MANAJEMEN PERUSAHAAN

BISNIS PLAN

“DIGITAL PRINTING”

OLEH :

CHAERUL ANWAR (7201180148)

FERDIANSYAH (7201180114)

MAULANA ADI JULIAWAN (7201180121)

MUHAMMAD RUDI KHOIRUDIN (7201180123)

FAKULTAS IlMU KOMPUTER

UNIVERSITAS BUNG KARNO

Jl. Kimia No. 20 Menteng, Jakarta Pusat

TAHUN AKADEMIK 2018/2019

 MANAJEMEN PERUSAHAAN

BISNIS PLAN

“DIGITAL PRINTING”

OLEH :

CHAERUL ANWAR (7201180148)

FERDIANSYAH (7201180114)

MAULANA ADI JULIAWAN (7201180121)

MUHAMMAD RUDI KHOIRUDIN (7201180123)

FAKULTAS ILMU KOMPUTER

UNIVERSITAS BUNG KARNO

Jl. Kimia No. 20 Menteng, Jakarta Pusat

TAHUN AKADEMIK 2018/2019

 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa karena atas
berkat rahmat-Nya Makalah yang berjudul ”Bisnis Plan Digital Printring
(Percetakan)” dapat diselesaikan tepat pada waktunya.

Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas Perkuliahan Manajemen

Perusahaan, penulis mendapat banyak bantuan, masukan, bimbingan, dan
dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu, melalui kesempatan ini penulis
menyampaikan terima kasih yang tulus kepada Pak DS. Syahrianto S.Kom,
M.Kom., selaku Dosen pada Mata Kuliah Manajemen Perusahaan.

Semua rekan team yang sudah mencurahkan bersama pikiran dan tenaganya
untuk tugas ini. Sehingga penyusunan makalah ini dapat terselesaikan tepat
pada waktunya. Kami menyadari bahwa Makalah ini masih jauh dari sempurna
dan perlu pendalaman lebih lanjut. Oleh karena itu, Kami mengharapkan kritik
dan saran dari pembaca yang bersifat konstruktif demi kesempurnaan Makalah
ini. Penulis berharap semoga gagasan pada Makalah ini dapat bermanfaat bagi
para pembaca.

Jakarta, 28 Oktober 2019

Kelompok V

1
DAFTAR ISI (beluman)

2
DAFTAR GAMBAR (beluman)

3
 BAB I
RINGKASAN EKSEKUTIF
A. Nama, alamat dan nomor telepon perusahaan
Bentuk Usaha : Digital Printing
Bidang Usaha : Digital sablon, Desain Grafis dll
Nama Perusahaan : Kosgoro Digital Printing
Alamat Perusahaan : Jl. Raya Pajajaran No. 217 A, RT.02 / RW.11 Bantarjati,
Kec. Bogor Utara, Kota Bogor, Jawa Barat, 16153
No. Telepon : (0251) 7545041 / 0896038190808
Email : smkkosgorobogor@gmail.com

B. Nama, alamat dan no telepon orang-orang penting perusahaan

Nama :
Alamat :
No. Telepon :

C. Uraian singkat perusahaan, produk/jasanya dan masalah pelanggan

yang mereka pecahkan
Perusahaan yang kami coba bentuk adalah perusahaan yang bergerak
dibidang percetakan dengan model Digital Printing yang berusaha memberikan
pelayanan dibidang jasa pembuatan Kaos, Mechandise seperti MUG,Pin, Kartu
Nama, Topi, dengan model bebas dan sesuai dengan keinginan pelanggan.
Hari ini banyak sekali kebutuhan akan desain dan implementasi pada
media nya yang bermunculan dari segala elemen masyarakat baik dari anak
sekolah hingga orang dewasa menjadi gandrung akan hal hal mode dengan
tema kekinian. Banyak keinginan pelanggan terhadap sebuah desain dengan
implementasi media tertentu yang terhalang oleh kemampuan desain sendiri
sehingga tidak tau bagaimana cara untuk implementasi nya.

D. Uraian singkat mengenai pasar produk dan jasa

Pasar produk digital marketing bisa dikatakan beragam segala sesuai
bentuk desain digital dan dapat di tempatkan di berbagai media. Contoh:
Kaos,Mug,Botol Minum, Pin, Kartu Nama, Piring,Topi dll.

4
 E. Uraian singkat strategi yg mengantarkan perusahaan sukses
Digital Marketing adalah salah satu solusi dalam meningkatkan penjualan
pada masa hari ini menggunak platrom google adwords, Insta Ads, Facebook
Ads serta memanfaatkan platform platform yang sudah ada seperti Whatsapp,
Dan E-Commerce lainnya.

