Informatika Komputer

Politeknik LP3I Jakarta Kampus Pasar Minggu

2017

1
 Kata Pengantar

Puji syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas nikmat iman dan
sehaat ini. Dengan ini saya dapat menyelesaikan dan menyusun proposal ini. Dan juga terima
kasih atas dukungan dari Orang Tua saya yang begitu besar dalam membantu menyelesaikan
proposal ini. Juga tak lupa dukungan dari teman-teman serta dosen pembimbing saya.
Proposal ini saya buat untuk mengajukan dan memaparkan rencana usaha saya. Dalam
proposal ini saya akan jelaskan dan menginformasikan secara detail dan rinci tentang
keuntungan dan benefit dalam usaha saya ini. Dengan harapan Bapak/Ibu berkenan untuk
bekerja sama kepada saya dalam usaha ini. Besar harapan saya terhadap partisipasi Bapak/Ibu
untuk bekerja sama bersama saya.

Penulis

2
 Daftar Isi
Bab 1 ....................................................................................................................................................... 4
Pendahuluan ........................................................................................................................................... 4
I. Latar belakang ............................................................................................................................. 4
II. Visi & Misi.................................................................................................................................... 4
III. Tujuan Mendirikan Usaha ....................................................................................................... 5
Bab 2 ....................................................................................................................................................... 6
Legalitas & Organisasi ............................................................................................................................. 6
I. Profile Perusahaan ...................................................................................................................... 6
II. Bentuk Badan Usaha .................................................................................................................. 6
III. Bidang Usaha .......................................................................................................................... 6
IV. Pengalaman Pemilik ................................................................................................................ 7
V. Struktur Organisasi...................................................................................................................... 8
VI. Job’s Descriptions ................................................................................................................... 9
Bab 3 ..................................................................................................................................................... 14
Teknis Jasa............................................................................................................................................. 14
I. Perlengkapan ............................................................................................................................ 14
II. Peralatan/Mesin ....................................................................................................................... 15
III. Alur Kerja............................................................................................................................... 15
IV. Desain Layout ........................................................................................................................ 19
Bab 4 ..................................................................................................................................................... 20
Persaingan & Pemasaran ...................................................................................................................... 20
I. Persaingan ................................................................................................................................. 20
II. Pemasaran ................................................................................................................................ 20
Bab 5 ..................................................................................................................................................... 22
Dampak Sosial dan Lingkungan............................................................................................................. 22
I. Dampak Sosial ........................................................................................................................... 22
II. Dampak Lingkungan .................................................................................................................. 22
BAB 6 ..................................................................................................................................................... 23
ANALISIS KEUANGAN ............................................................................................................................ 23
I. Rincian Modal ........................................................................................................................... 23
II. Payback Period .......................................................................................................................... 25

3
 Bab 1
Pendahuluan

I. Latar belakang

Melihat perkembangan penduduk Ibukota yang terus mengalami peningkatan

secara pesat. Baik itu yang berasal dari warga asli Jakarta atau yang berasal dari
Imigrasi. Dan didaerah tempat kami tinggal, banyak dari mereka yang menjadi
pegawai atau karyawan sebuah perusahaan. Mereka selalu sibuk dengan urusan
pekerjaannya di kantor, hingga saat pulang kerja sudah penat dengan segala
aktivitasnya dikantor. Lalu jadinya banyak pekerjaan rumah yang terbengkalai.
Apalagi masalah paakaian kotor mereka yang terurus. Banyak dari mereka yang
mempekerjakan asisten rumah tangga untuk meringankan pekerjaan rumah mereka.
Tapi sebagian orang banyak yang takut mempekerjakan asisten rumah tangga karena
sudah banyak berita tentang pencurian harta benda majikannya bahkan sampai
penculikan bayi. Oleh karena itu mereka lebih memilih untuk mempercayakan
pakaian kotor mereka terhadap jasa laundry. Kami pun sudah meneliti tentang
keinginan dan kebutuhan masyarakat akan layanan cuci pakaian.
Dan disekitar daerah kami pun belum ada jasa laundry seperti itu. Lalu kami
pun memutuskan untuk membuka bisinis tersebut. Dengan harapan bisa meraup
keuntungan yang besar dan membantu meringankan pekerjaan mereka. Harapan kami
dengan berdirinya jasa laundry ini dapat berguna dan bermanfaat bagi seluruh
masyarakat sekitar, terlebih bagi yang membutuhkan jasa laundry ini.

