Rencana Mutu Kontrak

No.
Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl

Hal
01/RMK/KKWI/2017
LEMBAR PENGESAHAN
PERSETUJUAN
URAIAN DISUSUN OLEH DIPERIKSA OLEH DISAHKAN OLEH
Jhon Edison Parulian
NAMA Budi Wijaya
Situmorang,ST
JABATAN Project Manager Direktur VII
TANDA TANGAN
TANGGAL 12 Mei 2017 12 Mei 2017 12 Mei 2017
RENCANA MUTU KONTRAK

KEGIATAN PEMBANGUNAN GEDUNG RAWAT INAP ZONA 6
RSUD dr. SOESELO SLAWI
UNIT PENERIMA
1. POKJA JASA KONSTRUKSI 4.
ULP PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL 5.
2. 6.
3.
STATUS DOKUMEN
EDISI : 1 EDISI : EDISI :
Nomor : Nomor : Nomor :
Tanggal : 12 Mei 2017 Tanggal : Tanggal :
No. Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl
Hal
01/RMK/KKWI/2017
SEJARAH DOKUMEN
TANGGAL CATATAN PERUBAHAN KETERANGAN

Hal
01/RMK/KKWI/2017
KATA PENGANTAR
Sebagai realisasi kontrak kerja antara PPK/PA dengan PT. Karya Kamefada Wijaya
Indonesia mengenai pekerjaan Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6 RSUD dr.
Soeselo Slawi, sebagai Kontraktor Pelaksana PT. Karya Kamefada Wijaya Indonesia
berkewajiban menyusun Laporan Rencana Mutu Kontrak (RMK).
Laporan Rencana Mutu Kontrak (RMK) meliputi penjelasan tentang semua kegiatan yang
akan dilakukan oleh Kontraktor, termasuk metoda pelaksanaan, sarana yang
dipergunakan dan jadwal pelaksanaan pekerjaan. Tujuan dari Laporan ini untuk evaluasi
dan pengawasan pelaksanaan pekerjaan yang akan dilakukan oleh Kontraktor.
Demikian Laporan Rencana Mutu Kontrak (RMK) disusun dengan harapan dapat
digunakan untuk kemajuan pekerjaan secara keseluruhan, sehingga pekerjaan dapat
diselesaikan dengan baik dan tepat waktu.
Bandar Lampung, 12 Mei 2017

PT. Karya Kamefada Wijaya Indonesia
Budi Wijaya
Direktur
Hal 1 - 20
DAFTAR ISI
PENGESAHAN.................................................................................................................................. i
KATA PENGANTAR.............................................................................................................................ii
DAFTAR ISI.......................................................................................................................................1
BAB I.................................................................................................................................................4
LATAR BELAKANG.............................................................................................................................4
BAB II................................................................................................................................................5
INFORMASI KEGIATAN.....................................................................................................................5
2.1 Uraian Pengadaan.......................................................................................................................5
2.2 Data Pengguna Jasa Dan Penyedia Jasa.......................................................................................5
2.3 Data Kontrak..............................................................................................................................5
2.4 Lokasi Proyek...............................................................................................................................7
2.5 Lingkup Pekerjaan........................................................................................................................8
BAB III..............................................................................................................................................9
SASARAN MUTU................................................................................................................................9
BAB IV.............................................................................................................................................10
STRUKTUR ORGANISASI DAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB.........................................................10
4.1 Struktur Organisasi Pengguna Jasa............................................................................................10
4.2 Uraian Tugas Unsur Pengguna Jasa............................................................................................11
4.3 Struktur Organisasi Penyedia Jasa..............................................................................................14
4.4 Uraian Tugas Unsur Penyedia Jasa.............................................................................................15
4.5 Struktur Organisasi Keterkaitan Pengguna Jasa dan Penyedia Jasa...............................................17
BAB V..............................................................................................................................................18
BAGAN ALIR PELAKSANAAN PEKERJAAN.......................................................................................18
BAB VI.............................................................................................................................................19
PERSYARATAN TEKNIS DAN ADMINISTRASI.................................................................................19
BAB VII...........................................................................................................................................22
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN..............................................................................................22
BAB VIII..........................................................................................................................................23
JADWAL PERALATAN......................................................................................................................23
BAB IX.............................................................................................................................................24
JADWAL MATERIAL.........................................................................................................................24
BAB X.........................................................................................................Error! Bookmark not defined.
JADWAL PERSONIL....................................................................................Error! Bookmark not defined.
BAB XI........................................................................................................Error! Bookmark not defined.
JADWAL ARUS KAS.........................................................................................................................25
BAB XII...........................................................................................................................................26
RENCANA METODA VERIFIKASI, VALIDASI, MONITORING, EVALUASI DAN INSPEKSI...............26
Daftar Inspeksi dan Cek/Tes..........................................................................................................26
BAB XIII..........................................................................................................................................27
KRITERIA PENERIMAAN.................................................................................................................27
Prosedur Instruksi Kerja.......................................................................................................................32
BAB XIV...........................................................................................................................................33
DAFTAR INDUK DOKUMEN SISTEM MUTU.....................................................................................33
BAB XV............................................................................................................................................34
DAFTAR INDUK REKAMAN........................................................................................................................34
Hal 1 - 20
DAFTAR ISI
BAB U R A I A N HAL
Cover
Persetujuan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Daftar Distribusi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Daftar isi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Sejarah Dokumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Bab I Latar Belakang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Bab II Sasaran Mutu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Bab III Informasi dan Ruang Lingkup Kegiatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.2 Peta/lokasi kegiatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
3.3 Ploting kegiatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3.4 Ruang Lingkup Kegiatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Bab IV Struktur Organisasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Bab V Tugas dan Tanggung Jawab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Bab VI Bagan Alir Pelaksanaan Kegiatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Bab VII Persyaratan Teknis dan Administrasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Bab VIII Kebutuhan Sumber Daya . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Bab IX Jadual Pelaksanaan Kegiatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Bab X Jadwal Keterlibatan Personil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Bab XI Jadwal Penggunaan Sarana dan Prasarana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Bab XII Rencana Metoda verifikasi, validasi, monitoring, evaluasi dan inspeksi 40
Serta pengujian dan kriteria penerimaannya.
Bab XIII Daftar Induk Dokumen Sistem Mutu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
9.1 Daftar Induk Dokumen Eksternal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
9.2 Daftar Induk Dokumen Internal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
9.3 Daftar Induk Dokumen Sistem Mutu (PP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Bab XIV Daftar Induk Rekaman . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Bab XV Kriteria Penerimaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Hal 1 - 20
LAMPIRAN GAMBAR TEKNIS

