BORANG PENILAIAN

PRESTASI

NAMA PEKERJA YANG DINILAI : AHAMAD ASRI SAFFUAN BN MANSOR

PENILAIAN BAGI TAHUN : 2020

TARIKH PENILAIAN DIBUAT : …………………………………………….

JASA MERIN (MALAYSIA) SDN. BHD. (56173 – U)

No. 7776, Jalan Kubang Kurus, 24000 Kemaman, Terengganu Darul Iman, Malaysia.
telephone +609 851 1100 facsimilie +609 858 3237 / 4705
Website: http://www.jasamerin.com.my
 KADAR PENILAIAN

KESELURUHAN PENILAIAN – KADAR PENILAIAN

KATEGORI DEFINISI

CEMERLANG - Prestasi kerja yang konsisten dan melebihi jangkaan;

prestasi yang berhak menerima kepujian yang ketara.
5
Performance consistently far exceeds all expectations; conspicuously
meritorious performance.

SANGAT BAIK - Prestasi kerja keseluruhannya mengjangkaui tuntutan

4 kerja; lebih baik daripada biasa / standard yang telah ditetapkan.
Performance generally exceeds job requirements; well above average.

BAIK – Memenuhi semua tanggungjawab kerja dalam jawatan yang

3 disandang.
Meets all job responsibilities in this area.

SEDERHANA - Prestasi kerja adalah dibawah tahap yang boleh diterima;

sentiasa memerlukan lebih penyeliaan daripada pihak atasan.
2
Performance is below acceptable standards; requires more than average
guidance.

LEMAH - Prestasi kerja adalah lebih rendah daripada tahap minimum;

tidak melaksanakan kerja pada tahap yang lebih berkesan.
1
Performance is well below minimum standards; not performing at a fully
effective level.

TIDAK BERKAITAN – Tidak berkaitan dengan jawatan yang disandang /

T/B pekerja ini.
Does not apply to this position / person.

P/ S – Bagi pekerja yang tidak mempunyai pekerja bawahan, Item no 7 iaitu KEPIMPINAN adalah tidak
berkaitan. Maka, jumlah maksimum skor adalah 45 sahaja.

1
 BAHAGIAN I

1. PRESTASI KERJA

Berpengetahuan dan teliti terhadap hasil dan kualiti kerja. Memastikan pencapaian diri menepati sasaran dan
objektif yang telah ditetapkan. Berkemahiran dan mampu menyiapkan tugas dalam masa yang telah ditetapkan.
Bijak menguruskan sesuatu perkara yang dipertanggungjawabkan, sentiasa mengambil berat terhadap perkara-
perkara disekeliling dan teliti secara amnya.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: …………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………

5 4 3 2 1 T/B

2. BERTANGGUNGJAWAB

Kesediaan untuk menerima tanggungjawab dan mampu menjalankan tugas sehingga selesai. Berkemampuan untuk
bekerja tanpa penyeliaan yang berterusan. Sentiasa menunjukkan kerajinan, ketekunan, kegigihan dan ketelitian
semasa bekerja.

5 4 3 2 1 T/B

5 4 3 2 1 T/B

5 4 3 2 1 T/B
Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..

3. KEBOLEHSESUAIAN

Kebolehan untuk mengendalikan keadaan, tekanan kerja dan situasi yang baru dengan jayanya dan disesuaikan
dengan keadaan kerja dan persekitaran perniagaan. Berfikiran terbuka dan mudah menerima perubahan.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..

4. KERJASAMA

Berkemampuan untuk bekerjasama sebagai satu pasukan dengan pegawai atasan, rakan sekerja dan pekerja
bawahan sama ada di antara rakan sekerja atau tidak.

2
 5 4 3 2 1 T/B

Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..
5. KOMUNIKASI DAN PERHUBUNGAN AWAM

Kebolehan untuk berkomunikasi dengan berkesan sama ada secara bertulis atau lisan dan mempunyai perhubungan
yang cemerlang dengan orang bawahan, rakan sekerja, pegawai atasan dan rakan perniagaan.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..

