BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Usaha laundry adalah salah satu usaha informal yang saat ini berkembang
pesat di masyarakat. Bagi mereka yang memiliki kesibukan yang tinggi, jasa
laundry sangat tepat untuk mengatasi masalah mencuci pakaian, selimut dan lain-
lain. Karena di tempat laundry ini tidak hanya menawarkan jasa mencuci saja
tetapi sekaligus dengan penyetrikaannya. Dengan begitu pakaian tersebut akan
menjadi lebih bersih, harum, rapi, cepat dan lebih praktis.

Dengan aktivitas yang sangat padat, seringkali orang merasa lelah dan ingin
cepat beristirahat bila sesampainya di rumah. Misalnya aktivitas mingguan seperti
mencuci baju, tidak semua orang menyempatkan diri untuk mencuci khususnya
mahasiswa dengan berbagai kegiatan kampus yang bermacam-macam seperti
aktivitas kuliah sehari-hari dan kegiatan organisasi lainnya. Sehingga mereka
lebih mempercayai untuk mencuci kepada jasa laundry.

Dengan adanya masalah diatas, menjadikan suatu alasan bagi kami untuk
mendirikan suatu usaha laundry.Berdirinya suatu usaha laundry, dapat menjadikan
pekerjaan rumah seperti mencuci dan menyetriika yang sifatnya rutin dan
kontinue akan lebih mudah terselesaikan.

Jasa (Service) adalah tindakan atau kinerja yang ditawarkan suatu pihak
kepada pihak lainnya (Lovelock dan Wright (2005)). Batasan tentang jasa dalam
buku Lupiyoadi, Rambat (2013) “service is all economic activities whose output
is not a physical product or contruction is generally consumed at that time it is
product, and provides added value in forms (such as convenience, amusement,
confort or healt)”. Baik buruk kualitas jasa yang diberikan oleh suatu jasa yang
diberikan kepada para pelangggan akan terpengaruh pada nama perusahaan itu
sendiri.
1.2. Informasi Perusahaan

Nama Perusahaan : Yhanti Laundry

Bidang Usaha : Pelayanan Jasa
Alamat : Jl. K.H Balqi
Jenis Usaha : Perusahaan Perseorangan

1.3. Visi dan Misi Perusahaan

??

1.4. Slogan Perusahaan

??
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1. ASPEK HUKUM

2.1.1 Analisis Badan Usaha

1). Perusahaan perseorangan

Perusahaan perseorangan adalah badan usaha yang dikelola dan
didirikan oleh satu orang, dimana pengelola perusahaan memperoleh
semua keuntungan dan menanggung semua resiko yang timbul dalam
kegiatan usaha tersebut.

2). Ciri-ciri

????

2.1.2 Analisis Kemampuan Memenuhi Perizinan

Prosedur pendirian :
1). Pengajuan permohonan izin kepada Kepala Kantor Wilayah Perdagangan
setempat
2). Pengajuan permohonan izin tempat usaha kepada Pemerintah Daerah
setempat.

2..1.3 Analisis Profil Pemilik

Nama Perusahaan : Yhanti Laundry

Alamat Perusahaan : Jl. K.H. Balqi
Telp/WA : 08996072164
E-mail : yhanti_laundry19@gmail.com

2.2 ASPEK TEKNIS

2.2.1 Penentuan Lokasi Usaha

Lokasi usaha berada di Jl. K.H Balqi. Lokasi ini di pilih karena
berada di dekat perguruan tinggi dan sekitaran kos-kosan mahasiswa/i
 yang pastinya mudah dijangkau oleh semua orang, baik mahasiswa/i
maupun masyarakat umum lainnya.

2.2.2 Layout (Tata Letak)

Tata letak laundry ini menggunakan tata letak tetap, dimana

terdapat peralatan yang tidak mudah untuk dipindahkan.

