Anda di halaman 1dari 2

MODUL 8

KELOMPOK DAN MENGELOLA KELOMPOK MENGELOLA KONFLIK

ALASAN TERBENTUKNYA KARAKTERISTIK TIPE* KONFLIK STRATEGI


TIPE KELOMPOK PEMECAHAN MASALAH PENYEBAB KONFLIK
KELOMPOK KELOMPOK MENGOLAH KONFLIK
DALAM KELP

PERKEMBANGAN INTERPERSONAL MANAJEMEN KONFLIK


NEGOSIASI UNTUK
KELOMPOK FORMAL STRUKTUR KEUNTUNGAN MENGELOLA KONFLIK
PERANAN INTERGROUP
KETERGANTUNGAN
INFORMAL KELEMAHAN INTRAGROUP MENDORONG
FISIK NORMA
PERBEDAAN TUJUAN
KELOMPOK
INTERORGANISASI MENGURANGI
EKONOMI PERSAINGAN
KOHEVITAS SUMBER DAYA
AKTIVITAS YG MENGATASI
MENARIK DINAMIKA
INTERPESONAL
MEMENUHI BERFOKUS pd
KEBUTUHAN INDIVIDU
WEWENANG
YG OVERLAP
TUJUAN BERFOKUS pd
KELOMPOK ORGANISASI

MANFAAT
INSTRUMENTAL NEGOSIASI DISDRIBUTIF

NEGOSIASI INTEGRATIF

Anda mungkin juga menyukai