II. Visi & Misi

a. Visi
Pada Tahun 2030 akan Menjadi Perusahaan jasa laundry terpercaya dan
terdepan dalam kualitas pelayanan dan hasil yang maksimal serta kenyamanan kepada
pelanggan

b. Misi

 Menggunakan teknologi dan mesin terkini dan terupdate

yang ramah lingkungan
 Selalu menjaga kepuasan dan kenyamanan pelayanan kepada para pelanggan
 Dikerjakan oleh tenaga kerja yang terlatih dan professional di bidangnya
 Memberikan hasil yang maksimal dengan biaya yang terjangkau
 Kemudahan dalam menggunakan layanan kami

4
III. Tujuan Mendirikan Usaha
Untuk mencari keuntungan sebanyak-banyaknya adalah tujuan utama usaha
ini didirikan. Adapun manfaat dari didirikannya usaha ini untuk membantu dan
memajukan perekonomian masyarakat sekitar. Karena bertambahnya lowongan
kerja bagi masyarakat sekitar yang belum memiliki pekerjaan. Guna menunjang dan
meringankan pekerjaan masyarakat dalam hal mencuci pakaian. Untuk itulah usaha
ini kami dirikan.

5
 Bab 2
Legalitas & Organisasi

I. Profile Perusahaan

- Nama Perusahaan : CV. Amudo Indonesia

- Nama Pemilik : Musa Nur Rahman
- Bidang Usaha : Laundry
- Nama Usaha : Laundry Kita
- Logo Usaha :

II. Bentuk Badan Usaha

Commanditaire Vennootschap (Perseroan Komanditer)

III. Bidang Usaha

a. SIUP
503 / 00299 / Indagkop / SIUP / 2012
b. TDP
201534200667
c. NPWP
03.068.594.5-116.000
d. Akta Notaris
PEM-38/WPJ.26/KP.0303/2012 Surat Keterangan Notaris RONNY
KUSNANDAR, SH tanggal 02 Pebruari 2012
e. Notaris
Ronny Kusnandar, SH

6
IV. Pengalaman Pemilik

Dalam memulai membuka sebuah bisnis tentu saja harus memiliki beberapa hal
penting agar usaha tersebut dapat menghasilkan laba yang besar. Salah satunya adalah
pengalaman bisnis, tentunya saya sudah pernah menjalakan beberapa usaha dan bisnis
berskala kecil saat saya masih mengenyam bangku sekolah dahulu. Mungkin bukan bisnis
yang besar dan menghasilkan untung yang besar. Saya dulu pernah berjualan banyak jenis
barang mulai dari aksesoris sekolah sampai makanan. Kalau untuk dagangan sejenis barang,
saya biasanya membeli di grosiran lalu menjualnya dengan harga yang lebih mahal sedikit.
Tapi masih pas dikantong pelajar seperti saya. Lalu untuk makanan, saya dan Ibu saya
mengolah dan membuatnya sendiri. Dan semua teman saya pun memuji makanan yang dibuat
oleh Ibu saya. Walaupun untung dari menjual aksesoris dan makanan tidak menghasilkan
untung yang banyak. Tapi menurut saya itu merupakan hal yang menyenangkan. Karena
sudah memiliki penghasilan sendiri di usia belasan tahun saat itu.
Padahal saat usia tersebut adalah masa untuk para remaja menemukan jati dirinya
yang masih berbayang-bayang dalam angan kelabu. Tapi mungkin jati diri saya ada di bisnis
tersebut. Untuk itulah menurut saya dalam memulai usaha ini saya tidak merasa terkejut atau
kaget karena sebelumnya sudah pernah melakukannya. Dan juga saya terkadang setiap
pulang sekolah selalu membantu kedua orang tua saya berjualan dirumah. Karena orang tua
saya pun seorang wirausaha.
Jadi mungkin saya juga memiliki sedikit atau bahkan banyak mengetahui tentang tips
dan trik dalam berwirausaha. Hanya perlu diasah saja agar menjadi seorang pengusaha yang
sukses. Untuk itulah saya yakin dan pasti bisa mewujudakan usaha ini dengan menghasilkan
laba sebesar-besarnya dan meminimalisir pengeluaran dalam menjalankan usaha ini. Dan
juga dengan ini saya juga bisa memajukan perekonomian masyarakat sekitar.

