BAB V
PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA
Tabel V.1. Inventarisasi Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga
Lebar
Lebar Lebar Tipe
Node Node Panjang Jalur Tipe
No. Nama Ruas Jalur Lajur Hambatan
Awal Akhir Jalan (m) Efektif Jalan
(m) (m) Samping
(m)
1 1 101 Jend. Sudirman I 130 18 11 5,5 2/2 UD VH
2 101 1 Jend. Sudirman I 130 18 11 5,5 2/2 UD VH
3 101 102 Jend. Sudirman II 240 12 6 3 2/1 UD VH
4 102 201 Jend. Sudirman III 110 12 6 3 2/1 UD VH
5 201 202 Jend. Sudirman IV 80 12 6 3 2/1 UD VH
6 202 301 Jend. Sudirman V 40 12 6 3 2/1 UD VH
7 301 701 Jend. Sudirman VI 100 12 6 3 2/1 UD VH
8 701 401 Jend. Sudirman VII 88 18 10 5 2/2 UD VH
9 401 701 Jend. Sudirman VII 88 18 10 5 2/2 UD VH
10 401 501 Jend. Sudirman VIII 62 18 10 5 2/2 UD VH
11 501 401 Jend. Sudirman VIII 62 18 10 5 2/2 UD VH
12 501 5 Jend. Sudirman IX 600 18 10 5 2/2 UD H
13 5 501 Jend. Sudirman IX 600 18 10 5 2/2 UD H
14 901 101 Langensuko 230 7,5 7,5 3,75 2/1 UD M
15 201 2 Taman Pahlawan 300 6 6 3 2/2 UD VH
16 2 201 Taman Pahlawan 300 6 6 3 2/2 UD VH
17 201 203 Pemotongan I 98 5 3 3 2/1 UD H
18 203 801 Pemotongan II 180 6 6 3 2/1 UD H
19 801 802 Pemotongan III 280 8 8 4 2/2 UD M
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
72
Lebar
Lebar Lebar Tipe
Node Node Panjang Jalur Tipe
No. Nama Ruas Jalur Lajur Hambatan
Awal Akhir Jalan (m) Efektif Jalan
(m) (m) Samping
(m)
20 802 801 Pemotongan III 280 8 8 4 2/2 UD M
21 802 901 M. Yamin I 200 9,8 9,8 4,9 2/2 UD M
22 901 802 M. Yamin I 200 9,8 9,8 4,9 2/2 UD M
23 901 9 M. Yamin II 190 9,8 9,8 4,9 2/2 UD M
24 9 901 M. Yamin II 190 9,8 9,8 4,9 2/2 UD M
25 8 802 Kartini 60 8 8 4 2/2 UD M
26 802 8 Kartini 60 8 8 4 2/2 UD M
27 702 703 Kesambi I 140 6 3,5 3,5 2/1 UD H
28 703 203 Kesambi II 70 6 6 3 2/1 UD H
29 701 702 Sukowati I 188 10 7,5 3,75 2/1 UD H
30 702 8 Sukowati II 300 7,5 7,5 3,75 2/2 UD M
31 8 702 Sukowati II 300 7,5 7,5 3,75 2/2 UD M
32 601 702 Semeru 290 7 3,5 3,5 2/1 UD H
33 501 601 Ahmad Yani I 190 7 7 3,5 2/2 UD M
34 601 501 Ahmad Yani I 190 7 7 3,5 2/2 UD M
35 601 6 Ahmad Yani II 650 7 7 3,5 2/2 UD M
36 6 601 Ahmad Yani II 650 7 7 3,5 2/2 UD M
37 301 3 Kalinyamat 203 6 6 3 2/2 UD M
38 3 301 Kalinyamat 203 6 6 3 2/2 UD M
39 401 4 Kalipengging 310 5 5 2,5 2/2 UD M
40 4 401 Kalipengging 310 5 5 2,5 2/2 UD M
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
73
Lebar
Lebar Lebar Tipe
Node Node Panjang Jalur Tipe
No. Nama Ruas Jalur Lajur Hambatan
Awal Akhir Jalan (m) Efektif Jalan
(m) (m) Samping
(m)
41 703 202 Johar 120 5 3 3 2/1 UD H
42 801 102 Bungur 150 5 3 3 2/1 UD H
Sumber: Hasil Analisis Data
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
74
b. Inventarisasi Simpang
Kawasan pusat perdagangan di Kota Salatiga terdiri dari
beberapa persimpangan yang tidak dikendalikan dan
dikendalikan. Persimpangan pada kawasan pusat perdagangan
di Kota Salatiga dapat dilihat pada Tabel V.2. berikut ini.
