MAKALAH

PERENCANAAN & PERANCANGAN PRODUK

TAS ANTI MALING DAN ANTI AIR
PT. JOHNY ELEGHANT

MAKALAH INI DIBUAT UNTUK MEMENUHI TUGAS

PERENCANAAN & PERANCANGAN PRODUK

Disusun Oleh :

NAMA NPM
IQBAL FAHREZI 201744500388
ISMI ARIANI 201744500405
R. AKBAR NASRULLAH 201744579003

KELAS : S4F

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK DAN ILMU KOMPUTER
UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI
2019
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi Rabbil ‘Alamin, puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat

Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayatnya kepada kita semua sehingga selalu

ada dalam lindungan-Nya. Shalawat serta salam tak lupa selalu tercurah kepada junjungan

kita semua Nabi Muhammad SAW.

Makalah Perencanaan dan Perancangan Produk ini dibuat dengan judul “TAS ANTI

MALING & ANTI AIR” yang diproduksi oleh PT. JOHNY ELEGHANT. Waktu

pelaksanaan penyusunan makala dimulai dari tanggal 7 Mei 2019. Makalah ini disusun untuk

memenuhi salah satu tugas Perencanaan & Perancangan Produk pada Program Studi Teknik

Industri, Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer.

Penyelesaian makalah ini tidak terlepas dari bantuan banyak pihak, oleh karena itu penulis

ingin mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada :

1. Allah SWT karena telah diberi nikmat sehat sehingga penulis dapat melaksanakan

praktikum.

2. Orang tua, Kakak, Adik dan Teman-teman S4F terima kasih atas do’a dan dukungannya,

sehingga punils dapat dengan lancar.

3. Bapak Arghi Taufani, M.T, selaku Dosen Pengajar mata kuliah Perencanaan &

Perancangan Produk kelas S4F Universitas Indraprasta PGRI.

4. Seluruh pihak yang telah membantu namun tidak dapat dicantumkan namanya satu

persatu.

ii
 Demikian yang dapat penulis sampaikan, semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi

kita semua, khususnya mahasiswa Teknik Industri Universitas Indraprasta PGRI. Penulis

sangat menyadari banyaknya kekurangan pada penyusunan makala ini mengingat penulis

masih dalam tahap pembelajaran, Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan adanya saran

dan kritik yang membangun demi sempurnanya makalah Perencanaan & Perancangan Produk

ini.

Jakarta, 7 Mei 2019

PENYUSUN

(Iqbal Fahrezi) (Ismi Arianti) (R. Akbar Nasrullah)

iii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR........................................................................................................................ii

DAFTAR ISI......................................................................................................................................iv

BAB I...................................................................................................................................................1

DESAIN PRODUK............................................................................................................................1

BAB II..................................................................................................................................................4

MANAJERIAL...................................................................................................................................4

BAB III..............................................................................................................................................20

PEMASARAN..................................................................................................................................20

iv
 BAB I
DESAIN PRODUK

A. Perkenalan produk
Anti-theft Backpack adalah tas ransel model baru yang dirancang dengan
mempertimbangkan keamanan isi, kenyamanan pengguna, dan keawetan produknya.
Retsleting dipasang tersembunyi di bagian belakang tas. Tata ruangan dan saku di
dalamnya dirancang supaya seimbang beratnya sehingga nyaman dibawa. Bahan
pilihannya kuat, tidak tembus air dan sulit digunting/disayat oleh copet.
B. Desain dan Material tas
1. Main Material : Kombinasi 1682
PVC, Cordura, dan Cordura two
tone
2. Lining Material : Polyester
3. Ukuran : Tinggi 42cm x Lebar
32cm x Tebal 10cm
4. Untuk laptop muat sampai ukuran
15.6″ (36 x 25 cm)
5. Untuk tablet muat sampai ukuran
10″
C. Proses pembuatan
Membuat pola dan memotong bahan
1. Setelah membuat pola, kita harus melakukan ceking pola atau mengecek ulang pola
yang sudah dibuat, apakah sudah ada: Tanda jahitan, Tanda kelebihan kulit
(potongan pas) sesetan dan lipatan, Tanda perakitan, Tanda pemasangan kancing,
ring dan aksesoris yang lain, Tanda berapa kali potong tiap komponen. tujuannya
agar saat pemotongan tidak terjadi kesalahan.
2. Menyeset
Kemudian bahan dilipat untuk dipotong, namun agar pola lipatan tersebut tidak
menonjol, bagian yang hendak dilipat dan dijahit haruslah diseset terlebih dahulu
menggunakan mesin seset atau pisau seset

