LAPORAN MONITORING
DAN EVALUASI TERHADAP PEMBANGUNAN ZONA ZI
BULAN APRIL TAHUN 2018
I. PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
c. Guna tercapainya target dan sasaran Rencana Strategi Polri Tahun 2015-2019,
dengan agenda Strive For Excellent (Berusaha/Berjuang yang
terbaik/Prima/Unggul),dalam Pembangunan Zona Integritas (ZI) Polri, maka
disusunlah suatu pemetaan yang dituangkan dalam Road Map Reformasi
Birokrasi Polri yang ditindak lanjuti sampai dengan tingkat Polres.
2. D a s a r
a. Maksud
b. Tujuan
4. Ruang Lingkup
Ruang lingkup laporan Pembangunan Zona Integritas (ZI) Tahun 2017 di lingkungan
Polres Tanjungpinang meliputi pelaksanaan program Penataan dan Penguatan
/organisasi…..
3
5. Tata Urut
I. PENDAHULUAN
II. PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI)
III. HASIL YANG DICAPAI
IV. PENUTUP
a. Rencana Kegiatan
a. Rencana Kegiatan
/8. Program…..
4
a. Rencana Kegiatan
1) Rencana Kegiatan
b. Bidang Intelijen
1) Rencana Kegiatan
1) Rencana Kegiatan
d. Bidang Sabhara
1) Rencana Kegiatan
e. Bidang Binmas
1) Rencana Kegiatan
a. Rencana Kegiatan
a. Rencana Kegiatan
a. Rencana Kegiatan
a. Rencana Kegiatan
a. Rencana Kegiatan
a) Penyusunan Analisis Beban Kerja (ABK) Polres dan Polsek jajaran Polres
Tanjungpinang.
b) Pengkajian dan monitoring implementasi struktur organisasi Polri di
lingkungan Polres Tanjungpinang.
c) Membuat saran masukan tentang pelaksanaan Perkap No 23 Tahun 2010
tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja tingkat Polres dan Polsek.
Peningkatan tipologi polsek dari polsek rural ke polsek urban masih dalam
proses. Adapun polsek yang diajukan adalah Polsek Cipatat, Polsek Cisarua
dan Polsek Cikalong Wetan.
10
b. Bidang Intelijen
Pelayanan penerbitan SSB (SIM, STNK dan BPKB) kepada masyarakat yang
dilaksanakan secara cepat, mudah dan murah.
d. Bidang Sabhara
e. Bidang Binmas
Capaian rencana quick wins program penataan sistem manajemen SDM aparatur
dapat dilaksanakan yaitu penempatan dalam jabatan sesuai kompetensi jabatan
yang dipersyaratkan (the right man on the right job). Adapun dalam penyusunan
SOP pada program penataan system manajemen SDM aparatur dilaksanakan
dengan berkoordinasi pada Subbag Hukum Bag Sumda Polres Tanjungpinang,
dan Sosialisasi Keputusan Kapolri dan SOP tentang assessment individu
berdasarkan kompetensi untuk jabatan Dirintelkam, Dirpolair, Kadensus 88 AT
dan Kasat Brimob dilaksanakan pada tingkat Polda.
13
IV. PENUTUP
24. Kesimpulan
c. Personel Polres Tanjungpinang sudah mulai memahami tujuan dan sasaran area
perubahan Zona Integritas Polri, tahap selanjutnya adalah peningkatan kualitas
kinerja dan maksimalisasi implementasi pada masing-masing personel.
15
25. Rekomendasi
a. Perlu adanya asistensi dari satuan atas tentang Zona Integritas baik secara riil
maupun dukungan administrasi yang belum ada peraturannya guna pelaksanaan
program di tingkat Satker Kewilayahan dapat berjalan dengan baik dan optimal
guna terwujudnya sasaran, tujuan serta rencana aksi.