Implementasi Perencanaan Strategis IAIN Batusangkar

Bagaimana Bagaimana strategi Bagaimana evaluasi dan

penyususnan implementasi implikasi perencanaan
perencanaan strategis perencanaan strategis strategsi IAIN
IAIN Batusangkar? IAIN Batusangkar? Batusangkar?

Melibatkan stake Evaluasi internal dan

holders eksternal dengan cara:
Analisis lingkungan 1. Memeberikan 1. Mengevaluasi
internal dan eksternal wewenang dalam proses dan hasil
1.Menyususn tim mengelola program program
2.Sesuai dengan visi, yang akan 2. Evaluasi lulusan
misi dan tujuan dilaksanakan setiap tahun
Kampus kepadastaf-sataf 3. Melihat
3.Menjaring informasi 2. Melakukan keprofesionalan
kondisi kampus saat pengumuman dosen
ini dan ekedpannya program diawal 4. Mengevaluasi
4. Megevaluasi hasil tahun capaian yang diraih
pencapaian sebagai 3. Mengadakan rapat 5. Monitoring yang
bahan analisis kordinasi setiap dilakukan assessor
melibatkan bulan dari kementirian
stakeholders 4. Memberikan tugas riset dan teknologi
Perumusan Strategis sesuai bidangnya 6. Akreditasi yang
1. Perumusan Memaksiamalkan dilakukan BAN-PT
dilakukan oleh tim sumberdaya yang
2. Perumusan dimiliki
disesuaikan dengan 1. Menganggarakan
kondisi madrasah biaya implelemnatasi
3. Sesuai engan program
harapan 2. Memberikan
stakeholders pelatihan bada staf
PENUTUP
3. Menggunakan
sarana-prasarana
yang ada
5.Menjaring informasi
kondisi kampus saat
ini dan ekedpannya
6. Megevaluasi hasil
pencapaian sebagai
bahan analisis
melibatkan
stakeholders
Perumusan Strategis
4. Perumusan
dilakukan oleh