1
 3. Merakit
Merakit dilakukan apabila bagian-bagian dari bentuk tas yang direncanakan telah
selesai, kemudian bagian-bagian tersebut digabungkan, dirakit sesuai dengan
susunan bentuk dalam pola/ gambar kerja.
4. Menjahit
Menjahit dilakukan untuk memperkuat perakitan dan juga lanjutan dari menyeset,
mengelem, dan melipat. Proses menjahit tas biasanya dilakukan dengan teknik jahit
mesin. Mesin yang dipakai yaitu mesin jahit dengan kualitas yang tinggi.

5. Finishing
Setelah semua proses dilakukan dan tas sudah jadi, tahap terkahir yaitu finishing.
Finishing dilakukan agar tas yang sudah jadi hasilnya lebih sempurna. Proses
finishing yaitu meneliti bagian per bagian tas apakah jahitan sudah sempurna atau
belum.

D. Manfaat Tas Anti Maling

1. Memiliki sistem retsleting tersembunyi.

Sehingga sulit dibuka oleh copet dari
belakang pemakai
2. Dilengkapi port charge USB. Tidak usah
mengeluarkan powerbank dari dalam tas
bila ingin mencharge HP anda.
3. Anti air (waterproof) jadi aman untuk
barang-barang berharga Anda.
4. Dirancang supaya beratnya seimbang
ketika diisi, dan dengan bahan yang
ringan sehingga Anda tidak merasa pegal
ketika membawa banyak barang.
5. Bagian dalam Tas Anti Maling  memiliki banyak kantong dan saku sehingga barang-
barang Anda tetap tertata rapi.
6. Tas anti maling dilengkapi saku tersembunyi yang dapat diakses pengguna dengan
mudah, berada di bagian belakang bawah tas untuk menaruh benda berharga yang
sering diakses seperti dompet/paspor.

2
E. Keunggulan Tas Anti Maling

1. Retsleting yang tersembunyi di bagian belakang tas

2. Memiliki saku yang tersembunyi di tali tas
3. Kantong tahan goncangan untuk laptop
4. Tahan siraman air
5. Ruang dalam dengan kapasitas besar
6. Memiliki banyak saku ukuran sedang dan kecil
7. Memiliki saku di belakang bawah yang mudah diakses pemakai
8. Rancangan ergonomis
9. Tali bahu dapat diatur panjangnya
10. Terbuat dari cut-proof material, tidak bisa digunting atau disobek.

3
 BAB II
MANAJERIAL

1.    RINGKASAN EKSEKUTIF MANAJEMEN

Nama Unit Usaha
PT. Johny Eleghant adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi yang
menyediakan produk tas anti maling dan anti air. Target pasar kami dari tingkat anak – anak
sekolah sampai orang dewasa. Dalam rencana pengembangan usaha, kami bergerak lebih ke
dunia maya (online). Kami melihat peluang yang lebih besar dari penjualan online, dilihat
dari banyaknya pengguna gadget atau smartphone. Mereka dapat melihat produk kami
darimana dan kapan saja, tanpa harus datang ke tempat kami. Prospek pengembangan ini,
kami optimis bisa meningkatkan penghasilan perusahaan kami.
Visi, Misi, dan Tujuan
Visi
Menghasilkan produk yang berkualitas, ramah lingkungan dan disenangi masyarakat
serta mampu memberikan pelayanan prima bagi konsumen.
Misi
Dalam pencapaian visi tersebut diperlukan, yaitu :
 Menggunakan bahan baku yang baik dan bermutu tinggi.
 Menggunakan peralatan yang aman.
 Menghasilkan produk dengan bahan baku yang mudah didaur ulang .
 Menarik konsumen dengan produk-produk yang unik dengan harga yang terjangkau.
 Memberikan pelayanan yang memuaskan kepada pelanggan / konsumenMemuaskan
konsumen dengan menciptakan produk-produk yang  baru di kalangan masyarakat
Tujuan
Diperlukan tujuan-tujuan dalam pencapaian misi tersebut. Tujuan jangka panjang
berupa rencana pendirian gerai yang akan digunakan sebagai show room untuk menampilkan
jenis-jenis tas yang kami tawarkan. Daerah pemasaran akan diperluas hingga ke Tempat-
tempat yang strategis.

