Renstra Setda Perubahan 2017 2022

Scanned by CamScanner
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ……………………………..……………………………………………. ii
DAFTAR TABEL DAN GAMBAR iii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ……………………………………………….. 1
1.2 Landasan Hukum ……………………………………………. 2
1.3 Maksud dan Tujuan …………………………………………. 3
1.4 Sistematika Penulisan ………………………………………. 4
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH
PROVINSI BANTEN
2.1 Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Susunan 6
Struktur Organisasi ………………………………………….
2.1.1. Kedudukan …………………………………………………. 6
2.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi ……………………………….. 6
2.1.3. Susunan Struktur Organisasi …………………………. 9
2.2. Sumber Daya Sekretariat Daerah Provinsi Banten …. 16
2.2.1. Sumber Daya Aparatur …………………………………. 16
2.2.2. Sarana dan Prasarana …………………………………… 25
2.3. Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi 28
Banten ……………………………………………………………….
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan 38
Sekretariat Daerah Provinsi Banten …………………………..
2.4.1. Tantangan ……………………………..…………………… 38
2.4.2. Peluang ……………………………………………………… 41
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI BANTEN
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan 45
Fungsi Pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Banten …..
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Gubernur dan Wakil
50
Gubernur Periode 2017-2022 …………………………………..
3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis Sekretariat Daerah
52
Provinsi Banten …………………………………………………….
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan Sekretariat Daerah Provinsi Banten ………….. 54
4.2. Sasaran Sekretariat Daerah Provinsi Banten ………… 55
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi dan Kebijakan …………………………………….. 66
5.1.1 Straategi ……………………………………………………... 66
5.1.2 Arah Kebijakan …………………………………………… 67
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 Rencana Program dan Kegiatan ………………………….. 74
6.2 Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif ……………. 104
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ………. 213
BAB VIII PENUTUP ……………………………..…………………………….. 220
lampiran
Tabel Cascading Sekretariat Daerah Provinsi Banten
Definisi Operasional Sekretariat Daerah Provinsi Banten
Rencana Strategis Perubahan Sekretariat Daerah Provinsi Banten Page ii

DAFTAR TABEL DAN GAMBAR
Bagan 2.1 Susunan Struktur Organisasi ………………………………………………. 15

Tabel 2.1 Data Pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Banten …………………….. 17
Tabel 2.2 Jumlah Distribusi Pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Banten
17
Tahun 2019…………………………………………………………………………
Tabel 2.3 Jumlah PNS di Lingkungan Setda Prov Banten berdasarkan tingkat
22
Pendidikan Sampai Desember 2018 ………………………………………….
Tabel 2.4 Jumlah PNS di Lingkungan Setda Prov Banten berdasarkan
24
Golongan dan Ruang Sampai Desember 2017 ……………………….......
Tabel 2.5 Daftar Inventaris Aset Setda Provinsi Banten 26
Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Pelayanan Setda Provinsi Banten ………………….. 35
Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Setda
46
Provinsi Banten …………………………………………………………………..
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Setda Provinsi Banten ......... 56
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Setda Provinsi Banten
70
Tahun 2017-2022 ………………………………………………………………..
Tabel 6.1 Program, Indikator Kinerja Program (outcome), Indikator Kinerja
75
Kegiatan (Output) Setda Provinsi Banten Tahun 2017-2022 ……….....
Tabel 6.2 Tabel Program dan Kegiatan Prioritas Setda Provinsi Banten Tahan
104
2017-2022 ………………………………………………………………………….
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Mengacu pada Sasaran dan Tujuan RPJMD ……….. 213
Tabel 7.2 Indikator Kinerja Setda Provinsi Banten yang Mengacu Pada Tujuan
214
dan Sasaran RPJMD Banten Tahun 2017-2022 ………………………..
Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022 Page iii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Revisi Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat Daerah
Provinsi Banten, merupakan penyesuaian atas Revisi Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten
Tahun 2017 – 2022. Buku Revisi Renstra memuat Visi, Misi Provinsi
Banten, Tujuan, Sasaran, Strategi, Arah Kebijakan, Program,
Fokus/Bidang Urusan, Indikator Kinerja sebagaimana tugas dan fungsi
Sekretariat Daerah dalam mewujudkan kebijakan pembangunan
Provinsi Banten di bidang Penyusunan Kebijakan dan Pengordinasian
Administratif terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta
pelayanan administratif.
Sebagaimana diatur dalam Permendagri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangungan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah. Yang tertuang dalam Pasal 111 yaitu mencakup :
1). Pendahuluan;
2) .Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah; 3). Permasalahan dan Isu-
Isu Strategis Perangkat Daerah; 4). Tujuan dan Sasaran; 5). Strategi
dan Arah Kebijakan; 6). Rencana Program dan Kegiatan serta
Pendanaan; 7). Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan; dan
8).Penutup. Dokumen Revisi Renstra Setda disusun melalui tahapan
persiapan penyusunan, penyusunan rancangan hingga penyusunan
rancangan akhir Renstra.
Penyusunan Revisi Renstra Sekretariat Daerah berpedoman
pada Revisi RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022.
Keterkaitan antara Revisi Renstra Sekretariat Daerah Provinsi
Banten Tahun 2017 – 2022 dengan Revisi RPJMD Provinsi Banten
2017 – 2022 dapat dilihat pada Program dan Kegiatan yang akan
dilaksanakan Sekretariat Daerah Provinsi Banten sebagai upaya
Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2017-2022 Page 1

pencapaian sasaran pembangunan Pemerintah Provinsi Banten dalam
mewujudkan Tata Kelola pemerintahan yang baik (good governance).
1.2. LANDASAN HUKUM
Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022
disusun berlandaskan pada peraturan-peraturan sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang pembentukan
Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2000 No 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4010);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 No 164, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Tahun 2005-2025;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
5. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5679);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
8. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
9. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang
Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten
Tahun 2005-2025
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Banten
Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2017 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Banten Tahun 2017-2022;
14. Peraturan Gubernur Nomor 83 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Tugas Pokok, Fungsi, Tipe, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja
Perangkat Daerah Provinsi Banten;
15. Peraturan Gubernur Banten Nomor 38 Tahun 2017 tentang Uraian
Tugas Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator, dan Pengawas
Perangkat Daerah;
16. Surat Edaran Sekretaris Daerah Provinsi Banten Nomor
050/1751-Bapp/2017 perihal Penyusunan Rencana Strategis
Perangkat Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022;
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Tujuan Penyusunan Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi
Banten Tahun 2017-2022 dimaksudkan untuk memberikan gambaran arah
sekaligus pedoman bagi seluruh aparatur pada Sekretariat Daerah Provinsi
Banten dalam membangun kesepahaman, kesepakatan, dan komitmen
bersama guna mewujudkan tujuan, sasaran, strategi arah kebijakan
rencana program, kegiatan dan anggaran serta indikator kinerja Sekretariat
Daerah Provinsi Banten.
Tujuan Penyusunan Reviu Rencana Strategis Sekretariat Daerah
Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah:
1. Mengidentifikasi (reviu) secara menyeluruh kondisi Sekretariat
Daerah Provinsi Banten;
2. Merumuskan arah kebijakan, strategi, program dan kegiatan
Sekretariat Daerah Provinsi Banten;

3. Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja atau
Rencana Kerja Tahunan Sekretariat Daerah Provinsi Banten;
4. Sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan penganggaran
Sekretariat Daerah Provinsi Banten;
5. Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang sinergis
dan terpadu antara Pemerintah Provinsi Banten dengan
Sekretariat Daerah Provinsi Banten.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Reviu Rencana Strategis Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun
2017-2022, disusun melalui sistematika sebagai berikut:
BAB I. Pendahuluan, menjelaskan tentang latar belakang, landasan
hukum, maksud dan tujuan, dan sistematika penulisan
BAB II. Gambaran Pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Banten,
mengurai tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi,
sumber daya, kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Banten
BAB III. Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Sekretariat Daerah
Provinsi Banten, mengidentifikasikan permasalahan
berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Sekretariat Daerah
Provinsi Banten, telaahan visi, misi dan program Gubernur dan
Wakil Gubernur Banten terpilih.
BAB IV. Tujuan dan Sasaran, berisi tujuan dan sasaran jangka
menengah Sekretariat Daerah Provinsi Banten.
BAB V. Strategi dan Arah Kebijakan, berisi strategi dan arah
kebijakan Sekretariat Daerah Provinsi Banten.
BAB VI. Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan pada
Sekretariat Daerah Provinsi Banten, berisi rencana program
dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif.
BAB VII. Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan, mengemukakan
indikator kinerja Sekretariat Daerah Provinsi Banten yang akan
dicapai dalam 5 tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran perubahan RPJMD
Provinsi Banten Tahun 2017-2022
BAB VIII. Penutup, berisi ringkasan Renstra serta langkah-langkah dan
upaya yang akan dilaksanakan dalam mengimplementasikan

Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun
2017-2022
Lampiran – Lampiran.
Pada lampiran berisi tentang Tabel Rencana Program, Kegiatan,
Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Setda Provinsi Banten Tahun 2017-2022.

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI BANTEN
2.1 Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Susunan Struktur

Organisasi
2.1.1. Kedudukan
Kedudukan Sekretariat Daerah Provinsi Banten menurut Pasal
2 pada point (a) Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 8 Tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Provinsi Banten menyebutkan bahwa “Sekretariat Daerah Provinsi
Banten merupakan Sekretariat Daerah Tipe A “ dan berdasarkan
Peraturan Gubernur Banten No. 83 tahun 2016 Pasal 2 ayat (1)
menyatakan bahwa Sekretariat Daerah merupakan unsur staf, dan
pada ayat (2) menyebutkan “Sekretariat Daerah dipimpin oleh
Sekretaris Daerah yang berkedudukan dibawah dan bertanggung
jawab kepada Gubernur”. Dan pada ayat (3) berbunyi : ”Sekretaris
Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dalam melaksanakan
tugasnya dibantu oleh Asisten Daerah”.
2.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi

Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat Daerah sebagaimana
tercantum dalam Pasal 5 berbunyi : ”Sekretariat Daerah
mempunyai tugas pokok membantu Gubernur dalam menyusun
kebijakan dan pengoordinasian administratif terhadap
pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta pelayanan
administratif”.
Pasal 6 Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat (4) huruf a,
melaksanakan tugas pokok membantu Sekretaris Daerah
melakukan pembinaan, koordinasi, evaluasi dan perumusan
kebijakan di bidang pemerintahan, produk hukum dan
kesejahteraan rakyat serta mengoordinasikan Dinas Daerah dan
Badan Daerah sesuai dengan bidang tugasnya.
Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022 Page 6
Pasal 7 Asisten Pembangunan dan Perekonomian
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat (4) huruf b,
melaksanakan tugas pokok membantu Sekretaris Daerah
melakukan pembinaan, koordinasi, evaluasi dan perumusan
kebijakan di bidang administrasi pembangunan, perekonomian,
infrastruktur dan sumber daya serta mengoordinasikan Dinas
Daerah dan Badan Daerah sesuai dengan bidang tugasnya.
Pasal 8 Asisten Administrasi Umum sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 2 ayat (4) huruf c, membantu Sekretaris
Daerah melakukan pembinaan, koordinasi, evaluasi dan
perumusan kebijakan di bidang Administrasi umum,
perlengkapan, aset, hubungan masyarakat dan
protokol, penataan organisasi serta mengoordinasikan
Dinas Daerah dan Badan Daerah sesuai dengan bidang tugasnya.
Pasal 10 Biro Pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 9 huruf a, mempunyai tugas pokok membantu Asisten
Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat untuk melaksanakan
pembinaan, koordinasi, evaluasi dan perumusan kebijakan
dibidang kerjasama pemerintahan, administrasi kewilayahan dan
penyelenggaraan pembinaan teknis, administrasi dan sumber daya
di bidang pemerintahan umum, aparatur pemerintahan dan
otonomi daerah.
Pasal 11 Biro Hukum sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 9 huruf b, mempunyai tugas pokok membantu Asisten
Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat untuk melaksanakan
pembinaan, koordinasi, evaluasi dan perumusan kebijakan di
bidang produk hukum dan telaahan hukum, penyusunan
peraturan perundang–undangan, bantuan hukum,
dokumentasi dan informasi hukum serta penyuluhan
hukum.
Pasal 12 Biro Kesejahteraan Rakyat sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 9 huruf c, mempunyai tugas pokok membantu
Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat untuk
melaksanakan pembinaan, koordinasi, evaluasi dan perumusan
kebijakan di bidang agama, kepemudaan, olahraga, pendidikan
dan kebudayaan, pemberdayaan perempuan, perlindungan anak,
kependudukan dan catatan sipil, pengendalian penduduk dan
keluarga berencana, pariwisata, sosial, kesehatan, serta fasilitasi
urusan agama.
Pasal 13 Biro Bina Perekonomian sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 9 huruf d, mempunyai tugas pokok membantu
Asisten Pembangunan dan Perekonomian untuk melaksanakan
bidang sarana perekonomian, industri jasa ketenagakerjaan dan
transmigrasi serta produksi daerah.
Pasal 14 Biro Administrasi Pembangunan Daerah
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 huruf e, mempunyai tugas
pokok membantu Asisten Pembangunan dan Perekonomian untuk
melaksanakan pembinaan, koordinasi, evaluasi dan
perumusan kebijakan dibidang perencanaan, pelaksanaan
pembangunan dan analisa data, pengendalian pelaksanaan
pembangunan dan administrasi pelaksanaan pembangunan
dan pengadaan barang dan jasa.
Pasal 15 Biro Bina Infrastruktur dan Sumber Daya
Alam sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 huruf f,
mempunyai tugas pokok membantu Asisten
Pembangunan dan Perekonomian untuk melaksanakan
bidang pekerjaan umum dan penataan ruang, perumahan
rakyat dan kawasan pemukiman, pertanahan, energi sumber daya
mineral, perhubungan, komunikasi dan informasi, statistik dan
persandian.
Pasal 16 Biro Administrasi Rumah Tangga Pimpinan
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 huruf g, mempunyai tugas
pokok membantu Asisten Administrasi Umum untuk
melaksanakan pembinaan, koordinasi, evaluasi dan perumusan
kebijakan di bidang fasilitasi pimpinan, keprotokolan dan
kerumahtanggaan.
Pasal 17 Biro Umum sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 9 huruf h, mempunyai tugas pokok membantu Asisten
Administrasi Umum untuk melaksanakan pembinaan,
koordinasi, evaluasi dan perumusan kebijakan di bidang
perlengkapan dan layanan administrasi Sekretariat Daerah.
Pasal 18 Biro Organisasi sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 9 huruf i, mempunyai tugas pokok membantu Asisten
Administrasi Umum untuk melaksanakan pembinaan,
koordinasi, evaluasi dan perumusan kebijakan dibidang
kelembagaan, tata laksana, analisis jabatan dan kepegawaian,
pengembangan sumber daya manusia, administrasi pelayanan
publik serta peningkatan kinerja organisasi.
2.1.3. Susunan Struktur Organisasi

Berdasarkan pasal 20 ayat (1) Peraturan Gubernur Banten
Nomor 83 Tahun 2016 disebutkan bahwa bentuk susunan
organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Banten terdiri dari:
a. Sekretaris Daerah;
b. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat,
membawahkan:
1. Biro Pemerintahan;
2. Biro Hukum;
3. Biro Kesejahteraan Rakyat.
c. Asisten Pembangunan dan Perekonomian, membawahkan:
1. Biro Bina Perekonomian;
2. Biro Administrasi Pembangunan Daerah;
3. Biro Bina Infrastruktur dan Sumber Daya Alam.
d. Asisten Administrasi Umum, membawahkan:
1. Biro Administrasi Rumah Tangga Pimpinan;
2. Biro Umum;
3. Biro Organisasi.
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
Pasal 21 Organisasi Biro Pemerintahan terdiri atas
a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian Kerjasama, membawahkan:
1. Kepala Sub Bagian Kerjasama Daerah;
2. Kepala Sub Bagian Kerjasama Luar Negeri;
3. Kepala Sub Bagian Tata Usaha.
c. Kepala Bagian Administrasi Kewilayahan, membawahkan:
1. Kepala Sub Bagian Administrasi Bina Kecamatan;
2. Kepala Sub Bagian Batas Daerah;
3. Kepala Sub Bagian Administrasi Rupabumi.
d. Kepala Bagian Administrasi Pemerintahan dan Otonomi
Daerah, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Penataan Daerah;
2. Kepala Sub Bagian Administrasi Pemerintahan;
3. Kepala Sub Bagian Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah.
Pasal 22 Susunan organisa si Biro Hukum, terdiri atas :
a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian Peraturan Perundang-Undangan, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Rancangan Peraturan Daerah;
2. Kepala Sub Bagian Rancangan Peraturan Dan Keputusan
Kepala Daerah;
3. Kepala Sub Bagian Evaluasi Dan Pengawasan Produk Hukum
Kab/Kota.
c. Kepala Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi
Manusia, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Sengketa Hukum;
2. Kepala Sub Bagian Bantuan Hukum;
3. Kepala Sub Bagian Hak Asasi Manusia.
d. Kepala Bagian Sosialisasi Dan Dokumentasi Produk
Hukum, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Sosialisasi Hukum;
2. Kepala Sub Bagian Dokumentasi Dan Informasi Hukum;
Pasal 23 Susunan organisasi Biro Kesejahteraan Rakyat terdiri atas:
a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian Kesehatan, Kependudukan dan Catatan
Sipil, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana,
Pendidikan dan Kebudayaan, Kepemudaan Dan Olah Raga,
membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Pendidikan
dan Kebudayaan, Kepemudaan dan Olah Raga;
2. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Kesehatan;
3. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Pengendalian
Penduduk dan KB, Kependudukan dan Capil.
c. Kepala Bagian Sosial dan Agama, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Kehidupan Agama;

2. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Lembaga Agama;
3. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Sosial.
d. Kepala Bagian Perumusan Kebijakan Pemberdayaan Perempuan
Dan Perlindungan Anak, Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa, Ketentraman dan Ketertiban Umum, dan Perlindungan
Masyarakat, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Pemberdayaan
Perempuan Dan Perlindungan Anak, Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa;
2. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Ketentraman dan
Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat;
Pasal 24 Susunan organisasi Biro Bina Perekonomian, terdiri atas:

a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian Sarana Perekonomian, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan BUMD dan
Lembaga Keuangan;
2. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Penanaman Modal
dan Promosi;
c. Kepala Bagian Industri Jasa dan Ketenagakerjaan, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Perindustrian,
Perdagangan, Koperasi dan UMKM;
2. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Tenaga Kerja dan
Transmigrasi;
3. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Pariwisata
dan Ekonomi Kreatif.
d. Kepala Bagian Produksi Daerah, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Pertanian,
Perkebunan dan Ketahanan Pangan;
2. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Kelautan dan
Perikanan;
3. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Lingkungan Hidup
dan Kehutanan.
Pasal 25 Susunan organisasi Biro Administrasi Pembangunan
Daerah, terdiri atas:
a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian Perencanaan Pelaksanaan Pembangunan dan
Analisa Data, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Analisis Data Evaluasi Kegiatan dan
Pelaporan Pelaksananan Pembangunan;
2. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan
Administrasi Pembangunan;
c. Kepala Bagian Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan,
membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Pengendalian Administrasi Pelaksanaan
Pembangunan;
2. Kepala Sub Bagian Pengendalian Administrasi Pelaksanaan
Bantuan Keuangan, Dekonsentrasi, Dana Alokasi Khusus dan
Tugas Pembantuan;
3. Kepala Sub Bagian Pengendalian Administrasi
Pendapatan Keuangan dan Aset Daerah;
d. Kepala Bagian Administrasi Pelaksanaan Pembangunan
dan Pengadaan Barang/Jasa, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Penyusunan Pedoman Pelaksanaan
Pembangunan;
2. Kepala Sub Bagian Pengadaan Barang dan Jasa;
3. Kepala Sub Bagian Pengendalian Barang dan Jasa.
Pasal 26 Susunan organisasi Biro Bina Infrastruktur dan

Sumber Daya Alam,terdiri atas :
a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian Bina Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang, Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,
membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang;
2. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Pertanahan;
3. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Perumahan
Rakyat dan Kawasan Permukiman.
c. Kepala Bagian Bina Infrastruktur ESDM, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan ESDM;
d. Kepala Bagian Bina Perhubungan, Komunikasi dan
Informasi, Persandian, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Urusan Perhubungan;
2. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Kominfo, Statistik
dan Persandian.
Pasal 27 Susunan organisasi Biro Administrasi Rumah Tangga

P impinan, terdiri atas :
a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian TU Pimpinan, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian TU Gubernur dan Wakil Gubernur;
2. Kepala Sub Bagian TU Sekda, Staf Ahli Gubernur dan Asisten
Daerah;
3. Kepala Sub Bagian Keuangan Pimpinan.
c. Kepala Bagian Protokol, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Tata Acara;
2. Kepala Sub Bagian Pelayanan Tamu;
3. Kepala Sub Bagian Peliputan dan Dokumentasi.
d. Kepala Bagian Rumah Tangga, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian TU Biro;
2. Kepala Sub Bagian Urusan Dalam;
3. Kepala Sub Bagian Pemeliharaan.
Pasal 28 Susunan organisasi Biro Umum, terdiri atas :

a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian Perlengkapan, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Analisa Kebutuhan;
2. Kepala Sub Bagian Pengadaan;
3. Kepala Sub Bagian Pemeliharaan dan Distribusi.
c. Kepala Bagian Keuangan Setda, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Gaji dan Perjalanan Dinas;
2. Kepala Sub Bagian Perbendaharaan dan Verifikasi;
3. Kepala Sub Bagian Pelaporan dan Akuntansi.
d. Kepala Bagian Tata Usaha, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian TU Biro dan Perpustakaan;
2. Kepala Sub Bagian Arsip dan Ekspedisi;
3. Kepala Sub Bagian Sarana dan Prasarana.
Pasal 29 Susunan organisasi Biro Organisasi terdiri atas :

a. Kepala Biro;
b. Kepala Bagian Kelembagaan, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Kelembagaan Perangkat Daerah;
2. Kepala Sub Bagian Pembinaan dan Pengendalian kelembagaan
Kab/Kota;
3. Kepala Sub Bagian Analisa Formasi Jabatan.
c. Kepala Bagian Ketatalaksanaan dan Pelayanan Publik,
membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Tatalaksana Pemerintahan;
2. Kepala Sub Bagian Kebijakan Pelayanan Publik;
3. Kepala Sub Bagian Tata Usaha Biro.
d. Kepala Bagian Akuntabilitas Kinerja Aparatur Pemerintah
Daerah, membawahkan :
1. Kepala Sub Bagian Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah;
2. Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Reformasi Birokrasi;
3. Kepala Sub Bagian Budaya Kerja dan Koordinasi
pengembangan Sumber Daya Manusia.
Bagan 2.1
Susunan Struktur Organisasi
SEKRETARIS DAERAH
2.2. Sumber Daya Sekretariat Daerah Provinsi Banten
2.2.1. Sumber Daya Aparatur
Beberapa faktor yang berpengaruh terhadap pelaksanaan
tugas dan peran Sekretariat Daerah Provinsi Banten, yaitu
keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM), anggaran, sarana dan
prasarana, sebagai penentu keberhasilan pelaksanaan tugas-tugas
dan peran Sekretariat Daerah dalam menghadapi dinamika
perubahan lingkungan strategis. Dengan SDM yang berpendidikan
tinggi, Sekretariat Daerah diharapkan dapat melaksanakan tugas-
tugas lembaga dan unit kerja secara lebih baik.
Pegawai dilingkungan Sekretariat Daerah Provinsi Banten
berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS), Tenaga Kerja Kontrak (TKK),
Tenaga Kerja Sukarela (TKS), dan Tenaga Harian Lepas (THL) yang
dikelola atau bekerjasama dengan perusahaan labour supply, untuk
pekerjaan seperti cleaning service, pramusaji, dan pekerjaan-
pekerjaan pelayanan lainnya.
Jabatan yang ada di Sekretariat daerah Provinsi Banten
terdapat dua jenis Jabatan, yaitu Jabatan Struktural dan Jabatan
Fungsional. Jabatan Struktural terdiri dari Jabatan Struktural
eselon Ib, Eselon II a, Eselon II b, Eselon III a, Eselon IV a, serta
Jabatan Fungsional Umum (Staf/Pelaksana). Sedangkan Jabatan
Fungsional antara lain Arsiparis, Pranata Komputer, Analis Jabatan,
Pustakawan Setda, Analis Kepegawaian Setda. Namun jabatan
fungsional tersebut belum terakomodir baik status kepegawaian
maupun administrasi kepegawaiannya.
Komposisi pegawai dilingkungan Sekretariat Daerah Provinsi
Banten sampai dengan Tahun 2017 menurut tingkat pendidikan
formal sebagaimana tercantum pada tabel dibawah ini adalah
sebagai berikut
Tabel 2.1
Data Pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Banten
NO JENIS KELAMIN JUMLAH PEGAWAI KETERANGAN
1 Laki-laki 230 PNS
385 Non PNS
2 Perempuan 216 PNS
171 Non PNS
3 Jumlah 446 + 556
4 Jumlah 1002 Pegawai Setda
Keseluruhan
Tabel 2.2
Jumlah dan Distribusi Pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun
2019
NO STRUKTUR KONDISI SAAT INI
JABATAN/KEPEGAWAIAN JUMLAH STATUS PENDIDIKAN
1 Sekretaris Daerah 1 PNS S3
2 Asisten Pemerintahan
a. Biro Pemerintahan 1 PNS S2
- Kabag Kerjasama 1 PNS S3
- Kabag Administrasi 1 PNS S2
kewilayahan
- Kabag Adm 1 PNS S2
Pemerintahan dan
Otonomi Daerah
- Kepala Sub Bagian 9 PNS -
- Pelaksana 36 PNS -
15 Non PNS
- Kelompok Jabatan
Fungsional
b. Biro Hukum
Kepala Biro Hukum 1 PNS S2
- Kabag Peraturan 1 PNS S2
Perundang-
undangan
- Kabag Bantuan 1 PNS S2
Hukum dan HAM
- Kabag Sosialisasi 1 PNS S2
dan Dokumentasi
Produk Hukum
- Kepala Sub Bagian 9 -
1 Non PNS
- Kelompok Jabatan 1 PNS
Fungsional
c. Biro Kesejahteraan
Rakyat
Kepala Biro Kesra 1 PNS S2
- Kabag Kesehatan, 1 PNS S2
Kependudukan dan
Capil, Pengendalian
Penduduk dan KB,
Pendidikan,
Kepemudaan dan
Olahraga
- Kabag Sosial dan 1 PNS S2
Agama
- Kabag Perumusan 1 PNS S2
Kebijakan
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak,
PMD, Ketentraman
dan Ketertiban
Umum, dan
Perlindungan
Masyarakat
32 Non PNS
- Fungsional 1 PNS S1
3 Asisten Pembangunan dan 1 PNS S2

Perekonomian
a. Biro Bina Perekonomian
Kepala Biro Perekonomian 1 PNS S3
- Kabag Sarana 1 PNS S2
Perekonomian
- Kabag Industri Jasa 1 PNS S2

dan Ketenagakerjaan
- Kabag Produksi 1 PNS S2
Daerah
29 Non PNS
b. Biro Administrasi
Pembangunan Daerah
Kepala Biro Administrasi 1 PNS S3
Pembangunan Daerah
- Kabag Perencanaan 1 PNS S2
Pelaksanaan
Pembangunan dan
Analisa Data
- Kabag Pengendalian 1 PNS S2
Pelaksanaan
Pembangunan
- Kabag Administrasi 1 PNS S1

Pelaksanaan
Pembangunan dan
Pengadaan
Barang/Jasa
- Honorer 53 Non PNS
- Kelompok Jabatan 35 PNS -
Fungsional
c. Biro Bina Infrastruktur
dan Sumber Daya Alam
Kepala Biro Bisda 1 PNS S2
- Kabag Pekerjaan 1 PNS S2
Umum dan
Penataan Ruang,
Perumahan Rakyat,
dan Kawasan
Pemukiman
- Kabag Infrastruktur 1 PNS S2
ESDM
- Kabag Perhubungan, 1 PNS S2
Komunikasi dan
Informasi,
Persandian
27 Non PNS
- Kelompok Jabatan - -
Fungsional
4 Asisten Administrasi 1 PNS S2
Umum
a. Biro Administrasi
Rumah Tangga Pimpinan
Kepala Biro ARTP 1 PNS S2
- Kabag TU Pimpinan 1 PNS S2
- Kabag Protokol 1 PNS S2
- Kabag Rumah 1 PNS S2
Tangga
138 Non PNS
- Kelompok Jabatan - - -
Fungsional
b. Biro Umum
Kepala Biro Umum 1 PNS S2
- Kabag Perlengkapan 1 PNS S2
- Kabag Keuangan 1 PNS S2
Setda
- Kabag Tata Usaha 1 PNS S2
263 Non PNS
- Kelompok Jabatan 3 PNS -
Fungsional
c. Biro Organisasi
Kepala Biro Organisasi 1 PNS S3
- Kabag Kelembagaan 1 PNS S3
- Kabag Tata Laksana 1 PNS S2
dan Pelayanan
Publik
- Kabag Akuntabilitas 1 PNS S2
Kinerja Aparatur
Pemerintah Daerah
5 Non PNS
REKAPITULASI
Tabel 2.3
Jumlah PNS Di Lingkungan Sekretariat Daerah
Provinsi Banten Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Sampai dengan Desember 2018
Tingkat Pendidikan Jum

No Unit Kerja lah
S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMU SMP SD
1 Sekretaris 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Daerah.
2 Asisten 0 34 66 3 9 1 0 19 0 0 132
pemerintahan
dan
Kesejahteraan
Rakyat
3 Asisten 1 23 83 2 7 0 0 34 2 0 152
Pembanguna
n dan
Perekonomian
4 Asisten 0 35 78 7 16 0 0 34 0 0 170
Administrasi
Umum
5 Staf Ahli 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Pemerintahan
, Politik dan
Hukum
6 Staf Ahli 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembanguna
n, Ekonomi
dan
Keuangan
7 Staf Ahli 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Kemasyarakat
an dan
Sumber Daya
Manusia
Jumlah 1 95 227 12 32 1 0 87 2 0 457
Jmh Per strata 323 45 91 457
% Jumlah 0,2 20,7 49,6 2,62 7 0,2 0 19,0 0,43 0 100
8 7 3
% Per strata 70,67 9,84 19,91 100
Sumber : Sekretariat Daerah Provinsi Banten
Dari tabel 2.3 di atas terlihat bahwa pegawai yang telah

mendapatkan pendidikan akademik pada perguruan tinggi untuk
sarjana maupun Pascasarjana sebanyak 323 orang atau 70,67%,
Diploma I sampai dengan Diploma IV sebanyak 45 orang atau
9,84%. Dan sisanya SLTA kebawah sebanyak 91 orang atau 19,91%.
Persentase tersebut cukup baik, namun demikian hal tersebut
belum sepenuhnya menjamin kompetensi dan profesionalisme
sehingga upaya peningkatan SDM harus terus ditingkatkan melalui
berbagai pendidikan dan pelatihan baik teknis maupun manajerial.
Di samping itu peningkatan jenjang pendidikan akademik pegawai
ke tingkat yang lebih tinggi harus terus dilakukan.
Sedangkan komposisi Pegawai di lingkungan Sekretariat Daerah
Provinsi Banten berdasarkan golongan dan ruang sebagaimana
tercantum pada tabel 2.4 dibawah ini.
Tabel 2.4
Jumlah PNS Di Lingkungan Sekretariat Daerah
Provinsi Banten Berdasarkan Golongan dan Ruang
Sampai dengan Tahun 2017
GOLONGAN DAN RUANG Jumlah

No Unit Kerja
I II III IV
A B C D A B C D A B C D A B C D E
1 Sekretaris 1 1
Daerah.
2 Asisten 0 0 0 0 10 0 1 5 14 21 29 32 11 8 0 1 0 132
pemerintah
an dan
Kesejahtera
an Rakyat
3 Asisten 0 0 2 0 11 2 5 6 23 43 17 22 13 6 1 1 0 152
Pembangun
an dan
Perekonomi
an
4 Asisten 0 0 0 0 15 3 9 6 18 34 39 26 8 8 3 1 0 170
Administras
i Umum
5 Staf Ahli 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Pemerintah
an, Politik
dan Hukum
6 Staf Ahli 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembangun
an,
Ekonomi
dan
Keuangan
7 Staf Ahli 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Kemasyarak
atan dan
Sumber
Daya
Manusia
Jumlah 0 0 2 0 36 5 15 17 55 98 85 80 32 22 6 3 1 446
Jmh Per strata 2 73 318 64
% Jumlah
% Per strata 0,43 15,97 69,58 14 100
Sumber : Sekretariat Daerah Provinsi Banten
Berdasarkan tabel 2.4 di atas terlihat bahwa Pegawai Negeri

Sipil Golongan I sejumlah 2 orang atau 0,43%, PNS Golongan II 73
Orang atau 15,97% ,PNS golongan III 318 orang atau 69,58% dan
PNS Golongan IV 64 orang atau 14% dari jumlah seluruh PNS
dilingkungan Setda Provinsi Banten. Dalam tataran organisasi dan
manajemen pemerintahan, seyogyanya komposisi jumlah pegawai
berdasarkan pangkat dan golongan ruang berjenjang membentuk
piramida, dalam arti pangkat dan golongan ruang terendah lebih
banyak dibandingkan pegawai yang berpangkat dan golongan ruang
yang lebih tinggi. Pada lingkungan Sekretariat Daerah Provinsi
Banten menunjukan bahwa komposisi PNS golongan III lebih
banyak dari PNS golongan II. Hal ini akan mengakibatkan kesulitan
dalam jenjang karier PNS yang bersangkutan. Di sisi lain banyaknya
PNS golongan III menunjukan masa kerja dan atau tingkat
pendidikan setara dengan Strata 1, namun demikian hal tersebut
belum sepenuhnya menjamin kompetensi dan profesionalisme PNS.
Untuk itu dimasa datang diperlukan aturan yang lebih selektif
tentang pangkat dan golongan ruang PNS, sehingga komposisi
pangkat dan golongan ruang PNS ideal dan proporsional.
2.2.2. Sarana Dan Prasarana

