TUGAS KELOMPOK MATA KULIAH HEALTH

ENTREPENEURSHIP AND INOVATION

ANALISIS SWOT DAN RENCANA ANGGARAN BABY SPA

OLEH :

Kelompok 2

Dewi Hartati 07200400085

Elih Latifah 07200400088
Indah Kresna Mulya 07200400033
Nina Krisnawati 07200400090
Yunia Wardah 07200400052

PROGRAM STUDI KEBIDANAN PROGRAM SARJANA TERAPAN

DEPARTEMEN KEBIDANAN
SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN INDONESIA MAJU
JAKARTA
2021
 I. ANALISIS SWOT

Analisis SWOT Yaitu sebagai acuan untuk menghadapi persaingan dalam bidang
usaha. Setiap kegiatan untuk memulai usaha penulis harus mengukur kemampuan penulis
terhadap lingkungan atau pesaing melalui SWOT
1. Kekuatan (strength)
Rasa percaya bahwa jasa ini akan diterima dengan baik oleh masyarakat luas, karena
jasa yang penulis berikan mempunyai kualitas dan manfaat yang cukup tinggi karena
pijat bayi bertujuan untuk mempelancar peredaran darah anak dan merangsang
stimulasi anak sehinggga anak dapat tumbuh dan berkembang sesuai usianya.
a. Tenaga kesehatan yang terlatih dan bersertifikat resmi
b. Lokasi strategis dan ruangan yang nyaman
c. Harga yang terjangkau
d. Fasilitas pendukung yang memadai
2. Kelemahan (weekness)
a. Usaha baby spa ini memiliki keterbatasan pangsa pasar yaitu hanya pemijatan
pada bayi dan berenang ringan bagi bayi.
b. Merubah mind set masyarakat terhadap baby spa butuh waktu
3. Peluang (opportunity)
a. Baby spa ini biasa dikembangkan kekerjasama dengan produk kesehatan yang
lain contohnya produsen baby oil,produsen lulur bayi.
b. Wirausahawan di bidang baby spa khusus pemijatan masih belum banyak
sehingga peluang pengembangan sangat terbuka
c. Bekerjasama dengan nakes/perawat/Bidan di kampung-kampung dengan prinsip
bagi hasil, Nakes/Perawat/Bidan sebagai marketing utama
d. Bisa membuka pelatihan pijat bayi bagi calon therapis
4. Ancaman (treath)
a. Sewa lokasi di tengah kota masih terhitung mahal
b. Perekrutan therapis yang bersertifikat masih belum banyak
 II. RENCANA ANGGARAN

A. Proyeksi Keuangan dan Sumber Dana

Permodalan berasal dari :
1. Modal awal
No. Deskripsi Biaya (Rp)
1. Modal bersama anggota 10.000.000
2. Pernyertaan modal pihak ketiga 7.000.000
Jumlah 17.000.000
2. Alokasi Anggaran
a. Biaya Awal
No Deskripsi Biaya (Rp)
1. Sewa lokasi dan pinjaman 7.500.000
2. Perekrutan therapis 500.000
3. Interior 1.000.000
4. Alat-alat dan bahan 1.000.000
5. Foto copy leaflet 600.000
Jumlah 10.600.000
b. Biaya Opersional per bulan
No Deskripsi Biaya (Rp)
1. Biaya transportasi 250.000
2. Listrik dan PAM 250.000
3. Gaji pegawai 2 x 1.500.000 3.000.000
4. Alat dan bahan 500.000
Jumlah 4.000.000
c. Omzet per bulan
Pemasukan per-hari Rp. 100.000 x 5 bayi = Rp. 500.000
Dalam 1 bulan Rp. 100.000 x 150 bayi = Rp. 15.000.000
d. Laba per bulan
Rp. 15.000.000 – Rp. 4.000.000 = Rp. 11.000.000
Untuk pembagian laba masing-masing mendapatkan Rp. 2.500.000 untuk
pemodal tetap, jadi Rp. 2.500.000 x 3 = Rp. 7.500.000 dan bagi hasil untuk
pihak ketiga yaitu Rp. 500.000 sisanya sejumlah Rp. 3.000.000 dimasukkan
kedalam kas perusahaan.