i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat-Nya, khususnya
kepada kami sehingga kami dapat menyelesaikan proposal Pengadaan Sumber Daya
Manusia Calon Guru Dan Karyawan dengan lancar. Shalawat dan salam senantiasa tercurah
kepada junjungan nabi besar kita nabi Muhammad SAW, keluarganya, sahabatnya dan para
pengikutnya hingga akhir zaman.
Proposal ini dibuat untuk mengajukan anggaran dana Pengadaan Sumber Daya
Manusia Calon Guru Dan Karyawan yang Inshaa Allah dilaksanakan pada tahun pelajaran
2021/2022 di Sekolah. Semoga proposal kegiatan ini bermanfaat bagi pelaksanaan kegiatan
di masa yang akan datang. Acara ini tidak akan berjalan lancar tanpa adanya kerjasama dari
semua pihak yang terkait. Semoga Allah membalas segala usaha yang kita lakukan da
mendatangkan keberkahan bagi kita semua.
Ketua Kegiatan
ii
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN i
KATA PENGANTAR ii
DAFTAR ISI iii
BAB 1 PENDAHULUAN 1
A. Latar Belakang 1
B. Tujuan 2
C. Dasar Hukum 2
BAB 2 ISI 3
A. Nama Kegiatan 3
B. Target Kegiatan 3
C. Pelaksanaan Kegiatan 3
D. Susunan Panitia 3
E. Kriteria Pelamar 3
F. Alur Pendaftaran 3
G. Pegajuan Anggaran 4
BAB 3 PENUTUP 6
iii
SMP MODEL
AR RIYADH INSAN CENDEKIA 5
Sekretariat: Jalan raya Pejuang Jaya RT 01,RW 09, Bekasi Barat
Telepon: 021-990 86310,
Website: www.smp-model-arriyadh.com, Email: smp.arriyadh.bekasi@gmail.com
BAB 1 PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Peningkatan kualitas sumber daya pegawai dalam hal ini calon guru dan karyawan menjadi
sangat urgent dan perlu dilakukan secara terencana, terarah, dan berkesinambungan dalam rangka
meningkatkan kemampuan dan profesionalisme. Sasaran dari pengembangan kualitas sumber daya
pegawai adalah untuk meningkatkan kinerja operasional pegawai dalam melaksanakan tugas-tugas
pemerintahan. Selain itu, kualitas sumberdaya pegawai yang tinggi akan bermuara pada lahirnya
komitmen yang kuat dalam penyelesaian tugas-tugas rutin sesuai tanggung jawab dan fungsinya
masing-masing secara lebih efisien, efektif, dan produktif.
Akselerasi tugas pokok dan fungsi organisasi apapun, peningkatan kualitas sumber daya
manusia merupakan salah satu syarat utama. Proses peningkatan disini mencakup perencanaan
pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia. Secara mikro, dalam arti lingkungan suatu
unit kerja (departemen atau organisasi yang lain), maka sumber daya manusia adalah tenaga kerja
atau pegawai di dalam suatu organisasi, yang mempunyai peran penting dalam mencapai
keberhasilan. Fasilitas yang canggih dan lengkap, belum merupakan jaminan akan berhasilnya
suatu organisasi tanpa diimbangi oleh kualitas manusia yang akan memanfaatkan fasilitas tersebut.
Dari statement diatas, jelaslah betapa pentingnya peranan dan kedudukan pegawai sebagai
unsur pelaksana kegiatan organisasi. Oleh karena itu pemerinta membuat berbagai ketentuan yang
mengatur tentang kepegawaian. Perhatian pemerintah ini pada dasarnya tidak lepas dari kondisi
kebutuhan pembangunan dewasa ini dimana pegawai sebagai unsur tenaga kerja harus memiliki
dedikasi dan kualitas yang tinggi sehingga mampu menghadapi berbagai kesulitan yang akan
muncul dalam proses pembangunan organisasi. Hal ini perlu dikemukakan karena pada masa yang
akan datang persoalan-persoalan serta tantangan-tantangan yang akan dihadapi akan semakin berat
dan kompleks. Untuk itu, dibutuhkan sumber daya pegawai yang handal dalam mengantisipasi
berbagai persoalan.
Di pihak lain, suatu organisasi di tengah-tengah masyarakat mempunyai misi dan tujuan,
sehingga direncanakan kegiatan atau program, selanjutnya untuk pelaksanaan, pemantauan dan
evaluasi kegiatan tersebut diperlukan tenaga yang profesional atau yang berkualitas baik. Di
samping itu, dengan ditemukan peralatan dan fasilitas baru dan sebagainya, apabila organisasi
tersebut ingin mengikuti arus perkembangan jaman, maka harus memiliki peralatan termaksud.
