERTEMUAN Selasa, 2 Agustus 2016 Pukul: 13.00 – 15.00
Susunan Acara 4. Pembukaan
5. Penyampaian materi
6. Penutup
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Pembukaan oleh kepala Puskesmas Bojonggede
2. Kajian struktur organisasi
- Adanya mutasi pegawai baru yaitu Bidan Ade Septiyani dari Puskesmas
Gobang ke Puskesmas Bojonggede sehingga perlu adanya perubahan
struktur organisasi baru
- Bidan Ade Septyani ditempatkan sebagai bidan desa Bojonggede
dengan alasan tempat tinggal nya di Desa Bojonggede, dan menarik
bidan ika swadesi sebagai bidan Puskesmas
- Selama 1 minggu bidan Ade agar mengikuti orientasi di Puskesmas dan
di desa Bojonggede
3. Sosialisasi uraian tugas bidan desa di Puskesmas Bojonggede untuk bidan Ade
Septyani
4. Penutup
Kesimpulan Bidan Ade Septyani sebagai bidan desa Bojonggede
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Kasus kekerasan berawal dari menonton pornografi/akses internet
2. Akses internet berpengaruh tindak POK pikor
3. Jaga pergaulan anak-anak
4. Pengasuh anak cari yang aman
5. Orang dewasa harus mengerti anak-anak
6. Ketua tim membagi tugas kemasing-masing anggota
7. Menilai mutu memeriksa survey kepuasan pasien dan keluhan buat daftar tilik
Missal nya ada kegiatan BIAS tim mutu turun menilai dengan membawa daftar
tilik
8. Daftar tilik di buat masing-masing program
9. Kekurangan di bawa dirapat internal
10. Penilaian : Hari 1 : Dokumen
Hari 2 : Penilaian tiap tim
Hari 3 : Cek lapangan
11. Dasar mendadakan SK syarat kopetensi (dari dinas)
12. Satu tim harus menguasai pekerjaan tim nya
13. Agustus akhir mulai pendampingan
14. Foto dan bukti telusur jangan lupa
15. Warna map : UKP : Biru
UKM : Hijau
MANAJ : Merah
MUTU : Kuning
16. Walaupun e-pusk kartu status pasien tetap pakai. Entri data jam 12 keatas
17. PWS mulai diisi
18. Senin rencana kerja tiap tim
19. Minggu depan SPJ POK diganti
20. Selasa kerja bakti memilah dokumen. Senin : pertemuan ketua Pokja
Kesimpulan Persiapan akreditasi
Ika Swadesi
Dr. Ariadini Krisnasari NIP 199010052012112001
NIP 196203081990032001
DINAS KESEHATAN KABUPATEN BOGOR
UPT PUSKESMAS KECAMATAN BOJONGGEDE
Jalan Raya Bojonggede No. 27, Desa Bojong Baru, Kec. Bojonggede 16320,
Telp. [021] 8780053
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Duplikasi pekerjaan akreditasi max 2 program
2. Pemegang program esensial poin 10, pengembangan poin 5k
3. Penambahan dan pengurangan nilai adalah hak KA Puskesmas
4. Sakit 1 hari pun pakai surat keterangan dokter
5. Bila lewat dari 3 hari tidak dapat poin
6. Akreditasi bagi rata tugas
Pengendalian penyakit poin 10 invus, P2PKL
P2 Diare + ISPA = dr. sri damayanti
Surveyer = ibu iswi
Bersumber binatang = yayat
P2 DB = Bu Dyah
Kista =Ema
Filariasis = Eva
PKPR + Lansia = dr. Dyah
Pustu = dr. Nias
Pusling = Pak Abdul
Jiwa = Ema
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. November awal penilaian Akreditasi
2. Metode penialian lama 120 item
3. Jasinga 4contoh dokumen akreditasi
4. Admin
5. Tim perencana :
a. dr. Dini
b. Ka TU
c. UKP
d. UKM
e. Program Esensial
Bagaimana merencanakan sesuatu, dasar (evaluasi bukan tahun, pkp, dari
masyrakat) ada notulen tertulis nya harus ada dari desa.
Bias ambil dari isu masyarakat buat notulen khusus.
Lokmin 3 bukan sekali dengan linsek yang mengundang camat.