4
2.            LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1.       DATA PERUSAHAAN
1.           Nama Perusahaan : PT. JOHNY ELEGHANT
2.           Bidang Usaha : PRODUKSI BARANG
3.           Jenis Produk / Jasa : TAS ANTI MALING & ANTI AIR
4.           Alamat Perusahaan : Jl. Nisaidan Dijalanan Jakarta Barat
5.           Nomor Telepon/Fax : 021-5555-333
6.           Alamat E-mail : @JohnyEleghant
7.           Bank Produsen :-
8.           Bentuk Badan Perusahaan : Home Industri
9.           Nomer Akte Pendirian :-
10.         NPWP :-

2.2.1. BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.       Nama : ISMI
2.       Jabatan : DIREKTUR & MANAJER DESAIN

2.2.2. BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.        Nama : IQBAL FAHREZI
2.        Jabatan : MANAJER PEMASARAN & KEUANGAN

2.2.3. BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.        Nama : R. AKBAR NASRULLAH
2.        Jabatan : MANAJER PRODUKSI

2.3.       STRUKTUR ORGANISASI

DIRECTOR

DESIGN & ENGINEERING PRODUCTION MARKETING & FINANCE

5
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
Setiap organisasi baik organisasi pemerintah atau swasta selalu berusaha agar kegiatannya
dapat berjalan dengan baik, sehat dan efisien. Salah satu sarana dan upaya untuk itu adalah
pembagian tugas dan penyusunan uraian jabatan di dalam organisasi. Adapun uraian jabatan
yang mencakup tugas, wewenang dan tanggung jawab di lingkungan perusahaan adalah
sebagai berikut :
 Direktur
Direktur merupakan pimpinan tertinggi perusahaan yang diangkat oleh Rapat Umum
Pemegang Saham untuk menjalankan perusahaan. Direksi bertanggung jawab atas segala
kegiatan di dalam dan di luar perusahaan. Di luar perusahaan bertanggung jawab kepada
pemilik saham, pemerintah, masyarakat disekitar perusahaan dan konsumen. Sedangkan di
dalam perusahaan bertanggung jawab atas keselamatan kerja karyawan, hasil penelitian para
manajer dan staf, peningkatan karir dan kesejahteraan staf dan karyawan. Selain itu, direktur
mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut :

1. Merencanakan dan merumuskan kebijaksanaan mengenai pengembangan dan

perbaikan perusahaan serta memberikan bimbingan dan petunjuk pelaksanaannya.
2. Mengadakan hubungan kerja dengan pihak luar, baik hubungan dengan perusahaan
lain maupun dengan kegiatan dalam perusahaan.
3. Mengkoordinir tugas-tugas yang didelegasikan kepada tiap-tiap manajer dan menjalin
hubungan kerja yang baik dengan para manajer lainnya agar terbentuk suatu grup
kerja yang harmonis.
4. Mengambil keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan yang tepat demi kepentingan,
kelangsungan dan kelancaran jalannya perusahaan sehingga segala kegiatan
organisasi menuju ke tujuan utama perusahaan.

 Manajer Desain dan Engineering

Tugas-tugas manajer desain adalah sebagai berikut :
1. Menganalisa kebutuhan pasar
2. Merancang produk sesuai dengan kebutuhan konsumen
3. Memperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan
4. Mengembangkan prototype desain yang sesuai dengan tujuan klien
5. Menggunakan inovasi untuk mendefinisikan kembali desain dalam keterbatasan biaya
dan waktu

6
  Manajer Pemasaran
Tugas-tugas manajer pemasaran adalah, sebagai berikut:
1. Menetukan target penjualan produk
2. Menjaga dan membina kerjasama dengan pihak-pihak yang ada, baik didalam negeri
maupun di mancanegara.

