Elga Yulwardian

Elga Yulwardian, SST, MM, MBuss IT

2017 - Ivosights – Co-founder & CEO
2016 - SunLife Financial Indonesia – Vice President Digital Strategy
2015 - Orami (e-Commerce) – Vice President Marketing
2015 - Bata – Head of E-Commerce & Digital Marketing
2011 - Indosat, Tbk – Head of Digital Media & Digital Activation
2011 - Smartfren Telecom – Market Engagement & Partnership Manager
2009 - DataPrint – Marketing & Digital Manager
2004 - BPS – Data Dissemination Staff

2019 Commissionaire – PT CMI, Subsidiary of PNM Persero (BUMN)

2019 Board Member – SWA Digital
2018 Co-Founder of Zipp Digital, Running ~ 7 Early Stage start-ups
2016 Digital Transformation Advisor for some companies

2008 Melbourne University – Master Business & IT

2006 Prasetiya Mulya – Master Management, Marketing
2001 STIS – Computer Statistics
❑
❑
❑
❑
o

A start-up is a venture that is initiated by

its founders around an idea or a problem
with a potential for significant business
opportunity and impact
start-upcommons.org
o

o
start-upcommons.org
✓
✓
✓
✓
Society 5.0
 75 tahun

38 tahun

13 tahun

4 tahun

3.5 tahun

3 tahun
Mencapai
50 hari
50 Juta Pengguna
35 hari

19 hari
Aarogya Setu has 50 million users in 13 days, beats ‘Pokémon GO’ record
Source: Various sources
HBR March 2013, Larry Downes and Paul F. Nules
•
•
•
•
Source: "The Virus Changed the Way We Internet", New York Times
Source: Infinera
Source: boardofinnovation.com
START UP ECOSYSTEM

Source: Ben Yoskovitz, 2013

 LAUNCHPAD
Source: Lauren Bass
THE GOJEK JOURNEY

Source: Tech in Asia, 2016

Source: start-upcommns
1. Carilah Masalah!

Start-up besar selalu berawal dari keinginan

untuk membuat solusi dari sebuah masalah
spesifik. Jika masih ada masalah yang harus
diselesaikan, ada kesempatan untuk membuat
perusahaan Start-up!
Source: Techstar
2. Validasi Ide/Solusi

Ide solusi yang ditemukan sebaiknya divalidasi, tanyalah mentor,

praktisi atau subject matter expert yang mengetahui industry dan
bisa memberikan masukan membangun. Hal utama biasanya
terkait: model bisnis, kompetisi, perencanaan akuisisi, cost, dll.
3. Temukan Co-founders

Sebagian besar dari kita hanya menguasai satu

atau dua bagian bisnis secara mendalam. Sangat
jarang founder yang menguasai konsep produk,
mengerti finansial dan mendalami teknologi
dalam waktu yang bersamaan.
4. Buat Proper Plan!

Ukurlah pasar, traction plan, P/L serta

siapkan roadmap produk secara
komprehensif. Semakin serius perencanaan,
dapat memperkecil memperkecil
kemungkinan start-up gagal.
5. Ciptakan MVP dan Buat Traction

Minimum Viable Product adalah produk dengan

minimum fitur yang masih mampu menarik
perhatian pengguna/customer. Dengan MVP,
upayakan low cost acquisition untuk membangun
traction sebanyak-banyaknya.
6. Pitch ke Investor

Pelajari dan beranikan diri untuk picth ke berbagai

jenis investor: angel, PE, maupun VC. Selain
memiliki kemungkinan memperoleh pendanaan,
masukan calon investor sangat relevan untuk bisnis
Source: Techventures
Source: start-upcommons.org
7. Grow & Sustain

Minimum Viable Product adalah produk dengan

minimum fitur yang masih mampu menarik
perhatian pengguna/customer. Dengan MVP,
upayakan low cost acquisition untuk membangun
traction sebanyak-banyaknya.
Source: Ilya Aziz, Vulcan Post
Let’s Discuss!
elga@ivosights.com