Anda di halaman 1dari 33

TM 10

SOAL PAK AGUNG


PEMBAHASAN YANG DISARANKAN

*) Untuk rumusnya bisa dilihat di excelnya ya


TM 10 Pak Siswanto

Akuntansi Pusat dan Cabang

PT Indo Retail merupakan perusahaan retailer yang mempunyai 2 buah kantor cabang.
pembukuan cabang dilakukan secara terpisah. Pengiriman barang dagang dari pusat ke
cabang ditagihkan dengan margin 25%. Semua aset tetap dicatat di pusat dengan depresiasi
5 tahun garis lurus tanpa nilai sisa.

Saldo awal inventory cabang 1 sebesar $55.000 dimana sebesar $30.000 cabang
membelinya dari vendor. Saldo awal inventory cabang 2 $40.000 yang semuanya berasal
dari vendor. Biaya standar pengiriman dari Kantor Pusat ke cabang 1 adalah $200 dan Kantor
Pusat ke cabang 2 $220.

Transaksi antara Pusat dan Cabang selama tahun 2015 adalah sebagai berikut:

1 Januari Pusat mengirim inventory;


cabang 1 dengan cost $40.000 + biaya kirim $200
cabang 2 dengan cost $20.000 + biaya kirim $220
30 Maret Cabang 2 membeli inventory dari vendor $12.000
30 Juni Pusat memerintahkan cabang 1 untuk mengirim 20% inventory yang dikirim
pada 1 Januari ke cabang 2. Biaya kirim sebesar $200 dibayar cabang 1
1 Juli Cabang 1 membayar beban operasional $20.000
1 Agustus Cabang 2 menerima alokasi beban operasional $15.000 yang dibayar oleh
Ppusat
23 Oktober Cabang 1 mentransfer uang tunai ke cabang 2 $5.000
1 November Cabang 1 membeli equipment sebesar $12.000
31 Desember Cabang 1 membukukan penjualan sebesar $200.000
Cabang 2 membukukan penjualan sebesar $150.000
Saldo persediaan akhir cabang 1 $5.000, termasuk $2,000 inventory yang
dibeli dari vendor.
Saldo persediaan akhir cabang 2 $15.000, termasuk $10,000 inventory
yang dibeli dari vendor.
Mencatat penyusutan equipment yang dipakai di Cabang 1.

Diminta:
a. Buat Jurnal Transaksi tahun 2015
b. Hitung net income cabang 1 dan 2 berdasar buku Home Office
TM 10 Pak Siswanto
a. Jurnal transaksi
Kantor Cabang 1 Kantor Cabang 2 Kantor Pusat
1-Jan Pusat mengirim inventory
Shipment from ho* 50,000 Shipment from ho* 25,000 Branch 1 50,200
Freight in 200 Freight in 220 Shipment to branch 1 40,000
Home office 50,200 Home office 25,220 Unrealized profit 10,000
*125% x 40.000 *125% x 20.000 Cash 200
Branch 2 25,220
Shipment to branch 2 20,000
Unrealized profit 5,000
Cash 220
30-Mar Cabang 2 membeli inventory dari vendor
No entry Purchase 12,000 No entry
A/P 12,000

30-Jun Cabang 1 mengirim 20% inventory ke cabang 2


Home office 10,240 Shipment from ho 10,000 Shipment to branch 1 10,000
Shipment from ho* 10,000 Freight in 220 Shipment to branch 2 10,000
Freight in** 40 Home office 10,220 Branch 2 10,220
Cash 200 Excess freight 20
*20% x 50.000 Branch 1 10,240
**20% x 200

1-Jul Cabang 1 membayar beban operasional


Operating expense 20,000 No entry No entry
Cash 20,000

1-Aug Cabang 2 menerima alokasi beban operasional dari pusat


No entry Operating expense 15,000 Branch 2 15,000
Home office 15,000 Cash 15,000

23-Oct Cabang 1 mentransfer kas ke cabang 2


Home office 5,000 Cash 5,000 Branch 2 5,000
Cash 5,000 Home office 5,000 Branch 1 5,000

1-Nov Cabang 1 membeli equipment


Home office 12,000 No entry Equipment 12,000
Cash 12,000 Branch 1 12,000

31-Dec Penjualan
A/R 200,000 A/R 150,000 No entry
Sales 200,000 Sales 150,000

31-Dec Penyusutan
Depreciation expense 400 No entry Branch 1 400
Home office 400 Acc. Depreciation 400
*2/12 x 12.000/5

31-Dec Penutup laba rugi


Sales 200,000 Sales 150,000 Income summary 20
Ending inventory 5,000 Ending inventory 15,000 Excess freight 20
Income summary 89,440 Income summary 62,560
Beginning inventory 55,000 Beginning inventory 40,000
Shipment from ho 40,000 Shipment from ho 35,000
Freight in 160 Freight in 440
Operating expense 20,000 Purchase 12,000
Depreciation expense 400 Operating expense 15,000

Income summary 89,440 Income summary 62,560 Branch 1 89,440


Home office 89,440 Home office 62,560 Branch 2 62,560
Branch income 152,000

31-Dec Unrealized profit


No entry No entry Unrealized profit 18,400
Branch income 18,400
branch 1 branch 2
beginning inventory 5,000 -
shipment from ho 8,000 7,000
ending inventory - 600 - 1,000
12,400 6,000
total realized profit 18,400

31-Dec Penutup branch income


No entry No entry Branch income 170,400
Income summary 170,400

31-Dec Penutup income summary


Income summary 170,380
Retained earnings 170,380

b. Net income menurut pusat


Net income branch 1 101,840
Net income branch 2 68,560
TM 10 Pak Riky
Pada tanggal 31 Desember 2020, yaitu akhir dari periode bulanan, disusun neraca percobaan
untuk Home Office dan Branch dari Spencer Co. seperti terlihat berikut ini. Merchandise
Inventory difaktur kepada Branch oleh Home Office dengan harga 120% dari harga pokoknya.