 Manajer Keuangan

Tugas-tugas dari manajer pemasaran adalah, sebagai berikut :

1. Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan, serta pembayaran
kewajiban pajak perusahaan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan
peraturan pemerintah yang berlaku.
2. Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran perusahaan, serta
mengontrol penggunaan anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana secara
efektif dan efisien dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan.
3. Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi keuangan untuk
menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkan perusahaan secara akurat
4. Merencanakan, mengkoordinasi, dan mengontrol arus kas perusahaan (cash flow),
terutama pengelolaan piutang dan utang. Sehingga, hal ini dapat memastikan
ketersediaan dana untuk operasional perusahaan dan kondisi keuangan dapat tetap
stabil.

 Manajer Produksi

Tugas-tugas manajer produksi adalah sebagai berikut :

1. Melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal produksi
2. Menilai proyek dan sumber daya persyaratan
3. Memperkirakan, negosiasi dan menyetujui anggaran dan rentang waktu dengan klien
dan manajer
4. Menentukan standar kontrol kualitas
5. Mengawasi, mengendalikan dan mengevaluasi setiap proses produksi suatu
perusahaan sesuai dengan sistem dan prosedur yang berlaku

2.4.       KONSULTAN PENDAMPING

            -

7
2.5.       SUSUNAN PEMILIK SAHAM
JUMLA
NILAI PERSENTAS
NAMA H
SAHAM E
SAHAM
Ismi 1 4.000.000 40 %
Iqbal
1 3.000.000 30 %
Fahrezi
R. Akbar
Nasrulla 1 3.000.000 30 %
h
10.000.00
Total 3 100%
0

3.            ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1.       PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Jenis produk yang dihasilkan : Tas Anti Maling dan Anti Air
Karakteristik Produk : Anti sobek, tusuk, gores (terdapat lapisan pelindung yang
tidak dapat ditembus) karena terbuat dari bahan yang tidak bisa dirobek

Contoh Produk

Keunggulan produk kami :

a.   Desain yang simpel dan stylish serta Anti theft bag (resleting dalam)
b.   Water Proof (tahan air, hujan, dan cipratan)
c.   Anti sobek, tusuk, gores (terdapat lapisan pelindung yang tidak dapat ditembus) karena
terbuat dari bahan yang tidak bisa dirobek.
d.   Muat laptop max 15.6 Inch.

8
3.2.       GAMBARAN PASAR

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN :

   PERSONAL SELLING

Meskipun basic penjualan kami adalah penjualan online, kami juga menjual produk
kami melalui offline. Offline dalam arti kami menjajakan produk kami dengan menawarkan
langsung kepada customer.

   PAMERAN
Untuk meluaskan jangkauan bisnis, kami megikut sertakan produk kami dalam
beberapa pameran baik skala besar maupun kecil.

   BROSUR
Dalan bisnis, tentu ada advertising ( iklan ) untuk mengenalkan produk perusahaan
kami. Brosur adalah media iklan yang kami pilih selain dari iklan online yang kami buat.

   ADVERTISING / IKLAN

Iklan yang pernah perusahaan kami buat adalah dari media online, berupa iklan
berbayar atau gratis.

3.3.       TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Kami menargetkan pemasaran produk kami pada individu, terutama pada kalangan
pelajar, mahasiswa dan karyawan baik pria atau wanita yang mempunyai daya tarik yang
tinggi pada produk kami.

3.4.       TREN PERKEMBANGAN PASAR

Jumlah stock barang kami selalu cek tiap minggunya sehingga barang always ready
untuk pembeli. Untuk perkiraan jumlah permintaan per bulan, kami menaksirkan sekitar 150
tas yang kami lepas dipasar.

9
3.5.       PROYEKSI PENJUALAN
Proyeksi Nilai Penjualan (dalam ratusan ribu rupiah). Kami melakukan survei dari era
modern ini dimana hampir setiap remaja mempunya laptop/notebook dan berbagai
laptop/notebook mempunyai banyak macam model seperti touchscreen, macbook, dan lain.
Dari situlah kami memanfaatkan kesempatan ini yang pastinya lebih praktis dan mempunyai
daya tarik yang tinggi dengan harga terjangkau.

