Nama : Kresna Mukti Fauzi

Nim : 7311420276

PENGENALAN LINGKUNGAN KAMPUS

Pengenalan Profil UNNES
UNNES adalah perguruan tinggi yang mempunyai visi dan misi sebagai berikut:
Visi: Menjadi kampus konservasi yang berwawasan konservasi dan bereputasi
internasional.
Misi: Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan dalam program kependidikan
dan non- kependidikan yang unggul berwawasan konservasi dan bereputasi nasional dll.
Berwawasan konservasi itu sendiri adalah cara pandang dan perilaku yang berorientasi
pada prinsip konservasi ( pengawetan, pemeliharaan, ,penjagaan, pelestarian, dan
pengembangan) sumber daya alam dan nilai sosial budayanya.
Pengenalan Fakultas Ekonomi
Fakultas Ekonomi UNNES diresmikan tahun 2006, merupakan fakultas ketujuh di
lingkungan UNNES. Visi dan misi Fakultas Ekonomi unnes adalah sebagai berikut:
Visi: Fakultas Ekonomi yang berwawasan konservasi dan bereputasi internasional
dibidang ilmu ekonomi dan bisnis serta pendidikan ekonomi.
Misi: Menyelenggarakan mengembangkan pendidikan yang unggul dan berkarakter
konservasi dibidang ilmu ekonomi dan pendidikan ekonomi.
Sejarah Berdirinya Fakultas Ekonomi
Periode 1962 : Berawal dari dua jurusan yakni jurusan ekonomi perusahaan dan
ekonomi umum
Periode 1982 :Berubah menjadi satu jurusan Pendidikan dunia usaha dengan empat
prodi yakniAkuntasi, administrasi perkantoran, Tata Niaga, dan
Keterampilan Jasa.
Periode 1992 : Berubah lagi menjadi lima prodi yakni pendidikan koperasi, pendidikan
akuntansi, pendidikan tata niaga, pendidikan administrasi perkantoran, dan
pendidikan keterampilan jasa.
Periode 1999 : mulai dibukanya studi non kependidikan seperti Manajemen, akuntansi,
dan ekonomi pembangunan
 Periode 2006 : jurusan ekonomi berubah menjadi Fakultas Ekonomi
Periode 2009 : Status Fakultas Ekonomi sam dengan Fakultas-Fakultas lainnya.

Pengenalan Jurusan Manajemen

Visi : Menjadi pusat pengembangan ilmu manajemen , peningkatan kualitas modal
manusia yang unggul , berwawasan konservasi dan bereputasi internasional.
Misi : Menyelenggarakan pendidikan yang professional dibidang manajemen dengan
menjunjung tinggi kejujuran, etika, dan tanggung jawab. Social dll.
HIMA Jurusan Manajemen
Hima Manajemen adalah lembaga tinggi dalam kelembagaan kemahasiswaan yang
berada ditingkat jurusan manajemen.
Visi : Menjadikan Hima manajemen FE unnes menjadi organisasi bersinergi dan solid,
serta dapat mengayomi seluruh mahasiswa aktif manajemen FE unnes.
Misi : Membangun ,mengayomi, dan mendukung mahasiswa FE manajemen unnes.

KNOW YOURSELF AND ABILITY

A. Pengertian Know Yourself and Ability (KYA)
KYA atau Know Yourself and Ability adalah salah satu langkah untuk kita lebih
mengenal diri kita sendiri.
I. Apakah kita sudah mengenal diri kita?
II. Seberapa dalam kita mengenal diri kita sendiri?
III. Apa kelemahan yang kita miliki?
IV. Dan apa kelebihan yang kita miliki?
Jika kita mengenal diri kita dengan baik maka kita akan udah menyelesaikan masalah
yang kita hadapi
1. Memahami kelebihan dan kekurangan diri sendiri
Kita dapat mengenal diri sendiri dengan cara melakukan analisis SWOT yaitu :
A. Strengths
 B. Weakness
C. Opportunities
D. Threats
Dengan analisi SWOT yang kita lakukan maka kita akan lebih mengenal diri kita sendiri
kita akan lebih memahami diri kita sendiri, sehingga kita tidak merasa berada di zona yang salah.
2. Cara Pengoptimalan Dalam diri
A. 5 cara pengoptimalan dalam diri
- Mencoba hal-hal baru
- Mengejar impian
- Sempurnakan motivasi
- Ciptakan kebiasaan baik
- Selalu menjadi orang yang open minded

