Anda di halaman 1dari 1

BAB 1 : KEUSAHAWANAN J.

PEMBIAYAAN MODAL
A.PERBEZAAN USAHAWAN, PENIAGA DAN PENGURUS: F. SUMBER IDEA BARU: MODAL KEWANGAN
Modal teroka Dana yg disediakan oleh sykt, badan professional
USAHAWAN PENIAGA PENGURUS Pelanggan Maklum balas plggn berkaitan kualiti, manfaat,
atau individu kaya bertujuan utk melabur dlm
Matlamat Mementingkan Mementingka Individu yg fungsi produk dsb
sesuatu projek atau pn
keuntungan + n keuntungan bekerja Produk sedia ada Pembaharuan produk sedia ada – menambah
Modal ekuiti Wang yg dilaburkan pemilik utk menguruskan pn
tanggjawab tanpa untuk fungsi produk
Modal hutang Modal diperoleh dripada institusi kewangan
social kpd msykt mengambil menjlnkan Syarikat sedia Menilai kekuatan dan kelemahan sykt sedia
dalam bentuk pinjaman bank.
+ ngr kira sumbgn fungsi ada ada-ubahsuai ikut keperluan sykt
MODAL BUKAN KEWANGAN
kpd msykt pengurusan. Saluran Ejen, pemborong membuat perbandingan
pengedaran pelbagai produk , maklum bls pelanggan Aset tetap Bangunan, kenderaan, mesin
Skala pn Mencari Skala kecil Tidak
Paten Paten mempyi nilai komersial - kelebihan Modal insan Kemahiran, pengalaman dan pengetahuan
peluang utk berhasrat
persaingan pekerja
mengembangka mengemban
n pn pd skala gkan pn Penyelidikan dan Hasil penemuan baru
pembangunan K. SUMBER MODAL
besar
Professional/ Khidmat nasihat dan pendapat yg diberikan SUMBER MODAL FORMAL
Risiko Risiko Risiko rendah Berhati2 dgn
jururunding Pinjaman bank Pinjaman jangka pendek –pinjaman kurang
sederhana risiko
sumbangan Dasar kerajaan Dasar krj – pemberian insentif kewangan dan setahun
Memberi Tgjwb social Bertgjwb utk
bukan kewangan – menjadi idea kpd ushwn Pinjaman jangka panjang – pinjaman lebih
sumbgn msykt bukan menjalankan
utk melakukan pn. setahun
orientasi pn kan tggjwb
Pinjaman bercagar – pinjaman dgn mencagar
orga.
asset yg dimiliki kpd bank
G. KAEDAH MENJANA IDEA
Overdraf bank Kemudahan jangka pendek yg disediakan oleh
Peranan usahawan dalam msykt secara mikro
1. Soal Selidik – satu instrument yg dignkan ushw utk membuat tinjauan bank perdagangan utk pemegang akaun semasa
1. Pencetus idea utk pembaharuan
2. Sumbang Saran : yg bleh mengeluarkan wang melebihi baki yg ada
2. Mengembleng faktor2 pengeluaran
 kaedah mengumpul idea dan jalan penyelesaian dlm bentuk dalam akaun milik pelanggan
perbincangan scr kreatif dl mms terkawal. Pinjaman drpd Diperolehi dripada MARA, TEKUN, SME BANK,
Peranan usahawan dalam msykt secara makro
 setiap ahli perlu sumbang idea kerajaan Agrobank
1. Mempelbagaikan pilihan produk- kehendak plgn
2. Mewujudkan peluang pekerjaan- mengurangkan pengguran dlm  ahli kump dilarang mengkritik idea org lain Kredit pusingan Berbentuk jangka pendek, dan digunakan utk
msykt  fokus kpd kuantiti idea utk digabungkan dan ditambah idea2 yg membiayai keperluan modal pusingan
3. Menambahkan pendapatan – taraf hidup msykt diterima Kredit Bayaran tertangguh atas pembelian barang utk
4. Menjadi “role model’-insipirasi kpd ushw lain. 3. Pemerhatian – memerhati persekitaran umum dan kenalpasti msh yg perdagangan drpd proses pengeluaran atau jualan
5. Melakukan tggjwb social- meningkatkan taraf hidup msykt wujud dan menghasilkan idea yg memenuhi kehendak persekitaran. pembekal
4. Kumpulan Fokus – sekumpulan individu 8-14 org menyumbang idea. pelabur Dana diperoleh dripada pelabur2.
B.TEORI KEUSAHAWANAN :  Ahli kump drpd pelbagai latar belakang sosioekonomi dan dipandu SUMBER MODAL TIDAK FORMAL
oleh sorg fasilitator dlm perbincangan terbuka Simpanan sendiri Modal sndiri yg diperoleh daripada simpanan
Pendekatan ekonomi :  Ahli kump boleh kritik terhadap cadangan dan pdpt yg atau tabungan sndr utk membiayai pn.