Jumlah
Node Tipe
No Nama Simpang Kaki
Simpang Pengendalian
simpang
= 1276,55 smp/jam
Tabel V.3. Kapasitas Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga
Kapasitas per
Co Fcw FCsp FCsf FCcs
Node Node Lajur
No. Nama Ruas
Awal Akhir Kapasitas Lebar Pemisah Hambatan Ukuran
c (smp/jam)
Dasar Lajur Arah Samping Kota
1 1 101 Jend. Sudirman I 1450 1,34 1 0,73 0,9 1276,55
2 101 1 Jend. Sudirman I 1450 1,34 1 0,73 0,9 1276,55
3 101 102 Jend. Sudirman II 3300 0,92 1 0,73 0,9 1994,65
4 102 201 Jend. Sudirman III 3300 0,92 1 0,73 0,9 1994,65
5 201 202 Jend. Sudirman IV 3300 0,92 1 0,73 0,9 1994,65
6 202 301 Jend. Sudirman V 3300 0,92 1 0,73 0,9 1994,65
7 301 701 Jend. Sudirman VI 3300 0,92 1 0,73 0,9 1994,65
8 701 401 Jend. Sudirman VII 1450 1,29 1 0,73 0,9 1228,92
9 401 701 Jend. Sudirman VII 1450 1,29 1 0,73 0,9 1228,92
10 401 501 Jend. Sudirman VIII 1450 1,29 1 0,73 0,9 1228,92
11 501 401 Jend. Sudirman VIII 1450 1,29 1 0,73 0,9 1228,92
12 501 5 Jend. Sudirman IX 1450 1,29 1 0,82 0,9 1380,43
13 5 501 Jend. Sudirman IX 1450 1,29 1 0,82 0,9 1380,43
14 901 101 Langensuko 3300 1,14 1 0,86 0,9 2911,79
15 201 2 Taman Pahlawan 1450 0,87 1 0,73 0,9 828,81
16 2 201 Taman Pahlawan 1450 0,87 1 0,73 0,9 828,81
17 201 203 Pemotongan I 1650 0,92 1 0,82 0,9 1120,28
18 203 801 Pemotongan II 3300 0,92 1 0,82 0,9 2240,57
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
78
Kapasitas per
Co Fcw FCsp FCsf FCcs
Node Node Lajur
No. Nama Ruas
Awal Akhir Kapasitas Lebar Pemisah Hambatan Ukuran
c (smp/jam)
Dasar Lajur Arah Samping Kota
19 801 802 Pemotongan III 1450 1,14 1 0,86 0,9 1279,42
20 802 801 Pemotongan III 1450 1,14 1 0,86 0,9 1279,42
21 802 901 M. Yamin I 1450 1,29 1 0,86 0,9 1447,77
22 901 802 M. Yamin I 1450 1,29 1 0,86 0,9 1447,77
23 901 9 M. Yamin II 1450 1,29 1 0,86 0,9 1447,77
24 9 901 M. Yamin II 1450 1,29 1 0,86 0,9 1447,77
25 8 802 Kartini 1450 1,14 1 0,86 0,9 1279,42
26 802 8 Kartini 1450 1,14 1 0,86 0,9 1279,42
27 702 703 Kesambi I 1650 1 1 0,78 0,9 1158,30
28 703 203 Kesambi II 3300 0,92 1 0,78 0,9 2131,27
29 701 702 Sukowati I 3300 1,14 1 0,78 0,9 2640,92
30 702 8 Sukowati II 1450 1,14 1 0,86 0,9 1279,42
31 8 702 Sukowati II 1450 1,14 1 0,86 0,9 1279,42
32 601 702 Semeru 1650 1 1 0,78 0,9 1158,30
33 501 601 Ahmad Yani I 1450 1 1 0,88 0,9 1148,40
34 601 501 Ahmad Yani I 1450 1 1 0,88 0,9 1148,40
35 601 6 Ahmad Yani II 1450 1 1 0,86 0,9 1122,30