7
 V. Struktur Organisasi

Owner/Pemilik

Manajer Keuangan Manajer Produksi Manajer Pemasaran Manajer HRD

Staff keuangan Staff Administrasi Kurir Staff Tenaga Kerja Staff Pemasaran Staff Promosi Customer Service Staff Kesehatan

8
VI. Job’s Descriptions

1) Owner/Pemilik

- Merupakan pemilik sah yang berhak membuat dan mengatur segala hal yang
berkaitan dengan kelancaran dan suksesusahanya

- Membuat perencanaan strategi usaha yang baik agar usahanya bisa lebih maju

- Mengawasi dan mengontrol jalannya perusahaan yang dikerjakan

Karyawannya

- Berhak memutus dan memperpanjang kontrak kerja karyawannya tanpa harus

- meminta
persetujuan pihak lain

- Menyetujui dan mengesahkan segala peraturan dan masukan yang diusulkan /

disarankan oleh karyawannya

- Mengecek dan menandatangani laporan, baik laporan keuangan ataupun

laporan lainnya yang berkaitan dengan perusahaan

2) Manajer Keuangan

- Membuat laporan keuangan untuk dilaporkan kepada pemilik perushaan guna

melihat dan menganalisis laju keuangan perusahaan

- Mengontrol dan mengawasi kinerja bawahannya yang bekerja di bidangnya

juga

- Membuat kebijakan keuangan untuk perusahaan agar perusahaan bisa lebih

maju

- Bertanggung jawab kepada atasan atau owner atas hasil dari pekerjaannya
maupun bawahannya

- Ikut berpartisipasi dan mengambil peran bila owner mengajukan untuk

dilakukan meeting

a. Staff Keuangan

- Bekerja sesuai perintah yang diberikan oleh atasannya

- Dapat bekerja sama dalam team maupun individu

9
 - Membuat laporan keuangan untuk diberikan kepada manajer
keuangan yang nantinya akan dicek dan disusun ulang untuk
pembukuan

- Memiliki hak dalam memberikan saran tentang pekerjaannya agar

kedepannya dapat meningkatkan mutu tenaga kerja

b. Staff Administrasi

- Menjalankan tugas yang diberikan oleh manajer dan mematuhi setiap

peraturan yang ada

- Dapat bekerja sama dalam team maupun secara individu

- Memiliki hak dalam memberikan saran tentang pekerjaannya agar

kedepannya dapat meningkatkan mutu tenaga kerja

- Yang bertugas dibagian pembayarn dan transaksi pembelian

3) Manajer Produksi

- Membuat laporan stok barang dan penjualan untuk dilaporkan kepada pemilik
perushaan guna melihat dan menganalisis laju keuangan perusahaan

- Mengontrol dan mengawasi kinerja bawahannya yang bekerja di bidangnya juga

- Membuat strategi produksi yang tepat dan baik agar perusahaan terus mengalami
peningkatan

- Bertanggung jawab atas hasil kerjanya dan kinerja bawahannya terhadap atasan atau
owner