Guna menunjang pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat
Daerah Provinsi Banten diperlukan sarana dan prasarana
penunjang. Adapun sarana dan prasarana penunjang atau aset
yang dimiliki Sekretariat Daerah Provinsi Banten terdiri dari benda
berat dan tidak bergerak, sebagaimana tercantum pada tabel
sebagai berikut:
Tabel 2.5
Daftar Inventaris Aset Sekretariat Daerah Provinsi Banten
KONDISI BARANG
NAMA/JENIS JUMLAH
NO KURANG KETERANGAN
BARANG BARANG BAIK
BAIK
A. Aset Tetap
Tanah √
46
Peralatan dan Mesin √ √
9.076
Gedung dan Bangunan √
131
Jalan, Irigasi dan Jaringan √
43
B. Aset Tetap Lainnya 23
Konstruksi dalam Pengerjaan √
1
C. Alat – Alat Angkutan
Bus Besar √
4
Bus Sedang √
3
Mini Bus √ √
64
Truk √
2
Pick Up √
2
Jeep √
4
Sepeda Motor √ √
20
D Alat Bengkel dan Alat Ukur √ √
30
E Alat Kantor
Kamera Film √
56
Mesin Hitung √
34
Alat Reproduksi Penggandaan √
32
Alat Penyimpanan √ √
perlengkapan kantor 158
Alat Kantor lainnya √ √
246
F Alat Rumah tangga
Meubelier 586 √ √
Alat Pendingin 84 √
Alat Rumah tangga lainnya 247 √ √
G Peralatan Komputer 550 √ √
H Meja dan Kursi Kerja / 161 √ √
Rapat Pejabat
Meja Kerja Pejabat 32 √ √
Kursi Pejabat 20 √ √
Kursi hadap depan meja kursi 10 √ √
pejabat
Lemari dan Arsip Pejabat 32 √ √
I Alat audio dan Alat
Komunikasi
Peralatan Studio Visual 64 √
Alat Komunikasi Telepon 36 √
J Alat Laboratorium
Alat Laboratorium Buatan / 1 √

Geologi
Alat Laboratorium 1 √
Mikrogiologi
Alat Laboratorium Alat 8 √
Pertanian A
Peralatan Laboratorium 3 √
Hydrodinamika
Peralatan umum 1 √
Permesinan : Model ship 7 √
workshop
Aset Tetap Lainnya 7 √
Buku dan Perpustakaan buku 264 √
Tertbitan 219 √
Ekstrakomptabel 555 √
K Aktiva Tak Berwujud 23 √
Kondisi sarana dan prasarana di Sekretariat Daerah Provinsi

Banten cukup beragam dan sebagian besar berada dalam kondisi
baik. Meskipun demikian, terdapat pula sarana dan prasarana
yang kurang baik kondisinya maupun jumlah yang kurang
memadai, seperti jumlah perangkat komputer yang tersedia saat ini
sebanyak unit dengan kondisi yang kurang baik.
Melihat kondisi kantor Sekretariat Daerah Provinsi Banten
yang letaknya berada di Kantor Pusat Pemerintah Provinsi Banten
(KP3B), dimana sebagian Biro terpisah gedung dengan induknya
Sekretariat Daerah. Hal ini menghambat dan memperlambat
koordinasi dan konsultasi baik tingkat bawah maupun tingkat
atas.
Disamping itu perlu adanya dukungan sarana dan prasarana
yang dapat menunjang terhadap kebutuhan peningkatam kinerja
aparatur Sekretariat Daerah Provinsi Banten. Dari beberapa sarana
penunjang yang belum memadai seperti kebutuhan sarana
penunjang rapat dan ruang rapat, personal komputer, serta sarana
dan prasarana lainnya.
2.3. Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Banten

Secara garis besar sesuai tugas pokok dan fungsi Sekretariat
Daerah Provinsi Banten, kinerja pelayanan yang dicapai selama 5
tahun terakhir adalah sebagai berikut:
1. Biro Pemerintahan
 Terlaksananya kerjasama daerah (MOU) sebanyak 12 pada
tahun 2012;
tahun 2014;
tahun 2015;
tahun 2016;
tahun 2017;
2. Biro Hukum
 Perda Nomor 3 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Bantuan Hukum Bagi Masyarakat Miskin;
 Pergub Nomor 70 Tahun 2015 tentang Bantuan Hukum
Masyarakat Miskin;
 Pergub Nomor 25 Tahun 2016 tentang Pengelolaan
Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum Daerah
Provinsi Banten
3. Biro Kesejahteraan Rakyat
 Peraturan Gubernur Nomor 56 Tahun 2018 tentang
Pedoman Pembentukan Petugas Haji Daerah Provinsi
Banten
 Peraturan Gubernur Nomor 10 Tahun 2019 tentang
Pedoman Pemberian Hibah dan Bantuan Sosial yang
Bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Provinsi Banten
4. Biro Perekonomian
 Dokumen Laporan Akhir kebijakan dalam
menumbuhkembangkan ekonomi kreatif di Provinsi
Banten;
 Kajian akademis tentang pemetaan Sekolah Menengah
Kejuruan (SMK) sebagai Balai Latihan Kerja (BLK) di
Provinsi Banten;
 Kajian kebijakan di Bidang Pertanian, Perkebunan, dan
Ketahanan Pangan di Provinsi Banten;
 Laporan Akhir Studi Kelayakan Pendirian Perusahaan
Modal Ventura Provinsi Banten
5. Biro Administrasi Pembangunan Daerah
 Pergub No 55 Tahun 2012 tentang Tata Cara Pengadaan
Barang/Jasa Secara Elektronik dengan Cara E-Tendering;
 Pergub No 3 Tahun 2012 tentang Dokumen Pelaksanaan
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Secara Elektronik;
 Pergub No 55 Tahun 2014 tentang Standar Operasional
Prosedur Unit Layanan Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah Provinsi Banten;
 Pergub No 4 Tahun 2014 tentang Pembentukan Unit
Layanan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Provinsi
Banten;
 Pergub No 76 Tahun 2015 tentang Pedoman Pelaksanaan
Pembangunan Provinsi Banten Tahun Anggaran 2016;
 Pergub No 1 Tahun 2017 tentang Dokumen Pelaksanaan
Pembangunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
 Pergub No 55 Tahun 2017 tentang Standar Satuan Harga
Barang/Jasa Pemerintah Provinsi Banten Tahun Anggaran
2018;
 Pergub No 3 Tahun 2018 tentang Pedoman Pelaksanaan
Pembangunan Tahun Anggaran 2018;
 Pergub No 34 Tahun 2018 tentang Standar Harga Satuan
Barang/Jasa Pemerintah Provinsi Banten Tahun Anggaran
2019;
 Pergub No 3 Tahu 2019 tentang Kode Etik Kelompok Kerja
Pemilihan Penyediaan Barang/Jasa pada Unit Kerja
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Provinsi Banten;
 Pergub Nomor 57 Tahun 2019 tentang Standar Satuan
Harga Barang/Jasa Pemerintah Provinsi Banten.
6. Biro Bina Infrastruktur dan SDA
 Peraturan Gubernur Banten Nomor 11 Tahun 2018
tentang Pedoman Tahapan Persiapan Pengadaan Tanah
Bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum dan
Pelaksanaan Pengadaan Tanah Skala Kecil di Provinsi
Banten;
tentang Tata Cara Penetapan Harga Patokan Mineral
Bukan Logam dan Batuan di Wilayah Provinsi Banten;
7. Biro Administrasi Rumah Tangga Pimpinan

 Tersusunnya Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Biro
ARTP
 Tersusunnya Dokumentasi Kegiatan Pimpinan Daerah
 Tersusunnya Dokumen SPIP Biro ARTP
8. Biro Umum
 Terlaksananya pengelolaan urusan dalam;
 Terlaksananya penyelenggaraan ketatausahaan di
lingkungan Sekretarian Daerah Provinsi Banten;
 Terlaksananya penyusunan analisis dan kebutuhan
barang di lingkungan Sekretariat Daerah;
 Telaksananya pengelolaan arsip di lingkungan Sekretariat
Daerah
9. Biro Organisasi
 Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 3 Tahun 2012
tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah
Provinsi Banten
tentang Pedoman Tata Naskah Dinas di Lingkungan
Pemerintah Provinsi Banten.
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Unit Pelaksanateknis Daerah Provinsi Banten
Tentang Pakaian Dinas Pegawai Negeri Sipil
di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten
tentang Pembentukan Staf Ahli Gubernur dengan Rahmat
Tuhan yang Maha Esa
tentang Perubahan atas Peraturan Gubernur Banten
Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pembentukan, Organisasi
dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah Provinsi
Banten
tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Organisasi
Perangkat Daerah Provinsi Banten
tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Rumah Sakit Umum Daerah Banten
 Peraturan Gubernur Banten Nomor 4 Tahun 2014 tentang
Pembentukan Unit Layanan Pengadaan Pemerintah
Provinsi Banten
tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Rumah Sakit Umum Daerah Malingping Provinsi Banten
tentang Pedoman Pengembangan Budaya Kerja di
Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten
tentang Tata Cara Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi
Pratama Provinsi Banten
tentang Tata Cara Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi
Pratama Provinsi Banten
tentang Syarat Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama,
Administrator dan Pengawas di Lingkungan Pemerintah
Provinsi Banten
tentang Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Unit
Pelaksana Teknis Daerah Provinsi Banten
tentang Pedoman Teknis Pembentukan Lembaga Tertentu
Sebagai Bagian dari Perangkat Daerah di Lingkungan
tentang Standar Kompetensi Manajerial Jabatan Pimpinan
Tinggi Pratama Provinsi Banten
tentang Pakaian Dinas Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan
Pemerintah Provinsi Banten
tentang Pedoman Penyusunan Analisis Beban Kerja di
Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit
Pelaksana Teknis di Lingkungan Pemerintah Provinsi
Banten.
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Provinsi Banten
tentang Analisis Jabatan di Lingkungan Pemerintah
Provinsi Banten
tentang Analisis Beban Kerja di Lingkungan Pemerintah
Provinsi Banten
tentang Uraian Tugas dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum
Daerah Malingping Provinsi Banten.
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Unit
Pelaksana Teknis Pengelola Kawasan Pusat Pemerintahan
Provinsi Banten pada Dinas Sumber Daya Air dan
Pemukiman Provinsi Banten
tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Teknis
di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten.
tentang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi, Tipe, Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi
Banten
tentang Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja Pada
Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Provinsi
Banten
tentang Uraian Tugas Jabatan Pimpinan Tinggi,
Administrator, dan Pengawas Perangkat Daerah
tentang Nomenklatur Jabatan Pelaksana dan Jabatan
Fungsional Aparatur Sipil Negara pada Perangkat Daerah
di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten
tentang Road Map Reformasi Birokrasi Pemerintah
Provinsi Banten Tahun 2018 – 2022
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Cabang
Dinas dan Unit Pelaksana Teknis Daerah di Lingkungan
 Peraturan Gubernur Banten Nomor 1 Tahun 2019 tentang
Kelas Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator, Pengawas,
Pelaksana, Fungsional, dan Jabatan Lainnya Aparatur
Sipil Negara di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten
 Tersusunnya Dokumen Renstra Sekretariat Daerah
Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022 dan Dokumen LKIP
Provinsi Banten
Tabel 2.6
Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Banten
TERGET TARGET RENSTRA REALIASI CAPAIAN RASIO CAPAIAN
INDIKATOR KINERJA TARGET TARGET INDIKATA
NO
PERANGKAT DAERAH NSPK IKK OR
2012 2013 2014 2015 2016* 2012 2013 2014 2015 2016* 2012 2013 2014 2015 2016*
LAINNYA
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Rasio Pelaporan 100,0 100,0 100,0 100,0

1 Pengendalian 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 50 50,00
0 0 0 0
Pelaksanaan APBD (%)
Koordinasi dan Fasilitasi 100,0 100,0
2 Kerjasama Antar Daerah 100 100 100 100 100 100 100 40 100 96,67 16,67 40,00 96,67 16,67
0 0
dan Luar Negeri (%)
Cakupan Peningkatan 100,0 100,0

3 Tata Kelola Administrasi 100 100 100 100 100 100 100 86,9 92,86 100 46,43 86,90 92,86 46,43
0 0
Kependudukan (%)
Cakupan Kegiatan
peningkatan 100,0 100,0 100,0
4 pemahaman dan 60 12 12 12 12 12 12 12 11 12 6 91,67 50,00
0 0 0
pengamalan nilai-nilai
keagamaan (kegiatan)
Cakupan kelembagaan
kelompok/badan/Lemba
123,0 296,3 139,8 100,0
5 ga/ Oranganisasi 3000 600 600 600 600 600 738 1778 839 600 200 33,33
0 3 3 0
keagamaan yang
terfasilitasi (Lembaga)
Rasio Fasilitasi
Penyelenggaraan 147,7 100,0 147,7
6 100 100 100 100 100 100 100 97,42 88,89 84 97,42 88,89 84,00
Otonomi Daerah dan 8 0 8
Pemerintahan Umum (%)
Rasio Fasilitasi 100,0 100,0 100,0

7 Administrasi 100 100 100 100 100 100 100 100 4,9 100 4,9 4,90 4,90
0 0 0
Pertanahan (%)
Jumlah Dokumen
Pedoman Pelaksanaan
Pembangunan dan 100,0 100,0 100,0 100,0
8 10 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0,00
Standarisasi Harga 0 0 0 0
Satuan Barang dan Jasa
(Dokumen)
Rasio Kegiatan Fasilitasi
LPSE Provinsi Banten 100,0 100,0 100,0 100,0
9 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 22 22,00
(%) 0 0 0 0
Koordinasi Pengendalian 100,0 100,0 100,0 100,0

10 Inflasi daerah(%) 23,5 5 5 5 4,5 4 5 5 5 4,5 2 50,00
0 0 0 0
Pengembangan dan
Peningkatan Lembaga 100,0 100,0 100,0 100,0
11 40 10 3 6 9 12 10 3 6 9 5 41,67
Keuangan daerah (Unit) 0 0 0 0
Penyusunan Bahan
Kebijakan
Pengembangan 100,0 100,0 100,0 100,0
12 50 10 10 10 10 10 10 10 10 10 6 60,00
Perekonomian Daerah 0 0 0 0
(Dokumen)
Pengembangan
Pelayanan
Publikasi, Kerjasama 100,0
13 100 100 100 100 100 100 0 0 100 92,47 86,12 0,00 0,00 92,47 86,12
Jaringan Media dan 0
Informasi (%)
Peningkatan Pengelolaan
Informasi Komunikasi 100,0
14 100 100 100 100 100 100 97,56 97,56 100 96,89 86,66 97,56 97,56 96,89 86,66
dan Dokumentasi (%) 0
Meningkatnya kualitas
dan kuantitas kebijakan 100,0 100,0 100,0 100,0
15 72 8 16 16 16 16 8 16 16 16 8 50,00
bidang kesejahteraan 0 0 0 0
rakyat (Dokumen)
Rasio fasilitasi
pengelolaan 100,0
16 100 100 100 100 100 100 0 0 75,16 100 9,11 0,00 0,00 75,16 9,11
perlengkapan dan aset 0
daerah (%)
Jumlah Kekayaan 171,6

17 Daerah 29,185 4,891 5,364 5,837 6,31 6,783 0 0 0 10,83 0,3 0,00 0,00 0,00 4,42
3
(Rp Tryliun)
Rasio ketersediaan
Dokumen penataan
kelembagaan Perangkat
Daerah, Lembaga lain
bagian perangkat 100,0 100,0
18 100 100 100 100 100 100 97,23 96,6 100 100 47,97 97,23 96,60 47,97
daerah, 0 0
Ketatalaksanaan,
Analisa Jabatan dan
Analisa Beban Kerja
Perangkat Daerah. (%)
Rasio ketersediaan
19 Dokumen Produk 100 100 100 100 100 100 20 20 20 20 9 20,00 20,00 20,00 20,00 9,00
Hukum (%)
Cakupan Kegiatan
Peningkatan Kesadaran 100,0 100,0 100,0
20 100 100 100 100 100 100 100 95,74 100 100 48,53 95,74 48,53
Hukum & HAM (%) 0 0 0
Sumber : Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun 2012-2015, Audited

Keterangan : *) Laporan Keuangan Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2016, Semester I
Tabel 2.7
Anggaran dan Realisasi pada Sekretariat Daerah Provinsi Banten
RATA-RATA
ANGGARAN (Rp) REALIASI ANGGARAN (Rp) RASIO ANGGARAN (%)
PERTUMBUHAN
URAIAN
ANGG REALI
2012 2013 2014 2015 2016* 2012 2013 2014 2015 2016* 2012 2013 2014 2015 2016
ARAN ASI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Biro Pemerintahan Sekretariat
5.390.531.200 6.500.000.000 14.950.000.000 15.939.795.800 5.142.999.400 5.816.456.220 12.688.488.027 12.987.641.846 5.099.050.076 95,41 89,48 84,87 81,48 42,49
Daerah 12.000.000.000 122,61 152,53
Biro Hukum Sekretariat Daerah 4.000.000.000
5.000.000.000 5.000.000.000 6.750.000.000
7.000.000.000
3.910.244.096 4.563.451.598 4.757.213.397 6.240.832.735 2.906.015.910 97,76 91,27 95,14 92,46 41,51
75,00 59,60
Biro Organisasi Sekretariat
4.250.000.000 5.300.000.000 6.812.358.510 3.613.399.900 4.106.500.940 4.938.729.112 6.153.188.774 3.405.813.381 96,36 96,62 93,18 90,32 44,81
Daerah 3.750.000.000 7.600.000.000 102,67 70,29
Biro Ekonomi dan Administrasi
Pembangunan Sekretariat 15.300.000.000
15.000.000.000 29.645.000.000 49.451.230.000
29.530.000.000
15.010.736.754 13.886.030.232 27.224.062.305 46.133.365.736 8.493.694.119 98,11 92,57 91,83 93,29 28,76
93,01 207,34
Daerah
Biro Kesejahteraan Rakyat - -
36.785.018.000 38.000.000.000 39.747.600.000 43.996.938.315 34.938.344.922 35.610.781.060 35.413.525.872 11.323.112.424 96,81 94,98 93,71 89,10 33,86
Sekretariat Daerah 45.448.806.000 33.439.067.000 26,42 19,51
- -
Biro Umum Sekretariat Daerah 192.806.748.000
151.135.500.000 140.228.000.000 119.919.112.500
132.049.000.000
169.148.558.453 138.949.416.044 118.684.624.452 102.419.586.516 52.688.335.410 87,73 91,94 84,64 85,41 39,90
31,51 39,45
Biro Perlengkapan dan Aset - -
141.367.466.800 141.300.000.000 87.652.200.000 - 70.334.292.220 70.209.144.000 51.098.948.817 17.154.869.461 - 49,75 49,69 58,30 12,87
Sekretariat Daerah - 133.300.000.000 5,71 27,35
Biro Hubungan Masyarakat dan
10.930.000.000 17.700.000.000 17.050.000.000 11.964.997.798 10.604.816.673 16.929.944.710 16.153.460.226 6.058.765.119 98,56 97,02 95,65 94,74 33,74
Protokol Sekretariat Daerah 12.140.000.000 17.959.000.000 47,93 35,01
Sumber : Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun 2012-2015, Audited

Keterangan : *) Laporan Keuangan Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2016, Semester I
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat
Daerah Provinsi Banten
Secara umum, pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat
Daerah Provinsi Banten dalam 5 tahun terakhir menunjukan
intensitas pelaksanaan tugas yang semakin meningkat. Hal ini
menjadi nilai tambah bagi Sekretariat Daerah, namun jika tidak
terkelola dengan baik akan menyebabkan bertambahnya beban kerja
yang meningkat dengan SDM yang ada.
Tantangan yang dihadapi Sekretariat Daerah Provinsi Banten
dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya adalah sebagai
berikut:
2.4.1 Tantangan
 Revolusi Industri 4.0 menuntut tata kelola pemerintahan
ke arah digitalisasi dan melayani dengan pemanfaatan
internet agar lebih efektif dan efisien.
2. Biro Hukum
 Lemahnya tingkat kesadaran Stake Holder dan
masyarakat dalam mematuhi peraturan daerah dan
peraturan kepala daerah;
 Kurangnya koordinasi dan integrasi dari OPD terkait
dengan kebijakan strategis;
 Keterbatasan sumber daya aparatur di bidang drafting
 Belum optimalnya upaya menurunkan Angka Kematian
Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) dikarenakan
permasalahan belum terpenuhinya sarana dan prasarana
serta meratanya pendayagunaan dan kompetensi tenaga
kesehatan;
 Meningkatnya kerjasama Pemerintah Provinsi Banten
dengan Kabupaten/Kota dalam jaminan pelayanan
kesehatan bagi masyarakat, maka dibutuhkan sumber
daya manusia yang handal;
 Diterbitkannya regulasi tentang Gerakan Masyarakan
Hidup Sehat sebagai upaya tindak lanjut masyarakat
untuk berperilaku hidup bersih dan sehat untuk menekan
munculnya penyakit-penyakit tidak menular yang
membutuhkan biaya besar dalam pengobatannya, seperti
kanker, jantung, hipertensi, DM;
 Semakin meningkatnya kasus korban kekerasan dalam
rumah tangga dan kekerasan terhadap anak, sehingga
membutuhkan perhatian untuk oengambilan kebijakan
dan penanganan secara tepat dan terintegrasi;
 Masih tingginya penyandang masalah kesejahteraan sosial
sehingga membutuhkan penanganan secara tepat dan
terkordinir agar menghasilkan kinerja yang optimal;
 Meningkatnya tuntutan akan kerukunan umat beragama,
sehingga membutuhkan upaya koordinasi dan fasilitasi
agar terwujudnya kerukunan umat beragama;
 Menurunnya minat masyarakat dan generasi muda
terhadap nilai-nilai budaya asli daerah, sehingga
membutuhkan upaya peningkatan koordinasi dan
fasilitasi pelaksanaan tugas bidang kebudayaan;
 Meningkatnya ekstensi masyarakat terhadap peran
pemuda dalam mengisi pembangunan;
 Meningkatnya ekstensi masyarakat terhadap prestasi
bidang Olah raga di tingkat nasional maupun
internasional
 Meningkatnya kebutuhan masyarakat akan perbaikan
sarana prasarana ibadah, tempat pendidikan agama.
 Resiko kenaikan inflasi, meningkatnya angka
pengangguran, tuntutan peningkatan PAD melalui BUMD,
lahan pertanian pangan berkelanjutan yang semakin
berkurang, sumber daya alam yang terbatas, peluang
investasi yang semakin terbuka membutuhkan pelayanan
yang maksimal, pelestarian lingkungan hidup, dan
pengelolaan sampah;
 Sumber daya manusia yang rendah/kurang, koordinasi
dengan pemerintah kabupaten/kota dan OPD kurang
maksimal, anggaran yang terbatas, pelayanan perijinan
yang tidak maksimal akan menghambat investasi, regulasi
peraturan perundang-undangan yang belum bisa
dilaksanakan secara optimal, kewenangan Pemerintah
Provinsi dengan Kabupaten/Kota yang belum bisa
berjalan dengan baik.
 Meningkatkan administrasi dan pengendalian
pelaksanaan pembangunan
6. Biro Bina Infrastruktur
 Pengisian jabatan struktural dan fungsional belum sesuai
dengan latar belakang pendidikan serta belum
mempunyai keahlian yang memadai terutama pada
jabatan fungsional;
 Tugas pokok dan fungsi biro masih terdapat beberapa
kewenangan atau fungsi yang tumpang tindih dengan
OPD lain;
 OPD mitra kerja Biro Bisda belum memberikan dukungan
optimal terutama data teknis dan pembangunan.
 Belum adanya status hukum pelimpahan rumah dinas
Wakil Gubernur menjadi rumah dinas Gubernur;
 Kurangnya koordinasi dengan OPD terkait mengenai
agenda kegiatan pimpinan yang akan berkunjung ke luar
negeri.
8. Biro Umum
 Adanya tuntutan pelayanan yang maksimal untuk
mencapai hasil yang maksimal;
 Tuntutan terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana
kantor yang memadai
9. Biro Organisasi
 Tantangan yang dihadapi oleh Biro Organisasi dalam
mewujudkan pelayanan aparatur adalah mind set dan
culture set aparatur itu sendiri, masih adanya aparatur
yang merasa minta dilayani bukan melayani, menganggap
pengguna jasa layanan sebagai pemohon bukan
pelanggan, tidak merasa dikontrol dan sebagainya.
2.4.2. Peluang
Peluang merupakan kondisi eksternal yang mendukung
dan dapat dimanfaatkan dalam pelaksanaan tugas pada
Sekretariat Daerah Provinsi Banten. Adapun peluang yang dapat
diidentifikasikan adalah sebagai berikut:
 Terbitnya PP 33 Tahun 2018 tentang Tugas dan
Wewenang Gubernur sebagai Wakil Pemerintah Pusat,
dimana Biro Pemerintahan menjadi Sekretariat Perangkat
Gubernur menjadikan Biro Pemerintahan sebagai pusat
pelaksanaan GWPP;
 Terbitnya PP 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahaan Daerah
memberikan peran Biro Pemerintahan sebagai koordinator
dan kolaborator dalam penyelenggaraan pemerintahan
yang baik (Good Governance);
 Terbitnya Permendagri 100 Tahun 2018 tentang
Penerapan SPM menetapkan Biro Pemerintahan sebagai
Sekretaris Tim penerapan SPM sehingga menjadi sentral
dalam melakukan monitoring dan evaluasi penerapan
SPM;
 Sebagai fasilitator dalam penyelenggaraan kerjasama
daerah dan kerjasama luar negeri
2. Biro Hukum
 Penegakan supremasi hukum di wilayah Provinsi Banten
dalam rangka pemberantasan KKN
 Kesempatan mengikuti pendidikan dan pelatihan bagi
sumber daya aparatur Pemerintah Provinsi Banten
 Pentingnya komitmen pemerintah dalam peningkatan
SDM di lingkup biro karena tugas dan fungsi yang
bermacam disiplin ilmu;
 Banyaknya lembaga-lembaga pendidikan agama;
 Beragamnya budaya daerah yang dimiliki;
 Tersedianya sekolah-sekolah dari SD, SMP, SMA, dan
Perguruan Tinggi di Banten sesuai Undang-Undang
Nomor 23 kewenangan SMA/SMK menjadi kewenangan
Provinsi sehingga ditinjau dari sarana, prasarana
penunjang dan SDM perlu dipikirkan dalam proses belajar
mengajar;
 Kesehatan dalam kasus Angka Kematian Ibu dan Angka
Kematian Bayi masih tinggi dimana upaya-upaya untuk
menekan kasusnya masih terus dilakukan;
 Persebaran tenaga medis dan non medis yang kurang
merata dibandingkan dengan jumlah penduduk yang
dilayani;
 Sekolah-sekolah intuisi bagi penyandang disabilitas perlu
dipikirkan sarana prasarana dan SDM pengajarnya,
dimana perlu peran Pemerintah dalam upaya
meningkatkan keterampilan dan kecerdasan mereka
untuk ikut berperan serta dalam pembangunan;
 Penanganan PMKS (Penyandang Masalah Kesejahteraan
Sosial) belum optimal karena jumlah PMKS yang tidak
sebanding dengan sasaran penanganan serta kesadaran
dari masyarakat itu sendiri.
 Adanya Regulasi yang mendukung’;
 Iklim Investasi yang baik;
 Pemerintah Pusat yang mendukung investasi
berkembang dengan menjalin hubungan internasional
dan penyederhaan prosedur.
 Penerapan e-goverment dalam proses pengendalian
administrasi pelaksanaan pembangunan dan pengadaan
barang/jasa
6. Biro Bina Infrastruktur
 Melakukan akselerasi dan terobosan-terobosan dalam
mengawal dan melakukan pembangunan khususnya pada
perumusan kebijakan infrastruktur apabila jabatan diisi
oleh sumber daya manusia sesuai bidang dan fungsinya,
dukungan data yang lancar dari OPD mitra kerja serta
tugas pokok dan fungsi yang jelas dan tidak tumpang
tindih dengan kewenangan yang lain.
 Mendorong upaya percepatan regulasi status rumah dinas
pimpinan (Wakil Gubernur);
 Koordinasi dengan Dinas terkait tentang agenda kegiatan
pimpinan ke luar negeri.
8. Biro Umum
 Tercapainya kondisi sarana dan prasarana di lingkungan
Sekretariat Daerah yang memadai;
 Cercapainya peningkatan pelayanan umum yang prima di
lingkungan Sekretariat Daerah.
9. Biro Organisasi
 Peluang akan terwujudnya aparatur yang profesional yang
mampu mewujudkan pelayanan prima, aparatur yang
profesional tersebut diindikasikan dengan aparatur yang
melayani, mendorong perubahan mempermudah urusan,
menyelenggarakan prosedur, terbuka dan merasa punya
tanggung jawab. Kondisi aparatur yang demikian
dibutuhkan dalam menerapkan Reformasi Birokrasi
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS SEKRETARIAT
DAERAH PROVINSI BANTEN
Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah

sebagai unsur pembantu pimpinan Pemerintah Provinsi Banten yang
Dipimpin oleh Sekretaris Daerah, berada dibawah dan bertanggung
jawab kepada Gubernur. Sekretariat Daerah Provinsi Banten bertugas
membantu Gubernur Banten dalam melaksanakan tugas
penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan administrasi kepada
seluruh Organisasi Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah
Provinsi Banten.
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Banten
Sekretariat Daerah Provinsi Banten dalam pelaksaan tugas

dan fungsinya telah diupayakan secara optimal. Namun demikian
upaya-upaya tersebut masih menyisakan persoalan yang belum
sepenuhnya sesuai dengan harapan dan tujuan, yaitu keselarasan
dengan Renstra dengan RPJMD dan munculnya berbagai
permasalahan yang menjadi hambatan dalam mewujudkan
pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Banten yang berada pada
lingkup tugas pengkoordinasian penyusunan kebijakan daerah,
pengkoordinasian tugas perangkat daerah, serta monitoring dan
evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah.
Lingkup tugas pelayanan Sekretariat Daerah dalam
pelaksanaannya menghadapi beberapa permasalahan, seperti:
1. Belum optimalnya pelaksanaan tugas dan fungsi
Sekretariat Daerah seperti yang diamanatkan Perda No
8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Provinsi Banten;
2. Program pemerintahan umum yang digunakan pada
Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Banten 2012-2017
dirasa belum mampu mempresentasikan tugas
Sekretariat secara maksimal;
3. Belum optimalnya input rekomendasi dalam rangka
penyusunan kebijakan daerah oleh biro-biro di lingkup
Sekretariat Daerah;
4. Belum optimalnya pengkoordinasian upaya pencapaian
target pembangunan daerah yang dilaksanakan oleh
perangkat daerah;
5. Kapasitas SDM yang belum cukup memadai untuk
melaksanakan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah
secara optimal;
6. Belum optimalnya pemenuhan sarana dan prasarana
dalam menunjang tugas dan fungsi Sekretariat Daerah;
7. Belum optimalnya fungsi pembinaan dan evaluasi
terhadap penyelenggaraan pemerintahan di
kabupaten/kota, dan;
8. Belum optimalnya koordinasi pembangunan antar
sektor dalam menjawab permasalahan pembangunan
daerah.
Berangkat dari berbagai permasalahan umum Sekretariat
Daerah diatas, selanjutnya dirumuskan lingkup permasalahan
pokok masalah isu kebijakan yang menjadi isu-isu strategis di
lingkup Sekretariat Daerah Provinsi Banten, berdasarkan RPJMD
Provinsi Banten tahun 2017-2022, permaslahan yang dihadapi
oleh Sekretariat Daerah Provinsi Banten dapat di identifikasi
sebagai berikut:
Tabel 3.1
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Sekretariat Daerah Provinsi Banten
NO URUSAN PERMASALAHAN SKPD PENANGGUNG JAWAB
1 Administrasi Pemerintahan SEKRETARIAT DAERAH 1 -

ASISTEN PEMERINTAHAN DAN
KESEJAHTERAAN RAKYAT
Masih perlunya perluasan kesempatan ASISTEN
dan lapangan kerja PEMERINTAHA
Masih banyaknya Angka kematian Ibu dan N DAN
angka kematian Bayi KESEJAHTERA
Masih rendahnya daya beli masyarakat AN RAKYAT
Masih kurangnya Indeks pembangunan
Gender
Masih rendahnya kualitas sekolah
menengah dan khusus
Masih rendahnya pelayanan kesehatan
Masih belum optimalnya kinerja KA.BIRO
penyelenggaraan pemerintahan PEMERINTAHA
Daerah N
Masih kurangnya realisasi KaBag
kebijakan administrasi Administrasi
Kewilayahan kewilayahan
Masih kurangnya realisasi KaBag
kebijakan administasi Administrasi
pemerintahan dan otonomi daerah Pemerintahan
dan Otonomi
Daerah
Masih kurangnya kualitas dan KA.BIRO

kuantitas produk hukum daerah HUKUM
Belum selarasnya peraturan KaBag
perundangan daerah Kabupatan/ Perundang-
Kota dengan regulasi hukum Undangan
Nasional
Belum optimalnya pelayanan KaBag
Bantuan Hukum dan HAM Bantuan
Hukum dan
Hak Azasi
Manusia
Kurangnya sosialisasi dan produk KaBag
hukum yang terdokumentasikan Sosialisasi
Dan
Dokumentasi
Produk Huku
Masih kurangnya pelayanan KA.BIRO
Kesejahteraan Rakyat KESEJAHTERAA
Masih kurangnya dokumen N RAKYAT KaBag
Rumusan Kebijakan dan Evaluasi Kesehatan,
bidang kesehatan, Dukcapil, Kependuduka
pengendalian penduduk, KB, n dan Capil,
Pendidikan dan Kebudayaan, Pengendalian
Kepemudaan dan Olahraga Penduduk dan
KB,
Pendidikan,
kebudayaan,
Kepemudaan
Dan Olah
Raga
Masih kurangnya dokumen KaBag Sosial
Kebijakan dan Evaluasi Bidang dan Agama
Sosial dan Agama
Masih kurangnya Dokumen KaBag
Rumusan Kebijakan dan Evaluasi Pemberdayaan
Bidang Pemberdayaan Perempuan Perempuan
Dan Perlindungan Anak, PMD, Dan
Ketentraman dan Ketertiban Perlindungan
Umum, dan Perlindungan Anak, PMD,
Masyarakat Ketentraman
dan Ketertiban
Umum, dan
Perlindungan
Masyarakat
35 Administrasi Pembangunan SEKRETARIAT DAERAH 2 -
ASISTEN PEMBANGUNAN
DAN PEREKONOMIAN
Masih rendahnya Laju Pertumbuhan ASISTEN
Ekonomi PEMBANGUNA
Masih rendahnya pembangunan ramah N DAN
Karbon PEREKONOMI
Belum optimalnya Peningkatan daya saing AN
Daerah
Masih kurangnya layanan keuangan bagi