F. Uraian singkat pengalaman manajemen dan teknis orang-orang

penting
Perusahaan ini diisi oleh manajerial matang dengan manajemen handal
lulusan strata-1 dan juga para teknisi handal dari bidang desain dan multimedia
yang sudah bertahun tahun bergerak dalam bidang digital printing

G. Pernyataan singkat kebutuhan dana dan penggunaanya

Kebutuhan dana
Alat : Rp. 11.000.000,- (untuk pembelian mesin press kaos,mug dan cetak pin)
Bahan : Rp. 5.000.000,- (Bahan Kaos, mug dan pin)

H. Bagan dan tabel pokok- pokok perkiraaan keuangan

No Keterangan Harga
1 Mesin Press Kaos Rp. 7.000.000
2 Mesin Press Mug Rp. 3.000.000
3. Mesin Cetak Pin Rp.1.000.000
4. Printer Sublime Rp. 1.500.000
5. Printer Art Paper Rp. 1.500.000
6. Bahan Kaos@24pcs x 35.000 RP. 840.000
7. Bahan Mug@24pcs x 8000 Rp. 192.000
8. Bahan Pin@1pax Rp. 150.000
Total Rp. 15.182.000
Tabel 1.1

5
 BAB II
VISI MISI

A. VISI
Menjadi Digital Printing paling Progressif dan menjadi pilihan Pertama
pada tahun 2020. Melalui pelayanan berbasis IT dan kemajuan Teknologi dan
menjadi bisnis yang bisa meningkatkan efektivitas waktu dalam percetakan.

B. MISI
1. Mendorong Digital Printing Pertama dengan Pemesanan dan Pembayaran
Online
2. Memberikan layanan terbaik pada pelanggan dengan efektik sehingga
mengurangi waktu tunggu pemesan
3. Memberikan layanan purna jual khusus untuk mendorong pelanggan menjadi
pelanggan setia Digital Printing ini.

C. Prinsip Perusahaan
1. Tidak adanya KKN pada setiap pekerja
2. Memberikan Pelayanan terbaik kepada pelanggan
3. Bekerja dengan cerdas,cermat, serta inovatif
4. Memberikan hasil dengan kualitas standar Nasional
5. Bekerja dengan sepenuh hati dan selalu memperhatikan Standar Operasioan
Prosedur perusahaan

D. Kelebihan Perusahan
1. Perusahaan dengan pelayanan serba IT dan dengan Kemajuan Teknologi
2. Desain terkini dan khas tidak meniru brand lain
3. Memiliki pekerja handal dengan sesuai bidang masing masing.

6
 BAB III (beluman)
SEJARAH PERUSAHAAN

A. Pendiri Perusahaan

B. Pokok-Pokok Mengenai Keuangan dan Operasional

C. Prestasi yang telah dicapai

7
 BAB IV
PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI

A. Analisis Industri
Penulis akan mencoba menganalisis industri percetakan Kosgoro Digital
Printing dan menganalisi suatu produk berupa Mug Sablon, Pin, Kaos Sablon,
Kartu Nama dll. Hal ini perlu dilakukan agar dapat mengetahui peluang dan
lingkungan bisnis pada industri tersebut. Penulis melakukan analisis pada
bagian struktur dan perilaku industri.
Pertama adalah analisis mengenai struktur industri. Struktur industri adalah
susunan organisasi industri. Struktur ini digunakan untuk menentukan perilaku
pengusaha Digital Printing dan interaksi antar pelaku usaha. Industri Digital
Printing merupakan industri yang memiliki struktur pasar monopolistik.
Monopolistik adalah struktur pasar dimana pengusaha memiliki banyak pesaing,
tetapi produk yang dijual terdiferensiasi. Penulis dapat menyatakan demikian,
karena hal ini dapat diidentifikasi melalui keterangan yang terdapat dalam
business chase yang diterima.
Diceritakan bahwa, industry Kosgoro Digital Printing tidak hanya dimonopoli
oleh perusahaan besar saja, namun masih banyak pelaku industri tingkat
rumahan juga. Ini merupakan salah satu ciri monopolistik.
Ciri kedua adalah produk yang diperdagangkan terdiferensiasi. Meskipun
sama – sama percetakan tapi pasti terdapat perbedaan pada produk yang
dihasilkan entah itu harga, kualitas, waktu pengerjaan, dan lainnya. Secara
sepintas dapat terlihat sama dengan pengusahaa lain tersebut bahwa, pelaku
industri tersebut ada yang sudah menggunakan mesin modern, tetapi ada juga
yang masih menggunakan mesin konvensional.
Ciri ketiga adalah setiap pelaku industri bebas dalam menentukan harga dan
output. Tanpa perlu dijelaskan panjang lebar hal ini dapat dimengerti, sebab
setiap pelaku dalam industri ini memiliki tingkat harga dan kapasitas produksi
berbeda, tergantung pada faktor produksi dan pasarnya masing – masing.
Ciri keempat adalah pelaku indurtri bebas keluar masuk pasar tanpa
hambatan yang berarti. Telah disebutkan bahwa, industri kelas rumahan pun
banyak yang memasuki industri ini. Hal ini menandakan kemudahan untuk
memasuki apalagi keluar dari industri percetakan / digital printing.