Hal 1 - 20
BAB I
LATAR BELAKANG
Dalam rangka usaha menjaga dan meningkatkan kualitas pekerjaan, maka diperlukan suatu
panduan pengendalian mutu proses serta persyaratan-persyaratan yang harus dilaksanakan dalam
pelaksanaan pekerjaan, yaitu berupa Rencana Mutu Kontrak (RMK).
Rencana Mutu Kontrak adalah suatu pedoman jaminan mutu dalam pelaksanaan pekerjaan agar
produk akhir pekerjaan sesuai dengan syarat teknis yang tercantum dalam kontrak.
Rencana Mutu Kontrak (RMK) ini digunakan untuk memonitor dan menilai pelaksanaan /
penerapan spesifikasi teknik yang melekat pada kontrak kerja konstruksi antara PPK/PA dengan
Penyedia Jasa PT. Karya Kamefada Wijaya Indonesia.
Rencana Mutu Kontrak (RMK) dimaksudkan untuk menerapkan lingkup prosedur jaminan mutu
pelaksanaan kontrak pekerjaan dan dijadikan sebagai acuan untuk menguraikan secara rinci,
lengkap dan jelas tentang tata cara melaksanakan pekerjaan secara benar sesuai dengan tahapan
kegiatan yang disyaratkan dalam dokumen pelaksanaan (dokumen kontrak).
Sedangkan tujuannya adalah sebagai alat kontrol/pengendali terhadap mutu suatu pekerjaan,
apakah semua item pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan spesifikasi atau kriteria yang berlaku,
sehingga apabila terjadi suatu penyimpangan, maka dengan adanya Rencana Mutu Kontrak (RMK)
dapat diketahui dari awal dan kesalahan yang lebih fatal dapat dihindari, serta kualitas
pekerjaanpun dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan yang diharapkan.
Hal 1 - 20
BAB II
INFORMASI KEGIATAN
2.1 Uraian Pengadaan

NamaPekerjaan : Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6
RSUD dr. Soeselo Slawi
Lokasi Pekerjaan : Tegal
Nama Pengguna Jasa : PPK/PA
Nama Penyedia Jasa : PT. Karya Kamefada Wijaya Indonesia
2.2 Data Pengguna Jasa Dan Penyedia Jasa
a. Pengguna Jasa
Nama Panitia : Pokja Pekerjaan Konstruksi Unit Layanan
Pengadaan ( ULP ) Kabupaten Tegal Tahun

Anggaran 2016
Kegiatan : Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6
RSUD dr. Soeselo Slawi
Alamat Kantor : Jl. Dr. Soetomo No. 1 Slawi
Telepon / Fax. : (0283) 492088
Nama Pejabat Pembuat Komitmen :
b. Penyedia Jasa
Nama Penyedia Jasa : PT. Karya Kamefada Wijaya Indonesia
Alamat Penyedia Jasa : Jl. Pangeran Diponegoro Gg. Mangga No.

20 Kel. Enggal Kec. Tanjung Karang Pusat
Kota Bandar Lampung
Telepon / Fax. : 0721-482036
Nama Direktur : Budi Wijaya

Hal 1 - 20
2.3 Data Kontrak

Nomor Kontrak :
Tanggal Kontrak :
Nomor SPMK :
Tanggal SPMK :
Sumber Dana :
Tahun Anggaran : 2017
Jangka Waktu Pelaksanaan : 180 (seratus delapan puluh) hari kalender
Masa Pemeliharaan : 194 (seratus sembilan puluh empat ) hari kalender

sejak Serah Terima Pertama Pekerjaan (PHO)
Hal 1 - 20
2.4 Lokasi Proyek

Hal 1 - 20
2.5 Lingkup Pekerjaan

Lingkup pekerjaan Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6
RSUD dr. Soeselo Slawi Tahun Anggaran 2016, secara garis besar meliputi :
I. PEKERJAAN PERSIAPAN
II. PEKERJAAN TANAH
III. PEKERJAAN PONDASI
IV. PEKERJAAN BETON BERTULANG
V. PEKERJAAN RANGKA ATAP & PENUTUP ATAP
VI. PEKERJAAN DINDING, KUSEN, RAILING TANGGA, WALL PROTECTOR & MEJA
COUNTER
VII. PEKERJAAN PLAFOND
VIII. PEKERJAAN KERAMIK LANTAI DAN DINDING
IX. PEKERJAAN CAT
X. PEKERJAAN SANITAIR
XI. PEKERJAAN GROUNDTANK
XII. PEKERJAAN MEKANIKAL, ELEKTRIKAL, DAN PLUMBING
a. PEKERJAAN SDP
b. PEKEJAAN PANEL
c. PEKERJAAN PENERANGAN
d. PEKERJAAN TATA UDARA
e. PEKERJAAN PLUMBING
f. PEKERJAAN TELEPONE & LAN
g. PEKERJAAN MATV
h. PEKERJAAN CCTV
i. PEKERJAAN TATA SUARA
j. PEKERJAAN FIRE ALARM & FIRE EXTINGUSHER
k. PEKERJAAN NURSE CALL
l. PEKERJAAN GAS MEDIS
m. PEKERJAAN PENANGKAL PETIR
Hal 1 - 20
BAB III
SASARAN MUTU
Sasaran Mutu Pelaksanaan Kegiatan :
 Terselenggaranya kegiatan pekerjaan Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6

RSUD dr. Soeselo Slawi Kabupaten Tegal, tepat waktu sesuai dengan jadwal yang
telah ditetapkan pada jadwal pelaksanaan kegiatan, dengan senantiasa memonitor
setiap kegiatan dan mengevaluasi hambatan-hambatan yang mungkin dan telah
muncul agar tidak mempengaruhi kegiatan inti
 Melaksanakan kegiatan pekerjaan Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6

