STUDY KELAYAKAN BISNIS

YUK LAUNDRY

Dosen Pengampu
Dr. I Made Suasti Puja, SE.M.Fil.H

Disusun Oleh :

Ni Made Lusi Novita Dewi (2102014375 / 08)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI BISNIS DAN PARIWISATA

UNIVERSITAS HINDU INDONESIA

2022/2023

1
 KATA PENGANTAR
Puja dan puji syukur penulis haturkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
berkat rahmat-NYA penulis dapat menyelesaikan Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Yuk Laundry dengan baik. Melalui laporan ini penulis berharap pembaca mengenal
terkait bagaimana laporan studi kelayakan bisnis ini sendiri.

Penulisan ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu syarat menempuh
mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis yang diampu oleh Dr. I Made Suasti
Puja,SE.M.Fil.H pada semester ganjil tahun akademik 2022/2023.

Penyusun mengucapkan terima kasih untuk mereka yang senantiasa

mendukung serta membantu dalam menyusun laporan ini. Dengan begitu saya
harap karya ilmiah ini dapat menjadi sesuatu yang berguna untuk semua orang.
Demikian yang disampaikan, menyadari bahwa karya ilmiah ini masih jauh dari
sempurna, sehingga saran dan kritik yang membangun diharapkan untuk membantu
penyempurnaan laporan ini.

Denpasar, 27 Desember 2022

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................ ii

DAFTAR ISI .......................................................................................................... iii

BAB I ...................................................................................................................... 1

IKTHISAR .............................................................................................................. 1

1.1 Ikthisar ........................................................................................................... 1

BAB II ..................................................................................................................... 2

LATAR BELAKANG BISNIS ............................................................................... 2

2.1 Alasan Dibangunnya Bisnis .......................................................................... 2

2.2 Kondisi Industry ............................................................................................ 2

BAB III ................................................................................................................... 3

ASPEK HUKUM .................................................................................................... 3

3.1 Analisa Kesesuaian Bisnis Dengan Hukum .................................................. 3

3.2 Analisa Kemampuan Memenuhi Perizinan ................................................... 3

3.3 Analisa Badan Usaha..................................................................................... 3

3.4 Analisa Profil Pemilik ................................................................................... 3

BAB IV ................................................................................................................... 4

ASPEK LINGKUNGAN ........................................................................................ 4

4.1 Analisis Lingkungan Operasional ................................................................. 4

4.2 Analisis Lingkungan Industry ....................................................................... 4

BAB V..................................................................................................................... 6

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN ................................................................... 6

5.1 Analisis Potensi Pasar ................................................................................... 6

5.2 STP ................................................................................................................ 6

BAB VI ................................................................................................................... 8

iii
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI ................................................................... 8

6.1 Analisis Lokasi Bisnis ................................................................................... 8

6.2 Produk ........................................................................................................... 8

6.3 Aspek Teknis Dan Teknologi ........................................................................ 8

BAB VII .................................................................................................................. 9

ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA............................... 9

7.1 Analisis Usaha Dan Kebutuhan Tenaga Kerja .............................................. 9

7.2 Masyarakat Sekitar ........................................................................................ 9

7.3 Keselamatan Kerja ........................................................................................ 9

BAB VIII............................................................................................................... 10

ASPEK KEUANGAN .......................................................................................... 10

8.1 Modal Awal ................................................................................................. 10

8.2 Investasi Yang Diperlukan .......................................................................... 10

8.3 Biaya Operasional ....................................................................................... 11

8.4 Biaya Total .................................................................................................. 11

8.5 Analisis Keuntungan (Omset/Bulan)........................................................... 11

8.6 Laporan Laba Rugi ...................................................................................... 12

8.7 Laporan Neraca ........................................................................................... 12

8.8 Rasio Keuangan ........................................................................................... 13

BAB IX ................................................................................................................. 14

PENUTUP ............................................................................................................. 14

9.1 Kesimpulan .................................................................................................. 14

iv
 BAB I
IKTHISAR
1.1 Ikthisar
Usaha laundry merupakan usaha yang menjual jasanya ke masyarakat
umum. Mengingat padatnya kegiatan orang di luar sana yang mengakibatkan
orang sulit memanajemen waktu untuk mencuci pakaianya sendiri. Sehingga
usaha jasa ini sangat diperlukan untuk membantu orang yang tidak mempunyai
waktu mencuci pakaiannya sendiri.

