PROGRAM KERJA 2018

MDGS RSKIA SADEWA

TIM PENYUSUN :

TIM MDGS
Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Sadewa
Jln. Babarsari TB XVI No.13, Caturtunggal, Depok, Sleman, Yogyakarta
 Telp: (0274) 489118, website : www.rskiasadewa.com

A. PENDAHULUAN

MDG’s adalah deklarasi millennium hasil kesepakatan kepala Negara dan perwakilan dari 189 negara PBB yang mulai dijalankan pada
September 2000,berupa 8 butir tujuan untuk dicapai pada tahun 2015,targetnya adalah tercapai kesejahteraan rakyat dan pembangunan masyarkat pada
2015target ini merupakan tantangan utama dalam pembangunan di seluruh dunia
Factor kesehatan sangat berpengaruh dalam pencapaian MDG’s hal ini yang menjadikan RSKIA SADEWA untuk berperan aktif dalam
pencapaian tuuan dari MDG’s dengan meningkatkan penanganan kelahiran oleh tenaga kesehatan yang terlatih .untuk mengurangi AKIdan AKB di
Indonesia,untuk itu RSkIA SADEWA berupaya menjadi RS PONEK yang mampu memberikan pelayanan obstetric esensial /emergensi
kiomprehensif.

B. TUJUAN
a. Tujuan Umum
Mewujudkan rskia sadewa menjadi rs ponek

b. Tujuan Khusus
1) Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan di RSKIA SADEWA
2) Menurunkan angka kematian ibu dan bayi di RSKIA SADEWA
 C. PROGRAM KERJA
1. Pelatihan PONEK meliputi: resusitasi bbl , penanganan perdarahan
2. AMP
3. Konklin
4. RSSIB
5. Penambahan sarana dan prasarana
D. URAIAN KEGIATAN
KEGIATAN POKOK RINCIAN KEGIATAN BULAN Rencana
NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Anggaran
a. Mengumpulkan informasi tentang pelatihan yang
1 Pelatihan dibutuhkan                        
b. Mengajukan permohonan pelatihan ke diklat RP.25.000.000
  berdasarkan prioritas kebutuhan                        

c. Membuat daftar karyawan yang akan dikirim untuk

  pelatihan                        
d. Karyawan yang sudah dikirim untuk pelatihan harus Rp.30.000.000
  memberikan pelatihan berupa in house training                        

  e.                        
f.
                         

2 AMP a. menseleksi kasus yang akan dibahas diAMP                        

  b. Mengajukan rekomendasi hasil dari AMP ke direktur                        
  c. Mengevaluasi hasil rekomendasi                        
  d.Pertemuan AMP dilakukan jika ada kasus                         Rp 5.000.000,-
3 KONKLIN a. Menyeleksi kasus yang akan di bahas dalam konklin                        
   b. Pertemuan konklin dilakukan tiap 1 bulan sekali                        
4 RSSIB a. Pengembangan SDM                         Rp 10.000.000,-
b. Penambahan kapasitas ruangan Rp 20.000.000,-
                         
c.Memperbaiki sistim visite unit Kamar Bayi
d.Melaksanakan kegiatan supervise dan rapat rutin
e.Penambahan sarana dan prasarana Kamar Bayi RP.400.000.000
a. Penambahan ruang PONEK di IGD Rp.200.000.000
b. Penambahan sarana yang mendukung PONEK
meliputi bed ginekolog,incubator dan alat
emergency di IGD

Penambahan sarana dan

5 prasarana PONEK
E. SASARAN

NO KEGIATAN POKOK SASARAN

1 Pelatihan 80 %

2 AMP 100 %

3 Konklin 100 %

4 RSSIB 75 %

5 Penambahan sarana prasarana 75 %

F. EVALUASI
Evaluasi dilakukan sekurang-kurangnya 3 bulan sekali dalam rapat internal MDGS.
G. PENCATATAN DAN PELAPORAN
Pencatatan dilakukan setiap bulan oleh masing masing penanggung jawab kegiatan dan
dilaporkan ke Direktur.
H. PENUTUP
.