RSUD dr. Soeselo Slawi Kabupaten Tegal dengan mengutamakan kepuasan
pelanggan dengan prinsip tepat waktu dan mutu
Hal 1 - 20
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI DAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB
Organisasi merupakan suatu kesatuan dari beberapa unsur dalam kerangka pengelolaan
dan manajemen suatu kegiatan. Organisasi dibentuk agar pelaksanaan kegiatan dapat
efisien dan efektif, dalam rangka mencapai tujuan akhir dari suatu kegiatan.
Keberhasilan suatu kegiatan juga ditentukan oleh keberhasilan dalam berkoordinasi antar
masing-masing organisasi yang terlibat baik intern maupun ekstern selama proses
kegiatan berlangsung.
4.1 Struktur Organisasi Pengguna Jasa

Berisikan bagan yang menggambarkan organisasi dari pengguna jasa yang akan
menerima hasil pekerjaan, seperti yang terlihat pada gambar di bawah ini.
Keterangan :
: Garis Instruksi
: Garis Koordinasi
Hal 1 - 20
Struktur Organisasi Pengguna Jasa
4.2 Uraian Tugas Unsur Pengguna Jasa

4.2.1 Kepala Satuan Kerja
 Memimpin dan mengkoordinasikan semua kegiatan dalam mencapai
sasaran utama yang ditetapkan dalam CIP dan PO.
 Melaksankan semua peraturan dan perundang-undangan yang berlaku
serta petunjuk-petunjuknya yang berkaitan dengan pelaksanaan
anggaran, baik yang bersumber dari APBD, APBN maupun pinjaman luar
negeri (PLN).
 Menyelenggarakan manajemen secara efisien terutama Pengembangan
pegawai dan Pengembangan peralatan serta fasilitas lainnya.
 Menyelenggarakan proses pengadaan barang/jasa yang teliti dan cepat,
penandatanganan kontrak sedini mungkin, proses pembayaran utama
yang cepat.
 Meningkatkan pengawasan melekat untuk menghindari adanya
penyimpangan, pemborosan dan efisiensi dalam pemanfaatan data.
 Meningkatkan efisiensi.
4.2.2 Pejabat Pembuat Komitmen

 Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan pelaksanaan pekerjaan di
bagian pelaksana kegiatan dalam mencapai sasaran utama yang telah
ditetapkan dalan DIP dan PO.
 Mengambil tindakan-tindakan yang mengakibatkan pengeluaran
anggaran sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan untung masing-
masing tolak ukur dalam batas-batas jenis pengeluaran, uraian
pengeluaran dan jumlah biaya yang tercantum dalam DIP dan PO yang
bersangkutan serta pedoman pelaksanaannya.
 Dilarang mengadakan ikatan yang akan membawa akibat dilampauinya
batas anggaran yang tersedia dalam DIP atau dokumen lain yang
disamakan.
 Membentuk panitia pelelangan pekerjaan bagian pelaksana kegiatan
yang dipimpinnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
 Menetapkan harga perhitungan sendiri (HPS) untuk pelelangan pekerjaan
di bagian pelaksana kegiatan sesuai dengan perturan perundang-
undangan yang berlaku.
 Menetapkan pemenang pelelangan pekerjaan dari bagian pelaksana
kegiatan yang dipimpinnya sesuai dengan perturan perundang-undangan
yang berlaku.
 Menandatangani SPK/kontrak pekerjaan dari bagian pelaksana kegiatan
yang dipimpinnya dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
 Melaporkan hasil pekerjaan yang telah dilakukan pada butir-butir di atas
kepada pengguna anggaran.
Hal 1 - 20
4.2.3 Kaur Teknik

 Menyusun dan memutahirkan program jangka panjang, jangka menengah
dan program tahunan serta revisinya.
 Menyiapkan usulan proyek-proyek baru.
 Mengkoordinasikan program proyek dengan program lainnya serta
membantu memberikan informasi terhadap rencana kegiatan yang akan
dilakukan dan membantu menangani permasalahan yang terjadi.
 Mengkoordinasikan penanganan aspek pengelolaaan lingkungan yang
mencakup studi analisa, pengamatan dan penelitian aspek lingkungan,
kaitannya dengan pekerjaan fisik yang akan datang, sedang dan akan
dillaksanakan.
 Mengkoordinasikan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap
pelaksannan pekerjaan oleh penyedia jasa konsultasi yang
diselenggarakan bagian pelaksana kegiatan.
 Melaporkan hasil koordinasi yang telah dilakukan pada butir-butir di atas
kepada Pejabat Pembuat Komitmen.
4.2.4 Kaur Administrasi Umum

 Mengkoordinasikan penyusunan kebijakan, sistem/prosedur dan
peraturan pelaksanaan di bidang organisasi proyek, administrasi sumber
daya manusia (SDM), keuangan, pengadaan dan administrasi umum.
 Mengkoordinasikan penyusunan dan evaluasi struktur organisasi proyek.
 Mengkoordinasikan pembinaan pengawasan dan pengendalian
pelaksanaan anggaran/administrasi keuangan, pengadaan dan
administrasi umum di bagian pelaksana kegiatan.
 Menyusun program pembinaan, kebutuhan, penempatan sumber daya
manusia.
 Mengkoordinasikan pelaksanaan administrasi kepegawaian.
 Menyiapkan surat-surat keputusan dan penugasan dalam bidang
organisasi dan kepegawaian.
 Menyusun rencana kebutuhan proyek akan barang-barang dan peralatan
kantor.
 Mengkoordinasikan penyusunan laporan program pelaksanaan dan
laporan keuangan secara periodik dan neraca tahunan.
 Mengkoodinasikan data yang diperlukan oleh pemeriksa intern/ekstern.
 Mengkoodinasikan penyelesaian laporan hasil pemeriksaan (LHP).
 Melaporkan hasil koordinasi yang telah dilakukan pada butir-butir di atas
Hal 1 - 20
4.2.5 PUMK
 Meneliti kebenaran dan kelengkapan dokumen atau bukti pengeluaran
sebelum melaksanakan pembayaran kepada pihak ketiga.
 Melaksanakan pembayaran atas perintah pengguna anggaran dengan
membubuhi tanda tangan pada kata-kata “lunas dibayar” pada setiap
kwitansi.
 Menyelenggarakan tata kearsipan yang berkaitan dengan bukti-bukti
pembukuan.
 Melaksanakan pembukuan atas dasar bukti-bukti pengeluaran /
penerimaan yang sah.
 Memonitor setiap pengeluaran panjar dan menyiapkan teguran tertulis
kepada pengambil panjar tersebut telah melampaui batas waktu yang
ditetapkan.
 Melaporkan hasil pekerjaan yang telah dilakukan pada butir-butir di atas
4.2.6 Koordinator Pelaksanaan / Direksi Pekerjaan