1
 BAB II
LATAR BELAKANG BISNIS
2.1 Alasan Dibangunnya Bisnis
Usaha laundry merupakan salah satu bisnis yang menjual jasanya ke
masyarakat dan banyak orang yang memerlukan jasa ini. Semakin banyaknya
kegiatan dan kesibukan yang dilakukan oleh masyarakat umum yang
mengakibatkan tidak bisa membagi waktu untuk mencuci pakaiannya sendiri.
Apalagi ketika memasuki musim hujan yang membuat pakaian tidak bisa kering
dengan cepat sehingga banyak yang menggunakan jasa laundry untuk
mempersingkat waktu. Sebagai pelaku usaha, saya memanfaatkan peluang besar ini
untuk membuka usaha laundry freesh karena jasa ini sangat diperlukan oleh banyak
orang, yaitu dari pihak mahasiswa, anak kost, pegawai, salon, wisatawan yang
sedang berlibur, villa maupun masyarakat lainnya.

2.2 Kondisi Industry

Seperti yang kita ketahui ekonomi di Bali baru saja membaik, namun itu
tidak menjadi penghalang bagi saya untuk membuka usaha laundry ini. Karena
banyaknya masyarakat yang menggunakan jasa ini untuk membantu mencuci
paikaiannya. Jadi bisa dikatakan kondisi industri usaha laundry ini menjamin karna
usaha laundry tidak akan pernah mati mengingat banyaknya permintaan untuk
memenuhi kebutuhannya dari jasa ini.

2
 BAB III
ASPEK HUKUM
3.1 Analisa Kesesuaian Bisnis Dengan Hukum
Aspek hukum sangatlah penting untuk dipertimbangkan jika ingin memulai
suatu usaha. Dengan danya aspek hukum maka bisa didapatkan jaminan yang bisa
digunakan untuk meminjam modal di bank. Usaha ini termasuk kedalam
persusahaan perseorangan karna yang memiliki usaha ini hanya 1 orang saja
sehingga pemiliknya bertanggung jawab penuh akan usaha ini.

3.2 Analisa Kemampuan Memenuhi Perizinan

Untuk perizinan usaha ini memerlukan beberapa izin, yaitu izin usaha
berupa surat SIUP (Surat izin usaha perdagangan) dan SITU (surat izin tempat
usaha ) serta izin untuk membuang limbah dari dinas lingkungan hidup karna
banyaknya pembuang air cucian bisa menimbulkan bau yang tidak sedap. Yuk
Laundry juga sudah memenuhi surat-surat usaha yang akan digunakan untuk
membangun usaha ini sebagai akta pendiri usaha.

3.3 Analisa Badan Usaha

Usaha Yuk Laundry ini merupakan usaha perseorangan yang dimana usaha
ini didirikan oleh 1 orang saja sehingga pemilik dari usaha ini bertanggung jawab
penuh dengan apa yang akan terjadi .

3.4 Analisa Profil Pemilik

Nama usaha ini adalah “Yuk Laundry” yang bergerak dibidang jasa dengan
menjual jasanya dengan kualitas yang baik dan terpercaya.

Nama usaha : Yuk Laundry

Pemilik : Ni Made Lusi Novita Dewi

Alamat Usaha : Jalan Trengguli, Penatih, Denpasar Timur

3
 BAB IV
ASPEK LINGKUNGAN
4.1 Analisis Lingkungan Operasional
A. Pemasok

Pemasok perlengkapan seperti detergen, pewangi pakaian, plastic

pengemasan dan lain sebagainya harus sesuai dengan kriteria dari usaha saya agar
tidak ada pakaian yang rusak karna tidak tepatnya pemilihan detergen. Supaya
pakaian tidak gampang rusak.

