Tabel 3.

Program Prioritas Kegiatan 2020 2021 2022 2023 2024

Transformasi Tenaga
Kependidikan dari Struktural ke  ++ ++   ++ +  + 
Fungsional
Peningkatan kualifikasi tenaga
 ++ ++   ++ +  + 
pendidik
Penguatan dan pengembangan
 ++ ++   ++ +  + 
Akselerasi Profesionalitas tenaga kependidikan
dan Kesejahteraan Peningkatan daya saing
Sumber Daya Manusia mahasiswa dalam kompetisi  ++ ++   ++ +  + 
nasional maupun internasional
Sertifikasi kompetensi/profesi
tenaga pendidik dan tenaga  ++ ++   ++  ++ ++ 
kependidikan
Penyempurnaan sistem
 ++ ++  +  +  + 
remuneras
Penyempurnaan sistem tata
kelola riset untuk peningkatan ++ ++ ++ ++ ++
produk dan mutu
Peningkatan kapabilitas ++ ++ ++ ++ +
peraihan HaKI/Paten.
Hilirisasi produk riset untuk
Akselerasi Riset, Publikasi ++ ++ ++ ++ ++
kebutuhan industri
dan Inovasi
Pemberdayaan GB untuk
pengembangan kolaborasi ++ ++ ++ ++ ++
(intemasional)
Peningkatan kualitas publikasi
melalui riset mahasiswa ++ ++ ++ ++ ++
S1/S2/S3
Rekonstruksi kurikulum sesuai
paradigma Problem Solving
based learning dan Outcome-
Based Education (OBE) dan ++ ++ ++ ++ ++
memenuhi kebutuhan industri
saat ini dan yang akan datang
Peningkatan kualitas pelayanan
dan pelaksanaan merdeka
Akselerasi Reorientasi ++ ++ ++ ++ ++
belajar dan kampus merdeka
Pembelajaran Berbasis 4.0
dengal bekerjasama dengan
Perguruan Tinggi dan Industri
Peningkatan aktivitas Blended
Leaming dan sistem ++ ++ ++ ++ ++
pembelajaran berbasis riset
Peningkatan kualitas lulusan
melalui penguatan softskills dan ++ ++ ++ ++ ++
sertifikasi kompetensi
 Program Prioritas Kegiatan 2020 2021 2022 2023 2024
Perluasan akses pendidikan
dengan membuka Program
Studi di Luar Kampus Utama ++ ++ ++ + +
(PSDKU)
Instalasi & Pelembagaan PTNBH ++  ++  ++  + + 
Integrasi sistem informasi
informasi untuk pengembangan ++  ++  + +  +
valid big data.
Penguatan penjaminan mutu
untuk meningkatkan jumlah
Akselerasi Pengembangan progam studi terakreditasi
Institusi, Penguatan unggul (A:80%. B: 20%) darl ++ ++ ++ ++ ++
Literasi Data & Teknologi akreditasi / sertifikasi
(ICT) internasional
Penguatan tata kelola
penyelenggaraan pendidikan ++ ++ ++ ++ ++
vokasi
Peningkatan kualitas layalan
dan akreditasi Rumah Sakit ++ ++ ++ ++ ++
Pendidikan UNS
Penyempurnaan kebljakan,
peraturan dan dasar hukum
lainnya mengikuti pola
organsiasi dan capaian PTNBH ++ ++ ++ ++ ++
sebagai landasan operasional
Good University Governance
Pembentukan dan Penetapan
Organ PTNBH dan jaminan ++   + +  +  + 
Operasionalisasinya
Penataan Organisasi dan Tata
Kerja UNS mengikuti Pola ++   + +  +  + 
Optimalisasi Hukum, PTNBH
Birokasi dan Kerjasama Operasionalisasi Badan
Pengelola Usala untuk
meningkatkan pendapatan non- ++ ++ ++ ++ ++
UKT
Pengembangan strategi income
generating dan pendanaan
abadi melalui peningkatal nilai
guna asset dan pengembangan + ++ ++ ++ ++
bisnis bemilai. strategis
Pencapaian reputasi
intemasional di tingkat Asia dan + ++ ++ ++ ++
Dunia
Tabel 3.2