8
 Ciri kelima adalah peran pengusaha lebih penting dibandingkan
perusahaa, karena meningkatnya risiko pada persaingan monopolistik
bergantung pada pengambilan keputusan. Terlihat dari sisi transaksi industri ini
banyaknya pelaku usaha yang melakukan aksi banting harga dengan pola
pembayaran jangka panjang dan diiringi kebijakan sistem kredit yang bahkan
tanpa menggunakan jaminan. Kelima ciri diatas sudah menjelaskan bahwa
struktur industri percetakan dan digital printing adalah monopolistik.

Berikutnya adalah analisis mengenai perilaku industri percetakan dan

Digital Printing. Perilaku industri merupakan tindakan – tindakan yang dilakukan
pengusaha di dalam pasar untuk mencapai tujuan atau merupakan suatu proses
persaingan diantara perusahaan. Pada pasar persaingan monopolistik, harga
bukanlah faktor yang bisa mendongkrak penjualan. Bagaimana kemampuan
perusahaan menciptakan citra yang baik di dalam benak masyarakat, sehingga
mereka mau membeli produk tersebut meskipun dengan harga mahal akan
sangat berpengaruh terhadap penjualan Pengusaha. Oleh karenanya,
perusahaan yang berada dalam pasar monopolistik harus aktif mempromosikan
produk sekaligus menjaga citra percetakan. “Kosgoro Digital Printing” juga telah
aktif mempromosikan produknya melalui berbagai iklan baik online maupun
offline dan sudah mempunyai website dan media social tersendiri.

Perilaku berikutnya adalah setiap pelaku usaha dituntut untuk terus

berinovasi demi meningkatkan dan mempertahankan pelanggan. Dalam naskah
juga telah disebutkan bahwa Kosgoro Digital Printing telah menggunakan
teknologi dan standar percetakan tingkat nasional. Seperti menggunakan mesin
percetakan yang telah memiliki quality control dan penghitungan output
tersistem. Hal ini tentu membantu pengusaha mempercepat proses inovasi jika
dibandingkan dengan pengusaha yang masih menggunakan teknologi
konvensional.

1. Latar Belakang dan Tinjauan Industri

Pernahkah Anda melihat ada orang yang memaki kaos dengan gambar
dirinya sendiri, mug dengan foto pribadi, dan lain-lain. Mungkin zaman
dahulu hal seperti itu sangat hebat namun pada saat ini dengan kemajuan
teknologi digital printing, mencetak foto pada kaos bukanlah hal yang
sangat sulit. Bahkan hanya kaos, foto-foto tersebut juga dapat dicetak di
mug, pin, kartu identitas diri, dan sebagainya. Dengan kemajuan teknologi

9
saat ini banyak usahawan yang mengawali bisnisnya dengan usaha
digital printing.

Kami melihat peluang usaha dibidang digital printing ini salah satunya
karena lokasi yang tengah kami hadapi saat ini adalah lokasi yang sangat
strategis yakni dilingkungan masyarakat dan ramai lalu lintas. Kedua,
kegiatan yang sering diadakan oleh mahasiswa seperti seminat, talkshow,
dan sebagainya akan menjadikan peluang yang juga sangat terbuka
karena panitia acara harus menyediakan souvenir atau bonus bagi
peserta yang mengikuti kegiatan tersebut. Souvenir yang biasa
disediakan panitia acara adalah pin, kaos, dan goodybag.

Saat ini, kaso cetak juga tengah dijadikan sebagai ajang promosi.
Biasanya hal ini dilakukan pada kegiatan politik, panitia road show, dan
panitia-panitia dari kegiatan lain yang membutuhkan minat yang banyak
dari masyakarat. Dan ini adalah beberapa rangkuman dari tinjauan
industry digital printing.

Proses

 Pracetak
Checkilst Data Digital
1. Fonts

Font merupakan salah satu komponen dalam desain grafis. Saat

ini ada ribuan jenis font yang dapat tampil di monitor, namun agar
font tersebut dapat muncul dengan benar pada proses produksi
cetak ada beberapa hal yang harus diperhatikan :

a. Pastikan font-font yang anda gunakan terlampir dalam satu

folder (direkomendasikan menggunakan adobe postscript
font)
b. Pastikan font yang digunakan ngelink pada dokumen anda
c. Bila anda menggunakan software illustrasi lakukan convert to
path sesuaikan dengan pekerjaan anda, karena font yang
sudah di conver mengakibatkan data file menjadi besar
karena sudah berubah menjadi vector

10
2. Vector

Pada gamber vector, gambar dibuat melalui garis, kurva dan

bidang secara matematik. Cont logo/ilustrasi/ desain yang dibuat
pada umumnya disoftware Illustrator, freehand dan Corel Draw.
Hal-hal yang perlu diperhatikan jika bekerja dengan gambar
vector:

a. Apakah komposisi warna desain anda sudah sesuai dengan

color guide
b. Pilih warna CMYK pada color pallete jangan RGB ataou
Pantone, kecuali memang akan digunakan sebagai warna
khusu/spot color
Usahakan jangan menggunakan path terlalu kompleks karena
akan memperlambat proses produksi
3. Image

Mempersiapkan gambar digital untuk mengolah gambar di

photoshop memperhatikan:

a. Gunakan software anda di photoshop

b. Gunakan format TIFF atau EPS
c. Pastikan resolusi image anda 300 dpi (produksi Koran dapat
menggunakan 150-200 dpi) untuk output digital print indoor
atau outdoor resolusi cukup dengan 72-100 dpi
d. Pastikan gambar sudah terlink pada dokumen
Buang alfa channel yang tidak perlu dan jika image masih
dalam bentuk layer harus di flatten terlebhi dahulu.

