LEMBAR PENGESAHAN
PERSETUJUAN
URAIAN DISUSUN DIPERIKSA DISAHKAN
NAMA
Ir. Heru Agus S. Irawanto, ST. MT.
TANDA TANGAN
TANGGAL
UNIT PENERIMA
1. Kasatker Pengembangan Kawasan 4. Kasubdit
Permukiman Strategis
STATUS DOKUMEN
STATUS
Tanggal :
SEJARAH DOKUMEN
Tanggal Catatan perubahan Keterangan
DAFTAR ISI
Rencana Mutu Kontrak 2
No. Dok : 01/PKNTA/Karangsong/VI/2017 Tanggal Diterbitkan : Halaman : dari
No. Revisi : 1 14 Juni 2017 Paraf :
1. Latar Belakang 4
2. Informasi Kegiatan 5
3. Sasaran Mutu Kegiatan 9
4. Persyaratan Teknis dan Administrasi 9
5. Struktur Organisasi 11
6. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang 12
7. Bagan Alir Pelaksanaan Kegiatan 22
8. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan 23
9. Jadwal Peralatan 26
10. Jadwal Material 26
11. Jadwal Personil 27
12. Jadwal Arus Kas 27
13. Rencana dan Metoda Verifikasi 28
14. Daftar Kriteria Penerima 31
15. Daftar Induk Dokumen 34
16. Daftar Rekaman 35
1. LATAR BELAKANG
Pemerintah didalam penyelenggaraan kawasan permukiman sesuai dengan UU Nomor
1 tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman (terutama Bab VII tentang
Pencegahan dan Peningkatan Kualitas Terhadap Perumahan Kumuh dan Permukiman
Kumuh), Pemerintah mendorong perwujudan kawasan permukiman yang berfungsi
sebagai lingkungan hunian dan tempat kegiatan yang mendukung perkehidupan dan
penghidupan yang terencana, menyeluruh, terpadu, dan berkelanjutan. Hal ini sejalan
dengan arahan RPJM Nasional tahun 2015-2019 yang menyebutkan bahwa bidang
permukiman diarahkan utnuk memenuhi kebutuhan hunian yang dilengkapi dengan
prasarana dan sarana pendukung. Hal ini diterjemahlan oleh Direktorat Jenderal Cipta
Karya sebagai target utama Rencana Strategis 2015-2019, berupa cakupan layanan air
minum yang layak 100%, cakupan layanan sanitasi yang layak 100%, dan berkurangnya
kawasan permukiman kumuh hingga 0%.
Dalam rangka mengantisipasi pencapaian target 0% kumuh di tahun 2019, Direktorat
Jenderal Cipa Karya tahun 2013 telah berkoordinasi dengan instansi lain termasuk
pemerintah daerah dalam menyusun Road Map penanganan kumuh 2015-2019,
disamping itu Direktorat Jenderal Cipta Karya juga mendampingi pemerintah daerah
dalam proses sampai dengan penetapan kawasan-kawasan kumuh sebagai acuan
penerbitan Surat Keputusan Wali Kota/Bupati terkait lokasi Kawasan Kumuh di setiap
Kabupaten/Kota mengacu pada ketentuan Pasal 18, huruf h UU Nomor 1 Tahun 2011
tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman.
Berdasarkan latar belakang dimaksud, serta dalam rangka mendukung pencapaian
target tersebut, maka dalam proses perwujudannya diperlukan jasa konsultansi
Konsultan Manajemen Konstruksi dalam Pembangunan Kawasan Permukiman
Nelayan/Tepi Air, termasuk prasarana dan sarana penunjang di Karangsong, Kabupaten
Indramayu sesuai dengan persyaratan dan ketentuan kontrak.
Kementerian PU dan Pera memiliki tugas untuk menyediakan infrastruktur yang
memenuhi ketentuan Undang-Undang Nomor 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi
dan Peraturan Pelaksanaannya yang menyatakan bahwa penyelenggara pekerjaan
konstruksi wajib mewujudkan hasil pekerjaan konstruksi yang handal dan bermanfaat
dengan memenuhi ketentuan tertib penyelenggaraan pekerjaan konstruksi untuk
menghasilkan bangunan dengan kualitas yang memadai.
