PROPOSAL BUSINESS PLAN

Bagstore

Nama Usaha : Bagstore

Alamat : Jalan Pos & Giro No. 2Ciwaringin
Kontak : 083823956976

Disusunoleh:
 Ade Rizky S
 DisnaArya S
 M. Ardiyanto
 NoviaLafifah
 PutriSafitri
 SilviMardiyanti
 Sutanto

SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI 1 PALIMANAN

CIREBON
2018/2019
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .........................................................................................................

PENDAHULUAN ................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang dan Motivasi Melakukan Usaha……………………….

TUJUAN BISNIS................................................................................. .....................

2.1 Tujuan Bisnis................................................................................. ...........

DESKRIPSI PRODUK DAN JASA......................................................................

3.1 Deskripsi Umum Produk/Jasa ...........................................................

3.2 Keunggulan Produk/Jasa Dibandingkan Dengan Pesaing ..................
3.3 Deskripsi Pesaing Terdekat Produk/jasa ...........................................
3.4 Apakah Bahan Baku dan SDM yang Dibutuhkan Cukup Tersedia di
Lokasi/Wilayah Anda Serta Rincian Biaya .......................................

PERENCANAAN PEMASARAN BISNIS .......................................................

4.1 Gambaran Umum Pasar (STP) ...........................................................

4.2 Proyeksi Permintaan dan Penawaran Selama 3 Bulan Ke depan..........
4.3 Strategi Pemasaran .............................................................................
4.4 Peluang Dipersaingan Pasar Lokal ............................................. ........
 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang dan Motivasi Melakukan Usaha

Istilah “tote” berarti membawa. Jenis tas ini telah digunakan selama
berabad-abad.Awal nya istilah itu sendiri belum digunakan untuk menyebut
tas model “totebag” hingga tahun 1900-an. Totebag adalah tas besar yang
berbentuk sederhana dengan pegangan ditempatkan di bagian tengah masing-
masing sisi. Totebag telah menjadi jenis tas yang paling banyak digunakan
sejak dahulu. Alasan kepraktisan menjadi salahsatu penyebab mengapa jenis
tas ini banyak digunakan untuk berbagai tujuan. Totebag pada dasar nya
merupakan tas klasik Amerika.
Totebag klasik menggunakan tali melengkung tapi saat ini berbagai variasi
dapat ditemukan. Bagian atasnya dibiarkan terbuka untuk memudahkan
pengguna memasukkan dan mengambil barang di dalam tas. Tetapi untuk
tujuan melindungi barang yang ada di dalamnya akhirnya dibuatlah tutup
seperti resleting.

Awalnya totebag terbuatdari bahan kain yang keras. Namun, saat ini
beberapa bahan seperti denim, kain kanvas, kain goni,codoray, nilon dan rami
dapat digunakan sebagai bahan pembuatan totebag. Kini totebag yang paling
banyak digunakan adalah berbahan codoray. Bahkan totebag codoray ini dapat
menggantikan kepopuleran yang berbahan kulit. Bagi kaum hawa terutama
untuk parakalangan remaja yang sangatlah mudah terpengaruh kedalam
perkembangan dunia fashion, mereka akan selalu berusaha untuk menjaga
penampilannya. Dengan adanya peluang ini, Bagstore memiliki tujuan untuk
berinovasi dalam membuat totebag dengan kualitas bahan yang baik, kuat dan
dilapisi dengan motif-motif yang unik. Kemudian, untuk harga dari produk
yang akan kami tawarkan sangatlah terjangkau sehingga kalangan menengah
bawah pun dapat menjangkaunya.

1
 Motivasi kami ingin membuat produk totebag karena di zaman sekarang
tote bag banyak digunakan semua kalangan, salah satunya yaitu para pelajar.
Totebag sangat dibutuhkan para pelajar untuk membawa barang bawaan
seperti buku,dan barang lainnya yang dibutuhkan para pelajar.

2
 TUJUAN BISNIS

2.1. TujuanBisnis

Visi & Misi Usaha

Visi

Menjadi perusahaan totebag terbaik yang mampu berinovasi dan bersaing dengan
produk-produk lokal.

