ERP

Proses Bisnis Dan ERP

Pada PT.KIC
 Adinda Bunga Ramadhania A. Lonika Theresia Tambunan

40011320650068 40011320650029

Alvina Ziadatul Khusna Muhammad Ilham Waluyo

40011320650044 40011320650032
Anggota
Kelompok
Alysha Zahra Maulida Sakaria Pratama Sitepu

40011320650031 40011320650039

Galuh Septa Karina Widya Putri Arum Q.

40011320650031 40011320650013
 Tujuan ERP

Apa itu ERP? Efisiensi dan Efektifitas Menciptakan Kolaborasi

Menekan biaya
Departemen perusahaan
operasional perusahan
dapat mengakses data
yang bersifat pasif dalam
Enterprise Resource Planning (ERP) adalah dari departemen lain.
jangka panjang.
aplikasi system informasi manajemen
terintegrasi untuk bisnis/organsasi yang
mencakup multi fungsionalitas seperti 70 % 60 %
penjualan, pembelian, produksi, gudang,
akuntansi & keuangan, penggajian, sumber daya
manusia, dsb. Dalam artian, dimana ERP itu Memperkuat Membuat Prediksi
dapat memudahkan integrasi antar divisi di Keamanan Data Bisnis
dalam perusahaan.
Seluruh data disimpan Membantu pihak direksi
dalam satu sistem terpusat, dalam membuat
sehingga hanya sedikit keputusan untuk
orang yang dapat memajukan bisnis
mengakses. perusahaan.

50 % 55 %
 Manfaat Penerapan ERP Pada Proses Bisnis
Proses Bisnis
Meningkatkan kualitas dan efisiensi layanan
pelanggan, produksi, dan distribusi.
Kumpulan aktivitas atau pekerjaan
yang saling berhubungan untuk
menyelesaikan suatu masalah tertentu Menurunkan biaya pemrosesan transaksi
atau yang menghasilkan output atau secara signifikan.
layanan yang mendukung pencapaian
tujuan serta sasaran strategis dari suatu
Mempermudah tugas dan fungsi
organisasi.
manajemen dalam mengambil
keputusan.

Menghilangkan perbedaan budaya

antar departemen sehingga data
terintegrasi dengan baik.

Menghasilkan struktur organisasi,

tanggung jawab manajerial dan peran
kerja yang lebih fleksibel.
 Kelebihan ERP

Mengurangi
Meningkatkan
Biaya
Kolaborasi Pengelolaan
Operasional
Bisnis Lebih
Kondusif

Membantu
Produktivitas Pengambilan
Bisnis dan Data Meningkat Keputusan
Terintegrasi

Kekurangan ERP

Karyawan Sulit
Biaya Awal Tinggi Beradaptasi Dengan Sistem Yang Rumit
Software ERP
 Kategori Produk

Perawatan wajah Perawatan kesehatan

PT Kao Indonesia
berdiri pada 18 Januari
1985 dengan visi
menjadi perusahaan
yang paling mendalami
dan dekat di hati Perawatan tubuh
Perawatan thermal
konsumen dan
pelanggan.

Riset pengembangan produk

Perawatan pakaian
Perawatan lantai
Riset teknologi fundamental
Banyak pihak berpendapat bahwa sistem ERP
tradisional lokasi server-nya di tempat (on-
premise) dan dikelola oleh tim IT internal.
Sistem ERP tradisional membutuhkan waktu
implementasi yang lama karena membutuhkan
proses instalasi manual di setiap tempat kerja,
integrasi dengan software lainnya, dan integrasi
antar modul seperti modul keuangan, produksi,
supply chain, warehouse, dan lain-lain. Sistem ERP tradisional yang khas tidak akan
memiliki fleksibilitas untuk memungkinkan
pengguna menambah/menghapus modul
dalam Sistem ERP. Karena sering kali dalam
implementasinya ada modul yang sebenarnya
tidak digunakan tapi tetap muncul atau
karena tidak dapat diadaptasi sesuai dengan
bisnis yang berjalan maka diperlukan
pengolahan data secara manual.
 We need more stock

Sales and
Production

CUSTOMERS
Purchasing Marketing
SUPPLIERS

No,
Sending run out Yes
bills of
stock

Sending good passport

Finance Logistic

Alur normal.
Alur tidak normal tetapi bahan baku tersedia.
Alur tidak normal namun kehabisan bahan baku.
 Sistem ERP

Peningkatan
Operasi.
penjualan.

Pertumbuhan
industri. Financial.

Pandangan baik Sumber Daya

ERP
pelanggan terhadap Manusia.
580
perusahaan. 3,6%
December average users December conversion
 ERP Human
Corporate
Reporting (SAP SYSTEM) Capital
Management

CUSTOMERS
SUPPLIERS

Production Sales and

Puschasing Logistics Production Finance
Planning Marketing
11