6. KEFAHAMAN TENTANG KERJA DAN PERNIAGAAN

Sentiasa mengutarakan idea-idea yang bernas dan bersikap inisiatif. Sentiasa berusaha dan agresif dalam
memastikan objektif tercapai dan dalam memajukan unit kerja dari bawah. Berpandangan jauh dan berkebolehan
untuk melihat peluang yang mampu meningkatkan prestasi kerja dan bahagian.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..

7. KEPIMPINAN

Kebolehan untuk mendorong dan menyemai rangsangan kepada kumpulan untuk menetapkan, dan menerima
objektif yang mencabar dan komited untuk mencapai objektif tersebut. Diambil kira kebolehan untuk merancang,
mengatur, mengarah, dan mengawal unit kerja. Diambil kira kebolehan dalam mengaplikasikan enam faktor utama
dalam pengurusan cemerlang iaitu berinisiatif, membuat penyelidikan, sokongan, penyelesaian permasalahan,
membuat keputusan yang tepat dan kritikan yang membina.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..

8. KEPERIBADIAN

Berfikiran matang, kebolehan untuk mengawal perasaan, kecenderungan yang positif, sentiasa tenang,
berpenampilan dan berbudi bahasa. Setia dan jujur kepada syarikat.

5 4 3 2 1 T/B

3
 Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..

9. TATATERTIB / SIKAP

Menghormati pegawai atasan, rakan sekerja dan pekerja bawahan, menepati masa, serta tidak terlibat dengan
sebarang salah laku.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..

10. KEFAHAMAN TENTANG ASPEK KESELAMATAN

Kehadiran dan penyertaan dalam sesi taklimat yang dikendalikan secara mingguan oleh Jabatan Keselamatan Dan
Kesihatan.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: …………………………………………………………………………………………………………...

…………………………………………………………………………………………………………..

4
 BAHAGIAN II

KESELURUHAN PENILAIAN

Tanda pada kotak yang menggambarkan keseluruhan prestasi kerja pekerja. Sila rujuk kepada jadual di atas
KESELURUHAN PENILAIAN – KADAR PENILAIAN.

5 4 3 2 1 T/B

Jumlah (tambah semua nombor diatas) = _______ x 5 ÷ 50 @ 45 = _________

Sila nyatakan kelebihan dan kelemahan pekerja yang boleh diperbaiki sepanjang tahun penilaian dibuat:

KELEBIHAN

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

KELEMAHAN YANG BOLEH DIPERBAIKI

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

5
 …………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

BAHAGIAN III

PENCAPAIAN PADA TAHUN DINILAI

Pencapaian dalam tugas dan sumbangan penting saya kepada syarikat sepanjang tahun penilaian dibuat adalah:-

1. Memberi latihan kepada Perkerja Kapal dan Pejabat tentang pengendalian system BASSnet,Email
Computer .

2. Membaiki dan Menyelesaikan masalah computer laptop dan desktop ,CCTV ,SERVER, INTERNET, Sistem
BASSNET , system MASTER ITEC , Sistem kehadiran dan lain-lain.

3. Membaiki dan Menyelesaikan masalah Computer,system BASSnet ,CCTV dan peralatan IT di kapal

4. Memantau dan Menyelesaikan masalah Email, internet semasa menghantar VDR, Departure Report, Arival
setiap kapal.
……………………………………………………………………………………………………………………

5. Memberi latihan tetang pengunaan telefon bimbit kepada Staff

……………………………………………………………………………………………………………………

6. Membuat pesanan dan Mengemas kini maklumat stok di BASSnet

……………………………………………………………………………………………………………………

7. Mendaftar coding baru dan memantau coding di Sistem BASSnet

……………………………………………………………………………………………………………………

8. Mendaftar langganan internet dan Phone dan Memantau Jumlah Bill dan pembayaran untuk Internet TM ,

Server , Lesen dan lain-lain

9. Mendaftar baru dan memperbaharui lesen MMSI di kapal dan Office

……………………………………………………………………………………………………………………

10. Mengemaskini Repot IT

……………………………………………………………………………………………………………………

11. Memberi Perbagai Bantuan kepada staff-staff Jasa Merin

……………………………………………………………………………………………………………………

6
 ……………………………………….