Bidang Penguatan 2020 2021 2022 2023 2024

1 Manajemen Perubahan          
2 DereguLasi Perundangan          
3 Penguatan Kelembagaan/ Organisasi          
4 Penguatan Tata laksana          
5 Penguatan Manajemen SDM          
6 Penguatan Akuntabilitas          
7 Penguatan Pengawasan          
8 Penguatan Area Pelayanan Publik          

Quick Wins/ Unit Layarran Terpadu

9          
UNS
Tabel 3.4

Komponen Penilaian 2020 2021 2022 2023 2024

Nilai Total Reformasi Birokrasi 75.11 73.72 82.9 85 90
Nilai Manajemen Perubahan 3.70 5.06 5.23 5.52 5.61
Nilai Penataan Tata laksana 4.51 4.83 5.01 5.41 5.8
Nilai Penataan Manajemen
10.54 10.00 10.2 10.6 11.1
SDM
Nilai Penguatan Akuntabilitas 9.41 10.00 10.1 10.4 10.5
Nilai Penguatan Pengawasan 5.99 2.88 9 9.1 9.5
 Bidang Penguatan/ Ada/
2020 2021 2022 2023 2024
Instrumen Reformasi Birokrasi Belum Ada
1. Manajemen Perubahan            
a. Tim RB Sudah Ada          
b. Roadmap RB Belum Ada          
c. Pemantauan dan Evaluasi RB Belum Ada          
d. Perubahan Pola Pikir dan Budaya
Kerja Ada          
2. Deregulasi Perundangan        
a. Harmonisasi Belum Dilakukan          
b. Sistem pengendalian dalam
penyusunan peraturan perundang-
undangan Belum Dilakukan          
3. Penguatan Kelembagaan/Organisasi            
a. Penataan organisasi Proses Peninjauan          
b. Evaluasi kelembagaan Proses Peninjauan          
c. Tindak lanjut evaluasi Proses Peninjauan          
4. Pengatan Tatalaksana            
a. Proses Bisnis dan Prosedur
Operasional (SOP) Proses update          
b. Sistem Pemerintahan Berbasis
Elektronik (SPBE) Ada          
5. Penguatan SDM            
a. Perencanaan kebutuhan pegawai
sesuai dengan kebutuhan organisasi Ada          
b. Proses, penerimaan pegawai
transparan, objektif, akuntabel, dan
bebas KKN Ada          
c. Pengembangan pegawai berbasis
kompetensi Belum Ada          
d. Promosi jabatan dilakukan secara
terbuka Ada          
e. Penetapan kinerja individu Ada          
f. Penegakkan aturan disiplin / kode
etika / kode perilaku pegawai Ada sebagian          
g. Pelaksanaan evaluasi jabatan Belum Ada          
h. Sistem Informasi Kepegawaian Sudah Ada          
6. Penguatan Akuntabilitas            
a. Keterlibatan pimpinan Ada          
b. Pengelolaan akuntabilitas kinerja Ada          
7. Penguatan Pengawasan            
a. Sistem Anti Gratifikasi Belum Ada          
b. Penerapan SPI Ada          
c. Sistem Pengaduan Masyarakat Ada          
d. Whistle Blowing System Belum Ada          
e. Penanganan benturan kepentingan Belum Ada          
f. Pembangan Zona Integritas Ada          
 Bidang Penguatan/ Ada/
2020 2021 2022 2023 2024
Instrumen Reformasi Birokrasi Belum Ada
Bidang Penguatan/ Ada/
2020 2021 2022 2023 2024
Instrumen Reformasi Birokrasi Belum Ada
g. Aparat Pengawasan Intern Pemerintahan
(APIP) Ada          
8. Penguatan Area Pelayanan Publik          
a. Standar pelayanan Belum Ada          
b. Budaya pelayanan prima Ada          
c. Pengelolaan pengaduan Ada          
d. Penilaian keputusan terhadap
pelayanan Belum Ada          
e. Pemanfaatan Teknologi Informasi Ada          
Proses
9. QUICK WINS/ unit Layanan Terpadu Pengembangan