36 6 601 Ahmad Yani II 1450 1 1 0,86 0,9 1122,30
37 301 3 Kalinyamat 1450 0,87 1 0,89 0,9 1010,46
38 3 301 Kalinyamat 1450 0,87 1 0,89 0,9 1010,46
39 401 4 Kalipengging 1450 0,56 1 0,89 0,9 650,41
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
79
Kapasitas per
Co Fcw FCsp FCsf FCcs
Node Node Lajur
No. Nama Ruas
Awal Akhir Kapasitas Lebar Pemisah Hambatan Ukuran
c (smp/jam)
Dasar Lajur Arah Samping Kota
40 4 401 Kalipengging 1450 0,56 1 0,89 0,9 650,41
41 703 202 Johar 1650 0,92 1 0,82 0,9 1120,28
42 801 102 Bungur 1650 0,92 1 0,82 0,9 1120,28
Sumber: Hasil Analisis Data
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
80
3) V/C Ratio
Perhitungan V/C ratio di dapatkan dari perhitungan volume
di bagi dengan kapasitas jalan, yang mana perhitungan V/C
= 0,50
Tabel V.5. V/C Ratio Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan Kota Salatiga
0,13 km
=
0,0046 jam
= 28,3 km/jam
= 22,71 smp/km
Tabel V.6. Kecapatan dan Kepadatan Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan di
Kota Salatiga
= 2.493 smp/jam
= 0,62
= 6,37 det/smp
Tundaan
Kapasitas Derajat Lalu
No Node Nama Simpang (C) Kejenuhan Lintas
(smp/jam) (DS) (DT)
(det/smp)
1 101 Simpang Langensuko-Jendsud 2493 0,62 6,37
2 102 Simpang Bungur 1455 0,82 9,54
3 201 Simpang Taman Pahlawan 1911 0,98 11,24
4 202 Simpang Johar 1556 0,94 12,51
Simpang Kesambi-
5 203 Pemotongan 1715 0,76 8,3
6 301 Simpang Kalinyamat 2035 0,83 9,6
7 401 Simpang Kalipengging 2346 0,81 9,24
8 601 Simpang Semeru 3656 0,26 2,64
9 701 Simpang Sukowati-Jendsud 3524 0,59 6,04
10 703 Simpang Kesambi-Johar 1563 0,83 9,66
11 801 Simpang Pemotongan-Bungur 3903 0,39 3,93
12 802 Simpang Pegadaian 1058 1,26 60,65
Simpang M. Yamin-
13 901 Langensuko 1576 0,72 7,69
Sumber: Hasil Analisis Data
Tundaan
Kapasitas Derajat Lalu
Nama
No Node Pendekat (C) Kejenuhan Lintas
Simpang
(smp/jam) (DS) (DT)
(det/smp)
Jl. Jend Sudirman VIII 1287 0,57 12,31
Simpang
1 501 Jl. Jend Sudirman IX 2168 0,24 11,24
Pujasera
Jl. Ahmad Yani I 828 0,21 10,04
Jl. Kesambi I - - -
Simpang Jl. Sukowati I 2382 0,09 13,12
2 702
Sukowati Jl. Semeru 718 0,41 12,7
Jl. Sukowati II 1188 0,39 13,1
Sumber: Hasil Analisis Data
a. Inventarisasi Parkir
Inventarisasi parkir dilakukan untuk mengetahui kebutuhan
ruang parkir pada lokasi yang telah dilakukan yang dapat
dilihat pada Tabel V.9.
b. Kapasitas Statis
Kapasitas Statis adalah jumlah ruang yang disediakan atau
tersedia untuk parkir.