Tandatangan pekerja

Tarikh:1-12-2020

KOMEN PEKERJA YANG DINILAI

(A) Pekerja yang dinilai akan diberi peluang untuk melihat dan memberikan komen atas penilaian yang
dibuat oleh ketua bahagian masing-masing.

Saya AHMAD ASRI SAFFUAN BIN MANSOR telah melihat penilaian tersebut dan diberi peluang untuk
membincangkan bagaimana untuk saya memainkan peranan yang lebih efektif dalam syarikat ini. Komen saya
adalah:-

i) Saya bersetuju dengan penilaian yang telah dibuat / Saya tidak bersetuju kerana pada pandangan saya:-

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

ii) Saya boleh menjadi lebih efektif dan produktif sekiranya:-

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

iii) Lain-lain komen:-

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

7
 ……………………………………….

Tandatangan pekerja

Tarikh: 1-12-2020

(B) Sila berikan penilaian terhadap ketua bahagian anda. Bagi setiap pilihan yang dibuat, sila sertakan dengan
penjelasan yang sesuai dan memuaskan.

Nama Ketua Bahagian : HAJI MOHD ISA MUJANI

Bahagian : Chief Technical Officer

1. KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN

a) Menetapkan objektif bahagian dengan jelas dan mampu dicapai oleh semua pekerja bawahan. Sentiasa
berkomunikasi tentang misi dan visi syarikat serta memberikan penjelasan dan kefahaman tentang bagaimana
kerja mereka menyokong misi dan visi tersebut.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: ………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b) Berkebolehan dan cekap dalam memastikan komitmen yang sepenuhnya diperolehi daripada pekerja bawahan
dalam memastikan objektif dan sasaran bahagian tercapai.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: ………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

2. PERKEMBANGAN PEKERJA BAWAHAN

a) Menggalakkan perkembangan profesional pekerja bawahan melalui galakan menyertai sebarang

kursus/latihan, seminar dan sebarang aktiviti yang boleh meningkatkan pengetahuan dan prestasi kerja
pekerja.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: ………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

8
 b) Mengenalpasti, memberi ganjaran atau pengiktirafan kepada pekerja bawahan yang menunjukkan prestasi
kerja yang menepati piawaian.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: ………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

c) Sentiasa memberikan maklum balas yang adil dan tepat terhadap prestasi kerja semua pekerja bawahan.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: ………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

3. KERJASAMA BERPASUKAN

a) Sentiasa menggalakkan semua bahagian dan ahli kumpulan bekerjasama sebagai satu pasukan.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: ………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………

b) Mengamalkan sifat keterbukaan dan sentiasa bersedia untuk menerima kritikan atau maklum balas yang
membina daripada pekerja bawahan.

5 4 3 2 1 T/B

Komen: ………………………………………………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………………………………….

……………………………………….

Tandatangan pekerja

Tarikh: 1-12-2020

9
 BAHAGIAN IV

MAKLUMAT PERIBADI DAN CADANGAN

Nama pekerja yang dinilai : ………………………………………………………............

Tarikh penilaian dibuat : …………………………………………………………………..

Jawatan : …………………………………………………………………..

Bahagian : …………………………………………………………………..

Tarikh menyertai syarikat : …………………………………………………………………..

Tarikh disahkan jawatan : …………………………………………………………………..

Penilai / Pegawai atasan : ……………………………………………………………………

Cadangan oleh penilai : Disahkan / Dinaikkan pangkat kepada ……………………………

……………………………… pada ………………………………

: Jangkaan tempoh percubaan dari ………………………..… bulan

hingga …………………...

: Semakan gaji kepada RM ………………. bermula pada...........

: Lain-lain (sila nyatakan) …………………………………………

……………………………………………………………………

Setuju / Tidak Setuju ( komen, jika ada)

…………………………………………………. …………………………………………………
Penilai Ketua Pegawai Operasi / Pengarah Eksekutif

Tarikh: ……………………………………….. Tarikh: …………………………………………

10
11