Perkiraan Kantor Pusat Kantor Cabang


(Home Office) (Branch)
Debit Kredit Debit Kredit
Cash $10.350 $2.650
Account Receivable 26.200 12.850
Merchandise Inventory (1 Des) 31.500 14.400
Furniture and fixture 8.500 3.600
Accum. Depreiation – Furniture and Fixture $2.500 $540
Unrealized intercompany inventory profit 3.700
Store Supplies 940 580
Branch 33.760
Account Payable 35.400 4.200
Home Office 32.040
Capital Stock 65.000
Retained Earnings 6.850
Sales 44.850 20.000
Shipment to Branch 8.500
Purchase 27.600 4.100
Shipment from Home Office 10.200
Advertising expense 2.850 2.800
Salaries and Commissions Exoense 4.250 2.350
Miscellaneous Selling Expense 1.850 1.050
Rent Expense 2.700 1.500
Miscellaneous General Expense (include 2.600 700
taxes and insurance)
$159.950 $159.950 $56.780 $56.780

Data-data yang tersedia bagi anda per 31 Desember terbaca sebagai berikut:
Merchandise Inventory; Home Office, harga pokok $24.200; Branch $14.600 yang terdiri dari
Merchandise Inventory yang diterima dari Home Office (dengan harga faktur) $11.700, dan
Merchandise Inventory yang dibeli dari pihak luar (dengan harga pokok) $2.900.
Store Supplies yang ada: Home Office $380; Branch $300.
Beban dibayar di muka (kredit Miscellaneous General Expense); home office $350, branch
$120.
Beban akrual (debet miscellaneous general expense); home office $260, branch $150.
Penyusutan furniture and fixture dicatat dengan tarif 1% per bulan.
Pengiriman cash sebesar $1.500 telah dicatat dalam buku branch, tetapi cash ini belum
diterima oleh home office dan untuk itu belum dibuat ayat jurnal apapun.
Kantor pusat telah membebani branch dengan sebagai berikut ini, yang belum dicatat oleh
branch; taxes and insurance $220.
Diminta:
1) Susunlah laporan keuangan tersendiri untuk branch dan home office pada bulan
Desember 2020.
2) Susunlah neraca lajur untuk laporan keuangan gabungan.
3) Susunlah laporan keuangan gabungan branch dan home office.
4) Susunlah ayat-ayat jurnal untuk menyesuaikan dan menutup buku (a) Branch dan (b)
home office.
TM 10 Pak Riky
4. Jurnal penyesuaian
Branch Home Office
penyesuaian inventory Merchandise inventory 14,600 Merchandise inventory 24,200
Income summary 14,600 Income summary 24,200
Income summary 14,400 Income summary 31,500
Merchandise inventory 14,400 Merchandise inventory 31,500

penyesuaian supplies Supplies expense 280 Supplies expense 560


Store supplies 280 Store supplies 560

penyesuaian prepaid expense Prepaid expense 120 Prepaid expense 350


Miscellaneous general expense 120 Miscellaneous general expense 350

penyesuaian beban dibayar di muka Miscellaneous general expense 150 Miscellaneous general expense 260
Accrued expense 150 Accrued expense 260

penyusutan Depreciation expense 36 Depreciation expense 85


Acc. depreciation expense 36 Acc. depreciation expense 85

cash in transit no entry Cash in transit 1,500


Branch 1,500

penyesuaian tax and insurance Miscellaneous general expense 220 no entry


Home office 220

penutup laba rugi Sales 20,000 Sales 44,850


Income summary 3,266 Shipment to branch 8,500
Purchase 4,100 Income summary 10,945
Shipment from hom office 10,200 Purchase 27,600
Advertising expense 2,800 Advertising expense 2,850
Salaries and commissions expense 2,350 Salaries and commission expense 4,250
Miscellaneous selling expense 1,050 Miscellaneous selling expense 1,850
Rent expense 1,500 Rent expense 2,700
Miscellaneous general expense 950 Miscellaneous general expense 2,510
Supplies expense 280 Supplies expense 560
Depreciation expense 36 Depreciation expense 85

Home office 3,066 Branch income 3,066


Income summary 3,066 Branch 3,066

Unrealized profit 1,750 beginning 2,000


Branch income 1,750 tahun berjalan 1,700
adjustment - 1,950
penutup branch income Income summary 1,316 1,750
Branch income 1,316

penutup income summary Income summary 2,329


Retained earnings 2,329
1. Laporan keuangan tersendiri
a. Branch b. Home Office
Spencer Co. - Branch Spencer Co. - Home Office
Income Statement Income Statement
For the year ended December 31, 2020 For the year ended December 31, 2020
Sales 20,000 Sales 44,850
COGS COGS
beginning inventory 14,400 beginning inventory 31,500
purchase 4,100 purchase 27,600
shipment from home office 10,200 cost of goods available for sale 59,100
cost of goods available for sale 28,700 shipment to branch - 8,500
ending inventory - 14,600 ending inventory - 24,200
COGS - 14,100 COGS - 26,400
Gross profit 5,900 Gross profit 18,450

advertising expense 2,800 advertising expense 2,850


salaries and commissions expense 2,350 salaries and commissions expense 4,250
miscellaneous selling expense 1,050 miscellaneous selling expense 1,850
rent expense 1,500 rent expense 2,700
miscellaneous general expense 950 miscellaneous general expense 2,510
supplies expense 280 supplies expense 560
depreciation expense 36 depreciation expense 85
Total expense - 8,966 Total expense - 14,805
Net loss - 3,066 Net income 3,645
Branch income - 1,316
Net income home office and branch 2,329

Spencer Co. - Branch Spencer Co. - Home Office


Balance Sheet Balance Sheet
December 31, 2020 December 31, 2020
Cash 2,650 Cash 10,350
Account receivable 12,850 Cash in transit 1,500
Merchandise inventory 14,600 Account receivable 26,200
Store supplies 300 Prepaid expense 350
Prepaid expense 120 Merchandise inventory 24,200
Furniture and fixture 3,600 Furniture and fixture 8,500
Acc. Depreciation - 576 Acc. Depreciation - 2,585
Total assets 33,544 Unrealized inventory profit - 1,950
Store supplies 380
Account payable 4,200 Branch 29,194
Accrued expense 150 Total assets 96,139
Home office 29,194
Capital stock - Account payable 35,400
Retained earnings - Accrued expense 260
Total liabilities and equity 33,544 Capital stock 65,000
Retained earnings - 4,521
Total liabilities and equity 96,139
3. Neraca lajur
Spencer Co.
Worksheet Branch and Home Office
December 31, 2020
Eliminasi Income Statement Retained Earning Balance Sheet
Debit HO Branch
Dr Cr Dr Cr Dr Cr Dr Cr
Cash 10,350 2,650 13,000
Cash in Transit 1,500 1,500
AR 26,200 12,850 39,050
Invent, 1 Jan (L/R) 31,500 14,400 2,000 43,900
store supplies 380 300 680
Prepaid Exp 350 120 470
Furniture & Fixture 8,500 3,600 12,100
Branch 32,215 32,215
Retained Earnings, 1 Jan 6,850 6,850
purchase 27,600 4,100 31,700
shipment from HO 10,200 10,200
advertising exp 2,850 2,800 5,650
salaries and commisons exp 4,250 2,350 6,600
miscellaneous selling exp 1,850 1,050 2,900
rent exp 2,700 1,500 4,200
miscellaneous general exp 2,510 950 3,460
supplies exp 560 280 840
depreciation exp 85 36 121
Total Debit 160,250 57,186
invent, 31 Dec (B/S) 24,200 14,600 1,950 36,850