4. Document

Pembuatan suatu dokumen pekerjaan, sangat disarankan

menggunakan software desain grafis yang sesuai. Hal-hal yang
harus diperhatikan dalam pembuatan dokumen pekerjaan:

a. Gunakan software desain grafis dalam pembuatan suatu

dokumen
b. Pastikan ukuran dokumen anda sesuai dengan ukuran jadi

11
 c. Apakah dokumen file sudah diberikan bleed/sisiran minimum
3 mm keliling
d. Pastikan komponen file sudah terlink

5. Informasi cetak dan finishing

Suatu pekerjaan yang tidak direncakanan dengan baik sejak

semuala dapat menyebabkan pengguanaan mesin cetak jilid yang
paling canggih pun menjadi tidakn optimal. Hal-hal yang harus
diperhatikan dama merencanakan dokumen untuk di cetak:

a. Sudahkah anda informasikan jenis kertas yang anda gunakan

b. Sudahkah anda informasikan jenis finishing yang akan di
gunakan
c. Apakah sudah di definisikan warna khusus atau warna proses
Komunikasikan denga percetakan
6. PDF

Saat ini PDF merupakan file format masa depan dalam industry
grafika. Ada 2 jenis PDF yang bisa kita hasilkan, untuk PDF low-
res atau PDF hi-res. Beberapa kelebihan PDF yang santa
menguntuknan antara lain:

a. Mampu melakukan kompresi data secara maksimal tanpa

mengurangi kualitas gambar
b. Dapat dibukan di PC maupun Macintosh
c. Dapat mengembed font dan image, sehingga tidak lagi perlu
font/image untuk dilampirkan
Tidak diperlukan lagi software aslinya bila sudah
menyerahkan dalam bentuk PDF
 Cetak
Digital printing menghasilkan sebuah image yang didapat dari dot
matrix yang umumnya disebut pixel. Dan proses menghasilkan
pixel ini disebut proses “digitizing”. Selanjutnya data image yang
berupa pixel akan diproses oleh Raster Image Processor (RIP)
menjadi dot sehingga dapat dibaca oleh mesin dan akhirnya dapat
dicetak. Pada proses ini juga terdapat kalibrasi warna

12
 Tinta, pada dasarnya proses cetak yang terjadi pada digital
printing ini ada dua basic tinta yang digunakan yaitu dengan basic
air dan minyak. Tinta dengan basic air biasanya digunakan untuk
digital printing untuk indoor karena tinta dengan basic ini lebih
rentan dan tidak begitu kuat. Sebaliknya untuk outdoor printing
menggunakan tinta berbasic minyak karena lebih awet dan tahan
air.
 Pasca Cetak
Problem Cetak
Pada proses cetak sering terjadi kesalah, antara lain :
 Gap.
Adanya garis putih yang terjadi pada hasil print karena
adanya celah diantara baris – baris tinta yang ada di
bidang cetak
 Overlap
Adanya penumpukan tinta saat pengeprinan
 Ink accumulation
Adanya penumpukan tinta sampai media kertas menjadi
basah
 Missing Nozzle
Adanya efef gares pada pada bidang print
 Pasca Cetak
Adalah proses terakhir setelah bahan tercetak. Finishing
berguna untuk melindungi hasil cetak dari kerusakan dan
juga berfungsi untuk menambahkan efek doff atau glossy
kepada hasil output sesuai kebutuhan
2. Tren Yang Penting
 Keahlian atau Skill
 Tempat atau Lokasi
 Harga Pasaran
 Durasi
 Kualitas
 Reputasi
 Teknologi
 Promosi

13
  Tahapan Proses Produksi Percetakan
 Cari Mitra atau Teman

3. Tingkat Pertumbuhan
Tingkat pertumbuhan Kosgoro Digital Printing sangat dibutuhkan di
kalangan masyarakat sekitar, karena calon pelanggan bisa melakukan
pemesanan produk yang dibutuhkan seperti, cetak kartu nama, id card,
undangan pernikahan, poster, foto kanvas, pin, mug, kalender, brosur, dll.
Hanya dengan mengakses website https://tefasmkkosgorobogor.com/
dan sudah ada beberapa kontak seperti chat massager website,
whatsapp, dan nomor telepon.
4. Faktor Kunci Kesuksesan dalam industri
 Website Digital Printing dapat dengan mudah diakses oleh semua
orang tanpa batas waktu dan biaya
 Website sangat praktis
 Dapat mempermudah pekerjaan dengan efisien waktu
 Harga print dokumen/file bervarisi dan sangat terjangkau
 Mengikuti kemajuan teknologi
 Pelayanan 24 jam/ 7 hari