Misi

1. Memberikan kepuasan kepada konsumen terhadap produk yang memiliki

kualitas terbaik dengan harga yang terjangkau.
2. Memberikan pelayanan terbaik untuk menjaga kepercayaan konsumen.
3. Menciptakan produk yang unik, ramah lingkungan dan memiliki nilai guna
yang tinggi.
4. Memperkenalkan produk secara luas keberbagai kalangan.

3
 DESKRIPSI PRODUK
DAN JASA

3.1 Deskripsiumumproduk/jasa

Totebag pada dasar nya merupakan tas klasik Amerika.

Totebag klasik menggunakan tali melengkung tapi saat ini berbagai variasi
dapat.ditemukan. Bagian atasnya dibiarkan terbuka untuk memudahkan
pengguna memasukkan dan mengambil barang di dalam tas.Tetapi untuk
tujuan melindungi barang yang ada di dalam nya akhirnya dibuatlah tutup
seperti resleting atau perekat,Tote bag yang kami buat ini terbuat dari bahan
codoray

A. Dimensi produk

Tote bag yang kami buat ini klasik, berbentuk persegi panjang
dengan menggunakan tali melengkung dan bagian atasnya terbuka ,
totebag ini mempunyai banyak variasi warna. Tote bag memiliki banyak
fungsi salah satunya yaitu sebagai tempat menyimpan barang bawaan
ketika hendak bepergian.

B. Nilai/manfaat produk
Manfaat yang dapat ditawarkan oleh produk dapat dibagi
dalam 5 tingkatan, yaitu:
- manfaat inti (core benefit): untuk membawa barang bawaan.
- manfaat dasar (basic benefit): untuk menyimpan suatu barang
dengan mudah.
- manfaat yang diharapkan (expected benefit): dapat digunakan
oleh semua kalangan
- manfaat di atas harapan (augmented benefit): dapat menyimpan
barang dengan mudah dan simpel

4
 - manfaat potensial (potential benefit):menyimpan banyak benda
seperti buku,handphone,charger,dompet, dsb.

C. Kegunaan/fungsi produk
 Untuk menyimpan belanjaan
 Untuk menyimpan dompet
 Untuk menyimpan buku
 Untuk menyimpan barang-barang kebutuhan pada saat traveling
 Menyimpan kosmetik,handphoe dll.

Jikaadabisamemberikan
 Nama Perusahaan / Usaha : Bagstore
 Nama Pemilik / Pimpinan : Silvi Mardiyanti
 Alamat kantor dan tempat usaha : Jalan Pos & Giro No. 2
 Struktur Organisasi

Silvi Mardiyanti
(Pemilik)

Novia Lafifah Putri Safitri Disna Arya Savitri

(Bagian Keuangan) (Bagian Produksi) (Bagian Pemasaran)

Ade Rizky S M.Ardiyanto Sutanto

(Karyawan) (Karyawan) (Karyawan)

5
  Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian
Pemilik : Silvi Mardiyanti
Bagian Keuangan : Novia Lafifah
Ade Rizky Sya’bana
Bagian Produksi : Putri Safitri
M. Ardiyanto
Bagian Pemasaran : Disna Arya Savitri
Sutanto

Jumlah Staf : 7 orang

Tugas :
Pemilik :.Bertanggung.jawab.terhadap.perusahaan
Bagian Keuangan : Mengelola Keuangan Perusahaan
Bagian Produksi : Melakukan Produksi Usaha
Bagian Pemasaran : Melakukan Pemasarn

3.2 Keunggulanproduk/jasadibandingkandenganpesaing

o Produk sangat bagus,pelayanan ramah,mudah dipercaya,serta memiliki

citra dan image yang baik dikalangan masyarakat.
o Lebih nyaman dipakai
o Anti ribet
o Lebih berkualitas dari yang lain
o Bahan-bahan yang digunakantermasukbahan yang berkualitastinggi,
sehinggatotebagtidakmudahrusak
o Harga yang ditawarkansangatterjangkau

6
Jelaskananalisis SWOT dariprodukanda

Strengths Weaknesses
 Bahan-bahan yang digunakan  Totebag tidak waterproof dan
termasuk bahan yang berkualita tidak dapat menahan beban
stinggi, sehingga totebag tidak terlalu berat
mudah rusak  Tidak dapat custom atau
 Harga yang ditawarkan sangat sesuai dengan permintaan
terjangkau konsumen.