Lebar
Nama Panjang Kaki Kapasitas
Sudut
Jalan Parkir Ruang Statis
(x0)
(m) Parkir (SRP)
(m)
Kesambi I 90 0 6 15
Sumber: Hasil Analisis Data
c. Akumulasi Parkir
Akumulasi parkir merupakan jumlah kendaraan yang parkir
pada suatu saat tertentu, di suatu tempat taman parkir atau
pelataran parkir dan akumulasi yang digunakan adalah
akumulasi maksimal yang ada di interval patroli parkir tiap 15
menit.
Berikut merupakan perhitungan dalam mencari akumulasi
parkir pada Jalan Kesambi I:
Diketahui parkir pada Jalan Kesambi I:
Jumlah kendaraan parkir = 11 kendaraan
Jumlah kendaraan masuk = 4 kendaraan
Jumlah kendaran keluar = 1 kendaraan
Akumulasi kendaraan pada Jalan Kesambi I:
Akumulasi = Parkir + Masuk – Keluar
= 11 kendaraan + 4 kendaraan – 1 kendaran
= 14 kendaraan
Akumulasi
Nama Parkir Masuk Keluar
Maksimal
Jalan (kendaraan) (kendaraan) (kendaraan)
(kendaraan)
Kesambi I 11 4 1 14
Sumber: Hasil Analisis Data
d. Durasi Parkir
Durasi parkir merupakan rentang waktu sebuah kendaraan
parkir di suatu tempat dalam satuan menit atau jam. Dengan
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI
KOTA SALATIGA
94
Interval
Total Rata-rata
Nama Patroli Volume
Akumulasi Durasi
Jalan Parkir Kendaraan
Parkir Parkir (jam)
(jam)
Kesambi I 0,25 322 72 1,12
Sumber: Hasil Analisis Data
e. Kapasitas Dinamis
Kapasitas dinamis adalah kapasitas yang diukur berdasarkan
daya tampung untuk satuan waktu, jadi tidak hanya didasarkan
= 161 kendaraan
Rata-
Interval rata Kapasitas
Nama Ruas Kapasitas
Survai Durasi Dinamis
Jalan Statis
(jam) Parkir (kendaraan)
(jam)
Kesambi I 12 15 1,12 161
Sumber: Hasil Analisis Data
f. Volume Parkir
Volume Parkir adalah jumlah keseluruhan kendaraan yang
melakukan aktivitas parkir di tempat tersebut. Volume ini
berdasarkan lamanya survai dilakukan, yaitu selama 12 jam.
Berdasarkan hasil survai maka diketahui volume parkir pada
Tabel V.14.