- Ikut berpartisipasi dan mengambil peran bila owner mengajukan untuk dilakukan
meeting

a. Kurir

- Bertugas mengantarkan dan mengambil pesanan laundry

kepada pelanggan

- Bekerja sebagai bagian operasional perusahaan

- Memiliki hak dalam memberikan saran tentang pekerjaannya agar

kedepannya dapat meningkatkan mutu tenaga kerja

10
 b. Staff Tenaga Kerja

- Merupakan staff inti yang bertugas mengerjakan pencucian baju

hingga pengemasan

- Dapat bekerja sama dalam team maupun secara individu

- Memiliki hak dalam memberikan saran tentang pekerjaannya agar

kedepannya dapat meningkatkan mutu tenaga kerja

- Menjalankan perintah dan mentaati kebijakan yang dibuat oleh atasan

atau Manajer Produksi

4) Manajer Pemasaran

- Membuat laporan penjualan untuk dilaporkan kepada pemilik perushaan guna melihat
dan menganalisis laju keuangan perusahaan

- Membuat perencanaan promosi dan pemasaran untuk meningkatkan daya jual

perusahaan

- Selalu mengecek dan mengupdate informasi tentang pangsa pasar terkini

- Mengontrol dan mengawasi kinerja bawahannya yang bekerja di bidangnya juga

- Bertanggung jawab atas hasil kerjanya dan kinerja bawahannya terhadap atasan atau
owner

- Ikut berpartisipasi dan mengambil peran bila owner mengajukan untuk dilakukan
meeting

a. Staff Pemasaran

- Menjalankan perintah dan tugas yang diberikan oleh atasan atau

Manajer Pemasaran

- Memasarkan Produk atau jasa kepada masyarakat melalui Media

Sosial atau Iklan dalam bentuk cetak

- Dapat bekerja sama dalam team maupun secara individu

- Menerima pesanan dari para pelanggan melalui telepon dan Media

Sosial

11
 - Memiliki hak dalam memberikan saran tentang pekerjaannya agar
kedepannya dapat meningkatkan mutu tenaga kerja

b. Staff Promosi

- Menjalankan perintah dan tugas yang diberikan oleh atasan atau

Manajer Pemasaran

- Sama seperti Staff Pemasaran, namun Staff Promosi yang membuat

rencana dan strategi promosi yang tepat dan baik untuk menarik
pelanggan sebanyak-banyaknya

- Dapat bekerja sama dalam team maupun secara individu

- Memiliki hak dalam memberikan saran tentang pekerjaannya agar

kedepannya dapat meningkatkan mutu tenaga kerja

5) Manajer HRD

- Merekrut dan mencari tenaga kerja yang berkualitas dan kompeten dibidangnya

- Bertanggung jawab atas perekrutan tenaga kerja yang dipilihnya kepada atasan

- Memiliki wewenang memutus dan atau memperpanjang kontrak kerja karyawan

dengan persetujuan atasan atau owner

- Mengontrol dan mengawasi kinerja semua staff baik itu manajer ataupun staff
perusahaan

- Membuat laporan tentang kinerja dan prilaku tenaga kerja kepada atasan atau owner

- Bertanggung jawab atas hasil kerjanya dan kinerja bawahannya terhadap atasan atau
owner

- Ikut berpartisipasi dan mengambil peran bila owner mengajukan untuk dilakukan
meeting

a. Cutomer Service

- Bertugas menerima complain dan keluhan serta saran dari

pelananggan

- Memiliki kemampuan komunikasi yang baik dan bagus

- Mengetahui segala macam jenis emosional para pelanggan

12
 - Memiliki hak dalam memberikan saran tentang pekerjaannya agar
kedepannya dapat meningkatkan mutu tenaga kerja