Opportunities Threats
 Banyak nya pesaing yang
 Permintaan produk totebag di muncul untuk membuat
pasaran cukup tinggi produk yang sama dengan
 Munculnya kebutuhan untuk menawarkan harga yang
menyimpan barang agar tidak relative lebih terjangkau
tercecer dan tetap fashionable  Harga bahan yang tiba-tiba
sehingga menimbulkan trend naik sangat berpengaruh pada
totebag di seluruh kalangan pada biaya produksi dan harga jual.
saat ini.

3.3 Deskripsipesaingterdekatproduk/jasa

Nama Perusahaan Kapasitas Produksi / Tahun Keunggulan

Pesaing ( dalam Unit )
Marshop 500 unit Brand dikenal

7
 3.4 Apakah bahan bakudan SDM yang dibutuhkan cukup tersedia di lokasi/
wilayah Anda serta rincian biaya

Bahan baku yang kami gunakan untuk proses Produksi sangat mudah
didapatkan dengan kualitas yang kami rasa merupakan kualitas terbaik. Adapun
SDM yang dibutuhkan dalam produksi ini mencukupi.

Langkah awal kami memproduksi dengan pembelian bahan baku lalu

bahan dijadikan satu dan setelah itu segera diproduksi
(pengukuran,pemotongan,penjahitan).

 1meter Kain codoray Rp. 80.000

3.4.1 Bahan baku dan bahan pembantu

nama bahan baku Merk jumlah unit Harga jumlah harga

(1) Kain codoray SM 1 meter Rp.80.000 Rp.80.000
total pembelian bahan Rp. 80.000
baku

3.4.2 tenaga produksi (tenaga kerja langsung)

A. sistem harian:
jenis kegiatan tarif/upah jumlah tenaga jumlah hari jumlah (rp.)
per hari kerja kerja/hari
1. pengukuran dan Rp.10.000 7 orang 1 hari 70.000
pemotongan
2. penjahitan Rp. 20.000 1orang 1 hari 20.000
total upah tenaga produksi 90.000
sistem harian

8
 PERENCANAAN
PEMASARAN BISNIS

4.1 Gambaran Umum Pasar ( STP )

Secara geografis,bagstore menunjukan semua pasar lokal yang ada di

Idonesia.Karena kita mempromosikan produk di media sosial dima semua orang
dapat mengetahui produk bagstore. Secara demografis Bagstore menargetkan
pembeli dari semua kalangan dan lebih ditargetkan kepada para pelajar.
Secara psikografis bagstore memiliki jenis varian warna yang berbeda
Merah,Hitam,Abu-abu,Cream,dll.
Bagstore diperuntukan bagi orang-orang yang ingin membawa barang-barang
kebutuhan dengan simpel.

4.2 ProyeksiPermintaan dan Penawaran selama 3 Bulan ke depan

4.2.1 Permintaan

Bulan Perkiraan Permintaan

( dalam Unit )
November 20 unit
Desember 30 unit
Januari 40 unit

4.2.2 Penawaran

Bulan Perkiraan Penawaran

( dalam Unit )
November 20 unit
Desember 30 unit

9
Januari 30 unit

4.2.3Analisis BEP (Break Event Point)

Total Modal : Rp. 80.000
Total Gaji Karyawan : Rp. 90.000
Total Biaya Kemasan : Rp. 12.000

Rp. 182.000
Penghasilan : Harga jual x Jumlah Unit
Rp.55.000 x 4 Unit
= Rp. 220.000

Jadi modal sudah dapat tertutupi setelah pembuatan produk

sebanyak 4 unit

4.3Strategi Pemasaran

Rencana Penjualan Produk akan dijual kurang lebih 100 unit per 1 bulan.

Pangsa Pasar Penjualan produk kami kurang cukup banyak dibandingkan

dengan penjualan total totebag dalam industri

Strategi Pemasaran Perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7 P

dengan alat analisis SWOT menurut Kottler yang terdiri atas :
Product
Proses produksi dilakukan seminggu 2 kali yaitu pada hari sabtu dan minggu.
Atau bisa juga dilakukan selama ada waktu senggang. Hal ini bukan
berarti mengesampingkan usaha ini tetapi karena keawajiban utama kami
sebagai siswa untuk belajar. Namun, dengan usaha ini kami akan mampu
memenuhi permintaan pasar terhadap produksi perusahaan.
Price
Harga yang kami tawarkan sangat terjangkau bagi semua kalangan.