MOTIVASI
Motivasi adalah sebuah dorongan, hasrat, ataupun minat yang begitu besar di
dalam diri, untuk mencapai suatu keinginan, cita-cita dan tujuan tertentu. Fungsi dari
motivasi ada 3 yaitu:
1. Menentukan arah langkah
2. Menentukan keputusan tindakan
3. Menyeleksi perbuatan
Faktor yang mempengaruhi motivasi
A. Faktor pemuas
1.Achievement
2. Responbility
3. Kepuasan kerja
B. Faktor pemelihara
Cara meningkatkan motivasi dalam diri
1. Melawan rasa takut dan ragu
2. Selalu berfikir positif
3. Ingat kembali tujuan utama
4. Bermimpi
 5. Lakukan sesuatu dengan senang hati

KEPEMIMPINAN & TIME MANAGEMENT

KEPEMIMPINAN
A. Konsep Dasar Kepemimpinan
-Arti penting kepemimpinan
-Tujuan kepemimpinan
B. Penerapan Kepemimpinan
-Fungsi kepemimpinan
-Skill kepemimpinan yang baik
A. ARTI PENTING KEPEMIMPINAN
1. Apa itu kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimin
kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari
kepemimpinan adalah melakukannya dalam kerja dengan praktik seperti pemagangan
pada seorang seniman ahli, pengrajin, atau praktisi.
2. Mengapa pemimpin itu penting
Tanpa adanya seorang pemimpin maka setiap masalah yang muncul dalam suatu
organisasi/perusahaan akan sulit untuk diselesaikan secara cepat dan efisien, yang akan
mengakibatkan tujuan dari organisasi tersebut dapat terhambat. Oleh karena itu, peran
seorang pemimpin dalam suatu organisasi sangatlah penting.
B. TUJUAN KEPEMIMPINAN
1. Mencapai Tujuan
Kepemimpinan merupakan sebuah hal yang dibutuhkan dalam
perusahaan/kelompok supaya tujuan dapat tercapai. Tanpa adanya satu pun pihak yang
berjiwa pemimpin, tujuan sulit untuk dicapai karena tidak ada sosok yang bisa dijadikan
pegangan.
2. Memotivasi Orang Lain
Tujuan lain dari kepemimpinan adalah untuk memotivasi orang lain agar bisa
melakukan sebuah hal dengan baik dan memaksimalkan kemampuan.Bila tidak ada sosok
pemimpin, banyak orang yang akan mengalami demotivasi karena mereka tidak terpacu
akan sesuatu atau tidak merasa memiliki kewajiban untuk melakukan hal tertentu.
C. PENERAPAN KEPEMIMPINAN
1. Fungsi Kepemimpinan
A.Fungsi Instruktif
Fungsi ini menempatkan pemimpin sebagai pengambil keputusan dan pemberi
tugas terhadap para bawahannya. Sementara itu, para bawahan bertugas untuk
menjalankan segala instruksi yang diperintahkan oleh para pemimpin.
B.Fungsi Konsultatif
Berbeda dengan fungsi instruktif, fungsi konsultatif sifatnya dua arah. Bawahan
dapat berkonsultasi pada pemimpin untuk mencari jalan terbaik dalam mencapai tujuan
bersama. Pemimpin diharapkan cukup bijak dan punya pengetahuan terkait hal yang
sedang dikerjakan supaya bisa mengarahkan bawahannya dengan baik.
C. Fungsi Partisipasi
Dalam fungsi ini, pemimpin mampu mengaktifkan partisipasi para pesertanya
sehingga mereka juga turut berpartisipasi dan berinisiatif dalam suatu proyek. Para
bawahan tidak hanya sekadar menjalankan perintah saja.
D. Fungsi Delegasi
Dalam fungsi delegasi, pemimpin mampu untuk mendelegasikan suatu wewenang
kepada orang lain yang memang sesuai dengan tugas tersebut. Bukan hanya mampu
memerintah, ia juga harus mampu untuk mengetahui tugas-tugas yang cocok
didelegasikan kepada bawahannya.
E. Fungsi Pengendalian
Fungsi pengendalian berarti pemimpin mampu untuk mengendalikan segala
aktivitas bawahannya agar efektif bertugas untuk mencapai tujuan dan tidak keluar jalur.
Dalam menjalankan fungsi ini, dibutuhkan pemimpin yang tegas dan juga pemimpin
yang teliti dalam mengamati bawahannya.
2. Skill kepemimpinan yang baik
A. KEMAMPUAN NEGOSIASI YANG BAIK
 Kemampuan negosiasi ini nantinya tidak hanya digunakan untuk bernegosiasi
dengan klien atau customer. Tapi negosiasi ini juga bisa diterapkan kepada pegawai atau
tim.
B. KEMAMPUAN MENDENGAR YANG BAIK
Seorang pemimpin tidak hanya terbatas pada pekerjaan memerintah orang lain.
Tapi seorang pemimpin juga harus menjadi pendengar yang baik.
C. BISA MEMBANGKITKAN SEMANGAT ORANG LAIN
Jika hanya sekedar memberikan perintah, orang lain juga bisa. Tapi yang sulit
adalah, bagaimana caranya bisa membangkitkan semangat orang lain. Sehingga orang
lain rela bekerja untuk Anda, mau totalitas dalam berkarya, dan cukup loyal terhadap
perusahaan Anda. Belajarlah untuk menjadi seseorang yang bisa menginspirasi orang
lain. Jika Anda tidak mampu menjadi motivator bagi orang lain, minimal Anda menjadi