Credit
Acc. Depr 2,585 576 3,161
Unrealized invent profit 3,700 1,700 -
2,000
Account Payable 35,400 4,200 39,600
Accrued Exp 260 150 410
Capital Stock 65,000 65,000
Sales 44,850 20,000 64,850
Shipment to Branch 8,500 8,500
Home Office 32,215 32,215
Total Credit 160,295 57,141
invent, 31 Jan (L/R) 24,200 14,600 1,950 36,850
46,365 46,365 99,371 101,700
Net Income (Loss) 2,329 2,329
101,700 101,700
6,850 2,329
Retained Earning, 31 Dec 4,521 4,521
2,329 2,329 108,171 108,171

Jurnal Eliminasi
Home office 32,215
Branch 32,215

Shipment to branch 8,500


Unrealized profit 1,700
Shipment from home office 10,200

Unrealized profit 2,000


COGS 2,000

COGS 1,950
Merchandise inventory 1,950
3. Laporan keuangan gabungan
Spencer Co.
Combined Income Statement
For the year ended December 31, 2020
Sales 64,850
COGS
beginning inventory 43,900
purchase 31,700
cost of goods available for sale 75,600
ending inventory - 36,850
COGS - 38,750
Gross profit 26,100

advertising expense 5,650


salaries and commissions expense 6,600
miscellaneous selling expense 2,900
rent expense 4,200
miscellaneous general expense 3,460
supplies expense 840
depreciation expense 121
Total expense - 23,771
Net income 2,329

Spencer Co.
Balance Sheet
December 31, 2020
Cash 13,000
Cash in transit 1,500
Account receivable 39,050
Merchandise inventory 36,850
Store supplies 680
Prepaid expense 470
Furniture and fixture 12,100
Acc. Depreciation - 3,161
Total assets 100,489

Account payable 39,600


Accrued expense 410

Capital stock 65,000


Retained earnings - 4,521
Total liabilities and equity 100,489
Akuntansi Pusat dan Cabang

PT Indo Retail merupakan perusahaan retailer yang mempunyai 2 buah kantor cabang.
pembukuan cabang dilakukan secara terpisah. Pengiriman barang dagang dari pusat ke
cabang ditagihkan dengan margin 25%. Semua aset tetap dicatat di pusat dengan depresiasi
5 tahun garis lurus tanpa nilai sisa.

Saldo awal inventory cabang 1 sebesar $55.000 dimana sebesar $30.000 cabang
membelinya dari vendor. Saldo awal inventory cabang 2 $40.000 yang semuanya berasal
dari vendor. Biaya standar pengiriman dari Kantor Pusat ke cabang 1 adalah $200 dan Kantor
Pusat ke cabang 2 $220.

Transaksi antara Pusat dan Cabang selama tahun 2015 adalah sebagai berikut:

1 Januari Pusat mengirim inventory;


cabang 1 dengan cost $40.000 + biaya kirim $200
cabang 2 dengan cost $20.000 + biaya kirim $220
30 Maret Cabang 2 membeli inventory dari vendor $12.000
30 Juni Pusat memerintahkan cabang 1 untuk mengirim 20% inventory yang dikirim
pada 1 Januari ke cabang 2. Biaya kirim sebesar $200 dibayar cabang 1
1 Juli Cabang 1 membayar beban operasional $20.000
1 Agustus Cabang 2 menerima alokasi beban operasional $15.000 yang dibayar oleh
Ppusat
23 Oktober Cabang 1 mentransfer uang tunai ke cabang 2 $5.000
1 November Cabang 1 membeli equipment sebesar $12.000
31 Desember Cabang 1 membukukan penjualan sebesar $200.000
Cabang 2 membukukan penjualan sebesar $150.000
Saldo persediaan akhir cabang 1 $5.000, termasuk $2,000 inventory yang
dibeli dari vendor.
Saldo persediaan akhir cabang 2 $15.000, termasuk $10,000 inventory
yang dibeli dari vendor.
Mencatat penyusutan equipment yang dipakai di Cabang 1.
Diminta;

a. Buat Jurnal Transaksi tahun 2015


b. Hitung net income cabang 1 dan 2 berdasar buku Home Office
Branch 1:
Pembahasan Yang Disarankan-----------

JURNAL AKUNTANSI KANTOR PUSAT

01-Jan-15 Branch 1 50.200


Shipment to Branch 1 40.000
Unrealized Profit 10.000
Cash 200
Branch 2 25.220
Shipment to Branch 2 20.000
Unrealized Profit 5.000
Cash 220
30-Mar-15
30-Jun-15 Shipment to Branch 1 10.040
Shipment to Branch 2 10.040
Branch 2 10.220
Excess Freight on Intra branch Trans 20
Branch 1 10.240
01-Jul-15
01-Agu-15 Operating Expense 15.000
Cash 15.000
Branch 2 15.000
Operating Expense 15.000

23-Okt-15 Branch 2 5.000


Branch 1 5.000

01-Nov-15 Equipment 12.000


Branch 1 12.000

31-Des-15 Branch 1 400


Accumulated Depreciation 400

31-Des-15 Unrealized Profit 18.400


Income From Branch 1 12.400
Income From Branch 2 6.000
Branch 1 89.440
Income From Branch 1 89.440
Branch 2 62.560
Income From Branch 2 62.560
Income from Branch 1 101.840
Income from Branch 2 68.560
Income Summary 170.400
Income Summary 170.400
Retained Earning 170.400
JURNAL AKUNTANSI BRANCH 1

01-Jan-15 Shipment from HO 50.000


Freight in 200
Home Office 50.200
30-Mar-15
30-Jun-15 Home Office 10.240
Shipment from HO 10.000
Cash 200
Freight in 40

01-Jul-15 Operating Expense 20.000


Cash 20.000

01-Agu-15
23-Okt-15 Home Office 5.000
Cash 5.000

01-Nov-15 Equipment 12.000


Cash 12.000
Home Office 12.000
Equipment 12.000

31-Des-15 Depreciation Expense 400


Accumulated Depreciation 400
Account Receivable 200.000
Sales Revenue 200.000

31-Des-15 Inventory 31 Des 2017 5.000


Sales Revenue 200.000
Income Summary 89.440
Shipment from HO 40.000
Freight in 160
Operating Expense 20.000
Depreciation Expense 400
Inventory 1 Jan 55.000