B. Pelanggan

Dari data yang diperoleh banyak masyarakat umum yang menggunakan jasa
laundry ini karna sangat membantu orang yang sangat sibuk dengan pekerjaannya
dan tidak bisa membagi waktunya untuk mencuci pakaiannya sendiri.

C. Pegawai

Dalam menjalakan usaha Yuk Laundry ini saya memiliki 4 orang pegawai
dimana mereka sudah mempunyai job desc masing – masing.

4.2 Analisis Lingkungan Industry

A. Pesaing

Dalam membangun suatu usaha pasti akan memiliki pesaing dan berlomba-
lomba untuk mencari pelanggan. Disinilah ide-ide untuk mengembangkan usaha
diperlukan agar mampu bersaing secara sehat tanpa menjatuhkan pesaing lainnya.
Yuk Laundry akan memberikan pelayanan yang berkualitas dengan harga yang
terjangkau di kantong mahasiswa.

B. Barang Substitusi

Dalam memilih bahan detergent yang akan digunakan untuk mencuci

pakaian pelanggan haruslah tahu agar tidak terjadi kerusakan dan membuat
pelanggan kecewa.

C. Kekuatan Pemasok

4
 Dalam hal ini, kekuatan dari pemasok sangatlah tinggi, karena pemasok
diambil dari berbagai tempat, sehingga dapat dengan mudah mendapatkan bahan
dan alat yang bagus.

D. Kekuatan Pembeli

Dari data yang diperoleh strategi yang digunakan untuk menghadapi

kekuatan pembeli ini seperti menjaga kualitas kebersihan, wangi pakaian dengan
begitu pelannggan akan mempercayai usaha yang telah saya dirikan.

5
 BAB V
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
5.1 Analisis Potensi Pasar
A. Analis Swot

a. Strength (Kekuatan)
Kekuatan dari bisnis ini adalah menjamin kepuasan para pelanggan
dengan cara memberikan layanan yang maksimal
b. Weakness (Kelemahan)
Kelemahan dari usaha ini adalah mengingat ini usaha yang baru di
buka maka peralatan seperti mesin cuci masih terbatas dan perlu promosi
yang cukup gencar untuk mengeruk pangsa pasar. Kewalahan para
karyawan jika ada pelanggan yang membludak dan ingin pakaiannya cepat
beres.
c. Opurtunity (Peluang)
Peluang dari usaha ini cukup menjaminkan karena letaknya yang
dekat dengan pendidikan dan adanya anak kost dan masyarakat sekitar
sehingga banyak yang akan mengguinakan jasa laundry
d. Threaty (Ancaman)
Ancaman dari usaha tentunya pesaing baru yang akan muncul dan
menawarkan harga yang lebih murah tapi belum tentu dengan kualitas yang
bagus.

5.2 STP
A. Sigmentasi Pasar

1. Geografi
Yuk Laundry ini berada di lokasi yang sangat strategis sehingga
sangat mudah di akses bagi kalangan mahasiswa, anak kost, pegawai, salon
dan masyarakat sekitar.
2. Demografi
Dari sisi demograsi ini berkaitan dengan usia dan jenis kelamin. Yuk
Laundry ini merupakan usaha yang bergerak di bidang jasa yang dapat

6
 menjangkau semua jenis kelamin dan semua umur. Mulai dari anak-anak,
remaja, dewasa, bahkan orang tua.
3. Promosi
Promosi yang saya lakukan, yaitu dengan cara menggunakan social
media seperti, Instagram, facebook, dan tiktok. Karna seperti yang kita
ketahui platform tersebut sangat berpengaruh besar supaya usaha yang saya
dirikan diketahui oleh banyak orang.

B. Targeting

Yang menjadi target pasar dari usaha Yuk Laundry ini adalah semua
kalangan masyarakat yang ditinjau dari aspek umur, pekerjaan, pendidikan, dan
aspek lainnya.

C. Positioning

Yuk Laundry mengedepankan kualitas hasil cucian yang bersih dan aroma
yang wangi serta memberikan pelayanan yang sangat baik dengan harga yang
terjangkau di kantong mahasiswa, sehingga konsumen dan pelaku usaha sama-sama
mendapatkan keuntungan .