 Mengawasi, meneliti dan memberikan pengarahan-pengaraha teknis
dalam rangka pelaksanaan pekerjaan.
 Meneliti permintaan pembayaran angsuran/termin.
 Mengadakan hubungan kerjasama serta koordinasi dengan instansi terkait
di wilayah pekerjaan.
 Mengadakan pengecekan dan diskusi serta rekomendasi hasil pekerjaan
secara berkala dengan penyedia jasa.
 Berwenang menghentikan pelaksaaan pekerjaan jika terjadi
penyimpangan dalam pelaksanaannya.
 Melaporkan kepada pengendali kegiatan mengenai segala hal yang perlu
dan berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan.
 Melaksanakan tugasnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
 Dalam pelaksanaan tugasnya Koordinator Pelaksanaan/Direksi Pekerjaan
dibantu oleh dan Pengawas Lapangan yang ditunjuk dengan Surat
Keputusan.
 Dalam melaksanakan tugasnya direksi pekerjaan bertanggung jawab
kepada Pejabat Pembuat Komitmen.
4.2.7 Pengawas Lapangan

 Memberikan pengarahan-pengarahan teknis dalam pelaksanaan
pekerjaan.
 Melaksankan evaluasi terhadap kebenaran laporan progres fisik pekerjaan
yang dibuat oleh penyedia jasa.
 Mengadakan hubungan kerja dan kerjasama serta koordinasi dengan
instansi terkait di wilayah pekerjaan.
 Mengadakan pengecekan dan diskusi serta rekomendasi hasil pekerjaan
secara berkala dengan penyedia jasa.
Hal 1 - 20
 Berwenang menghentikan pelaksanaan pekerjaan jika terjadi

penyimpangan dalam pelaksanaannya.
 Melakukan berbagai testing termasuk mengadakan test, serta pendugaan
geoelektrikal logging dengan peralatan yang ada dengan penyedia jasa.
 Melaporkan kepada Korlak/Direksi Pekerjaan dan Pejabat
PembuatKomitmen.
 Melaksakan tugasnya sesuai dengan aturan yang berlaku.
4.3 Struktur Organisasi Penyedia Jasa

Berisi bagan organisasi penyedia jasa PT. Karya Kamefada Wijaya Indonesia yang
akan melaksanakan dan penyelesaikan pekerjaan Pembangunan Gedung Rawat
Inap Zona 6 RSUD dr. Soeselo Slawi Kabupaten Tegal, seperti yang terlihat pada
gambar di bawah ini.
DIREKTUR
PROJECT MANAGER
SITE MANAGER
PT. SAS
TENAGA AHLI TENAGA AHLI TENAGA AHLI TENAGA AHLI K3 TENAGA AHLI
SIPIL ARSITEKTUR ELEKTRIKAL KONSTRUKSI MANAJEMEN MUTU
PELAKSANA ,
INSTALATIR,JURU GAMBAR,
JURU UKUR, ADMINITRASI &
LOGISTIK
MANDOR
PEKERJA
Keterangan :
: Garis Instruksi
Hal 1 - 20
: Garis Koordinasi
Hal 1 - 20
Struktur Organisasi Penyedia Jasa
4.4 Uraian Tugas Unsur Penyedia Jasa

4.4.1 Direktur
 Menandatangani kontrak dan addendumnya dengana pengguna jasa.
 Mempelajari dan memahami konrak kerja yang akan dilaksanakan.
 Memimpin dan mengarahkan semua kegiatan pelaksanaan sesuai
rencana pelaksanaan pekerjaan.
 Memantau dan mengarahkan proses pelaksanaan pekerjaan guna
mendapatkan hasil yang sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan.
 Melakukan monitoring dan pemeliharaan serta melakukan perbaikan bila
terjadi.
 Bertanggung jawabkan atas semua pelaksanaan baik kualitas maupun
kuantitas.
4.4.2 Project Manager

 Mengkoordinasikan semua pekerjaan dengan site manager (direksi
pekerjaan) guna kesuksesan pelaksanaan pekerjaan.
 Membuat rencana pelaksanaan pekerjaan, jadwal waktu pekerjaan,
sehingga pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan.
 Merencanakan pengadaan jumlah peralatan, material, bahan dan tenaga
kerja serta pengaturannya di lapangan.
 Melakukan evaluasi pekerjaan dan membuat perhitungan MC 0% dan MC
100% bersama koordinator pelaksanaan (direksi pekerjaan) dan
pengawas lapangan dan memonitoring pekerjaan selama masa
pemeliharaan.
 Mengarahkan dan memantau proses kegiatan guna menghasilkan
pekerjaan yang diharapkan.
 Bertanggung jawab pada seluruh hasil pekerjaan agar terselenggaranya
pengendalian mutu, waktu, biaya dan kuantitas pekerjaan sesuai dengan
kontrak.
 Bertanggungjawab seluruh masalah administrasi kegiatan yang berkaitan
dengan pelaksanaan pekerjaan sampai proses penagihan (keuangan).
 Melakukan diskusi dengan koordinator pelaksanaan (direksi pekerjaan)
untuk evaluasi kemajuan pekerjaan.
 Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan.
 Melakukan koordinasi dengan seluruh team/personil pelaksana
pekerjaan.
Hal 1 - 20
4.4.3 Site Manager