Menekankan kekayaan dan keuntungan adalah sebab utama seseorang dikemukakan. Pinjaman drpd ahli Pinjaman yg diperoleh daropada pihak yg
menjadi ushwn keluarga, saudaran dikenali secara rapat. Spt adik beradik, keluarga
Israel khirzner Ushwn berperanan sbg org tengah yang mengaut H. PROSES MEREALISASIKAN IDEA: mara atau rakan
keuntungan dan memiliki pengetahuan tambahan. 1. Idea – idea dijana, dikumpul dan menyenaraikan idea yg berpotensi Pelabur Individu yg kaya raya yg merupakan ushw yg
Joseph Memperkenal model keushawanan dan tinggi persendirian mempunyai pengalaman dlm pn spt peguam,
A Schumpeter menjadikan inovasi sebegai teras keusahawanan 2. Menapis idea- tapis dan mengenalpasti idea yg menjanjikan kjyaan doctor, akauntan
Alfred Marshall Keusahawanan sbg proses masa iaitu evolusi pn 3. Membina konsep- penerangan idea scr terperinci drpd pndgn
bermula daripada memulakan pn shgga pn pelanggan bertujuan utk memberi kefhamn kpd pelanggan tentang K. KEMUDAHAN DAN BANTUAN
dibubarkan. kualiti dan ciri2 produk Bantuan Bantuan dalam bentuk wang, geran,
Pendekatan Psikologi: 4. Menguji konsep – uji produk baru kpd kump sasaran utk kenalpasti kewangan subsidi,jaminan pinjaman utk menyelesaikan msh
Mengkaji ushwn dari sudut personaliti atau peribadi ushwn produk yg dpt menarik perhatian plggn. kewangan pn ushwn
Mc Clelland Ushwn sebagai seorang yg mempunyai kehendak 5. Membuat rancangan perniagaan – rcgn pn ditulis bg meperincikan Cth: MARA (Majlis Amanah Rakyat),
pencapaian yg tinggi dan berani memikul tggjwb idea yg dihasilkan TEKUN NASIONAL
social 6. Membina fizikal (prototaip) – bentuk/sistem yg bleh memberikan Tapak kilang Kemudahan ruang niaga, pejabat, tapak kilang dan
1. Keperluan pencapaian gambaran terhadap perlakuan dan ciri2 sebenar produk yg akan tapak perindustrian
2. Lokus kawalan dihasilkan. Cth : MARA menyediakan ruang pn kpd ushw
3. Kecenderungan mengambil risiko 7. Mengkomersialkan- produk sebenar dihasilkan dan dijual di pasaran. bumiputera spt kompleks jualan, ruang niaga
De Vries Individu yg mengalami tekanan hidup sms kecil Khidmat nasihat Khidmat nasihat merangkumi perundingan
mendorong kejayaan pd ms besar nnt I. KAEDAH MEMULAKAN PERNIAGAAN : dan perundingan pengurusan pemasaran, sumber manusia,
Pendekatan Sosiologi: 1. Memulakan sendiri perundangan dan kewangan.
Menerangkan keadaan atau situasi social yang boleh mempengaruhi 2. Mengambil alih perniagaan sedia ada Cth : MARA menyediakan maklumat perniagaan,
seseorang usahawan 3. Francais khidmat nasihat dan runding cara keusahawanan
4. Pakatan strategic kpd para ushwn
Max Weber Kunci ushwn bergantung pd usaha inovasi dlm
menjlnkan tugas Pembangunan Menyediakan program dalam melahirkan ushwn
1. Memulakan sendiri: usahawan tekno dan menawarkan khusus utk mewujudkan
Everett Hagen Ushwn lahir drp kump bawahan yg tidak berpuas
kebaikan Keburukan msykt perdagangan dan perindustrian bumiputera
hati dgn kepincangan msykt ketika itu.
msia.
Kebebasan membuat Tida rekod perakauan lama sbg
C. CIRI-CIRI USAHAWAN BERJAYA (SOALAN KES) a. Program pembangunan vendor
keputusan sendiri rujukan
1. inisiatif yang tinggi – Ushw mengenalpasti & menganalisis situasi dan Mewujudkan hubungan atr IKS dgn sykt besar.
Lokasi strategic akan Tiada pelanggan sedia perlu MARA
mengambil tindakan secara proaktif seblum sesuatu berlaku menguntungkan mencari pelanggan baru
2. berani mengambil risiko – berani mgmbil tindakan yg tidak pasti hasilnya b. Program mentor mentee
Berpeluang membangunkan Sukar menembusi psrn krn Program di mana sykt mentor memberi
3. inovatif – ushw menambaik produk/idea dlm pn imej perniagaan persaingan sengit
4. keyakinan diri tinggi – ushw berpegang teguh terhdp keupayaan diri, latiham, bimbingan dan pendedahan kpd bakal
bersikap optimistic, dan yakin akan kebolehan sndiri ushwn. Cth MARA
2. Mengambil alih perniagaan sedia c. Program pembangunan francais
5. bijak mengambil peluang – ushw mengenalpasti kekurangan produk
sedia ada dan memandang jauh kehadapan dan mengenalpasti peluang Faktor yang diambil kira sebelum mengambil alih perniagaan org Francaisor memberikan hak kpd ushwn utk
yg bleh diteroka lain: menjalankan pn dan memasarkan produk.