3.6.       STRATEGI PEMASARAN

   PENGEMBANGAN PRODUK
Kami akan melakukan pengembangan produk dengan cara melakukan inovasi-inovasi
dan menciptakan hal baru untuk bisa menarik perhatian pelanggan yang bertujuan agar
produk yang kami keluarkan dapat bisa bersaing dipasaran lokal maupun internasional.
   PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Kami melakukan pengembangan dengan cara menjalin kerjasama dengan pihak atau
perusahaan tertentu yang bertujuan bisa memperluas wilayah perusahaan.
   KEGIATAN PROMOSI
Kami melakukan kegiatan promosi melalui media cetak maupun elektronik seperti
brosur dan website yang bertujuan untuk memperkenalkan produk yang kami buat kepada
masyarakat.
   STRATEGI PENETAPAN HARGA
Penetapan harga yang kami berikan memperhitungkan berdasarkan harga di pasaran,
kualitas, kerumitan design serta jarak pendistribusian.

3.7.       ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
1 Online Shop 1.       Situs telah populer 1.    Tidak termasuk ongkir
2 Home Industry2.       Biaya tenaga kerja 2.    Desain kurang baik
lebih murah
3.     Toko Tas 3.       Banyak Variasi 3.    Tempat kurang strategis
4.      4.       4
5.      5.       5.   

10
3.8.       SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN YANG DIRENCANAKAN :
1.             Wilayah Pemasaran a. Lokal : 80%
b. Nasional : 20%
2.             Jalur Distribusi : a. Individu
b. Distributor
3.             Rencana Lokasi Showroom/ 1. Di Mall dan pusat kota (Car Free Day)
Counter Penjualan 2. Dekat dengan area kampus, stasiun dan terminal

4.            ANALISIS PRODUKSI

4.1.       PROSES PRODUKSI
PROSES BAHAN
TEKNOLOGI MESIN/ALAT
PRODUKSI BAKU
KOMPUTER,
DIGITAL &
DESAIN MODE KERTAS METERAN &
KONVENSIONAL
PENSIL
POTONG KAIN KAIN KONVENSIONAL GUNTING
KAIN,
MESIN
JAHIT BENANG OTOMATIS
JAHIT
JAHIT
PASANG MESIN
RESLETING OTOMATIS
AKSESORIS JAHIT
KAIN,
MESIN
OBRAS BENANG OTOMATIS
OBRAS
OBRAS

PENGEMASAN PLASTIK KONVENSIONAL PLASTIK

KAIN RESLETING, SPOONS DAN AKSESORIES

11
 POTONG KAIN MENGIKUTI POLA PASANG AKSESORIS

MESIN JAHIT

PERAKITAN & MESIN OBRAS

PENGEMASAN

4.2.       BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN RATA –
BAHAN BAKU SUMBER
RATA PER BULAN
KAIN 60 m Home Industri
SPOONS 30 lembar Home Industri
RESLETING 60 buah Home Industri
BENANG 90 buah Home Industri
JARUM JAHIT 30 pack Home Industri
AKSESORIS 150 buah Home Industri

4.3.       KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI MITRA KERJA
Fasilitas dan Mesin Produksi Jumlah Total Nilai
MESIN JAHIT 1
MESIN OBRAS 1
Total 2
KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN 150 TAS

4.4.       RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI :
1.             Perbaiakan desain sesuai dengan mode yang trendy
2.             Peningkatan produktivitas tenaga kerja
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS DAN JUMLAH HARGA
TOTAL NILAI
MESIN PRODUKSI *) SATUAN SATUAN

12
 Mesin jahit 1 Rp 5.000.000 Rp.5.000.000
Mesin Obras 1 Rp 4.000.000 Rp. 4.000.000

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN 300 TAS *)

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5.           ANALISIS SUMBERDAYAMANUSIA (SDM)

5.1.       ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKATPENDIDIKA Jumlah BAGIAN / DIVISI Jumla
N h
Tidak lulus SD Manajemen & Desain 1
SD Bagian pemasaran 1
SMP Bagian Produksi & 1
SMU Keuangan
D1 Lain-lain 0
D3/Sarjana Muda
Sarjana 3
TOTAL 3
TOTAL 3