Income Summary 89.440


Home Office 89.440
JURNAL AKUNTANSI BRANCH 2

01-Jan-15 Shipment from HO 25.000


Freight in 220
Home Office 25.220

30-Mar-15 Purchase 12.000


Cash 12.000

30-Jun-15 Shipment from HO 10.000


Freight in 220
Home Office 10.220
01-Jul-15
01-Agu-15 Operating Expense 15.000
Home Office 15.000

23-Okt-15 Cash 5.000


Home Office 5.000
01-Nov-15
31-Des-15 Account Receivable 200.000
Sales Revenue 200.000

31-Des-15 Inventory 31 Des 2017 15.000


Sales Revenue 150.000
Income Summary 62.560
Shipment from HO 35.000
Freight in 440
Operating Expense 12.000
Depreciation Expense 15.000
Inventory 1 Jan 40.000

Income Summary 58.560


Home Office 58.560

Unrealized Profit Branch 1 Unrealized Profit Branch 2


Inventory 1 Jan from HO 5.000 Inventory 1 Jan from HO -
Shipment from HO 8.000 Shipment from HO 7.000
Inventory 31 Des from HO -600 Inventory 31 Des from HO - 1.000
Realized Gain 12.400 Realized Gain 6.000

LABA BRANCH BRANCH A BRANCH B


Menurut Branch 89.440 62.560
Menurut Pusat 101.840 68.560
PEMBAHASAN YANG DISARANKAN

1. Berikut ini adalah karakteristik akuntansi untuk Agen, kecuali:


a. Siklus akuntansi dilakukan oleh Kantor Cabang saja
b. Agen hanya membuat jurnal terkait penjualan saja
c. Agen hanya membuat jurnal terkait pengeluaran saja
d. Agen hanya membuat jurnal pada saat pengisian modal kerja saja
Jawab: Agen merupakan unit yang menerima pesanan barang dan beroperas di bawah
pengawasan langsung dari kantor pusat. Kantor pusat bertanggungjawab untuk
menyelenggarakan pembukan sedangkan Agen tidak menyelenggarakan pembukan
(akuntansi) atas transaksi yang dilakukan. Agen hanya mencatat ringkasan penerimaan
dan pengeluaran modal kerja dan mencatat penjualan ke pelanggan. Ringkasan pemakaian
modal kerja akan dikirim ke kantor pusat dilengkapi bukti-bukti dalam bentuk voucher yang
telah dibayar.
Sumber: PPT Pak Agung Dinarjito halaman 5-6 dari 51

2. Pada awal tahun 2020, saldo awal persediaan barang dagang Cabang bernilai $60.000
dimana 80% dari persediaan awal tersebut merupakan transfer dari Kantor Pusat.
Kebijakan Kantor Pusat menyatakan bahwa transfer barang dagang ke Cabang akan
dikenakan margin sebesar 20% dari harga perolehan barang dagang oleh Pusat. Selama
tahun 2020, Kantor Pusat mengirimkan barang dagang dengan harga perolehan $80.000.
Pada akhir tahun 2020, saldo persediaan barang dagang di buku Cabang senilai $80.000
dimana sebesar $60.000 berasal dari Pusat. Berapakah realisasi laba yang harus
disesuaikan oleh Kantor Pusat atas pembukuan Cabang tahun 2020?
a. Menambah laba Cabang sebesar $13.000
b. Menambah laba Cabang sebesar $16.000
c. Menambah laba Cabang sebesar $15.000
d. Menambah laba Cabang sebesar $14.000
Jawab:
Harga Jual = HPP + Margin
Harga Jual = HPP + (%Margin x HPP)
Harga Jual = 120%HPP
Uraian Total Bagian Cabang/Dari Pusat
Saldo Awal $60,000 $48,000
= 80% * $60,000
Purchase $96,000 $96,000 (80.000*120%)
COGAFS $84,000
Saldo Akhir $80,000 $60,000
Realized Profit

COGAFS (dengan Margin) = 84.000


COGFAS (tanpa margin) = 70.000 (84.000/120%)
Realisasi Laba = 14.000
3. Pada akhir tahun 2020, akun Home Office di buku Cabang menunjukkan saldo $50.000
sedangkan akun Branch di buku Kantor Pusat menunjukkan saldo $49.500. Setelah
ditelusuri, ternyata Cabang melakukan kesalahan penjurnalan pembebanan Makanan dan
Minuman ke Kantor Pusat. Bagaimanakah jurnal penyesuaian yang harus dibuat oleh
Cabang?
a. Dr. Beban Makanan dan Minuman $500 ; Cr. Home Office $500
b. Dr. Cash Shortage $500 ; Cr. Home Office $500
c. Dr. Home Office $500 ; Cr. Cash Shortage $500
d. Dr. Home Office $500 ; Cr. Beban Makanan dan Minuman $500
Jawab: Beban operasional cabang yang menjadi tanggungan Kantor Pusat adalah pajak, iklan
dan asuransi, serta beban iklan. Selain beban yang sudah disebutkan, akan dibayar oleh
Cabang dengan mengkredit Kas (jika pembayaran kas).
Sumber: PPT Pak Agung Dinarjito hal 19 dari 51
Saldo akun Home Office pada buku Cabang menandakan adanya overstated pada akun tsb.
Jurnal sebelumnya oleh Cabang
Beban Makan Minum $500
Home Office $500
Overstated beban
Jurnal Seharusnya oleh Cabang
Beban Makan Minum $500
Kas $500
Jurnal Perbaikan oleh Cabang
Home Office $500
Beban Makan Minum $500

4. Kantor Pusat memiliki kebijakan bahwa pembelian aset tetap dapat dilakukan oleh Cabang,
namun aset tetap tersebut harus dicatat di buku Kantor Pusat saja. Karena terdapat
kerusakan komputer di Cabang, pada 31 Desember 2020 Cabang membeli 2 unit komputer
masing-masing seharga $2.000. Kantor Pusat belum menerima notifikasi tentang
pembelian ini. Bagaimanakah jurnal penyesuaiannya?
a. Kantor Cabang: Dr. Computer ; Cr. Home Office $4.000
b. Kantor Pusat: Dr. Computer $4.000 ; Cr. Cash $4.000
c. Kantor Cabang: Dr. Home Office ; Cr. Cash $4.000
d. Kantor Pusat: Dr. Computer $4.000 ; Cr. Branch $4.000
Jawab: Pembelian asset tetap oleh kantor Cabang yang dicatat di buku Kantor Pusat, maka
Cabang akan mendebit “Home Office” dan mengkredit “Cash/Liability”.
Sumber: PPT Pak Agung Dinarjito halaman 24 dari 51
Pada awal pembelian, Cabang akan mencatat
Home Office $4,000  2 komputer x $2,000
Cash $4,000
Namun, karena pada akhir periode Pusat belum menerima notifikasi, maka perbaikannya
jurnal yang dilakukan oleh Kantor Pusat adalah
Computer $4,000  2 komputer x $2,000
Branch $4,000

