ANALISA KONDISI ORGANISASI

PC IPNU KAB. MALANG

Banyak perangkat yang bisa digunakan untuk menganalisa kondisi organisasi namun analisa SWOT lah yang dirasa paling
sederhana dan strategis dalam memberikan perangkat analisa. Analisa SWOT (Strength, Weakneess, Opportunitity and Threath)
secara sederhana dipahami sebagai salah satu strategi menganalisa organisasi agar mengetahui secara pasti kondisi internal (kekuatan &
kelemahan) serta eksternal ( peluang & ancaman) yang terjadi.

Analisa SWOT adalah perangkat umum yang didesain dan digunakan sebagai langkah awal sebelum proses pembuatan program –
program dengan tujuan agar program yang dibuat tepat sasaran sesuai kebutuhan organisasi dan GARIS BESAR PROGRAM KERJA PC
IPNU KAB. MALANG Masa Khidmat 2021-2023.
N Analisa Analisa Eksternal
O Internal Langkah Solutif
KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN
(STRENGHT) (WEAKNESS) (OPPORTUNITY) (TREATMENT)
1 Karena saking luasnya Ditambah lagi - perlu penargetan sosialisasi
wilayah jangkauan disekolah gerakan KE IPNUAN dikalangan
jarpres bisa ipnu juga dibatasi pesantren & sekolah, dengan
yang sudah teratur tujuan agar mudah diterima
menjadikan ipnu kuat
dalam permendikbud ketika kita akan mendirikan ipnu
di kalangan pelajar yg hanya mengakui dilembaga tsbt
baik santri ponpes & osis sebagai
sekolah. organisasi pelajar - mengayomi dan membimbing
disekolah, dalam hal PK IPNU yang sudah berdiri
ini sekolah juga dalam hal administrasi &
berfikir 2x jika mau keorganisasian
menerima ipnu
sebagai organisasi - memetakan kondisi ipnu
pelajar disekolanya dimasing2 daerah
mengingat
pembiayaan jika - dibagi wilayah fokus target
 mengambil dan bos sesuai dengan kemampuan &
harus terlapor atas kesepakata bersama di wilayah
nama OSIS tersbut misalnya

- menggerakkan PAC dan sering

*sowan* dengan lembaga terkait
seprti PC LP Ma'arif, PC RMI
dan bawahannya

- membuat event/kegiatan yang

bisa dijadikan wadah bersama
PK se kabupaten malang
2 1. Perlu ada meet up seluruh
Namun tidak ketua ipnu se-kabmalang, guna
menutup untuk mengeval dan menerima
kemungkinan usulan yang akan dicapai
saatnya sekarang
mengembalikan 2. Membimbing dan
IPNU dan IPPNU mengayomi terhadap
ke kandangnya mendirikan ranting dan PK
(sekolah dan serta administrasinya
pesantren), hal ini
menjadi sangat Target kita selain pkpt, pac, dll
urgent untuk
melakukan 3. Kita juga perlu adanya
kaderisasi di sowan ke LP maarif dan
kalangan remaja kemendikbud kabmalang, guna
terdidik. Demikian untuk membantu orientasi ipnu
juga mulai ke lembaga2. Selain itu akan
berangkat dari ada hubungan baik terhadap
kesadaran bahwa program kita kedepannya.
pelajar adalah
investasi masa
 depan bagi NU dan
bangsa.

Garis benangnya
terkait jangkauan
yang menjadi
*kelemahan* kita di
SP itu, mungkin
ambil sample bisa
dibagi perwilayah
untuk meringankan
beban tim jsp.

2. Jaringan yang
terbangun tidak
dimaksimalkan
antar pc dg
beberapa pac di
pelosok yang
tersembunyi
3

INDIKATOR TARGET
URAIAN JENIS TUJUAN STRATE SASARA RAB PJ WAKTU
PROGRAM KEBERHASILA MINIMA GI N PELAKSAN
KEGIATA N L A
N
Membuat event Lomba/ Mempererat ikatan Keikutsertaan Tertib
sebagai wadah pameran dan memunculkan seluruh komisariat administrasi
prestasi komisariat potensi kader sekolah dan pondok
se kab malang Se kab malang

Ramadhan goes to Turba menjalin & Mampu memahami Bulan

school mempererat tali betul tentang Ramadhan.
silaturahmi dengan keislaman &
pelajar dinkomisariat, keutamaan tentang
sekolah ramadhan, serta
dapat menumbuhkan
rasa kecintaan
pelahar terhadap
bangsa & negara,
serta mencegah
pelajar dari pengaruh
Sosialisasi dan Mengembangkan Keterlibatan seluruh Ada
bedah pedoman Turba/sosialisa pemahaman tentang sekolah Ma'arif pemahaman
pendirian si komisariat IPNU dan medirikan komisariat yang sama dan
komisariat sekolah menambahkan muncul
dan pondok semangat mendirikan keinginan
komisariat mendirikan
komisariat
Pendataan sekolah
di tingkat smp-sma
dengan meminta
data pada pihak
terkait di
kabupaten Malang
Mengadakan
pertemuan dengan
kepala LP Ma'arif
kab malang
Melakukan
pembinaan (yang
telah di bentuk
komisariat yang
baru) untuk
melakukan
pendampingan dari
awal hingga akhir
RENCANA PROGRAM KERJA
PC IPNU KAB. MALANG
♦ Program kerja yang disusun diharapkan merupakan program berbasis kebutuhan sebagai solusi atas kekurangan dan problematika
yang dihadapi organisasi PC IPNU KAB. MALANG.
♦ Program kerja yang direncanakan diharapkan program yang berkesinambungan dan bekelanjutan bukan program yang sesaat tanpa dasar.
♦ Program kerja yang dibuat merupakan hasil dari kristalisasi uraian masalah dan langkah solutif yang telah diuraian diatas.