7
 BAB VI
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
6.1 Analisis Lokasi Bisnis
Penentuan lokasi usaha Yuk Laundry ini berada di Jalan Trengguli, Penatih,
Denpasar Timur. Lokasi ini sangat strategis karena berada di tengah keramaian
penduduk sekitar, berada disamping jalan raya dan mahasiswa.

6.2 Produk
Yuk Laudry memberikan kualitas cucian yang bersih tanpa mengubah
warna atau tekstur pakaian serta aroma yang wangi dan freesh, tidak hanya itu Yuk
Laundry juga akan memberikan discount jika sudah 3x menggunakan jasa disini.
Bagi yang tidak ingin keluar tapi ingin mencuci pakaiannya dengan menggunakan
jasa Yuk Laundry maka bisa menggunakan jasa antar jemput yang sudah
disediakan.

6.3 Aspek Teknis Dan Teknologi

Yuk laundry mampu mencuci pakaian sebanyak 50 kg dalam 3 kali
pencucian dengan kapasitas mesin 20 kg. yuk laundry menggunakan 2 buah mesin
cuci dan mampu mencuci pakaian sebanyak 100 kg pakaian. Untuk teknologi yang
digunakan dalam usaha ini, yaitu mesin cuci, setrika uap, vacuum table dan mesin
kasir yang berbasis computer untuk memudahkan transaksi.

8
 BAB VII
ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA
7.1 Analisis Usaha Dan Kebutuhan Tenaga Kerja
Untuk menjalankan usaha ini memerlukan 4 orang karyawan yang terdiri
dari 1 orang untuk mencuci, mengeringkan agar mempercepat proses pencucian,1
orang lagi dibagian menyetrika pakaian, 1 orang bagian kasir khusus wanita dan 1
orang lagi untuk jadi kurir jika ada konsumen yang ingin menggunakan pelayanan
antar jemput. Dengan gaji sebesar Rp. 1.000.000 / bulan untuk karyawan mencuci,
menyetrika,kasir dan pengemasan. Sedangkan untuk kurir mendapatkan gaji
sebesar Rp. 500.000/bulan, dengan libur 4x dalam sebulan belum termasuk bonus.
Jika pendapatan sebulan bisa melebihi target maka karyawan akan mendapatkan
bonus. Tidak hanya itu, karyawan juga akan mendapatkan THR (tunjangan hari
raya) pada saat hari raya dengan nominal yang akan ditentukan oleh ownernya.

7.2 Masyarakat Sekitar

Peran masyarakat sangat penting untuk menjalankan bisnis ini supaya bisa
berjalan dengan lancar. Karena jika tidak mempunyai hubungan yang baik dengan
masyarakat sekitar tempat usaha ini berjalan maka usaha yang saya jalankan akan
sulit untuk berkembang.

7.3 Keselamatan Kerja

Keselamatan kerja merupakan hal yang terpenting jika membangun suatu
usaha karena ini dapat membantu para karyawan untuk bisa bertanggung jawab atas
apa yang sudah di tugaskan

9
 BAB VIII
ASPEK KEUANGAN
8.1 Modal Awal
Modal awal = Rp. 50.000.000

Meminjam di bank = Rp. 20.000.000

Rp. 70.000.000

8.2 Investasi Yang Diperlukan

No. Nama Barang Jumlah Harga Satuan Total Harga
1 Mesin Cuci 2 Rp. 3.500.000 Rp. 7.000.000
2 Mesin Pengering Tumbler 1 Rp. 4.000.000 Rp. 4.000.000
Dryer
3 Setrika 1 Rp. 2.300.000 Rp. 2.300.000
4 Meja + Alas Setrika 1 Rp. 650.000 Rp. 650.000
5 Timbangan Digital 1 Rp. 300.000 Rp. 300.000
6 Ember Besar 2 Rp. 60.000 Rp. 120.000
7 Keranjang 3 Rp. 20.000 Rp. 60.000
8 Hanger + Gantungan Baju 4 Rp. 7.000 Rp. 28.000
9 Rak Besi 2 Rp. 450.000 Rp. 900.000
10 Peralatan Listrik ( Rp. 350.000 Rp. 350.000
Rol,Terminal,Lampu,Kabel)
11 Media Promosi Rp. 300.000 Rp. 300.000
(Spanduk,Brosur,Papan
Nama)
12 Meja + Kursi kasir 1 Rp 600.000 Rp 600.000
13 Alat-Alat Administrasi 1 Rp. 250.000 Rp. 250.000
Total Rp. 16.858.000

