Case Study

Agile Mindset dalam Pengembangan Produk

TUGAS

1. Membuat sebuah estimasi waktu kerja tim untuk mewujudkan ​User Stories​ dan ​Wireframe

TUJUAN

1. Kamu mampu membuat sebuah estimasi waktu kerja tim menggunakan metode agile scrum
2. Kamu mampu membuat sebuah estimasi waktu kerja tim menggunakan metode agile kanban
board

PETUNJUK

1. Baca studi kasus dengan cermat untuk memahami kondisi perusahaan

2. Perhatikan ​User Stories di ​Product Requirement Document ​kamu dan ​Wireframe yang
sebelumnya sudah dibuat
3. Buatlah estimasi waktu kerja tim untuk mewujudkan ​User Stories dan ​Wireframe menggunakan
metode agile scrum pada lembar kerja 1
4. Buatlah estimasi waktu kerja tim untuk mewujudkan ​User Stories dan ​Wireframe menggunakan
metode agile kanban board pada lembar kerja 2
5. Jika telah selesai melakukan tugas, lakukan penilaian membuat sebuah estimasi waktu kerja tim
menggunakan metode agile scrum dan kanban board sesuai dengan aspek dan indikator yang
telah tersedia
6. Isi kolom penilaian yang paling mendekati dengan keadaan nyata yang kamu lakukan
7. Jumlahkan skor dan hitung dengan rumus yang tersedia
8. Cek hasil pencapaian kamu menggunakan tabel kategori nilai
9. Evaluasi bagian tugas pada lembar kerja mana yang perlu diperbaiki dan ditingkatkan

STUDI KASUS

1. Sebagai lanjutan dari video kelima dan keenam yaitu ​Product Requirement Document ​dan ​UX
Design for Product​, kamu sudah punya ​User Stories di dalam PRD dan ​Wireframe dari produk
yang akan dibuat. Sekarang, gunakan scrum dan kanban sebagai penerapan metode agile,
untuk memperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk mewujudkan ​User Stories dan ​Wireframe
yang sebelumnya sudah dibuat!

Selamat mengerjakan!
 Lembar Kerja 1. ​Estimasi Waktu Kerja Tim Menggunakan Scrum

Task *) Sprint Estimasi Waktu

User Stories
(Engineering Team) (Story Points) *) (Total Hari)

1.

2.

3.

➔ *) Story Points:
◆ 1 poin untuk task mudah (2 hari)
◆ 2 poin untuk task medium (1 minggu)
◆ 4 poin untuk task sulit (2 minggu)
◆ 8 poin untuk task sangat sulit (1 bulan)

**) Task: Task merupakan ​User Stories​ yang dibagi menjadi poin-poin kecil sehingga engineering
tim bisa memperkirakan langkah-langkah mewujudkan ​User Stories ​tersebut
 Lembar Kerja 2. ​Estimasi Waktu Kerja Tim Menggunakan Kanban Board

User Stories To Do In Progress Testing Done

1. Task 1 *) ...... hari Task 1 ...... hari Task 1 ...... hari Task 1 ...... hari (total)

Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari (total)

2. Task 1 ...... hari Task 1 ...... hari Task 1 ...... hari Task 1 ...... hari (total)

Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari (total)

3. Task 1 ...... hari Task 1 ...... hari Task 1 ...... hari Task 1 ...... hari (total)

Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari Task 2 ...... hari (total)

*) Task: Task merupakan ​User Stories​ yang dibagi menjadi poin-poin kecil sehingga engineering tim bisa
memperkirakan langkah-langkah mewujudkan ​User Stories ​tersebut
Pedoman Penilaian :

Aspek Indikator Ketercapaian

No. Skor
Keterampilan
1 2 3

1. Membuat Kamu kurang mampu Kamu cukup mampu Kamu mampu

sebuah estimasi membuat sebuah membuat sebuah membuat sebuah
waktu kerja tim estimasi waktu kerja estimasi waktu kerja estimasi waktu kerja
menggunakan tim menggunakan tim menggunakan tim menggunakan
metode agile metode agile scrum, metode agile scrum, metode agile scrum,
scrum ditunjukan dengan ditunjukan dengan ditunjukan dengan
● Perincian task dari ● Perincian task dari ● Perincian task dari
user story kurang user story cukup user story sangat
detail sehingga detail sehingga detail sehingga
banyak task yang besarnya task hanya sedikit task
sifat/cakupannya variatif yang
masih besar ● Menggunakan story sifat/cakupannya
● Menggunakan story points setelah besar
points tanpa mengerti detail task ● Menggunakan story
mengerti detail task secara teknis points setelah
● Tidak mendetailkan ● Mendetailkan mengerti detail task
pengerjaan dalam pengerjaan dalam secara teknis
setiap sprint setiap sprint ● Mendetailkan
pengerjaan dalam
setiap sprint sesuai
dengan kapasitas
tim

2. Membuat Kamu kurang mampu Kamu cukup mampu Kamu mampu

sebuah estimasi membuat sebuah membuat sebuah membuat sebuah
waktu kerja tim estimasi waktu kerja estimasi waktu kerja estimasi waktu kerja
menggunakan tim menggunakan tim menggunakan tim menggunakan
metode agile metode agile kanban metode agile kanban metode agile kanban
kanban board board, ditunjukan board, ditunjukan board, ditunjukan
dengan dengan dengan
● User story tidak ● User story ● User story
dirincikan dalam dirincikan dalam dirincikan dalam
bentuk task bentuk task bentuk task secara
● User story tidak ● User story dan task detail
diurutkan sesuai diurutkan sesuai ● User story dan task
dengan prioritas dengan prioritas diurutkan sesuai
pengerjaan secara berkala dengan prioritas
● Tidak ada ● Tim melakukan secara berkala
komitmen dalam update kanban ● Tim melakukan
tim untuk board secara update kanban
meng-update berkala board dengan
kanban board realtime, setiap kali
secara berkala ada perubahan
pada pengerjaan

Total Skor

Nilai Akhir
Perhitungan Nilai Akhir

Hitung skor penilaian yang didapatkan menggunakan rumus berikut ini:

total skor
Jumlah Nilai : 6
x100

5
contoh: 6 x100 = 83.3 = 83

Setelah menghitung hasil skor, berikut adalah kategori penilaian ​Agile Mindset dalam Pengembangan
Produk

Nilai 100-91 90-76 75-61 <61

Kategori Sangat Baik Baik Cukup Kurang

Jika kamu memperoleh nilai kurang dari 61, sebaiknya kamu mempelajari ulang materi-materi yang
ada. Coba aplikasikan kembali pembuatan sebuah estimasi waktu kerja tim untuk mewujudkan ​User
Stories ​dan​ Wireframe ​yang lebih baik. Selamat mencoba!