= 93%
Indeks
Nama Kapasitas Akumulasi
Parkir
Jalan Statis maksimal
(%)
Kesambi I 15 14 93%
Sumber: Hasil Analisis Data
Volume
Nama Kapasitas TO
Kendaraan
Jalan Statis (kali)
(kendaraan)
Kesambi I 15 72 4,80
Sumber: Hasil Analisis Data
Permintaan
Nama
Permintaan Penawaran Terhadap
Jalan
Penawaran
Kesambi I 14 15 1
Sumber: Hasil Analisis Data
No Zona Akses
1 1 Jalan Jendral Sudirman I
2 2 Jalan Taman Pahlawan
3 3 Jalan Kalinyamat
4 4 Jalan Kalipengging
5 5 Jalan Jendral Sudirman IX
6 6 Jalan Ahmad Yani II
7 7 Jalan Sukowati II
No Zona Akses
8 8 Jalan Kartini
9 9 Jalan M. Yamin II
Sumber: Hasil Analisis Data
O/D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ai
1 0 124 86 84 247 164 101 201 164 1171
2 87 0 24 23 95 55 29 73 56 442
3 63 26 0 15 69 39 19 52 39 322
4 68 29 17 0 75 42 21 57 43 352
5 176 87 59 57 0 118 69 148 118 832
6 128 60 39 38 137 0 47 107 84 640
7 80 35 21 20 87 51 0 67 51 412
8 148 71 47 46 157 98 56 0 98 721
9 122 57 37 36 130 79 44 102 0 607
Pi 872 489 330 319 997 646 386 807 653 5499
Sumber: Hasil Analisis Data
Dari Tabel V.19. dapat diketahui bahwa zona lalu lintas bangkitan
tertinggi yakni dari zona 4 pada ruas Jalan Jend. Sudirman I
dengan total perjalanan 1171 kend/jam, sedangkan bangkitan
terendah yakni dari zona 3 pada ruas Jalan Kalinyamat dengan total
perjalanan 322 kend/jam.
df : v = k – 1
= 42 – 1 = 41
Dengan melihat tabel distribusi 𝑋 2 dapat diketahui nilai
𝑋 2 (0,05;13) = 56,94
c. Aturan keputusan
Menentukan kriteria uji
H0 : diterima jika 𝑋 2 hitung < 56,94
H1 : diterima jika 𝑋 2 hitung > 56,94
Tabel V.20. Hasil Validasi Model Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan di
Kota Salatiga
No Parameter Kinerja
1 Kecepatan Jaringan (km/jam) 30,36
2 Total Jarak Perjalanan (km) 70.371
3 Total Waktu Perjalanan (detik) 8.457
Sumber: Hasil Analisis Data
a. Skenario 1
SKALA 1:60
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
111
No Parameter Kinerja
1 Kecepatan Jaringan (km/jam) 30,46
2 Total Jarak Perjalanan (km) 69.622
3 Total Waktu Perjalanan (detik) 8.308
Sumber: Hasil Analisis Data
b. Skenario 2
Merupakan skenario peningkatan kinerja lalu lintas dengan
cara melakukan perubahan sirkulasi arus lalu lintas pada Jalan
Langensuko dari satu arah menjadi dua arah dan memindahkan
parkir On Street menjadi Off Street pada Jalan Kesambi I.
SKALA 1:60
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
115
No Parameter Kinerja
1 Kecepatan Jaringan (km/jam) 31,26
2 Total Jarak Perjalanan (km) 69.040
3 Total Waktu Perjalanan (detik) 8.005
Sumber: Hasil Analisis Data
Kendaraan
Tingkat
Tahun Jumlah Selisih
Pertumbuhan
2012 8960
2013 9373 413 0,04406273
2014 9874 501 0,05073932
Rata-rata 0,04740102
Sumber: Hasil Analisis Data
O/D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ai Ai' Ei
1 0 124 86 84 247 164 101 201 164 1171 1476 1,26
2 87 0 24 23 95 55 29 73 56 442 557 1,26
3 63 26 0 15 69 39 19 52 39 322 406 1,26
4 68 29 17 0 75 42 21 57 43 352 444 1,26
5 176 87 59 57 0 118 69 148 118 832 1049 1,26
6 128 60 39 38 137 0 47 107 84 640 807 1,26
7 80 35 21 20 87 51 0 67 51 412 519 1,26
8 148 71 47 46 157 98 56 0 98 721 909 1,26
9 122 57 37 36 130 79 44 102 0 607 765 1,26