6. lokus kawalan – kepercyaan ushw terhdp kemampuan diri a. Persaingan d. Konsep incubator
7. berwawasan – ushw berpandangan jauh b. Keadaan pasaran Ushwn baru akan diselia oleh agensi krj
8. sanggup berkorban – ushw komitmen utk memajukan pn c. Komitmen undang2 sehingga mereka boleh berdikari. Cth : MARA
9. berorientasikan masa hadapan – ushw menjangka perubahan yang d. Harga yg ditawarkan e. Konsep payung
akan berlaku pd ms akan dtg dan membuat unjuran yg tepat dlm Hasil pengeluaran ushw akan dijenamakan dgn
kebaikan Kelemahan
perancangan pn. satu nama yg sm dan akan dipasarkan oleh sykt
-Pelanggan sedia ada -rekod pn yg buruk
10. sifat kepimpinan – mempunyai kepimpinan selari dgn visi pn. atau agensi melalui pmsrn bersepadu
-Rekod perniagaan terbukt. -lokasi yg tidak strategic
11. kreatif- ushw mampu menghasilkan idea baru dlm pn f. Subkontrak
-lokasi pn strategic -imej pn yg tercemar
12. Rajin dan sanggup bekerja kuat – ushw bekerja keras dan berusaha Kontraktor yg utama akan membahagikan
-menanggung beban hutang pn
bersungguh2 utk memajukan pn projek pn kpd ushwn kecil spy mrk dpt
terdahulu
13. Bertanggungjawab – ushw bertaggungjawab terhadap smua kptusan membantu kontraktor besar menyiapkan s2
yg dibuat utk pn projek
3. Francais
Aspek pemasaran Memastikan produk yg dihasilkan oleh IKS dpt
- Perjanjian sykt induk (francaisor) memberi hak kpd sykt lain
D. CIRI-CIRI ORG YG EFEKTIF BERDASARKAN TUJUH TABII ORG BERJAYA- dipasarkan secara meluas sama ada dlm ngr @ab
utk mengendalikan
STEVEN COVEY: Cth : MARA
kebaikan Kelemahan
1. Bersikap proaktif – melakukan sesuatu tanpa menunggu arahan
2. Berorientasikan matlamat – sentiasa menetapkan sasara/objektif -Pelanggan sedia ada -rekod pn yg buruk
sebelum mengambil segala tindakan -Rekod perniagaan terbukt. -lokasi yg tidak strategic
3. Lakukan perkara yang utama dahulu- menyenaraikan atvt mengikut -lokasi pn strategic -imej pn yg tercemar
keutamaan/ kepentingan -menanggung beban hutang pn
4. Berfikiran menang-menang – pemikiran yg sentiasa mencari faedah terdahulu
bersama dlm semua interaksi manusia
5. Cuba memahami dahulu kemudian cuba untuk difahami – idv akan 4. Pakatan Strategik
memahami sesuatu isu sebelum mengharap org lain memahami isu. - Kerjasama antara dua atau lebih sykt utk mempelajari dan
6. Bersinergi – perbezaan pdpt/idea sbg alternative kpd jln penyelesaian. mendapatkan teknologi utk mengembangkan sykt .
7. Tajamkan gergaji – idv meningkatkan kemahiran diri melalui kursus, Pelesenan Pemegang lesen memberi hak dan kebenaran
seminarm ceramah kpd sykt asing di ngr asing bg tempoh tertentu
utk mengeluarkan dan memasarkan produk di
E. FAKTOR KEJAYAAN SEIMBANG (JERI): Negara asing tersebut
Jasmani Aspek fizikal iaitu jasad atau tubuh badan Kontrak Memberi kebenaran syarikat lain utk
Emosi Aspek psikologi individu yg melibatkan perasaan pengeluaran mengeluarkan produk siap @ separuh siap
individu, cara interaksi atau hubungan dan rasa mengikut spesifikasi yang ditetapkan
empati Usaha sama Gabungan dua atau lebih sykt tmpt atau
Rohani Aspek dalaman yg berkaitan jiwa, kepercayaan dan antarabangsa yg mnjlnkn pn utk menembusi
#cguhadijah #kluanghighschool #ushwn #pp3
pegangan pasaran domestuk dan antarabangsa
Intelek Berkaitan minda dan mental individu.

Anda mungkin juga menyukai