Visi dan Misi Maintenance

Visi

 berkontribusi dalam proses bisnis RS sebagai support activity secara efektif

dan efisien berbasis Kompetensi yang mendukung kearah pemeliharaan
dan perbaikan sarana dan prasarana secara kompetitif dan komprehensif
dalam kesatuan kerja yang solid.
Misi

 Mewujudkan optimalisasi pemeliharaan dan perbaikan sarana dan

prasarana melalui:

1. Penataan dan pengembangan sistem pemeliharaan dan perbaikan yang

mendukung pemenuhan standar akreditasi yang berkaitan dengan
kebutuhan manajemen RS Citra Medika dalam memenuhi target BOR
80%.
2. Pengelolaan sumber daya yang mendukung pencapaian Tata Nilai-
Visi-Misi serta Rencana Strategi RS yang mengarahkan pada
performance excellent & service excellent sehingga mampu bersaing
menjadi Rumah Sakit yang bermutu dan berwawasan global.

Bagian : Maintenance
(Elektromedis)
EXTERNAL
INTERNAL
STRENGTH / Kelebihan
1. Memiliki sebagian alat
medis yang mencukupi
2. Memiliki alkes yang
bermutu baik kinerjadan
kualitas.
3. Memiliki area yang cukup
luas untuk bisa melekukan
pembenahan di setiapoutlet.
4. Memiliki SDM yang
mencukupi
5. Memiliki tempat sparealat
yang sewaktu-waktu
emergency.
WEAKNESS / Kelemahan
1. Sumber daya alat masih
banyak yang perluperbaikan
2. Berbagai jenis perijinanalat
yang harus dilengkapi dan
juga belum memenuhi
standardBPFK
3. “attitude” karyawan yg
belum bisa menjaga
kebersihan pada alat setelah
digunakan.
4. SDM (user) kurang paham
mengenai cara kerja alat.
Tanpa melihat SOP yang
sesuai / tertulis di setiapalat.
5. Kurangnya kerjasama yang
baik antara outlet dan
maintenance.
SWOT
( ELEKTROMEDIK )
OPORTUNITY / Kesempatan
1. Di lakukan system kalibrasi
alat tiap 1 tahun untuk alat
yang tidak memenuhi
standart.
2. Di lakukan pengecekan alat di
outlet-outlet stiap bagian 1
bulan 2kali.
3. Pemeliharaan danperawatan
alat serta kebersihan yang
harus di perhatikan.
Strategi-strategi
1. Penerapan pembagian alat
yang akan di kalibrasi oleh
BPFK yang sudah terakreditasi
KAN di setiap outlet
2. Perawatan di lakukan
secara teliti dan optimal
3. Saling bekerjasama antara
outlet dan maintenance
4. Persediaan spare /cadangan
komponen harus lebih cepat
untuk prosesperbaikan
Strategi-strategi
1. Pengecekan alat yang bisa di
gunakan atau tidak bisa di
gunakan
2. Alat yang rusak harus di
kalibrasi ulang
3. Saling bekerja sama
untuk kebersihan alat baik
tiap outlet
4. Pelatihan cara
pengoperasian alat sesuai
standart penggunaan
TREATMENT / Ancaman
1. Petugas dinas BPFK yg
berwenang utk
mengeluarkan perijinan
penggunaan alat sesuai
standard.
2. Pasien dan karyawan
yang terganggu apabila
ada kerusakan alat.
Strategi-strategi
1. Untuk alat yang baru 1
tahun kerja tidak perludi
kalibrasi
2. Alat harus ada spare baik
pinjam melalui outletlain
yang tidak digunakan
Strategi-strategi
1. Alat yang berlebel
merah dari BPFK
lebih baik tidak di
gunakan karena sngat
membahayakan
pasien.
2. Alat yang bermasalah
harus cepat di tangani
( spare / komponen
harus urgent)