5. Pada akhir tahun 2020, Cabang melaporkan laba ke Pusat sebesar $15.000. Dalam buku
Cabang, selama tahun 2020, barang dagang senilai $60.000 telah terjual kepada
pelanggan. Kebijakan Kantor Pusat menyatakan bahwa transfer barang dagang dari Pusat
ke Cabang akan dikenakan margin sebesar 25% dari harga perolehan Pusat.
Bagaimanakah jurnal eliminasi yang dibuat oleh Kantor Pusat pada akhir tahun 2020?
a. Dr. Branch Income $15.000 ; Cr. Branch $12.000 ; Cr. Unrealized profit $3.000
b. Dr. Branch Income $27.000 ; Cr. Branch $15.000 ; Cr. Unrealized profit $12.000
c. Dr. Unrealized profit $3.000 ; Dr. Branch Income $12.000 ; Cr. Branch $15.000
d. Dr. Branch $15.000 ; Dr. Unrealized profit $12.000 ; Cr. Branch Income $27.000
Jawab: Hal ini masuk dalam klasifikasi adanya pengiriman barang dagangan pada harga di
atas cost yang tercantum dalam PPT Pak Agung Dinarjito Halaman 44 dari 51.
Barang yang terjual (COGS) $60,000  margin 25%  Realized
COGS sudut pandang Kantor Pusat = $60,000/125% = $48,000
Jurnal eliminasi
Branch Income $27,000
Unrealized Profit** $12,000
Branch* $15,000

*Laba dari cabang ke Pusat = 15.000

**Branch = 60.000
Shipment to Branch = 48.000 (60.000/125%)
UP Branch (selisih) = 12.000
Berikut ini adalah Trial Balance Kantor Pusat dan Kantor Cabang PT. Selalu Untung pada
tanggal 31 Desember 2018 (dalam jutaan Rupiah).

Kantor Pusat:
Debit Credit
Cash 71.300
Accounts Receivable 77.000
Inventory, 1 Januari 140.000
Machine 42.000
Acc Depreciation - Machine - 21.000
Branch 203.800
Purchases 308.000
Operating Expenses 50.000
Others Expenses 20.000
Dividends 35.000
Unrealized Intercompany Inventory Profit 23.800
Accounts Payable 84.000
Capital Stock 280.000
Retained Earnings, 1 Januari 51.100
Sales 420.000
Shipment to Branch 67.200
947.100 947.100

Kantor Cabang – Bekasi:


Debit Credit
Cash 66.150
Accounts Receivable 42.000
Inventory, 1 Januari 63.000
Machine 31.500
Acc Depreciation - Machine 15.750
Purchases 35.000
Shipments from Home Office 84.000
Operating Expenses 18.000
Others Expenses 10.000

CREDITS
Accounts Payable 7.000
Home Office 151.900
Sales 175.000
349.650 349.650

Keterangan tambahan:
1. Kantor Pusat belum mencatat penerimaan uang yang berasal dari Cabang sebesar Rp
51.900.000.000,-
2. Kantor Pusat menerapkan harga persediaan barang dagangan yang dikirimkan ke
Cabang menggunakan harga pokok ditambah 25% margin.
3. Nilai unrealized profit yang terdapat pada barang dagangan yang dikirimkan ke Cabang
selama tahun 2018 sebesar Rp16.800.000.000,-
4. Dari nilai persediaan barang dagangan awal tahun 2018 pada Cabang, senilai
Rp35.000.000.000,- berasal dari Kantor Pusat.
5. Berdasarkan stock opname akhir tahun, nilai persediaan barang dagangan pada Kantor
Pusat sebesar Rp112.000.000.000,- dan persediaan barang dagangan pada Cabang
sebesar Rp42.000.000.000,-.
6. Dari nilai persediaan barang dagangan akhir tahun 2018 pada Cabang, senilai
Rp14.000.000.000,- berasal dari pembelian melalui supplier lokal.

Saudara Diminta:
Berdasarkan data tersebut di atas, susunlah:
1. Buatlah jurnal penyesuaian pada akhir tahun yang diperlukan dalam penyusunan laporan
keuangan gabungan (Combined Financial Statement).
2. Lengkapi Work sheet Laporan Keuangan Gabungan yang tersaji pada halaman 6.
3. Buatlah laporan keuangan gabungan (combined income statement dan combined balance
sheet) pada akhir tahun 2018.

Jawaban:

1. Kantor Pusat belum mencatat penerimaan uang yang berasal dari Cabang sebesar
Rp 51.900.000.000,-

Cash 51.900
Branch 51.900

2. Kantor Pusat menerapkan harga persediaan barang dagangan yang dikirimkan ke


Cabang menggunakan harga pokok ditambah 25% margin.

Shipment to Branch 67.200


Unrealized Profit 16.800
Shipment from HO 84.000

3. Nilai unrealized profit yang terdapat pada barang dagangan yang dikirimkan ke
Cabang selama tahun 2018 sebesar Rp16.800.000.000,-

Unrealized Profit 7.000


Inventory 1 Jan-Branch 7.000

4. Penyesuaian untuk inventory ending

Income Summary 196.000


Inventory-Beginning Ho 140.000
Inventory-Beginning Branch 56.000

Inventory-Ending HO 112.000
Inventory-Ending Branch 42.000
Income Summary 154.000

Income Summary 5.600


Inventory-Ending Branch 5.600

5. Mengeliminasi Saldo HO dan Branch

Home Office 151.900


Branch 151.900

Laporan Laba Rugi

PT. Selalu Untung


Combined Statement of Compehensive Income (Combined Income Statement)
for the year ended December 31, 2018

Sales (net) 595.000


COGS:
Inventory,Beginning 196.000
Purchase 343.000
Purchase Return -
Purchase Discount -
Net Purchase 343.000
Freight in -
Cost of Goods Purchase 343.000
Available for sale 539.000
Inventory ending 148.400
Cost of Goods Sold 390.600
Gross Profit 204.400
Operating Expenses : 68.000
Operating Income 136.400
Other Expenses 30.000
Net Income 106.400