2. INFORMASI KEGIATAN
Pengguna Jasa
a. Satuan Kerja : Satuan Kerja Pengembangan Kawasan Permukiman
Strategis. Direktorat Jenderal Cipta Karya
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
b. Alamat : Jl. Cipaku V No.1, Kebayoran Baru. Jakarta Selatan.
c. Telepon/Fax : (021) 72798986 Fax. 72799023
d. Pejabat Pembuat : Irawanto, ST. MT
Komitmen (PPK)
Penyedia Jasa
a. Penyedia Jasa : PT. TARAM
b. Alamat : JL. Way semangka No. 18 Kel. Pahoman Kec. Enggal,
Bandar Lampung
a. Kebijakan Mutu
Dalam melaksanakan kewajibannya, perusahaan selalu berorientasi pada pengguna
jasa, untuk itu setiap tahapan pelaksanaan pekerjaan selalu dilaksanakan dengan
secermat mungkin guna mencapai sasaran yang tepat. Untuk pengawasan proyek
Pembangunan Pembangunan Kawasan Kampung Nelayan/Tepi air Karangsong
Kabupaten Indramayu, mobilisasi Konsultan dipilih yang menguasai bidang tugas
masing-masing sesuai kebutuhan lapangan yang ada.
b. Strategi Pencapaian
Tenaga Ahli bersama sama dengan tenaga pendukung menyimpulkan dan menyusun
perangkat pengawasan sesuai dengan jenis pekerjaan yang akan dilaksanakan oleh
Kontraktor.
Memastikan bahwa seluruh Team Work melakukan pengawasan dengan menggunakan
perangkat yang telah disepakati.
Mengadakan rapat pelaksanaan pengawasan pekerjaan secara rutin.
c. Metode Pengukuran
Membandingkan jumlah perangkat pengawasan dengan jumlah jenis pekerjaan yang
dilaksanakan oleh Kontraktor.
Membandingkan rencana kerja dengan realisasi pemanfaatan tenaga.
jangka waktu pelaksanaan = 420 hari kalender, terhitung SPMK (Surat Perintah
Mulai Kerja) tanggal 18 Mei 2017
Masa pemeliharaan = 180 hari kalender, setelah masa pelaksanaan dan berakhir
pada tanggal 11 Juli 2018.
dengan fokus utama adalah pekerjaan perkerasan berbutir, Jalan beton dan saluran
drainase, maka sasaran kegiatan Konsultan Supervisi yang dinyatakan dalam rencana
mutu kontrak adalah segala kegiatan dengan membuat rencana mutu dalam bentuk
target target (Konstruksi dan pengawasan) yang akan dilaksanakan, terutama yang
terkait dengan kendala keterbatasan biaya, waktu dan mutu yang harus dicapai antara
lain :
Koordinasi yang baik dengan berbagai unsur yang terkait pembangunan kawasan
kampung nelayan/tepi air Karangsong Kabupaten Indramayu maka target-target yang
direncanakan akan bisa dicapai dengan baik.
Pelaksanaan yang tepat waktu, mutu yang tepat, hasil yang baik/ sedikit komplain, jelas
akan menguntungkan biaya/cost yang akan dikeluarkan dan tentunya fungsi jalan
secara umum bisa segera bisa dinikmati pengguna jalan.
a. Persyaratan Teknis
Dalam pembangunan kawasan kampung nelayan/tepi air Karangsong Kabupaten
Indramayu, Konsultan/ Penyedia Jasa harus memperhatikan persyaratan serta
ketentuan-ketentuan Teknis antara lain :
1. KAK/Kontrak
2. Permen PU No.4/PRT/M/2009 tentang Sistem Manejamen Mutu Departemen PU
3. Permen PU No.7/PRT/M/2011 dan perubahannya tentang Standar dan Pedoman
Pengadaan Jasa Konstruksi dan Jasa Konsultasi
4. PERPRES 54 Tahun 2010 dan perubahannya tentang Pengadaan Barang/Jasa
5. Dokumen Spesifikasi, Standart Teknis, Instruksi Kerja dan Prosedur Pelaksanaan
6. Laporan Pendahuluan
7. Laporan Antara berupa hasil sementara pelaksanaan pekerjaan
8. Laporan Akhir berupa hasil akhir pelaksanaan pekerjaan
b. Persyaratan Administrasi
Adapun persyaratan Administrasi yang harus di perhatikan oleh Konsultan/ Penyedia
Jasa dalam pembangunan kawasan kampung nelayan/tepi air Karangsong Kabupaten
Indramayu, antara lain :
a. Jangka waktu pelaksanaan : 420 hari kalender.