Masyarakat
Belum optimalnya infrastruktur daerah
untuk menunjang pekonomian daerah
Masih tingginya pengangguran terbuka
Masih kurangnya implementasi KA.BIRO BINA
kebijakan perekonomian daerah PEREKONOMI
AN
Masih rendahnya impelementasi Kabag Sarana
kebijakan Sarana Perekonomian perekonomian
Kurangnya dokumen Kebijakan KaBag
Industri Jasa dan Ketenagakerjaan Industri Jasa
dan
Ketenagakerja
an
Masih Rendahnya implementasi KaBag
kebijakan mengenai produksi Produksi
daerah Daerah
Masih Kurangnya Lembaga
Perusahaan Daerah atau BUMD
dalam pemanfaatan dan
pengelolaan potensi ekonomi
Daerah
Belum maksimalnya kinerja KA.BIRO
layanan Administrasi ADMINISTRASI
Pembangunan PEMBANGUNA
Kurang maksimalnya keselarasan N DAERAH KaBag
kebijakan di bidang aministrasi Perencanaan
pembangunan Pelaksanaan
Pembangunan
dan Analisa
Data
Kurangnya maksimalnya Kinerja KaBag
Pengendalian Pelaksanaan Pengendalian
Pembangunan Pelaksanaan
Pembagunan
Belum baiknya Kinerja Pengadaan KaBag
Barang/Jasa Administrasi
Pelaksanaan
Pembangunan
dan
Pengadaan
Barang/Jasa
Masih kurangnya implementasi KA.BIRO
kebijakan daerah bidang INFRASTRUKT
Infrastrukutr dan SDA UR DAN
SUMBER DAYA
ALAM
Belum maksimalnya dokumen KaBag

kebijakan Pekerjaan Umum, Tata Pekerjaan
Ruang, Perumahan Rakyat, Umum dan
Permukiman Penataan
Ruang,
Perumahan
Rakyat dan
Kawasan
Permukiman
Kurangnya dokumen kebijakan KaBag Bina
Infrastuktur ESDM Infrastruktur
Belum tepatnya laporan ESDM
Akuntabilitas Kegiatan
Kurang berkembangnya dokumen KaBag
rumusan kebijakan Perhubungan Perhubungan,
Kominfo dan sandi Komunikasi
dan Informasi
dan
Persandian
36 Administrasi Umum SEKRETARIAT DAERAH 3 -
ASISTEN ADMINISTRASI UMUM
Belum baiknya Laporan akuntabilitas
kinerja institusi pemerintahan (LAKIP)
Masih kurangnya penerapan E_ ASISTEN

GOVERNMENT ADMINISTRASI
UMUM
Belum optimalnya laporan kinerja
pemerintah (LKPJ)
Belum efektifnya layanan KA.BIRO
Pimpinan daerah ADMINISTRASI
RUMAH
TANGGA
PIMPINAN
Masih kurangnya kinerja KaBag Tata
Pelayanan Tata Usaha Pimpinan Usaha
Pimpinan
Belum optimalnya kinerja layanan KaBag
Keprotokolan Protokol
Belum maksimalnya kinerja KaBag Rumah

layanan Rumah Tangga Pimpinan Tangga
Belum tepatnya laporan
Akuntabilitas Kegiatan
Masih kurangnya kualitas KA.BIRO
pelayanan di sekretariat daerah UMUM
Belum maksimlanya kinerja
Keuangan Sekretariat Daerah
Masih kurangnya Prasarana dan KaBag
sarana penunjang kinerja di Perlengkapan
Lingkungan Setda
Belum tepatnya laporan keuangan KaBag

Sekretariat Daerah Keuangan
Setda
Kurangnya laporan Akuntabilitas KaBag Tata
Kegiatan Usaha
Belum maksimalnya kualitas KA.BIRO
kelembagaan dan ketatalaksaan ORGANISASI
perangkat daerah
Nilai Capaian LAKIP Provinsi
belum maksimal
Belum optimalnya kualitas KaBag
kebijakan bidang kelembagaan Kelembagaan
Belum optimalnya kualitas Kepala Bagian
kebijakan ketatalaksanaan dan Ketatalaksana
pelayanan publik an dan
Pelayanan
Publik
Belum tercapainya akuntabilitas KaBag
kinerja aparatur Akuntabilitas
Kinerja
Aparatur
Pemerintah
Daerah
Perubahan RPJMD Provinsi Banten 2017-2022
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Gubernur dan Wakil

Gubernur Periode 2017–2022.
Sekretariat Daerah Provinsi Banten dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya perlu memperhatikan visi dan misi
Gubernur Banten yang tercantum dalam Perubahan RPJMD
Provinsi Banten Tahun 2017-2022. Hal ini dilakukan agar
penyusunan rumusan kegiatan dalam rencana program strategis
tersebut sesuai dengan arah kebijakan pembangunan daerah
jangka menengah 2017–2022.
Visi Pembangunan Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2017–

2022 adalah :
“ BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING
SEJAHTERA DAN BERAKHLAKUL KHARIMAH”.
Dalam rangka pencapaian visi tersebut, maka ditetapkan Misi
yang terkait langsung dengan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah
Provinsi Banten dalam mendukung keberhasilan Visi adalah :
Misi Pertama Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang

Baik ( Good governance), dengan tujuan terwujudnya kelembagaan
pemerintahan daerah yang berakhlakul kharimah dengan efektif,
efisien, transparan, akuntabel dan sumber daya aparatur
berintegritas, berkompetensi, serta melayani masyarakat. Misi
kedua Membangun dan Meningkatkan kualitas Infrastruktur,
dengan tujuan Meningkatnya infrastruktur daerah yang
berkualitas dalam mendukung kelancaran arus barang, orang dan
jasa yang berorientasi pada peningkatan pembangunan wilayah
dan perekonomian daerah. Misi kelima adalah Meningkatkan
kualitas pertumbuhan dan pemerataan Ekonomi dengan tujuan
Meningkatnya perekonomian secara berkelanjutan Berbasiskan
Potensi Ekonomi Lokal. Dengan tiga misi dan tujuan diatas maka
sasaran Sekretariat Daerah yang ditetapkan adalah sebagai
berikut :
1. Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan yang

Akuntabel, Efektif, Efisien;
2. Meningkatnya kerjasama dan Penyelenggaraan Administrasi
Pemerintahan;
3. Meningkatnya pengawasan, akuntabilitas kinerja dan
disiplin aparatur yang berbasis kompetensi;
4. Meningkatnya Kebijakan Kesejahteraan Rakyat;
Akuntabel, Efektif, dan efisien;
6. Meningkatnya kebijakan perekonomian daerah dan
pembinaan pengendalian bidang perekonomian;
7. Tertibnya Pengelolaan Administrasi Pembangunan Daerah
dan Pengelolaan Pengadaan Barang/Jasa;
8. Meningkatnya Kebijakan Infrastruktur Daerah;
9. Meningkatnya Pelayanan dan Fasilitasi Pimpinan;
10. Meningkatkan kualitas pelayanan umum;
11. Meningkatnya tatalaksana organisasi daerah yang efektif.
3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis Sekretariat Daerah Provinsi
Banten
Perumusan isu strategis dilakukan melalui evaluasi kondisi
dilingkungan internal maupun exsternal dianggap dapat
mempengaruhi pencapaian tujuan pelayanan Sekretariat Daerah.
Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat
menentukan dalam proses penysunan rencana kerja daerah untuk
melengkapi tahapan-tahapan sebelumnya. Identifikasi isu yang
tepat dan bersifat strategis akan meningkatakan keperluan
penentuan prioritas kinerja pelayanan Sekretiarait Daerah
sehingga dapat dioperasionalkan secara moral serta etika birokrasi
dapat di pertanggungjawabkan.
Isu-isu strategis ini adalah kondisi atau hal yang harus
diperhatikan dalam hal kinerja pelayanan Setda karna dampaknya
akan yang signifikan bagi Sekretiat Daerah Provinsi Banten yang
akan datang.
Suatu kondisi atau kejadian yang menjadi isu strategis
adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan
kerugian yang lebih besar atau sebaliknya. Perumusan isu-isu
strategis berdasarkan tugas dan fungsi ini adalah:
Biro Pemerintahan
1. Masih belum optimalnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan
daerah
2. Masih kurangnyarealisasi kebijakan kerjasama, administrasi
kewilayahan, administrasi pemerintahan, dan otonomi daerah
Biro Hukum
1. Masih kurangnya kualitas dan kuantitas produk hukum daerah
2. Belum selarasnya peraturan perundangan daerah dengan
regulasi hukum nasional, belum optimalnya pelayanan bantuan
hukum dan HAM.
Biro Kesejahteraan Rakyat
1. Masih kurangnya pelayanan kesejahteraan rakyat
2. Masih kurangnya dokumen rumusan kebijakan kesejahteraan
rakyat
Biro Perekonomian
1. Masih kurangnya implementasi kebijakan perekonomian
daerah
2. Masih rendahnya impelementasi dan pengendalian kebijakan
Sarana Perekonomian, Industri Jasa dan Ketenagakerjaan, serta
produksi daerah
Biro Administrasi Pembangunan Daerah
1. Belum maksimalnya kinerja layanan Administrasi Pembangunan
2. Kurang maksimalnya keselarasan kebijakan di bidang
administrasi pembangunan, pengendalian pelaksanaan
pembangunan, dan belum maksimalnya kinerja layanan
pengadaan barang/jasa
Biro Infrastruktur dan Sumber Daya Alam
1. Masih kurangnya implementasi kebijakan daerah bidang
Infrastrukutr dan SDA
2. Belum maksimalnya dokumen kebijakan Pekerjaan Umum, Tata
Ruang, Perumahan Rakyat, Permukiman, kebijakan Infrastuktur
ESDM, dan kurang berkembangnya dokumen rumusan
kebijakan perhubungan Kominfo dan sandi
Biro Administrasi Rumah Tangga Pimpinan
1. Belum efektifnya layanan Pimpinan daerah
2. Belum optimalnya kinerja pelayanan tata usaha pimpinan,
keprotokolan, dan rumah tangga pimpinan
Biro Umum
1. Masih kurangnya kualitas pelayanan di sekretariat daerah
2. Masih kurangnya Prasarana dan sarana penunjang kinerja di
Lingkungan Setda
Biro Organisasi
1. Belum maksimalnya kualitas kelembagaan dan ketatalaksaan
perangkat daerah
2. Belum optimalnya kualitas kebijakan bidang kelembagaan,
ketatalaksanaan, pelayanan publik, dan akuntabilitas kinerja
aparatur.
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan Sekretariat Daerah Provinsi Banten

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi
pernyataan visi dan misi yang akan dicapai atau dihasilkan
dalam periode 1 - 5 tahun mendatang, agar diketahui apa yang
harus dilaksanakan dengan mempertimbangkan sumberdaya dan
kemampuan yang dimiliki. Tujuan berdasarkan rumusan RPJMD
Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022 adalah :
Misi 1 : Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik
dengan tujuan “ Terwujudnya kelembagaan pemerintahan daerah
yang berakhlakul karimah dengan efektif, efisien, transparan,
akuntabel dan sumber daya aparatur berintegritas,
berkompetensi serta melayani masyarakat”
Misi 2 : Membangun dan meningkatkan kualitas
infrastruktur dengan tujuan “Meningkatnya infrastruktur daerah
yang berkualitas dalam mendukung kelancaran arus barang,
orang dan jasa yang berorientasi pada peningkatan
pembangunan wilayah dan perekonomian daerah”
Misi 5 : Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan
pemerataan ekonomi dengan tujuan “Meningkatnya
perekonomian secara berkelanjutan berbasiskan potensi ekonomi
lokal”
Sedangkan tujuan yang akan dicapai oleh Sekretariat
Daerah Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022 adalah :
Misi 1 :
1. Terwujudnya kelembagaan pemerintah daerah yang
berakhlakul kariman dengan efektif, efisien, transparan,
akuntabel dan sumber daya aparatur berintegritas,
berkompetensi serta malayani masyarakat;
2. Mewujudkan kelembagaan pemerintahan daerah yang
efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan melayani
masyarkat;
3. Terwujudnya Kebijakan Bidang Kesra yang berakhlakul
karimah dengan efektif, efisien, transparan, akuntabel
dan sumber daya aparatur berintegritas, berkompetensi
serta melayani masyarakat;
4. Menjadi institusi pendorong terwujudnya tata dan
perilaku penyelenggaraan pemerintah yang demokratis
melalui reformasi brirokrasi yang efektif, efesiensi,
transparan,akuntabel, dilandasi akhlakul kharimah;
5. Terwujudnya dukungan kebijakan Administrasi
Pembangunan dan Pengadaan Barang/Jasa;
perilaku penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis
melalui reformasi birokrasi yang efektif, efisien,
transparan, akuntabel dilandasi ahlakul karimah;
7. Terwujudnya Penataan kelembagaan, Ketatalaksanaan
dan Reformasi Birokrasi dengan efektif, efisien,
transparan, akuntabel dilandasi ahlakul karimah;
8. Peningkatan Pelayanan Publik untuk pelayanan Prima
kepada Masyarakat;
perilaku penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis
melalui reformasi birokrasi yang efektif,
efisien,transparan, akuntabel dilandasi akhlakul
kharimah.
Misi 2 tujuan yang akan dicapai oleh Sekretariat Daerah

Provinsi Banten adalah “Terwujudnya dukungan Kebijakan
Pembangunan Pengelolaan Infrastruktur dan Sumber Daya
Alam yang berkualitas”.
Misi 5 tujuan yang akan dicapai oleh Sekretariat Daerah
Provinsi Banten adalah “Meningkatnya kinerja Pemanfaatan
dan Pengelolaan Potensi Ekonomi Daerah”
4.2. Sasaran Sekretariat Daerah Provinsi Banten

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah
ditetapkan atau merupakan tujuan antara. Dengan demikian
tujuan akan tercapai apabila sasaran dapat terpenuhi atau
berhasil.
Sasaran harus bersifat lebih spesifik, terukur, dapat dicapai
dan memiliki jangka waktu pelaksanaan. Oleh karena itu dalam
menetapkan sasaran memerlukan indikator kinerja yang secara
terperinci tujuan dan sasaran tersebut dapat diuraikan dalam
tabel berikut :
Sasaran yang akan dicapai oleh Sekretariat Daerah Provinsi
Banten berdasarkan Rumusan RPJMD Provinsi Banten Tahun
2017 – 2022 adalah sebagai berikut :
Misi 1 :
Akuntabel, Efektif, dan efisien;
2. Meningkatnya pengawasan, akuntabilitas kinerja dan disiplin
aparatur yang berbasis kompetensi;
3. Meningkatnya Kualitas Produk Hukum Daerah;
4. Meningkatnya Kebijakan Kesejahteraan Rakyat;
5. Tertibnya Pengelolaan Administrasi Pembangunan Daerah dan
Pengelolaan Pengadaan Barang/Jasa;
6. Meningkatnya Pelayanan dan fasilitasi Pimpinan;
7. Meningkatnya Pelayanan Umum yang Prima;
8. Meningkatnya tatalaksana organisasi yang efektif.
Misi 2 :
1. Meningkatnya Kebijakan Infrastruktur Daerah.
Misi 5 :
1. Meningkatnya kebijakan perekonomian daerah dan pembinaan
pengendalian bidang perekonomian.
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Sekretariat Daerah Provinsi banten
No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Target Tujuan / Sasaran

Sasaran pada tahun ke-
1 2 3 4 5
RPJMD : Meningkatnya Capaian Indeks 2,8 3,0 3,1 3,3 3,5
Terwujudnya Penyelenggaraa Kepuasan
kelembagaan n Pemerintahan Masyarakat
pemerintahan daerah yang Akuntabel,
yang berakhlakul Efektif, dan
karimah dengan efisien
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Capaian Laporan B BB BB A A
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Capaian Indeks B BB BB A A
Reformasi Birokrasi
Biro Pemerintahan: Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A
Terwujudnya Penyelenggaraa (Sistem
kelembagaan n Pemerintahan Akuntabilitas
pemerintahan daerah yang Akuntabel, Kinerja Instasni
yang berakhlakul Efektif, Efisien Pemerintah) OPD
karimah dengan
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Meningkatnya Capaian Realisasi 75 75 75 100 100
kerjasama dan Kebijakan
Penyelenggaraa Pemerintahan yang
n Administrasi di implementasikan
Pemerintahan
Capaian Laporan 0 0 100 100 100

Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Reformasi Birokrasi
Biro Hukum : Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A
Mewujudkan pengawasan, (Sistem
Kelembagaan akuntabilitas Akuntabilitas
Pemerintahan daerah kinerja dan Kinerja Instasni
yang efektif, efisien, disiplin Pemerintah) OPD
transparan, aparatur yang
akuntabel dan berbasis
melayani masyarakat kompetensi
Meningkatnya Presentase realisasi 0 0 100 100 100
Kualitas Produk produk hukum
hukum Daerah daerah dan HAM
yang terpublikasi
(%)
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Reformasi Birokrasi
RPJMD :
Terwujudnya Meningkatnya Capaian Indeks 2,8 3,0 3,1 3,3 3,5
kelembagaan Penyelenggaraa Kepuasan
pemerintahan daerah n Pemerintahan Masyarakat
yang berakhlakul yang Akuntabel,
karimah dengan Efektif, dan
efektif, efisien, efisien
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Biro Kesra Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A
:Terwujudnya Kebijakan (Sistem
Kebijakan Bidang Kesejahteraan Akuntabilitas
Kesra yang Rakyat Kinerja Instansi
berahlakul karimah Pemerintah) OPD
dengan efektif,
efisien,transparan,
akuntabel,dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarkat
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Biro Bina Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A

Perekonomian: Penyelenggaraa (Sistem
Menjadi institusi n Pemerintahan Akuntabilitas
pendorong yang Akuntabel, Kinerja Instasni
terwujudnya tata dan Efektif, dan Pemerintah) OPD
perilaku efisien
penyelenggaraan
pemerintah yang
demokratis melalui
reformasi brirokrasi
yang efektif, efesiensi,
transparan,akuntabel
, dilandasi akhlakul
kharimah
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Reformasi Birokrasi
RPJMD : Meningkatnya Capaian Kebijakan 0 0 100 100 100
Meningkatnya kebijakan bidang
perekonomian secara perekonomian perekonomian
berkelanjutan daerah dan daerah
Berbasiskan potensi pembinaan
ekonomi lokal pengendalian
bidang
perekonomian
Biro Bina Meningkatnya Jumlah dokumen
Perekonomian : kebijakan Kebijakan bidang
Meningkatnya kinerja perekonomian perekonomian/tahu
Pemanfaatan dan daerah dan n
Pengelolaan Potensi pembinaan
Ekonomi Daerah pengendalian
bidang
perekonomian
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
BIRO Administrasi Tertibnya Capaian SAKIP B BB BB A A
Pembangunan : Pengelolaan (Sistem
Terwujudnya Administrasi Akuntabilitas
dukungan kebijakan Pembangunan Kinerja Instasni
Administrasi Daerah dan Pemerintah) OPD
Pembangunan dan Pengelolaan
Pengadaan Pengadaan
Barang/Jasa Barang/Jasa
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Reformasi Birokrasi
Terwujudnya Tertibnya Capaian Kinerja 70 75 80 85 90
dukungan kebijakan Pengelolaan Layanan dan
Administrasi Administrasi Administrasi
Pembangunan dan Pembangunan Pembangunan
Pengadaan Daerah dan
Barang/Jasa Pengelolaan
Pengadaan
Barang/Jasa
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Biro Bina Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A

(Sistem
Infrastruktur : Penyelenggaraa Akuntabilitas
Menjadi institusi n Pemerintahan Kinerja Instansi
Pemerintah)
pendorong yang Akuntabel,
terwujudnya tata dan Efektif, dan
perilaku efisien
penyelenggaraan
pemerintahan yang
demokratis melalui
reformasi birokrasi
yang efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dilandasi
ahlakul karimah.
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Reformasi Birokrasi
RPJMD : Meningkatnya Capaian Kinerja 60 70 80 90 100
Meningkatnya Kebijakan Infrastruktur
infrastruktur daerah Infrastruktur Daerah
yang berkualitas Daerah
dalam mendukung
kelancaran arus
barang, orang dan
jasa yang berorientasi
pada peningkatan
pembangunan
wilayah dan
perekonomian daerah
Biro Infrastruktur Meningkatnya Prosentase 15 32,5 57,5 80 100
Daerah : Kebijakan Rumusan Kebijakan
Terwujudnya Infrastruktur Infrasrtuktur
dukungan Kebijakan Daerah daerah (Total 40
Pembangunan perumusan
Pengelolaan Kebijakan)
Infrastruktur dan
Sumber Daya Alam
yang berkualitas
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Biro ARTP : Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A
(Sistem
Terwujudnya Penyelenggaraa Akuntabilitas
penataan n Pemerintahan Kinerja Instansi
Pemerintah)
kelembagaan, yang Akuntabel,
ketatalaksanaan dan Efektif, dan
reformasi birokrasi efisien
dengan efektif,
efisien, transaparan,
akuntabel dilandasi
dengan akhlakul
kharimah
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Reformasi Birokrasi
Meningkatnya Persentase 0 0 100 100 100
Pelayanan dan Peningkatan
Fasilitasi Pelayanan Fasilitas
Pimpinan Pimpinan
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Reformasi Birokrasi
Biro Umum : Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A
(Sistem
Peningkatan Penyelenggaraa Akuntabilitas
Pelayanan Publik n Pemerintahan Kinerja Instansi
Pemerintah)
untuk pelayanan yang Akuntabel,
Prima kepada Efektif, dan
Masyarakat efisien
Meningkatkan Presentase 75 80 90 95 100
kualitas peningkatan
pelayanan pelayanan umum
umum yang prima
efektif, efisien,
transparan,
akuntabel dan
sumber daya
aparatur
berintegritas,
berkompetensi serta
melayani masyarakat
Kinerja Pemerintah
Provinsi Banten
Reformasi Birokrasi
Biro Organisasi : Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A
(Sistem
Menjadi institusi Penyelenggaraa Akuntabilitas
pendorong n Pemerintahan Kinerja Instansi
Pemerintah)
terwujudnya tata dan yang Akuntabel,
perilaku Efektif, dan
penyelenggaraan efisien
pemerintahan yang
demokratis melalui
reformasi birokrasi
yang efektif,
efisien,transparan,
akuntabel dilandasi
akhlakul kharimah
Meningkatnya Persentase 0 0 100 100 100
Managemen
tatalaksana Reformasi Birokrasi
organisasi
daerah yang
efektif
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi dan Kebijakan

Untuk mewujudkan Visi dan Misi, beserta tujuan dan sasaran yang
telah dirumuskan, diperlukan penetapan mengenai upaya mencapai
tujuan dan sasaran misi tersebut dalam bentuk strategi dan arah
kebijakan Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022.Startegi
dan Arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif
tentang bagaimana mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan
efisien. Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan
bagaiman tujuan dan sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas
dengan serangkain arah kebijakan.
5.1.1 Strategi
Strategi merupakan suatu cara untuk merespon isu strategis
yang dihadapi atau untuk mencapai visi, misi, tujuan dan
sasaran yang ingin dicapai.
Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan maka
diperlukan strategi sebagai suatu cara atau pola untuk
mewujudkan tujuan dan sasaran yang ditetapkan. Strategi
Jangka Menengah RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022
adalah sebagai berikut :
1. Misi 1 Strateginya adalah Meningkatkan pelayanan
publik yang dilakukan setiap perangkat daerah yang
melayani langsung kepada masyarakat. Strategi
Sekretariat Daerah adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan pelayanan di perangkat daerah dan
melayani masyarakat
2. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas
kinerja penyelenggaraan pemerintah daerah melalui
perumusan kebijakan pemerintahan
3. Membangun aparatur menuju profesionalisme, jujur,
kredibel dan akuntabel
4. Optimalisasi dan sinkronisasi terhadap rancangan
produk hukum daerah agar tidak bertentangan dengan
perundang-undangan yang lebih tinggi dan kepentingan
umum
5. Meningkatkan Perumusan Kebijakan Bidang Kesra
yang berkualitas untuk menghasilkan pelayanan Prima
6. Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat yang
terimplementasikan
7. Meningkatkan Pelayanan pimpinan yang berkualitas
untuk menghasilkan pelayanan prima
8. Meningkatkan kualitas pelayanan pimpinan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan umum
10. Penataan dan Penguatan Kelembagaan dan
tatalaksana pemerintah daerah yang efektif dan efisien,
peningkatan budaya pemerintahan serta percepatan
implementasi refomasi birokrasi
11. Penataan dan Penguataan kelembagaan, peningk
daerah yang efektif dan efisienatan kinerja aparatur dan
tatalaksana pemerintah
2. Misi 2 Strateginya adalah Meningkatan kualitas kebijakan

Infrastruktur bagi masyarakat. Strategi Sekretariat Daerah
adalah
“Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Kebijakan
Pembangunan Infrastruktur dan Sumber Daya Alam Provinsi
Banten melalui koordinasi dengan steakholder dan instansi
terkait”
3. Misi 5 Strateginya adalah Meningkatkan Akses
Perekonomian Masyarakat. Strategi Sekretariat Daerah adalah
Meningkatkan Perumusan Kebijakan bidang Perekonomian
dalam rangka Pemanfaatan Potensi Ekonomi.
5.1.2 Arah Kebijakan

Kebijakan merupakan ketentuan-ketentuan yang ditetapkan
oleh suatu organisasi untuk dijadikan pedoman, pegangan
atau petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaan
program/indikasi kegiatan guna tercapainya kelancaran dan
keterpaduan dalam mewujudkan strategi, sasaran, tujuan
serta visi dan misi. Arah Kebijakan Jangka Menengah RPJMD
Provinsi Banten adalah sebagai berikut :
1. Misi 1 Arah kebijakannya adalah Melakukan
standarisasi bisnis proses pada setiap perangkat daerah
dan mendetailkannya pada standar operasional dan
prosedur (sop) pelayanan, serta meminta respon angket
langsung untuk menuju pelayanan prima. Sedangkan
Arah Kebijakan Sekretariat Daerah Adalah :
1. Melakukan standarisasi pelayanan baik kedalam
maupun keluar perangkat daerah;
2. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas
kinerja penyelenggaraan pemerintah daerah melalui
perumusan kebijakan pemerintahan;
3. membangun aparatur menuju profesionalisme, jujur,
kredibel dan akuntabel”, ditempuh melalui
meningkatkan kapabilitas dan kualitas sumber daya
aparatur;
4. Peningkatan kualitas dan kuantitas kebijakan
peraturan perundangan daerah;
5. Melakukan Standarisasi Kebijakan yang terarah pada
Kesejahteraan Rakyat;
6. Peningkatan Kualitas Kebijakan bidang
Kesejahteraan Rakyat yang terimplementasikan;
7. Melakukan standarisasi pelayanan baik ke dalam
maupun ke luar perangkat daerah;
9. Peningkatan Administrasi Pembangunan Daerah dan
Pengadaan Barang/Jasa yang professional;
11. Melakukan penataan kebijakan proses bisnis pada
setiap pelayanan pimpinan dan
mengimplementasikannya pada Standar Operasional
dan Prosedur (SOP) pelayanan;
12. Peningkatan kualitas pelayanan pimpinan;
13. Peningkatan kualias pelayanan Sekretariat Daerah;
14. Melakukan Perumusan Kebijakan kelembagaan
Pemerintah Daerah, melakukan penataan kebijakan
ketatalakasanaan, dan meningkatkan implementasi
pelaksanaan reformasi birokrasi yang efektif, efisien,
transparan,akuntabel dilandasi akhlakul kharimah;
2. Misi 2 Arah Kebijakannya adalah Peningkatan kualitas

kebijakan infrastruktur bagi masyarakat. Sedangkan Arah
kebijakan Sekretariat Daerah adalah Peningkatan kualitas
dan kuantitas kebijakan pembangunan infrastruktur dan
sumber daya alam Provinsi Banten
3. Misi 5 Arah Kebijakannya adalah Peningkatan kualitas
kebijakan yang berpihak kepada peningkatan
Perekonomian Masyarakat Sedangkan Arah kebijakan
Sekretariat Daerah adalah Peningkatan pelaksanaan
koordinasi pengendalian dan monitoring perumusan
kebijakan bidang perekonomian
TABEL 5.1
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI BANTEN Tahun 2017 - 2022
VISI : BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING, SEJAHTERA DAN BERAKHLAQUL KARIMAH
MISI : Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1 2 3 4
BIRO PEMERINTAHAN
Melakukan standarisasi bisnis proses pada
Tercapainya Penyelenggaraan Meningkatkan pelayanan publik yang
Terwujudnya kelembagaan pemerintahan setiap perangkat daerah dan
Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan dilakukan setiap perangkat daerah yang
daerah yang berakhlakul kariman dengan mendetailkannya pada standar operasional
efisien melayani langsung kepada masyarakat
efektif, efisien,transparan, akuntabel,dan dan prosedur (sop) pelayanan
sumber daya aparatur berintegritas,
berkompetensi serta melayani masyarkat Meningkatnya Kerjasama dan Meningkatkan kinerja peneyelenggaraan Peningkatan Kinerja Penyelenggaraan
penyelenggaraan adminstrasi pemerintahan pemerintah daerah Pemerintah Daerah
BIRO HUKUM
setiap perangkat daerah dan
Terwujudnya kelembagaan pemerintahan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan dilakukan setiap perangkat daerah yang
mendetailkannya pada standar operasional
daerah yang berakhlakul kariman dengan efisien melayani langsung kepada masyarakat
dan prosedur (sop) pelayanan
efektif, efisien,transparan, akuntabel,dan
sumber daya aparatur berintegritas, Peningkatan kualitas dan kuantitas
berkompetensi serta melayani masyarkat Meningkatnya Kualitas Produk Hukum Meningkatkan kualitas dan kuantitas kebijakan peraturan perundangan daerah
Daerah produk hukum daerah dan Layanan Bantuan Hukum bagi
Masyarakat
BIRO ORGANISASI
Terwujudnya kelembagaan pemerintahan
daerah yang berakhlakul kariman dengan Tercapainya Penyelenggaraan Meningkatkan pelayanan publik yang
efektif, efisien,transparan, akuntabel,dan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan dilakukan setiap perangkat daerah yang
sumber daya aparatur berintegritas, efisien melayani langsung kepada masyarakat
berkompetensi serta melayani masyarkat
Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah
Meningkatnya Tatalaksana Orgnisasi Meningkatkan Kualitas kelembagaan
melalui Akuntabilitas dan Tata Kelola
Daerah Yang Efektif dan ketatalaksaan perangkat daerah
Organisasi
BIRO UMUM
berkompetensi serta melayani masyarkat Meningkatnya Pelayanan Umum yang Meningkatkan kualitas pelayanan Optimalisasi Pelayanan Sekretariat Daerah
Prima sekretariat daerah melalui Perwujudan Pelayanan Prima
BIRO KESEJAHTERAAN RAKYAT

berkompetensi serta melayani masyarkat Meningkatnya Kebijakan Kesejahteraan Meningkatkan kualitas kebijakan Peningkatan kualitas kebijakan bidang
Rakyat kesejahteraan masyarakat kesejahteraan rakyat
BIRO ADMINISTRASI RUMAH TANGGA PIMPINAN

Terwujudnya kelembagaan pemerintahan Tercapainya Penyelenggaraan Meningkatkan pelayanan publik yang
daerah yang berakhlakul kariman dengan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan dilakukan setiap perangkat daerah yang
efektif, efisien,transparan, akuntabel,dan efisien melayani langsung kepada masyarakat
berkompetensi serta melayani masyarkat Meningkatnya Pelayanan dan fasilitasi Meningkatkan kualitas pelayanan Peningkatan kualitas pelayanan pimpinan
Pimpinan pimpinan
BIRO ADMINISTRASI PEMBANGUNAN DAERAH

berkompetensi serta melayani masyarkat Peningkatan kualitas kebijakan bidang
Meningkatnya Administrasi Pembangunan Meningkatkan kinerja Administrasi
administrasi pembangunan
Daerah Pembangunan
BIRO INFRASTRUKTUR
BIRO PEREKONOMIAN
MISI : Membangun dan Meningkatkan Kualitas Infrastruktur
1 2 3 4
BIRO INFRASTRUKTUR
Meningkatnya infrastruktur
daerah yang berkualitas dalam
mendukung kelancaran arus
Meningkatnya Kebijakan Meningkatan kualitas kebijakan Peningkatan kualitas kebijakan
barang, orang dan jasa yang
Infrastruktur Daerah Infrastruktut bagi masyarakat infrastruktut bagi masyarakat
berorientasi pada peningkatan
pembangunan wilayah dan
perekonomian daerah
MISI : Membangun dan Meningkatkan Kualitas Infrastruktur
1 2 3 4
BIRO PEREKONOMIAN
Meningkatnya Kebijakan
Meningkatnya Perekonomian Peningkatan kualitas kebijakan yang
Perekonomian Daerah dan Meningkatkan akses
Secara Berkelanjutan Berbasiskan berpihak kepada peningkatan
Pembinaan Pengendalian Bidang perekonomian masyarakat
Potensi Ekonomi Lokal perekonomian masyarakat
Perekonomian
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN
Program dapat diartikan sebagai instrumen kebijakan yang berisi

satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh satuan kerja
perangkat daerah untuk mencapai sasaran dan tujuan. Sedangkan
Kegiatan merupakan penjabaran dari suatu program, tindakan yang
akan dilaksanakan sesuai perencanaan program, untuk memperoleh
keluaran (output), dan hasil tertentu yang diinginkan dengan
memanfaatkan sumberdaya yang tersedia.
Rencana Program dan kegiatan Sekretariat Daerah Provinsi Banten
untuk Tahun 2017 – 2022 terdiri dari prioritas yang telah ditetapkan
dalam Revisi RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022.
6.1 Rencana Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Program adalah bagian dari program dan terdiri
dari sekumpulan tindakan pengerahan sumberdaya baik yang berupa
personil (SDM), barang modal termasuk peralatan dan teknologi
maupun dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis
sumberdaya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan
keluaran (output) dalam bentuk barang / jasa.
Indikator Kinerja Program (Outcame) dan Kegiatan (Output)
Sekretariat Daerah Provinsi Banten adalah sebagai berikut :
Tabel 6.1
Program, Indikator Kinerja Program (Outcome), Indikator Kinerja Kegiatan (Output) Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun
2017 – 2022
PROGRAM INDIKATOR KINERJA NO KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (OUTPUT)

