See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/349318899

PPT Manajemen Risiko (Identifikasi, Analisis, Evaluasi dan

Pengendalian Risiko) ISO 31000

Presentation · September 2020

CITATIONS READS

0 29,519

1 author:

Faizah Syihab
University of Trilogi
24 PUBLICATIONS 3 CITATIONS

SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

This study to examine the retirement planning behaviour among sample View project

This book contains a description of: use and mastery basic SPSS accompanied by several illustrative examples with use light language so it can be
easier to the reader understands. Readers are expected to understand the software SPSS which is where the various menus are in it for editing and data
processing, as well as useful for enhancing softskills, assisting in research and making as well support in the application business. View project

All content following this page was uploaded by Faizah Syihab on 16 August 2021.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 MANAJEMEN RISIKO
(SEMESTER GASAL 2021-2022)
Pengajar
Nama : Faizah Syihab S.E., MSc. Fin., C.R.P
Ruangan : B
e-mail : faizah@universitas-trilogi.ac.id
Konsultasi : Senin, 10.30-13.00

Referensi
1. Hanggraeni, Dewi (2016). Manajemen Risiko Perusahaan
Terintegrasi berbasis ISO 31000: Teori dan Hasil Penelitian
Rumah Sakit
2. Hanafi, M. Mamduh. Modul Manajemen Risiko (Risiko,
Proses Manajemen Risiko, dan Enterprise Risk Management).
3. Materi Risk Register dari Kementrian Keuangan.
4. William, C Arthur (1998). Risk Management & Insurance, 8th
edition. McGraw-Hill: Boston. ISBN-13: 9780070705616
 MANAJEMEN RISIKO
(SEMESTER GASAL 2021-2022)

Komposisi Penilaian
UTS : 30%
UAS : 30%
TM : 40%
 SKEMA PENUGASAN UTS
1. Setiap kelompok diminta untuk membuat skema manajemen risiko untuk perusahaan go-public dengan
sektor berbeda untuk setiap kelompoknya. Skema tugas dengan pedoman file excel (excel terlampir).
2. Setiap kelompok memberikan informasi lengkap mengenai latar belakang, produk/jasa yang dihasilkan
perusahaan, karakter perusahaan yang dipilih, link informasi yang didapat dan lain-lain.
3. Setiap mahasiswa membuat 2 kategori risiko (Finansial, Kepatuhan, Strategik, Fraud/Hukum,
Operasional, Likuiditas, Pasar, Kredit, Kepatuhan). Jenis Risiko yang dipilih TIDAK boleh sama.
4. Nilai TUGAS adalah (diberikan info, siapa mengerjakan bagian mana)
a. Tugas pada word (laporan komplit dengan bukti berita dan sumber), excel (worksheet laporan
keuangan dan risk register) yang dikumpulkan saat akhir perkuliahan setiap minggunya (Risk
Register A di Minggu 3, Risk Register B di Minggu 4, Risk Register C di Minggu 5).
Sebelum Senin, 10.30
b. Soal Pilihan Ganda, 1 kelompok 15soal dan jawaban, dikumpulkan di Minggu 6.
6. Pengiriman email dengan kriteria:
a. Subjek email: ManRisk Risk Register … Kelompok … Nama Perusahaan …..
b. File nama: ManRisk Risk Register … Kelompok … Nama Perusahaan …….
7. Nilai Kuis berupa soal Pilihan Ganda (di system Blended Siakad Kampus).
8. UTS ada ujian tertulis (Pilihan Ganda).
 SKEMA PENUGASAN UAS
1. Setiap mahasiswa membuat 2 kategori risiko (Finansial, Kepatuhan,
Strategik, Fraud/Hukum, Operasional, Likuiditas, Pasar, Kredit,
Kepatuhan). Jenis Risiko yang dipilih TIDAK boleh sama.
2. H-2 sebelum presentasi, mahasiswa mengumpulkan PPT, word
(laporan komplit dengan bukti berita dan sumber), excel (worksheet
laporan keuangan dan risk register)
3. Pengiriman email dengan kriteria:
a. Subjek email: ManRisk Presentasi UAS Kelompok … Nama
Perusahaan tgl presentasi
b. File nama: ManRisk Presentasi UAS Kelompok … Nama
Perusahaan tgl presentasi
4. UAS mengumpulkan PPT Revisi (Presentasi mulai Minggu ke-10).
5. Per minggu, ada 2-3 kelompok yang presentasi.
 EVALUASI
ANALISIS RISIKO DAN
PENGENDALI
AN RISIKO
IDENTIFIKASI RISIKO

PENGERTIAN MANAJEMEN
RISIKO

PENGERTIAN
DAN KONSEP
RISIKO
 Pengertian dan Konsep Risiko

• Dasar-dasar Manajemen
Risiko
• Jenis Risiko
• Konsep Risiko

McGraw-Hill/Irwin ©The McGraw-Hill Companies, Inc. 2008

 Pengertian Risiko dan Ketidakpastian
modul hal 1.1-1.4
⚫ Risiko
Risiko muncul karena ada kondisi ketidakpastian.