b. Dokumen yang disyaratkan untuk mengajukan tagihan pembayaran :
• Berita Acara Prestasi Pekerjaan
• Berita Acara Serah Terima Produk dan Produk Laporannya
• Absensi Pembahasan
• Notulensi Pembahasan Rapat
• Dokumetasi/Foto kegiatan
• Dokumen lain yang disyaratkan dalam KAK
c. Denda Keterlambatan kepada Penyedia Jasa: 1/1000 dari total nilai kontrak
5. STRUKTUR ORGANISASI
5.1 Struktur Organisasi Pengguna Jasa
Kepala satuan Kerja
Ir. Manaek Sihombing, M.Si
Pelaksana Teknik Penelaah Keuangan Bendahara Pejabat Penandatanganan
Defri Kus triyanto, ST Djamhuri, SE Sri rahayu SPM
Penys. Monev + Pelaporan Penelaah BMN Kusnadi, S.Sos
Daniel Toding, ST Derry Radityatama, ST
Penys. Prog + Renc Pengatministrasi Umum Arsiparis
Anggaran 1.Diana(PH) 2. M.Ihsan(PH) 1. Imam Mahmudi 2.
Ardian Daniswara, ST Tusimin(PH)
PPK Pembinaan Teknik PPK PKP Perbatasan PPK Pembangunan PLBN PPK PKP Perkotaan
Ir. Manaek Sihombing, M.Bayu Andy Hakim Arrsyid,ST PPK PKP Nelayan+Destinasi Indah Swastika PS, ST MT
M.Si
Penelaah Moelyantono,ST.MM
Penelaah PLP M.Sc
Penelaah Wisata
T.Tata Bang.Perum Penelaah
Bang.Permukiman Dina Urfanisa, ST Bang.Permukiman Irawanto,ST
Pratama MT Bang.Permukiman
Pengolah
Billy Prog & ST
dave Misiro, Pengolah Prog & Pengolah
Rizky Prog & ST
Rahmayanti, Pengolah
Frista VetrinaProg & ST
Rahman, Penata
Husein Keuangan
Yanuar Mahadi, ST
Anggaran Anggaran Anggaran Anggaran Dra. Sulistiyorini
Penata Teknik
T.P Oloando Aritonang YogiPenata Teknik(PH
Mahendra Penata Teknik
Yuda Pradipta, A.Md (PH) Penata
Koko, Teknik
S.AP Penata Teknik
Ferina Sofianti,
(PH) ST (PH) Fedri Tampubolon, ST (PH) Myrna Nathania W, ST Ahmad Ikhwanudin Kjusdyana Raharjo, ST
Penata Keuangan Penata Keuangan Penata(PH)
Keuangan Penata Keuangan Penata(PH)
Keuangan
Rosid Akhmid, S.AP Sutrisna Margaretha Christianti, SE Budi Cahyu Yuwono, SE
Pengolah BMN Pengolah BMN Pengolah BMN Pengolah BMN Pengolah BMN
Agus Solihin, S.Pd (PH) Rochmayati, SE M.Fariz Ilham, SH (PH) Justus Lontaan, S.AP Husna Faridah)
Pengolah Monev & Pelap. Pengolah Monev & Pelap. Pengolah Monev & Pelap. Pengolah Monev & Pelap. Pengolah Monev & Pelap.