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

Direktur
Adalah jabatan tertinggi yang mempunyai tugas untuk memimpin suatu persahaan dan
bertanggung jawab untuk kestabilan usaha..
Manejer Keuangan
Adalah jabatan yang mampu mencatat, mengontrol semua transaksi keuangan atau kejadian
yang terjadi di dalam perusahaan

Manejer Produksi
Adalah jabatan yang mampu menciptakan ide-ide kreatif untuk menciptakan barang atau jasa
konsumen dapat tertarik dengan produk suatu perusahaan.
Manejer Pemasaran
Adalah jabatan yang mampu memperkenalkan, mempromosikan suatu barang atau jasa dari
perusahaan untuk diperlukan pada konsumen secara langsung maupun tidak langsung.

5.2.       ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

13
 TINGKAT PENGALAMAN KETERAMPILAN
JABATAN
PENDIDIKAN (TAHUN) KHUSUS
SMA/SMU/SM
Desain 1 Merancang
K
SMA/SMU/SM
Produksi 1 Menjahit
K
SMA/SMU/SM
Pemasaran 1 Memasarkan
K

5.3.       RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

TENAGA
TENAGA
JUMLAH YANG
JABATAN YANG
KEBUTUHAN HARUS
TERSEDIA
DIREKRUT
Produksi 4 1 3
Pemasaran 2 1 5

6.           RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1.       RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
   STRATEGI PEMASARAN
1.             Membuat sampel desain produk untuk di presentasikan ke para distributor/individu.
2.             Pembuatan website usaha yang didirikan.
3.             Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke daerah sekitar kota dan luar kota.
   STRATEGI PRODUKSI
1.             Perbaikan desain sesuai dengan mode yang trendi
2.             Peningkatan produktivitas tenaga kerja

   STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

1.             Penambahan jumlah karyawan pada jabatan produksi.
2.             Penambahan jumlah karyawan pada jabatan pemasaran.
   STRATEGI KEUANGAN
1.             Penambahan jumlah saham sebagai modal untuk pengembangan usaha.
2.             Mencari investor / joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usaha .
3.             Pengendalian sistem keuangan.

14
6.2.       TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
Bulan
Kegiatan
5 6 7 8 9
Pembuatan sampel desain √
Promosi Penjualan √ √
Penjajakan perluasan
√ √ √ √ √
wilayah pemasaran
Pengendalian sistem
√ √ √ √ √
keuangan

7.            ANALISA KEUANGAN

7.1.       LAPORAN KEUANGAN
A.   Rencana Biaya Usaha

Modal Usaha
            Modal Pinjaman        : Rp -
            Modal PT. Johny Eleghant                        : Rp 10.000.000
            Total Modal                                              : Rp 10.000.000

Rencana biaya usaha yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut :

1.       Biaya Investasi

Harga persatuan
No Uraian Volume Satuan Jumlah (Rp.)
(Rp.)
1. Mesin Jahit 1 Unit 5.000.000,00 5.000.000,00
2. Mesin Obras 1 Unit 4.000.000,00 4.000.000,00
Total 9.000.000,00

2.      Biaya Operasi

a.       Bahan Baku
Harga persatuan
No Uraian Volume Satuan Jumlah (Rp.)
(Rp.)
1. Kain Cordura 10 m 40.000,00 400.000,00
2. Spoons 5 Lembar 15.000,00 75.000,00
3. Resleting 10 Buah 10.000,00 100.000,00
4. Aksesoris 25 Buah 5.000,00 125.000,00
Total 700.000,00

b.      Bahan Pembantu

Harga persatuan
No Uraian Volume Satuan Jumlah (Rp.)
(Rp.)