 Menjamin bahwa semua pekerjaan akan dipenuhi dengan baik sesuai
kontrak.
 Menyiapkan rencana kerja rinci, memimpin dan mengkoordinasikan tim,
baik dalam lingkup intern maupun dengan pemberi tugas.
 Mengendalikan dan mengatur aktivitas seluruh anggota tim secara terpadu
dan terarah agar didapatkan hasil pekerjaan sesuai dengan yang
ditargetkan dan selalu berupaya untuk meningkatkan efisiensi kerja.
 Bertanggungjawab atas seluruh tugas-tugas Tim Pelaksana Operasional
(Kontraktor) yang meliputi Bagian Engineering, Bagian Keuangan –
Adminitrasi dan Bagian Operasional dan petugas lainnya.
 Mempersiapkan seluruh kegiatan dan kelengkapan yang dibutuhkan oleh
anggota tim dan berusaha menghilangkan/mengeliminasi segala
hambatan yang timbul, yang dapat memperlambat proses penyelesaian
suatu tahapan pekerjaan.
 Dengan persetujuan Pemberi Tugas dan Direktur Utama/Direktur
Kontraktor, harus dapat mengambil keputusan sehubungan dengan
perubahan pelaksanaan pekerjaan demi efektifitas dan efisiensi basil
pekerjaan.
 Mempimpin Tim Pelaksana Operasional (Kontraktor) dalam rapat
pembahasan/presentasi/diskusi/ konsultasi dengan Pemimpin
Kegiatan/Koordinator/Pelaksana Teknis (Pemberi Tugas) dan pihak-pihak
terkait.
4.4.4 Tenaga Ahli

 Bertanggung jawab atas seluruh pekerjaan yang sesuai dengan
spesialisasi teknis yang dimiliki dan mengikuti prosedur pekerjaan yang
ditentukan dan atau menurut petunjuk site manager atau pengawas
lapangan.
 Selama melaksanakan pekerjaan bertanggung jawab kepada site
manager.
 Mengusulkan peralatan dengan kapasitas yang memadai, jumlah dan
jenis bahan yang diperlukan sesuai kebutuhan sehingga keberhasilan
pekerjaan sesuai persyaratan dengan prosedur pekerjaan yang telah
ditentukan.
4.4.5 Pelaksana Lapangan

 Melaksanakan seluruh tahapan pekerjaan sesuai dengan gambar shop
drawing yang sudah dibuat bagian engineering dan disetujui konsultan
pengawas dan penyedia jasa pelaksanaan pembangunan.
 Selama melaksanakan pekerjaan bertanggung jawab kepada site
manager dan tenaga ahli.
 Mempersiapkan seluruh kegiatan dan kelengkapan yang dibutuhkan
sebelum pelaksanaan pekerjaan baik material/bahan dan tenaga serta
Hal 1 - 20
mengendalikan rencana jadwal/waktu/schedule pelaksanaan masing-

masing tahapan pekerjaan.
4.4.6 Keuangan Dan Administrasi

 Mempersipkan rencana anggaran lapangan kepada project manager.
 Mempersiapkan pembayaran tagihan-tagihan dari pekerjaan, peralatan,
bahan dan lainnya yang ada hubungannya dengan pekerjaan.
 Membuat laporan keuangan kepada direktur.
 Mempersiapkan pembayaran mingguan kepada pekerja sesuai laporan
opname di lapangan.
 Membuat surat menyurat, administrasi kontrak, perijinan dan lain
sebagainya.
 Mempersiapkan administrasi penarikan termijn kepada pengguna jasa.
4.5 Struktur Organisasi Keterkaitan Pengguna Jasa dan Penyedia Jasa

Selama pelaksanaan pekerjaan Pemboran Sumur Explorasi/Produksi selalu
dikoordinasikan dengan direksi pekerjaan untuk memaparkan rencana rinci bagian
pekerjaan tersebut.
Keterangan :
: Garis Instruksi
: Garis Koordinasi
Direktur RSUD Dr. Soeselo Slawi

Kabupaten Tegal
Direktur
Pt. Karya Kamefada Wijaya
Indonesia
PROJECT MANAGER
SITE MANAGER &

PELAKSANA
MANDOR &
PEKERJA
Hal 1 - 20
Hal 1 - 20
BAB V
BAGAN ALIR PELAKSANAAN PEKERJAAN
Hal 1 - 20
Hal 1 - 20
BAB VI
PERSYARATAN TEKNIS DAN ADMINISTRASI
Proses kerja dalam setiap tahapan pada bagan alir tersebut diatas dilaksanakan dengan mengacu kepada dokumen sebagai berikut:
Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan.
KODE ACUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN KETERANGAN
KEGIATAN (TEKNIS dan ADMINISTRASI)
1 Terima SK Pengangkatan SK Menteri Pekerjaan Umum No. ..................................
2 Terima DIPA DIPA ...................................
3 Petunjuk Operasional Kegiatan (POK POK ....................................
4 Pengangkatan Panitia Peneliti Kontrak IK Pengangkatan P3K Dokumen No SMM/IK/... Rev. 00
5 Penetapan Pemenang PP Pengadaan Barang Jasa Dok No SMM/PP/... Rev. 00
6 Pembentukan Struktur ORTALA Permen 02/PRT/M/2008
7 Membuat Rencana Mutu Pelaksanaan IK Penyusunan RMP Dokumen No. SMM/IK/.... Rev. .......
8 Permintaan Konsultan Supervisi PP Permintaan Konsultan Supervisi Dok. No SMM/PP/... Rev. 00
9 Rapat Pra Kontrak PP Rapat Pra Kontrak Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
10 Tanda tangan kontrak PP Penandatanganan Kontrak Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
11 Serah Terima Lapangan PP Serah Terima Lapangan Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
12 Pengendalian Pembayaran Uang Muka PP Pembayaran Uang Muka Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
13 Surat Perintah Mulai Kerja IK SPMK Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
14 Rapat Pra Pelaksanaan (PCM) PP Rapat Pra Pelaksanaan (PCM) Dok. No. SMM/PP/... Rev. 00
15 Pengandalian Mobilisasi Daftar Simak Pengecekan Mobilisasi F:01/SMM/DS/......
Hal 1 - 20
.... Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan
KODE
URAIAN KEGIATAN ACUAN PELAKSANAAN KEGIATAN KETERANGAN
KEGIATAN
16 Rekayasa Lapangan PP Review Deisgn Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00.
17 Kegiatan Swakelola PP Swakelola Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00.
18 Review Desain PP Review Deisgn Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00.
19 Contract Change Order (CCO) PP Perubahan Kontrak Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00.
20 Revisi Desain PP Perubahan Kontrak Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00.
21 Addendum PP Perubahan Kontrak Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00.
22 Pengendalian Pelaksanaan Pekerjaan PP Monitoring Pelaksanaan Pekerjaan Dokumen No. SMM/PP/... Rev.00
23 Rapat Berkala/Koordinasi PP Rapat Koordinasi Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
24 Pelaporan ...................................................................
25 Pengendalian T.Kerja/Metoda PP Request Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
26 Persetujuan Gambar Kerja PP Gambar Kerja (Shop Dwg) Dok. No. SMM/PP/... Rev. 00
27 Pengendalian Material PP Request Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
28 Pengendalian Camp.Renc/Kerja IK Pemeriksaan DMF dan JMF Dok. No. SMM/PP/... Rev. 00
(DMF/JMF)
29 Persetujuan Mulai Pekerjaan PP Request Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
30 Persetujuan Kualitas ...................................................................
31 Persetujuan Kuantitas ...................................................................
32 Pemeriksaan Sertifikat Pembayaran PP Sertifikat Pembayaran Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
33 Persetujuan Sertifikat Pembayaran PP Sertifikat Pembayaran Dokumen No. SMM/PP/... Rev. 00
Hal 1 - 20
. ... Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan
KODE
URAIAN KEGIATAN ACUAN PELAKSANAAN KEGIATAN KETERANGAN
KEGIATAN
34 Pemeriksaan Gambar Terlaksana IK Pemeriksaan Gambar Terlaksana Dok. No SMM/IK/.... Rev.00
35 Monitoring Ketidaksesuaian Progres PP Pengendalian HPTS Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
36 Rapat Pembuktian (Show Cause Meeting) PP Rapat Pembuktian (SCM) Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
PP Pengendalian HPTS Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
37 Monitoring Ketidaksesuaian Produk PP Pengendalian HPTS Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
38 Pencatatan Hasil Pekerjaan Tidak Sesuai PP Pengendalian HPTS Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
39 Pembahasan PP Tindakan Korektif Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
PP Tindakan Pencegahan Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
40 Perbaikan/Pencegahan PP Tindakan Korektif Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
PP Tindakan Pencegahan Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
41 Serah Terima Pertama Pekerjaan (PHO) PP Serah Terima Pekerjaan Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
42 Serah Terima Akhir Pekerjaan (PHO) PP Serah Terima Pekerjaan Dokumen No. SMM/PP/.... Rev. 00
43 Laporan Proyek Selesai PP Penyerahan Proyek Selesai Dok. No. SMM/PP/.... Rev. 00
Hal 1 - 20
BAB VII
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
Hal 1 - 20
BAB VIII
JADWAL PERSONIL
Hal 1 - 20
BAB IX
JADWAL PERALATAN
Hal 1 - 20
JADWAL ARUS KAS