10
 Promotion
Strategi mengenai bagaimana produk kita dapat dikenal oleh
konsumen melalui beberapa cara :
 Advertising (Iklan)
Beriklan dapat dilakukan melalui media berikut :
Media Cetak : Brosur dan poster
Media sosial : Di instagram, facebook dan twitter
 Personal Selling
Kami melakukan promosi pada teman-teman,saudara,masyarakat
disekitar tempat kami tinggal. Kami juga menawarkan produk kami
dengan menunjukan gambar produk kepada calon pembeli.
 Sales Promotion
Kami mempromosikan produk dengan cara mendatangi tempat-
tempat ramai secara langsung agar produk yang kami jual cepat laku.
Placement
Sistem distribusi yang kami lakukan dengan cara langsung memberikan
barang kepada pembeli yang jaraknya tidak jauh dengan perusahaan kami
yaitu dengan sistem Cash Order Delivery (COD). Apabila pembeli
memesan melalui media sosial maka kami akan mengirim produk
menggunakan jasa pengiriman barang dan itu akan dikenakan biaya
pengiriman. Dan kami juga melayani pembelian ditempat usaha kami.
People
Kami menargetkan pembeli dari semua kalangan, tetapi lebih menargetkan
ke para Pelajar untuk dapat membeli produk kami. Karena pelajar pada era
ini banyak membutuhkan totebag untuk membawa peralatan yang akan
dibawa ke sekolah ataupun kampus.
Process

Adapun Langkah pembuatan :

1. Potong kain codoray dengan ukuran sbb :

- wadah tas 32*35cm

11
 - 2x tali tas 8*70cm

2. Jahit bagian wadah tas, dan tali tas, kemudian pasang tali tas pada
bagian atas tas, jangan lupa pasang brand nya pada posisi yg kamu
inginkan.

3. Pengemasan produk

4.4 Peluang di Persaingan Pasar Lokal

Suatu perusahaan perlu menganalisa atau membaca peluang pasar yang dapat
dimanfaatkan. Membaca peluang pasar merupakan hal yang penting,karena
dengan itu, perusahaan dapat mengetahui apakah produk yang diciptakan
mempunyai peluang untuk dipasarkan dan dengan membaca peluang pasar
perusahaan juga dapat mengetahui apa yang sedang dibutuhkan oleh konsumen.
Peluang pasar bisa kita dapatkan dari berbagai segi kehidupan,seperti segi
teknologi, budaya, agama dsb. Sebagai contoh dari segi teknologi, dengan
semakin berkembangannya zaman teknologi yang ada pun semakin canggih
sehingga kebutahan konsumen menjadi meningkat. Ini merupakan peluang bisnis
yang sangat menguntungkan bagi perusahaan untuk menyediakan alat-alat
teknologi yang dibutuhkan konsumen,seperti Handphone,komputer,televisi dll.
Di dalam kehidupan kita sehari-hari pun banyak tercipta peluang pasar yang bisa
kita manfaatkan dalam rangka mendapatkan keuntungannya.
Ada beberapa alasan mengapa analisis peluang pasar harus dilakukan terlebih
dahulu oleh suatu perusahaan :
(1) Sering kali suatu perusahaan dalam memulai usahanya belum
mengetahuikesempatan pasar yang baik. Artinya perusahaan mempunyai
tujuan dimulaidengan suatu kesempatan.
(2) Suatu perusahaan sulit menyebutkan apa yang seharusnya dibutuhkan
karenatidak jelas tujuan perusahaan. Pada hal di sisi lain perusahaan
mengetahui adanyakesempatan yang baik.

12
 (3) Bila kesempatan berubah, kadang-kadang perusahaan mengubah
polatujuannya.
(4) Tersedia atau tidaknya sumber-sumber dalam perusahaan, yang dapat lebih
unggul dari pesaing seperti dapat menekan biaya lebih rendah, harga lebih
rendah,mutu yang lebih baik, dsb.

Dalam perekonomian dengan adanya suatu kebutuhan yang belum terpenuhi.