- Membuat laporan keluhan dan saran tentang perusahaan untuk

diserahkan dan dianalilisis oleh Manajer HRD

b. Staff Kesahatan

- Merupakan Staff penunjang perusahaan di bidang kesahatan untuk

semua karyawan

- Memberikan pelayanan kesehatan bagi semua tenaga kerja dan

pemilik perusahaan pun boleh mendapatkan layanan kesahatan
tersebut

- Membuat standar keselamatan kerja dan selalu mengawasi serta

mengontrol keselamatan dan kesehatan dari para karyawan

- Membuat laporan kesehatan medis semua karyawan dengan acuan

dari pengawasan dan pengontrolan yang dilakukan

- Memiliki hak dalam memberikan saran tentang pekerjaannya agar

kedepannya dapat meningkatkan mutu tenaga kerja

- Staff harus bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan para

karyawan

- Dapat bekerja sama dalam team maupun secara individu

13
 Bab 3
Teknis Jasa

I. Perlengkapan

A. Bagian Counter/ Penerima Order

1. ATK
- Buku catatan : Satu Lusin Perbulan
- Pulpen : 2 Pack Perbulan
- Tipe-x : 10 Buah Perbulan
- Pensil : Satu Pack Perbulan
- Penghapus : Satu Pack Perbulan
- Penggaris : 2 Buah
2. Nota Bon : Satu Lusin Perbulan
3. Buku Administrasi : Satu Lusin Perbulan
4. Tag Gun + Label Tagging (5 Roll Perbulan)
5. Palstik Kresek (Jumbo) : 12 Pack Perbulan

B. Bagian Pencucian

1. Deterjen Bubuk 1 Kg : Satu kardus Perbulan

2. Gantungan Baju : 100 Buah
3. Sikat Cuci dan Sikat Gigi : Satu Pack Perbulan
4. Jepitan Pakaian : 5 Pack
5. Air

C. Bagian Finishing dan Pengemasan

1. Pelicin Pakaian 1 L : Satu lusin Perbulan

2. Gantungan atau Hanger : 200 Buah Perbulan
3. Plastik Packing (Ukuran 30x50, 35x50, 40x60, 60x100) Masing-masing
100 Buah Perbulan
4. Stapler/Hekter ukuran sedang

D. Bagian Promosi

1. Kartu Nama : 100 Buah Perbulan

2. Flayer Daftar Harga : 5 Buah
3. Spanduk/Banner
4. Neon Box

14
 II. Peralatan/Mesin

1. Front Loading Washer : 3 Buah

2. Gas Dryer : 3 Buah
3. Iron Boiler : 2 Buah
4. Steamer : 2 Buah
5. Gun Spotting : 2 Buah

III. Alur Kerja

A. Secara Langsung

1. Proses Transaksi atau Order

Pelanggan melakukan order kepada bagian administrasi

Lalu Staff Administrasi mencatat transaksi untuk pembukuan

Setelah selesai melakukan transaksi lalu pelanggan dimintai nomor yang dapat dihubungi
untuk menginformasikan tentang pengambilan orderan

Kemudian pelanggan pulang dengan tenang

Staff Administri menghubungi Staff Tenaga Kerja untuk mengerjakan orderan yang
sudah dititipkan

2. Proses Pencucian dan Finishing

Pertama pekerja memilah pakaian berdasarkan jenisnya agar tak tercampur saat mencuci

Bila ada noda berat dan bandel, dihilangkan terlebih dahulu dengan Gun Spotting

Barulah mulai mencuci pakaian

15
 Setelah selesai kemudian pakaian berpindah ke Gas Dryer Mechine untuk dilakukan
pengeringan (tujuannya agar proses pengeringan bisa lebih cepat)

Setelah pakaian kering sempurna, lalu pakaian disetrika agar lebih rapi dan baik digunakan

Bila ada jenis pakaian yang khusus, disetrika dengan steamer

Barulah dilakukan finishing dengan membungkus pakaian dengan plastik dan diberi label
untuk tanda

3. Proses Pengambilan Orderan

Staff Tenaga Kerja Menghubungi bagian Administrai untuk menyerahkan orderan yang
sudah selesai

Lalu bagian Administrasi menghubungi pelanggan untuk menanyakan apakah ingin diantar
atau diambil sendiri