Hal 1 - 20
BAB XII
RENCANA METODA VERIFIKASI, VALIDASI, MONITORING,
EVALUASI DAN INSPEKSI
Program mutu pelaksanaan pekerjaan Peningkatan Jalan Di Kecamatan Dukuhwaru, Lebaksiu,

Balapurang, Margasari dan Pagerbarang, terdiri dari jadwal inspeksi dan check, daftar Inspeksi
dan Cek, Bagan Alir Pelaksanaan Pekerjaan, Kriteria Penerimaan dan Daftar Simak.
Daftar Inspeksi dan Cek/Tes

Hal 1 - 20
BAB XIII
KRITERIA PENERIMAAN
1.1 Pekerjaan Persiapan

Sosialisasi
Standar Prosedur Standar Disain
No No
A.SP-1 A.SD-1
1 Sosialisasi kepada seluruh karyawan, 1  Kesepakatan
perwakilan pasien dan masyarakat  Berita Acara Sosialisasi
sekitar dilakukan oleh pengguna  Foto
jasa, penyedia jasa dan aparat
setempat. Bila semua pihak sepakat,
maka dibuatkan berita acara
kesepakatan. Penentuan titik nol
bangunan dan pengambilan foto
dokumentasi 0%.
2 Bila ada pihak yang keberatan maka
harus dipindahkan ke lokasi yang
lain dan dilakukan prosedur
sosialisasi di lokasi yang baru.
Uitzet
No No
A.SP-2 A.SD-2
1 Setelah penerbitan SPMK maka 1  Gambar pelaksanaan/shop
direksi bersama-sama panitia drawing
peneliti pelaksanaan kontrak dan
penyedia jasa melakukan
pengukuran dan pemeriksaan detail
lapangan untuk setiap mata
pembayaran.
2 Pengukuran perlu diulang bila ada
tambahan/pengurangan pekerjaan
atau lokasi pekerjaan pindah ke
lokasi yang baru.
Dokumentasi
No No
A.SP-3 A.SD-3
1 Pengambilan foto dokumentasi yaitu 1 Pengambilan foto pekerjaan mulai
mulai dari sosialisasi, foto 0% dan dari 0% sampai dengan 100%.
pengambilan gambar harus diambil
satu arah.
Hal 1 - 20
Barak Kerja
No No
A.SP-4 A.SD-4
1 Pembangunan atau sewa barak 1 Aman dan layak untuk menyimpan
kerja/direksi keet sebaiknya dokumen lapangan dan berteduh.
dilakukan sebelum alat
dimobilisasikan.
Pengaturan lalu lintas pekerjaan ( traffic management )

No No
A.SP-5 A.SD-5
1 Traffic management/pengaturan lalu 1 Area lalu lintas pekerja, bahan dan
lintas pekerjaan harus segera alat kerja minimal 10 m x 10 m.
dipastikan agar tidak mengganggu
kondisi bangunan eksisting maupun
para penghuninya. Dalam kaitan ini
adalah para pasien, karyawan rumah
sakit dan masyarakat sekitar.
2 Pemasangan pagar dan jaring 2 Ukuran tinggi pagar pengaman
pengaman proyek harus dilakukan. proyek minimal 3 meter.
Untuk mencegah jatuhnya puing-
puing material atau alat kerja maka
perlu dipasang jaring pengaman
proyek.
Gambar pelaksanaan
No No
A.SP-5 A.SD-5
1 Gambar pelaksanaan harus 1 Tidak berskala tetapi dapat mewakili
mengakomodir semua hasil kondisi lapangan.
pengukuran dan perhitungan.
2 Gambar pelaksanaan harus dapat
dipertanggung jawabkan secara
teknis dan anggaran.
3 Gambar pelaksanaan dipasang di
lapangan/direksi keet dan mudah
dilihat.
Hal 1 - 20
Mutual Check Awal (MC–0%)

