Enterprise Performance Management (EPM)

Enterprise Performance Management (EPM) adalah proses yang didukung

melalui perencanaan, pelaporan, dan perangkat lunak intelijen bisnis yang
memungkinkan organisasi untuk menghubungkan strateginya dengan perencanaan
dan pelaksanaan. Pendekatan ini membuahkan hasil pada pertengahan 90-an dan
menggabungkan informasi masa lalu, sekarang, dan masa depan — selain
pendorong bisnis — untuk metode perencanaan keuangan dan operasional yang
lebih komprehensif. Beberapa komponen kunci dari sistem EPM mencakup
perencanaan, penganggaran, dan kemampuan peramalan dan kemampuan untuk
memantau ukuran kinerja (KPI), memberikan analisis, dan mengelola
pelaporan. EPM juga mencakup proses financial close, konsolidasi, dan
pelaporan. Akhirnya, Rangkaian solusi ini untuk mendukung bisnis dengan
menghubungkan rencana strategis dengan anggaran tahunan dan perkiraan periodik
menggunakan metodologi bottom-up dan top-down. Software EPM dirancang untuk
berintegrasi dengan sistem ERP untuk menyediakan lapisan manajemen di atas dari
modul ERP transaksional. EPM dapat mendukung praktik yang menyelaraskan
keuangan dengan operasi untuk perencanaan bisnis terintegrasi dan menetapkan
fondasi untuk Perencanaan Terhubung yang aspirasional dan di seluruh
perusahaan. Keberhasilan penggunaan perangkat lunak EPM dalam fungsi
keuangan memungkinkan tim perencanaan dan analisis keuangan (FP&A) untuk
mengantisipasi kesenjangan kinerja dan latihan turun ke akar penyebab,
berkolaborasi secara strategis dengan bisnis, dan melaksanakan perencanaan,
analisis, dan pelaporan yang tepat waktu dan andal. Perangkat lunak EPM
dirancang untuk berintegrasi dengan sistem ERP untuk menyediakan lapisan
manajemen di atas modul ERP transaksional. EPM dapat mendukung praktik yang
menyelaraskan keuangan dengan operasi untuk perencanaan bisnis terintegrasi dan
menetapkan fondasi untuk Perencanaan Terhubung yang aspiratif dan di seluruh
perusahaan. Keberhasilan penggunaan perangkat lunak EPM dalam fungsi
keuangan memungkinkan tim perencanaan dan analisis keuangan (FP&A) untuk
mengantisipasi kesenjangan kinerja dan latihan turun ke akar penyebab,
berkolaborasi secara strategis dengan bisnis, dan melaksanakan perencanaan,
analisis, dan pelaporan yang tepat waktu dan andal. Perangkat lunak EPM
dirancang untuk berintegrasi dengan sistem ERP untuk menyediakan lapisan
manajemen di atas modul ERP transaksional. EPM dapat mendukung praktik yang
menyelaraskan keuangan dengan operasi untuk perencanaan bisnis terintegrasi dan
menetapkan fondasi untuk Perencanaan Terhubung yang aspiratif dan di seluruh
perusahaan. Keberhasilan penggunaan perangkat lunak EPM dalam fungsi
keuangan memungkinkan tim perencanaan dan analisis keuangan (FP&A) untuk
mengantisipasi kesenjangan kinerja dan latihan turun ke akar penyebab,
berkolaborasi secara strategis dengan bisnis, dan melaksanakan perencanaan,
analisis, dan pelaporan yang tepat waktu dan andal.