⚫ Tingkat Ketidakpastian

7
 Tipe-tipe Risiko (modul hal 1.6-1.8)

⚫ Tipe-tipe Risiko

8
 Risiko Murni

⚫ Contoh Risiko Murni

9
 Risiko Spekulatif

⚫ Contoh Risiko Spekulatif

10
END OF SESSION 1

11
 Pengertian Manajemen Risiko
• Tujuan Manajemen Risiko
• Proses Manajemen Risiko
• Standar Pengukuran dalam
Manajemen Risiko (COSO,
AS/NZS, ISO 31000 dan
31010)

McGraw-Hill/Irwin ©The McGraw-Hill Companies, Inc. 2008

13
 1. Konsep Identifikasi Risiko

14
 1. Konsep Identifikasi Risiko

15
1. Manfaat Manajemen Risiko
 2. Komponen Risiko

17
 2. Komponen Risiko

18
 3. Proses Identifikasi

19
 4. Informasi yang Dikumpulkan

20
 5. Tehnik Identifikasi

21
 6. Kategori Risiko

22
 TUGAS PART 1
IDENTIFIKASI RISIKO
RISIKO
DETAIL PERUSAHAAN KATEGORI
(latar belakang, produk/jasa RISIKO
Deskripsi
yang dihasilkan (masing-
NO SASARAN Apa yang mungkin Penyebab Konsekuensi
perusahaan, karakter masing Kapan terjadinya
terjadi terjadinya Risiko
perusahaan yang dipilih, link kategori harus
informasi dan lain-lain) ada)

1. 1.
1. 2. 2.
3. 3.
1. 1.
2. 2. 2.
3. 3.
1. 1.
3. 2. 2.
3. 3.
1. 1.
4. 2. 2.
3. 3.
1. 1.
5. 2. 2.
3. 3.

23
END OF SESSION 2

24
 • Konsep Analisis Risiko
• Tujuan Analisis Risiko
• Sumber Data
• Tehnik Analisis Risiko
Analisis Risiko
• Tahap-tahap Analisis Risiko
• Konsekuensi dan Kemungkinan
Terjadi/Likehood (Kriteria
Konsekuensi, Kriteria
Kemungkinan Terjadi)
• Analisis Level Risiko
• Analisis Profil dan Peta Risiko

McGraw-Hill/Irwin ©The McGraw-Hill Companies, Inc. 2008

 1. Konsep Analisis Risiko

26
 Tujuan, Konsekuensi dan
Kemungkinan Terjadi

1. Tujuan Analisis Risiko

Untuk mengetahui profil dan peta dari risiko-risiko yang
ada.

2. Konsekuensi
Merupakan Dampak Negatif yang ditimbulkan oleh
suatu risiko.

3. Kemungkinan Terjadi
Merupakan kemungkinan risiko untuk muncul ke
permukaan (terjadi) dan berdampak pada organisasi.
27
 3. Sumber Data

28
 4. Tehnik Analisis Risiko

29
 5. Tahap-tahap Analisis Risiko

Tahap-tahap:

1. Menilai sistem pengendalian yang ada.

2. Menyusun kriteria untuk masing-masing risiko.
3. Membandingkan: estimasi ke depan atas
konsekuensi terhadap kriteria; untuk
memperoleh level konsekuensi.
4. Membandingkan: estimasi ke depan atas
kemungkinan terjadinya terhadap kriteria; untuk
memperoleh level konsekuensi.
5. Menilai level risiko: fungsi dari konsekuensi dan
kemungkinan terjadinya, untuk memperoleh
30
level risiko.
6. Tabel Kriteria Konsekuensi
6. Tabel Kriteria Kemungkinan Terjadi
7. Analisis Level Risiko
8. Analisis Profil dan Peta Risiko
 TUGAS PART 2
PROSES ANALISIS RISIKO

Tingkat Tingkat
No. Konsekuensi Kemungkinan Level Risiko
(Dampak) (Terjadi)
1.

2.

3.

4.

5.

35
END OF SESSION 3

36
 Evaluasi Risiko

• Konsep Evaluasi Risiko

• Tujuan Evaluasi
• Kaidah Prioritisasi Risiko
• Selera Risiko (Risk Appetite)

McGraw-Hill/Irwin ©The McGraw-Hill Companies, Inc. 2008

 1. Konsep Evaluasi Risiko

38
 1. Konsep Evaluasi Risiko

39
 1. Konsep Evaluasi Risiko

40
 2. Tujuan Evaluasi Risiko

41
 3. Kaidah Prioritisasi Risiko

42
 4. Selera Risiko (Risk Appetite)

43
END OF SESSION 4

44
 Pengendalian Risiko

• Tindakan Penanganan
Risiko
• Pengelolaan Risiko

McGraw-Hill/Irwin ©The McGraw-Hill Companies, Inc. 2008

 Tindakan Penanganan Risiko &
Pengelolaan Risiko
Tindakan Penanganan Risiko adalah bentuk
penanggulangan dari masing-masing tingkat risiko yang
sudah teridentifikasikan.

Setelah analisis dan evaluasi risiko, langkah selanjutnya

adalah mengelola risiko. Risiko bisa dikelola dengan
berbagai cara:
1. Penghindaran Risiko (Risk Avoidance).
2. Penahan Risiko (Risk Retention).
3. Diversifikasi.
4. Transfer Risiko/Pengalihan Risiko (Risk Transfer).
5. Pengendalian Risiko (Risk Control).
46
6. Pendanaan Risiko
Selera Risiko

⚫ Adalah tingkatan umum risiko yang ingin diambil

atau diterima.
⚫ Penentuan selera risiko membantu perusahan
untuk menetapkan jumlah risiko yang diinginkan
dan agar dalam posisi yang nyaman untuk
dijalani.
⚫ Kategori di dalamnya:
Extreme High
High Risk
Medium Risk
 TUGAS PART 3
PROSES EVALUASI & PENGENDALIAN

Tindakan
Tingkat Pengelolaan Selera Risiko
No. Penanganan
Prioritas Risiko (Risk Appetite)
Risiko
1.

2.

3.

4.

5.

48
 END OF SESSION

49

View publication stats