2.Laporan Perubahan Laba DItahan


PT. Selalu Untung
Combined Retained Earning Statement
for the year ended December 31, 2018

Retained Earning
beginning 51.100

Add :
Net Income 106.400
157.500
Less:
Divideds 35.000
Retained Earning ending 122.500
3. Neraca
PT Selalu Untung
Combined Statement of Financial Positions
31-Dec-18

Assets: Liabilities :
Cash 189.350 Account Payable 91.000
Account Receibable 119.000
Inventory 148.400 Total Liabilities 91.000
Machine 73.500
Acc Depreciation (36.750) Equity :
Capital Stock 280.000
Retained Earning 122.500
Total Equity 402.500

Total Assets 493.500 Total Liabilities+Equity 493.500


Account Home Office Branch Adjustment and Elimination Combined Income Statement Combined R/E Statement Combined Balance Sheet

DEBITS Debit Credit Debit Credit Debit Credit Debit Credit


Cash 71.300 66.150 a. 51.900 189.350
Accounts Receivable 77.000 42.000 119.000
Inventory, 1 Januari 140.000 63.000 c. 7.000 -
d. 196.000
Inventory, 31 Desember d. 154.000 d. 5.600 148.400
Machine 42.000 31.500 73.500
Branch 203.800 - a. 51.900 -
e, 151.900
Purchases 308.000 35.000 343.000
Shipments from Home Office - 84.000 b. 84.000 -
Operating Expenses 50.000 18.000 68.000
Others Expenses 20.000 10.000 30.000
Dividends 35.000 - 35.000

Total 947.100 349.650

CREDITS
Unrealized Intercompany Inventory Profit 23.800 b. 16.800 -
c, 7.000
Acc Depreciation - Machine 21.000 15.750 36.750
Accounts Payable 84.000 7.000 91.000
Home Office 151.900 e. 151.900 -
Capital Stock 280.000 280.000
Retained Earnings, 1 Januari 51.100 51.100
Sales 420.000 175.000 595.000
Shipment to Branch 67.200 b. 67.200 -
Income Summary d. 196.000 d. 154.000 196000 154000
d. 5.600 5600
Total 947.100 349.650

650.400 650.400
642.600 749.000

Net income 106.400 106.400

35.000 157.500
RE Ending 122.500 122.500

530.250 530.250
SOAL KUIS PAK RIKY TM 10
-----PEMBAHASAN YANG DISARANKAN----- 3 Jurnal Penutup Branch
1. Laporan Laba Rugi Branch Sales 78,500
Sales 78,500 Inventory, 31 Des 31,500
COGS Income Summary 5,500
Inventory, 1 Jan 32,000 Inventory, 1 Jan 32,000
Purchase 20,000 Purchase 20,000
Shipment from HO 40,000 Shipment from HO 40,000
Cost Of Goods Available for Sale 92,000 Expenses 12,500
Ending Inventory - 31,500
Cost of Goods Sale (COGS) 60,500 Income Summary 5,500
Gross Profit 18,000 Home Office 5,500
Expenses - 12,500
Net Income 5,500
4 Jurnal Penutup Branch
Laporan Laba Rugi Kantor Pusat Sales 256,000
Sales 256,000 Inventory, 31 Des 55,000
COGS Shipment to Branch 30,000
Inventory, 1 Jan 80,000 Income Summary 9,000
Purchase 210,000 Inventory, 1 Jan 80,000
Shipment to Branch - 30,000 Purchase 210,000
Cost Of Goods Available for Sale 260,000 Expenses 60,000
Ending Inventory - 55,000
Cost of Goods Sale (COGS) 205,000 Branch 5,500
Gross Profit 51,000 Income from Branch 5,500
Expenses - 60,000 Unrealized Income 8,000
Net Loss - 9,000 Income from Branch 8,000

2. Laporan Laba Rugi Gabungan Income from Branch 13,500


Sales 334,500 Income Summary 13,500
COGS
Inventory, 1 Jan 107,500 Income Summary 4,500
Purchase 230,000 Home Office 4,500
Cost Of Goods Available for Sale 337,500
Ending Inventory - 80,000 Perhitungan Unrealized Profit
Cost of Goods Sale (COGS) 257,500 Inventory, 1 Jan 4,500
Gross Profit 77,000 Shipment from HO 3,500
Expenses - 72,500 Realized Profit 8,000
Net Income 4,500
KUIS AKUNTANSI CABANG DAN KONSINYASI

Soal 1

PT Sorong Jaya adalah peusahaan yang berada di Sorong, Papua Barat. Perusahaan tersebut mempunyai
bidang usaha dalam penjualan makanan dan minuman serta souvenir khas Papua antara lain keripik keladi,
sarang semut, batik Papua dll. Untuk memperluas usahanya, PT Sorong Jaya membuka cabang di Jakarta,
Surabaya dan Makassar. Ketiga cabang tersebut mulai beroperasi pada tahun 2020 dengan kebijakan
akuntansi setiap cabang adalah sebagai berikut.

a. Akuntansi aset tetap dilakukan secara terpusat diamana Pusat yang menyelenggarakan catatan
akuntansi aset tetap beserta pencatatan beban penyusutannya walaupun aset tetap tersebut
berada di cabang. Kantor cabang hanya ditugaskan untuk membeli dan mengelola aset tetap.
b. Pembayaran Biaya Operasional) toko dilakukan secara terpusat dan dibagi secara proporsional.
Untuk biaya iklan dibebankan ke masing-masing Cabang
c. Kantor cabang melakukan penjualan atas barang yang dikirim dari Sorong, namun terdapat pula
barang-barang yang dijual berasal dari pemasok lain antara lain minyak tawon, minyak kayu putih
dan lain-lain.