No No
A.SP-8 A.SD-8
1 Hasil pengukuran dan perhitungan 1 Pekerjaan tambah tidak boleh
detail kondisi lapangan untuk setiap melebihi 10% dari harga kontrak.
mata pembayaran digunakan untuk
menetapkan kuantitas awal.
2 Pelaksanaan MC–0% dilakukan oleh 2 Pelaksanaan MC–0% dilakukan oleh
tim mutual check yang dibentuk oleh tim mutual check yang dibentuk oleh
pengendali kegiatan, bersama pengendali kegiatan, bersama
penyedia jasa. penyedia jasa.
Amandement
No No
A.SP-9 A.SD-9
1 Di buat berdasarkan gambar kerja 1 Amandement dituangkan pada BA
dan hasil MC-0%. perubahan yang terjadi baik volume
maupun harganya.
Mobilisasi
Mobilisasi Personil
No No
B.SP-1 B.SD-1
1 Nama tenaga inti yang ditugaskan di 1 Manajer Proyek, S1 Teknik
lapangan sesuai dengan yang ada Arsitek/Sipil, pengalaman 8 thn
dalam dokumen kontrak. Site Manager. S1 T. Sipil/Arsitek,
pengalaman 6 thn.
Tenaga Ahli Sipil, S1 T.
Sipil/Pengairan, pengalaman 5 thn.
Tenaga Ahli Arsitektur, S1 Arsitektur,
pengalaman 5 thn.
Tenaga Ahli Elektrikal, S1 Elektro
pengalaman 5 thn
Tenaga Ahli K3 Konstruksi, S1
T.Sipil/Arsitektur, pengalaman 4 thn
2 Nama tenaga tambahan yang akan Tenaga Ahli Man.Mutu, S1
ditugaskan dilapangan terlebih T.Sipil/Arsitektur, pengalaman 4 thn.
dahulu harus mendapat persetujuan Pelaksana Lapangan, SLTA/sederajat.
dari pengendali kegiatan / direksi. P. Lapangan Fin. Bangunan Gedung
bertingkat Tinggi, SLTA/sederajat.
P. Lapangan Pek. Plambing,
SLTA/sederajat.
Teknisi Instl.Penerangan & Daya
Fase 3, SLTA/sederajat.
Mandor Tk. Batu/bata/beton,
Hal 1 - 20
SLTA/sederajat.
Juru Gambar, SLTA/sederajat.
Juru Ukur Kuantitas Bang. Gedung,
SLTA/sederajat.
Tenaga Logistik, SLTA/sederajat,
pengalaman min. 3 thn.
Tenaga administrasi, SLTA/sederajat,
pengalaman min. 3 thn.
Mobilisasi Peralatan
No No
B.SP-2 B.SD-2
1 Peralatan yang digunakan di 1 Peralatan minimal yang harus
lapangan sesuai dengan yang ada disediakan adalah :
dalam dokumen kontrak dan siap  Concrete mixer kap. 0,3 m3 = 1
operasi (kondisi baik). unit
 Truck engkel = 2 unit
 Vibrator Concrete = 2 unit
 Stamper = 1 unit.
 Las Listrik = 1 unit.
 Air Cpmpresor = 1 unit.
 Barbender = 1 unit.
 Bar Cuter = 1 unit.
 Mesin potong keramik = 2 unit.
 Pompa Air = 1 unit.
 Scaffolding = 500 set.
 Genset 50 KVA = 1 unit.
 Theodolith = 1 unit.
Mobilisasi Material
No No
B.SP-3 B.SD-3
1 Meterial yang digunakan sesuai 1 Material utama yang digunakan
dengan spesifikasi teknis. adalah :
 Besi WF 250x125x6x9, SNI
 Besi C 125x50x20x2,3, SNI
 Reng & Usuk Baja Ringan,SNI
 Beton Readymix mutu K 175 dan
K 250, SNI.
 Material Gas Medis
As Built Drawing
Hal 1 - 20

No No
I.SP-5 I.SD-5
1 As built drawing dibuat secara detil 1 As built drawing termasuk final report
sehingga material konstruksi dapat dibuat sebanyak 4 ganda.
divisualisasikan secara jelas.
Foto 100%
No No
I.SP-6 I.SD-6
1 Foto pelaksanaan harus disajikan 1 Foto pelaksanaan yang harus
dalam album dan disusun berurutan didokumentasikan adalah :
mulai pekerjaan yang pertama  kondisi 0%
sampai pekerjaan akhir.  pekerjaan tanah dan pondasi
 kolom, balok dan plat lantai
 Rangka atap dan penutup atap.
 Pasang dinding bata,plester &
acian.
 Pasang kusen pintu jendela.
 Pasang plafond gypsum &
kalsiboard.
 Pasang keramik lantai & dinding.
 Pengecatan dinding luar & dalam.
 Pekerjaan sanitair dan groundtank
 Mekanikal, elektrikal & plumbing
 kondisi 100%.
PHO / Penyerahan Pertama

No No
I.SP-7 I.SD-7
1 Telah diperiksa oleh tim pemeriksa 1 Hasil pekerjaan harus sesuai dengan
yang di tuangkan dalam wujud BA dokumen kantrak.
Pemeriksaan Pekerjaan selesai untuk
yang pertama
Di buat BA Serah Terima I antara
Penyedia dan pengguna jasa.
Masa Pemeliharaan
No No
I.SP-8 I.SD-8
1 Selama masa pemeliharaan 1 Masa pemeliharaan selama 194 hari
penyedia jasa harus tetap ber- kalender.
tanggung jawab terhadap hasil
pekerjaan.
Hal 1 - 20
FHO / Penyerahan Kedua

No No
I.SP-9 I.SD-9
1 Telah diperiksa oleh tim pemeriksa 1 Telah dilakukan pemeriksaan untuk
yang di tuangkan dalam wujud BA masa pemeliharaan dan di buat
Pemeriksaan Pekerjaan dan apabila berita acara rangkap 10 ganda di
terjadi kerusakan pada bangunan tanda tangani oleh tim pemeriksa,
pihak penyedia jasa telah direksi, penyedia dan penguna jasa.
memperbaiki kerusakan pada
bangunan tersebut maka dapat di
serahkan untuk kedua kalinya..
Prosedur Instruksi Kerja

