AKUNTANSI MANAJEMEN

Budgeting for Planning and Controlling

Dosen: Dr. I. G. A. Made Asri Dwija Putri, SE., M.Si., Ak.

OLEH:

Ida Ayu Mas Indira Pramesti 2181611016

Ni Luh Putu Ika Satia Devi 2181611017

Ni Kadek Ida Isha Pahlawan 2181611018

Putu Bagus Vijay Kumara Putra 2181611019

Madek Jeani Purnama 2181611020

PROGRAM MAGISTER AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS UDAYANA

DENPASAR

2021
Soal pilihan ganda
1. Berikut adalah manfaat dari penggunaan anggaran fleksibel berbasis aktivitas, kecuali:
A. Mampu mengontrol anggaran secara lebih baik
B. Meminimalisir atau menghilangkan pemborosan uang
C. Bisa memberikan rincian aktivitas utama
D. Pengerjaannya lebih mahal dan lama daripada penganggaran tradisional
E. Mengurangi beban kerja dan mampu mencapai tujuan yang diinginkan
Jawab: D

2. Karakteristik anggaran fleksibel adalah?

A. Tidak terlalu berguna untuk menyiapkan suatu laporan kinerja
B. Anggaran tidak akan berubah selama periode anggaran
C. Dibuat atau disusun untuk rentangan beberapa aktivitas, bukan untuk satu tingkat akti
vitas saja
D. Semakin tinggi jumlah unit yang diproduksi maka semakin kecil biaya produksi per u
nit
E. Tidak bisa mengontrol anggaran menjadi lebih baik
Jawab: C

3. Dari pernyataan berikut, pernyataan manakah yang bukan merupakan keuntungan dari
anggaran?
A. Memaksa para manajer untuk membuat rencana
B. Menjamin perbaikan dalam dalam efisiensi organisasi
C. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan
D. Memperbaiki komunikasi dan koordinasi
E. Semua benar
Jawab: B
4. Anggaran yang bergerak dua belas bulanan dan diperbarui setiap bulan adalah?
A. Anggaran induk
B. Anggaran berkelanjutan/ kontinu
C. Anggaran yang tidak digunakan oleh perusahaan industri
D. Pemborosan waktu dan tenaga
E. Anggaran triwulan
Jawab: B

5. Berikut yang tidak termasuk dalam penganggaran sebagai proses perencanaan adalah:
A. Tujuan jangka Panjang
B. Tujuan jangka pendek
C. Investigasi
 D. Rencana strategis
E. Membuat anggaran
Jawab: C
6. Yang bukan termasuk jenis penganggaran yang lengkap adalah..
A. Anggaran penjualan
B. Anggaran penaksiran
C. Anggaran laporan
D. Anggaran variable
E. Anggaran kas

Jawaban : A

7. Untuk menilai tentang sukses atau tidaknya kerja perusahaan selama jangka waktu ter
tentu, maka yang harus dilihat adalah…
A. Laporan anggaran
B. Penganggaran
C. Rencana anggaran
D. Anggaran komprehensif
E. Laporan laba rugi
Jawaban : A

8. Yang bukan merupakan tujuan perusahaan melakukan penyusunan anggaran kas adala
h untuk…
A. Sebagai dasar kebijakan pemberian kredit
B. Sebagai dasar otoritasi dana anggaran yang disediakan
C. Sebagai dasar penilaian terhadap realisasi pengeluaran kas sebenarnya
D. Untuk memperkaya perusahaan
E. Sebagai dasar perencanaan masa depan
Jawaban : D

9. Anggaran kas menunjukkan rencana sumber dan penggunaan kas selama tahun anggar
an yang terdiri dari…
A. Perencanaan penerimaan kas
B. Perencanaan aliran kas masuk dan kas keluar
C. Perencanaan jenis bahan baku
D. Perencanaan aliran kas keluar
 E. Perencanaan penjualan
Jawaban : B
10. Bagian yang bertugas untuk menyusun anggaran tiap unit operasi adalah…….
A. Komite penganggaran
B. Komite perencanaan
C. Komite anggaran
D. Komite pertanggungjawaba
E. Komite perancangan
Jawaban : C
11. Tahap akhir dari proses pengendalian manajemen adalah……
A. Perencanaan
B. Penilaian Kinerja
C. Penganggaran
D. Perancangan
E. Pertanggungjawaban
Jawaban : B
12. Anggaran yang tersisa dalam anggaran induk adalah anggaran keuangan. Anggaran
keuangan yang biasanya disiapkan adalah , kecuali…..
A. Anggaran induk
B. Anggaran kas
C. Anggaran neraca
D. Anggaran untuk pengeluaran modal
E. Anggaran statis
Jawaban : E
13. Anggaran harga pokok penjualan merupakan komponen pada….
A. Laba rugi
B. Neraca
C. Catatan Atas Laporan Keuangan
D. Arus Kas
E. Perubahan Modal
Jawaban : A