B. Pandangan untuk tahap pertumbuhan dimasa depan (awal tumbuh

dan dewasa)
Sebagai pengusaha Digital Printing, dimasa yang akan datang
selalu berinovasi dan memberikan pelayanan terhadap pelanggan, yang
terpenting dari itu semua adalah kinerja waktu dalam pemrosesan sebuah
pesanan, agar menjadi Perusahaan Digital Printing dan mencetak buku-
buku dan bisa dipercaya oleh negara dan dapat bekerja sama dengan
PNRI (Percetakan Negara Republik Indonesia).

1. Tahap Perkenalan
Melakukan pengenalan terhadap masyarakat sekitar bahwa Digital Printing dapat
mencetak beberapa kebutuhan seperti Mug, Pin, Kaos, Kartu Nama, Kalender, dsb
2. Tahap Pertumbuhan
- Meningkatkan daya beli pelanggan terhadap Digital Priting dan melakukan ajang
promosi kepada pelanggan bahwa pemesanan banyak akan mendapatkan
potongan harga biaya cetak.

14
 - Memberikan ketepatan waktu dalam pengerjaan pencetakan
- Promo gratis ongkos kirim dengan minimal pembelian tertentu
3. Tahap Kedewasaan
- Memberikan kemudahan pelanggan dalam melakukan percetakan file
- Dengan mengikuti trend yang ada seperti Gojek, masyarakat saat ini lebih
senang untuk menggunakan jasa online dalam membantu meringankan
kehidupannya.
Tabel
C. Sasaran Tujuan Perusahaan
Usaha Percetakan kami tidak hanya digunakan untuk mencetak
keperluan kantor suatu perusahaan melainkan juga menyediakan
berbagai produk menarik bagi konsumen rumahan. Produk ini seperti
kaos, mug, pin, stiker, kalender, bahkan undangan. Target end user
usaha kami adalah anak muda. Hal ini dikarenakan anak muda
mempunyai jiwa yang dinamis sehingga mereka cenderung ingin
menunjukan identitas di antaranya dengan membuat kaos untuk desain
mereka sendiri. Mereka tidak ingin memiliki barang yang pasaran atau
yang sama orang dengan yang lain. Oleh karena itulah dengan adanya
usaha digital printing ini mereka bias menuangkan kreatifitasnya. Apalagi
usaha digital printing kami tidak memerlukan waktu lama dalam proses
pengerjaannya seperti percetakan konvesional lainnya. Sehingga cocok
bagi anak muda yang ingin semuanya serba instant dan cepat.
1) Operasional
Secara operasional, tujuan Kosgoro Digital Printing antar lain:
 Menjadi Digital Printing yang dikenal dengan harga yang
terjangkau dan kualitas terbaik.
 Memberikan pelayanan dan fasilitas yang nyaman bagi
konsumen.
 Inovasi mencetak terlihat sangat memuaskan

15
2) Keuangan (beluman)

16
 BAB V
STRATEGI BISNIS
Setelah melakukan analisis lingkungan usaha Digital Printing, serta mengetahui
gambaran umum tentang industri Percetakan, maka selanjutnya akan dibahas
tentang bagaimana strategi bisnis yang akan dipilih dan dipakai dalam
memenangkan persaingan pasar. Definisi Strategi adalah pendekatan secara
keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksaaan gagasan, perencanaan, dan
eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu tertentu. Contoh berikut
menggambarkan perbedaannya, “Strategi untuk memenangkan keseluruhan
kejuaraan dengan taktik untuk memenangkan satu pertandingan”.
A. Citra dan posisi yang diinginkan dalam pasar
Citra yang diinginkan dalam pasar adalah menjadi Digital Printing
yang terpecaya dan professional dalam bidanya, Posisi : menjadi
pengusaha Digital Printing yang namanya diingat pelanggan.
B. Analisa SWOT
1) Strenghts (Kekuatan)
 Website sangat praktis
 Mengikuti kemajuan teknologi
 Dapat mempermudah pekerjaan dengan efisien waktu
2) Weaknesses (Kelemahan)
 Memerlukan sumber daya manusia yang ahli dibidang IT
khusunya webmaster
 Keberhasilan usaha tergantung dari promosi website
 Pembatasan jumlah order percetakan apabila melebihi
kapasitas
3) Opportunities (Peluang)
 Membuka peluang kerjasama dengan beberapa tempat
percetakan
 Tidak membutuhkan modal yang besar
 Masyarakat khususnya anak muda (target pasar) pasti
membutuhkan suatu jasa print online tanpa pergi ke
tempat percetakan