inspirator bagi orang lain.
D. TEGAS TAPI TETAP BIJAKSANA
Menjadi bijaksana dan tegas membutuhkan latihan dan proses yang cukup
panjang. Anda harus bisa menempatkan diri kapan Anda harus tegas kepada orang lain,
kapan harus menegakkan peraturan di perusahaan Anda, namun Anda juga tidak boleh
menghilangkan sisi kebijaksanaan dalam diri Anda.
E. MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN DI SAAT SULIT
Seringkali ketika kita mengerjakan bisnis, kita akan dihadapkan dengan situasi-
situasi sulit yang mengharuskan kita untuk mengambil keputusan secepat mungkin. Di
sinilah skill Anda akan teruji.
F. DISIPLIN & VISIONER
Seorang pemimpin juga harus disiplin. Baik terhadap diri sendiri maupun kepada
timnya. Selain itu, seorang pemimpin juga dituntut untuk visioner, mampu melihat ke
depan bisnisnya akan jadi seperti apa. Tak hanya itu, ia juga harus mampu mengajak
timnya untuk bekerja bersama-sama meraih visi tersebut.
G. MAMPU MENEMPATKAN ORANG DI PEKERJAAN YANG TEPAT
Dan yang tak kalah pentingnya, seorang pemimpin harus mampu menempatkan
orang di tempat-tempat yang tepat. Seorang pemimpin harus mampu menganalisa
kemampuan dan potensi karyawannya, lalu menempatkan mereka di bidang yang sesuai.
 TIME MANAGEMENT
1. Konsep dasar Time Management
-Arti Time Management
-Tujuan Time Management
2. Penerapan dalam diri
-Manfaat Time Management
-Cara Time Management yang Baik
A. ARTI TIME MANAGEMENT
Pengertian manajemen waktu umum adalah suatu perencanaan, mengorganisir,
menggerakkan, dan pengawasan, terhadap produktivitas waktu. Waktu merupakan salah
satu sumber daya yang harus dikelola dengan baik agar individu atau organisasi bisa
mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Pengertian manajemen waktu dapat juga diartikan sebagai suatu metode atau cara
untuk memanfaatkan dan mengatur setiap bagian waktu dalam mengerjakan aktivitas
yang sudah direncanakan dan harus diselesaikan dalam jangka waktu yang sudah
ditetapkan.
B. TUJUAN TIME MANAGEMENT
Tujuan manajemen waktu yaitu untuk melakukan pekerjaan secara efektif dan
efisien. Efektifitas dalam suatu pekerjaan dapat dilihat dari tercapainya tujuan atau target
yang sudah ditetapkan dalam manajemen.
C. MANFAAT TIME MANAGEMENT
Adapun manfaat manajemen waktu bagi diri sendiri dan dalam organisasi,
diantaranya yaitu:
1.Kemampuan individu dalam mencapai produktivitas dan efisiensi yang lebih
besar.
2.Memiliki reputasi profesional yang lebih baik.
3.Terhindar dari tekanan atau stress.
4.Membantu meningkatkan peluang dalam mencapai kesuksesan.
5.Memiliki keseimbangan dalam kehidupan pribadi dan kesempatan karir yang
lebih baik.
 6.Membantu individu atau organisasi dalam menentukan prioritas.
7.Membantu mengurangi kecenderungan untuk menunda-nunda pekerjaan yang
harus diselesaikan.
8.Dapat membantu untuk mencegah terjadinya bentrok waktu dalam mengerjakan
dua atau lebih pekerjaan dalam waktu yang bersamaan.
9.Membantu proses evaluasi terhadap hasil pekerjaan individu atau organisasi.
D. TIME MANAGEMENT YANG BAIK
1. Bikin skala prioritas tentang apa yang harus kamu lakukan dengan deadlinenya
Menyusun skala prioritas tentang kegiatan atau tugas apa yang harus diselesaikan
terlebih dahulu adalah hal yang wajib untuk kamu lakukan. Saat kamu membuatnya
jangan lupa memberi deadline yang bertujuan untuk mengingatkan kamu seberapa
banyak batas waktu yang kamu miliki.
2. Mengerjakan sesuatu sesegera mungkin
Untuk kamu yang mendambakan memiliki time management yang baik, rasanya
mengerjakan sesuatu sesegera mungkin adalah pertimbangan yang tepat. Dengan tidak
menunda pekerjaan akan membuatmu terhindar dari stres dan penumpukan pekerjaan lain
di kemudian hari.
3. Tentukan kegiatan rutin yang kamu lakukan setiap harinya
Selain itu kamu juga harus pandai dalam menyusun kegiatan apa saja yang kamu
lakukan setiap harinya. Dengan begitu, kamu tetap bisa mengerjakan semuanya tanpa ada
yang terlewat dan mengerti kapan kamu memiliki free time untuk diri kamu sendiri.
4. Membagi rata waktu yang kamu punya dengan semua kegiatan yang harus
kamu kerjakan
5. Setelah menyusun pekerjaan apapun yang harus diselesaikan, baiknya kamu
juga mampu membagi rata waktu yang kamu punya dengan setiap pekerjaan tersebut.
Jangan sampai kamu terlalu fokus dengan satu pekerjaan saja, karena hal itu akan
membuat pekerjaan lain tidak terselesaikan.

