Tugas Kelompok 3

Week 8, Sesi 12

Nikita Sari Cahyani – 2101779263

Della Audia – 2101784446
Aswan Maulana – 2101774306
Amanda Dwi Haniefiani – 2101773940
Tangguh Imam Prasetyo - 2101783600

1. Ketika perusahaan memutuskan negara mana yang dipilih sebagai lokasi untuk
operasinya, perusahaan tsb berfokus pada negara dan komunitasnya. Langkah akhir dari
proses keputusan lokasi adalah memilih tempat khusus dalam komunitasnya. Perusahaan
harus memilih suatu lokasi yang paling tepat sesuai dengan shipping and receiving,
zoning, utilities, size, dan cost. Sebutkan faktor-faktor kunci penentu kesuksesan (key
success factors) yang memengaruhi keputusan lokasi.

2. “Lambda Furniture” memproduksi kursi untuk sektretaris yang dirancang sedemikian

rupa sehingga nyaman untuk digunakan. Harga jualnya $ 130 per unit. Setiap harinya
tersedia 480 menit jam kerja, dengan permintaan rata-rata 50 unit kursi. Terdapat 8
(delapan) langkah kerja (task), sbb:

Task Waktu yang diperlukan (menit) Urutan

Task
A 4 -
B 7 -
C 6 A, B
D 5 C
E 6 D
F 7 E
G 8 E
H 6 F, G

a. Gambarkan diagram pendahulu.

MGMT6159 - Operational Management-R1

 b. Tentukan waktu siklusnya.
c. Berapakah jumlah minimum teoritis dari workstation?
d. Tentukan tugas-tugas yang dibebankan pada workstation.
e. Berapa lama waktu idle per siklus?
f. Berapa waktu idle total dalam satu shift 8 jam?
g. Berapakah efisiensi dari assembly line pada item d?

JAWABAN

1. Beberapa pertimbangan dan faktor yang memengaruhi keputusan lokasi:

a. Keputusan Negara
1) Risiko politik, peraturan, sikap, insentif pemerintah.
2) Permasalahan budaya dan ekonomi.
3) Lokasi pasar.
4) Ketersediaan, sikap, produktivitas, dan upah tenaga kerja.
5) Ketersediaan pasokan, komunikasi, dan energi.
6) Risiko nilai tukar dan mata uang.
b. Keputusan Daerah/Komunitas
1) Keinginan perusahaan.
2) Segi-segi yang menarik dari daerah tersebut (budaya, pajak, iklim, dll).
3) Ketersediaan dan upah tenaga kerja, serta sikap mereka terhadap serikat pekerja.
4) Biaya dan ketersediaan layanan umum.
5) Peraturan lingkungan hidup setempat.
6) Insentif dari pemerintah.
7) Kedekatan pada bahan mentah dan pelanggan.
8) Biaya tanah atau pembangunan.
c. Keputusan Lokasi
1) Ukuran dan biaya lokasi.
2) Sistem transportasi udara, kereta, jalan tol, dan transportasi air lainnya.
3) Pembatasan daerah.
4) Kedekatan kepada jasa atau pasokan yang dibutuhkan.

MGMT6159 - Operational Management-R1

 5) Permasalahan dampak lingkungan hidup.

Setelah perusahaan memutuskan negara yang paling baik untuk lokasinya, selanjutnya,
perusahaan memusatkan perhatian pada sebuah wilayah dan sebuah komunitas dari negara
yang dipilih. Langkah akhir dari proses keputusan lokasi adalah memilih satu lokasi khusus
dalam satu komunitas. Perusahaan harus memilih satu lokasi yang paling sesuai untuk
pengiriman dan penerimaan, batas zona, layanan umum, ukuran, serta biaya.

Sumber : Lecture Note week 6

2. Lambda Furniture
a. Diagram pendahulu

b. W
a
ktu Siklus
480 menit
Waktu siklus dalam menit = =9,6 menit /unit
50 unit
c. Jumlah minimum teoritis dari workstation

Jumlah minimum teoritis dari workstation =

Jumlah keseluruhan waktu yang diperlukan 49
= =5,1
Waktu siklus 9,6

MGMT6159 - Operational Management-R1

d. Tugas-tugas yang dibebankan pada workstation.
station 1 = A,C station 2 = B station 3 = D station 4 = E station 5 = F station 6 = G
station 7 = H
e. Lamanya waktu idle per siklus
Workstation 2 = 3 min
Workstation 3 = 5 min
Workstation 4 = 4 min
Workstation 5 = 3 min
Workstation 6 = 2 min
Workstation 7 = 4 min

f. Total idle 21 menit\

g. Efisiensi dari assembly line pada item d?

efisiensi 49 : (7x10)
= 70 persen

MGMT6159 - Operational Management-R1