Silabus Pelatihan

How to Delegate Work Effectively

1
JUDUL PELATIHAN How to Delegate Work Effectively

Jenis Kompetensi Soft Competency

Kompetensi yang Delegation Skills

Dikembanglkan

Level Middle 1 Level (Grade 5 – 6)

Tujuan Pelatihan Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi karyawan agar mampu :
1. Memahami Pengertian dan Peran Delegasi
2. Memahami dan menerapkan Ketrampilan Tahapan dalam Melakukan Proses Delegasi
secara Efektif

Outline Materi 1. Pengertian dan Peran Delegasi

Pelatihan 2. Tahapan dalam Melakukan Proses Delegasi secara Efektif

2
 Jenis Pelatihan Mandatory Training

Metode Pelatihan Participative Lecturing, Group Discussion, Case Study, Role Play and Group Presentation

Durasi Pelatihan 8 jam

3
 Outline Materi Pelatihan

Judul Pelatihan :
How to Delegate Work Effectively

Sub Judul Pelatihan :

Pengertian dan Peran Delegasi

Sub Materi Pelatihan Durasi Metode Pelatihan Equipment

1. Pengertian dan Peran Delegasi dalam Membangun Kinerja 2 jam  Interactive  Flipcharts
Ekselen Lecturing  LCD
2. Delegasi sebagai Strategi untuk Mengelola Tugas secara  Handout
Efisien

4
 Outline Materi Pelatihan

Judul Pelatihan :
How to Delegate Work Effectively

Sub Judul Pelatihan :

Proses Pengukuran dan Pengendalian Customer Service Satisfaction

Sub Materi Pelatihan Durasi Metode Pelatihan Equipment

1. Mengidentifikasi Tugas untuk Didelegasikan 6 jam  Interactive  Flipcharts

2. Memberikan Informasi Pendelegasian secara Jelas dan Lecturing  LCD
Terukur  Group Discussion  Handout
3. Menentukan Tanggungjawab dan Wewenang dalam Proses  Role Play
Pendelegasian Tugas
4. Memonitor Hasil Delegasi