MAKALAH

PENGANTAR BISNIS

"IDENTIFIKASI PELUANG BISNIS WOOSH LAUNDRY"

Dosen Pengampu : Aprilita, M.Si

Nama Kelompok 4

Rina Aprilianti (233020302020)

Kartinie (2330103020062)
Margaretasya (2330103020006)
Purna Leluni (2330103020052)
Priskila Pangaila (2330103020009)
Fania Laura (2330203020211)

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PALANGKA RAYA
TAHUN 2024

i
 KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa, atas berkatnya makalah ini dapat selesai
sesuai dengan waktu yang telah ditentukan oleh Dosen Pangampu. Makalah ini menjelaskan
secara garis besar tentang "Identifikasi Peluang Bisnis woosh Laundry”

Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih kepada kawan-kawan yang telah
membantu dalam menambah sumber referensi dalam pembuatan makalah ini.Sekian dan
terima kasih, kritik dan saran dari Dosen Pengampu dan orang yang membaca makalah ini
sangat diperlukan untuk perbaikan makalah ini.

Palangka Raya, 18 Febuari

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................ii
DAFTAR ISI...........................................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................................1
1.1 Latar Belakang..................................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah............................................................................................................1
1.3 Tujuan...............................................................................................................................1
1.4 Metode Penulisan.............................................................................................................2
1.5.Manfaat Usaha .................................................................................................................2
BAB II PEMBAHASAN..........................................................................................................3
2.1 Profil Usaha......................................................................................................................3
2.2 Aspek Pemasaran Laundry...............................................................................................4
2.3 Pemanfaatan Peluang Bisnis.............................................................................................4
BAB III PENUTUP..................................................................................................................5
3.1 Kesimpulan.......................................................................................................................5
3.2 Saran.................................................................................................................................5
DAFTAR PUSTAKA...............................................................................................................6

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Di zaman modern ini, kaum perempuan mempunyai peluang yang sama dengan pria
untuk berkarir diluar rumah. Hal ini menyebabkan pekerjaan rumah tidak lagi ditangani
sepenuhnya oleh Ibu. Salah satu gaya hidup modern dari masyarakat kota adalah mencuci
pakaian di tempat-tempat khusus atau dikenal dengan laundry.
Dikota-kota besar khususnya, gerai-gerai laundry terus tumbuh. Laundry kiloan juga pilihan
yang tepat bagi yang ingin membuka usaha jenis ini dengan modal yang tidak terlalu besar.
Dengan bermodalkan mesin cuci dan ruangan tempat usaha yang memadai, serta didukung
lokasi yang strategis, membuat prospek. Peluang usaha laundry merupakan peluang usaha
yang cukup banyak dikembangkan orang untuk saat ini.
Laundry merupakan salah satu bentuk layanan jasa bagi mereka yang selalu menginginkan
hidup untuk lebih mudah. Lokasi yang bisa pemilik usaha jadikan tempat mengelola bisnis
landry adalah kawasan sulit air bersih. Kawasan sulit air bersih sangat membutuhkan usaha
laundry terutama bagi mereka para pendatang yang merasa risih dengan kondisi air. Kawasan
kampus juga merupakan kawasan spesial yang cukup efektif untuk mengelola sebuah usaha
bisnis laundry.
Di kawasan kampus biasanya orang menetapkan laundry tarif dengan harga yang
cukup murah. Peluang usaha laundry kelola akan dapat berkembang pesat jika mampu
memaksimalkan pelayanan kepada para pelanggan, baik dalam hal kualitas hasil cucian,
ketepatan waktu, serta keramahan pihak pelayan. Jika pemilik usaha mampu akan lebih baik
lagi menawarkan dan memberikan jasa pelayanan prima berupa jemput dan antar hasil
laundry ke alamat pelanggan yang terjangkau.

1.2 Rumusan Masalah

1. Bagaimana proses pemasaran woosh laundry?
2. Bagaimana Aspek Pemasaran usaha woosh laundry?
3. Bagaimana pemanfaatan peluang Bisnis woosh laundry?

1.3 Tujuan
Tujuan penulisan makalah ini adalah:

1. Mengetahui proses pemasaran woosh laundry?

2. Mengetahui perencanaan modal usaha woosh laundry?

3. Mengetahui hambatan dalam usaha woosh laundry?

4. Mengetahui hal yang diperlukan dalam usaha woosh laundry?

5. Mengetahui strategi pemasaran usaha woosh laundry?

1
1.4 Metode Penulisan

Metode yang digunakan dalam penulisan ini adalah sebagai berikut :

1. Berdasarkan survey

2. Pengamatan terhadap usaha woosh laundry

1.5 Manfaat Usaha

1) Menghemat waktu, sehingga bisa lebih leluasa dalam mengerjakan rutinitas lainnya.

2) Membantu meringankan tenaga, sehingga tidak perlu capek mencuci sendiri, atau bahkan
tidak perlu repot menjemur dan menyetrika sendiri.