6. Manfaatkan free time mu dengan baik

 Yang terakhir untuk me-refresh diri, ada baiknya untuk kamu memanfaatkan free
time yang kamu miliki sebaik mungkin. Karena semua hal telah mampu kamu selesaikan
dengan baik, dan ini saatnya untuk kamu menyegarkan kembali otak dan badanmu juga.

Problem Solving
(Pemecahan masalah)
1. Konsep dasar problem solving
- Pengertian Problem solving
- Tujuan Problem solving
2. Penerapan Problem
- Stratregi dan langkah-langkah problem solving

1. Konsep dasar problem solving

Pengertian Problem solving

Problem solving adalah suatu metode dalam suatu pembelajaran yang mengarah
kearah kita untuk berfikir, metode ini juga relevan dengan kehidupan dan juga
merangsang kemampuan berfikir seorang siswa.
Tujuan Problem solving
Memecahkan masalah yang tengah dihadapi dengan mengambil keputusan yang
paling baik tanpa menimbulkan permasalahan yang baru dikemudian hari.
2. Penerapan Problem Solving
Strategi dan langkah-langkah problem solving
a. Mendefinisikan suatu masalah
b. Mendiagnosis masalah
c. Merumuskan alternatif strategi
d. Menentukan dan menerapkan strategi
e. Mengevaluasi keberhasilan strategi

Isu-isu ekonomi yang tengah terjadi saat ini

Kenaikan jumlah pengangguran dimasa pandemi
Menteri perencanaan pembangunan nasional (PPN)/Kepala Bappenas Suharso
Monoarfa pun memaparkan, di Indonesia jumlah angka pengangguran
meningkat 3,7 juta orang akibat pandemi.