15
 1. Plastik 5 Bungkus 10.000,00 50.000,00
2. Benang Jahit 15 Buah 5.000,00 75.000,00
3. Jarum 5 Pack 10.000,00 50.000,00
4. Fee Penjahit 5 Buah 20.000,00 100.000,00
Total 275.000,00

c.       Total Biaya

*Biaya produksi per hari
Biaya Bahan Baku + Biaya Bahan Pembantu = Biaya Produksi Harian
Rp. 700.000,00 + Rp. 275.000,00 = Rp. 975.000,00
*Biaya produksi perbulan
Biaya Produksi Harian x 30 = Biaya Produksi Bulanan
Rp. 975.000,00 x 30 = Rp. 29.250.000,00

B.   Menghitung Harga Jual

Jumlah Biaya Kapasitas Biaya per Unit

No Uraian
(Rp.) Produk (Rp.)
Biaya Bahan
1. 700.000,00 5 140.000,00
Baku (per hari)
Biaya
2. Pembantu (per 275.000,00 5 55.000,00
hari)
Total Biaya Operasi per hari Rp. 975.000,00
Total Biaya per Unit Rp. 195.000,00
Margin Keuntungan yang
20%
Diharapkan
Harga Jual Produk per Unit Rp. 195.000,00 + Rp. 39.000,00 Rp.234.000,00

C.   Analisa Pendapatan dan Keuangan

Produksi 1 bulan = 150 Tas
Harga Tas yang ditawarkan = Rp. 234.000,00 per Tas
Hasil penjualan per bulan = 150 x Rp. 234.000,00 = Rp. 35.100.000,00
Total biaya operasional per bulan = Rp. 29.250.000
Keuntungan tiap bulan = Rp. 35.100.000,00  – Rp. 29.250.000,00 = Rp. 5.850.000,00
Modal Kembali = Rp. 9.000.000,00 / Rp. 5.850.000,00 = 1.54 ≈ +/- 2 bulan

Break Event Point 

16
 Menghitung BEP dalam Rupiahnya
= Biaya Tetap / (Kontribusi margin per unit / Harga per unit)
= Rp. 9.000.000 / ((Rp. 234.000 – Rp. 195.000) / Rp. 234.000)
= Rp. 9.000.000 / ((Rp. 234.000 – Rp. 195.000) / Rp. 234.000)
= Rp. 9.000.000 / 0.167
= Rp. 53.989.202

Menghitung BEP dalam Unit

= Biaya Tetap / (harga per unit – biaya variable per unit)
= Rp. 9.000.000 / (Rp.234,000 – Rp.195,000)
= Rp. 9.000.000 / Rp. 39.000
= 230.77 unit ≈ 231 unit

7.2.       RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

 Mesin Jahit
 Mesin Obras
 Lain-lain

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

MESIN JAHIT 1 5.000.000 5.000.000

MESIN OBRAS 1 4.000.000 4.000.000

LAIN - LAIN

TOTAL 2 9.000.000

7.3.       RENCANA ARUS KAS (CASH-FLOW)

 Stabil
 Meningkat
7.4.       RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
-
7.5.       RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
-
7.6.       AGUNAN YANG DIMILIKI
 Gudang stok/barang

17
8.            ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO
8.1.       DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
 Menyerap Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan Usaha
8.2.       DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
 Sampah produksi
8.3.       ANALISIS RESIKO USAHA
 Kenaikan harga bahan baku
 Kenaikan upah tenaga kerja
 Penurunan daya beli masyarakat
 Kerusakan mesin-mesin peralatan
8.4.       ANTISIPASI RESIKO USAHA
 Pembelian stock bahan baku
 Memperluas saluran distribusi pemasaran
 Melalukan maintenance secara berkala

LAMPIRAN
A.           ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN)
1.    Produk Harga jual yang bersaing dan kualitas bahan
o  Harga Jual baku yang baik serta desain yang
o  Kualitas Produk disesuaikan dengan mode saat ini.
o  Desain Produk
2.    SDM Perusahan kami bekerja sama dengan
o  Tingkat Keahlian Khusus sebuah home industri pembutan tas
o  Pengalaman Kerja
3.    Sistem Manajemen Lengkapnya data keuangan dan data
o  Sistem Pembukuan pelanggan membuat mudahnya perusahaan
o  Sistem Administrasi untuk pengembangan produk agar dapat
mencapai tujuan
4.    Produksi Rendahnya biaya produksi
o  Biaya Produksi
5.    Pemasaran Strategi pemasaran melalui website dan
o  Online pembuatan brosur serta membawa contoh