Dian Rachmat R, S.Sos Anendya Yustiesiani, SE Sri Handoko, S.Sos (PH) Sri Handoko, S.Sos (PH) Novianto Nugroho, ST (PH)
Petugas
(PH)Teknik Petugas Teknik Petugas Teknik Petugas Teknik Petugas Teknik
Dian Paramitha E, ST (PH) Ibnu Sulaiman, ST (PH) Pipit Hananto P, A.Md
Pengatministrasi Umum Pengatministrasi Umum Pengatministrasi Umum Pengatministrasi Umum Pengatministrasi
(PH) Umum
Dahlia Astuti (PH) Suprapto Bagus Bahtiar, SE Agus Kurniawan Syarif Hidayatulloh
Obert Nangka (PH)
Rencana Mutu Kontrak 11
No. Dok : 01/PKNTA/Karangsong/VI/2017 Tanggal Diterbitkan : Halaman : dari
No. Revisi : 1 14 Juni 2017 Paraf :
Cost Estimator
Rudi Hariyanto
Opr.CAD/Drafter
Ayu Mualifah, S.T
Admin/Opr.Komputer
Huda
Tenaga Ahli Struktur Tenaga Ahli Arsitektur T.A.Mekanikal Elektrikal T.A. Pemberdayaan Masyarakat
Endrawan Kanti Wibowo,S.T Ardhiansyah,S.T Faried Zein,S.T Teppy Hendriyanto,S.E
Pengawas Lap. Teknik Sipil Pengawas Lap. Was Lap. Mekanikal Quantity Surveyor
Asep Dian, S.T Arsitektur Elektrikal Ranisem, S.T
Rizki Adityawarman,S.T
Team Leader
1. Bertanggung jawab mengkoordinasikan seluruh kegiatan anggota tim kerja
dalam pelaksanaan pekerjaan;
2. Bertanggung jawab pada pelaksaaan pekerjaan hingga menghasilkan keluaran
sesuai kerangka acuan kerja;
3. Berkoordinasi dengan owner dan kontraktor dalam fase persiapan pelaksanaan.
4. Mengkoordinasikan dan mengendalikan tim manajemen konstruksi (MK)
5. Bekerja sama dengan owner dan melakukan value engineering dan pemimpin
tim lapangan proyek.
6. Mengelola permasalahan proyek dan menyiapkan solusi dengan owner agar
dapat diambil keputusan yang cepat.
7. Meneliti kualitas hasil kerja kontraktor, melaporkan biaya yang dikeluarkan,
termasuk perencanaan biaya yang diperlukan pemilik proyek.
Bulan11
Bulan Bulan22
Bulan Bulan33––13
Bulan 13 Bulan14
Bulan 14
Mobilisasi
&
Penyiapan
FORMAT
Kantor Penyusuna
n Jadwal,
Kriteria, Format Buku Harian,
Pengukuran Format Uji Format
Dokumen Pengen Format Standar Mutu Material & Format Metode Buku Mingguan Format Standar
Rapat Pengadaan dalian
Kontrol Kualitas Volume Kerja Kegiatan Stock Material Pekerjaan Pekerjaan
Koordinas Kontraktor Survey Hasil Pekerjaan Review
Pekerjaan Tambah Kurang Tambah
i Awal Lapangan Pekerjaan
Kurang
Review
Proses
Desain
Jadual Penyusun Penyiap dan
& an Draft an FORM Gambar
Rencana Kontrak ADM &
Kerja
AKTIVITAS UTAMA
TEKNIS
PELAKSANAAN
PENGAWASAN
Inventari Rapat Pengend
sasi Data Koordina alian
& si, Mutu
Request Persetujuan Proses
Orientasi Bahan Pengawasan Persetujuan
Informas
Pelaksanaan Mulai Persetujuan
i Lapangan Pekerjaan Kuantitas
(dari Konsultan) Pelaksanaan Kualitas
Lapangan
Instruksi
Review , Awal
Jadwal, Kegiatan
Orientasi Metode
KONTROL KUALITAS DANASPEKLINGKUNGAN
Lapangan (Kontrakt
(Konsultan or) Proses
,
Proyek) Pembayaran As Built
Proses (Monthly CT PHO
Drawing
Penyia
pan Certificate)
Survey
s/d MC 100%
Rapat
Diskusi
DISKUSI
Awal Diskusi rutin dengan pihak Kontraktor dan Pemilik Proyek Akhir
Proyek
Lap. Lap.
Minggu 1 Minggu 56
Eksekutif
Laporan Summary
Akhir & RMK
WAKTU
Bulan Bulan ke 1 Bulan ke 2 Bulan ke 3 Bulan ke 12 Bulan ke 13 Bulan ke 14
Minggu M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4 M1 M2 ............. ..................... M3 M4 M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4
Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Bulan 13 Bulan 14
No URAIAN KEGIATAN
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
I PERSIAPAN
1 Mobilisasi tim & Koordinasi dengan Direksi Pekerjaan
3 Orientasi Lapangan
II PELAKSANAAN ADMINISTRASI & PENGENDALIAN
A PEMANTAUAN DASAR ADMINISTRASI KONTRAK
MC 0 %
Intruksi Pengadaan K3
MC 100 %
D PENGENDALIAN KLAIM
Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6 Bulan 7 Bulan 8 Bulan 9 Bulan 10 Bulan 11 Bulan 12 Bulan 13 Bulan 14
No URAIAN KEGIATAN
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
III PELAKSANAAN PEKERJAAN ENGINEERING
1 Pengendalian Kualitas Survey
3 Laporan Akhir
4 Executive Summary
9. Jadwal Peralatan
Peralatan kantor pada prinsipnya minimal akan disediakan sesuai kontrak, namun apabila
sangat dibutuhkan untuk waktu-waktu tertentu dan mendesak maka konsultan akan
melakukan penambahan secara proporsional.