Ringkasan Spesifikasi Teknik
1. Umum
1.1. Lingkup Pekerjaan
Melakukan pekerjaan Peningkatan Jalan Di Kecamatan Kramat, Suradadi dan Warureja dan
melakukan pengumpulan data dan pengujian yang meliputi pengambilan contoh 'cutting",
deskripsi litologi, electrical logging, uji pemompaan, development, pengambilan contoh air dan
analisa kimia lengkap contoh air dari lokasi tersebut.
1.2. Mobilisasi pada Awal Kontrak dan Demobilisasi pada Akhir Kontrak
Memobilisasi personil dan peralatan yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan.
1.3. Jalan Masuk Lokasi

Memperbaiki jalan masuk yang rusak, berlubang-lubang atau memperkuat jalan masuk
sehingga mampu untuk dilewati kendaraan roda empat meskipun dalam musim hujan.
1.4. Penguatan Jembatan dan/atau Gorong-Gorong

Memperkuat jembatan dan/atau gorong-gorong untuk masuknya peralatan pemboran. Metode
penguatan jembatan dan/atau gorong-gorong harus mengikuti petunjuk Direksi. Penguatan
jembatan dan/atau gorong-gorong ini harus dipelihara selama pekerjaan berlangsung hingga
seluruh pekerjaan-pekerjaan selesai.
1.5. Persiapan Lokasi

Untuk memudahkan pelaksanaan pekerjaan pemboran, sebelum memobilisasikan peralatan
terlebih dahulu mengajukan usulan pada Direksi tentang peralatan dan perlengkapan yang
dibutuhkan untuk konstruksi sumur dan penempatannya pada tiap lokasi pemboran. Setelah
usulan tersebut disetujui oleh Direksi maka pekerjaan persiapan lokasi dapat dimulai.
1.6. Penyediaan Air

Untuk keperluan pekerjaan pemboran kontraktor diwajibkan menyediakan air dan menjamin
kelancaran penyediaanya. Mutu dan jumlah air yang disediakan harus sesuai dengan
ketentuan yang diberikan oleh Direksi.
Hal 1 - 20
1.7. Pengamanan Lokasi

Kontraktor berkewajiban menjaga keamanan peralatan, pipa-pipa dan semua yang terdapat di
lokasi pemboran. Kontraktor juga harus menjaga semua bangunan, pipa saluran, pohon, jalan
dan lain-lainnya di sekitar lokasi pemboran supaya tidak terganggu selam pekerjaan
berlangsung. Apabila seluruh pekerjaan telah selesai Kontraktor harus melakukan pemulihan
lokasi ke keadaan semula dan membayar ganti rugi dengan biaya sendiri apabila terdapat
kerusakan.
Hal 1 - 20
BAB XIV
DAFTAR INDUK DOKUMEN SISTEM MUTU
Hal 1 - 20
BAB XV
DAFTAR INDUK REKAMAN

Rencana Mutu Kontrak

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Mutu Kontrak

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

No.

Dokumen Revisi Ke Kaji Ulang tgl

TANGGAL 12 Mei 2017 12 Mei 2017 12 Mei 2017

RENCANA MUTU KONTRAK

ULP PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL 5.

TANGGAL CATATAN PERUBAHAN KETERANGAN

Bandar Lampung, 12 Mei 2017

LAMPIRAN GAMBAR TEKNIS

2.1 Uraian Pengadaan

Nama Pengguna Jasa : PPK/PA

Nama Penyedia Jasa : PT. Karya Kamefada Wijaya Indonesia

2.2 Data Pengguna Jasa Dan Penyedia Jasa

Pengadaan ( ULP ) Kabupaten Tegal Tahun

Kegiatan : Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6

RSUD dr. Soeselo Slawi

Alamat Kantor : Jl. Dr. Soetomo No. 1 Slawi

Telepon / Fax. : (0283) 492088

Nama Pejabat Pembuat Komitmen :

Alamat Penyedia Jasa : Jl. Pangeran Diponegoro Gg. Mangga No.

Telepon / Fax. : 0721-482036

Nama Direktur : Budi Wijaya

2.3 Data Kontrak

Tahun Anggaran : 2017

Jangka Waktu Pelaksanaan : 180 (seratus delapan puluh) hari kalender

Masa Pemeliharaan : 194 (seratus sembilan puluh empat ) hari kalender

2.4 Lokasi Proyek

2.5 Lingkup Pekerjaan

Sasaran Mutu Pelaksanaan Kegiatan :

 Terselenggaranya kegiatan pekerjaan Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6

 Melaksanakan kegiatan pekerjaan Pembangunan Gedung Rawat Inap Zona 6

4.1 Struktur Organisasi Pengguna Jasa

Struktur Organisasi Pengguna Jasa

4.2 Uraian Tugas Unsur Pengguna Jasa

4.2.2 Pejabat Pembuat Komitmen

4.2.3 Kaur Teknik

4.2.4 Kaur Administrasi Umum

4.2.6 Koordinator Pelaksanaan / Direksi Pekerjaan

4.2.7 Pengawas Lapangan

 Berwenang menghentikan pelaksanaan pekerjaan jika terjadi

4.3 Struktur Organisasi Penyedia Jasa

Struktur Organisasi Penyedia Jasa

4.4 Uraian Tugas Unsur Penyedia Jasa

4.4.2 Project Manager

4.4.3 Site Manager

4.4.4 Tenaga Ahli

4.4.5 Pelaksana Lapangan

mengendalikan rencana jadwal/waktu/schedule pelaksanaan masing-

4.4.6 Keuangan Dan Administrasi

4.5 Struktur Organisasi Keterkaitan Pengguna Jasa dan Penyedia Jasa

Direktur RSUD Dr. Soeselo Slawi

SITE MANAGER &

Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan.

KODE ACUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

.... Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan

. ... Dokumen Acuan Pelaksanaan Kegiatan

JADWAL ARUS KAS

Program mutu pelaksanaan pekerjaan Peningkatan Jalan Di Kecamatan Dukuhwaru, Lebaksiu,

Daftar Inspeksi dan Cek/Tes

1.1 Pekerjaan Persiapan

Pengaturan lalu lintas pekerjaan ( traffic management )

Mutual Check Awal (MC–0%)

Standar Prosedur Standar Disain

PHO / Penyerahan Pertama

FHO / Penyerahan Kedua