17
  Banyaknya masyarakat yang telah menggunakan
smartphone

4) Threats (Ancaman)
 Mematikan percetakan offline yang tidak menjadi mitra
usaha
 Terdapat competitor usaha bisnis
C. Strategi Kompetitif
1) Kepemimpinan Biaya
Kepemimpinan Biaya adalah harga yang beragam. Semakin sulit
pembuatan dan pengerjaan pencetakan, maka akan semakin mahal
dan sebaliknya. Hal ini dikarenakan, biaya tenaga para pekerja seni
tidaklah murah. Hal ini disebabkan karena perusahaan bergerak
dibidang Digital Printing menghasilkan produk. Sehingga, apabila
menerapkan biaya yang sama, maka para pelanggan ada yang
merasa dirugikan, karena setiap pembuatan / pemrosesan berbeda-
beda ada yang mudah dan juga ada yang sulit.
2) Diferensiasi
Hal yang membedakan produk jasa print online lainnya dengan
Kosgoro Digital Printing yang ditawarkan dengan jasa print online
yang sudah ada sebelumnya ialah menyediakan produk jasa berbasis
website yang didalamnya berisi kumpulan berbagai jasa print sebagai
alternatif pilihan pelanggan sesuai dengan keinginan. Sehingga dalam
menjalankan website ini nantinya akan bekerja sama dengan
beberapa jasa print tersebut. Pengunjung website dapat melakukan
order di percetakan yang ada pada list dengan mudah. Data yang
akan dicetak diunggah di website yang tersedia kemudian akan
muncul nomor antrian besarnya biaya yang harus dibayarkan saat
mengambil hasil yang di cetak. Selain itu juga customer Kosgoro
Digital Printing juga dapat menggunakan opsi delivery yang
ditawarkan dihalaman website yang akan diantarkan ke alamat tujuan
dengan menggunakan bantuan armada Go-Send sesuai tarif yang
ditentukan oleh perusahaan Go-Jek.

18
3) Fokus
Strategi ini memusatkan segala daya upaya pada suatu pasar
tertentu saja, misalnya kelompok pembeli, produk atau pasar
geografis tertentu. Dasar pemikiran strategi ini adalah bahwa
perusahaan dengan strategi ini akan mampu melayani target
strateginya yang sempit seacara lebih efektif dan efisien dibandingkan
dengan persaingan pada segmen yang lebih besar. Perusahaan yang
memilih strategi focus secara potensial juga dapat menghasilkan laba
di atas rata-rata industrinya. Strategi ini memiliki dua jenis, yaitu fokus
pada biaya atau fokus pada differensiasi.

19
 BAB VI
PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN
A. Deskripsi
1. Ciri-ciri produk dan jasa
Produk yang ditawarkan adalah jasa mug, pin, payung, kaos, dan
sendal. Target yang digunakan untuk jasa print kita adalah cendra
mata untuk sebuah acara pernikahan atau lainnya.
2. Manfaat untuk pelanggan
Manfaat untuk pelanggan adalah kita membantu untuk membuat
cetakan yang mereka inginkan dan memudahkan pelanggan dalam
segala percetakan.
3. Jaminan
Kami siap untuk dikritik dan siap untuk memperbaiki kritik tersebut.
Kami selalu mendengarkan keluhan customer demi perbaikan
pelayanan kami. Memberikan potongan biaya untuk even-even
tertentu atau untuk pembelian dalam jumlah yang banyak.
Semua pelayanan tersebut ditunjukan sebagai jaminan kami agar
pelanggan menerima yang terbaik.
4. Keunikan
Salah satu keunikan dari pelayanan kami adalah dapat
memproduksi dalam kuantiti satuan, yang sangat jarang dalam
dunia percetakan.
B. Perlindungan HAK Paten atau Merk Dagang
Dalam status kehukuman maupun Hak paten, kami belum melakukan
sejauh itu. Namun ide dari semua produk maupun web yang kami buat itu
adalah milik ide sendiri.
C. Uraian Mengenai Proses Prediksi
1. Bahan Baku
Dalam hal ini adalah beberapa bahan baku:
A. Tinta
Tinta adalah bahan baku paling penting disemua digital
printing

20
 B. Garment
Garment adalah salah satu bahan baku yang paling laku
dalam produk kami, untuk memenuhi penjualan kaos, mug, pin
dll.
2. Biaya

Noo Kebutuhan Biaya

Bahan Baku
1 40.000.000
Perbulan
Biaya perawatan
2 500.000
web
3 Gaji SDM 30.000.000

table
3. Pemasok Utama (Supplier)
Kami selaku perusahaan berkembang selalu mencari Suplier
yang menjamin kualitas dan cost yang terendah, dan kami
akan menjalin hubungan sebaik-baiknya dengan vendor agar
semua proses produksi dan penjualan bias terlaksana, Berikut
beberapa Supplier yang kami pakai:
1. PT Cemani Toko (Tinta)
2. PD Citra Rahayu (Garment)
D. Penawaran Produk dan Jasa di Masa yang akan dating
Dalam penawaran produk dan jasa kami di masa yang akan datang
akan lebih menawarkan kan dan mencoba untuk mengusai dalam
pasar sosial media. Kami akan terus memperbaiki website agar
semua konsumen nyaman dalam pelayanan tersebut.