PROGRAM (OUTCOME)
BIRO PEMERINTAHAN
Program Tata Kelola Capaian kesesuaian 1 Tata Usaha Biro Tersusunnya Dokumen Laporan Perencanaan,
Pemerintahan dengan Parameter Pemerintahan Evaluasi dan Pelaporan, Dokmen Laporan
penilaian Dok Kinerja Keuangan dan Aset, Penyediaan
perencanaan, evaluasi Barang dan Jasa Perkantoran, Terlaksananya
dan pelaporan Koordinasi Ke Dalam dan Ke Luar Daerah,
perangkat daerah Peningkatan Kompetensi Aparatur
Persentase Sarana
Prasarana Perkantoran
yang mendukung
kelancaran tugas dan
fungsi administrasi
perangkat daerah
Persentase terwujudnya
peningkatan kapasitas
sumberdaya Aparatur
yang mendukung
PROGRAM (OUTCOME)
fungsi SKPD
Program Perumusan presentase realisasi 1 Penyelenggaraan Kerjasama Tersususunnya Dokumen Kebijakan dan
Kebijakan Pemerintahan kebijakan kerjasama Daerah Dokumen kerjasama daerah
pemerintahan (Satuan:
%)
presentase realisasi 2 Penyelenggaraan Kerjasama Tersusunnya Dokumen Kebijakan dan
kebijakan administrasi Luar Negeri Dokumen kerjasama Luar Negeri
kewilayahan (Satuan: %)
presentase realisasi 3 Penyelenggaraan Tersusunnya Dokuemn Kebijakan dan
kebijakan administasi Pemerintahan Kecamatan Dokumen pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan dan dan Kelurahan pelayanan administrasi terpadu kecamatan
otonomi daerah (Satuan:
%)
4 Penataan Wilayah Tersusunnya Dokumen Kebijakan dan
Administrasi dan Batas Dokumen administrasi batas daerah, dan
Daerah terbangunnya Pilar Batas Daerah
5 Administrasi Rupabumi dan Tersusunnya Dokumen Kebijakan, Dokumen

Kode Data Wilayah administrasi rupabumi, Dokumen administrasi
PROGRAM (OUTCOME)
Administrasi Pemerintahan kode dan data wilayah administrasi
pemerintahan
6 Penataan Daerah Otonom Tersusunnya Dokumen Kebijakan, Dokumen
koordinasi penataan daerah, Dokumen
pelimpahan aset pemerintah daerah, dokumen
kajian pemekaran wilayah, Dokumen profil
daerah otonom di Provinsi Banten,
7 Evaluasi Kinerja Tersusunnya Dokumen Kebijakan, Dokumen
Pemerintahan Daerah pembinaan penyelenggaraan pemerintahan
daerah Provinsi Banten dna Kab/Kota,
Dokumen LPPD dan IKK Provinsi Banten,
Dokumen Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (EKPPD) Provinsi Banten
dan Kab/Kota
8 Administrasi Kepala Daerah Tersusunnya Dokumen Kebijakan, Dokumen
dan DPRD administrasi kepala daerah dan DPRD,
Program Tata Kelola Capaian kesesuaian 1 Tata Usaha Biro Hukum Jumlah Kegiatan Tata Usaha Biro Hukum,
Pemerintahan dengan Parameter Jumlah Dokumen Penyusunan Laporan
penilaian dokumen Kinerja Keuangan dan Neraca Aset, Jumlah
perencanaan, evaluasi Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan
dan pelaporan Pelaporan, Jumlah Kegiatan Penyediaan
PROGRAM (OUTCOME)
perangkat daerah Barang dan Jasa Perkantoran, Jumlah
Kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur,
Jumlah Kegiatan Peningkatan Pengelolaan
Kearsipan, Jumlah Kegiatan Koordinasi dan
Konsultasi dalam dan Luar Daerah
Persentase Sarana
yang mendukung
fungsi administrasi
perangkat daerah
sumberdaya Aparatur
yang mendukung
fungsi SKPD
Program Peningkatan Presentase realisasi 1 Kegiatan Penyusunan Jumlah Dokumen Peraturan Daerah dan
Kualitas Produk dan target propemperda Rancangan Peraturan Jumlah Dokumen Rancangan Peraturan
Pelayanan Hukum (Satuan: %) Daerah Daerah
Presentase Fasilitasi 2 Kegiatan Penyusunan Jumlah Dokumen Keputusan dan Peraturan
PROGRAM (OUTCOME)
keselarasan peraturan Keputusan dan Peraturan Kepala Daerah Provinsi Banten, Jumlah
perundangan daerah Kepala Daerah Provinsi Dokumen Pergub Non APBD Usulan
atau Kabupatan/Kota Banten SKPD/unit kerja, Jumlah Dokumen Keputusan
dengan regulasi hukum Gubernur
nasional (Satuan: %)
presentasi pelayanan 3 Kegiatan Penyusunan Jumlah Dokumen Keputusan dan Peraturan
bantuan hukum dan Keputusan dan Peraturan Kepala Daerah Provinsi Banten, Jumlah
Ham (Satuan: %) Kepala Daerah Provinsi Dokumen Pergub Non APBD Usulan
Banten SKPD/unit kerja, Jumlah Dokumen Keputusan
Gubernur
Presentase Sosialisasi 4 Kegiatan Pengawasan Jumlah Pengawasan Produk Hukum
dan Dokumentasi Produk Hukum Kab/Kota Kab/Kota, Jumlah Dokumen Evaluasi Raperda
Produk Hukum (Satuan: Kab/Kota, Jumlah Dokumen Fasilitasi Raperda
%) Kab/Kota
5 Kegiatan Pelayanan Bantuan Jumlah Pelayanan Bantuan Hukum, Jumlah
Hukum Pemberian Bantuan Hukum Bagi Masyarakat
Miskin,
6 Kegiatan Penanganan Jumlah Penanganan Sengketa Hukum, Jumlah
Sengketa Hukum Penanganan Perkara/sengketa Hukum di
Pradilan Litigasi.
7 Kegiatan Peningkatan Jumlah Perlindungan Hukum dan HAM,
PROGRAM (OUTCOME)
Perlindungan Hukum dan Jumlah Kegiatan Perlindungan Hukum dan
HAM HAM bagi Kab/Kota
8 Kegiatan Sosialisasi Hukum Jumlah Kegiatan Peningkatan Pemahaman
Kesadaran Hukum
9 Kegiatan Pengembangan Jumlah Pengembangan Jaringan Dokumentasi
Jaringan Dokumentasi dan dan Informasi Hukum, umlah Kegiatan
Informasi Hukum Pengelolaan Jaringan Dokumentasi dan
Informasi Hukum (JDIH) Provinsi Banten
BIRO KESRA
Tata Kelola Pemerintahan Capaian kesesuaian 1 Tata Usaha Biro Kegiatan PEP, Kegiatan Laporan Kinerja
dengan Parameter Keuangan dan Neraca Aset, Kegiatan Barang
penilaian dokumen dan Jasa Perkantoran, Kegiatan Peningkatan
perencanaan, evaluasi Pengelolaan Kearsipan, Kegiatan Data dan
dan pelaporan Informasi Pembangunan, Kegiatan Peningkatan
perangkat daerah Kapasitas Aparatur, Kegiatan Koordinasi ke
Luar dan Ke Dalam Daerah
Persentase Sarana
yang mendukung
fungsi administrasi
PROGRAM (OUTCOME)
perangkat daerah
sumberdaya Aparatur
yang mendukung
fungsi SKPD
Program Perumusan Persentase Keselarasan 1 Perumusan Kebijakan Sosial Dokumen Perumusan Kebijakan Sosial
Kebijakan Kesejahteraan Kebijakan di Bidang Dokumen Evaluasi Data Capaian Kinerja
Rakyat Kesra Bidang Sosial
Calon Penerima Bantuan Masyarakat
Dokumen Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi
Capaian Kinerja Bidang Sosial
Cakupan Keselarasan 2 Koordinasi Lembaga Koordinasi Lembaga Agama
Rumusan Kebijakan Keagamaan Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi
Bidang Sosial Lembaga Keagamaan
Keagamaan
Cakupan Rumusan 3 Koordinasi Kehidupan Koordinasi Lembaga Agama
Kebijakan Keagamaan Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi
Pemberdayaan Lembaga Keagamaan
Perempuan,
PROGRAM (OUTCOME)
Perlindungan Anak,
Koordinasi Ketentraman
dan Ketertiban Umum
Serta Perlindungan
Masyarakat
4 Perumusan Kebijakan Dokumen Kebijakan Pendidikan dan
Pendidikan dan Kebudayaan, Kebudayaan
Kepemudaan dan Olahraga Dokumen Kebijakan Kepemudaan dan
Olahraga
Dokumen Kebijakan Pendidikan dan
Kebudayaan
Capaian Kinerja Bidang Pendidikan dan
Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga
5 Perumusan Kebijakan Dokumen Perumusan Kebijakan Kesehatan
Kesehatan Evaluasi Data Capaian Kinerja Bidang
Kesehatan
Capaian Kinerja Kesehatan
6 Perumusan Kebijakan Dokumen Perumusan Kebijakan Pengendalian
Pengendalian Penduduk dan Penduduk dan KB
PROGRAM (OUTCOME)
KB, Kependudukan dan Dokumen Perumusan Kebijakan
Catatan Sipil Kependudukan dan Catatan Sipil
Dokumen Evaluasi Data Capaian Kinerja
Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil
Bidang KB dan Pengendalian Penduduk
7 Koordinasi Pelaskanaan Dokumen Koordinasi kebijakan bidang
Kebijakan Ketentraman dan ketentraman dan Ketertiban Umum
Ketertiban Umum serta Dokumen Koordinasi kebijakan bidang
Perlindungan Masyarakat Perlindungan Masyarakat
Bidang Perlindungan Masyarakat
Bidang Perlindungan Masyarakat
8 Perumusan Kebijakan Dokumen Perumusan Kebijakan
Pemberdayaan Perempuan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Dan Perlindungan Anak, Anak
Pemberdayaan Masyarakat Dokumen Perumusan Kebijakan
dan Desa Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Bidang Pemberdayaan Perempuan dan
PROGRAM (OUTCOME)
Perlindungan anak
Capaian Kinerja Bidang Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak,
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
BIRO BINA PEREKONOMIAN
Tata Kelola Pemerintahan Persentase terwujudnya 1 Tata Usaha Biro Bina Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan
penata usaha keuangan Perekonomian Pelaporan, Dokumen Laporan Kinerja
dan pencapaian kinerja Keuangan dan Neraca Aset, Dokumen
program yang Kapasitas Aparatur, Dokumen Koordinasi dan
mendukung yang Konsultasi kedalam dan keluar daerah
mendukung kelancaran
tugas dan fungsi SKPD
Capaian kesesuaian
dengan Parameter
penilaian dokumen
perencanaan, evaluasi
dan pelaporan
perangkat daerah
Persentase Sarana
PROGRAM (OUTCOME)
yang mendukung
fungsi administrasi
perangkat daerah
sumberdaya Aparatur
yang mendukung
fungsi SKPD
Perumusan Kebijakan Jumlah Dokumen 1 Perumusan Kebijakan BUMD Dokumen Penataan Kebijakan BUMD dan
Perekonomian Kebijakan Sarana dan Lembaga Keuangan Se- Lembaga Keuangan Se-Provinsi Banten,
Perekonomian Provinsi Banten Dokumen Sinkronisasi Kebijakan Kredit Usaha
Rakyat (KUR) Tingkat Provinsi Banten
Jumlah Dokumen 2 Perumusan Kebijakan Dokumen Perumusan Kebijakan Penanaman
Kebijakan Industri Jasa Penanaman Modal dan Modal dan Promosi, Dokumen Sinkronisasi
dan Ketenagakerjaan Promosi Program Promosi Daerah Terpadu di Provinsi
Banten
Jumlah Dokumen 3 Perumusan Kebijakan Dokumen Penataan Kebijakan Perindustrian,
kebijakan Produksi Perindustrian, Perdagangan, Perdagangan, Koperasi dan UMKM Prov.
Daerah Koperasi dan UMKM Banten yang Optimal
PROGRAM (OUTCOME)
4 Perumusan Kebijakan Dokumen Penataan Perumusan Kebijakan
Ketenagakerjaan dan Ketenagakerjaan dan Transmigrasi, Dokumen
Transmigrasi Penyusunan Bahan Naskah Kebijakan
Pengembangan Desa Vokasi, Dokumen
Penyusunan Perumusan Kebijakan Pariwisata
dan Ekonomi Kreatif, Dokumen Penyusunan
Naskah Penataan Pantai Sawarna di
Kabupaten Lebak Provinsi Banten, Dokumen
Penyusunan Naskah Penataan Kebijakan
Destinasi Wisata Pulau Badul di Provinsi
Banten, Dokumen Penyusunan Profil
Perumusan Kebijakan Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif di Provinsi Banten, Dokumen
Penyusunan Peraturan Gubernur Banten
tentang Pengembangan Ekonomi Kreatif di
Provinsi Banten
5 Perumusan Kebijakan Dokumen Penyusunan Kebijakan Pertanian,
Pertanian, Perkebunan dan Perkebunan dan Ketahanan Pangan, Dokumen
Ketahanan Pangan Perumusan Kebijakan Kelautan dan Perikanan,
Dokumen Penataan Kebijakan Bidang
Lingkungan Hidup dan Kehutanan
PROGRAM (OUTCOME)

Program Tata Kelola Capaian kesesuaian 1 Tata Usaha Biro Penyusunan Bahan Lakip, (1 Dok) ,
Pemerintahan dengan Parameter Administrasi Penyusunan Bahan LKPJ (1 Dok), Penyusunan
penilaian dokumen Pembangunan Bahan LPPD (1 Dok) Penyusunan Bahan Renja
perencanaan, evaluasi , Renja Final (2 Dok) Fasilitasi Penyusunan
dan pelaporan RKA dan DPA Tahun..(2 Dok) Penyusunan IKU
perangkat daerah dan Perkin (1 Dok), Penyusunan RUP (1 Dok)
(Satuan: %) Penyusunan Dokumen Renstra (1 Dok)
Penyusunan Laporan Bulanan, Triwulanan,
Semesteran dan Tahunan (12 Dok),
Penyusunan Laporan Realisasi barang/Jasa (1
Dok) Penyusunan Laporan TEPRA (12 Dok)
Persentase Sarana
yang mendukung
fungsi administrasi
perangkat daerah
(Satuan: %)
PROGRAM (OUTCOME)
sumberdaya Aparatur
yang mendukung
fungsi SKPD (Satuan: %)
penata usaha keuangan
dan pencapaian kinerja
program yang
mendukung yang
(Satuan: %)
Program Dukungan Prosentase Capaian 1 Analisa Data Kegiatan Jumlah Dokumen kebijakan pelaksanaan
Layanan Administrasi Kinerja Keselarasan Pelaporan dan Pelaksanaan Pembangunan
Pembangunan Kebijakan Dibidang Pembangunan
Administrasi
Pembangunan
Prosentase Capaian 2 Perencanaan Penelitian dan Jumlah Dokumen Perumusan kebijakan
PROGRAM (OUTCOME)
Kinerja Realisasi Pengembangan administrasi perencanaan Administrasi Pembangunan
Pengendalian pembangunan
Pelaksanaan
Pembangunan
Prosentase Capaian 3 Pengendalian Administrasi Jumlah Dokumen kebijakan pengendalian
Kinerja Pengadaan Pelaksanaan Pembangunan administrasi pelaksanaan pembangunan
Barang/Jasa dan
Kebijakan Administrasi
Pembangunan
4 Pengendalian Administrasi Tersedianya Dokumen , Pemantauan dan
Bantuan Keuangan, Evaluasi bahan Pengendalian dan
Dekonsentrasi, Dana Alokasi penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang
Khusus dan Tugas Bantuan Keuangan, Dekonsentrasi, Dana
Perbantuan Alokasi Khusus dan Tugas Perbantuanlingkup
provinsi dan kabupaten / kota
5 Pengendalian Administrasi Tersedianya Dokumen pemantaun dan
Pendapatan Keuangan dan evaluasi kebijakan Pengendalian Administrasi
Aset Daerah Pendapatan, Keuangan dan Aset daerah
6 Penyusunan Pedoman Tersedinya Dokumen pedoman pelaksanaan
Pelaksanaan Pembangunan pembangunan
7 Pengadaan Barang dan Jasa Tersedinya Dokumen Lelang
PROGRAM (OUTCOME)
Pengadaan Barang /Jasa
8 Pengendalian Barang dan Tersedianya Dokumen Pengendalian Barang
Jasa dan Jasa
BIRO INFRASTRUKTUR DAN SDA
Program Tata Kelola Capaian kesesuaian 1 Tata Usaha Biro Bina Dokumen Perencanaan dan Pelaporan,
Pemerintahan dengan Parameter Infrastruktur dan Sumber Dokumen Laporan Kinerja Keuangan dan
penilaian Dok Daya Alam Neraca Aset, Barang dan Jasa Perkantoran,
perencanaan, evaluasi Kapasitas Aparatur, Koordinasi Kedalam dan
dan pelaporan Keluar Daerah, Data Pembangunan dan
perangkat daerah Pengelolaan PPID
Persentase Sarana
yang mendukung
fungsi administrasi
perangkat daerah
sumberdaya Aparatur
yang mendukung
PROGRAM (OUTCOME)
fungsi SKPD
program yang
mendukung yang
Perumusan Kebijakan Persentase Rumusan 1 Perumusan Kebijakan ESDM Dokumen Bahan Kebijakan Urusan ESDM
Infrasrtuktur Kebijakan dibidang
Infrastruktur Energi dan
Sumber Daya Alam
(Total 7 Perumusan
Kebijakan)
Persentase Rumusan 2 Perumusan Kebijakan Dokumen bahan kebijakan urusan pekerjaan
Kebijakan dibidang Infrastruktur Pekerjaan umum dan tata ruang
Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Umum dan Penataan
Ruang, Perumahan
Rakyat dan Kawasan
Permukiman (Total 23
PROGRAM (OUTCOME)
Perumusan Kebijakan)
Persentase Rumusan 3 Perumusan Kebijakan Dokumen ,persiapan pengadaan tanah untuk
Kebijakan dibidang Pertanahan kepentingan umum
Kebijakan Infrastruktur
Perhubungan,
Komunikasi, Informasi
dan Persandian (Total
10 Perumusan
Kebijakan)
4 Perumusan Kebijakan Dokumen bahan kebijakan urusan
Perumahan Rakyat dan perumahan rakyat dan kawasan permukiman
Kawasan Permukiman
5 Perumusan Kebijakan Dokumen Bahan kebijakan urusan
Urusan Perhubungan perhubungan
6 Perumusan Kebijakan Dokumen Penyusunan bahan kebijakan
Bidang Komunikasi urusan Kominfo,Statistik,Dan Persandian
Informasi, Stantistik dan
Persandian
BIRO UMUM
Tata Kelola Pemerintahan Capaian kesesuaian 1 Tata Usaha Biro Umum dan Penatausahaan Biro Umum dan Pengelolaan
dengan Parameter Perpustakaan Setda Perpustakaan Setda yang mendukung
PROGRAM (OUTCOME)
penilaian dokumen kelancaran tugas dan fungsi administrasi
perencanaan, evaluasi Perangkat Daerah
dan pelaporan
perangkat daerah
(Satuan: %)
sumberdaya Aparatur
yang mendukung
fungsi SKPD (%)
Persentase Sarana
yang mendukung
fungsi administrasi
perangkat daerah (%)
2 Pelayanan dan Penataan Pengelolaan Kearsipan yang mendukung
Kearsipan pada Setda kelancaran tugas dan fungsi administrasi
Perangkat Daerah
3 Penyediaan Barang dan Jasa Barang dan Jasa Perkantoran yang berkualitas
PROGRAM (OUTCOME)
Perkantoran
4 Penyusunan Laporan Kinerja Dokumen Laporan Kinerja Keuangan dan
Keuangan dan Neraca Aset Neraca Aset yang Akuntabel
5 Pengelolaan Perbendaharaan Dokumen Penyusunan Laporan Kinerja
dan Verifikasi Biro Umum keuangan dan SPIP yang Akuntabel
6 Pelayanan Pembayaran Perbendaharaan dan Verifikasi Biro Umum
Gaji/Tunjangan dan yang Akuntabel.
Perjalanan Dinas Pegawai
Setda Prov Banten
Pelayanan Umum Persentase Prasarana 7 Pengadaan Sarana dan Barang jasa Pengadaan sarana Prasarana
dan sarana penunjang Prasarana Kantor kantor yang berkualitas
kinerja di Lingkungan
Setda dalam kondisi
baik (Satuan: %)
8 Pemeliharaan dan Distibusi Sarana dan Prasarana Kantor pendukung
Sarana dan Prasarana Kinerja Aparatur Setda yang berkualitas baik.
Kantor
9 Analisa Kebutuhan Sarana Dokumen Analisa Kebutuhan Sarana dan
dan Prasarana Prasarana yang efektif dan Efisien
BIRO ADMINISTRASI RUMAH TANGGA PIMPINAN
PROGRAM (OUTCOME)
Program Tata Kelola Capaian kesesuaian 1 Tata Usaha Biro ARTP Penyusunan Perencanaan, Evaluasi dan
Pemerintahan dengan Parameter Pelaporan Kegiatan Biro ARTP, Pengelolaan
penilaian Dok Keuangan dan Perbendaharaan Biro ARTP,
perencanaan, evaluasi Pelayanan Administrasi Kepegawaian Biro
dan pelaporan ARTP, Pelayanan Ketatausahaan Biro ARTP,
perangkat daerah Pengelolaan Barang Inventarisir Biro ARTP,
Pengadaan Alat Tulis Kantor dan Cetakan di
Lingkungan Biro ARTP
Persentase Sarana 1 Penyediaan Pelayanan Peningkatan Pelayanan Operasional Kendaraan
Prasarana Perkantoran Kedinasan Dinas Gubernur Dan Wakil Gubernur,
yang mendukung Biro Administrasi Rumah Penyediaan Pakaian Kedinasan Gubernur Dan
kelancaran tugas dan Tangga Wakil Gubernur, Peningkatan Pelayanan
fungsi administrasi Pimpinan Koordinasi ke Pusat, Dalam Daerah dan Luar
perangkat daerah Daerah, Penyelenggaraan Pemeliharaan
Kesehatan untuk Gubernur Dan Wakil
Gubernur,
Persentase terwujudnya 2 Pemeliharaan Sarana dan Pemeliharaan / Perawatan Kendaraan Dinas
peningkatan kapasitas Prasarana Pimpinan, Pemeliharaan / Perawatan
sumberdaya Aparatur Bangunan Sarana Dan Prasarana Pimpinan,
yang mendukung Kebersihan Sarana Dan Prasarana Pimpinan,
kelancaran tugas dan Pemeliharaan / Perawatan Jaringan Sarana
PROGRAM (OUTCOME)
fungsi SKPD Dan Prasarana Pimpinan,
Persentase terwujudnya 3 Tata Usaha Gubernur dan Pelayanan Administrasi Pimpinan Daerah,
penata usaha keuangan Wakil Gubernur Kompilasi Naskah Pidato / Sambutan Kepala
dan pencapaian kinerja Daerah Triwulan I, II, III dan IV,
program yang
mendukung yang
4 Tata Usaha Sekda, Staf Ahli Pelayanan Administrasi Pimpinan Sekretariat
Gubernur dan Asisten Daerah,
Daerah
Peningkatan kualitas Capaian % kinerja 5 Penyelenggaraan Dinas Penyelenggaraan Pelayanan Dinas pada Setda
pelayanan pimpinan pelayanan Rumah Pimpinan Provinsi Banten, Rapat Koordinasi dan
Tangga Pimpinan Konsultasi Luar Daerah Provinsi Banten,
Penyelenggaraan Pelayanan Dinas pada Setda
Provinsi Banten, Rapat Koordinasi dan
Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Provinsi
Banten
Capaian % kinerja 6 Tata Acara Pimpinan Perencanaan Kegiatan Pimpinan di Wilayah
Pelayanan Tata Usaha Provinsi Banten
Pimpinan
PROGRAM (OUTCOME)
Capaian % kinerja 7 Pelayanan Tamu Pimpinan Perencanaan Kegiatan Pimpinan
Pelayanan Keprotokolan
8 Peliputan dan Dokumentasi Terlaksananya Liputan Kegiatan Pimpinan
Pimpinan
9 Penyediaan Pelayanan Peningkatan Pelayanan Operasional Kendaraan
Kedinasan Dinas Gubernur Dan Wakil Gubernur
Biro Administrasi Rumah
Tangga
Pimpinan
10 Pemeliharaan Sarana dan Sarana dan Prasarana Pimpinan Daerah
Prasarana
11 Tata Usaha Gubernur dan Pelayanan Administrasi Pimpinan Daerah
Wakil Gubernur
12 Tata Usaha Sekda, Staf Ahli Pelayanan Administrasi Pimpinan Sekretariat
Gubernur dan Asisten Daerah
Daerah
BIRO ORGANISASI
Program Tata Kelola Capaian kesesuaian 1 Tata Usaha Biro Organisasi Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan
Pemerintahan dengan Parameter Pelaporan, Dokumen Penyediaan Data dan
penilaian Dok Informasi Pembangunan, Dokumen
PROGRAM (OUTCOME)
perencanaan, evaluasi Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan,
dan pelaporan Dokumen Penyediaan Data dan Informasi
perangkat daerah Pembangunan,
Persentase Sarana
yang mendukung
fungsi administrasi
perangkat daerah
sumberdaya Aparatur
yang mendukung
fungsi SKPD
program yang
mendukung yang
PROGRAM (OUTCOME)
Program Penataan dan Presentase ketercapaian 1 Kegiatan Tatalaksana Dokumen Kebijakan bidang ketatalaksanan
Peningkatan Kapasitas kebijakan Penataan Organisasi Pemerintahan dan Dokumen Koordinasi
Kelembagaan Kelembagaan pelaksanaan, monitoring dan evaluasi bidang
ketatalaksanaan Pemerintahan
Ketercapaian Kebijakan 2 Kebijakan Pelayanan Publik Dokumen Rakor Bidang Pelayanan Publik
ketatalaksanaan dan Dokumen hasil survey kepuasan masyarakat
Pelayanan Publik yang Dokumen hasil survey kepuasan masyarakat
berkualitas (satuan %) ke penyelenggara pelayanan publik
Dokumen monev capaian penerapan SPM
Dokumen hasil rakor pelaksanaan inovasi
pelayanan publik
Dokumen Pembinaan, evaluasi dan penilaian
kinerja penyelenggara pelayanan publik
Dokumen norma standar prosedur dan kriteria
(NSPK) Perangkat Daerah di Provinsi Banten
Dokumen Pembinaan ,monitoring dan evaluasi
Pelayanan Publik
Prosentase pelaporan 3 Kelembagaan dan Perangkat Jumlah Dokumen Rakor hasil penataan
Akuntabilitas Kinerja Daerah kelembagaan pernagkat daerah
PROGRAM (OUTCOME)
Aparatur Pemda Dokumen Evaluasi Kelembgaan Perangkat
Daerah
Dokumen penataan kelembagaan Perangkat
Daearah
dokumen perumusan kebijaka kelembagaan
perangkat dareah
Dokumen Pelaksanaan dan Evaluasi penataan
kelembagaan Perangkat Daerah
4 Pembinaan dan Dokumen pembinaan dan pengendalian
Pengendalian Kelembagaan persetujuan Raperda PD dan SOTK Kab/Kota
Kab/Kota Dokumen Rakor bidang kelembagaan
Dokumen penilaian struktur organsiasi,
budaya organisasi, dan inovasi organisasi
5 Analisa Formasi Jabatan Jumlah dokumen Uraian Tugas UPT/Balai
Jumlah Dokuen Anjab UPT/Balai
Jumlah Dokuen ABK
jumlah dokumen Anjab dan ABK
Dokuen penysunan Evaluasi Jabatan
Jumlah dokumen Uraian Tugas UPT/Balai
Dokumen SKM dilingkunanan Pemerintah
Provinsi Banten
PROGRAM (OUTCOME)
Jumlah dokumen Penyusunan Standar
Kompetensi jabatan (SKJ) Pemerintah Provinsi
Banten
6 Akuntabilitas Kinerja Dokumen Laporan Kinerja Innstansi
Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi Banten
Dokumen hasil Rakor Penyusunan LKIP
Provinsi Banten
Dokumen hasil Monev LKIP Provinsi Banten
Dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Setda Provinsi Banten
Dokumen Rencana Kerja Setda Provinsi Banten
Dokumen Forum Rencana Kerja Setda Provinsi
Banten
Dokumen Rakor Peningkatan Kapasitas
Penyusunan Laporan Kinerja Provinsi Banten
Dokumen Rencana Strategis Setda
Dokumen Kordinasi pelaksanaan, Monitoring
dan Evaluasi Penyusunan Laporan Kinerja
Instansi Pemeritah Provinsi Banten
7 Pembinaan Pegawai Dan Dokumen Rapat Koordinasi Penilaian Mandiri
Peningkatan Reformasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
PROGRAM (OUTCOME)
Birokrasi Dokumen Pembinaan Senam Kesegaran
Jasmani Aparatur Setda Provinsi Banten
Dokumen Evaluasi dan Pelaporan Pengelolaan
Arsip Pegawai Setda Provinsi Banten
Dokumen Peningkatan Kapasitas Aparatur
Pegawai SETDA Provinsi Banten
Dokumen Pembinaan Rohani Pegawai SETDA
Provinsi Banten
Dokumen Rapat Koordinasi Evaluasi Reformasi
Birokrasi Pemerintah Provinsi Banten
Dokumen Rapat Koordinasi Implementasi
Reformasi Birokrasi Pemerintah Provinsi
Banten
Dokumen Koordinasi Pelaksanaan, monitoring
dan evaluasi Reformasi Birokrasi
dokumen Pembinaan Kepegawaian di
Lingkungan Setda
8 Peningkatan Budaya Kerja Dokumen Monitoring dan Evaluasi Budaya

dan Pengembangan Sumber Kerja ( Kab/Kota) Pemerintah Provinsi Banten
Daya Manusia Dokumen Rapat koordinasi Pelaksanaan
PROGRAM (OUTCOME)
Budaya Kerja Aparatur Pemerintah Provinsi
Banten
Dokumen Workshop Budaya Kerja Aparatur
Dokumen Bintek Penyusunan Laporan
Evaluasi Pelaksanaan Budaya Kerja Aparatur
Dokumen Koordinasi Pelaksanaan, monitoring
dan evaluasi Budaya Kerja
Dokumen Koordinasi Pengembangan
Sumberdaya Manusia
6.2 Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif
Uraian garis besar program dan kegiatan secara umum sesuai format Rencana Strategis Lima Tahunan dapat dilihat pada
Tabel dibawah ini:
Tabel 6.2
Program dan Kegiatan Prioritas Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022
Biro Pemerintahan
Indikator Data Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Kinerja Capaian Sasaran
Kondisi Kinerja Sasaran
Program Pada Kinerja
Program / Pada Akhir Kinerja
Tujuan Sasaran Kode (Outcome) Tahun Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-6 Program
Kegiatan Periode Renstra Sub
dan Awal /
SKPD Kegiatan
Kegiatan Perencan Kegiatan
(Output) aan Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Terwujud Meningka 3001,08 Program 1. Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Meningka
nya tnya Tata Kelola Kepuasan tnya
kelembag Penyeleng Pemerintah Masyarakat Pelayana
aan garaan an Biro n
pemerint Pemerint Pemerintah Perkantor
ahan ahan an an
daerah yang 2. Capaian 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
yang Akuntabe kesesuaian dokumen
berakhla l, Efektif, dengan perencanaan
kul dan Parameter evaluasi dan
kariman efisien penilaian pelaporan
dengan dokumen perangkat
efektif, perencanaan, daerah yang
efisien,tr evaluasi dan sesuai
ansparan pelaporan parameter)/(
, perangkat Jml dokumen
akuntabe daerah perencanaan
l,dan evaluasi dan
sumber pelaporan
daya perangkat
aparatur daerah yang
berintegri disusun ) x
tas, 100 %
dan Awal /
SKPD Kegiatan
berkompe 3. Persentase 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml

tensi Sarana Penyediaan
serta Prasarana Dukungan
melayani Perkantoran Sarana
masyarka yang Prasarana
t mendukung dan
kelancaran Administrasi
tugas dan Perkantoran)
fungsi /(Jml
administrasi Penyediaan
perangkat Dukungan
daerah Sarana
Prasarana
dan
Administrasi
Perkantoran
yang
tersedia) x
100 %
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Persentase Aparatur
terwujudnya yang
peningkatan mendapat
kapasitas sertifikat
sumberdaya pada tahun
Aparatur n)/(Jml
yang Aparatur
mendukung yang
kelancaran mengikuti
tugas dan pelatihan
fungsi SKPD pada tahun n
) x 100 %
5 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml Laporan
Persentase yang sesuai
terwujudnya SAP)/(Jml
penata usaha dokumen
keuangan laporan) x
dan 100
pencapaian %
kinerja
program yang
mendukung
dan Awal /
SKPD Kegiatan
yang
mendukung
kelancaran
tugas dan
fungsi SKPD
3001.30 Tata Usaha 1 0 1,00 1.297. 1,00 1.194. 1,00 1.318.2 1,00 1.339.6 1,00 1.339. 5,00 6.489. Meningka Jumlah
0104.02 Pemerintah Penyusunan Kegiatan 746.00 500.00 14.000, 30.000, 630.00 720.00 tnya Pelaksanaan
.08.001 an Laporan 0,00 0,00 00 00 0,00 0,00 pelayana Kegiatan
Kinerja n Laporan
Keuangan perkantor Kinerja
dan Neraca an Keuangan
Aset dan Neraca
Aset
2 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Perencanaan, Kegiatan Dokumen
Evaluasi dan Perencanaan,
Pelaporan Evaluasi dan
Pelaporan
3 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyediaan Kegiatan Pelaksanaan
Barang dan Kegiatan
Jasa Penyediaan
Perkantoran Barang dan
Jasa
Perkantoran
4 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Koordinasi Kegiatan Kegiatan
Ke Dalam Koordinasi
dan Kedalam dan
Ke Luar Keluar
Daerah Daerah
5 0 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Peningkatan Kegiatan Kompetensi
Kapasitas Aparatur
Aparatur yang
meningkat
6 Survey 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Indeks Dokumen Dokumen
Kepuasan Survey
Masyarakat Indeks
Kepuasan
dan Awal /
SKPD Kegiatan
Masyarakat
Terwujud Kerjasam 3001,18 Program 1 65 % 70,00 75,00 0,00 0,00 0,00 75,00 Meningka
nya a dan Perumusan Persentase tkan
kelembag penyeleng Kebijakan keselarasan Perumus
aan garaan Pemerintah kebijakan di an
pemerint adminstr an bidang Kebijaka
ahan asi Pemerintaha n
daerah pemerint n Pemerint
yang ahan ahan
berakhla 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
kul presentase Realisasi
kariman realisasi Kebijakan
dengan kebijakan Kerjasama )/(
efektif, kerjasama Jumlah
efisien,tr pemerintaha Target
ansparan n Kebijakan
, Kerjasama) x
akuntabe 100 %
l,dan 3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
sumber presentase Realisasi
daya realisasi Kebijakan
aparatur kebijakan Administrasi
berintegri administrasi Kewilayahan
tas, kewilayahan )/( Jumlah
berkompe Target
tensi Kebijakan
serta Administrasi
melayani Kewilayahan)
masyarka x 100 %
t 4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
presentase Realisasi
realisasi Kebijakan
kebijakan Administrasi
administasi Pemerintaha
pemerintaha n dan
n dan Otonomi
otonomi Daerah)/(Ju
daerah mlah Target
Kebijakan
Administrasi
Pemerintaha
dan Awal /
SKPD Kegiatan
n dan
Otonomi
Daerah) x100
3001.30 Penyelengga 1 0 0,00 73.975 1,00 180.00 1,00 160.000 1,00 220.447 0,00 220.44 3,00 854.87 Meningka Jumlah
0104.02 raan Penyusunan Dokumen .000,0 0.000, .000,00 .500,00 7.500, 0.000, tnya Dokumen
.18.001 Kerjasama Kebijakan 0 00 00 00 Penyeleng Kebijakan
Luar Teknis garaan Teknis
Negeri Kerjasama Kerjasam
Luar Negeri a Luar
Negeri
yang
optimal
2 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Penyelenggar Dokumen Dokumen
aan Penyelenggar
Kerjasama aan
Luar Negeri Kerjasama
Luar Negeri
3 0 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00 Terlaksanany
Koordinasi Dokumen a koordinasi
kerjasama Kerjasama
luar negeri Luar Negeri
4 0 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00 Terlaksanany
Evaluasi Dokumen a Evaluasi
kerjasama Kerjasama
luar negeri Luar Negeri
3001.30 Penyelengga 1 0 0,00 375.09 1,00 415.50 1,00 430.000 1,00 425.947 2,00 425.94 5,00 2.072. Meningka Jumlah
0104.02 raan Penyusunan Dokumen 2.000, 0.000, .000,00 .500,00 7.500, 487.00 tnya dokumen
.18.002 Kerjasama kebijakan 00 00 00 0,00 Penyeleng kebijakan
Daerah teknis garaan kerjasama
kerjasama Kerjasam daerah
daerah a Daerah
yang
optimal
2 0 0,00 0,00 5,00 5,00 5,00 15,00 Jumlah
Penyelenggar Dokumen dokumen
aan kerjasama
kerjasama daerah
daerah
dan Awal /
SKPD Kegiatan
3 Koordinasi 0 3,00 3,00 0,00 0,00 0,00 6,00 Terlaksanany

penyelenggar Dokumen a koordinasi
aan kerjasama
kerjasama daerah
daerah
4 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 terlaksanany
penyelenggar penyelenggar
aan aan
kerjasama kerjasama
dengan pihak dengan pihak
ketiga ketiga
3001.30 Pembinaan Terselenggara 0 7,00 144.73 7,00 210.00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,00 354.73
0104.02 Kabupaten/ nya Dokumen 2.000, 0.000, 2.000,
.18.003 Kota Dalam pembinaan 00 00 00
Penyelengga kabupaten/k
raan ota dalam
Pelayanan penyelenggar
Administras aan
i Terpadu administrasi
Kecamatan terpadu
kecamatan
1.Penyusuna 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
n perumusan Dokumen
kebijakan
teknis
kecamatan
dan
kelurahan
2. Koordinasi 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
pembinaan Dokumen
penyelenggar
aan
pelayanan
administrasi
terpadu
kecamatan
3. Evaluasi 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
dan Dokumen
monitoring
penyelenggar
an
dan Awal /
SKPD Kegiatan
kecamatan
dan
kelurahan
4. Evaluasi 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00

dan Dokumen
monitoring
penyelenggar
an pelayanan
administrasi
terpadu
kecamatan
(PATEN)
5. 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Peningkatan Dokumen
kapasitas
aparatur
pemerintah
kabupaten/k
ota yang
bertugas
membina
kelurahan
6 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Monitoring Dokumen
dan evaluasi
daerah
kabupaten/k
ota tentang
kelurahan
3001.30 Penataan 1 0 1,00 120.90 0,00 284.00 0,00 300.000 0,00 234.447 1,00 234.44 2,00 1.173. Meningka Jumlah
0104.02 Wilayah Penyusunan Kegiatan 1.000, 0.000, .000,00 .500,00 7.500, 796.00 tnya kegiatan
.18.004 Administras kebijakan 00 00 00 0,00 Penataan penyusunan
i dan Batas wilayah Wilayah kebijakan
Daerah administrasi Administr wilayah
dan batas asi dan administrasi
daerah Batas dan batas
Daerah daerah
yang
optimal
2 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Administrasi Kegiatan Pelaksanaan
dan Awal /
SKPD Kegiatan
batas daerah kegiatan

administrasi
batas daerah
yang
berkualitas
3 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Pembanguna Kegiatan Pelaksanaan
n dan kegiatan
pemeliharan pembanguna
pilar batas n dan
pemeliharaan
pilar batas
4 0 2,00 1,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Terlaksanany
batas daerah batas daerah
5 0 Pilar 0,00 10,00 0,00 0,00 0,00 10,00 Terlaksanany
Pembanguna a
n pilar batas pembanguna
n pilar batas
6 0 Pilar 2,00 5,00 0,00 0,00 0,00 7,00 Terlaksanany
Pemeliharaan a
pilar batas pemeliharaan
pilar batas
7 0 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Tersedianya
Pengadaan Dokumen peta
peta administrasi
administrasi wilayah dan
wilayah dan batas daerah
batas daerah provinsi
provinsi banten
banten
3001.30 Penyusunan 1 0 1,00 72.050 1,00 210.00 0,00 270.000 0,00 230.447 0,00 230.44 2,00 1.012. Meningka Jumlah
0104.02 Administras Penyusunan Dokumen .000,0 0.000, .000,00 .500,00 7.500, 945.00 tnya dokumen
.18.005 i Rupabumi kebijakan 0 00 00 0,00 Administr kebijakan
dan Kode administrasi asi administrasi
Data rupabumi Rupabum rupabumi
Wilayah provinsi i dan yang sesuai
Administras banten Kode aturan
i Data
Pemerintah Wilayah
an Administr
asi
dan Awal /
SKPD Kegiatan
Pemerint
ahan
yang
2 0 0,00 0,00 6,00 3,00 3,00 12,00 optimal Jumlah
Administrasi Dokumen dokumen
rupabumi Administrasi
rupabumi
3 0 0,00 0,00 3,00 2,00 2,00 7,00 Jumlah
Administrasi Dokumen dokumen
kode dan administrasi
data wilayah kode dan
administrasi data wilayah
pemerintaha administrasi
n provinsi
banten
4 0 1,00 2,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Terlaksanany
Koordinasi Dokumen a Koordinasi
Administrasi Administrasi
Toponimi Toponimi
Rupabumi Rupabumi
5 0 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Tersedianya
Penyusunan Dokumen peta toponimi
Peta dan
Toponimi dan rupabumi
Rupabumi
6 0 1,00 2,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Terlaksanany
Koordinasi Dokumen a Update
Update Kode Kode dan
dan Data Data Wilayah
Wilayah Administrasi
Administrasi Pemerintaha
Pemerintaha n Provinsi
n Provinsi Banten
Banten
7 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tersedianya
Penyusunan Dokumen Peta kode
Peta kode dan data
dan data wilayah
wilayah administrasi
administrasi pemerintaha
pemerintaha n provinsi
n provinsi banten
dan Awal /
SKPD Kegiatan
banten
8 0 0,00 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Terlaksanany

Inventarisasi Dokumen a
toponimi Inventarisasi
rupabumi di toponimi
provinsi rupabumi di
banten provinsi
banten
3001.30 Penataan 1 0 0,00 89.634 0,00 210.00 1,00 210.000 1,00 230.447 1,00 230.44 3,00 970.52 Meningka Jumlah
0104.02 Daerah Penyusunan Dokumen .000,0 0.000, .000,00 .500,00 7.500, 9.000, tnya dokumen
.18.006 Otonom kebijakan 0 00 00 00 pelayana kebijakan
penataan n penatan
daerah Penataan daerah
Daerah
yang
optimal
2 0 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Penataan Dokumen Dokumen
daerah Penataan
otonom daerah
otonom
3 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Penyelesaian Dokumen dokumen
Permasalaha penyelesaian
n Aset Antar Permasalaha
Pemerintah n Aset Antar
Daerah Pemerintah
Daerah
4 0 1,00 4,00 0,00 0,00 0,00 5,00 Terlaksanany
penataan penataan
daerah daerah
5 Kajian 0 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Tersedianya
pemekaran Dokumen dokumen
wilayah Kajian
pemekaran
wilayah
dan Awal /
SKPD Kegiatan
6 0 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Tersedianya

Penyusunan Dokumen buku profil
buku profil daerah
daerah otonom di
otonom di Provinsi
Provinsi Banten
Banten
7 0 0,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00 Terlaksanany
Penyelesaian Penyelesaian
pelimpahan pelimpahan
Aset Aset
Pemerintah Pemerintah
Antara Antara
Provinsi Provinsi
Banten Banten
dengan dengan
Kabupaten/K Kabupaten/K
ota ota
8 0 0,00 2,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Trerlaksanan
Koordinasi Dokumen ya Koordinasi
Pelimpahan Pelimpahan
Aset Antar Aset Antar
Kabupaten / Kabupaten /
Kota Kota
9 0 0,00 2,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Terlaksanany
pelimpahan pelimpahan
Aset Aset
Antara Antara
Provinsi Provinsi
Banten Banten
dengan dengan
Provinsi Jawa Provinsi Jawa
Barat Barat
3001.30 Administras 1 0 0,00 76.050 1,00 240.00 1,00 200.000 1,00 250.447 1,00 250.44 4,00 1.016. Meningka Jumlah
0104.02 i Kepala Penyusunan Dokumen .000,0 0.000, .000,00 .500,00 7.500, 945.00 tnya dokumen
.18.007 Daerah dan kebijakan 0 00 00 0,00 pelayana kebijakan
DPRD administrasi n administrasi
dan Awal /
SKPD Kegiatan
pemerintaha Administr pemerintaha

n asi n
pemerint
ahan
yang
optimal
2 0 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Administrasi Dokumen Dokumen
kepala Administrasi
daerah dan kepala
DPRD daerah dan
DPRD yang
optimal
3 0 4,00 2,00 0,00 0,00 0,00 6,00 Terlaksanany
Administrasi Administrasi
Kepala Kepala
Daerah dan Daerah dan
DPRD DPRD
4 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Tersedianya
Pemberhentia Dokumen Administrasi
n dan Pemberhentia
Pengangkata n dan
n Anggota Pengangkata
DPRD dan n Anggota
PAW DPRD dan
PAW
5 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Tersedianya
Pemberian Dokumen administrasi
ijin ke luar Pemberian
negeri alasan ijin ke luar
penting bagi negeri alasan
pejabat penting bagi
negara/daera pejabat
h dan DPRD negara/daera
h dan DPRD
6 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Tersedianya
Pemberian Dokumen administrasi
ijin Cuti bagi Pemberian
pejabat ijin Cuti bagi
negara/daera pejabat
h dan DPRD negara/daera
dan Awal /
SKPD Kegiatan
h dan DPRD
7 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Tersedianya

Pengesahan Dokumen administrasi
Pensiun Pengesahan
Pejabat Pensiun
Negara/Daer Pejabat
ah Negara/Daer
ah
8 0 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tersusunnya
Penyusunan dokumen dokumen
Konsep Konsep
Sambutan Sambutan
Hari Jadi Hari Jadi
Kabupaten/K Kabupaten/K
ota ota
3001.30 Evaluasi 1 0 0,00 208.25 1,00 340.00 1,00 340.000 1,00 350.447 1,00 350.44 4,00 1.589. Meningka Jumlah
0104.02 Kinerja Penyusunan Dokumen 0.000, 0.000, .000,00 .500,00 7.500, 145.00 tnya dokumen
.18.008 Pemerintah kebijakan 00 00 00 0,00 Kinerja kebijakan
an teknis Penyeleng teknis
Daerah evaluasi garaan evaluasi
kinnerja Pemerint kinerja
pemerintaha ahan pemerintaha
n daerah Daerah n daerah
yang
optimal
2 0 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 Jumlah
Pembinaan Dokumen dokumen
penyelenggar Pelaksanaan
aan Pembinaan
pemerintaha penyelenggar
n daerah aan
Provinsi pemerintaha
Banten dan n daerah
Kab/Kota Provinsi
Banten dan
Kab/Kota
3 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Penyusunan Dokumen dokumen
LPPD dan LPPD dan
IKK Provinsi IKK Provinsi
dan Awal /
SKPD Kegiatan
Banten Banten
4 0 0,00 0,00 9,00 9,00 9,00 27,00 Jumlah

Evaluasi Dokumen Dokumen
Kinerja Evaluasi
Penyelenggar Kinerja
aan Penyelenggar
Pemerintaha aan
n Daerah Pemerintaha
(EKPPD) n Daerah
Provinsi (EKPPD)
Banten dan Provinsi
Kab/Kota Banten dan
Kab/Kota
5 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Tersedianya
LPPD LPPD
Provinsi Provinsi
Banten Banten yang
berkualitas
6 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Tersedianya
Penyusunan Dokumen dokumen IKK
IKK LPPD LPPD
Provinsi Provinsi
Banten Banten
7 0 1,00 9,00 0,00 0,00 0,00 10,00 Terlaksanany
mandiri LPPD mandiri
Provinsi LPPD
banten Provinsi
banten
8 0 9,00 9,00 0,00 0,00 0,00 18,00 Terlaksanany
Kinerja Kinerja
penyelenggar penyelenggar
aan aan
Pemerintaha Pemerintaha
n Daerah n Daerah
EKPPD) EKPPD)
9 0 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Meningkatny
Peningkatan Dokumen a Kapasitas
Kapasitas Aparatur
dan Awal /
SKPD Kegiatan
Aparatur Pemerintah
Pemerintah Tentang
Tentang Penyusunan
Penyusunan LPPD
LPPD Provinsi
Provinsi Banten
Banten
3001.30 Penyelengga 1 0 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 240.000 1,00 230.447 1,00 230.44 3,00 700.89 Meningka Jumlah
0104.02 raan Penyusunan Dokumen .000,00 .500,00 7.500, 5.000, tnya dokumen
.18.009 Pemerintah perumusan 00 00 kualitas kebijakan
an kebijakan pelayana teknis
Kecamatan teknis n kecamatan
dan kecamatan kecamata dan
Kelurahan dan n dan kelurahan
kelurahan keluraha
n bagi
masyarak
at
2 0 0,00 0,00 4,00 4,00 4,00 12,00 Jumlah
Pembinaan Dokumen Dokumen
penyelenggar pembinaan
aan penyelenggar
pelayanan aan
administrasi pelayanan
kecamatan administrasi
dan kecamatan
kelurahan dan
kelurahan
Biro Hukum
Indikator Data Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Sasara
Kinerja Capaian n
Program Kondisi Kinerja Sasaran
/ Pada Akhir Kinerja
Tujuan Sasaran Kode (Outcome) Tahun Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-6 Progra
Kegiata Periode Renstra Sub
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
Kegiatan Perencana Kegiat
(Output) an Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp an
Mewujudkan Meningkat 3001,1 Program 1 Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Mening
kelembagaan nya Tata Kepuasan katnya
pemerintaha Penyelengg Kelola Masyarakat Pelayan
n daerah araan Pemerint an
yang efektif, Pemerinta ahan Perkant
efisien, han yang Biro oran
transparan, Akuntabel, Hukum 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
akuntabel, Efektif, Capaian dokumen
dan dan efisien kesesuaian perencana
melayani dengan an
masyarkat Parameter evaluasi
penilaian dan
dokumen pelaporan
perencanaan perangkat
, evaluasi daerah
dan yang
pelaporan sesuai
perangkat parameter)
daerah /(Jml
dokumen
perencana
an
evaluasi
dan
pelaporan
perangkat
daerah
yang
disusun ) x
100 %
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Persentase Penyediaa
Sarana n
Prasarana Dukungan
Perkantoran Sarana
yang Prasarana
mendukung dan
kelancaran Administra
tugas dan si
fungsi Perkantora
administrasi n)/(Jml
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
perangkat Penyediaa
daerah n
Dukungan
Sarana
Prasarana
dan
Administra
si
Perkantora
n yang
tersedia) x
100 %
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Persentase Aparatur
terwujudnya yang
sumberdaya pada
Aparatur tahun
yang n)/(Jml
mendukung Aparatur
kelancaran yang
tugas dan mengikuti
fungsi SKPD pelatihan
pada
tahun n ) x
100 %
5 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Persentase Laporan
terwujudnya yang
penata sesuai
usaha SAP)/(Jml
keuangan dokumen
dan laporan) x
pencapaian 100
kinerja %
program
yang
mendukung
yang
mendukung
kelancaran
tugas dan
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
fungsi SKPD
3001.30 Tata 1 0 Kegiatan 1,00 1.391. 1,00 551.947 1,00 497.488 1,00 497.4 1,00 497. 5,00 3.435. Tersus Jumlah
0104.03. Usaha Penyusunan 232.00 .500,00 .000,00 88.00 488. 643.50 unnya Kegiatan
10.001 Biro Laporan 0,00 0,00 000, 0,00 Lapora Penyusuna
Hukum Kinerja 00 n n Laporan
Keuangan Keuang Kinerja
dan Neraca an, Keuangan
Aset Dokum dan
en Neraca
Perenca Aset
naan
dan
Pelayan
an
Perkant
oran
Pada
Tata
2 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Usaha Jumlah
Perencanaan Biro Kegiatan
, Evaluasi Hukum Perencana
dan an,
Pelaporan Evaluasi
dan
Pelaporan
3 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyediaan Kegiatan
Barang dan Penyediaa
Jasa n
Perkantoran Barang
dan Jasa
Perkantora
n
4 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Peningkatan Kegiatan
Pengelolaan Peningkata
Kearsipan n
Pengelolaa
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
n
Kearsipan
5 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Kapasitas Peningkata
Aparatur n
Kapasitas
Aparatur
6 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Koordinasi Kegiatan
dan Perjalanan
Konsultasi Dinas
Kedalam dan Dalam
Keluar Daerah
Daerah dan Luar
Daerah
Mewujudkan Meningkat 3001,2 Program 1 100 % 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100,00 mening
kelembagaan nya Peningka Persentase katnya
pemerintaha Kualitas tan realisasi Kualita
n daerah Produk Kualitas target s
yang efektif, Hukum Produk prolegda Produk
efisien, Daerah dan dan
transparan, Pelayana Pelayan
akuntabel, n an
dan Hukum Hukum
melayani Daerah
masyarkat 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (realisasi
presentase produk
realisasi hukum
target daerah)/(j
propemperda umlah
produk
hukum
daerah) x
100 %
3 70 % 75,00 80,00 0,00 0,00 0,00 100,00
Presentase
keselarasan
peraturan
perundanga
n daerah
dengan
regulasi
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
hukum
nasional
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (realisasi

Presentase peraturan
Fasilitasi perundang
keselarasan an daerah
peraturan provinsi
perundanga atau
n daerah kab/kota)/
atau (jumlah
Kabupatan/ peraturan
Kota dengan perundang
regulasi an daerah
hukum provinsi
nasional atau
kab/kota)
x 100 %
5 50 % 70,00 80,00 0,00 0,00 0,00 100,00
Persentase
Raperda
inisiatif yang
memiiliki
naskah
akademik
6 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Pelaksana
Presentase an
Sosialisasi Sosialisasi
dan Hukum)/(J
Dokumentas umlah
i Produk Sosialisasi
Hukum Hukum
) x100%
7 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (realisasi
presentasi bantuan
pelayanan hukum
bantuan dan
hukum HAM)/(jum
lah
bantuan
hukum
dan HAM)
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
x100%
3001.30 Sosialisa 1 0 Kegiatan 0,00 569.53 8,00 368.580 2,00 352.567 2,00 352.5 2,00 352. 2,00 1.995. Terlaks Jumlah
0104.03. si Peningkatan 0.000, .000,00 .000,00 67.00 567. 811.00 ananya Kegiatan
20.001 Hukum Pemahaman 00 0,00 000, 0,00 Sosialis Peningkata
Kesadaran 00 asi n
Hukum Hukum Pemahama
bagi n
masyar Kesadaran
akat Hukum
dan
pelajar
yang
sesuai
dengan
peratur
an
Perund
ang-
Undang
an
3001.30 Pengemb 1 100 % 100,00 217.64 100,00 288.564 0,00 348.840 0,00 348.8 0,00 348. 0,00 1.552. Tersele
0104.03. angan Pengadaan 2.000, .000,00 .000,00 40.00 840. 726.00 nggara
20.002 Jaringan Himpunan 00 0,00 000, 0,00 nya
Dokume Peraturan 00 Pengem
ntasi Perundang- bangan
dan undangan Jaringa
Informas Republik n
i Hukum Indonesia Dokum
(HPPRI) dan entasi
Buku dan
Literatur Informa
Hukum si
Hukum
yang
terinteg
rasi
2 100 % 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Penggandaa
n Produk
Hukum
Daerah
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
Provinsi
Banten
3 100 % 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pengelolaan
Website
JDIH Online
Provinsi
Banten
4 100 % 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Monitoring
dan Evaluasi
Pelaksanaan
JDIH di
Kab/Kota
5 0 Kegiatan 0,00 0,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Jumlah
Pengelolaan Kegiatan
Jaringan Pengelolaa
Dokumentas n Jaringan
i dan Dokument
Informasi asi dan
Hukum Informasi
(JDIH) Hukum
Provinsi (JDIH)
Banten Provinsi
Banten
6 Rakor 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Jumlah
Bidang Kegiatan
Hukum Rakor
Kab/Kota se- Bidang
Provinsi Hukum
Banten Kab/Kota
se-Provinsi
Banten
3001.30 Penyusu 1 4 Perda 0,00 100.00 0,00 249.562 4,00 350.000 4,00 350.0 4,00 350. 4,00 1.399. Tersus Jumlah
0104.03. nan Penyusunan 0.000, .500,00 .000,00 00.00 000. 562.50 unnya Dokumen
20.003 Rancang Rancangan 00 0,00 000, 0,00 Rancan Rancangan
an Peraturan 00 gan Peraturan
Peratura Daerah Peratur Daerah
n Provinsi an Provinsi
Daerah Banten Daerah Banten
sesuai
dengan
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
peratur
an
perund
ang-
undang
an
2 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Program Dokumen
Pembentuka
n
Peraturan
Daerah
3 0% 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Penyusunan
RAPERDA
Usul
Gubernur
4 0 6,00 6,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Asistensi Dokumen
Penyusunan
Raperda
3001.30 Penyusu 1 Legal 0 Kegiatan 0,00 331.72 15,00 121.362 6,00 150.000 6,00 150.0 6,00 150. 6,00 903.08 Tersus Jumlah
0104.03. nan Drafting 5.000, .500,00 .000,00 00.00 000. 7.500, unnya Dokumen
20.004 Keputus Penyusunan 00 0,00 000, 00 Keputu Pergub
an dan Rancangan 00 san Non
Peratura Peraturan dan APBD
n Kepala Gubernur Peratur Usulan
Daerah Non APBD an SKPD/unit
Provinsi usul Kepala kerja
Banten SKPD/Unit Daerah
Kerja Provins
i
Banten
yang
sesuai
dengan
peratur
an
perund
ang-
undang
an
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
2 0 Kegiatan 0,00 15,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Jumlah
Penyusunan Dokumen
Legal Keputusan
Drafting Gubernur
Keputusan
Gubernur
3001.30 Pengawa 1 0 Raperda 0,00 102.06 0,00 109.477 4,00 144.048 4,00 144.0 4,00 144. 4,00 643.68 Terlaks Jumlah
0104.03. san Evaluasi 5.000, .000,00 .000,00 48.00 048. 6.000, ananya Dokumen
20.005 Produk Raperda 00 0,00 000, 00 Pengaw Evaluasi
Hukum Kab/Kota 00 asan Raperda
Kab/Kot Produk Kab/Kota
a Hukum
Kab/Ko
ta yang
2 0 Raperda 0,00 0,00 15,00 15,00 15,00 15,00 sesuai Jumlah
Fasilitasi dengan Dokumen
Raperda peratur Fasilitasi
Kab/Kota an Raperda
perund Kab/Kota
ang-
undang
an
3001.30 Penanga 1 0 perkara 0,00 355.31 0,00 639.562 10,00 538.147 10,00 538.1 10,00 538. 10,00 2.609. Terlaks Jumlah
0104.03. nan Penanganan 6.000, .000,00 .000,00 47.00 147. 319.00 ananya Penangana
20.006 Sengketa perkara/sen 00 0,00 000, 0,00 Penang n
Hukum gketa hukum 00 anan perkara/se
di Sengket ngketa
Pengadilan a hukum di
(Litigasi) Hukum Pengadilan
baik (Litigasi)
Litigasi
dan
Non
Litigasi
yang
sesuai
dengan
peratur
an
Perund
ang-
Undang
an
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
2 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Penyusunan Dokumen
Legal
Momerandu
m
3 Forum 100 % 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Diskusi
Permasalaha
n Hukum
dilingkungan
Pemerintah
Provinsi
Banten (Non
Litigasi)
3001.30 Pelayana 1 0 0,00 417.85 0,00 393.942 30,00 349.000 30,00 349.0 30,00 349. 30,00 1.858. Terlaks Jumlah
0104.03. n Pemberian Perkara/k 0.000, .500,00 .000,00 00.00 000. 792.50 ananya Pemberian
20.007 Bantuan Bantuan asus 00 0,00 000, 0,00 Pelayan Bantuan
Hukum Hukum 00 an Hukum
Bagi Bantua Bagi
Masyarakat n Masyaraka
Miskin Hukum t Miskin
bagi
Masyar
akat
Miskin
yang
sesuai
dengan
peratur
an
2 4 MoU 4,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 perund
Penyusunan ang-
Nota undang
Kesepahama an
n (MoU)
dengan
Badan
Hukum/
Kementerian
/LPNK/Peme
rin tah
Daerah
Kinerja Capaian n
dan Awal m/
n SKPD Kegiatan
3001.30 Peningka 1 0 Kegiatan 0,00 423.90 0,00 383.502 4,00 261.210 4,00 261.2 4,00 261. 4,00 1.591. Tercapa Jumlah
0104.03. tan Perlindunga 0.000, .000,00 .000,00 10.00 210. 032.00 inya Kegiatan
20.008 Perlindu n Hukum 00 0,00 000, 0,00 Perlind Perlindung
ngan dan 00 ungan an
Hukum HAM bagi Hukum Hukum
dan Kab/Kota dan dan HAM
HAM HAM Bagi
bagi Kab/Kota
Kab/Ko
ta yang
2 3 Kegiatan 3,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 sesuai
Pembinaan dengan
HAM bagi peratur
Masyarakat, an
Mahasiswa, Perund
dan Pelajar ang-
Kab/Kota se Undang
Provinsi an
Banten
3 3 Raperda 3,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Harmonisasi
Raperda yg
Berpresfektif
HAM
4 Rakor 3 Kegiatan 3,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Rencana
Aksi
Nasional
Hak Asasi
Manusia
(RANHAM)
Provinsi
Banten
Biro Organisasi
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Sasara
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Kondisi Kinerja Kinerj Sasaran
Program Pada
/ Pada Akhir a Kinerja
Tujuan Sasaran Kode (Outcome) Tahun Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-6
Kegiata Periode Renstra Progra Sub
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Menjadi Meningkatny 3001,07 Program 1 Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Menin
institusi a Tata Kepuasan gkatny
pendorong Penyelenggar Kelola Masyarakat a
terwujudn aan Pemerint Pelaya
ya tata Pemerintaha ahan nan
dan n yang Biro Perkan
perilaku Akuntabel, Organisa toran
penyelengg Efektif, dan si 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 ( Jml
araan efisien Capaian dokumen
pemerinta kesesuaian perencanaan
han yang dengan evaluasi dan
demokratis Parameter pelaporan
melalui penilaian perangkat
reformasi dokumen daerah yang
birokrasi perencanaan sesuai
yang , evaluasi parameter)/(
efektif, dan Jml
efisien, pelaporan dokumen
transparan perangkat perencanaan
, daerah evaluasi dan
akuntabel pelaporan
dilandasi perangkat
ahlakul daerah yang
karimah disusun ) x
100 %
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Persentase Penyediaan
Sarana Dukungan
Prasarana Sarana
Perkantoran Prasarana
yang dan
mendukung Administrasi
kelancaran Perkantoran)
tugas dan /(Jml
fungsi Penyediaan
administrasi Dukungan
perangkat Sarana
daerah Prasarana
dan
Administrasi
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Perkantoran
yang
tersedia) x
100 %
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml

Persentase Aparatur
terwujudnya yang
Aparatur n)/(Jml
yang Aparatur
mendukung yang
tugas dan pelatihan
fungsi SKPD pada tahun
n ) x 100 %
5 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
Persentase Laporan
terwujudnya yang sesuai
penata SAP)/(Jumla
usaha h dokumen
keuangan laporan) x
dan 100 %
pencapaian
kinerja
program
yang
mendukung
yang
mendukung
kelancaran
tugas dan
fungsi SKPD
3001.30 Tata 1 0 Kegiatan 1,00 891.75 1,00 463.200. 1,00 479.000. 1,00 534.15 1,00 534. 5,00 2.902. Tersed Jumlah
0104.04. Usaha Perencanaan 4.500, 075,00 000,00 0.000, 150. 254.57 ianya Dokumen
07.001 Biro , Evaluasi 00 00 000, 5,00 Doku Perencanaan
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Organisa dan 00 men , Evaluasi
si Pelaporan Perenc dan
anaan, Pelaporan
Pengen
dalian
dan
2 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Sarana Jumlah
Penyediaan Prasar Pelaksanaan
Data dan ana Data dan
Informasi yang Informasi
Pembanguna sesuai Pembanguna
n denga n
n
parem
eter
perenc
anaan
3 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyusunan Pelaksanaan
Laporan Kegiatan
Kinerja Laporan
Keuangan Kinerja
dan Neraca Keuangan
Aset dan Neraca
Aset
4 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyediaan Pelaksanaan
Barang dan Kegiatan
Jasa Penyediaan
Jasa
Perkantoran
5 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Koordinasi dokumen
Kedalam dan Koordinasi
Keluar Kedalam dan
Daerah Keluar
Daerah
6 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Peningkatan dokumen
Pengelolaan Peningkatan
Kearsipan Pengelolaan
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Kearsipan
7 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah

Peningkatan Pelaksanaan
Kapasitas Kegiatan
Aparatur Peningkatan
Kapasitas
Aparatur
Menjadi Meningkatny 3001,17 Program 1 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Menin (Jumlah
institusi a Penataa persentase gkanya Rumusan
pendorong Tatalaksana n dan ketercapaian Penata Kebijakan
terwujudn Orgnisasi Peningka kebijakan an dan Kelembagaa
ya tata Daerah Yang tan penataan Pening n)/(Jumlah
dan Efektif Kapasita kelembagaan katan Kebutuhan
perilaku s Kapasi Kelembagaa
penyelengg Kelemba tas n)x 100
araan gaan Kelem
pemerinta bagaa
han yang n
demokratis 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
melalui Presentase Rumusan
reformasi ketercapaian Capaian
birokrasi kebijakan pelayanan
yang ketatalaksan publik yang
efektif, aan dan berkualitas)/
efisien, Pelayanan (Pelayanan
transparan Publik yang Publik)x
, Berkualitas 100
akuntabel 3 10 % 30,00 50,00 0,00 0,00 0,00 50,00
dilandasi Persentase
ahlakul OPD yang
karimah memiliki
nilai Laporan
Kinerja
Pemerintah
Daerah B
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
Persentase Dokumen
Pelaporan yang
Akuntabilita terealisasi)/(
s Kinerja Jumlah
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Aparatur Target
Pemda Dokumen)x
100
3001.30 Tatalaks 1 Rakor 1 1,00 228.91 0,00 191.945. 0,00 235.753. 0,00 242.72 0,00 242. 1,00 1.142. Terwuj Jumlah
0104.04. ana Penyusunan Dokumen 0.000, 500,00 875,00 0.000, 720. 049.37 udnya dokumen
17.001 Organisa Pergub 00 00 000, 5,00 Standa Pergub
si Tentang SOP 00 r Tentang SOP
Dinas Di Operas Dinas Di
lingkungan ional lingkungan
Pemerintah Prosed Pemerintah
Prov.Banten ur Prov.Banten
(SOP)
yang
mema
dai
2 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Penyusunan Dokumen Dokumen
Rapergub Rapergub
Tentang SOP Tentang SOP
Dinas Dinas
Provinsi Provinsi
Banten Banten
3 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Lokakarya Dokumen Dokumen
Pergub SOP Lokakarya
Dinas Pergub SOP
dilingkungan Dinas
Pemerintah dilingkungan
Provinsi Pemerintah
Banten Provinsi
Banten
4 Rakor 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Pergub SOP Rakor
Badan di Penyusunan
lingkungan Pergub SOP
Pemerintah Badan di
Provinsi lingkungan
Banten Pemerintah
Provinsi
Banten
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
5 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Pergub Pergub
Tentang SOP Tentang SOP
Badan di Badan di
Lingkungan Lingkungan
Prov. Banten Prov. Banten
6 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Lokakarya Dokumen Dokumen
Pergub Lokakarya
tentang SOP Pergub
Badan di tentang SOP
Lingkungan Badan di
Pemeritah Lingkungan
Prov. Banten Pemeritah
Prov. Banten
7 0 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
"Sosialisasi Dokumen dokumen
dan "Sosialisasi
Monitoring dan
dan Evaluasi Monitoring
ke dan Evaluasi
Pemerintah ke
Kab/Kota Pemerintah
terhadap Kab/Kota
pelaksanaan terhadap
Pergub No. pelaksanaan
84 Pergub No.
Tahun 2017 84 Tahun
tentang 2017 tentang
Pedoman Pedoman
Tata Naskah Tata Naskah
Dinas di Dinas di
Provinsi Provinsi
Banten" Banten"
8 0 0,00 1,00 0,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Perumusan Dokumen dokumen
Kebijakan Perumusan
SOP Kebijakan
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
dilingkungan SOP
Pemerintah dilingkungan
Provinsi Pemerintah
Banten Provinsi
Banten
9 0 0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,00 Jumlah
Perumusan Dokumen Dokumen
Kebijakan Kebijakan
bidang bidang
ketatalaksan ketatalaksan
aan an
Pemerintaha Pemerintaha
n n
10 0 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Koordinasi Dokumen Dokumen
pelaksanaan, Koordinasi
monitoring pelaksanaan,
dan evaluasi monitoring
bidang dan evaluasi
ketatalaksan bidang
aan ketatalaksan
Pemerintaha aan
n Pemerintaha
n
3001.30 Kebijaka 1 Rakor 1 dokumen 1,00 210.78 1,00 264.994. 0,00 260.000. 0,00 267.28 0,00 267. 2,00 1.270. Menin Jumlah
0104.04. n Bidang 7.000, 000,00 000,00 0.000, 280. 341.00 gkatan Dokumen
17.002 Pelayana Pelayanan 00 00 000, 0,00 ya Bidang
n Publik Publik se- 00 kualita Pelayanan
Provinsi s Publik se-
Banten pelaya Provinsi
nan Banten
publik
2 1 dokumen 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Sosialisasi Dokumen
survey Sosialisasi
kepuasan survey
masyarakat kepuasan
pada masyarakat
perangkat pada
daerah di perangkat
kab/kota daerah di
dan provinsi kab/kota
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
banten dan provinsi
banten
3 Survey 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah

indaek Dokumen
kepuasan Survey
masyarakat indaek
ke kepuasan
penyelenggar masyarakat
a pelayanan ke
di Provinsi penyelenggar
Banten a pelayanan
di Provinsi
Banten
4 1 dokumen 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Monitoring Dokumen
dan evaluasi Monitoring
capaian dan evaluasi
penerapan capaian
SPM Provinsi penerapan
dan SPM Provinsi
Kab/Kota se- dan
Provinsi Kab/Kota se-
Banten Provinsi
Banten
5 Rakor 1 dokumen 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
pelaksanaan Dokumen
inovasi Rakor
pelayanan pelaksanaan
publik inovasi
Provinsi pelayanan
Banten publik
Provinsi
Banten
6 1 dokumen 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Pembinaan, Dokumen
Evaluasi dan Pembinaan,
penilaian Evaluasi dan
kinerja penilaian
penyelenggar kinerja
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
a pelayanan penyelenggar
pubik a pelayanan
pubik
7 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah

Kreteria Dokumen Dokumen
(NSPK) Kreteria
prangkat (NSPK)
daerah di prangkat
Provinsi daerah di
Banten Provinsi
Banten
8 6 0,00 0,00 6,00 6,00 6,00 18,00 Jumlah
Koordinasi , Dokumen Dokumen
Pembinaan Koordinasi ,
,monitoring Pembinaan
dan evaluasi ,monitoring
Pelayanan dan evaluasi
Publik Pelayanan
Publik
3001.30 Kelemba 1 Rapat 1 1,00 112.69 1,00 410.003. 0,00 390.463. 0,00 421.48 0,00 421. 2,00 1.756. Tercap Jumlah
0104.04. gaan Koordinasi Dokumen 8.000, 900,00 875,00 0.000, 480. 125.77 aianya Dokumen
17.003 dan Hasil 00 00 000, 5,00 Penata Rapat
Perangk Penataan 00 an Koordinasi
at Kelembagaa Kelem Hasil
Daerah n Perangkat bagaa Penataan
Daerah n Kelembagaa
Perang n Perangkat
kat Daerah
Daera
h
2 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Evaluasi Dokumen dokumen
Kelembagaa Evaluasi
n Kelembagaa
Perangkat n Perangkat
Daerah Daerah
3 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 jumlah
Penataan Dokumen dokumen
Kelembagaa Penataan
n Kelembagaa
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Perangkat n Perangkat
Daerah Daerah
4 1 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah

Perumusan Dokumen dokumen
Kebijakan Perumusan
Perangkat Kebijakan
Daerah Perangkat
Daerah
5 0 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 jumlah
Pelaksanaan Dokumen dokumen
dan Evaluasi Pelaksanaan
penataan dan Evaluasi
kelembagaan penataan
Perangkat kelembagaan
Daerah Perangkat
Daerah
3001.30 Pembina 1 1 1,00 141.64 1,00 262.322. 1,00 265.000. 1,00 272.42 1,00 272. 5,00 1.213. Tercap Jumlah
0104.04. an dan Pembinaan Dokumen 3.000, 450,00 000,00 0.000, 420. 805.45 ainya dokumen
17.004 Pengend dan 00 00 000, 0,00 Pembi Pembinaan
alian Pengendalia 00 naan dan
Kelemba n dan dan Pengendalia
gaan Persetujuan Pengen n dan
Kab/Kot Raperda dalian Persetujuan
a Perangkat Kelem Raperda
Daerah dan bagaa Perangkat
SOTK pada n Daerah dan
Kab/Kota Kab/K SOTK pada
ota Kab/Kota
3001.30 Analisa 1 1 1,00 171.00 0,00 333.140. 0,00 294.521. 0,00 308.40 0,00 308. 1,00 1.415. Tersus Jumlah
0104.04. Formasi Penyusunan Dokumen 0.000, 000,00 875,00 0.000, 400. 461.87 unnya dokumen
17.005 Jabatan Uraian 00 00 000, 5,00 Analis Penyusunan
Tugas 00 a dan Uraian
UPT/Balai Forma Tugas
si UPT/Balai
Jabata
n
Perang
kat
Daera
h
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
2 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Rapergub Penyusunan
Tentang Rapergub
Analisa Tentang
Jabatan Analisa
pada Jabatan
UPT/Balai pada
UPT/Balai
3 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Rapergub Rapergub
Tentang Tentang
Analisa Analisa
Beban Kerja Beban Kerja
pada UPT pada UPT
Balai Balai
4 0 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 Jumlah
Uraian Penyusunan
Tugas Uraian
Tugas
5 0 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 Jumlah
Analisa Analisa
Jabatan dan Jabatan dan
Analisa Analisa
Beban Kerja Beban Kerja
6 0 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 Jumlah
Evaluasi Evaluasi
Jabatan Jabatan
7 0 0,00 0,00 2,00 0,00 2,00 4,00 Jumlah
SKM dan SKM dan
SKT di SKT di
Provinsi Provinsi
Banten Banten
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
8 0 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Standar Standar
Kompetensi Kompetensi
jabatan jabatan
(SKJ) (SKJ)
Provinsi Provinsi
Banten Banten
3001.30 Akuntabi 1 1 1,00 162.99 1,00 304.995. 0,00 297.491. 0,00 317.78 0,00 317. 2,00 1.401. tercap Jumlah
0104.04. litas Penyusunan Dokumen 0.000, 000,00 625,00 0.000, 780. 036.62 ainya Dokumen
17.006 Kinerja Laporan 00 00 000, 5,00 lapora Penyusunan
Perangk Kinerja 00 n Laporan
at Instansi Kinerja Kinerja
Daerah Pemeritah Instan Instansi
Provinsi si Pemeritah
Banten Pemeri Provinsi
ntah Banten
Provin
si
Bante
n
2 Rakor 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Laporan Rakor
Kinerja Penyusunan
Instansi Laporan
Provinsi Kinerja
Banten Instansi
Provinsi
Banten
3 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Monitoring Dokumen dokumen
Laporan dan
Kinerja Evaluasi
Provinsi Laporan
Banten Kinerja
Provinsi
Banten
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
4 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Laporan Laporan
Kinerja Kinerja
Instansi Instansi
Setda Setda
Provinsi Provinsi
Banten Banten
5 1 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Rencana Rencana
Kerja Kerja
Setda Setda
Provinsi Provinsi
Banten Banten
6 Forum 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Jumlah
Rencana Dokumen Dokumen
Kerja Setda Rencana
Provinsi Kerja
Banten Setda
Provinsi
Banten
7 Rakor 1 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 Jumlah
Peningkatan Dokumen Dokumen
Kapasitas Rakor
Penyusunan Peningkatan
Laporan Kapasitas
Kinerja Penyusunan
Provinsi Laporan
Banten Kinerja
Provinsi
Banten
8 1 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 Jumlah
Rencana Rencana
Strategis Strategis
Setda Setda
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
9 1 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Kordinasi Dokumen Dokumen
pelaksanaan, Kordinasi
Monitoring pelaksanaan,
Penyusunan dan Evaluasi
Laporan Penyusunan
Kinerja Laporan
Instansi Kinerja
Pemeritah Instansi
Provinsi Pemeritah
Banten Provinsi
Banten
3001.30 Pembina 2 Rapat 0 Kegiatan 0,00 315.79 1,00 222.173. 0,00 146.024. 0,00 155.00 0,00 155. 1,00 993.99 tercap
0104.04. an Koordinasi 7.500, 075,00 875,00 0.000, 000. 5.450, ainya
17.007 Pegawai Penilaian 00 00 000, 00 pembi
dan Mandiri 00 naan
Peningka Pelaksanaan kepega
tan Reformasi waian
Reforma Birokrasi dilingk
si ungan
Birokrasi Setda
dan
koordi
nasi
pelaks
anaan,
monito
ring
dan
evalua
si
Reform
asi
3 1 dokumen 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Birokr
Pembinaan asi
Senam
Kesegaran
Jasmani
Aparatur
Setda
Provinsi
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Banten
4 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Evaluasi dan Dokumen
Pelaporan
Pengelolaan
Arsip
Pegawai
Setda
Provinsi
Banten
5 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Peningkatan Dokumen
Kapasitas
Aparatur
Pegawai
SETDA
Provinsi
Banten
6 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Pembinaan Dokumen
Rohani
Pegawai
SETDA
Provinsi
Banten
7 Rapat 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Koordinasi Dokumen
Evaluasi
Reformasi
Birokrasi
Pemerintah
Provinsi
Banten
8 Rapat 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Koordinasi Dokumen
Implementas
i Reformasi
Birokrasi
Pemerintah
Provinsi
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Banten
9 1 0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,00 Jumlah

Pelaksanaan, Koordinasi
monitoring Pelaksanaan,
Reformasi dan evaluasi
Birokrasi Reformasi
Birokrasi
10 1 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Pembinaan Dokumen dokumen
Kepegawaian Pembinaan
di Kepegawaian
Lingkungan di
Setda Lingkungan
Setda
3001.30 Peningka 1 1 Kegiatan 1,00 114.92 1,00 92.226.0 0,00 167.843. 0,00 180.00 0,00 180. 2,00 734.98 Tecapa
0104.04. tan Monitoring 0.000, 00,00 875,00 0.000, 000. 9.875, inya
17.008 Budaya dan Evaluasi 00 00 000, 00 koordi
Kerja Budaya 00 nasi
dan Kerja ( pelaks
Pengemb Kab/Kota) anaan,
angan Pemerintah monito
Sumber Provinsi ring
Daya Banten dan
Manusia evalua
si
buday
a kerja
dan
koordi
nasi
penge
mbang
an
Sumbe
r
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
2 Rapat 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 daya
koordinasi manus
Pelaksanaan ia
Budaya
Kerja
Aparatur
Pemerintah
Provinsi
Banten
3 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Workshop
Budaya
Kerja
Aparatur
Pemerintah
Provinsi
Banten
4 Bintek 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Penyusunan
Laporan
Evaluasi
Pelaksanaan
Budaya
Kerja
Aparatur
Pemerintah
Provinsi
Banten
5 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Pelaksanaan, Koordinasi
monitoring Pelaksanaan,
Budaya dan evaluasi
Kerja Budaya
Kerja
6 0 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Pengembang Koordinasi
an Pengembang
Sumberdaya an
Manusia Sumberdaya
Indikator Data
n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
n SKPD m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
Manusia
Biro Perekonomian
Data Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Sasara
Indikator
Capaian n
Program Kinerja Kondisi Kinerja
Pada Kinerja Sasaran
/ Program Pada Akhir
Tujuan Sasaran Kode Tahun Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-6 Progra Kinerja
Kegiata (Outcome) Periode Renstra
Awal m/ Sub Kegiatan
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
an Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp an
Menjadi Meningkat 3001,05 Program 1 Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Menin
institusi nya Tata Kepuasan gkatny
pendorong Penyelengg Kelola Masyarakat a
terwujudny araan Pemerin Pelaya
a tata dan Pemerinta tahan nan
perilaku han yang Biro Perkan
penyelengga Akuntabel, Bina toran
raan Efektif, Perekon 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 ( Jml
pemerintah dan efisien omian Capaian dokumen
an yang kesesuaian perencanaan
demokratis dengan evaluasi dan
melalui Parameter pelaporan
reformasi penilaian perangkat
birokrasi dokumen daerah yang
yang efektif, perencanaan, sesuai
efisiensi, evaluasi dan parameter)/(
transpran, pelaporan Jml dokumen
akuntabel perangkat perencanaan
dilandasi daerah evaluasi dan
ahlakul pelaporan
karimah perangkat
daerah yang
disusun ) x
100 %
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Sarana Dukungan
Prasarana Saran
yang dan
tugas dan /(Jml
fungsi Penyediaan
perangkat Sarana
daerah Prasarana
dan
Administrasi
Perkantoran
Indikator
Capaian n
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
yang
tersedia) x
100 %
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml

Persentase Aparatur
terwujudnya yang
Aparatur n)/(Jml
yang Aparatur
mendukung yang
tugas dan pelatihan
fungsi SKPD pada tahun n
) x 100 %
5 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
Persentase Laporan yang
terwujudnya sesuai
penata usaha SAP)/(Jumla
keuangan h dokumen
dan laporan) x
pencapaian 100 %
kinerja
program yang
mendukung
yang
mendukung
kelancaran
tugas dan
fungsi SKPD
3001.300 Tata 1 1 Kegiatan 1,00 1.538. 1,00 911.910 1,00 1.365.0 1,00 1.501 1,00 1.651 5,00 6.969. Menin Tersusunnya
104.05.0 Usaha Perencanaan, 835.00 .000,00 68.000, .574. .732. 120.08 gkatny Dokumen
5.001 Biro Evaluasi dan 0,00 00 800,0 280,0 0,00 a Tata Perencanaan,
Perekon Pelaporan 0 0 Usaha Evaluasi dan
omian Biro Bina Biro Pelaporan
Perekonomia Bina yang sesuai
n Pereko dengan
nomia parameter
n penilaian
Indikator
Capaian n
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
2 1 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Tersusunnya

Penyusunan Laporan
Laporan Kinerja
Kinerja dan Keuangan
Neraca Aset dan Neraca
Biro Bina Aset sesuai
Perekonomia dengan
n parameter
penilaian
3 1 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Tersedianya
Penyediaan Barang Jasa,
Barang dan Pengadaan
Jasa dan
Perkantoran Pemeliharaan
Sarana
Prasarana
Perkantoran
yang dapat
mendukung
kelancaran
tugas dan
fungsi
administrasi
perangkat
daerah
4 1 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Tercapainya
Koordinasi Peningkatan
dan Kapasitas
Konsultasi ke Aparatur
Dalam dan yang
Keluar memiliki
Daerah kompetensi
5 1 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Tercapainya
Peningkatan Peningkatan
Kapasitas Kapasitas
Aparatur Aparatur
yang
memiliki
kompetensi
Meningkatk Meningkat 3001,19 Program 1 Jumlah 0 0,00 0,00 13,00 12,00 12,00 37,00 Menin Jumlah
an Kinerja nya Perumu Dokumen Dokumen gkatny Dokumen
Pemanfaata Kebijakan san Kebijakan a Kebijakan
Indikator
Capaian n
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
n dan Perekonom Kebijaka Sarana Penata Sarana

Pengelolaan ian Daerah n Perekonomia an Perekonomia
Potensi dan Perekon n Perum n
Ekonomi Pembinaan omian usan
Daerah Pengendali Kebija
an Bidang kan
Perekonom Pereko
ian nomia
n
Daerah
2 16.27 % 17,27 18,28 0,00 0,00 0,00 18,28
Persentase
Keselarasan
Kebijakan
pada Bidang
Ekonomi
3 Jumlah 0 0,00 0,00 11,00 11,00 11,00 33,00 Jumlah
Dokumen Dokumen Dokumen
Kebijakan Kebijakan
Industri Jasa Indsustri
dan Jasa dan
Ketenagakerj Ketenagakerj
aan aan
4 Jumlah 0 0,00 0,00 15,00 16,00 17,00 48,00 Jumlah
Dokumen Dokumen Dokumen
Kebijakan Kebijakan
Produksi Produksi
Daerah Daerah
3001.300 Perumu 1 3 3,00 455.00 2,00 311.710 4,00 606.859 4,00 340.0 4,00 340.0 17,00 2.053. Tersus Jumlah
104.05.1 san Perumusan Dokumen 0.000, .000,00 .875,00 89.42 89.42 748.72 unnya Dokumen
9.001 Kebijaka Kebijakan 00 5,00 5,00 5,00 Doku Penataan
n BUMD dan men Kebijakan
Lembag Lembaga Perum BUMD dan
a Keuangan usan Lembaga
Keuang Se-Provinsi Kebija Keuangan
an Banten kan Se-Provinsi
Daerah BUMD Banten
dan dan
BUMD Lemba
ga
Keuan
gan
Indikator
Capaian n
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
Daerah
Yang
Optim
al
2 1 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 4,00 Dokumen
Penyusunan Dokumen Sinkronisasi
Sinkronisasi Kebijakan
Kebijakan Kredit Usaha
Kredit Usaha Rakyat (KUR)
Rakyat (KUR) Tingkat
Tingkat Provinsi
Provinsi Banten
Banten
9.002 Kebijaka Kebijakan 00 5,00 5,00 5,00 Doku Perumusan
n penanaman men Kebijakan
Penana Modal dan Perum Penanaman
man Promosi usan Modal dan
Modal Kebija Promosi
dan kan
Promosi Penan
aman
Modal
dan
Promo
si Yang
Optim
al
2 1 1,00 3,00 3,00 3,00 3,00 13,00 Dokumen
Sinkronisasi Dokumen Sinkronisasi
Program Program
Promosi Promosi
Daerah Daerah
Terpadu di Terpadu di
Provinsi Provinsi
Banten Banten
3001.300 Perumu 1 0 3,00 266.76 3,00 185.886 1,00 348.567 3,00 155.9 3,00 155.9 13,00 1.113. Tersus Dokumen
104.05.1 san Perumusan Dokumen 5.000, .000,00 .875,00 68.42 68.42 155.72 unnya Penataan
9.003 Kebijaka Kebijakan 00 5,00 5,00 5,00 Doku Kebijakan
n Perindustrian men Perindustrian
Perindu , Perum ,
Indikator
Capaian n
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
strian, Perdagangan, usan Perdagangan,

Perdaga Koperasi dan Kebija Koperasi dan
ngan, UMKM Prov. kan UMKM Prov.
Koperas Banten Perind Banten yang
i dan ustrian Optimal
UMKM ,
Perdag
angan,
Kopera
si dan
UMKM
yang
Optim
al
104.05.1 san Perumusan Dokumen 0.000, .000,00 .875,00 61.42 61.42 854.72 usunn Dokumen
9.004 Kebijaka Kebijakan 00 5,00 5,00 5,00 ya Penataan
n Ketenagakerj Doku Perumusan
Ketenag aan dan men Kebijakan
akerjaa Transmigrasi Perum Ketenagakerj
n dan usan aan dan
Transmi Kebija Transmigrasi
grasi kan
Ketena
gakerja
an dan
Trans
migras
i Yang
Optim
al
2 0 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 4,00 Dokumen
Penyusunan Dokumen Penyusunan
Bahan Bahan
Naskah Naskah
Kebijakan Kebijakan
Pengembanga Pengembanga
n Desa n Desa
Vokasi Vokasi
Indikator
Capaian n
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
104.05.1 san Penyusunan Dokumen 0.000, .000,00 .875,00 59.42 59.42 599.72 unnya Dokumen
9.005 Kebijaka Perumusan 00 5,00 5,00 5,00 Doku Penyusunan
n Kebijakan men Perumusan
Pariwisa Pariwisata Perum Kebijakan
ta dan dan Ekonomi usan Pariwisata
Ekonom Kreatif di Kebija dan Ekonomi
i Kreatif Provinsi kan Kreatif
Banten Pariwis
ata
dan
Ekono
mi
Kreatif
Yang
Optim
al
2 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Dokumen
Naskah Naskah
Penataan Penataan
Pantai Pantai
Sawarna di Sawarna di
Kabupaten Kabupaten
Lebak Lebak
Provinsi Provinsi
Banten Banten
3 0 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Dokumen
Naskah Naskah
Penataan Penataan
Kebijakan Kebijakan
Destinasi Destinasi
Wisata Pulau Wisata Pulau
Badul di Badul di
Provinsi Provinsi
Banten Banten
4 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Dokumen
Profil Profil
Perumusan Perumusan
Kebijakan Kebijakan
Indikator
Capaian n
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
Pariwisata Pariwisata
dan Ekonomi dan Ekonomi
Kreatif di Kreatif di
Provinsi Provinsi
Banten Banten
5 0 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 Dokumen
Peraturan Peraturan
Gubernur Gubernur
Banten Banten
Tentang tentang
Pengembanga Pengembanga
n Ekonomi n Ekonomi
Kreatif di Kreatif di
Provinsi Provinsi
Banten Banten
9.006 Kebijaka Kebijakan 00 5,00 5,00 5,00 Doku Penyusunan
n Pertanian, men Kebijakan
Pertania Perkebunan Perum Pertanian,
n, dan usan Perkebunan
Perkebu Ketahanan Kebija dan
nan dan Pangan kan Ketahanan
Ketahan Pertani Pangan
an an,
Pangan Perkeb
unan
dan
Ketaha
nan
Panga
n yang
Optim
al
9.007 Kebijaka Kebijakan 00 5,00 5,00 5,00 Doku Perumusan
n Kelautan dan men Kebijakan
Kelauta Perikanan Perum Kelautan dan
n dan usan Perikanan
Indikator
Capaian n
n dan Kegiatan SKPD
Perencana Kegiat
(Output)
Perikan Kebija
an kan
Kelaut
an dan
Perika
nan
Yang
Optim
al
3001.300 Perumu 1 2 2,00 187.04 2,00 174.059 4,00 349.724 4,00 263.4 5,00 263.4 19,00 1.237. Tersus Dokumen
104.05.1 san Perumusan Dokumen 0.000, .000,00 .875,00 16.42 16.42 656.72 unnya Penataan
9.008 Kebijaka Kebijakan 00 5,00 5,00 5,00 Doku Kebijakan
n Bidang men Bidang
Lingkun Lingkungan Perum Lingkungan
gan Hidup dan usan Hidup dan
Hidup Kehutanan Kebija Kehutanan
dan kan
Kehutan Lingku
an ngan
Hidup
dan
Kehuta
nan
Yang
Optim
al
Biro Kesejahteraan Rakyat
Indikator Data
n
Kinerja Capaian Kondisi Kinerja
Program Kinerj Sasaran
Program Pada Pada Akhir
/ Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-6 a Kinerja
Tujuan Sasaran Kode (Outcome) Tahun Periode Renstra
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
(Output) an Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
an
Terwujudn Meningkatny 3001,06 Program 1 Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Menin
ya a Tata Kepuasan gkatny
Kebijakan Penyelenggar Kelola Masyarakat a
Bidang aan Pemerint Pelaya
Kesra yang Pemerintaha ahan nan
berahlakul n yang Biro Perkan
karimah Akuntabel, Kesejaht toran
dengan Efektif, dan eraan 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 ( Jml
efektif, efisien Rakyat Capaian dokumen
efisien,tran kesesuaian perencanaan
sparan, dengan evaluasi dan
akuntabel, Parameter pelaporan
dan penilaian perangkat
sumber dokumen daerah yang
daya perencanaan sesuai
aparatur , evaluasi parameter)/(
berintegrit dan Jml
as, pelaporan dokumen
berkompet perangkat perencanaan
ensi serta daerah evaluasi dan
melayani pelaporan
masyarkat perangkat
daerah yang
disusun ) x
100 %
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Sarana Dukungan
Prasarana Sarana
yang dan
tugas dan /(Jml
fungsi Penyediaan
perangkat Sarana
daerah Prasarana
dan
Administrasi
Perkantoran
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
yang
tersedia) x
100 %
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml

Persentase Aparatur
terwujudnya yang
Aparatur n)/(Jml
yang Aparatur
mendukung yang
tugas dan pelatihan
n ) x 100 %
5 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
Persentase Laporan
penata SAP)/(Jumla
usaha h dokumen
keuangan laporan) x
dan 100 %
pencapaian
kinerja
program
yang
mendukung
yang
mendukung
kelancaran
tugas dan
fungsi SKPD
3001.30 Tata 1 0 Kegiatan 1,00 1.988. 1,00 1.900.00 1,00 1.900.00 1,00 2.238. 1,00 2.23 5,00 10.264 Tersed Jumlah
0104.06. Usaha Perencanaan 051.26 0.000,00 0.000,00 080.00 8.08 .211.2 ianya Dokumen
06.001 Biro , Evaluasi 5,00 0,00 0.00 65,00 Doku Perencanaan
Kesejaht dan 0,00 men , Evaluasi
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
eraan Pelaporan Perenc dan
Rakyat anaan, Pelaporan
Pengen
dalian
dan
2 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Sarana Jumlah
Penyusunan Prasar Pelaksanaan
Laporan ana Kegiatan
Kinerja yang Laporan
Keuangan sesuai Kinerja
dan Neraca denga Keuangan
Aset n dan Neraca
parem Aset
eter
perenc
anaan
3 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Barang dan Kegiatan
Jasa Penyediaan
Jasa
Perkantoran
4 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Peningkatan dokumen
Pengelolaan Peningkatan
Kearsipan Pengelolaan
Kearsipan
5 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Data dan Data dan
Informasi Informasi
Pembanguna Pembanguna
n n
6 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Peningkatan Pelaksanaan
Kapasitas Kegiatan
Aparatur Peningkatan
Kapasitas
Aparatur
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
7 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Koordinasi dokumen
dan Koordinasi
Konsultasi Kedalam dan
kedalam dan Keluar
Keluar Daerah
Daerah
Terwujudn Meningkatny 3001,22 Program 1 70 % 75,00 80,00 0,00 0,00 0,00 80,00 Menin
ya a Kebijakan Perumus Persentase gkatny
Kebijakan Kesejahteraa an keselarasan a
Bidang n Rakyat Kebijaka kebijakan di kualita
Kesra yang n bidang Kesra s
berahlakul Kesejaht kebija
karimah eraan kan
dengan Rakyat Keseja
efektif, hteraa
efisien,tran n
sparan, Rakyat
akuntabel, 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
dan Cakupan Capaian
sumber Keselarasan Kinerja
daya Rumusan Pelaksanaan
aparatur Kebijakan Perumusan
berintegrit Kesehatan, Kebijakan,Ko
as, Pendidikan ordinasi,dan
berkompet dan Monev)/(Ju
ensi serta Kesejahtaraa mlah
melayani n Keluarga Rencana
masyarkat Capaian
Kinerja
Pelaksanaan
Perumusan
Kebijakan,Ko
ordinasi,dan
Monev)x
100
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
Cakupan Capaian
Keselarasan Kinerja
Rumusan Pelaksanaan
Kebijakan Perumusan
Bidang Kebijakan,Ko
Sosial dan ordinasi,dan
Keagamaan Monev)/(Ju
mlah
Rencana
Capaian
Kinerja
Pelaksanaan
Perumusan
Kebijakan,Ko
ordinasi,dan
Monev)x
100
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
Cakupan Capaian
Keselarasan Kinerja
Rumusan Pelaksanaan
Kebijakan Perumusan
Pemberdaya Kebijakan,Ko
an ordinasi,dan
Perempuan Monev)/(Ju
dan mlah
Perlindunga Rencana
n Anak, Capaian
Koordinasi Kinerja
Ketentraman Pelaksanaan
dan Perumusan
Ketertiban Kebijakan,Ko
Umum, serta ordinasi,dan
Perlindunga Monev)x
n 100
Masyarakat
3001.30 Perumus 1 1 1,00 126.00 1,00 150.000. 2,00 150.000. 2,00 150.00 2,00 150. 8,00 726.00 Tersus Jumlah
0104.06. an Perumusan Dokumen 0.000, 000,00 000,00 0.000, 000. 0.000, unnya Dokumen
22.001 Kebijaka Kebijakan 00 00 000, 00 Doku Perumusan
n Pemberdaya 00 men Kebijakan
Pemberd an Rumu yang
ayaan Perempuan san terealisasi
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
Perempu dan Kebija
an Dan Perlindunga kan
Perlindu n Anak Pembe
ngan rdayaa
Anak, n
Pemberd Perem
ayaan puan
Masyara Dan
kat dan Perlind
Desa ungan
Anak,
Pembe
rdayaa
n
Masya
rakat
2 1 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 2,00 dan Jumlah
Perumusan Dokumen Desa Dokumen
Kebijakan dalam Perumusan
Pemberdaya mendu Kebijakan
an kung yang
Masyarakat capaia terealisasi
dan Desa n
RPJM
D
Mitra
Kesra
3 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Evaluasi Dokumen
Data
Capaian
Kinerja
Bidang
Pemberdaya
an
Perempuan
dan
Perlindunga
n Anak
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
4 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Koordinasi, Dokumen Dokumen
Monitoring Perumusan
dan Evaluasi Kebijakan
Capaian yang
Kinerja terealisasi
Bidang
Pemberdaya
an
Perempuan
dan
Perlindunga
n Anak,
Pemberdaya
an
Masyarakat
dan Desa
3001.30 Koordina 1 1 1,00 143.00 1,00 150.000. 2,00 200.000. 2,00 200.00 2,00 200. 8,00 893.00 Tersus Jumlah
0104.06. si Koordinasi Dokumen 0.000, 000,00 000,00 0.000, 000. 0.000, unnya Dokumen
22.002 Pelaskan Kebijakan 00 00 000, 00 Doku Koordinasi
aan Bidang 00 men Kebijakan
Kebijaka Ketentraman Pelaks Bidang
n dan anaan Ketentraman
Ketentra Ketertiban Kebija dan
man dan Umum kan Ketertiban
Ketertiba Ketent Umum
n Umum raman
serta dan
Perlindu Keterti
ngan ban
Masyara Umum
kat serta
Perlind
ungan
Masya
rakat
2 1 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 8,00 Jumlah
Kebijakan Koordinasi
Bidang Kebijakan
Perlindunga Bidang
n Perlindunga
Masyarakat n
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
Masyarakat
3 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Evaluasi Dokumen
Data
Capaian
Kinerja
Bidang
Perlindunga
n
Masyarakat
4 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Evaluasi Dokumen
Data
Capaian
Kinerja
Bidang
Ketentraman
dan
Ketertiban
Umum
22.003 Kebijaka Kebijakan 00 00 000, 00 Doku Kebijakan
n Pendidikan 00 men Pendidikan
Pendidik dan Rumu dan
an dan Kebudayaan san Kebudayaan
Kebuday Kebija
aan, kan
Kepemu Pendid
daan ikan
dan Olah dan
Raga Kebud
ayaan,
Kepem
udaan
dan
2 1 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 8,00 Olah Jumlah
Perumusan Dokumen Raga Dokumen
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
Kepemudaan mendu Kebijakan
dan kung Kepemudaan
Olahraga capaia dan
n Olahraga
RPJM
D
Mitra
Kesra
3 2 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Evaluasi Dokumen
Data
Capaian
Kinerja
Bidang
Pendidikan
Kebudayaan
Kepemudaan
dan
Olahraga
5 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 8,00 Jumlah
Monitoring Koordinasi,
Capaian dan Evaluasi
Kinerja Capaian
Bidang Kinerja
Pendidikan Bidang
dan Pendidikan
Kebudayaan, dan
Kepemudaan Kebudayaan,
dan Kepemudaan
Olahraga dan
Olahraga
n Kesehatan 00 men Kebijakan
Kesehata Perum Kesehatan
n usan
Kebija
kan
Keseha
tan
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
dalam
2 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 mendu

Evaluasi Dokumen kung
Data capaia
Capaian n
Kinerja RPJM
Bidang D
Kesehatan Mitra
Kesra
3 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,00 Jumlah
Kinerja Capaian
Kesehatan Kinerja
Kesehatan
3001.30 Perumus 1 1 1,00 143.00 1,00 180.000. 2,00 150.000. 2,00 150.00 2,00 150. 8,00 773.00 Terusu Jumlah
0104.06. an Perumusan Dokumen 0.000, 000,00 000,00 0.000, 000. 0.000, nnya Dokumen
n Pengendalia 00 men Kebijakan
Pengend n Penduduk Perum Pengendalia
alian dan KB usan n Penduduk
Pendudu Kebija dan KB
k dan kan
KB, Pengen
Kependu dalian
dukan Pendu
dan duk
Catatan dan
Sipil KB,
Kepen
duduk
an dan
2 1 1,00 1,00 2,00 2,00 2,00 8,00 Catata Jumlah
Perumusan Dokumen n Sipil Dokumen
Kependuduk mendu Kebijakan
an dan kung Kependuduk
Catatan Sipil capaia an dan
n Catatan Sipil
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
RPJM
D
Mitra
Kesra
3 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Evaluasi Dokumen
Data
Capaian
Kinerja
Bidang
Kependuduk
an dan
Catatan Sipil
4 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Evaluasi Dokumen
Data
Capaian
Kinerja
Bidang KB
dan
Pengendalia
n Penduduk
3001.30 Koordina 1 25 25,00 1.838. 25,00 4.457.00 3,00 6.100.00 3,00 4.900. 3,00 4.90 3,00 22.195 Terlak Jumlah
0104.06. si Pemantapan Kegiatan 522.73 0.000,00 0.000,00 080.00 0.08 .682.7 sanan Kegiatan
22.006 Pelaksan dan 5,00 0,00 0.00 35,00 ya Pemantapan
aan Koordinasi 0,00 Kegiat dan
Kebijaka Kebijakan an Koordinasi
n Penanganan Koordi Kebijakan
Kehidup Haji nasi Penanganan
an Kehidu Haji yang
Agama pan terlaksana
Keaga
maan
2 3 Kegiatan 3,00 3,00 0,00 0,00 0,00 6,00
Koordinasi
Kebijakan
Kehidupan
Agama
3 0 Kegiatan 0,00 0,00 4,00 4,00 4,00 12,00 Jumlah
Koordinasi, Kegiatan
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
Kehidupan dan Evaluasi
Keagamaan Kehidupan
Keagamaan
yang
terlaksana
3001.30 Koordina 1 3 Kegiatan 3,00 299.17 3,00 840.000. 0,00 790.000. 0,00 790.00 0,00 790. 6,00 3.509. Terlak
0104.06. s Koordinasi 6.000, 000,00 000,00 0.000, 000. 176.00 sanan
22.007 Lembaga Lembaga 00 00 000, 0,00 ya
Agama Agama 00 Kegiat
an
Koordi
nasi
Lemba
ga
Keaga
maan
2 0 Kegiatan 0,00 0,00 4,00 4,00 4,00 4,00 Jumlah
Koordinasi, Kegiatan
Monitoring yang
dan Evaluasi Terlaksanak
Lembaga an
Keagamaan
3 0 Kegiatan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Penyelenggar
aan
Musabaqah
Tilawatil
Qur'an
3001.30 Perumus 1 1 1,00 764.90 1,00 440.000. 4,00 250.000. 4,00 250.00 4,00 250. 14,00 1.954. Tersus Jumlah
0104.06. an Perumusan Dokumen 0.000, 000,00 000,00 0.000, 000. 900.00 unnya Dokumen
22.008 Kebijaka Kebijakan 00 00 000, 0,00 Doku Perumusan
n Sosial Sosial 00 men Kebijakan
Perum Sosial
usan
Kebija
kan
Sosial
dalam
mendu
kung
capaia
n
RPJM
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
D
Mitra
2 200 200,00 200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kesra