Secara umum komunikasi yang tersedia adalah saluran telepon kabel dan non kabel jika
diperlukan. Fasilitas Internet yang dapat diakses 24 jam.
Waktu Pelaksanaan
No Jenis Peralatan Volume Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Laptop 2
2 Desk Top 1
3 Printer A4 1
4 Kendaraan Roda 4 1
5 Ruang Kantor 1
6 Kamera Digital 1
6 GPS 1
7 LCD Projector 1
8 DCP 1
Jumlah Bulan
No Tenaga Ahli
OB 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Tenaga Ahli
1 Team Leader 14
2 Ahli Struktur 5
3 Ahli Arsitektur 4
4 Ahli Mekanikal Elektrikal 1
5 Ahli Pemberdayaan Masyarakat 5
Tenaga Pendukung
1 Pengawas Lapangan Sipil 5
2 Pengawas Lapangan Arsitektur 4
3 Pengawas Lap. Mekanikal Elektrikal 1
4 Quantity Surveyor 7
5 Cost Estimator 7
6 Operator CAD/Drafter 7
7 Administrasi/Operator Komputer 14
13. Rencana Dan Metoda Verifikasi, Validasi, Monitoring, Evaluasi, Inspeksi Dan Pengujian &
Kriteria Penerimaannya
Metode Waktu
No Kegiatan Pemeriksaan Kriteria Penerimaan
Pemeriksaan Pemeriksaan
A Pekerjaan Persiapan
1 Persiapan dan Mobilisasi Observasi Check List Mei
2 Penyusunan RMK Observasi Check List Juni
3 Pengumpulan Data Awal Observasi Check List Juni
B Pelaksanaan
Menyusun daftar periksa DA/GA dan Observasi Check List Juni
5
SOP
Menyusun mekanisme monev dan Observasi Check List Juli
6
pendampingan monev
Menyusun metoda pendampingan Observasi Check List Agustus
7 dan pemantauan serta instrument
survey untuk kegiatan pemantauan
Diuraikan Dokumen acuan yang digunakan oleh tim pelaksana kegiatan beserta acuan yang
berupa standar atau peraturan perundangan yang terkait dengan substansi kegiatan
DAFTAR REKAMAN
Nama Rekaman/
No Lokasi Penyimpanan Masa Simpan
Bukti Kerja
1 Rencana Mutu Kontrak (RMK) Unit Satuan Kerja 3 (tiga) tahun
DAFTAR REKAMAN
Nama Rekaman/
No Lokasi Penyimpanan Masa Simpan
Bukti Kerja
Perusahaan Penyusun
Unit Satuan Kerja
2 Laporan Pendahuluan 3 (tiga) tahun
Perusahaan Penyusun
Unit Satuan Kerja
3 Laporan Antara 3 (tiga) tahun
Perusahaan Penyusun
Laporan Mingguan dan Unit Satuan Kerja
3 3 (tiga) tahun
Bulanan Perusahaan Penyusun
Unit Satuan Kerja
4 Laporan Draft Akhir 3 (tiga) tahun
Perusahaan Penyusun
Unit Satuan Kerja
5 Laporan Akhir 5 (lima) tahun
Perusahaan Penyusun
Laporan Gambar Detail,
Unit Satuan Kerja
6 Penyusunan RAB, RKS, Album 5 (lima) tahun
Perusahaan Penyusun
Peta
Unit Satuan Kerja
7 Executive Summary 5 (lima) tahun
Perusahaan Penyusun
8 Pembuatan Maket Kawasan Unit Satuan Kerja 5 (lima) tahun
Pembuatan Spot 3D dan
9 Unit Satuan Kerja 5 (lima) tahun
Animasi