18
 o  Offline dari produk agar mempermudah saat
mempromosikan produk

WEAKNESS (KELEMAHAN)
1.    Produksi Waktu yang dibutuhkan cukup lama.
o  Waktu yang dibutuhkan

OPPOTUNITIES (PELUANG)
1.    Persaingan
o  Untuk usaha sejenis
o  Untuk produk
2.    Tenaga Kerja
o  Kualitas Tenga Kerja
3.    Bahan Baku
o  Kualitas bahan baku
o  Ketersediaan bahan baku
Tingkat persaingan yang rendah membuat
usaha ini mempunyai prospek yang cukup
cerah.
Tenaga kerja yang sudah berpengalaman
dalam pembutan tas.
Kualitas bahan baku baik serta ketersediaan
bahan baku

THREATS (ANCAMAN)
1.    Persaingan Rendahnya daya beli masyarakat serta
kuatnya branding tas yang sudah ada

BAB III
PEMASARAN

A. Promosi Produk

Dalam produk tas yang diproduksi oleh PT. Johny Eleghant ini, kami menawarkan tas
anti maling dan anti air dengan harga mulai dari Rp. 234.000 s/d Rp. 500.000/unit anda sudah
bisa memiliki tas keren dan aman ini loh. Dan perlu diketahui, tas anti maling dan anti air
ini memiliki dua resleting yang masing-masing pada resleting terdapat gembok khusus yang
dapat terkunci, jadi anda tidak perlu khawatir barang bawaan hilang dalam berpergian dan
tidak perlu khawatir barang bawaan anda basah ketika hujan karna bahan dasar yang
digunakan sudah di desain tahan air, dan dengan ukuran tas yang besar didalamnya, anda bisa
menyimpan barang bawaan anda sehari-hari seperti buku, laptop, baju, pupperwer dengan
simpel dan sangat cocok bagi anda eksekutif muda. Dan tas anti maling dan anti air ini
memiliki banyak pilihan warna sesuai selera anda. Bagi anda yang sering berpergian dan

19
 membawa barang bawaan yang cukupn lumayan bnayak, tidak perlu khawatir. Gunakan tas
anti maling dan anti air dari Johny Eleghant dijamin membuat hidup anda menjadi lebih
simpel,aman dan nyaman!!! Kualitas tas dunia.

Untuk info lebih lanjut silahkan lihat di brosur yang sudah kami berikan atau dapat
melihat di akun Instagram kami di @johnyEleghant dan jangan lupa subscribe juga youtube
chanel kami disitu terdapat informasi mengenai produk tas kami mulai dari proses produksi,
bahan-bahan yang digunakan dan kualitas yang kami berikan terhadap konsumen.

B. Kualitas Produk
Soal kualitas tas anti maling dan anti air ini tidak perlu di kawatirkan lagi guys.
Dengan bahan dasar yang terbuat dari water proof anda tidak perlu khawatir tas anda basah,
jebol dan kemalingan karena dengan menggunakan bahan dari cut proof ini anda dengan
aman dan nyaman saat berpergian kemanapun. Dan resleting yang terbuat dari stenlis anti
karat, anda tidak perlu kawatir resleting anda terkena karat dll. Dijamin andan akan nyaman,
aman dan simpel saat berpergian menggunakan tas dari Johny Eleghant.

C. Riset Pemasaran
Dijaman milenial seperti ini tentunya banyak sekali manusia yang ingin serba simpel
dalam menjalankan semua aktifitasnya didalam kehidupan sehari-hari mulai dari kebutuhan
yang menyangkut tentang pekerjaan dan aktifitas lainya. Dengan produk tas dari Johny
Eleghant yang kami keluarkan ini, diharapkan bisa menjawab kebutuhan masyarakat
terutama untuk membawa barang kebutuhan sehari-hari dengan tas yang aman,nyaman dan
simpel ini.
Dan setalah dilakukan riset dan survei terhadap masyarakat dilapangan,produk yang
kami buat ini memberi nilai positif dikalangan masyarakat mengingat kebutuhan masyarakat
yang menginginkan tas yang nyaman, aman dan simpel disetiap menjalankan aktifitasnya.
Dan kemungkinan peluang diterima di pasar sangat besar.

20
21