Bila pelanggan ingin diantar, sebelumnya Bagian Administrasi meminta pelanggan untuk
membayar biaya jasa melalui transfer bank atau bisa juga saat pakaian sampai melalui Kurir
terpercaya saya

Setelah proses pembayaran selesai, lalu Bagian Administrasi menghubungi Kurir untuk
mengantarkan orderan

Pakaian pun diantar sampai rumah pelanggan dan pelanggan pun senang dan puas

16
 B. Secara Online lewat Media Sosial atau Panggilan Telepon

Untuk alur kerja secara online atau panggilan telepon sama saja hanya beda di proses
pengambilan orderan. Berikut alurnya :

4. Proses Transaksi atau Order

Pelanggan menghubungi Bagian Administrasi untuk order layanan

Lalu Bagian Administrasi mencatat transaksi dan juga alamat lengkap pelanggan untuk
pembukuan

Setelah selesai melakukan transaksi lalu pelanggan dimintai nomor yang dapat dihubungi
untuk menginformasikan tentang pengambilan orderan

Kemudian Bagian Administrasi menghubungi Kurir untuk mengambil orderan ke alamat

pelanggan yang sudah diberikan

Setelah itu kurir pun mengambil orderan dan menyerahkan orderan ke Bagian
Administrasi untuk ditimbang dan ditaksir biayanya

Setelah ditimbang, lalu Bagian Administrasi menghubungi Bagian Tenaga Kerja untuk
mengerjakan orderan

5. Proses Pencucian dan Finishing

Pertama pekerja memilah pakaian berdasarkan jenisnya agar tak tercampur saat mencuci

Bila ada noda berat dan bandel, dihilangkan terlebih dahulu dengan Gun Spotting

Barulah mulai mencuci pakaian

Setelah selesai kemudian pakaian berpindah ke Gas Dryer Mechine untuk dilakukan
pengeringan (tujuannya agar proses pengeringan bisa lebih cepat)

Setelah pakaian kering sempurna, lalu pakaian disetrika agar lebih rapi dan baik digunakan

17
 Bila ada jenis pakaian yang khusus, disetrika dengan steamer

Barulah dilakukan finishing dengan membungkus pakaian dengan plastik dan diberi label
untuk tanda

6. Proses Pengantaran Orderan

Staff Tenaga Kerja Menghubungi bagian Administrai untuk menyerahkan orderan yang
sudah selesai

Lalu bagian Administrasi menghubungi pelanggan untuk menginformasikan bahwa orderan

siap diantar

Sebelumnya Bagian Administrasi meminta terlebih dahulu untuk melakukan pembayaran

melalui transfer bank dan mengirimkan foto bukti transfer. Pelanggan juga bisa membayar
melalui kurir

Setelah proses pembayaran selesai, lalu Bagian Administrasi menghubungi Kurir untuk
mengantarkan orderan

Pakaian pun diantar sampai rumah pelanggan dan pelanggan pun senang dan puas

18
IV. Desain Layout

19
 Bab 4
Persaingan & Pemasaran

I. Persaingan

Di jaman serba canggih ini banyak usaha sejenis yang sudah menggunakan
teknologi canggih dan lebih efisien serta hemat listrik. Tapi saya yakin saya juga bisa
meraup keuntungan yang besar di bisnis laundry ini. Karena saya juga menggunakan
mesin berteknologi terbaru dan terupdate yang lebih hemat listrik dan ramah
lingkungan. Berikut beberapa hal yang mungkin menjadi persaingan dalam bisnis
laundry ini :
- Banyak yang sudah menggunakan mesin berteknologi canggih dan lebih
efisien serta hemat listrik
- Pesaing ada yang memakai strategi promosi paket laundry yang menarik
- Dengan adanya mesin berteknologi canggih, lebih sedikit pula karyawan yang
dipekerjakan
- Pesaing juga ada yang menawarkan jasa antar/jemput orderan
Tapi di bisnis laundry saya, semua itu bukan masalah. Karena saya sudah
memiliki dan melakukan point-point yang tersebut diatas. Jadi saya yakin bahwa saya
bisa sukses di bisnis jasa laundry ini.

