JAWABAN TUGAS I
PERILAKU ORGANISASI / EKMA 4158
MARWAAN FATHAN
041920716
PERILAKU ORGANISASI
1. CT Corp merupakan perusahaan yang bergerak di bidang finansial, media, ritel, gaya hidup,
hiburan, dan sumber daya alam.
CT Corp adalah sebuah perusahaan induk nasional yang terdiversifikasi di berbagai bidang
industri dan tengah berkembang pesat. Grup CT Corp terbagi menjadi tiga bisnis utama yang
terkonsentrasi pada Layanan Finansial, Media,Gaya Hidup & Hiburan, dan Sumber Daya
Alam. Grup ini telah mendirikan beberapa perusahaan yang telah memiliki posisi kuat di
pasar konsumen, seperti:Bank Mega, Bank Mega Syariah, Mega Life, Trans TV, Trans 7,
dan TransFashion.Di masa mendatang, CT Corp memiliki komitmen untuk melanjutkan
tradisi pertumbuhan. Grup ini akan tetap mengembangkan produk- produk inovatif yang
memberikan nilai kepada konsumen, menampilkan profesional yang andal danahli bisnis,
serta membangun kemitraan strategis dengan baik dalam skalanasional maupun
internasional.
2.CT ARSA Foundation merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pendidikan dan
kesehatan bagi orang-orang yang kurang mampu.
Perjalanan CT ARSA Foundation dimulai dari bencana tsunami Aceh 2004 lalu, membangun
Rumah Anak Madani (RAM) sebagai rumah singgah untuk anak-anak korban tsunami di Deli
Serdang, Sumatera Utara. Berkembang menjadi Sekolah Menengah Atas Unggulan CT ARSA
Foundation di Deli Serdang dan Sukoharjo, Jawa Tengah, yang diperuntukkan bagi anak tidak
mampu namun pintar.
CT ARSA Foundation juga peduli pendidikan hingga pelosok Indonesia dengan mendirikan
sekolah dan mengirim relawan guru melalui program barunya, PIJAR. CT ARSA Foundation
juga membina puluhan PAUD serta menebar ilmu pengetahuan melalui mobil literasi.
Visi CT Corp Melebihi harapan konsumen melalui pemahaman yang luar biasa akan kebutuhan
dan aspirasi merekadengan kewiraswastaan inovatif yang bertanggung jawab untuk membantu
Indonesia mencapai preta.
Misi CT Corp
•Terus berinovasi dan memberi nilai tambah pada semua penawaran dan layanan produk kami
untukkepentingan pelanggan kami. •Membangun hubungan bisnis strategis dengan pemangku
kepentingan utama termasuk pemasok,investor dan mitra kerja.
•Memberikan kesempatan kerja dan lingkungan kerja terbaik.
Menetapkan Tujuan
Mengapa perusahaan perlu menetapkan TujuanTujuan (goals) merupakan target kinerja, yang
menjadi alat ukur keberhasilan atau kegagalan kinerja sesuaisasaran yang diharapkan dan
direncanakan. sebuah organisasi akan berfungsi secara sistematis apabilaorganisasi tersebut telah
menetapkan tujuan/goals dan rencana strategis terlebih dahulu. Penentuan tujuandapat memberi
arah dan panduan bagi para karyawan di semua tingkatan manajemen. Penentuan tujuandapat
membantu perusahaan mengalokasikan sumber daya yang dimiliki. Dikarenakan lingkungan
bisnissering kali berada dalam kondisi yang tidak pasti dan hal yang tidak dapat diduga tersebut
mungkinmenimbulkan masalah besar, kebanyakan manajer memahami bahwa bahkan rencana
yang sangat matangpun dapat gagal.Disinilah tujuan yang digarisbawahi oleh manajerial
menjadi sangat vital terutama dalam menetapkan tujuanyang mampu memadukan visi dan misi
menjadi target kinerja yang spesifik. Tujuan mencerminkan aspirasimanajemen untuk kinerja
perusahaan mengingat kondisi ekonomi dan persaingan industri yang ada dankemampuan
internal perusahaan. Tujuan yang dinyatakan dengan baik harus spesifik, dapat diukur
ataudiukur, dan menantang dan harus memuat tenggat waktu pencapaian.