Pi 872 489 330 319 997 646 386 807 653 5499
Pi' 1099 616 416 402 1257 814 487 1017 823 6932
Ed 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26
Sumber: Hasil Analisis Data
Tabel V.29. Matriks Asal Tujuan Perjalanan Total Tahun Rencana 2022
(kend/jam)
OD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ai Ai'
1 0 156 108 106 311 207 127 253 207 1476 1476
2 110 0 30 29 120 69 37 92 71 557 557
3 79 33 0 19 87 49 24 66 49 406 406
4 86 37 21 0 95 53 26 72 54 444 444
5 222 110 74 72 0 149 87 187 149 1049 1049
6 161 76 49 48 173 0 59 135 106 807 807
7 101 44 26 25 110 64 0 84 64 519 519
8 187 90 59 58 198 124 71 0 124 909 909
9 154 72 47 45 164 100 55 129 0 765 765
Pi 1099 616 416 402 1257 814 487 1017 823 6932
Pi' 1099 616 416 402 1257 814 487 1017 823 6932
Sumber: Hasil Analisis Data
No Parameter Kinerja
1 Kecepatan Jaringan (km/jam) 27,54
2 Total Jarak Perjalanan (km) 70.371
3 Total Waktu Perjalanan (detik) 9.452
Sumber: Hasil Analisis Data
a. Skenario 1
Merupakan skenario peningkatan kinerja lalu lintas dengan
cara melakukan perubahan sirkulasi arus lalu lintas pada Jalan
Sukowati I dari satu arah menjadi dua arah dan melakukan
perubahan kapasitas berdasarkan lebar pemisah arah pada Jalan
Tabel V.32. Kinerja Ruas Per Arah Tahun Rencana 2022 Skenario 1
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
123
No Parameter Kinerja
1 Kecepatan Jaringan (km/jam) 27,74
2 Total Jarak Perjalanan (km) 69.622
3 Total Waktu Perjalanan (detik) 9.224
Sumber: Hasil Analisis Data
b. Skenario 2
Merupakan skenario peningkatan kinerja lalu lintas dengan
cara melakukan perubahan sirkulasi arus lalu lintas pada Jalan
Langensuko dari satu arah menjadi dua arah dan memindahkan
parkir On Street menjadi Off Street pada Jalan Kesambi I pada
tahun rencana. Dari hasil analisis penerapan skenario 2
Tabel V.34. Kinerja Ruas Per Arah Tahun Rencana 2022 Skenario 2
MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS KAWASAN PUSAT PERDAGANGAN DI KOTA SALATIGA
126
No Parameter Kinerja
1 Kecepatan Jaringan (km/jam) 28,94
2 Total Jarak Perjalanan (km) 69.040
3 Total Waktu Perjalanan (detik) 8.703
Sumber: Hasil Analisis Data
jalan berdasarkan skenario yang telah dibuat dapat dilihat pada Tabel
V.36.
Dari Tabel V.36. dapat diketahui bahwa untuk kondisi saat ini diperlukan
untuk dibuat manajemen rekayasa lalu lintas karena memiliki kecepatan
rata – rata yang rendah yakni 30,36 km/jam, total jarak perjalanan 70.371
km, dan total waktu perjalanan 8.457 detik. Setelah dilakukan penerapan
skenario 1 yakni perubahan sirkulasi arus lalu lintas pada Jalan Sukowati I
dari satu arah menjadi dua arah dan melakukan perubahan kapasitas
berdasarkan lebar pemisah arah pada Jalan Pemotongan III kecepatan rata
– rata meningkat dengan nilai 30,46 km/jam, total jarak perjalanan 69.622
km, dan total waktu perjalanan 8.308 detik. Dan setelah dilakukan
penerapan skenario 2 yakni perubahan sirkulasi arus lalu lintas pada Jalan
Langensuko dari satu arah menjadi dua arah dan memindahkan parkir On
Street menjadi Off Street pada Jalan Kesambi kecepatan rata – rata
meningkat dengan nilai 31,26 km/jam, total jarak perjalanan 69.040 km,
dan total waktu perjalanan 8.005 detik.