II. Pemasaran

a) Analisis SWOT

Strength (Kekuatan)
- Lebih cepat dalam melakukan pencucian
- Memakai detergen yang berkualitas
- Kami melayani antar jemput orderan
- Lebih higenis dan hasil jadi memuaskan

Weakness (Kelemahan)
- Air cucian bisa mencemari lingkungan
- Biaya listrik yang mahal untuk tiap bulannya

Opportunity (Peluang)
- Dapat menjadi solusi bagi orang yang sangat sibuk
- Banyak masyarakat yang ingin hidup simple dan praktis dirumahnya

20
Threats (Ancaman)
- Banyaknya pesaing
- Banyak orang lebih memilih menggunakan jasa cuci yang murah

b) Promosi
Untuk promosi kami sudah melakukan pemasaran dengan membuat iklan yang
menarik di Media Sosial dan juga membuat brosur dengan promo-promo menarik.
Adapun saya juga bekerja sama dengan pengelola perumahan elite di sekitar tempat
laundry. Dan juga saya juga sudah bekerja sama dengan kantor-kantor dekat tempat
usaha juga.

21
 Bab 5
Dampak Sosial dan Lingkungan

I. Dampak Sosial

Melihat banyaknya masyarakat yang belum memiliki pekerjaan, maka dengan

adanya usaha jasa laundry ini dapat mengatasi hal tersebut dengan menawarkan
lowongan pekerjaan bagi mereka yang belum memiliki dan ingin bekerja. Dan juga
dengan adanya usaha jasa laundry ini, saya dapat memajukan perekonomian
masyarakat sekitar. Karena hampir seluruh perlengkapan untuk laundry saya
membelinya di toko sekitar tempat usaha

II. Dampak Lingkungan

Solusi Mengatasi Air Bekas Cucian

Air bekas cucian dialirkan ke ruang penangkap sampah yang telah dilengkapi
dengan saringan di bagian dasarnya. Sampah akan tersaring dan air akan mengalir
masuk ke ruang di bawahnya. Jika air mengandung pasir, pasir akan mengendap di
dasar ruang ini, sedangkan lapisan minyak-karena berat jenisnya lebih ringan-akan
mengambang di ruang penangkap lemak.
Air yang telah bebas dari pasir, sampah, dan lemak akan mengalir ke pipa
yang berada di tengah-tengah tangki resapan. Bagian bawah pipa tersebut diberi
lubang sehingga air akan keluar dari bagian bawah. Sebelum air menuju ke saluran
pembuangan, air akan melewati penyaring berupa batu koral dan batok kelapa.

Solusi Mengatasi Kebisingan dari Suara Mesin Cuci

Untuk bagian area kerja, saya menggunakan material dinding yang kedap
suara, jadi suara bising dari mesin cuci yang sedang beroperasi tidak terdengar hingga
ke luar ruangan. Dan juga saya telah menggunakan mesin cuci yang tidak
menimbulkan suara yang sangat bising. Jadi tidak akan mengganggu warga sekitar
yang sedang beristirahat ataupun beraktivitas

22
 BAB 6
ANALISIS KEUANGAN

I. Rincian Modal

Biaya sewa tempat

 Lokasi : Jl. TB Simatupang 12 No.33 Blok 3, Tanjung Barat, Pasar Minggu
 Harga Sewa Pertahun: Rp 40.000.000