Sebagai konsekuensinya, pegawai yang dimiliki harus disesuaikan, minimal diberi pendidikan dan
pelatihan agar pemakaian fasilitas baru tersebut dapat efisien. Hal ini membuktikan bahwa sumber
daya manusia dalam suatu organisasi di lingkungan masyarakat memerlukan peningkatan atau
pengembangan, agar mencapai hasil kerja yang optimal.
Pengadaan tenaga kerja merupakan salah satu dari beberapa kompenen manajemen sumber
daya manusia yang dilatar belakangi oleh untuk mengatasi diasatu sisi adalah mengatasi
pemgamgguran dilain sisi untuk menjaga kesinambungan organisasi, baik dalam jangka pendek
maupun dalam jangka panjang. Karena tidak ada satupun lembaga, baik lembaga pemerintah,
lembaga swasta, maupun lembaga sosial lainnya yang tidak menginginkan usahanya berlanjut.
Malah senantiasa mengharapkan usahanya berkelanjutan dengan tidak terbatas waktunya. Oleh
karena itu perlunya pengadaan sumber daya manusia. Pengertian Pengadaan/Rekrutmen Tenaga
Kerja (SDM) Menurut Andrew E. Sikula (1981:183) mengemukakan bahwa “Recruitment isthe
act or process of an organization attempting to obtain additional manpower for operational
purpose. Recruiting involves acquiring further human resources to serve as institutional input.
Penarikan pegawai adalah tindakan atau proses dari suatu usaha organisasi untuk mendapatkan
tambahan pegawai untuk tujuan operasional. Dari uraian di atas maka pengadaan sumber daya
manusia dalam suatu organisasi diperlukan tujuannya memenuhi kualitas kegiatan dan program
yang sedang di jalankan.
2. TUJUAN
1. Sumber daya Manusia calon guru dan karyawan dapat memaksimalkan terjalannya visi,
misi dan program yang ada di organisasi
2. Melalui pengadaan sumber daya manusia calon guru dan karyawan kita dapat memenuhi
posisi di organisasi yang kosong
3. Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi.
A.
C. DASAR HUKUM
1. Undang-undang Nomor 8 Tahun 1984 tentang Pokok-pokok Kepegawaian, sebagaimana
telah diubah dengan Undang-undang Nomor 43 Tahun 1999;
2. Peraturan Kepala BKN Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis
Jabatan.
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik
Indonesia Nomor 24 Tahun 2013
B. TARGET KEGIATAN
Seluruh Pelamar Calon Guru dan Karyawan
C. PELAKSANAAN KEGIATAN
Perekrutan calon guru dan karyawan di laksanakan di SMP Model Ar Riyadh Insan Cendekia,
perkrutan berjalan secara 4 gelombang yang dilaksanakan per 3 bulan dalam satu tahun.
D. SUSUNAN PANITIA
Berdasarkan Surat Keputusan Kepala SMP Model Ar Riyadh Insan Cendekia Nomor: 022 /
SK_KEPANITIAAN / A / AIC / KS / VIII / 2021, berikut adalah Susunan Kepanitiaan kegiatan
Rekrutment SDM Guru dan Karyawan:
Ketua : Farida Ariani, S.Pd
Sekretaris : Kartika Wulandari, S.Hum.
Bendahara : Lia Akhirunisa, S.E.
Anggota : Fitri Puspa Sari, S.Psi.
E. KRITERIA PELAMAR
Kebutuhan dari masing-masing Posisi diperuntukan bagi pelamar dengan kriteria:
a. Muslim, berakhlaq mulia, dan tidak merokok,
b. Ikhwan/akhwat usia 22 tahun – 35 tahun,
c. Sehat jasmani dan rohani,
d. Memiliki etos kerja yang baik,
e. Mampu membaca Al-Quran dengan tartil,
f. Minimal Pendidikan Sarjana S-1 jika baru dinyatakan lulus sarjana S-1 pelamar dapat
membuktikan dengan keterangan lulus,
g. Memiliki pengalaman kurang lebih 1 tahun.
F. ALUR PENDAFTARAN
1. Pendaftaran melalui online Kirim berkas lamaran dalam bentuk 1 softfile format PDF, ke
email: hrd.smparriyadh@gmail.com dengan subject: Nama_Jurusan_Lamaran
2. Bagi pelamar yang memenuhi syarat akan di hubungi oleh Narahubung dan akan
melakukan tes seleksi tahap 1.
3. Pendaftaran GRATIS tanpa dipungut biaya.
BAB 3 PENUTUP
Demikian proposal ‘Pengadaan Sumber Daya Manusia calon guru dan karyawan di SMP
Model Insan Cendikia” dalam rangka peningkatan kualitas program kerja di organisasi ini dibuat,
semoga perekrutan calon pegawai baru tahun ajaran 2021-2022 berjalan dengan lancar. Semoga
Allah senantiasa meridhoi langkah kita. Aamiin.