Dari Tabel V.37. dapat diketahui bahwa kinerja jaringan jalan tahun 2022
apabila tidak dilakukan skenario kecepatan rata – rata dengan nilai 27,54
km/jam, total jarak perjalanan 70.371 km, dan total waktu perjalanan
9.452 detik. Setelah dilakukan penerapan skenario 1 yakni perubahan
sirkulasi arus lalu lintas pada Jalan Sukowati I dari satu arah menjadi dua
arah dan melakukan perubahan kapasitas berdasarkan lebar pemisah arah
pada Jalan Pemotongan III kecepatan rata – rata meningkat dengan nilai
27,74 km/jam, total jarak perjalanan 69.622 km, dan total waktu
perjalanan 9.224 detik. Dan setelah dilakukan penerapan skenario 2 yakni
perubahan sirkulasi arus lalu lintas pada Jalan Langensuko dari satu arah
menjadi dua arah dan memindahkan parkir On Street menjadi Off Street
pada Jalan Kesambi kecepatan rata – rata meningkat dengan nilai 28,94
km/jam, total jarak perjalanan 69.040 km, dan total waktu perjalanan
8.703 detik.
(km/jam), total jarak perjalanan (km), dan total waktu perjalanan (detik).
Dengan demikian hasil kinerja jaringan jalan terbaik adalah dengan
skenario 2 yakni pelarangan parkir pada badan jalan dan perubahan
sirkulasi arus lalu lintas.
Dari Tabel V.38. dapat diketahui bahwa luas lahan parkir yang
dibutuhkan untuk parkir badan jalan pada Jalan Kesambi I adalah
175 m2.
1:600
BAB V................................................................................................................................. 70
PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA .................................................................................. 70
V.1. KONDISI EKSISTING DAN PENILAIAN KINERJA .................................................. 70
V.I.1. Inventarisasi Ruas dan Simpang ................................................................ 70
V.I.2. Penilaian Kinerja Ruas dan Simpang ......................................................... 75
V.I.3. Analisis Karakteristik Parkir ....................................................................... 91
V.2. PERGERAKAN LALU LINTAS (EKSISTING) TAHUN 2017 ..................................... 99
V.2.1. Pembuatan Zona Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga .............. 99
V.2.2. Distribusi Perjalanan Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga ...... 101
V.2.3. Pembebanan Lalu Lintas ......................................................................... 102
V.2.4. Uji Statistik dan Validasi Model .............................................................. 102
V.2.5. Unjuk Kerja Kinerja Jaringan Jalan .......................................................... 105
V.2.6. Alternatif Pemecahan Masalah Arus Lalu Lintas Tahun Eksisting ........... 107
V.3. KONDISI PERAMALAN PADA TAHUN RENCANA.............................................. 115
V.3.1. Unjuk Kerja Jaringan Jalan Tahun Rencana (2022) ................................. 118
V.3.2. Alternatif Pemecahan Masalah Lalu Lintas Tahun Rencana 2022 .......... 120
V.4. PERBANDINGAN KINERJA SKENARIO .............................................................. 126
V.5. REKOMENDASI PARKIR DI LUAR BADAN JALAN .............................................. 129
V.5.1. Data Kebutuhan Ruang Parkir ................................................................. 129
V.5.2. Parkir Di Luar Badan Jalan ....................................................................... 130
Contents
Tabel V.1. Inventarisasi Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga .......... 71
Tabel V.2. Inventarisasi Simpang Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga ............. 74
Tabel V.3. Kapasitas Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga ............... 77
Tabel V.4. Volume Lalu Lintas Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan Kota Salatiga .... 80
Tabel V.5. V/C Ratio Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan Kota Salatiga .................. 82
Tabel V.6. Kecapatan dan Kepadatan Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan di Kota
Salatiga .............................................................................................................................. 85