Terverifikasi Lembaga
mya Calon
Penerima
Bantuan
Masyarakat
3 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tersusunnya Dokumen
Dokumen
Evaluasi
Data
Capaian
Kinerja
Bidang
Sosial
4 0 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,00 Jumlah
monitoring Koordinasi
dan Evaluasi monitoring
Kinerja Capaian
Bidang Kinerja
Sosial Bidang
Sosial
Biro Umum
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
Peningkata Meningkatny 3001,02 Program 1 Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Menin
n a Tata Kepuasan gkatny
Pelayanan Penyelenggar Kelola Masyarakat a
Publik aan Pemerint Pelaya
Untuk Pemerintaha ahan nan
Pelayanan n yang Biro Perkan
Prima Akuntabel, Umum toran
Kepada Efektif, dan 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Masyaraka efisien Capaian dokumen
t kesesuaian perencanaan
dengan evaluasi dan
Parameter pelaporan
penilaian perangkat
dokumen daerah yang
perencanaan sesuai
, evaluasi parameter)/(
dan Jml
pelaporan dokumen
perangkat perencanaan
daerah evaluasi dan
pelaporan
perangkat
daerah yang
disusun ) x
100 %
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Sarana Dukungan
Prasarana Sarana
yang dan
tugas dan /(Jml
fungsi Penyediaan
perangkat Sarana
daerah Prasarana
dan
Administrasi
Perkantoran
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
yang
tersedia) x
100 %
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml

Persentase Aparatur
terwujudnya yang
Aparatur n)/(Jml
yang Aparatur
mendukung yang
tugas dan pelatihan
n ) x 100 %
5 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml Laporan
Persentase yang sesuai
terwujudnya SAP)/(Jml
penata dokumen
usaha laporan) x
keuangan 100
dan %
pencapaian
kinerja
program
yang
mendukung
kelancaran
tugas dan
fungsi SKPD
3001.30 Penyusu 1 0 0,00 70.000 0,00 100.000. 7,00 75.000 7,00 100.00 7,00 90.0 21,00 435.00 Tersus Jumlah
0104.07. nan Penyusunan Dokumen .000,0 000,00 .000,0 0.000, 00.0 0.000, unnya Dokumen
02.001 Laporan Laporan 0 0 00 00,0 00 Lapora Laporan
Kinerja Kinerja 0 n Kinerja
Keuanga keuangan Kinerja keuangan
n dan dan SPIP Keuan dan SPIP
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
Neraca gan
Aset dan
Neraca
Aset
yang
Akunt
abel
3001.30 Penyedia 1 0 Kegiatan 0,00 16.018 0,00 20.800.0 3,00 13.948 3,00 10.354 3,00 10.0 9,00 71.156 Tersed Jumlah
0104.07. an Penyediaan .400.4 00.000,0 .099.0 .169.5 36.1 .804.6 ianya Kegiatan
02.004 Barang Makan dan 00,00 0 00,00 00,00 35.7 00,00 Baran Penyediaan
dan Jasa Minum 00,0 g dan Makan dan
Perkanto Kantor 0 Jasa Minum
ran Perkan Kantor
toran
yang
berkua
litas
2 0 Kegiatan 0,00 0,00 5,00 5,00 5,00 15,00 Jumlah
Penyediaan Kegiatan
Operasional Penyediaan
Jasa Kantor Operasional
Jasa Kantor
3001.30 Tata 1 0 Kegiatan 0,00 10.697 0,00 24.817.0 8,00 7.634. 8,00 5.900. 8,00 8.61 24,00 57.665 Terlak Jumlah
0104.07. Usaha Penyediaan .134.6 64.000,0 688.00 000.00 7.00 .886.6 sanan Kegiatan
02.006 Biro Barang dan 00,00 0 0,00 0,00 0.00 00,00 ya Penyediaan
Umum Jasa 0,00 Penata Barang dan
dan Perkantoran usaha Jasa
Perpusta TU Biro an Perkantoran
kaan Umum Biro TU Biro
Setda Umum Umum
dan
Pengel
olaan
Perpus
takaan
Setda
yang
2 1 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 mendu Jumlah
Peningkatan kung Kegiatan
Pengelolaan kelanc Pengelolaan
Kearsipan aran Kearsipan
Biro Umum tugas Biro Umum
dan
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
fungsi
admini
strasi
Perang
kat
Daera
h
3 1 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Kapasitas Kompetensi
Aparatur Aparatur
dan
Dokumen
Administrasi
Kepegawaian
4 1 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Pengelolaan Kegiatan
Perpustakaa Pengelolaan
n Perpustakaa
Setda n Setda
5 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Penyediaan Kegiatan
Data dan Data dan
Informasi Informasi
Pembanguna Pembanguna
n n
6 0 Kegiatan 8,00 8,00 10,00 10,00 10,00 46,00 Jumlah
Penyusunan Kegiatan
Dokumen Perencanaan
Perencanaan , Evaluasi
, Evaluasi dan
dan Pelaporan
Pelaporan
3001.30 Pelayana 1 0 Kegiatan 0,00 306.00 0,00 450.000. 3,00 350.00 3,00 350.00 3,00 350. 9,00 1.806. Terlak Jumlah
0104.07. n dan Pengelolaan 0.000, 000,00 0.000, 0.000, 000. 000.00 sanan Kegiatan
02.007 Penataa Kearsipan 00 00 00 000, 0,00 ya Pengelolaan
n dan 00 Pelaya Kearsipan
Kearsipa Ekspedisi nan dan
n pada Surat Setda dan Ekspedisi
Setda Penata Surat Setda
an
Kearsi
pan
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
pada
Setda
yang
mendu
kung
kelanc
aran
tugas
dan
fungsi
admini
strasi
Perang
kat
Daera
h
3001.30 Pelayana 1 Rapat 0 Kegiatan 0,00 2.000. 0,00 3.150.00 2,00 3.150. 2,00 2.791. 2,00 2.89 6,00 13.985 Tersed Jumlah
0104.07. n Koordinasi 959.00 0.000,00 000.00 600.00 2.70 .259.0 ianya Kegiatan
02.010 Pembaya kedalam dan 0,00 0,00 0,00 0.00 00,00 Pelaya Koordinasi
ran Keluar 0,00 nan Kedalam dan
Gaji/Tu Daerah Pemba Keluar
njangan Aparatur yaran Daerah
dan Gaji/T Aparatur
Perjalan unjang
an Dinas an dan
Pegawai Perjala
di nan
Lingkun Dinas
gan Pegaw
Setda ai di
2 0 Kegiatan 0,00 0,00 4,00 4,00 4,00 12,00 Lingku Jumlah
Pelayanan ngan Kegiatan
Pembayaran Setda Pelayanan
Gaji/Tunjan yang Pembayaran
gan Pegawai mendu Gaji dan
Setda kung Tunjangan
Provinsi kelanc Pegawai
Banten aran Setda
tugas Provinsi
dan Banten
fungsi
admini
strasi
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
Perang
kat
Daera
h
3001.30 Pengelol 1 0 0,00 200.00 0,00 300.000. 4,00 375.00 4,00 180.00 4,00 180. 12,00 1.235. Terkel Jumlah
0104.07. aan Pengelolaan Dokumen 0.000, 000,00 0.000, 0.000, 000. 000.00 olanya Dokumen
02.011 Perbend Perbendahar 00 00 00 000, 0,00 Penata Pengelolaan
aharaan aan dan 00 usaha Perbendahar
dan verifikasi an aan dan
Verifikas Biro Umum Pengel Verifikasi
i Biro olaan Biro Umum
Umum Perben
dahara
an dan
Verifik
asi
Biro
Umum
yang
Akunt
abel.
Peningkata Meningkatny 3001,25 Program 1 100 % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Menin (Jumlah
n a Pelayanan Pelayana Persentase gkatny Sarana
Pelayanan Umum yang n Umum Prasarana a Prasarana
Publik Prima dan sarana kualita Perkantoran
Untuk penunjang s yang
Pelayanan kinerja di pelaya berkondisi
Prima Lingkungan nan baik)/(Jumla
Kepada Setda dalam Setda h Sarana
Masyaraka kondisi baik Prasarana
t Perkantoran
yang
tersedia) x
100
%
3001.30 Analisa 1 0 0,00 565.00 0,00 950.000. 5,00 423.66 5,00 250.00 5,00 250. 15,00 2.438. Tersus Jumlah
0104.07. Kebutuh Penyusunan Dokumen 0.000, 000,00 3.000, 0.000, 000. 663.00 unnya Dokumen
25.001 an RKBMD dan 00 00 00 000, 0,00 Doku RKBMD dan
Sarana Dokumen 00 men Dokumen
dan Perencanaan Analis Perencanaan
Prasaran Teknis a Teknis
a Kebut
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
uhan
Sarana
dan
Prasar
ana
yang
efektif
dan
Efisien
3001.30 Pengada 1 5 Kegiatan 0,00 3.482. 0,00 3.689.43 5,00 15.355 5,00 22.533 5,00 23.1 15,00 68.185 Tersed Jumlah
0104.07. an Pengadaan 756.00 6.000,00 .000.0 .343.1 25.1 .695.7 ianya Kegiatan
25.007 Sarana Sarana dan 0,00 00,00 00,00 60.6 00,00 Baran Pengadaan
Prasaran Prasarana 00,0 g jasa Sarana dan
a Kantor 0 Penga Prasarana
Kantor daan Kantor
sarana
Prasar
ana
kantor
yang
berkua
litas
3001.30 Pemeliha 1 0 Kegiatan 0,00 2.697. 0,00 2.900.00 2,00 18.554 2,00 19.185 2,00 16.1 6,00 59.440 Terpeli Jumlah
0104.07. raan dan Pemeliharan 100.00 0.000,00 .600.0 .127.4 03.2 .071.1 hara Kegiatan
25.010 Distribu dan 0,00 00,00 00,00 43.7 00,00 dan Pemeliharaa
si Rehabilitasi 00,0 terdist n dan
Sarana Gedung/Kan 0 ribusik Rehabilitasi
dan tor annya Gedung/Kan
Prasaran Sarana tor
a Kantor dan
Prasar
ana
Kantor
pendu
kung
Kinerja
Aparat
ur
Setda
Indikator Data
n
Kegiata Progra Sub
dan Awal SKPD
n m/ Kegiatan
Kegiatan Perencana
Kegiat
an
2 0 Kegiatan 0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,00 yang Jumlah
Pemeliharaa berkua Kegiatan
n Kendaraan litas Pemeliharaa
Dinas baik. n
Operasional Kendaraan
Dinas
Operasional
3 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Pemeliharaa Kegiatan
n Inventaris Pemeliharaa
Kantor/APK n
Inventaris
Kantor/APK
Biro Infrastruktur
Kinerja Capaian
Program Kondisi Kinerja Sasaran Sasaran
Program Pada
/ Pada Akhir Kinerja Kinerja
Kegiata Periode Program / Sub
dan Awal
n Renstra SKPD Kegiatan Kegiatan
Kegiatan Perencana
institusi Meningkatny 3001,09 Program 1 Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Meningkat
pendorong a Tata Kepuasan nya
terwujudn Penyelenggar Kelola Masyarakat Pelayanan
ya tata aan Pemerint Perkantora
dan Pemerintaha ahan n
perilaku n yang Biro 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 ( Jml
penyelengg Akuntabel, Bina Capaian dokumen
araan Efektif, dan Infrastru kesesuaian perencana
pemerinta efisien ktur dan dengan an
han yang Sumber Parameter evaluasi
demokratis Daya penilaian dan
melalui Alam dokumen pelaporan
reformasi perencanaan perangkat
birokrasi , evaluasi daerah
yang dan yang
efektif, pelaporan sesuai
efisien, perangkat parameter)
transparan daerah /( Jml
, dokumen
akuntabel perencana
dilandasi an
ahlakul evaluasi
karimah. dan
pelaporan
perangkat
daerah
yang
disusun ) x
100 %
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Persentase Penyediaa
Sarana n
Prasarana Dukungan
Perkantoran Sarana
yang Prasarana
mendukung dan
kelancaran Administra
tugas dan si
fungsi Perkantora
administrasi n)/(Jml
perangkat Penyediaa
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
daerah n
Dukungan
Sarana
Prasarana
dan
Administra
si
Perkantora
n yang
tersedia) x
100 %
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Persentase Aparatur
terwujudnya yang
sumberdaya pada
Aparatur tahun
yang n)/(Jml
mendukung Aparatur
kelancaran yang
tugas dan mengikuti
fungsi SKPD pelatihan
pada
tahun n ) x
100 %
5 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jumlah
Persentase Laporan
terwujudnya yang
penata sesuai
usaha SAP)/(Jum
keuangan lah
dan dokumen
pencapaian laporan) x
kinerja 100 %
program
yang
mendukung
yang
mendukung
kelancaran
tugas dan
fungsi SKPD
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
3001.30 Tata 1 0 Kegiatan 1,00 1.518. 1,00 858.861. 1,00 1.005. 1,00 1.035.49 1,00 1.03 5,00 5.45 Tersusunn Jumlah
0104.08. Usaha Penyusunan 750.20 000,00 610.00 0.000,00 5.49 4.20 ya Dokumen
09.001 Biro Dokumen 0,00 0,00 0.00 1.20 dokumen Perencana
Infrastru Program dan 0,00 0,00 PEP, an dan
ktur dan Pelaporan Dokumen Pelaporan
SDA Laporan
Keuangan
dan
2 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Neraca Jumlah
Penyusunan Aset, Dokumen
Dokumen tersediany Laporan
laporan a Barang Kinerja
kinerja dan Jasa Keuangan
keuangan perkantora dan
dan neraca n, Neraca
aset Meningkat Aset
nya
Kapasitas
Aparatur,
Terlaksana
nya
Koordinasi
3 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 kedalam/k Jumlah
Penyediaan eluar Barang
barang dan daerah, dan Jasa
jasa Tersediany Perkantora
perkantoran a Data n
Pembangu
nan
4 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 dan Jumlah
Peningkatan Pengelolaa Kapasitas
kapasitas n PPID Aparatur
aparatur
5 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Pelaksanaan Dokumen
koordinasi Koordinasi
kedalam dan Kedalam
keluar dan Keluar
daerah Daerah
6 0 Kegiatan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Jumlah
Penyediaan Data
data dan Pembangu
informasi nan dan
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
pembanguna Pengelolaa
n n PPID
Terwujudn Meningkatny 3001,21 Program 1 70 % 75,00 80,00 0,00 0,00 0,00 80,00 Meningkat
ya a Kebijakan Perumus Persentase kan
dukungan Infrastruktur an keselarasan Kualitas
Kebijakan Daerah Kebijaka kebijakan di Kuantitas
Pembangu n bidang Kebijakan
nan Infrastru infrastruktur Pembangu
Pengelolaa ktur nan
n Infrastrukt
Infrastrukt ur dan
ur dan Sumber
Sumber Daya
Daya Alam 2 0% 0,00 0,00 20,00 60,00 100,00 100,00 Alam (Jumlah
yang Persentase Provinsi Rumusan
berkualita Rumusan Banten Kebijakan
s kebijakan di melalui Tahun
bidang Koordinasi Berjalan)/(
infrastruktur dengan Total
Energi dan Instansi Rumusan
Sumber Terkait Kebijakan)
Daya Alam x 100
3 0% 0,00 0,00 47,06 76,47 100,00 100,00 (Jumlah
Persentase Rumusan
Rumusan Kebijakan
kebijakan di Tahun
bidang Berjalan)/(
infrastruktur Total
Pekerjaan Rumusan
Umum dan Kebijakan)
Penataan x 100
Ruang,
Perumahan
Rakyat dan
Kawasan
Permukiman
4 0% 0,00 0,00 42,86 71,40 100,00 100,00 (Jumlah
Persentase Rumusan
Rumusan Kebijakan
kebijakan di Tahun
bidang Berjalan)/(
infrastruktur Total
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
Perhubunga Rumusan
n, Kebijakan)
Komunikasi, x 100
Informasi
dan
Persandian
3001.30 Perumus 1 0 0,00 140.01 0,00 245.034. 1,00 250.54 2,00 249.010. 2,00 249. 5,00 1.13 Tersusunn Jumlah
0104.08. an Penyusunan Dokumen 4.800, 000,00 0.000, 000,00 010. 3.60 ya bahan Dokumen
21.001 Kebijaka Bahan 00 00 000, 8.80 kebijakan Bahan
n ESDM Kebijakan 00 0,00 geologi dan Kebijakan
Urusan air tanah, Urusan
ESDM mineral ESDM
dan
batubara,
ketenagalis
trikan,
energi
2 Monev 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 baru Jumlah
dan Laporan Dokumen terbarukan Dokumen
Penyelenggar dan hasil
aan terlaksana Monitoring
Pemerintaha nya dan
n dan monitoring Evaluasi
Pembanguna , evaluasi Penyelengg
n di Bidang dan rapat araan
ESDM koordinasi Pemerinta
pelaksana han dan
an di Pembangu
bidang nan di
ESDM Bidang
ESDM
3001.30 Perumus 1 0 0,00 159.80 0,00 306.550. 5,00 311.75 2,00 317.000. 1,00 317. 9,00 1.41 Tersusunn Jumlah
0104.08. an Penyusunan Dokumen 0.000, 000,00 0.000, 000,00 000. 2.10 ya Dokumen
21.003 Kebijaka bahan 00 00 000, 0.00 Rumusan bahan
n kebijakan 00 0,00 Kebijakan kebijakan
Pekerjaa urusan Infrastrukt urusan
n pekerjaan ur pekerjaan
Umum umum dan Pekerjaan umum dan
dan tata ruang Umum dan tata ruang
Penataa Penataan
n Ruang Ruang,
terlaksana
nya
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
Monitoring
dan
Evaluasi
2 0 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 Pembangu Jumlah

Monitoring Dokumen nan Dokumen
dan Evaluasi Bidang hasil
Pembanguna Pekerjaan Monitoring
n Bidang Umum dan dan
Pekerjaan Penataan Evaluasi
Umum dan Ruang Pembangu
Penataan nan
Ruang Bidang
Pekerjaan
Umum dan
Penataan
Ruang
3001.30 Perumus 1 0 0,00 84.100 0,00 241.850. 1,00 246.25 1,00 251.350. 1,00 251. 3,00 1.07 Terbitnya Jumlah
0104.08. an Persiapan Dokumen .000,0 000,00 0.000, 000,00 350. 4.90 kebijakan Dokumen
21.005 Kebijaka pengadaan 0 00 000, 0.00 tentang ,persiapan
n tanah untuk 00 0,00 penetapan pengadaan
Pertanah kepentingan lokasi tanah
an umum pengadaan untuk
tanah bagi kepentinga
pembangu n umum
nan untuk
2 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 kepentinga Jumlah
Monitoring Dokumen n umum Dokumen
Pelaksanaan dan hasil
Bidang Terlaksana Monitoring
Pertanahan nya dan
Monitoring Evaluasi
Pelaksana Pelaksana
an Bidang an Bidang
Pertanaha Pertanaha
n n
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
3001.30 Perumus 1 0 0,00 51.400 0,00 135.050. 2,00 123.75 2,00 142.500. 2,00 142. 6,00 595. Tersusunn Jumlah
0104.08. an Penyusunan Dokumen .000,0 000,00 0.000, 000,00 500. 200. ya Dokumen
21.007 Kebijaka bahan 0 00 000, 000, Rumusan bahan
n kebijakan 00 00 Kebijakan kebijakan
Perumah urusan Infrastrukt urusan
an perumahan ur perumaha
Rakyat rakyat dan Perumaha n rakyat
dan kawasan n Rakyat dan
Kawasan permukiman dan kawasan
Permuki Kawasan permukim
man Permukim an
an dan
Terlaksana
nya
Monitoring
dan
2 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Evaluasi Jumlah
Monitoring Dokumen Pembangu Dokumen
dan Evaluasi nan hasil
Pembanguna Perumaha Monitoring
n n Rakyat dan
Perumahan dan Evaluasi
Rakyat dan Kawasan Pembangu
Kawasan Permukim nan
Permukiman an Perumaha
n Rakyat
dan
Kawasan
Permukim
an .
0104.08. an Penyusunan Dokumen 5.000, 000,00 0.000, 000,00 000. 870. ya Dokumen
21.009 Kebijaka Bahan 00 00 000, 000, Rumusan Bahan
n kebijakan 00 00 Kebijakan kebijakan
Urusan urusan Infrastrukt urusan
Perhubu perhubunga ur perhubung
ngan n Perhubung an
an dan
Terlaksana
nya
Monitoring
Evaluasi
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
2 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 dan Jumlah
Monitoring Dokumen Pelaporan Dokumen
Evaluasi dan Penyelengg hasil
Pelaporan araan Monitoring
Penyelenggar Pemerinta dan
aan han dan Evaluasi
Pemerintaha Pembangu Penyelengg
n dan nan araan
Pembanguna Urusan Pemerinta
n Urusan Perhubung han dan
Perhubunga an Pembangu
n nan
Urusan
Perhubung
an .
0104.08. an Penyusunan Dokumen .000,0 000,00 0.000, 000,00 850. 570. ya Dokumen
21.010 Kebijaka bahan 0 00 000, 000, Rumusan Penyusuna
n bidang kebijakan 00 00 Kebijakan n bahan
komunik urusan Bidang kebijakan
asi Kominfo, Komunika urusan
informas Statistik dan si Kominfo,St
i, Persandian Informasi, atistik,Dan
statistik Stantistik Persandian
dan dan
persandi Persandian
an dan
Terlaksany
a
Monitoring
Evaluasi
dan
Laporan
Penyelengg
araan
2 0 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Pemerinta Jumlah
Monitoring Dokumen han dan Dokumen
Evaluasi dan Pembangu hasil
Laporan nan Monitoring
Penyelenggar bidang dan
aan Komunika Evaluasi
Pemerintaha si, Penyelengg
n dan Informasi, araan
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
Pembanguna Statistik Pemerinta
n bidang dan han dan
Komunikasi, Persandian Pembangu
Informasi, nan bidang
Statistik dan Komunika
Persandian si,
Informasi,
Statistik
dan
Persandian
.
Kinerja Capaian
Program Pada
Kegiata Periode Renstra Program / Sub
dan Awal
n SKPD Kegiatan Kegiatan
Kegiatan Perencana
Terwujudn Meningkatny 3001,04 Program 1 Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Meningkatn
ya a Tata Kepuasan ya
kelembaga Penyelenggar Kelola Masyarakat Pelayanan
an aan Pemerint Perkantoran
pemerinta Pemerintaha ahan 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
han n yang Biro Capaian dokumen
daerah Akuntabel, Administ kesesuaian perencanaa
yang Efektif, dan rasi dengan n evaluasi
berakhlak efisien Pembang Parameter dan
ul kariman unan penilaian pelaporan
dengan Daerah dokumen perangkat
efektif, perencanaan daerah
efisien,tra , evaluasi yang sesuai
nsparan, dan parameter)
akuntabel, pelaporan /(Jml
dan perangkat dokumen
sumber daerah perencanaa
daya n evaluasi
aparatur dan
berintegrit pelaporan
as, perangkat
berkompet daerah
ensi serta yang
melayani disusun ) x
masyarkat 100 %
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Sarana Dukungan
Prasarana Sarana
yang dan
mendukung Administra
kelancaran si
tugas dan Perkantora
fungsi n)/(Jml
perangkat Dukungan
daerah Sarana
Prasarana
dan
Administra
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
si
Perkantora
n yang
tersedia) x
100 %
4 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml

Persentase Aparatur
terwujudnya yang
Aparatur n)/(Jml
yang Aparatur
mendukung yang
tugas dan pelatihan
n ) x 100 %
5 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Persentase Laporan
penata SAP)/(Jml
usaha dokumen
keuangan laporan) x
dan 100
pencapaian %
kinerja
program
yang
mendukung
yang
mendukung
kelancaran
tugas dan
fungsi SKPD
3001.30 Tata 1 0 Kegiatan 1,00 5.203. 1,00 3.065.00 1,00 3.473. 1,00 3.576.98 1,00 3.57 5,00 18.895 Meningkatn Jumlah
0104.09. Usaha Penyusunan 182.50 0.000,00 800.00 0.000,00 6.98 .942.5 ya Pelaksanaa
04.001 Biro Laporan 0,00 0,00 0.00 00,00 pelayanan n Kegiatan
Administ Kinerja 0,00 perkantoran Laporan
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
rasi Keuangan Kinerja
Pembang dan Neraca Keuangan
unan Aset dan Neraca
Aset
2 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Perencanaan Dokumen
, Evaluasi Perencanaa
dan n, Evaluasi
Pelaporan dan
Pelaporan
3 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyediaan Pelaksanaa
Barang dan n Kegiatan
Jasa Penyediaan
Jasa
Perkantora
n
4 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Peningkatan Dokumen
Pengelolaan Pengelolaan
Kearsipan Kearsipan
5 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Koordinasi dokumen
dan Koordinasi
Konsultasi Kedalam
Kedalam dan dan Keluar
Keluar Daerah
Daerah
6 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyediaan Dokumen
Data dan Penyediaan
Informasi Data dan
Pembanguna Informasi
n Pembangun
an
7 0 Kegiatan 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Peningkatan Dokumen
Kapasitas Peningkata
Aparatur n
Kapasitas
Aparatur
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
Terwujudn Meningkatny 3001,23 Program 1 70 % 75,00 80,00 85,00 90,00 90,00 90,00 Meningkatn (Capaian
ya a Dukung Persentase ya Layanan kinerja
kelembaga Administrasi an keselarasan Administras )/(Target
an Pembanguna Layanan kebijakan di i kinerja )
pemerinta n Daerah Administ bidang Pembangun x 100 %
han rasi Admiistrasi an
daerah Pembang Pembanguna
yang unan n
berakhlak 2 0% 0,00 0,00 85,00 90,00 90,00 90,00 (Capaian
ul kariman Presentasi kinerja
dengan Realisasi )/(Target
efektif, Pengendalia kinerja )
efisien,tra n x 100 %
nsparan, Pelaksanaan
akuntabel, Pembanguna
dan n
sumber 3 70 % 75,00 80,00 85,00 90,00 90,00 90,00 (Capaian
daya Presentase kinerja
aparatur Kinerja )/(Target
berintegrit Pengadaan kinerja )
as, Barang/Jasa x 100 %
berkompet dan
ensi serta Kebijakan
melayani Administrasi
masyarkat Pembanguna
n
3001.30 Analisa 1 12 Dok 12,00 307.00 13,00 327.000. 1,00 327.00 1,00 327.000. 1,00 327. 28,00 1.615. Meningkatn Jumlah
0104.09. Data Penyusunan 0.000, 000,00 0.000, 000,00 000. 000.00 ya Layanan Dokumen
23.001 Kegiatan Laporan 00 00 000, 0,00 Administras Laporan
Pelapora Bulanan 00 i Bulanan
n dan Progres Fisik Pembangun Progres
Pelaksan dan an Fisik dan
aan Keuangan Keuangan
Pembang OPD Provinsi OPD
unan Banten Provinsi
Banten
2 1 Dok 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyusunan Dokumen
Laporan Laporan
Prediksi Prediksi
SILPA APBD SILPA
Provinsi APBD
Banten Provinsi
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
Banten
3 2 Dok 2,00 2,00 1,00 1,00 1,00 7,00 Jumlah

Validasi Dokumen
Data Awal Validasi
Murni dan Data Awal
Perubahan Murni dan
APBD Perubahan
Provinsi APBD
Banten Provinsi
Banten
4 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 3,00
Penguatan
Pembinaan
Admin
Lapbul
Progres Fisik
dan
KeuanganTA
. 2019 OPD
Prov. Banten
3001.30 Perencan 1 4 Dok 4,00 589.50 4,00 300.000. 4,00 300.00 4,00 300.000. 4,00 300. 4,00 1.789. Meningkatn Jumlah
0104.09. aan Perencanaan 0.000, 000,00 0.000, 000,00 000. 500.00 ya Layanan Dokumen
23.002 Penelitia , Penelitian 00 00 000, 0,00 Administras Perencanaa
n dan Dan 00 i n,
Pengemb Pengembang Pembangun Penelitian
angan an an Dan
administ Administrasi Pengemban
rasi Pelaksanaan gan
pembang Pembanguna Administra
unan n si
Pelaksanaa
n
Pembangun
an
2 13 Dok 13,00 13,00 12,00 13,00 13,00 13,00 Jumlah
Penyusunan Dokumen
Laporan Penyusuna
Evaluasi n Laporan
APBD Evaluasi
Provinsi APBD
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
Banten Provinsi
Banten
3 12 Dok 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 Jumlah

Percepatan Dokumen
Pelaksanaan Percepatan
Penyerapan Pelaksanaa
Anggaran n
(TEPRA) Penyerapan
Anggaran
(TEPRA)
3001.30 Pengend 1 4 Dok 4,00 173.33 4,00 1.200.00 1,00 1.252. 4,00 1.400.00 4,00 1.40 17,00 5.426. Meningkatn Jumlah
0104.09. alian Penyusunan 0.000, 0.000,00 720.00 0.000,00 0.00 050.00 ya Layanan Dokumen
23.003 Administ Pelaporan 00 0,00 0.00 0,00 Administras Penyusuna
rasi Pelaksanaan 0,00 i n Pelaporan
Pelaksan Pembanguna Pembangun Pelaksanaa
aan n an n
Pembang Pembangun
unan an
2 2 2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 9,00 Terlaksana
Evaluasi Dokumen nya
Pengendalia Dokumen
n Evaluasi
Administrasi Pengendali
Capaian an
Kinerja Administra
APBD si Capaian
Provinsi Kinerja
Banten APBD
Provinsi
Banten
3 Rapat 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 3,00
Koordinasi
Pengendalia
n
Pelaksanaan
Admininstra
si
Pembanguna
n Kab/Kota
Se- Provinsi
Banten
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
3001.30 Pengend 1 1 Dok 1,00 298.00 1,00 750.000. 1,00 750.00 1,00 750.000. 1,00 750. 5,00 3.298. Meningkatn Jumlah
0104.09. alian Penyusunan 0.000, 000,00 0.000, 000,00 000. 000.00 ya Layanan Dokumen
23.004 Administ Petunjuk 00 00 000, 0,00 Administras Petunjuk
rasi Teknis 00 i Teknis
Bantuan Bantuan Pembangun Bantuan
Keuanga Keuangan an Keuangan
n, Kabupaten/ Kabupaten
Dekonse Kota /Kota
ntrasi, Sesuai
Dana Aturan
Alokasi Yang
Khusus Berlaku
dan 2 Rapat 3 Dok 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 15,00 Jumlah
Tugas Koordinasi Dokumen
Perbantu Pengendalia Rapat
an n Bantuan Koordinasi
Keuangan, Pengendali
Dekonsentra an Bantuan
si, Dana Keuangan,
Alokasi Dekonsentr
Khusus dan asi, Dana
Tugas Alokasi
Perbantuan Khusus
dan Tugas
Perbantuan
3 0 Dok 0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,00 Jumlah
Koordinasi Dokumen
dan Terlaksana
Sinkronisasi nya
Pengendalia Koordinasi
n dan
Administrasi Sinkronisas
Bantuan i
Keuangan Pengendali
dan Dana an
Alokasi Administra
Khusus si Bantuan
Keuangan
dan Dana
Alokasi
Khusus
Tepat
Waktu
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
4 Rapat 4 Dok 4,00 4,00 0,00 0,00 0,00 8,00
Koordinasi
Evaluasi dan
Sinkronisasi
Pelaksanaan
Pembanguna
n Bantuan
Keuangan
kabupaten/
Kota
5 Rapat 2 Dok 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00
Koordinasi
Pengelolaan
Dana APBN
3001.30 Pengend 1 Rakor 3 kegiatan 3,00 194.74 3,00 400.000. 1,00 400.00 1,00 400.000. 1,00 400. 9,00 1.794. Meningkatn Jumlah
0104.09. alian Pengendalia 7.500, 000,00 0.000, 000,00 000. 747.50 ya Layanan Dokumen
23.005 Administ n 00 00 000, 0,00 Administras Terlaksana
rasi Administrasi 00 i nya Rakor
Pendapa Pendapatan Pembangun Pengendali
tan Keuangan an an
Keuanga dan Aset Administra
n dan Daerah si
Aset Pendapatan
Daerah Keuangan
dan Aset
Daerah
Tepat
Waktu
2 3 Dok 3,00 3,00 2,00 3,00 3,00 14,00 Jumlah
Monitoring , Dokumen
Evaluasi dan Terlaksana
kompilasi nya
data Hasil Monitoring
Pengendalia , Evaluasi
n dan
Administrasi kompilasi
Pendapatan, data Hasil
Keuangan Pengendali
dan Aset an
Provinsi Administra
si
Pendapatan
, Keuangan
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
dan Aset
Provinsi
Sesuai
Aturan
4 Rapat 2 Dok 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00