Biaya listrik Perbulan: Rp 3.000.000

Keterangan : Konsumsi listrik rata- rata Perbulan
sebesar 1200 Watt

Peralatan
1. Front Loading Washer 10 Kg
3 x 10.000.000 : Rp. 30.000.000
2. Gas Dryer 10 Kg Heavy Duty Laundry
3 x 11.700.000 : Rp. 23.400.000
3. Iron Boiler 15L 2 Kepala 2 x 3.500.00 : Rp. 7.000.000
4. Steamer 2 x 1.000.000 : Rp. 2.000.000
5. Gun Spotting 2 x 450.000 : Rp. 900.000
6. Iron Boiler Table 4 x 2.400.00 : Rp. 9.600.000
7. Timbangan Digital : Rp. 450.000
8. Container Medium Size 5 x 180.000 : Rp. 900.000
9. Cashier Mechine Touchscreen : Rp. 5.000.000
10. Front Office Table 2 Color : Rp. 2.000.000
11. Front Laundry Rack : Rp. 1.850.000
12. Heavy Laundry Rack 2 x 3.200.000 : Rp. 6.400.000
13. Lighting Interior Set : Rp. 3.000.000
14. Kursi : 2 x 500.000 : Rp. 1.000.000

Total : 90.600.000

23
Perlengkapan
A. Bagian Counter/ Penerima Order

1. ATK
- Buku catatan Satu Lusin : Rp. 12.000
- Pulpen 2 Pack : Rp. 30.000
- Tipe-x 10 Buah : Rp. 20.000
- Pensil Satu Pack : Rp. 20.000
- Penghapus Satu Pack : Rp. 15.000
- Penggaris 2 Buah : Rp. 4.000
2. Nota Bon Satu Lusin : Rp. 20.000
3. Buku Administrasi Satu Lusin : Rp. 30.000
4. Tag Gun + Label Tagging 5 Roll : Rp. 360.000
5. Palstik Kresek (Jumbo) 12 Pack : Rp. 200.000

Total : Rp. 711.000

B. Bagian Pencucian

1. Deterjen Bubuk 1 Kg Satu kardus : Rp. 240.000

2. Gantungan Baju 100 Buah : Rp. 30.000
3. Sikat Cuci dan Sikat Gigi Satu Pack : Rp. 50.000
4. Jepitan Pakaian 5 Pack : Rp. 50.000

Total : Rp. 370.000

C. Bagian Finishing dan Pengemasan

1. Pelicin Pakaian 1 L Satu lusin : Rp. 180.000

2. Gantungan atau Hanger 200 Buah : Rp. 60.000
3. Plastik Packing (Ukuran 30x50,
35x50, 40x60, 60x100)
Masing-masing 100 Buah : Rp. 280.000
4. Stapler/Hekter ukuran sedang : Rp. 40.000

Total :Rp. 560.000

D. Bagian Promosi

1. Kartu Nama 100 Buah : Rp. 300.000

2. Flayer Daftar Harga 5 Buah : Rp. 50.000
3. Spanduk/Banner : Rp.80.000
4. Neon Box : Rp.400.000

Total :Rp. 830.000

24
Kendaraan Operasional
- Motor tipe Matic (Merk Dirahasiakan) : Rp.18.000.000
- Gerobak Motor (Merk Dirahasiakan) : Rp. 40.200.000
- Bahan Bakar untuk 2 motor Perbulan : Rp. 1.000.000
- Biaya Perawatan Motor Perbulan : Rp. 300.000

Total : Rp. 59.500.000

Total Modal Keseluruhan : Rp. 195.571.000

II. Payback Period

Dalam sehari rata-rata dapat mengerjakan sekitar 50-100 Kg cucian
50-100 = 1.500.000/Hari (termasuk pakaian berbahan khusus)
1.500.000 x 30 Hari(Satu Bulan) = Rp. 45.000.000
45.000.000 x 12 Bulan(Satu Tahun) = Rp. 540.000.000

Jadi rata-rata pendapatan Rp. 540.000.000/Tahun

Payback Period :

Tahun Ke-1 : Rp. 360.000.000

Tahun Ke-2 : Rp. 400.000.000
Tahun Ke-3 : Rp. 540.000.000
Tahun Ke-4 : Rp. 580.000.000
Tahun Ke-5 : Rp. 610.000.000

Jumlah Modal Rp. 195.571.000

= 360.000.000 - 195.571.000 = 164.429.000
= 195.571.000 x 360.000.000 = 5,6
12
Payback Period = Akan kembali Modal di Bulan Ke-6

25