3) Menghemat pengeluaran sehingga tidak perlu menggunakan jasa pembantu untuk mencuci
pakaian.

2
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Profil Usaha

A. Jenis Usaha

Bisnis laundry dari jenis yang paling sederhana dikenal dengan cuci-setrika. Bisnis ini
biasanya menjamur di daerah yang banyak terdapat kos-kosan atau rumah kontrakan, dimana
penyewa kos atau kontrakan tak sempat atau tak bisa melakukan cuci dan setrika baju sendiri.
Biasanya ini dikerjakan oleh pembantu atau penjaga kos-kosan itu. Sementara bentuk laundry
yang canggih di Indonesia dari dulu dikenal dengan istilah binatu. Dalam bahasa modern saat
ini lebih dikenal dengan istilah laundry & dry clean, dimana untuk laundry pakaian dicuci
menggunakan mesin cuci. Sedangkan untuk dry clean pakaian dibersihkan dengan cairan
kimia khusus yang bisa membersihkan dan merontokkan kotoran di pakaian Usaha jenis ini
yang dulu hanya dilakukan secara rumahan atau terdapat di hotel-hotel mewah untuk fasilitas
tamunya, lalu mulai menjamur di tahun 1990-an, sejak dimulainya sistem franchise
(waralaba) bisnis ini dari luar Dalam kurun waktu beberapa tahun terakhir juga menjamur
bisnis sejenis yang menggunakan waralaba lokal dan sistem agency yang bisa memberikan
layanan dengan harga lebih terjangkau.

B. Ruang Lingkup

Layanan, yang tadinya hanya diperuntukkan bagi masyarakat kelas atas, kini bisa
dinikmati masyarakat kelas bawah Tak berhenti sampai di situ, kombinasi antara layanan
murah dengan layanan cuci-setrika tadi berkembang lebih kreatif lagi dengan munculnya
laundry kiloan. Yaitu laundry biasa, tapi dengan harga yang dibayarkan berdasarkan hitungan
kilogram (bukan per potong pakaian).

2.2 Aspek Pemasaran

A. Analisis SWOT

Strengths(S):

1. Tujuan Usaha yang strategis

2. Ruangannya yang menggunakan kipas angin
3. Kemampuan karyawan dalam melayani pelanggan

3
 4. Hasilnya memuaskan, pakaiannya harum dan bersih.

Weeknesess(W):

1. Sering terjadi kekeliruan dalam pembungkusan pakaian

2. Sering mengalami kendala saat musim hujan

Oppertunities (O):

1. Berada di tempat strategis

2. Bekerja sama dengan pusat laundry

Thearts (T):

1. Adanya teknologi pengering pakaian yang lebih cangih

2. Munculnya pesaing asing
3. Konssumen terlalu sensitive terhadap harga

2.3 Pemanfaatan Peluang Bisnis

Untuk mengembangkan bisnis woosh Laundry perlu di perhatikan kualitas pelayanan

Teknologi yang di pergunakan, dan strategi marketing yang Efektif untuk
mempromosikan Usaha dan memperluas jangkauan pelanggan melalui sosial media
dan secara langsung (face to face).

4
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Peluang usaha woosh laudry dapat dikategorikan cukup luas, karena melihat aspek
pemsaran yang sasarannya mudah didentifikasi, faktor kesibukan, tidak mau capek,
kurang air bersih sampai pada menginginkan bau harum dan cucian halus merupakan
faktor pendorong pelanggan dalam menggunakan jasa usaha ini, motiv ini merupakan
suatu peluang yang jelas dalam analisis peluang bisnis Pendanaan usaha ini memang tidak
kecil, namun keuntungan yang didapat diperkirakan memenuhi kebutuhan usaha sehingga
laba yang di harapkan tercapai, dengan demikian, usaha laundry layak direncanakan serta
direalisasikan sebagai pilihan bisnis.

3.2 Saran

Saran ini kami sampaikan sebagai penulis:

1. Dalam menjalankan bisnis membuka laundry yang harus diperhatikan yaitu tempat
yang harus strategis
2. Kualitas pegawai dalam melayani pelanggan dengan menghasilkan hasil laundry yang
sangat memuaska
3. Kualitas teknologi yaitu mesin cuci yang dipakai yang bersih juga dapat menarik
pelanggan untuk mencucikan bajunya ke bisnis laundry anda.

5
 DAFTAR PUSTAKA

ASRO, Asro; ISTIHAROH, Iis; KANIA, Dewi. Strategi Pengembangan Bisnis Laundry Berbasis
Online. Prosiding Amal Insani Foundation, 2023, 2: 242-262.
Asro, A., Istiharoh, I., & Kania, D. (2023). Strategi Pengembangan Bisnis Laundry Berbasis
Online. Prosiding Amal Insani Foundation, 2, 242-262.
ASRO, Asro; ISTIHAROH, Iis; KANIA, Dewi. Strategi Pengembangan Bisnis Laundry Berbasis
Online. Prosiding Amal Insani Foundation, 2023, 2: 242-262.