Masukan mayrakat Program (jan, feb, maret)
Dana BOK, OP, JKN turun
Rencna Anggaran
RUK
Pelaksanaan Kegiatan
Evaluasi
Rencana Tiaandak Lanjut
Hasil Untuk Bulan Depan
Usulan Saat Raker
Kesimpulan Hasil study banding ke Puskesmas Leuwiliang bsa dijadikan acuan dalam
penyusunan dokumen akreditasi
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan dr. Ariadini K
1. Instruksi menkes terbaru rekor tingkat kecamatan
Tujuan mencari masalah yang munglkin terlewat.
2. AKI Bojonggede 0 sampai dengan September
3. Jika menemukan pasien, pasien khusus di infokan ke PKM. Jangan sampai
masuk media
4. Khusus pemerkosaan ,hemosex, narkoba dilaporka kePKM
5. Program unggulan PKM Bojonggede PKPR
6. Sabtu px p4psmer (10-09-2016) di PKM Bojonggede
7. Kasus campak egera di laporkan untuk dilakukan pemeriksaan
8. BELKAGA 3-10oktober 2016
BB : 3-10-2016 Cimanggis : 4-10-2016 Susukan: 5-10-
2016
BG : 4-10-2016 KW : 5-10-2016
PAB : 5-10-2016 WJ : 6-10-2016
RP : 6-10-2016 RJ : 4-10-2016
9. Sasran paling banyak Bojonggede dan Rawa Panjang
10. Jadwal sosialisasi
11. Tenaga tambahan BELKAGA: dari klinik swasta di Kecamatan Bojonggede
12. Pembngkusan obat oleh kader
13. Aparat menggerakan sasaran penimbangan balita supaya D/S naik tidak hanya
di bulan februari & agustus
14. Aparat Desa dan Kecamatan mencari isu kesehatan yang ada di masyarakat
15. Aktifkan kembali desa siaga
16. 1 dokter akan di tugaskan keliling posbindu
17. Sms pengaduan biasa langsung di sampaikan ke dr. Dini
Pak Lucky
1. Minta jadwal sosialisas BELKAGA 3 hari sebelum nya
2. Tempat sosialisasi di DKM
Bu Eti S. Dace
1. Binwil
Kelurahan Waringin tempat RW 10, di jadikan sebagai desa
percontohan, minta bantuan PKM supaya sejalan
2. Setiap bulan minta laporan dari desa
3. RT, RW, bides diundang saat binwil
Pak Agung PKP Kecamatan
Kesimpulan Persiapan BELKAGA tingkat kecamatan mulai dipersiapkan dari sekarang
Notulen -
Sebelumnya
Pembahasan 1. Gedung sulit untuk dirubah sesuai premkes 75
2. dr. Ari mutu jasinga
3. tupoksi dijalankan
4. 1 orang pegang 1a program esensial
- Gizi
- KIA
- Promkes
- Pencegah dan Pengendalian penyakit
- Perkesmas
- Imunisasi
5. Program pengembangan 1 orang max 3
6. Bendahara JKN : Ika
Bu Iswi : menejmen
7. Admin : laporan tahunan, PKP, Renstra
8. Harus komitmen, tidak ada yang berpangku tangan
9. Pengembang yang dihilangakan : Pusling, KesOR
10. Lokmin 3 bulan sekali dengan Linsek (rakorkes kecamatan)
11. Family Folder mapd dalam nya status
12. Rencana kegiatan
1. Penggalangan Komitmen
2. Penyusunan tata nilai dan budaya mutu
3. Paparan standard an instrument akreditasi
4. Pembentukan tim mutu (ada SK)
5. Penanggung jawab tim mutu
6. Penanggung jawab tim mutu manejrial dokdi
7. Penanggung jawab tim mutu UKM doklin
8. Penanggung jawab tim mutu UKP Bu nendry
9. Penanggung jawab tim mutu internal Bu Eti dan Pak Abdul
10. Workshop
11. SMD
12. Perumusan kebijakn mutu
13. Workshop
14. Program mutu menajrial
13. Ade masuk Mutu
14. Internal
15. Notulen di ketik
16. UGD Yayat
17. Admin : Iswi, Ika, Ana, Ipung, Dyah, Novi w
UKM : Damar, Novita, Yuni, Ade sugiarti, Eva
UKP : dr. Damayanti, dr. Nisa, Susi, Farida, Yayat, Santo, Herni, Ema
18. SOTK bikin 2
19. Renja januari-september di kumpulkan di Novi W
20. Investasi barang di cek tiap bulan
21. Admin besok kumpul
22. Penanggung jawab poli : dr. Dyah (PKPR dr. dyah)