Berikut ini transaksi yang terjadi antara PT Sorong Jaya dengan 3 toko cabangnya selama tahun 2020:

1. Mengirimkan uang modal kerja ke masing-masing Cabang dengan rincian sebagai berikut:

Cabang Nilai
Jakarta 500.000.000
Surabaya 400.000.000
Makassar 300.000.000

2. Kantor Pusat memerintahkan masing-masing Cabang membeli peralatan pada 1 0 Januari


2020 dengan taksiran masa manfaat selama 8 tahun dan tidak ada nilai sisa dengan rincian
sebagai berikut:

Cabang Nilai
Jakarta 250.000.000
Surabaya 200.000.000
Makassar 175.000.000

3. Kantor Pusat mengirimkan barang dagang dan keterangan tambahan sebagai berikut:

Cabang Nilai Margin Sisa per 31 Des 2020 Ongkos kirim


Jakarta 600.000.000 30% 25% 30.000.000
Surabaya 500.000.000 25% 25% 20.000.000
Makassar 400.000.000 20% 25% 15.000.000
4. Selama tahun 2019, berikut ini nilai penjualan dari masing-masing cabang:

Cabang Penjualan barang Penjualan barang Nilai pembelian dari


Kantor Pusat dari pemasok lain pemasok lain
Jakarta 819.000.000 200.000.000 180.000.000
Surabaya 656.250.000 150.000.000 130.000.000
Makassar 504.000.000 100.000.000 90.000.000

Selain penjualan dikantor Cabang, Penjualan di kantor Pusat sebesar Rp200.000.000,00 dengan
penjualan dari pemasok lain sebesar Rp80.000.000 (nilai pembeliannya Rp60.000.000)

5. Beban operasional selama tahun 2020 sebesar Rp120.000.000 dibagi antara Kantor
Pusat:Jakarta:Surabaya:Makassar= 1:3:3:2. Selain itu terdapat biaya iklan dengan rincian sebagai
berikut:

Cabang Nilai
Pusat 10.000.000
Jakarta 20.000.000
Surabaya 15.000.000
Makassar 10.000.000

6. Berikut ini adalah persediaan barang dagang per 31 Desember 2020 untuk masing-masing
kantor pusat dan cabang:

Kantor Pusat Pembelian dari Total Persediaan


Pemasok Lain
Jakarta 195.000.000 36.000.000 231.000.000
Surabaya 156.250.000 26.000.000 182.250.000
Makassar 120.000.000 18.000.000 138.000.000

Selain itu persediaan di kantor pusat per 31 Desember 2020 senilai Rp200.000.000.

Diminta
1. Buatlah jurnal umum atas transaksi diatas bagi kantor Pusat dan Kantor Cabang
2. Buatlah jurnal penutup bagi kantor Pusat dan Kantor Cabang
3. Buatlah jurnal penyesuaian bagi kantor Pusat
PEMBAHASAN YANG DISARANKAN
1. JURNAL UMUM
KANTOR PUSAT (PT SORONG) CABANG JAKARTA CABANG SURABAYA CABANG MAKASSAR
NO NAMA AKUN DEBIT KREDIT NO NAMA AKUN DEBIT KREDIT NO NAMA AKUN DEBIT KREDIT NO NAMA AKUN DEBIT KREDIT
1 Branch Jakarta 500.000.000 1 Cash 500.000.000 1 Cash 400.000.000 1 Cash 300.000.000
Branch Surabaya 400.000.000 Home Office 500.000.000 Home Office 400.000.000 Home Office 300.000.000
Branch Maksassar 300.000.000
Cash 1.200.000.000

2 Equipment 625.000.000 2 Home Office 250.000.000 2 Home Office 200.000.000 2 Home Office 175.000.000
Branch Jakarta 250.000.000 Cash 250.000.000 Cash 200.000.000 Cash 175.000.000
Branch Surabaya 200.000.000
Branch Maksassar 175.000.000

3 Branch Jakarta 810.000.000 3 Shipmet from Home Office 780.000.000


Shipment to Branch Jakarta 600.000.000 Freight In 30.000.000
Unrealized Profit-Branch Jakarta 180.000.000 Home Office 810.000.000
Cash 30.000.000
Branch Surabaya 645.000.000 3 Shipmet from Home Offic 625.000.000
Shipment to Branch Surabaya 500.000.000 Freight In 20.000.000
Unrealized Profit-Branch Surabaya 125.000.000 Home Office 645.000.000
Cash 20.000.000
Branch Maksassar 495.000.000 3 Shipmet from Home Office 480.000.000
Shipment to Branch Makassar 400.000.000 Freight In 15.000.000
Unrealized Profit-Branch Makassar 80.000.000 Home Office 495.000.000
Cash 15.000.000

4 Cash 200.000.000 4 Cash 819.000.000 4 Cash 656.250.000 4 Cash 504.000.000


Sales 200.000.000 Sales 819.000.000 Sales 656.250.000 Sales 504.000.000
Purchase 60.000.000 Cash 200.000.000 Cash 150.000.000 Cash 100.000.000
Cash 60.000.000 Sales 200.000.000 Sales 150.000.000 Sales 100.000.000
Purchase 180.000.000 Purchase 130.000.000 Purchase 90.000.000
Cash 180.000.000 Cash 130.000.000 Cash 90.000.000
5 Operating Expense 120.000.000
Cash 120.000.000
Branch Jakarta 40.000.000 Operating Expense 40.000.000 Operating Expense 40.000.000 Operating Expense 26.666.667
Branch Surabaya 40.000.000 Home Office 40.000.000 Home Office 40.000.000 Home Office 26.666.667
Branch Maksassar 26.666.667
Operating Expense 106.666.667

Advertising Expense 10.000.000 5 Advertising Expense 20.000.000 5 Advertising Expense 15.000.000 5 Advertising Expense 10.000.000
Cash 10.000.000 Cash 20.000.000 Cash 15.000.000 Cash 10.000.000

JURNAL PENYESUAIAN
1 Depreciation Expense 78.125.000
Accumulated Depreciation 78.125.000
2. JURNAL PENUTUP
Income Summary 1.951.458.333 1 Income Summary 1.050.000.000 1 Income Summary 830.000.000 1 Income Summary 621.666.667
Operating Expense 13.333.333 Shipmet from Home Office 780.000.000 Shipmet from Home Office 625.000.000 Shipmet from Home Office 480.000.000
Advertising Expense 10.000.000 Purchase 180.000.000 Purchase 130.000.000 Purchase 90.000.000
Depreciation Expense 78.125.000 Operating Expense 40.000.000 Operating Expense 40.000.000 Operating Expense 26.666.667
Purchase 60.000.000 Advertising Expense 20.000.000 Advertising Expense 15.000.000 Advertising Expense 10.000.000
Inventory 1 Jan 2020 1.790.000.000 Freight In 30.000.000 Freight In 20.000.000 Freight In 15.000.000
Shipment to Branch Jakarta 600.000.000
Shipment to Branch Surabaya 500.000.000 Sales 1.019.000.000 Sales 806.250.000 Sales 604.000.000
Shipment to Branch Makassar 400.000.000 Income Summary 1.019.000.000 Income Summary 806.250.000 Income Summary 604.000.000
Sales 200.000.000
Income Summary 1.700.000.000 Inventory, Ending 231.000.000 Inventory, Ending 182.250.000 Inventory, Ending 138.000.000
Income Summary 231.000.000 Income Summary 182.250.000 Income Summary 138.000.000
Inventory, Ending 200.000.000
Income Summary 200.000.000 Income Summary 200.000.000 Income Summary 158.500.000 Income Summary 120.333.333
Home Office 200.000.000 Home Office 158.500.000 Home Office 120.333.333
3. JURNAL PENYESUAIAN
Branch Jakarta 200.000.000
Branch Surabaya 158.500.000
Branch Maksassar 120.333.333
Branch Income 478.833.333