2.2.3 Luas Produksi/Pelayanan

Luas pelayanan jasa laundry ini hanya mencangkup penerimaan

baju dan selimut dari customer saja. Seberapa banyak customer
mempercayakan pakaiannya dengan jasa laundry ini, maka jasa yang
diberikan ajan semaksimal mungkin.
2.2.4 Pemilihan Teknologi dan Peralatan

Peralatan

Mesin Cuci dan Pengering Setrika Uap

Meja dan Lemari Meja Setrika

Timbangan Duduk Hanger

 Keranjang Tangki Air

Perlengkapan

Selotip Pena Nota Plastik Laundry

2.3 ASPEK PASAR

2.3.1 Perkembangan Permintaan Saat Ini

Usaha laundry ini merupakan usaha yang memiliki pesaing besar,

oleh karena itu kami membuat keunggulan-keunggulan pada jasa
pelayanan yang kami tawarkan. Kami berharap dengan adanya
keunggulan-keunggulan tersebut, maka usaha ini dapat berkembang
dengan pesat. Dilihat dari tingginya permintaan yang ada, kami
mentargetkan jasa layanan laundry yang kami tawarkan laku di pasaran.
Kami melihat besarnya peluang disini karena kebutuhan akan jasa layanan
 laundry ini sangat besar khususnya dari mahasiswa. Kami juga akan
memberikan nilai lebih dan inovatif untuk menarik konsumen.

2.3.2 Prospek Permintaan di Masa Depan

Dengan adanya kecenderungan gaya hidup praktis dan

menyerahkan urusan cucian ke jasa laundry usaha ini cukup menjanjikan
keuntungan yang besar. Selain karena perubahan gaya hidup juga karena
tuntutan kesibukan yang memakan waktu dan tenaga, karyawan,
mahasiswa, dan bahkan ibu rumah tangga, yang merasa tidak memiliki
waktu untuk mencuci pakaian, dan energi mereka sudah digunakan untuk
aktifitas mereka yang padat, sehingga lebih memilih menyerahkannya
pada usaha laundry.
2.3.3 Meramalkan Potensi Permintaan

Pengukuran permintaan yang digunakan dalam hal ini

menggunakan metode estimasi penjualan aktual dan pangsa pasar karena
metode ini untuk mengetahui penjualan yang sebenarnya, kami melakukan
survei langsung kepada beberapa usaha laundry yang berada di sekitaran Jl
KH Balqi.

Ada 4 laundry yang berada di sekitaran Jl KH Balqi. Jumlah rata-rata

perhari :

JENIS
TEMPAT
BAJU (KG) SELIMUT (PCS)

Express Laundry 100kg 16pcs

Daniel Laundry 50kg 4pcs

G1 (ONE) Laundry 80kg 7pcs

Pelangi Laundry 60kg 8pcs

TOTAL 290kg 35pcs

Berdasarkan hasil survei yang diperoleh dapat diketahui total

permintaan per hari, yaitu :
 Baju 290kg : 5 (termasuk Yhanti Laundry) = 58kg /hari

Selimut 35pcs : 5 (termasuk Yhanti Laundry) = 7pcs /hari

2.3.4 Penawaran
Untuk menanggapi kondisi permintaan masyarakat seperti ini,
maka “Yhanti Laundry” menawarkan konsep laundry yang berbeda dari
bisnis laundry lain. “Yhanti Laundry” akan menyedikan layanan cuci
yang sistem pengerjaannya cepat dan wangi. Dengan memberikan kualitas
dan pelayanan jasa pencucian diharapkan “Yhanti Laundry” mampu
menjadi bisnis laundry yang mngedepankan cucian bersih dan wangi
kepada konsumen sehingga konsumen merasakan kepuasan terhadap jasa
yang kami tawarkan.

2.4 ASPEK PEMASARAN

2.4.1 Strategi Pemasaran

1. Segmentasi Pasar

1.1 Sisi Demografi

Dari sisi demografi berkaitan dengan usia dan jenis

kelamin,“Yhanti Laundry” usaha yang bergerak di bidang jasa cuci
kiloan dapat menjangkau semua jenis kelamin dan semua umur. Dari
mulai anak-anak, remaja, dewasa, hingga tua.