Koordinasi
Pengendalia
n
Administrasi
Pendapatan
5 Rapat 2 Dok 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00
Koordinasi
Pengendalia
n
Administrasi
Keuangan
6 Rapat 3 Dok 3,00 3,00 0,00 0,00 0,00 6,00
Koordinasi
Pengendalia
n
Administrasi
Aset Daerah
7 4 Dok 4,00 4,00 0,00 0,00 0,00 8,00
Evaluasi dan
kompilasi
data Hasil
Pengendalia
n
Administrasi
Pendapatan,
Keuangan
dan Aset
Provinsi
Banten
Tahun 2019
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
3001.30 Penyusu 1 1 1,00 274.10 1,00 700.000. 1,00 700.00 1,00 700.000. 1,00 700. 5,00 3.074. Meningkatn Jumlah
0104.09. nan Penyusunan Dokumen 0.000, 000,00 0.000, 000,00 000. 100.00 ya Layanan Penyusuna
23.006 Pedoman Standarisiasi 00 00 000, 0,00 Administras n
Pelaksan Satuan 00 i Standarisas
aan Harga Pembangun i Harga
Pembang Barang/ an Satuan
unan Jasa Barang/Jas
(SSHBJ) a (SHSBJ)
TA. 2021
Sesuai
Aturan
yang
Berlaku
2 1 Dok 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyusunan Penyusuna
Pedoman n Pedoman
Pelaksanaan Pelaksanaa
Pembanguna n
n Pembangun
an TA.
2020
Sesuai
Aturan
Yang
Berlaku
3 1 Dok 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,00 Jumlah
Penyusunan Penyusuna
Analisa n Analisa
Standar Standar
Belanja/Biay Belanja/Bi
a aya
4 1 Dok 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 2,00
Penyusunan
Pedoman
Rencana
Kerja
Anggaran
(RKA) APBD
Provinsi
Banten TA.
2020
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
3001.30 Pengada 1 5 Dok 5,00 1.425. 5,00 1.295.00 2,00 1.295. 3,00 1.305.88 3,00 1.30 18,00 6.627. Meningkatn Jumlah
0104.09. an Penguatan 590.00 0.000,00 000.00 0.000,00 5.88 350.00 ya Layanan Capaian
23.007 Barang Kelembagaa 0,00 0,00 0.00 0,00 Administras Penguatan
dan Jasa n 0,00 i Kelembaga
Pengadaan Pembangun an
Barang Jasa an Pengadaan
Barang
Jasa Tepat
Waktu
2 2 Dok 2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 9,00 Terfasilitasi
Fasilitasi Pengadaan
Pengadaan Barang
Barang Jasa Jasa Yang
Optimal
3 Rapat 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Pembekalan
Teknis
Penerapan
Aplikasi
Untuk
Pengelolaan
Pengadaan
Barang/Jasa
4 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Sosialisasi
Ketentuan
dan
Perundanga
n Tentang
Pengadaan
Barang/Jasa
5 Rapat 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Koordinasi
Unit
Layanan
Pengadaan
Barang
/ Jasa (ULP)
Se - Provinsi
Banten
6 Rapat 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Tim
Advokasi
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
Unit
Layanan
Pengadaan
(ULP)
7 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Fasilitasi
Tim
Penilaian
Angka Kredit
Jabatan
Fungsional
Pengadaan
Barang/Jasa
8 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Pengiriman
Peserta
Peningkatan
SDM
Jabatan
Fungsional
Bidang
Pengadaan
Barang/Jasa
9 Uji 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Kompetensi
bagi
Anggota
Pokja ULP
10 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Pembinaan
Teknis
Pengelolaan
Barang dan
Jasa Bagi
Pejabat
Pengadaan
dan
Penerima
Hasil
Pekerjaan
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
3001.30 Pengend 1 4 Dok 4,00 306.15 4,00 300.000. 5,00 300.00 4,00 300.000. 4,00 300. 21,00 1.506. Meningkatn Jumlah
0104.09. alian Penyusunan 0.000, 000,00 0.000, 000,00 000. 150.00 ya Layanan Dokumen
23.008 Barang Rencana 00 00 000, 0,00 Administras Terlaksana
dan Jasa Umum 00 i nya
Pengadaan Pembangun Penyusuna
(RUP) an n Rencana
Provinsi Umum
Banten Pengadaan
(RUP)
Provinsi
Banten
Tepat
Waktu
2 3 Dok 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 15,00 Jumlah
Penyusunan Dokumen
Realisasi Tersusunny
Barang dan a Realisasi
Jasa Se - Barang dan
Provinsi Jasa Se -
Banten Provinsi
Banten
Tepat
Waktu
3 Rakor 2 Dok 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00
Penguatan
admin RUP
Anggaran
Murni dan
Perubahan
SKD
Pemerintah
Provinsi
Banten
4 Rapat 2 Dok 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00
Koordinasi
Evaluasi
Pengendalia
n Pengadaan
Barang/Jasa
OPD
Pemerintah
Provinsi
Banten
Kinerja Capaian
Program Pada
dan Awal
Kegiatan Perencana
5 2 Dok 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00
Koordinasi
dan
sinkronisasi
Data
Rencana
Umum
Pengadaan
Provinsi
Banten
6 Rakor 1 Dok 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Penyusunan
RUP Tahun
2020 OPD
Provinsi
Banten
7 Rakor 4 Dok 4,00 4,00 0,00 0,00 0,00 8,00
Pejabat
Pengadaan
Barang/Jasa
dan Pejabat
penerima
hasil
pekerjaan
OPD Provinsi
Banten
Biro Administrasi Rumah Tangga Pimpinan
Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja Sasaran Sasaran
Program Program Pada
Pada Akhir Kinerja Kinerja
Tujuan Sasaran Kode / (Outcome) Tahun Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-6
Periode Renstra Program / Sub
Kegiatan dan Awal
SKPD Kegiatan Kegiatan
Kegiatan Perencana
Terwujud Meningkatny 3001,03 Program 1 Indeks 2.5 Skala 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 Meningkatn
nya a Tata Kepuasan ya
Penataan Penyelenggar Kelola Masyarakat Pelayanan
kelembag aan Pemerint Perkantoran
aan, Pemerintaha ahan Biro 2 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 ( Jml
Ketatalak n yang Administr Capaian dokumen
sanaan Akuntabel, asi kesesuaian perencanaa
dan Efektif, dan Rumah dengan n evaluasi
Reformas efisien Tangga Parameter dan
i Pimpinan penilaian pelaporan
Birokrasi dokumen perangkat
dengan perencanaa daerah yang
efektif, n, evaluasi sesuai
efisien, dan parameter)/
transpara pelaporan ( Jml
n, perangkat dokumen
akuntabe daerah perencanaa
l n evaluasi
dilandasi dan
ahlakul pelaporan
karimah perangkat
daerah yang
disusun ) x
100 %
3 0% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 (Jml
Sarana Dukungan
Prasarana Sarana
yang dan
mendukung Administras
kelancaran i
tugas dan Perkantoran
fungsi )/(Jml
perangkat Dukungan
daerah Sarana
Prasarana
dan
Administras
i
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
Perkantoran
yang
tersedia) x
100 %
3001.30 Tata 1 4 4,00 6.368. 4,00 8.373.92 10,00 8.088. 10,00 10.133.0 10,00 10.1 34,00 43.097 Tersusunny Σ
0104.10 Usaha Penyusunan Dokumen 398.30 7.000,00 789.90 00.000,0 33.0 .115.2 a Target
.03.001 Biro Perencanaa 0,00 0,00 0 00.0 00,00 Ketatausah Dokumen
Administr n, Evaluasi 00,0 aan Biro Ketatausah
asi dan 0 ARTP aan
Rumah Pelaporan
Tangga Kegiatan
Pimpinan Biro ARTP
2 2 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00 Σ
Pengelolaan Dokumen Target
Keuangan Dokumen
dan Ketatausah
Perbendaha aan
raan Biro
ARTP
3 5 Kegiatan 5,00 5,00 0,00 0,00 0,00 10,00 Σ
Pelayanan Target
Administras Dokumen
i Ketatausah
Kepegawaia aan
n Biro ARTP
4 1 1,00 1,00 13,00 13,00 13,00 41,00 Σ
Pelayanan Dokumen Target
Ketatausah Dokumen
aan Ketatausah
Biro ARTP aan
5 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Σ
Pengelolaan Target
Barang Dokumen
Inventaris Ketatausah
Biro ARTP aan
6 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Σ
Pengadaan Target
Alat Tulis Dokumen
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
Kantor dan Ketatausah
Cetakan di aan
Lingkungan
Biro ARTP
7 2 2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 4,00 Σ
Laporan Dokumen Target
Kinerja Dokumen
Keuangan Ketatausah
dan SPIP aan
Biro ARTP
3001.30 Penyedia 1 12 Stel 12,00 12.639 92,00 10.120.3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22.759 Tersedianya Σ
0104.10 an Penyediaan .481.0 12.000,0 .793.0 Pelayanan Pelayanan
.03.002 Pelayaan Pakaian 85,00 0 85,00 Kedinasan Kerumahtan
Kedinasa Kedinasan Pimpinan ggaan
n Biro Gubernur Daerah
Administr Dan Wakil
asi Gubernur
Rumah 2 12 Bulan 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 24,00 Σ
Tangga Peningkatan Pelayanan
Pimpinan Pelayanan Kerumahtan
Koordinasi ggaan
ke Pusat,
Dalam
Daerah dan
Luar
Daerah
3 1 Tahun 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Σ
Penyelengga Pelayanan
raan Kerumahtan
Pemeliharaa ggaan
n Kesehatan
untuk
Gubernur
Dan Wakil
Gubernur
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
4 12 Bulan 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 24,00 Σ
Penyediaan Pelayanan
Makanan Kerumahtan
dan ggaan
Minuman
untuk
Pertemuan,
Kunjungan
Pimpinan
dan Tamu
Pimpinan
serta
Kegiatan
Rutin
Harian
Pimpinan
dengan
OPD,
FKPD,Lemb
aga
Masyarakat,
TokohAgam
a dan
Organisasi
Lain
5 12 Bulan 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 24,00 Σ
Peralatan Kerumahtan
dan Sumber ggaan
Daya
Manusia
Pendukung
Pelayanana
n Rumah
tangga
Pimpinan
6 12 Bulan 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 24,00 Σ
Fasilitas Kerumahtan
Jasa Kantor ggaan
Kerumahtan
ggaan
Pimpinan
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
7 12 Bulan 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 24,00 Σ
Fasilitasi Pelayanan
Layanan Kerumahtan
Kebutuhan ggaan
Rumah
Dinas
Gubernur,W
akil
Gubernur
dan
Sekretaris
Daerah
8 100 % 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100,00 Σ
Peningkatan Pelayanan
Pelayanan Kerumahtan
Operasional ggaan
Kendaraan
Dinas
Gubernur
Dan Wakil
Gubernur
3001.30 Pemelihar 1 17 unit 17,00 9.012. 59,00 7.979.51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 76,00 16.992 Terlaksanan Σ
0104.10 aan Pemeliharaa 697.71 7.000,00 .214.7 ya Pelayanan
.03.003 Sarana n/ 5,00 15,00 Pemeliharaa Kerumahtan
dan Perawatan n Sarana ggaan
Prasaran Kendaraan dan
a Dinas Prasarana
Pimpinan Pimpinan
Sesuai
Standar
2 1 Paket 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Σ
Pemeliharaa Pelayanan
n/ Kerumahtan
Perawatan ggaan
Bangunan
Sarana Dan
Prasarana
Pimpinan
3 16000 m2 16.000 16.000,0 0,00 0,00 0,00 32.000 Σ
Kebersihan ,00 0 ,00 Pelayanan
Sarana Dan Kerumahtan
Prasarana ggaan
Pimpinan
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
4 1 Paket 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Σ
n/ Kerumahtan
Perawatan ggaan
Jaringan
Sarana Dan
Prasarana
Pimpinan
5 1 Paket 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Σ
n/ Kerumahtan
Perawatan ggaan
Sarana Dan
Prasarana
Peralatan
Kantor
Pimpinan
3001.30 Tata 1 12 Bulan 12,00 378.74 12,00 1.915.52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24,00 2.294. Terlaksanan Σ
0104.10 Usaha Pelayanan 0.000, 1.500,00 261.50 ya Pelayanan
.03.004 Gubernur Administras 00 0,00 Pelayanan Ketatausah
dan i Administras aan dan
Wakil Pimpinan i Pimpinan Administras
Gubernur Daerah Daerah i Pimpinan
tepat waktu Daerah
2 1000 1.000, 1.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000, Σ
Kompilasi Eksemplar 00 00 Pelayanan
Naskah Ketatausah
Pidato / aan dan
Sambutan Administras
Kepala i Pimpinan
Daerah Daerah
Triwulan I,
II, III dan IV
3001.30 Tata 1 12 Bulan 12,00 460.80 12,00 243.360. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24,00 704.16 Terlaksanan Σ
0104.10 Usaha Pelayanan 6.000, 000,00 6.000, ya Pelayanan
.03.005 Sekda, Administras 00 00 Pelayanan Ketatausah
Staf Ahli i Pimpinan Administras aan dan
Gubernur Sekretariat i Pimpinan Administras
dan Daerah Sekretariat i Pimpinan
Asisten Daerah Sekretariat
Daerah Daerah
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
Terwujud Meningkatny 3001,24 Program 1 70 % 75,00 80,00 85,00 90,00 90,00 90,00 Meningkatn (Jumlah
nya a Pelayanan Fasilitasi Capaian % ya Kualitas realisasi
Penataan dan fasilitasi dan kinerja Pelayanan pelayanan
kelembag Pimpinan Pelayana pelayanan Pimpinan Kerumahtan
aan, n Rumah ggaan
Ketatalak Pimpinan Tangga Pimpinan)/(
sanaan Pimpinan Jumlah
dan target
Reformas tahunan
i berdasarka
Birokrasi n Kinerja
dengan Kerumahtan
efektif, ggaan
efisien, Pimpinan)x
transpara 100
n, 2 70 % 75,00 80,00 85,00 90,00 90,00 90,00 (Jumlah
akuntabe Capaian % realisasi
l kinerja pelayanan
dilandasi Pelayanan Ketatausah
ahlakul Tata Usaha aan
karimah Pimpinan Pimpinan)/(
Jumlah
target
tahunan
berdasarka
n Kinerja
Ketatausah
aan)x 100
3 70 % 75,00 80,00 85,00 90,00 90,00 90,00 (Jumlah
Capaian % realisasi
kinerja pelayanan
Pelayanan Keprotokola
Keprotokola n)/(Jumlah
n target
tahunan
berdasarka
n Kinerja
Keprotokola
n)x 100
3001.30 Penyeleng 1 12 Bulan 12,00 7.168. 12,00 7.680.74 12,00 7.694. 12,00 7.125.42 12,00 7.94 60,00 37.614 Terlaksanan Σ
0104.10 garaan Penyelengga 558.90 9.500,00 586.40 3.000,00 5.42 .740.8 ya Pelayanan
.24.001 Dinas raan 0,00 0,00 3.00 00,00 Penyelengga fasilitasi
Pimpinan Pelayanan 0,00 raan Perjalanan
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
Dinas Pada Pelayanan Dinas
Setda Dinas pada Pimpinan
Provinsi Setda
Banten Provinsi
Banten
sesuai
standar
2 Rapat 12 Bulan 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 24,00
Koordinasi
dan
Konsultasi
Dalam
Daerah
Provinsi
Banten
3 Rapat 12 Bulan 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 24,00
Koordinasi
dan
Konsultasi
Luar
Daerah
Provinsi
Banten
4 Rapat 12 Bulan 0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 36,00 Σ
Koordinasi Pelayanan
dan fasilitasi
Konsultasi Perjalanan
Dalam dan Dinas
Luar Pimpinan
Daerah
3001.30 Tata 1 1 1,00 819.84 1,00 1.050.48 0,00 1.094. 0,00 1.198.43 0,00 1.19 2,00 5.361. Terlaksanan
0104.10 Acara Perencanaa Dokumen 0.000, 0.000,00 151.00 7.000,00 8.43 345.00 ya Kegiatan
.24.002 Pimpinan n Kegiatan 00 0,00 7.00 0,00 Keprotokola
Pimpinan di 0,00 n Bidang
Wilayah Tata Acara
Provinsi
Banten
2 6 Bulan 6,00 6,00 12,00 12,00 12,00 48,00 Σ
Sarana Pelayanan
Penunjang fasilitasi
Kegiatan Keprotokola
Keprotokola n pada
n bidang Tata
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
Acara
3 12 Bulan 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 24,00

Kegiatan
Pimpinan
4 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Evaluasi
Kegiatan
Keprotokola
n
5 12 Bulan 0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 36,00 Σ
Kegiatan fasilitasi
Pimpinan Di Keprotokola
Dalam dan n pada
Luar bidang Tata
Wilayah Acara
Provinsi
Banten
3001.30 Pelayana 1 1 1,00 626.35 1,00 713.368. 0,00 765.15 0,00 860.000. 0,00 940. 2,00 3.904. Terlaksanan
0104.10 n Tamu Perencanaa Dokumen 8.000, 000,00 2.600, 000,00 000. 878.60 ya Kegiatan
.24.003 Pimpinan n Kegiatan 00 00 000, 0,00 Keprotokola
Pimpinan 00 n Bidang
Pelayanan
2 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 Tamu
Sarana Pimpinan
Penunjang
Kegiatan
Pimpinan
dan Tamu
3 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Fasilitasi
Kegiatan
Pimpinan di
Dalam dan
Luar
Wilayah
Provinsi
Banten
4 1 Kegiatan 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Evaluasi
Kegiatan
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
Pimpinan
dan Tamu
5 3 Kegiatan 0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,00 Σ
Kegiatan fasilitasi
Pimpinan Di Keprotokola
Dalam dan n pada
Luar bidang
Wilayah Pelayanan
Provinsi Tamu
Banten Pimpinan
3001.30 Peliputan 1 370 370,00 1.591. 370,00 1.405.26 0,00 1.739. 0,00 1.259.00 0,00 1.37 740,00 7.370. Terlaksanan
0104.10 dan Liputan Kegiatan 390.00 5.000,00 710.90 0.000,00 5.00 365.90 ya Kegiatan
.24.004 Dokumen Kegiatan 0,00 0,00 0.00 0,00 Keporotokol
tasi Pimpinan 0,00 an Bidang
Pimpinan Peliputan
2 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00 dan
Penataan Dokumen Dokumenta
Dokumenta si
si Hasil
Liputan
Kegiatan
Pimpinan
3 31 Album 31,00 31,00 0,00 0,00 0,00 62,00
Penyusunan Magazine
Album
Magazine
Hasil
Peliputan
Kegiatan
Pimpinan
4 1 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,00
Pameran Dokumen
Foto dalam
Rangkaian
Acara PHBN
dan PHBD
Tingkat
Provinsi
Banten
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
5 370 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,00 Σ
Liputan Dokumen Pelayanan
Kegiatan fasilitasi
Pimpinan Keprotokola
n pada
bidang
Peliputan
dan
Dokumenta
si
6 33 0,00 0,00 5,00 5,00 5,00 15,00 Σ
Dokumenta Dokumen Pelayanan
si hasil fasilitasi
Liputan Keprotokola
Kegiatan n pada
Pimpinan bidang
Peliputan
dan
Dokumenta
si
3001.30 Penyedia 1 12 Bulan 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00 10.075 12,00 11.371.0 12,00 11.5 36,00 33.035 Tersedianya Σ
0104.10 an Fasilitasi .000.0 00.000,0 89.0 .000.0 pelayanan Pelayanan
.24.005 Pelayaan Layanan 00,00 0 00.0 00,00 Kedinasan Kerumahtan
Kedinasa Kebutuhan 00,0 Biro ggaan
n Biro Rumah 0 Administras
Administr Dinas i Rumah
asi Pimpinan Tangga
Rumah Pimpinan
Tangga 2 12 Bulan 0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 36,00 Σ
Pimpinan Fasilitasi Pelayanan
Layanan Kerumahtan
Kebutuhan ggaan
Kantor
Pimpinan
3 12 Bulan 0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 36,00 Σ
Jamuan Kerumahtan
Konsumsi ggaan
Makanan
dan
Minuman
untuk
Kegiatan
Kinerja Capaian
Kegiatan dan Awal
Kegiatan Perencana
Pimpinan
dan Tamu
Pimpinan
3001.30 Pemelihar 1 12 Bulan 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00 7.291. 12,00 7.701.69 12,00 7.16 36,00 22.160 Terpelihara Σ
0104.10 aan Terpelihara 327.70 8.000,00 7.69 .723.7 nya Sarana Pelayanan
.24.006 Sarana nya 0,00 8.00 00,00 dan Kerumahtan
dan Kendaraan 0,00 Prasarana ggaan
Prasaran Dinas Pimpinan
a Pimpinan Daerah
tepat waktu
2 4 Bulan 0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 36,00 Σ
Terpelihara Pelayanan
nya Kerumahtan
Bangunan ggaan
Sarana dan
Prasarana
Pimpinan
Tepat waktu
3001.30 Tata 1 12 Bulan 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00 1.815. 12,00 1.900.00 12,00 1.20 36,00 4.915. Terlaksanan Σ
0104.10 Usaha Pelayanan 521.50 0.000,00 0.00 521.50 ya Pelayanan
.24.007 Gubernur Administras 0,00 0.00 0,00 Pelayanan Ketatausah
dan i 0,00 Administras aan dan
Wakil Pimpinan i Pimpinan Administras
Gubernur Daerah i Pimpinan
Daerah
3001.30 Tata 1 3 Kegiatan 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 270.36 3,00 359.392. 3,00 359. 9,00 989.14 Terlaksanan Σ
0104.10 Usaha Pelayanan 0.000, 000,00 392. 4.000, ya Pelayanan
.24.008 Sekda, Administras 00 000, 00 Pelayanan Ketatausah
Staf Ahli i Pimpinan 00 Administras aan dan
Gubernur Sekretariat i Pimpinan Administras
dan Daerah Sekretariat i Pimpinan
Asisten Daerah Sekretariat
Daerah Daerah
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator Kinerja Utama (IKU) Sekretariat Daerah Provinsi Banten

adalah ukuran atas keberhasilan yang dicapai oleh sembilan biro sesuai dengan
bidang kewenangan yang diselenggarakan oleh masing-masing biro. Indikator
Kinerja Utama menggambarkan tingkat capaian lingkup tujuan (Sekretariat
Daerah) dan lingkup sasaran (Biro-biro). Untuk itu IKU harus merupakan
sesuatu yang akan dihitung atau diukur serta digunakan sebagai dasar untuk
menilai atau melihat tingkat kinerja mulai dari tahap perencanaan, tahap
pelaksanaan, maupun tahap setelah selesainya kegiatan. Penetapan Indikator
Kinerja Utama Sekretariat Daerah Provinsi Banten disajikan pada Tabel 7.1.
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Mengacu Pada Sasaran Dan Tujuan RPJMD
Target Capaian Tahun Kondisi
Indikator Kinerja Kinerja
Satuan Kinerja
No Utama Perangkat Awal
1 2 3 4 5 Akhir
Daerah RPJMD
Rpjmd
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Nilai
1. Capaian IKM 2,8 3,1 3,2 3,3 3,4 3,6 3,6
Capaian Laporan Nilai
2. Kinerja Pemerintah CC B BB BB A A A
Provinsi Banten
Nilai
3. Capaian Indeks RB CC B BB BB A A A
Nilai
4 Capaian SAKIP CC B BB BB A A A
Capaian Realisasi %
5 Kebijakan Pemerintah 75 75 75 100 100 100 100
yang di realisasikan
Persentase Realisasi %
Produk Hukum Daerah
6 0 0 100 100 100 100 100
dan Ham yang
terpublikasi
Persentase Kebijakan %
7 70 75 80 100 100 100 100
Kesejahteraan Rakyat
Capaian Keijakan %
8 Bidang Perekonomian 0 0 0 100 100 100 100
Daerah
Capaian Kinerja %
Layanan dan
9 70 75 80 85 90 90 90
Administrasi
Pembangunan
Capaian Kinerja
10 50 60 70 80 90 100 100
Infrastruktur Daerah %
Prosentase Rumusan %
32,5
11 kebijakan infrastruktur 0 15 57,50 80 100 100
0
daerah
Persentase Peningkatan %
12 0 0 0 100 100 100 100
Fasilitas Pimpinan
Persentase Peningkatan %
13 Pelayanan Umum yang 70 75 80 90 95 100 100
Prima
Persentase Manajemen %
14 0 0 0 100 100 100 100
Rb
Indikator kinerja Sekretariat Daerah mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD. Hal ini dimaksudkan untuk menyelaraskan dan memastikan agar
setiap tujuan, sasaran, indikator dan target kinerja yang tertuang dalam
RPJMD, sehingga terwujud keselarasan antara dokumen RPJMD dengan
Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Banten.
Adapun Indikator kinerja Sekretariat Daerah Provinsi Banten yang

mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Banten Tahun 2017 - 2022
disajikan dalam Tabel 7.2.
Kondisi Penanggung
Kondisi Kinerja Jawab
No Indikator Kinerja Utama Satuan Kinerja Akhir

Program Target Capaian Tahun ke-
pada awal RPJMD
RPJMD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2018 2019 2020 2021 2022
1 Program Tata Kelola Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 2,8 3,1 3,2 - - - - Seluruh Biro
Pemerintahan
Capaian kesesuaian dengan

Seluruh Biro
Parameter penilaian Dok
% 0
100 100 100 100 100 100
perencanaan, evaluasi dan
pelaporan perangkat daerah
Persentase Sarana Prasarana

1 Seluruh Biro
Perkantoran yang mendukung
% 0 100 100 100 100 100
100
kelancaran tugas dan fungsi
administrasi perangkat daerah
Seluruh Biro
2 peningkatan kapasitas kecuali Biro
sumberdaya Aparatur yang
% 0 100 100 100 100 100
ARTP
100
mendukung kelancaran tugas dan
fungsi SKPD
Biro Umum
Persentase terwujudnya penata
usaha keuangan dan pencapaian

% 0 100 100 100 100 100
100
kinerja program yang mendukung
yang mendukung kelancaran
2 Program Perumusan presentase realisasi kebijakan

Biro
Kebijakan Pemerintahan kerjasama pemerintahan (Satuan:
% 100 100 100 100 100 100 100
Pemerintahan
%)
presentase realisasi kebijakan %

100 100 100 100 100 100 100
administrasi kewilayahan
(Satuan: %)
presentase realisasi kebijakan %

100 100 100 100 100 100 100
administasi pemerintahan dan
otonomi daerah (Satuan: %)

3 Program Peningkatan Presentase realisasi target
Biro Hukum
Kualitas Produk dan propemperda (Satuan: %) % 0 0 100 100 100 100 100
Pelayanan Hukum
Presentase Fasilitasi keselarasan
peraturan perundangan daerah
atau Kabupatan/Kota dengan % 0 0 100 100 100 100 100
regulasi hukum nasional (Satuan:
%)
presentasi pelayanan bantuan

% 0 0 100 100 100 100 100
hukum dan Ham (Satuan: %)
Presentase Sosialisasi dan

% 0 0 100 100 100 100 100
Dokumentasi Produk Hukum
(Satuan: %)
4 Program Perumusan Cakupan Keselarasan Rumusan % 0 0 0 100 100 100 100 Biro Kesra
Kebijakan Kesejahteraan Kebijakan Bidang Sosial
Rakyat Keagamaan
Cakupan Rumusan Kebijakan
Kesehatan, Pendidikan dan % 0 0 0 100 100 100 100
Kesejahteraan Keluarga
Cakupan Rumusan Kebijakan
Pemberdayaan Perempuan,
Perlindungan Anak, Koordinasi
% 0 0 0 100 100 100 100
Ketentraman dan Ketertiban
Umum serta Perlindungan
Masyarakat
Dokumen Biro Bina
Perumusan Kebijakan Jumlah Dokumen Kebijakan
5 0 0 0 13 12 12 37 Prekonomian
Perekonomian Sarana Perekonomian
Dokumen
Jumlah Dokumen Kebijakan
0 0 0 11 11 11 33
Industri Jasa dan
Ketenagakerjaan
Dokumen
Jumlah Dokumen kebijakan
0 0 0 15 16 17 48
Produksi Daerah
6 Biro
Program Dukungan Layanan Prosentase Capaian Kinerja
Administrasi
% 70 75 80 85 90 90 90
Administrasi Pembangunan Keselarasan Kebijakan Dibidang Pembangunan
Administrasi Pembangunan
Prosentase Capaian Kinerja

% 70 75 80 85 90 90 90
Realisasi Pengendalian
Pelaksanaan Pembangunan
Prosentase Capaian Kinerja
Pengadaan Barang/Jasa dan

% 70 75 80 85 90 90 90
Kebijakan Administrasi
Pembangunan
7 Program Perumusan
Persentase Rumusan Kebijakan
Kebijakan Infrastruktur Biro BISDA
dibidang Infrastruktur Energi dan
% 0 14,29 28,57 42,86 71,43 100 100
Sumber Daya Alam (Total 7
Perumusan Kebijakan)
dibidang Infrastruktur Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang,

% 0 17,39 34,78 60,87 82,61 100 100
Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman (Total 23 Perumusan
Kebijakan)
dibidang Kebijakan Infrastruktur

% 0 10 30 60 80 100 100
Perhubungan, Komunikasi,
Informasi dan Persandian (Total
10 Perumusan Kebijakan)
8 Program Pelayanan Persentase Prasarana dan
Biro Umum
Umum sarana penunjang kinerja di % 100 100 100 100 100 100 100
Lingkungan Setda dalam
kondisi baik (Satuan: %)

9 Biro
Program Fasilitasi dan Capaian % kinerja pelayanan
Adminsitrasi
Pelayanan Pimpinan Rumah Tangga Pimpinan % 70 75 80 85 90 90 90
Pembangunan
Daerah
Capaian % kinerja Pelayanan

% 70 75 80 85 90 90 90
Tata Usaha Pimpinan
Capaian % kinerja Pelayanan % 70 75 80 85 90 90 90
Keprotokolan
10 Program Penataan dan Biro
Presentase ketercapaian
Peningkatan Kapasitas % 0 0 0 100 100 100 100 Organisasi
kebijakan Penataan
Kelembagaan
Kelembagaan
Ketercapaian Kebijakan
ketatalaksanaan dan % 0 0 0 100 100 100 100
Pelayanan Publik yang
berkualitas (satuan %)
Prosentase pelaporan
% 0 0 0 100 100 100 100
Akuntabilitas Kinerja
Aparatur Pemda
BAB VIII
PENUTUP
Perubahan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Banten Tahun

2017-2022 yang tealh tersusun ini diharapkan dapat menjadi pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Daerah Provinsi
Banten pada setiap tahunnya dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya pada masing – masing biro di lingkungan Sekretariat Daerah
Provinsi Banten.
Namun Demikian, Sekretariat Daerah Provinsi Banten menyadari
masih terdapat kekurangan dan kelemahan dari apa yang disajikan.
Oleh karena itu kami mengharapkan masukan saran dan usulan yang
dapat menyempurnakan Renstra ini, agar dapat mendukung
pencapaian Visi Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022 yaitu, ”Banten
yang Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera dan Berakhlakul
Kharimah”, dapat tercapai dengan tepat sasaran dan tepat waktu.
Keberhasilan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan program
atau kegiatan bergantung pada tingkat koordinasi dari seluruh elemen
terkait, yang implementatif dalam pelaksanaan tugas dan fungsi sesuai
dengan bidangnya masing-masing.
Demikian perubahan Renstra Sekretariat Daerah Provinsi Banten
Tahun 2017-2022 ini disusun. Semoga pelaksanaan tugas dan fungsi
dapat memperkuat pencapaian visi Pemerintah Daerah Provinsi Banten
dalam RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022.

Renstra Setda Perubahan 2017 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Setda Perubahan 2017 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Scanned by CamScanner

Rencana Strategis Perubahan Sekretariat Daerah Provinsi Banten Page ii

Bagan 2.1 Susunan Struktur Organisasi ………………………………………………. 15

1.1 Latar Belakang

Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2017-2022 Page 1

Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2017-2022 Page 2

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2017-2022 Page 3

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2017-2022 Page 4

Perubahan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2017-2022 Page 5

2.1 Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Susunan Struktur

2.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi

2.1.3. Susunan Struktur Organisasi

1. Kepala Sub Bagian Perumusan Kebijakan Kehidupan Agama;

Pasal 24 Susunan organisasi Biro Bina Perekonomian, terdiri atas:

Pasal 26 Susunan organisasi Biro Bina Infrastruktur dan

Pasal 27 Susunan organisasi Biro Administrasi Rumah Tangga

Pasal 28 Susunan organisasi Biro Umum, terdiri atas :

Pasal 29 Susunan organisasi Biro Organisasi terdiri atas :

3 Asisten Pembangunan dan 1 PNS S2

- Kabag Industri Jasa 1 PNS S2

- Kabag Administrasi 1 PNS S1

Tingkat Pendidikan Jum

Sumber : Sekretariat Daerah Provinsi Banten

Dari tabel 2.3 di atas terlihat bahwa pegawai yang telah

GOLONGAN DAN RUANG Jumlah

Sumber : Sekretariat Daerah Provinsi Banten

Berdasarkan tabel 2.4 di atas terlihat bahwa Pegawai Negeri

2.2.2. Sarana Dan Prasarana

Alat Laboratorium Buatan / 1 √

Kondisi sarana dan prasarana di Sekretariat Daerah Provinsi

2.3. Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Provinsi Banten

7. Biro Administrasi Rumah Tangga Pimpinan

Rasio Pelaporan 100,0 100,0 100,0 100,0

Cakupan Peningkatan 100,0 100,0

Rasio Fasilitasi 100,0 100,0 100,0

Koordinasi Pengendalian 100,0 100,0 100,0 100,0

Jumlah Kekayaan 171,6

Sumber : Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun 2012-2015, Audited

Sumber : Peraturan Daerah Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun 2012-2015, Audited

Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Sekretariat Daerah Provinsi Banten dalam pelaksaan tugas

NO URUSAN PERMASALAHAN SKPD PENANGGUNG JAWAB

1 Administrasi Pemerintahan SEKRETARIAT DAERAH 1 -

Masih kurangnya kualitas dan KA.BIRO

Masih kurangnya layanan keuangan bagi

Belum maksimalnya dokumen KaBag

Masih kurangnya penerapan E_ ASISTEN

Belum maksimalnya kinerja KaBag Rumah

Belum tepatnya laporan keuangan KaBag

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Gubernur dan Wakil

Visi Pembangunan Pemerintah Provinsi Banten Tahun 2017–

Misi Pertama Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang

1. Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan yang

4.1. Tujuan Sekretariat Daerah Provinsi Banten

Misi 2 tujuan yang akan dicapai oleh Sekretariat Daerah

4.2. Sasaran Sekretariat Daerah Provinsi Banten

No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Target Tujuan / Sasaran

Capaian Laporan 0 0 100 100 100

Biro Bina Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A

Biro Bina Meningkatnya Capaian SAKIP B BB BB A A