10
8.3 Biaya Operasional
No. Nama Barang Banyaknya Harga Satuan Jumlah
1 Detergen 50 kg Rp. 10.000 Rp. 500.000
2 Pelican Setrika 10 botol Rp. 10.000 Rp. 100.000
3 Plastic Pengemasan 6 rol Rp. 30.000 Rp. 180.000
4 Label 2 pak Rp. 5.000 Rp. 10.000
5 Alat Tulis - - Rp. 20.000
6 Tas Kresek 10 bungkus Rp. 5.000 Rp. 50.000
7 Softener + Bibit 6 liter Rp. 20.000 Rp. 120.000
Parfum
8 Listrik - - Rp. 500.000
9 Sewa Tempat 1 tahun Rp. 1000.000 Rp. 12.000.000
10 Transportasi 1 liter/hari Rp. 10.000 Rp. 300.000
11 Upah Pegawai 4 RP. 1.000.000 Rp. 4.000.000
12 Lain-Lain - - Rp. 500.000
Total Rp. 18.280.000

8.4 Biaya Total

1. Investasi yang diperlukan = Rp. 16.858.000
2. Biaya Operasional = Rp. 18.280.000
+
Rp. 35.138.000

8.5 Analisis Keuntungan (Omset/Bulan)

1. Omset harian rat-rata = Rp. 800.000
2. Omset bulanan = Rp. 800.000 x 30 hari = Rp. 24.000.000
3. Laba bersih /bulan = Rp. 24.000.000 – Rp. 18.280.000 = Rp. 5.720.000

11
8.6 Laporan Laba Rugi
YUK LAUNDRY
LAPORAN LABA RUGI
Periode Desember 2022
Pendapatan usaha
Pendapatan Yuk Rp. 24.000.000
Laundry
Sewa tempat Rp. 12.000.000
Beban listrik Rp. 500.000
Gaji karyawan Rp. 4.000.000
Biaya promosi Rp. 300.000
Biaya Transportasi Rp. 300.000
Total beban Rp. 18.280.000
Laba Bersih Rp. 5.720.000

8.7 Laporan Neraca

PROYEK NERACA
Periode Desember 2022
AKTIVA PASSIVA
AKTIVA UTANG
Kas Rp. 34.862.000 Utang Bank Rp. 20.000.000
Perlengkapan Rp. 16.858.000 Jumlah Utang Rp. 20.000.000
Jumlah Aktiva Rp. 75.720.000
Modal
Modal Awal Rp. 50.000.000

12
 Laba Akhir Rp. 5.720.000
Jumlah Modal Rp. 55.720.000
Total Aktiva Rp. 75.720.000 Total Passiva Rp. 75.720.000

8.8 Rasio Keuangan

Return of assets (ROA)

Laba sebelum bunga dan pajak x 100%

Total Assets

= Rp. 5.720.000 x 100%

Rp. 75.720.000

= Rp. 0.07 %

13
 BAB IX
PENUTUP
9.1 Kesimpulan
Usaha yang bernama Yuk Laundry ini bergerak di bidang jasa dimana jasa
dari usaha ini sangat diperlukan oleh kalangan masyarakat menengah keatas. Yang
tentunya akan mendapatakan kepuasan tersendiri dari pelanggan dan pelaku bisnis.
Peluang bisnis ini juga sangat menjamin karna dilihat dari data permintaan akan
jasa laundry ini terus meningkat dan bisa dikatakan usaha ini cukup menjamin
terlebih lagi usaha ini tidak akan pernah mati.

14