Bila peluang ini baik atau menguntungkan perusahaan bisa melakukan untuk
mengisi peluang tersebut.
Namun demikian, tidak semua peluang menguntungkan bagi perusahaan.
Suatu contoh, perusahaan air minum mempunyai peluang untuk mengembangkan
minuman dalam kaleng dengan menggunakan sumber-sumber air terjun, sumur
bor, dan lain-lain. Sedangkan peluang baik pengembangan air minum tidak
merupakan peluang baik bagi perusahaan plywood. Untuk memutuskan peluang
pasar yang mana yang akan dikejar di masa yang akan datang, suatu perusahaan
perlu memperkirakan peluang pasar. Dalam peluang pasar terdapat dua macam
peluang yaitu :
- Pasar relative
- Pasar absolut.
a. Peluang pasar absolut
Peluang pasar absolut adalah permintaan potensial maksimum yang terdiri
dari dua faktor yaitu, Jumlah pemakai potensial dan Tingkat pembelian Pada pasar
tertentu, Pasar absolut adalah jumlah rupiah atau jumlah unit yang dijual. Untuk
mengukur peluang pasar absolut biasanya digunakan jumlah pemakai yang
mungkin dan tingkat pembelian maksimum yang diharapkan. Perusahaan
seringkali melakukan taksiran terhadap potensi pasar menurut daerah, jenis
industri atau rumah tangga dari asosiasi dagang atau hasil riset komersial. Dalam
memperkirakan peluang pasar konsumen dilakukan bila sifat-sifat pembeli
potensial telah diketahui dan diukur.

13
b. Peluang pasar relatif
Peluang pasar relatif merupakan persentase penyebaran peluang pasar di
antara berbagai bagian pasar.Misalnya,
- kelompok daerah pemasaran
- kelompok pelangganPeluang pasar relatif digunakan untuk alokasi sumber daya
secaraefisien,seperti:
1.Alokasi pengeluaran iklan
2.Alokasi salesman diberbagai wilayah daerah.
3.Menempatkan fasilitas
Pemasangan iklan harus dialokasikan pada berbagai media atas dasar kepentingan
relatif masing-masing pasar. Sebagai contoh penyebaran iklan untuk alat pengatur
hawa ruangan disesuaikan dengan penyebaran jenis televisi agar alokasi
pengeluaran iklan selaras dengan peluang pasar.Salesman (wirausaha) dengan
jumlahnya harus disesuaikan dengan peluang pasar pada masing-masing daerah.
Misalnya daerah A cukup satu orang salesman,sedangkan daerah B dengan
peluang pasar yang lebih besar diperlukan untuk duaorang salesman.Dalam usaha
meminimalkan biaya angkut dan memaksimalkan kemampuan pengiriman produk
dengan cepat, penempatan fasilitas lebih dekat ke pasar yang berpeluang besar
daripada ke pasar yang berpeluang kecil. Fasilitas itu misalnyagudang, kantor,
kantor penjualan daerah dan lain-lain.Untuk mengukur peluang pasar relatif
dilakukan dengan beberapa pendekatan,yaitu:
1.Pendekatan faktor akibat tunggal.
2.Pendekatan faktor akibat ganda.
Potensi pasar yang berkaitan langsung dengan faktor tunggal misalnya
kepadasiapa menjual produk industri. Pada produk konsumen biasanya digunakan
jumlahunit rumah tangga, tingkat pendapatan yang dibelanjakan dan lain-lain.

Dalam penilaian suatu perusahaan atau usaha sendiri atau perorangan,

Wirausahawan seharusnya dalam proses pengambilan keputusan harus
didasari atas informasi terbaik yang dikumpulkan.
Informasi pasar yang berfungsi :

14
 1. untuk menemukan pasar baru yang dapat dimasuki
2. menemukan pelanggan baru dalam pasar yang ada sekarang
3. mengetahui produk-produk baru yang mempunyai potensi
untuk dikembangkan pada masa yang akan dating

Selain itu, informasi pasar juga menyediakan data yang dibutuhkan pada
waktunya untuk :

1. Mengurangi risiko usaha.

2. Mengurangi persoalan dan masalah potensial pada usaha anda saat ini.
3. Mengenal peluang pasar yang baru.
4. Memperoleh informasi dan fakta tentang usaha untuk dimanfaatkan dalam
membuat keputusan dan rencana tindak yang lebih realistis.

15