Unrealized Profit-Branch Jakarta 135.000.000


Unrealized Profit-Branch Maksassar 93.750.000
Unrealized Profit-Branch Surabaya 60.000.000
Branch Income 288.750.000

Branch Income 767.583.333


Income Summary 767.583.333

Income Summary 716.125.000


Retained Earning 716.125.000

SALDO Branch di KP, 31 Des 2019


Branch Jakarta 1.300.000.000
Branch Surabaya 1.043.500.000
Branch Maksassar 767.000.000
3.110.500.000

SALDO HOME OFFICE di KC, 31 Des 2019


Branch Jakarta 1.300.000.000
Branch Surabaya 1.043.500.000
Branch Maksassar 767.000.000
3.110.500.000
TM 10
PAK CUCU

PEMBAHASAN YANG DISARANKAN

SOAL I
Berikut ini adalah akun Home Office pada catatan Branch, dan akun Branch pada catatan
Home Office
Home Office Account (Branch Books)
Cash Remitted to HO 42.000 June, 30 2012, balance 15.000
Merchandise Returned to 3.000 Shipment from HO 32.000
HO
Machined Charged to HO 5.000 Expense allocated from Ho 14.500
Home office Note collected with 2.100
100 interest

Branch Account (Home Office Books)


June, 30 2012, balance 15.000 Cash received from branch 36.000
Shipment to Branch (cost) 37.000 Machine purchase by branch 5.000
Expenses allocated to 15.400
branch
Note collected by branch 2.000

Kecuali kesalahan branch dalam mencatat alokasi expenses dari home office, dan kesalahan
home office dalam pencatatan Note, perbedaan yang lain disebabkan oleh perbedaan waktu
pencatatan antara home office dan branch.
Diminta :
1. Buatlah rekonsiliasi antara Home office dan Branch
2. Buatlah jurnal yang diperlukan, baik dalam catatan home office maupun dalam catatan
branch.

Jawab:

Home Office Account (Branch Books)


Cash Remitted to HO 42.000 June, 30 2012, balance 15.000
Merchandise Returned to HO 3.000 Shipment from HO 32.000
Machined Charged to HO 5.000 Expense allocated from HO 14.500
Home office Note collected
with 100 interest 2.100
50.000 63.600
13.600
Branch Account (Home Office Books)
June, 30 2012, balance 15.000 Cash received from branch 36.000
Shipment to Branch (cost) 37.000 Machine purchase by branch 5.000
Expenses allocated to branch 15.400
Note collected by branch 2.000
69.400 41.000
28.400

1. Rekonsiliasi antara Home Office dan Branch


KANTOR PUSAT DAN CABANG
REKONSILIASI PER 31 JULI 2012

Catatan Kantor Pusat


Saldo Branch 28.400
Goods in Transit (3.000)
Kesalahan pencatatan notes 100
Cash in Transit (6.000)
Saldo Rekonsiliasi 19.500

Catatan Kantor Cabang


Saldo Home Office 13.600
Goods in Transit 5.000
Kesalahan Pencatatan Expense 900
Saldo Rekonsiliasi 19.500

2. Jurnal Koreksi
Catatan Kantor Pusat
Shipment to Branch 3.000
Cash 6.000
Interest Revenue 100
Branch 8.900

Catatan Kantor Cabang


Shipment From Home Office 5.000
Expenses 900
Home Office 5.900
SOAL II
Pada tanggal 3 Desember 2012, Kantor Pusat PT XYZ mengirimkan barang dagangan ke
kantor cabangnya. Jurnal yang dicatat oleh Kantor Pusat atas pengiriman barang tersebut
adalah sbb.:
Branch 30.000
Shipment to Branch 25.000
Unrealized Profit 4.000
Cash (for freightr charges) 1.000
Branch berhasil menjual 30% dari barang tersebut ke pihak luar selama bulan Desember
2012. Pembukuan Kantor Pusat dan Cabang ditutup setiap tanggal 31 Desember . Pada
tanggal 24 Desember 2012, Branch mengirimkan kembali setengah dari barang yang
diterimanya dari kantor pusat ditambah dengan biaya pengiriman sebesar 400.
Diminta :
1. Buatlah jurnal pada catatan branch untuk pengiriman tanggl 3 Desember 2012
2. Buatlah jurnal yang diperlukan pd tanggal 24 Desember 2012 baik dalam catatan
Home Office maupun dalam catatan branch.
3. Dengan jumlah berapakah nilai persediaan akhir akan disajikan pada catatan branch
per 31 Desember 2012?
Dengan jumlah berapakah nilai persediaan akhir akan disajikan pada Neraca Kantor Pusat
per 31 Desember 2012?

Pengiriman barang ke Cabang


Cost 25.000
Margin 4.000
Biaya pengiriman 1.000

1 Jurnal di buku Cabang pada 3 Desember


Shipment from Home Office 29.000
Freight In 1.000
Home Office 30.000

2 Jurnal di buku Pusat pada 24 Desember (asumsi: biaya pengiriman dibayar cabang)
Shipment to Branch 12.500
Unrealized Profit 2.000
Loss/Expense 500
Branch 15.000

Loss/Expense 400
Branch 400

Jurnal di buku Cabang pada 24 Desember (asumsi: biaya pengiriman dibayar cabang)
Home Office 15.000
Shipment from Home Office 14.500
Freight In 500

Home Office 400


Cash 400
3 Nilai persediaan akhir dalam buku Cabang
Shipment From Home Office 29.000
Freight in 1.000
Goods Available For Sale 30.000
Pengembalian ke Pusat (15.000)
Cost of Goods Sold (9.000)
Nilai persediaan akhir (20%) 6.000
Shipment from HO 5.800
( Freight In 200
)

Nilai persediaan akhir dalam buku Pusat


Cost barang yang dikembalikan dari Cabang 12.500

Anda mungkin juga menyukai