21
 BAB VII
STRATEGI PEMASARAN
A. Target Pasar (beluman)
1. Profil dan Demografis Lengkap

2. Karakteristik lain Pelanggan yang penting.

A. Pelanggan Internal
Pelanggan internal merupakan pelanggan yang tidak
mengonsumsi suatu barang ataupun jasa secara langsung.
Pelanggan tipe ini membeli barang ataupun jasa untuk dijual
kembali oleh orang lain. Pelanggan jenis ini dapat berupa
produsen suatu barang ataupun agen penjualan yang bekerja
sama dengan perusahaan penyedia barang ataupun jasa.
B. Pelanggan Eksternal
Pelanggan eksternal merupakan pelanggan yang secara
aktif langsung mengonsumsi barang ataupun jasa yang mereka
beli. Pelanggan jenis ini sering juga disebut sebagai konsumen
akhir.
B. Motivasi Pelanggan Untuk Membeli
Dengan memberikan pelayanan yang cepat dan berkualitas, kami
selalu ingin memberikan pelayanan terbaik untuk pelanggan agar
membeli jasa dari yang kami berikan. Dengan cost kecil, pelayanan
cepat, dan barang yang berkualitas kami dapat mengambil perhatian
pelanggan agar tetap membuat produk cetak apapun dikami.
C. Ukuran dari Tren Pasar
Dalam dunia perbisnisan digital printing saat ini tren Pasar yang
sangat besar adalah pembuatan baju dan topi satuan yang sangat besar
diburu Pasar. Kami selain focus di partai besar, kami juga memanfaatkan
Pasar yang sedang tren dalam pembuatan satuan.
1. Seberapa besar pasarnya?
Dalam bisnis percetakan baju, topi, maupun pin sekarang
dalam mengalami kelonjakan sekitar 40%. Tidak dengan

22
 percetakan kertas yang kalah saing dengan dunia percetakan
berbasis web.
2. Apakah Pasarnya Membesar atau Menyusut? Seberapa
Cepat?
Bedasarkan pengamatan kami pasar digital printing masih
membesar, karna konsumen lebih ingin mendapatkan
pelayanan yang cepat dibandingkan sistem cetak melalui
sablon manual. namun tidak signifikan naik terus menerus.
D. Priklanan dan Promosi
1. Media yang digunakan
Media yang kami pakai berbasis website
yaitu www.tefasmkkosgorobogor.com yang masih dalam perbaikan
terus menerus. Agar pelanggan dapat nyaman memakai fitur yang
kami berikan.
2. Biaya Media
Anggaran yang kami berikan untuk perawatan website perbulan
Rp.500.000,- untuk membayar domain maupun maintenance.
3. Frekuensi Penggunaan
Dapat terus menerus diakses, kami membuka web 24 jam nonstop.
Selagi tidak dalam keadaan maintenance.
4. Rencana untuk membuat publikasi
Dalam waktu dekat kami merencanakan publikasi melalui iklan dan
pameran kebeberapa sekolah.
E. Penetapan Harga (beluman)
1. Struktur Harga
A. TETAP

B. TIDAK TETAP

2. Citra Yang diinginkan di Dalam Pasar

Citra yang kami inginkan agar dapat dikenal sebagai manufaktur
Digial Printing termurah dan berkualitas. Sebagai prinsip citra

23
 perusahaan kami ingin dikenal sebagai digital printing ternama atas
nama usaha sekolahan.
3. Perbandingan terhadap harga-harga pesaing
Pesaing untuk usaha sejenis untuk didaerah bogor belum begitu
banyak. Menurut survey yang kami lakukan terdapat sekitar 2 usaha
sejenis yang telah ada di kawasan ini. Berikut perbandingan harga
jual:
Nama
Jenis Barang Qty Harga
Usaha
Kaos 1 Rp 55.000
Topi 1 Rp 35.000
Tefa
Mug 1 Rp 20.000
Pin 1 Rp 1.300
Kaos 1 Rp 65.000
Topi 1 Rp 45.000
Prima
Mug 1 Rp 23.000
Pin 1 Rp 2.000
Kaos 1 Rp 75.000
Multi Topi 1 Rp 30.000
Printing Mug 1 Rp 20.000
Pin 1 Rp 2.000
tabel
F. Strategi Distribusi
1. Saluran distribusi yang digunakan
Kami memberi pelayanan dengan kiriman gratis ke distributor.
Dan memberi pelayanan pembuatan yang lebih cepat dari biasanya.
2. Teknik dan insentif penjualan
Semua insentif yang diberikan beragam menurut quantity
dan jenis barang. Berikut rincian insentif hasil penjualan:
Nama
Qty Insentif
Barang
Rp
Kaos >150pcs 250.000
Rp
Topi >50pcs 100.000
Rp
Mug >50pcs 100.000
Rp
Pin >500pcs 100.000
Tabel