Tabel V.7. Penilaian Kinerja Simpang Prioritas di Kawasan Pusat Perdagangan Kota
Salatiga .............................................................................................................................. 89
Tabel V.8. Penilaian Kinerja Simpang Bersinyal di Kawasan Pusat Perdagangan Kota
Salatiga .............................................................................................................................. 90
Tabel V.9. Data Inventarisasi Parkir Kendaraan di Wilayah Studi .................................... 91
Tabel V.10. Kapasitas Statis Parkir di Wilayah Studi......................................................... 92
Tabel V.11. Akumulasi Parkir di Wilayah Studi ................................................................. 93
Tabel V.12. Durasi Parkir di Wilayah Studi ....................................................................... 94
Tabel V.13. Kapasitas Dinamis di Wilayah Studi ............................................................... 95
Tabel V.14. Volume Parkir di Wilayah Studi ..................................................................... 96
Tabel V.15. Penggunaan Parkir di Wilayah Studi.............................................................. 97
Tabel V.16. Tingkat Pergantian Parkir di Wilayah Studi ................................................... 98
Tabel V.17. Permintaan Terhadap Penawaran Parkir di Wilayah Studi ........................... 99
Tabel V.18. Zona Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga .................................... 100
Tabel V.19. Matriks Asal Tujuan Perjalanan Total (kend/jam) ....................................... 101
Tabel V.20. Hasil Validasi Model Ruas Jalan Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga
........................................................................................................................................ 103
Tabel V.21. Hasil Permodelan Lalu Lintas (Eksisting) Tahun 2017 ................................. 105
Tabel V.22. Kinerja Jaringan Jalan Eksisting ................................................................... 107
Tabel V.23. Kinerja Ruas Per Arah Skenario 1 ................................................................ 110
Tabel V.24. Kinerja Jaringan Jalan Eksisting Skenario 1.................................................. 111
Tabel V.25. Kinerja Ruas Per Arah Skenario 2 ................................................................ 114
Tabel V.26. Kinerja Jaringan Jalan Eksisting Skenario 2.................................................. 115
Tabel V.27. Tingkat Pertumbuhan Kendaraan di Kota Salatiga ...................................... 116
Tabel V.28. Matriks Asal Tujuan Perjalanan Sebelum Iterasi (kend/jam) ...................... 117
Tabel V.29. Matriks Asal Tujuan Perjalanan Total Tahun Rencana 2022 (kend/jam) ... 118
Tabel V.30. Peramalan Kinerja Ruas Jalan Tahun Rencana 2022 ................................... 118
Tabel V.31. Kinerja Jaringan Jalan Tahun 2022 .............................................................. 120
Tabel V.32. Kinerja Ruas Per Arah Tahun Rencana 2022 Skenario 1.............................. 122
Tabel V.33. Kinerja Jaringan Jalan Tahun Rencana 2022 Skenario 1 .............................. 123
Tabel V.34. Kinerja Ruas Per Arah Tahun Rencana 2022 Skenario 2.............................. 125
Tabel V.35. Kinerja Jaringan Jalan Tahun Rencana 2022 Skenario 2 .............................. 126
Tabel V.36. Perbandingan Skenario Kinerja Jaringan Jalan Eksisting ............................. 127
Tabel V.37. Perbandingan Kinerja Jaringan Jalan Tahun Rencana 2022 ........................ 128
Tabel V.38. Luas Lahan Parkir yang Dibutuhkan di Wilayah Studi ................................. 130
Gambar V.1. Peta Zona Kawasan Pusat Perdagangan di Kota Salatiga. ......................... 100
Gambar V.2. Skenario 1 Kawasan Pusat Perdagangan Kota Salatiga ............................. 108
Gambar V.3. Skenario 2 Kawasan Pusat Perdagangan Kota Salatiga ............................. 112
Gambar V.4. Desain Parkir Luar Badan Jalan.................................................................. 131