1.2 Sisi Gaya Hidup

Dari sisi gaya hidup, masyarakat pada zaman serba canggih

sekarang ini cendrung memiliki gaya hidup sibuk, yang dengan hal ini
memberikan urusan cucian ke jasa laundry. Dalam hal ini “Yhanti
Laundry” akan memberikan pelayanan jasa cucian yang
mengedepankan kualitas dan kepuasan konsumen

2. Target Pasar
 Semua kalangan ditinjau dari aspek apa pun baik umur, pekerjaan,
pendidikan, atau aspek lainnya.
3. Posisi Pasar

Menciptakan image dan citra laundry ini dipikiran dan dibenak

konsumen sebagai laundry yang mengedepankan kualitas hasil cucian
yang bersih dan wangi dengan harga bersaing. Bila dilihat dari posisi
lokasi laundry dirasa sangat strategis karena berada di dekat dengan
kos– kosan, hotel, dan kampus.
2.4.2 Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix)

1. Strategi Produk
??

2. Strategi Harga ???????

Penetapan harga yang akan dilakukan adalah Penetration Price,

yaitu dengan menetapkan harga murah di awal. Kami menetapkan
harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami
mncari keuntungan yang relative, sehingga dapat menjalankan usaha
secara kontinue untuk mrningkatkan pangsa pasar. Harga awal yang
mungkin kami tetapkan adalah Rp. /kg dan Rp. per potong yang
memerlukan pencucian khusus. Dimana harga pesaing adalah Rp. /kg
dan Rp. per potong yang memerlukan pencucian khusus.
3. Strategi Lokasi

“Yhanti Laundry”berada dilokasi yang dekat dengan pasar,

kampus, kos-kosan dan perumahan masyarakat dan
mempertimbangkan sarana dan prasarana terkait seperti dekat dengan
jalan raya.
4. Strategi Promosi
 a. Periklanan

(1) Demo mencuci bersih dan cepat dan pemberian diskon bagi
pemula. ???

(2) Pencetakan brosur-brosur yang disebarkan di tengah-tengah

masyarakat Brosur-brosur yang disebarkan di tengah-tengah
masyarakat berupa pembuatan spanduk, pamplet, selebaran,
dan otlet-otlet resmi “Nama Usaha Laundry”. ???
b. Promosi Penjualan

(1) Menerapkan sistim “Member ID” dimana setiap pelanggan

yang terdaftar sebagai member “Nama Usaha Laundry” diberi
pemotongan harga hingga 10% di setiap pencucian minimal 3
kg. ???
(2) Pelanggan diberi kesempatan untuk dapat memesan wangi
parfum yang disukai ????.

2.5 ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA

2.5.1 MANAJEMEN PEMBANGUNAN BISNIS

1). PERENCANAAN BISNIS

Pada tahap ini, dapat diketahui beberapa tanaga kerja yang dibutuhkan
agar aktivitas dapat berjalan dengan baik dan efektif. Maka usaha “Yhanti
laundry” membutuhkan 5 orang karyawan yang diharapkan dapat membantu
menjalankan usaha tersebut, yang terdiri atas :

a) Owner : 1 orang

b) Bagian penyucian dan pengeringan : 1 orang

 c) Bagian penyetrikaan : 2 orang

d) Administrasi : 1 orang

e) Delivery : 1 orang

Adapun gaji yang diberikan kepada karyawan adalah sebesar :

a) Owner

b) Bagian penyucian dan pengeringan

c) Bagian penyetrikaan

d) Administrasi

e) Delivery

2). PENJADWALAN BISNIS

2.5.2. MANAJEMEN DALAM OPERASI

Dalam struktur organisasi “Yhanti laundry” dilakukan pengawasan

langsung sehingga pemilik usaha (owner) dapat melakukan komunikasi yang
lancar dengan para karyawannya sehingga tujuan usaha ini dapat tercapai.

