Nama : Bagus Maulana Nasrul Ikhsani

NIM : 191117365
Kelas : Manajemen / Semester 5
Tugas Pertemuan ke- 9

Setelah saya membaca tentang kasus “ Jejak Langkah Panasonic Gobel Jelajahi Industri
Elektronik di Tanah Air”, Pada hal ini Panasonic Gobel tidak hanya sekedar membangun
pabrik saja tetapi juga membangun manusia indonesia yang unggul agar bisa melakukan alih
teknologi. Di saat pandemi ini tentunya ada cara untuk meningkatkan kompetensi disaat
bisnis dalam kondisi ketidakpastian dengan adanya pandemi adalah dengan cara memperkuat
Sumber Daya Manusia, setelah saya analisis ada beberapa cara yang cocok untuk dilakukan
dalam perusahaan Panasonic Gobel tersebut.

Pengelolaan talenta sumber daya manusia menjadi faktor penting bagi bisnis untuk dapat
bertahan dan mencapai keberhasilan bisnis di masa pandemi ini. Ketahanan suatu bisnis
ditentukan oleh kemampuannya dalam menyesuaikan diri dengan tuntutan-tuntutan
lingkungan serta perubahan yang terjadi. Kunci keberhasilan organisasi atau bisnis untuk
bertahan ada pada kualitas yang dimiliki oleh sumber daya manusia di dalamnya, dimulai
dari level individu hingga level grup. Di dalam ketahanan bisnis, terdapat dua hal penting
untuk diperhatikan yaitu ketergantungan pasar (daya saing) dan turbulensi industri (kecepatan
perubahan). Di era krisis akibat pandemi Covid-19 ini termasuk ke dalam turbulensi industri,
perubahan yang sangat cepat terjadi pada lingkungan bisnis sehingga perusahaan yang mau
bertahan harus bisa dengan cepat beradaptasi. Kegagalan organisasi biasanya ditentukan
kemampuan sumber daya manusia itu sendiri. Orang yang bertalenta adalah yang mampu
melakukan transformasi organisasi dan berorientasi di masa yang akan datang.

Pengembangan kapasitas dan kompetensi SDM era digital pasca COVID-19 sangat
diperlukan bagi perusahaan yang ingin tetap bertahan pada masa krisis. Tak dapat dipungkiri,
pengelolaan perusahaan/bisnis apapun pada masa pandemi COVID-19 ini memerlukan
bantuan teknologi informasi. Hal ini akan terus berlanjut sampai pasca pandemi COVID-19.
Dalam mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan perusahaan harus
dilengkapi softskills tertentu agar kompetensi yang dimiliki dapat diasah dengan baik.
Perusahaan juga menentukan karyawan baru yang masuk dari kepribadian ataupun perilaku
seseorang. Softskills yang bisa dikembangkan saat kondisi pandemi covid 19 ini yaitu
kemampuan beradaptasi, kreatif serta kecerdasan emosional. Kemampaun beradaptasi
dibutuhkan karena terjadinya perubahan besar saat pandemi ini, dimana kita harus tetap
berkompeten dalam sebuah pekerjaan yang awalnya secara offlline menjadi online. Hal itu
membuat perusahaan tetap mempercayai kita tetap bisa bekerja di kondisi apapun. Emosi
seseorang sangat berpengaruh terhadap perfoma perusahaan, pada masa pandemi ini dimana
segala sesuatu serba sulit, maka kita sebagai pekerja harus pandai dalam mengatur emosi agar
tetap memastikan pekerjaan dilakukan dengan baik dan lancar. Para karyawan ataupun
seorang entrepreuner muda yang baru mengawali karir membutuhkan kreatifitas untuk
menciptakan keunikan serta membuat usaha tersebut dapat berjalan dalam jangka panjang.

Jadi sangat penting dalam meningkatkan kompetensi disaat bisnis dalam kondisi
ketidakpastian dengan adanya pandemi saat ini, apalagi Panasonic Gobel juga merupakan
perusahaan besar yang memiliki SDM yang sangat banyak sehingga diharapkan bisa
melaukan peningkatan dan pengembangan SDM dengan maksimal. Dengan itu perusahaan
dapat menghadapi kondisi ketidakpastian disaat pandemi ini dengan maksimal. Cara
meningkatkan kapasitas dan kompetensi SDM di era digital pasca COVID-19 ini wajib
diketahui dengan baik untuk meningkatkan produktivitas usaha dan bertahan pada krisis
ekonomi apapun.