24
 BAB VIII
LOKASI DAN TATA LETAK
A. LOKASI POTENSI

Gambar 1. Peta Administarsi Kota Bogor

1. Analisis Demografis
Kota Bogor adalah sebuah kota penopang ibukota saat ini yang memiliki
tingkat kemajuan ekonomi cukup tinggi, dimana kota ini menjadi sebuah destinasi
utama warga ibu kota dan sekitarnya untuk berkunjung menghabiskan waktu di
akhir pekan dengan tujuan wisata alam,wisata kuliner hingga yang menjadi salah
satu tujuan adalah wisata belanja yang pelan pelan menjadi salah satu trademark
Kota Bogor.
Kota Bogor terkenal menjadi salah satu tempat potensial karena selain
selalu dikunjungi para pendatang dari sekitaran ibukota, kota bogor juga menjadi
penopang lalu lintas ekonomi dari kabupaten bogor yang merupakan salah satu
kabupaten terbesar di jawa barat. Selain itu Badan Pusat Statistik juga mencatat
selain pertumbuhan ekonomi yang semakin pesat pertumbuhan penduduk pun
kian meningkat,

25
 Gambar 2. Pertumbuhan Penduduk Kota Bogor

Menurut Data Badan Pusat Statisik, Pertumbuhan penduduk ekonomi dikota bogor
menjadi salah satu yang paling stabil dengan rasio penambahan 20.000 – 50.000
pertahun.

Menjadi sebuah barang tentu jika adanya pertumbuhan ekonomi dan juga
kependudukan stabil tidak terlalu banyak ataupun sedikit mengakibatkan nilai
kemampuan jual beli pun akan stabil. Sehingga bisa dikatakan bahwa kota bogar
menjadi potensial untuk investasi berbagai hal yang berhubungan dengan kegiatan
ekonomi.

Kota Bogor banyak dikatakan sebagai Kota Bandung Versi terdekat dengan
Ibukota, karena adanya kesamaan tujuan wisatawan yang datang untuk menikmati
alam,kuliner dan wisata belanja. Terkhusus Wisata Belanja yang menjadi korelasi
terhadap penjualan usaha kami dimana kota Bogor menjadi surga Clothing dan Factory
Outlet yang menjual desain kebutuhan sandang termodis dan cukup di gandrungi
berbagai usia.

Jika Clothing Store menjadi sasaran remaja dan muda maka Factory Outlet
menjadi tujuan para orang tua yang datang dikota Bogor. Usaha kami adalah usaha yang
menyasar pada kebutuhan Clothing dan Merchandise dimana itu menjadi lebih
diunggulkan karena tingkat usia remaja dan produktif di Kota Bogor menjadi lebih
banyak daripada usia Non Produktif.

Dengan keadaan itu usaha Digital Printing yang berfokus pada Clothing dan
Merchandise bisa dikatakan menjadi salah satu komoditi unggul di bidang Industry
Kreatif karena berkenaan dengan Kota Bogor yang tidak memilki cukup lahan untuk
industri besar (Pabrikan) maka sudah pasti industri kreatif rumahan menjadi solusi
utama kemajuan tingkat usaha di kota bogor karena pertumbahan ekonomi terbesar
memang disumbangkan dari UMKM

26
 2. Jumlah Lalu Lintas

BAB IX
ANALISIS PESAING
A. Pesaing yang ada
Pesaing untuk usaha sejenis untuk didaerah bogor belum begitu
banyak. Menurut survey yang kami lakukan terdapat sekitar 2 usaha
sejenis yang telah ada di kawasan ini.
1. Siapa Mereka, ciptakan matrix profil pesaing
Faktor-2 Tefa Prima Multi

27
 Skor Rate Skor Rate Skor Rate
Lokasi 0.15 2 0.20 2 0.20 2
Pasar 0.40 4 0.30 3 0.35 3
Omset 0.60 6 0.52 5 0.45 4
Pengalaman 0.20 2 0.50 5 0.30 3
Pelayanan 0.50 5 0.20 2 0.30 3
Jumlah 1.85 19 1.72 17 1.60 15
Tabel
2. Kekuatan
Ada beberapa harga yang lebih murah, mengutamakan
layanan terbaik, kualitas yang kuat.
3. Kelemahan
Tempat yang tidak strategis dari pasar pada tempatnya,
dan pengalaman yang tidak terlalu lama dibanding
perusahaan kompetitor. Karena itu harapan untuk planning
yang akan datang agar terwujud.
B. Calon Pesaing : Perusahaan yang mungkin memasuki pasar
1. Siapa Mereka?
Mereka yang melihat kesempatan dan peluang untuk membuka
usaha digital printing.Yang mampu bersaing harga, pelayanan, dan
promosi.
2. Dampaknya dalam perusahaan bila mereka masuk
- Kemungkinan akan mengurangi konsumen dan omset dalam
perusahaan.
- makin banyaknya perusahaan digital printing.
- berubah nya sistem pasar dari sebelumnya

28