Adapun struktur organisasi “Yhanti laundry” terdiri atas :

OWNER
OWNER

OWNER OWNER OWNER

OWNER

2.6 ASPEK FINANSIAL

1. Investasi Awal
 HARGA
NO ITEM UNIT /UNIT JUMLAH

Mesin Cuci dan

1. Rp 7.350.000 Rp 14.700.000
Pengering 2

2. Setrika Uap + Set Boyler 1 Rp 4.800.000 Rp 4.800.000

3. Meja Setrika 1 Rp 900.000 Rp 900.000

4. Meja dan Rak Lemari 1 Rp 3.500.000 Rp 3.500.000

5. Timbangan Digital 1 Rp 500.000 Rp 500.000

6. Keranjang Besar 15 Rp 35.000 Rp 252.000

7. Tedmond 500lt 1 Rp 990.000 Rp 990.000

8. Tabung Gas 12kg 1 Rp 450.000 Rp 450.000

10
9. Rp 15.000 Rp 150.000
Hanger lusin

10. Sewa Ruko 1 Rp 10.000.000 Rp 10.000.000

TOTAL Rp 36.242.000

2. Modal Kerja / bulan

KUA
NTIT HARGA
NO ITEM AS SATUAN JUMLAH

1. Detergen Cair 30lt Rp 21.000 Rp 630.000

2. Pewangi 25lt Rp 20.000 Rp 500.000

Plastik Lundry Jinjing

3. Rp 30.000 Rp 780.000
(uk 40, p67x40) isi 35 26pck

4. Nota Kecil Rangkap 3 15pcs Rp 4.500 Rp 67.500

TOTAL Rp 1.977.500
3. Biaya / Bulan

a. Biaya Operasi

KETERANGAN JUMLAH

Beban Listrik Rp 400.000

Beban Air Rp 900.000

Beban Gas @139.000 Rp 278.000

Beban Gaji Rp 2.800.000

TOTAL Rp 4.378.000

b. Biaya Penyusutan

1. Mesin cuci.Umur Ekonomis : 5 Tahun dengan nilai sisa Rp 0.

Tahun Penyusutan Akumulasi Nilai Buku

Penyusutan

0 - - Rp 7.350.000

1 Rp 1.470.000 Rp 1.470.000 Rp 5.880.000

2 Rp 1.470.000 Rp 2.940.000 Rp 4.410.000

3 Rp 1.470.000 Rp 4.410.000 Rp 2.940.000

4 Rp 1.470.000 Rp 5.880.000 Rp 1.470.000

5 Rp 1.470.000 Rp 7.350.000 0

2. Meja Setrika. Umur Ekonomis : 2 Tahun dengan nilai sisa Rp 0.

Tahun Penyusutan Akumulasi Nilai Buku

Penyusutan

0 - - Rp 900.000

1 Rp 450.000 Rp 450.000 Rp 450.000

2 Rp 450.000 Rp 900.000 0

3. Meja dan Rak Lemari. Umur Ekonomis : 5 Tahun dengan nilai sisa Rp 0.

Tahun Penyusutan Akumulasi Nilai Buku

Penyusutan

0 - - Rp 3.500.000

1 Rp 700.000 Rp. 700.000 Rp 2.800.000

2 Rp 700.000 Rp 1.400.000 Rp 2.100.000

3 Rp 700.000 Rp 2.100.000 Rp 1.400.00

4 Rp 700.000 Rp 2.800.000 Rp. 700.000

5 Rp 700.000 Rp 3.500.000 0

4. Timbangan Digital. Umur Ekonomis : 2 Tahun dengan nilai sisa Rp 0.

Tahun Penyusutan Akumulasi Nilai Buku

Penyusutan

0 - - Rp 600.000

1 Rp 300.000 Rp 300.000 Rp 300.000

2 Rp 300.000 Rp 600.000 0

5. Setrika Uap. Umur Ekonomis : 4 Tahun dengan nilai sisa Rp 0.

Tahun Penyusutan Akumulasi Nilai Buku

Penyusutan

0 - - Rp 4.800.000

1 Rp 1.200.000 Rp 1.200.000 Rp 3.600.000

2 Rp 1.200.000 Rp 2.400.000 Rp 2.400.000

3 Rp 1.200.000 Rp 3.600.000 Rp 1.200.000

4 Rp 1.200.000 Rp 4.800.000 0

6. Tangki Air(Tedmond). Umur Ekonomis : 5 Tahun dengan nilai sisa Rp 0.

Tahun Penyusutan Akumulasi Nilai Buku

Penyusutan

0 - - Rp 990.000

1 Rp 198.000 Rp 198.000 Rp 792.000

2 Rp 198.000 Rp 396.000 Rp 594.000

3 Rp 198.000 Rp 594.000 Rp 396.000

4 Rp 198.000 Rp 792.000 Rp 198.000

5 Rp 198.000 Rp 990.000 0

7. Gas ???

5. Proyeksi Pendapatan 1 Tahun

Permintaan : Baju 58kg/hari dan Selimut 7pcs/hari

BULAN BAJU SELIMUT TOTAL

Januari Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

Februari Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

Maret Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

April Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

Mei Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

Juni Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

Juli Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

Agustus Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

September Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

Oktober Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

November Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

Desember Rp 7.540.000 Rp 8.996.000 Rp 16.536.000

TOTAL Rp 90.480.000 Rp Rp 198.432.000

107.952.000

2.7 ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI

2.7.1 Aspek Sosial

Di era serba cepat sekarang ini, manusia menuntut agar semua hal
yang mereka lakukan cepat dan praktis sehingga dapat mengefektifkan
waktu mereka untuk kegiatan lain. Secara tidak sadar manusia telah
mengalami perubahan. Dampak dari globalisasi manusia mengalami
perubahan yang sangat signifikan, manusia menjadi makhluk yang lebih
individual, konsumerisme, gaya hidup yang mewah, tidak terkecuali ibu-
ibu rumah tangga yang seharusnya mempunyai tugas untuk membersihkan
rumah dan aktivitas keseharian mereka dirumah justru mereka ikut
mencari nafkah keluarga sehingga pekerjaan rumah yang seharusnya
menjadi pekerjaan mereka justru menjadi terlupakan dan tidak terawat
serta kebudayaan mahasiswa yang malas untuk mencuci yang
menyebabkan banyak peluang usaha yang dapat dijalankan.
2.7.2 Aspek Ekonomi

Pertumbuhan ekonomi masyarakat sangat berpengaruh positif

terhadap jenis-jenis usaha apapun, dalam arti tidak hanya dalam usaha
laundry saja. Misalkan, pendapatan masyarakat naik maka akan memiliki
dampak terhadap daya beli masyarakat, hal tersebut juga akan berdampak
pada bisnis laundry ini. Kami memanfaatkan kesibukan masyarakat dalam
memperbaiki keadaan ekonomi mereka dengan menciptakan peluang
bisnis ini.

2.7.3 Aspek Lingkungan Hidup

Pendirian “Yhanti Laundry” ini sesuai dengan alternatif terbaik

menurut lokasi, yang secara langsung atau tidak langsung akan
mempengaruhi masyarakat sekitar lingkungan tempat usaha. Semua usaha
pasti akan memiliki dampak terhadap sekitarnya, sehingga setiap usaha
tidak terkecuali laundry ini berkewajiban melaksanakan upaya
menyeimbangkan dan mencegah timbulnya kerusakan dan pencemarah
lingkungan. Analisis aspek lingkungan dilakukan dengan tujuan untuk
melihat dampak usaha yang dijalankan terhadap lingkungan sekitar. Usaha
ini memiliki dampak negatif secara fisik terhadap lingkungan sekitar.
Tidak ada polusi udara yang ditimbulkan atau polusi suara (kebisingan),
tetapi pembuangan limbah bahan baku kimia (detergen) yang berasal dari
pencucian menjadi masalah lingkungan sekitar terutama tercemarnya air.
“Yhanti Laundry” merupakan usaha dalam bidang jasa memiliki limbah
berupa limbah cair.

Untuk mengatasi limbah tersebut kami melakukan beberapa upaya,

yaitu :
1. Untuk limbah cair, kami akan melakukan pengelolaan air limbah
dengan memperhatikan aliran air yang masuk ke saluran pembuangan.
2. Menghindari membuang air bertemperatur tinggi ke saluran.