1.

a. different cost for different purpose artinya dimana untuk tujuan yang berbeda kita
harus menggunakan konsep biaya yang berbeda pula. Tidak ada satu konsep
biaya yang dapat digunakan untuk semua tujuan. Maka dari itu, dalam akuntansi
biaya dikenal berbagai macam klasifikasi atau penggolongan biaya.
b. Sdsd
c. iya, dalam penysunana anggaran tidak mesti dilakukan dari penyusunan
anggaran penjualan bisa saja dimulai dari bahan baku tergantung dari
permasalahan dan kondisi perusahaan pada saat itu. jika terjadi masalah pada
bidang produksi, dimana pada saat ini permintaan meningkat dan persediaan
tidak memenuhi permintaan dengan kata lain persediaan lebih sedikit dari
permintaan maka untuk menambah penyediaan maka dibutuhkan bahan baku
dan darisinilah kita perlu menyusun bahan baku terlebih dahulu

2.
1) Revised Contribution Margin = Original Contribution Margin + Inceasing
Percentage
= 120.000 + 15%
= 138.000

Net Oporeting Income = Contribution Margin - Fixed Expenses

= 138.000 - 70.000
= 68.000

2) Ravised Variable Cost = ( Number Of Units + 25%) x Variable Cost Per

Unit
= (20.000 + 25%) x 9
= 25.000 x 9
= 225.000

Sales = ( Sale Price Unit- 1.50)x( Number Of Units

+25%)
= (15 - 1.50 ) x (20.000 + 25%)
= 13.50 x 25.000
= 337.500

Net Operating Income = Sales - Variable Cost - Foxed Cost

= 337.500 - 225.000 - 70.000
= 42.500

3) Sales = (Sale Price Per Unit+1.50)x(Number Of Units-

5%)
= (15 + 1.50) x (20.000 - 5%)
= 16.50 x 19.000
= 313.500
Revised Variable Cost = (Number Of Units - 5)x(Variable Cost per Unit
= (20.000 - 5%) x 9
= 19.000 x 9
=171.000

Revised Fixed Cost = Original Fixed Cost + Increase in Foxed Cost

= 70.000 + 20.000
= 90.000
 Net Operating Income = Sales - Variable Cost - Foxed Cost
= 313..500 - 171.000 - 90.000
= 52.500
4) Sales = (Sales Price per Unit +12%)x(Number Of Unit-10%)
=(15 + 12%) x ( 20.000 - 10%)
= 16.80 x 18.000
= 302.400

Revised Variable Cost = (Number Of Unit -10%)x(Variable Cost per Unit +

Increasing Percentage
= (20.000 - 10%) x ( 9 + 0.60)
= 18.000 x 9.60
= 172.800

Net Operaring Income = Sales - Variable Cost - Fixed Cost

= 302.400 - 172.800 - 70.000
= 59.600

3. Cfdfd

Planning Budget
For the month ended September 30
Budgeted courses 3
Budgeted students 45

Revenue 36000 =45*800

Expenses:
Instructor wages 9240 =3*3080
Classroom supplies 11700 =45*260
Utilities 1260 =870+(3*130)
Campus rent 4200
Insurance 1890
Administrative expenses 3495 =3270+(3*15)+(45*4)
Total expense 31785
Net operating income 4215

Flexible Budget
For the month ended September 30
Actual courses 3
Actual students 42

Revenue 33600 =42*800

Expenses:
Instructor wages 9240 =3*3080
Classroom supplies 10920 =42*260
Utilities 1260 =870+(3*130)
Campus rent 4200
Insurance 1890
Administrative expenses 3483 =3270+(3*15)+(42*4)
Total expense 30993
Net operating income 2607

Revenue and spending Flexible

Actual results variance budget
Courses 3 3
Students 42 42

Revenue 32400 1200 U 33600

Expenses:
Instructor wages 9080 160 F 9240
Classroom supplies 8540 2380 F 10920
Utilities 1530 270 U 1260
Campus rent 4200 0 None 4200
Insurance 1890 0 None 1890
Administrative
expenses 3790 307 U 3483
Total expense 29030 1963 F 30993
Net operating income 3370 763 F 2607